3.安全生产目标分解实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、实施计划2024年度安全生产目标的实施计划主要包括以下几个方面：1. 制定整体目标：明确2024年度安全生产目标，以减少事故发生、提高安全生产水平和保证职工健康为核心。
2. 核心任务明确：编制明确2024年度的核心任务和重点项目，确保各项安全工作做到位、落地实施。
3. 资源投入计划：制定资金、设备、人力等资源投入计划，保障安全生产工作的顺利进行。
4. 任务分解及落实：根据核心任务和重点项目，将任务分解到各个部门、岗位和责任人，并确保任务的落实和完成。
5. 安全培训计划：制定全员安全培训计划，包括安全意识培养、应急处置培训等内容，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
6. 执法监管计划：加强对生产过程中的安全隐患排查和执法监管，确保各项安全措施得到有效执行。
7. 查岗查访计划：制定查岗查访的计划，对存在风险的环节、岗位进行定期检查，及时发现和解决问题。
8. 安全科技应用计划：推进先进安全科技设备和技术的应用，提升安全管理水平。
9. 安全会议计划：定期组织安全专题会议，总结经验教训，交流安全管理经验。
10. 宣传教育计划：加强对安全生产的宣传教育，提高员工对安全生产的认知和重视程度。
二、考核办法2024年度安全生产目标的考核办法主要包括以下几个方面：1. 目标考核：针对2024年度制定的整体目标，建立定期检查机制，对目标的完成情况进行考核评估。
2. 任务考核：对核心任务和重点项目进行考核，督促各部门和责任人按时、按质完成任务。
3. 安全投入考核：考核资金、设备和人力资源等投入情况，确保资源投入的合理性和有效性。
4. 安全培训考核：对员工安全培训情况进行考核，包括培训的内容、时间、参训人数等方面。
5. 执法监管考核：考核隐患排查和执法监管是否到位，对安全制度和措施的执行情况进行评估。
6. 查岗查访考核：对查岗查访计划的执行情况进行考核，检查是否发现和解决了问题。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
安全生产目标实施计划和考核制度范文（3篇）
安全生产目标实施计划和考核制度范文一、引言安全生产是企业经营管理中的首要任务，为确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和持续发展能力。
为了规范企业的安全生产行为，明确目标和监管责任，制定一套完善的安全生产目标实施计划和考核制度显得尤为重要。
本文将介绍一份安全生产目标实施计划和考核制度的范本，并排除分段语句，以确保文章流畅连贯。
二、目标设定和实施计划1. 目标设定- 建立安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和权力；- 提高员工的安全意识，培养员工遵守安全规定和操作规程的习惯；- 加强安全培训，提升员工应急处理和事故防范的能力；- 完善安全生产管理体系，确保安全生产各项工作有序推进；- 提升安全设备设施的质量，保障生产过程中的安全风险控制；- 降低事故发生率，提高事故处理的效率和质量。
2. 实施计划- 第一阶段：制定安全责任体系和职责清单，并进行内部宣传；- 第二阶段：开展安全培训和知识普及活动，并设立安全观察小组；- 第三阶段：建立健全安全管理制度和操作规程，落实到每个操作岗位；- 第四阶段：设置安全监督岗位，加强对安全设备设施的巡查和维护；- 第五阶段：建立事故应急处理机制，定期组织演练和评估；- 第六阶段：每月召开安全生产例会，总结经验教训并提出改进意见。
三、考核制度1. 考核内容- 安全责任体系的建立和执行情况；- 安全培训的开展和员工参与情况；- 安全管理制度和操作规程的执行情况；- 安全设备设施的完好率和维护情况；- 事故应急处理机制的有效性和实施情况；- 安全生产例会的召开和整改情况。
2. 考核方法- 定期组织安全生产巡查，对重点部门和岗位进行检查和评估；- 召开安全生产考核会议，听取各部门的安全工作汇报和问题整改情况；- 进行安全生产现场督查，发现问题及时提出整改要求；- 建立安全生产考核档案，记录每次考核结果和整改情况。
3. 考核结果和奖惩措施- 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，并在企业内部进行公示；- 优秀和良好的部门和个人，予以表彰和奖励；- 不合格的部门和个人，要进行批评教育，并给予相应处罚措施；- 多次不合格的部门和个人，要进行深入调查，提出整改建议。
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例（3篇）
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例为了全面落实各级安全目标，加强部门安全目标管理，确保安全生产工作的顺利进行，特制定本目标分解及实施计划。
一、财务审计部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，资金流失、被盗事故为零，全员安全教育培训率、安全费用提取率、安全投入资金到位率均达到规定标准。
2. 实施计划：制定相关安全管理制度，做好日常安全工作；执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定，保证资金专款专用；编制安全技术措施费用计划，确保资金到位；保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位；建立安全费用提取和使用台账，每年底对安全生产投入状况进行分析。
二、综合事务部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，全员安全教育培训率、事故隐患整改率、消防器材完好率均达到规定标准。
2. 实施计划：执行公司各项安全管理制度，做好日常安全工作；及时下发上级有关安全生产的文件、资料；做好公司办公区域的消防工作；组织开展公司机关危险源辨识活动；负责编制公司机关消防应急救援预案，并组织培训和演练；加强对司机的安全教育培训，及时对车辆进行维修、保养，确保交通安全；及时发放机关人员的劳保用品。
三、人力资源部1. 安全生产目标：杜绝伤亡事故，火灾、爆炸、中毒事故为零，职业病发病率为零，全员安全教育培训率、特种作业持证上岗率、全员健康查体率均达到规定标准。
2. 实施计划：把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、定级、评奖、晋升的考核条件中；组织开展安全教育培训工作，实现全员覆盖；组织特殊工种培训，确保特种作业持证上岗率；做好全体员工的体检工作。
2024年公司各部门安全目标分解及实施计划范例（二）本企业为加强安全管理，依据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，预防各类事故，保护公司和员工的财产及生命安全，保障公司经济快速发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特制定年度安全目标责任书。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法一、安全生产目标管理1. 目标设定确定合理、可行的安全生产目标，并与公司的整体经营目标进行衔接。
安全生产目标应具备以下特点：- 确定性：目标要具体明确，针对性强，便于实施和考核。
- 可衡量性：目标应具备可度量性，方便评估实际达成程度。
- 合理性：目标要符合公司的实际情况和发展趋势，保证安全生产水平逐年提升。
- 可追溯性：目标要有明确的时间要求，以便对目标的完成情况进行跟踪和分析。
2. 目标落实将安全生产目标分解为具体的任务，并分配给相应的责任人。
每个责任人应明确自己的任务和工作要点，并提前制定具体的实施计划。
3. 目标监控建立完善的目标监控体系，定期对目标的完成情况进行检查和评估。
可以通过安全巡检、事故分析、安全检查等手段进行监控，并及时采取纠正措施，确保目标的实现。
二、安全生产目标考核办法1. 考核指标根据安全生产目标的设定，制定相应的考核指标，可以包括事故发生率、责任事故、隐患整改率、安全培训情况等指标。
考核指标应具有可度量性和可比性，能够客观反映安全生产管理的情况。
2. 考核等级根据考核指标的达成情况，将安全生产目标的完成情况划分为优秀、良好、合格、不合格等等级，以便对不同等级的单位或责任人进行奖惩和激励。
3. 考核频次定期进行安全生产目标的考核，可以按季度、半年度、年度等时间段进行。
考核的频次应根据实际情况确定，以保证考核过程的有效性和准确性。
4. 考核结果的处理根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
对于达到优秀、良好等级的单位或责任人，可以予以表扬和奖励；对于达到不合格等级的单位或责任人，要加强监督和整改，并予以相应的处罚。
以上是关于安全生产目标管理及考核办法的一些建议，具体的管理和考核办法可以根据公司实际情况进行调整和完善。
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法(三篇)
2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：2024年度安全生产目标的实施计划和考核办法（二）一、目的为____执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订____年本企业安全生产目标实施计划。
二、____年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为0，轻伤事故不超过3起；2、电气重大火灾事故为0；3、重大设备事故为0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；5、道路交通重大责任事故为0；6、噪声引发员工职业病为0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达____%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证____%；8、员工年度安全培训____%；新员工入厂三级安全教育考核____%；9、零事故运动全员参与____%；10、各类事故“四不放过”处理____%。
三、具体安全生产目标实施计划3.1安全生产组长实施计划3.1.1每年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和分厂安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率____%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目。
3.1.5落实公司安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率____%。
3.1.6落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
____组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
3.1.8根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出年度优秀个人、优秀集体。
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法前言安全生产是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业全面发展、可持续发展的需要。
本文将就公司各部门的安全生产目标、实施计划及考核办法进行详细阐述。
目标公司各部门的安全生产目标如下：•生产车间–实现安全生产零伤亡–降低安全事故率至每年不超过1起•仓储物流部门–完成每季度一次的安全生产演练–提高安全事故处置反应迅速度，使安全事故平均处理时间不超过2小时•行政后勤部门–加强公司安全文化建设，在每个月定期检查并落实安全隐患–提高安全知识普及率，每半年组织一次员工安全知识培训为实现各部门安全生产目标，公司将采取以下实施计划：生产车间•拟建立安全生产管理制度、检查制度等配套制度，确保各项安全要求得以落实。
•加强生产车间安全培训，提升职工防范意识，措施落实到位。
•定期组织安全生产演练，提高职工处置突发情况的能力和反应速度。
仓储物流部门•制定物流运输安全管理办法，明确了规程制度、交通安全等细节环节，做好员工培训，提高管理水平。
•在中央调度室设立应急指挥中心，组织每季度的安全生产演练，确保员工处置演示中的各种事故情况的能力。
•加强物资取运途中的货运监控，以最大限度控制安全事故发生的可能性。
行政后勤部门•成立安全生产领导小组，落实检查领导责任制，确保安全生产工作有效实施。
•针对各类岗位，制订专业化的安全生产应急预案，并按计划定期演练，提高员工应急反应能力。
•做好日常安全的巡查、维护工作，防止安全事故发生。
为了对公司各部门的安全生产工作进行考核，公司将采用以下考核办法：•考核周期：年度考核周期。
•考核指标：包括安全生产事故应急处置、安全工作督查、安全生产标准化建设等指标。
•考核结果：凡达到考核目标的部门，将获得褒奖资金和荣誉称号。
未达标的部门，将被记录在案，并视情况给予批评、纪律处分等处理。
结语公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法是确保企业健康运营的基础，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划和考核办法安全生产目标实施计划和考核办法一、安全生产目标实施计划为了确保企业的安全生产工作得到有效的实施和落实，公司根据国家相关法律法规和对企业安全生产的要求，制定以下安全生产目标实施计划：1. 建立安全文化（1）推行安全责任制，建立健全企业安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全职责。
（2）加强安全教育培训，定期开展安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）组织开展安全文化宣传活动，通过各种形式宣传安全理念，增强员工的主动安全意识。
2. 完善安全管理制度（1）制定并落实各项安全管理制度，确保安全操作规程的执行和落实。
（2）加强对危险源的排查和管控，及时消除和整改各类安全隐患。
（3）加强对特种设备的管理，定期开展设备维护和检测工作，确保设备的正常运行。
3. 加强生产现场管理（1）健全生产现场安全管理制度，加强现场巡查和监督，发现并及时处理各类安全问题。
（2）加强对消防设施的检查和维护，确保消防设备的正常运行和有效使用。
（3）加强对员工个人防护用品的管理，确保员工在操作过程中的安全。
4. 加强应急管理（1）建立健全安全事故应急预案，明确各类突发事件的应变措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置和逃生自救能力。
（3）加强对外界突发事件的监测和跟踪，及时做出响应和处理。
5. 提升安全生产综合管理水平（1）加强对安全生产管理工作的监督和检查，及时纠正和处理问题。
（2）定期开展安全生产评估，查找工作中的不足和问题，提出改进措施。
（3）建立健全安全生产档案，及时整理和归档相关资料，为后期工作提供参考。
二、安全生产目标考核办法为了确保安全生产目标的顺利实施和达成，公司制定以下考核办法：1. 考核指标（1）安全生产责任制的落实情况，包括安全职责的明确和各级管理人员的安全工作落实情况。
（2）安全教育培训工作的开展情况，包括安全知识培训和演练的次数和效果。
（3）安全管理制度的执行情况，包括制度的制定和落实情况以及对各类安全隐患的处理情况。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产责任制及分解及考核办法
安全生产责任制及分解及考核方法第一章总则第一条为了加强对企业生产过程中的安全管理，保障员工和资产的安全，依据相关的法律法规和政策要求，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条安全生产责任制的核心思想是“责任到人、安全第一”，通过明确各级责任、分解任务、建立考核机制，实现全员参加、全员负责，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产责任制分解及考核方法第四条本章节旨在明确企业内各级人员的安全生产责任，并建立相应的分解及考核方法。
第五条董事长/总经理的责任1.董事长/总经理是整个企业的最高责任人，对企业的安全生产工作负总责。
2.董事长/总经理应确保企业安全生产规章制度的执行，明确订立安全生产目标和政策，并通过有效的资源投入，保障安全生产需要的设备、人员和技术保障。
3.董事长/总经理应建立健全安全生产组织架构，布置专业人员负责安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，推动企业的安全生产工作不绝改进和提高。
第六条部门负责人的责任1.部门负责人是安全生产工作的具体责任人，负责本部门内的安全生产工作。
2.部门负责人应落实企业安全生产目标和政策，依据实际情况，订立本部门的安全生产方案和措施，并组织实施。
3.部门负责人应组织本部门的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急本领。
4.部门负责人应定期开展安全检查和隐患排查工作，及时除去安全隐患。
第七条生产人员的责任1.生产人员是企业生产过程中的主体，对安全生产起到关键作用。
2.生产人员应遵守企业安全生产规章制度，正确使用和维护生产设备，并按规定进行操作。
3.生产人员应接受安全培训，掌握相关安全知识和操作技能，严禁违章操作和超负荷作业。
4.生产人员应及时上报生产过程中发现的安全隐患，乐观参加安全生产工作。
第八条监察机构的责任1.监察机构是企业安全生产工作的监督者。
2.监察机构应定期对企业的安全生产工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改看法。
年度安全生产目标的实施计划和考核办法
年度安全生产目标的实施计划和考核办法文件编号：批准：实施时间：年月日实施企业名称：一、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6、及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各车间、各部门、各岗位及员工：1、严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4、保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5、杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为。
对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
安全生产目标实施计划和考核制度(3篇)
安全生产目标实施计划和考核制度安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。
在本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提供一套完整的____字文档。
一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目标和指标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标相一致。
例如，减少事故发生率、降低工伤率等。
2. 指标制定在制定目标指标时，需要参考相关法律法规和行业标准，确保目标具有合理性和可操作性。
同时，要根据企业的实际情况进行调整和优化，确保指标达到企业需求。
3. 责任分工安全生产是一个系统工程，需要全员参与。
在实施计划中，应该明确各部门和岗位在安全生产中的职责和义务。
各部门和岗位应该清楚自己的责任范围，并积极履行。
4. 措施制定为了实现安全生产目标，企业需要制定相应的措施和方法。
措施包括了设备设施的维护和检修、员工培训和教育、安全操作规程和制度的建立等。
企业需要根据自身情况制定具体的措施，确保安全生产目标的实现。
5. 绩效评估在安全生产目标实施计划中，需要设定评估方法和评估标准，对目标实施的情况进行评估和考核。
评估的结果会影响到奖惩和激励制度的实施，对于促进安全生产至关重要。
二、安全生产考核制度1. 考核指标安全生产考核指标应该与实际工作和目标相符合。
考核指标可以包括事故发生率、工伤率、安全设施的使用情况等。
根据不同的职责和岗位，可以设置不同的考核指标。
2. 考核周期安全生产考核应该是周期性的，可以根据实际情况设定考核周期。
常见的考核周期有月度、季度和年度等。
周期越短，考核的变动幅度越小，对于及时纠正问题和改进工作起到积极的作用。
3. 考核方法安全生产考核可以采用定量和定性方法相结合的方式。
定量方法可以通过数据分析和统计来进行评估，定性方法可以通过检查和检测等方式进行评估。
安全生产责任制及分解及考核办法范文
安全生产责任制及分解及考核方法范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工和资产的安全，依法维护社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包含各级管理人员、生产人员、技术人员及其他相关人员。
第三条企业安全生产责任制是指企业内部建立一套安全生产责任体系，并将安全生产责任层层分解到各级管理人员和员工，以促使每个岗位上的人员都能认真履行安全生产责任。
第二章安全生产责任制分解及考核第四条企业安全生产责任制分为总经理层级、部门负责人层级、班组组长层级三个层级。
每个层级的责任和义务如下：1. 总经理层级总经理对整个企业的安全生产负有最终责任，具体职责如下：•订立和完善企业安全生产方针、政策和制度；•组织安全生产工作会议，转达并解释国家、地方和企业的安全生产政策、法规；•落实安全生产目标，推动实施安全生产措施；•配置安全生产所需的人员、物资、设备等资源；•确保安全生产培训的开展和员工的安全意识提升；•对重点安全事故进行调查处理，并采取有效措施防止仿佛事故再次发生。
2. 部门负责人层级部门负责人是各部门的管理人员，负责本部门的安全生产工作，具体职责如下：•落实总经理的安全生产要求，订立本部门的安全生产目标和方案；•组织本部门的安全生产培训，并监督员工的安全操作；•定期组织安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患；•协调其他部门的安全生产工作，解决安全生产中的协调问题；•参加对重点安全事故的调查和处理，提出防范措施。
3. 班组组长层级班组组长是对班组员工进行管理的人员，负责本班组的安全生产工作，具体职责如下：•落实部门负责人的安全生产要求，订立本班组的安全生产目标和计划；•组织本班组员工的安全培训，提高安全意识和技能；•监督员工按规定操作，发现并整改不安全行为；•定期进行安全隐患排查，及时除去隐患；•搭配其他班组和部门的安全工作，共同维护整个企业的安全。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
3综合办安全生产目标分解、目标实施计划
1ห้องสมุดไป่ตู้完成全部目标的，部门人均奖励200元；
2、发生重伤（含重伤）以上事故的，部门人均扣100元；
3、其他目标一个未完成的，部门人均扣50元。
编制人： 审批人： 日期： 年 月 日
7、建立健全本部门的安全生产管理体系；
8、部门员工遵章守纪率大于90%。
部门目标实施计划
1、定期组织对部门员工进行安全教育；
2、做好部门的防火、防盗工作；
3、按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》相关规定，定期提取安全生产资金，确保专款专用；
4、按时参加公司召开的安全生产会议；
5、积极参加公司组织的各类安全生产活动。
2018年综合办公室安全生产目标、实施计划及考核分解
部门名称：综合办公室
公司年度目标
详见《2018年度公司安全生产目标》
部门年度目标
1、无轻伤及以上事故；
2、无火灾事故；
3、无损失超过5万元的其他事故；
4、部门员工安全教育培训合格率为100%；
5、安全投入资金到位率100%；
6、隐患整改率100%；
2024年安全生产目标实施计划和考核办法
2024年安全生产目标实施计划和考核办法一、背景2024年安全生产目标实施计划和考核办法的制定是为了进一步加强企业安全生产工作，确保员工和公众的生命财产安全，提高企业的安全管理水平和应急处理能力。
二、2024年安全生产目标1.降低事故发生率：全年事故发生率降至每百万小时不超过0.5起。
2.提高安全生产管理水平：实施企业安全责任制，建立健全安全生产管理体系。
3.加强安全培训教育：全员参加安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4.完善应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，确保应急响应能力。
5.建立安全监控系统：加强对生产过程、设备运行等关键环节的监控和管理，实时掌握安全状况。
6.加强安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，及时发现隐患并进行整改，确保安全生产。
7.加强安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，及时发现并解决安全问题。
三、2024年安全生产考核办法1.考核指标（1）事故发生率：全年事故发生率不超过0.5起，未发生重大事故。
（2）安全管理水平：建立健全安全管理体系，通过内部审核、外部评估等方式进行评价。
（3）安全培训教育：全员参加安全培训，培训记录完整，培训效果明显。
（4）应急预案和演练：建立健全各类应急预案，并定期组织演练，应急响应能力达标。
（5）安全监控系统：安装并有效运行安全监控系统，对关键环节进行实时监控。
（6）安全检查和隐患整改：建立日常巡检机制，巡检记录完整，隐患及时整改。
（7）安全数据统计和分析：建立安全数据统计和分析体系，定期报送统计分析报告。
2.考核方式（1）内部考核：由企业内部安全生产部门进行考核，按照考核指标制定考核方案，定期对企业安全生产进行评估。
（2）外部评估：由安全生产监督管理部门或第三方专业机构进行考核评估，通过抽样检查、访谈、现场检查等方式评估企业的安全管理水平和安全情况。
评估结果作为企业安全生产考核的参考依据。
3.考核结果使用考核结果将用于企业评级、奖惩、安全生产目标调整等方面。
标准化安全管理制度目录
一、总则1. 制度制定依据2. 制度适用范围3. 制度管理职责4. 制度解释权二、安全目标管理1. 安全生产目标制定2. 安全生产目标分解3. 安全生产目标实施计划4. 安全生产目标考核办法三、组织机构和职责1. 安全管理机构设置2. 安全管理人员配备3. 安全生产领导小组4. 安全生产责任制5. 安全管理人员职责四、安全生产投入1. 安全生产投入保障制度2. 安全生产投入计划3. 工伤保险管理制度五、法律法规与安全管理制度1. 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求2. 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订3. 公司文件档案管理制度4. 领导现场带班制度5. 班组安全达标管理制度6. 风险评估和控制管理制度7. 消防安全管理制度8. 安全生产会议制度六、安全教育培训1. 安全教育培训计划2. 安全教育培训内容3. 安全教育培训实施4. 安全教育培训考核七、特种作业人员管理1. 特种作业人员资质认定2. 特种作业人员培训3. 特种作业人员持证上岗4. 特种作业人员作业安全管理八、设备设施安全管理1. 设备设施安全管理规定2. 设备设施安全检查3. 设备设施安全验收4. 设备设施安全维护保养九、建设项目安全设施“三同时”管理1. 建设项目安全设施“三同时”制度2. 建设项目安全设施设计审查3. 建设项目安全设施施工4. 建设项目安全设施验收十、生产设备设施验收管理1. 生产设备设施验收制度2. 生产设备设施验收程序3. 生产设备设施验收标准4. 生产设备设施验收结果处理十一、生产设备设施报废管理1. 生产设备设施报废制度2. 生产设备设施报废程序3. 生产设备设施报废标准4. 生产设备设施报废结果处理十二、施工和检（维）修安全管理1. 施工和检（维）修安全管理规定2. 施工和检（维）修安全检查3. 施工和检（维）修安全防护措施4. 施工和检（维）修安全责任十三、危险物品及重大危险源管理1. 危险物品管理制度2. 重大危险源管理制度3. 危险物品及重大危险源监控4. 危险物品及重大危险源应急预案十四、作业安全管理1. 作业安全管理规定2. 作业安全检查3. 作业安全防护措施4. 作业安全责任十五、领导现场带班管理1. 领导现场带班制度2. 领导现场带班职责3. 领导现场带班记录4. 领导现场带班考核十六、岗位达标管理1. 岗位达标制度2. 岗位达标标准3. 岗位达标实施4. 岗位达标考核十七、相关方及外用工（单位）管理1. 相关方及外用工（单位）管理制度2. 相关方及外用工（单位）安全培训3. 相关方及外用工（单位）作业安全管理4. 相关方及外用工（单位）安全责任十八、职业健康管理1. 职业健康管理制度2. 职业健康检查3. 职业健康防护措施4. 职业健康责任十九、劳动防护用品（具）和保健品管理1. 劳动防护用品（具）管理制度2. 劳动防护用品（具）发放3. 劳动防护用品（具）使用4. 劳动防护用品（具）回收二十、安全检查及隐患治理1. 安全检查制度2. 安全检查内容3. 安全检查方法4. 隐患治理制度二十一、应急管理1. 应急管理制度2. 应急预案编制3. 应急预案演练4. 应急响应二十二、事故管理1. 事故报告制度2. 事故调查制度3. 事故处理制度4. 事故统计分析二十三、安全绩效评定管理1. 安全绩效评定制度2. 安全绩效评定标准3. 安全绩效评定实施4. 安全绩效评定结果运用二十四、附则1. 制度的解释2. 制度的生效日期3. 制度的修订程序4. 制度的废止程序。
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安全生产目标分解、实施计划及考核
一、目标分解
安全生产管理责任目标:
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到各部门及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据医院年度安全生产目标、计划，制定、落实本医院年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实医院各项安全管理制度，建立健全医院各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故
隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成医院及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向医院报告。
8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
安全生产控制指标：
1.贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2.杜绝伤亡事故，重伤事故。
3.安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%。
4.生产现场安全达标合格率要达到100%，优良率达到90%以上。
5.员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育100%。
6.杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。
7.杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。
8.公司安全指令性工作任务完成率100%。
9.各类事故“四不放过”处理100%。
10.经济损失超过30万元的重大安全事故为0。
二、实施计划
医院实施计划：
1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证医院安全生产目标的实现。
3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位，安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
4.持续提高医院的安全生产管理绩效。
5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
6.及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8.不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
各部门、各岗位及员工：
1.严格实施本医院指定的各项安全生产管理制度和责任制。
2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
4.保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
5.杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
6.定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
7.定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
8.发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报医院领导及有关部门。
考核。