公司专业技术 技能 人员聘任管理办法
专业技术人员聘任管理办法
专业技术人员聘任管理办法为加强专业技术人员聘任管理,充分调动和发挥专业技术人员的积极性和创造性,使专业技术人员聘任工作管理制度化、规范化,特制定本办法。
一、聘任原则(一)聘任职务必须与本人专业技术资格、工作岗位相一致;(二)聘任与考核相结合,先考核、后聘任,考核结果必须在胜任以上方可聘任;(三)副处级以上职务人员不再聘任专业技术职务.二、聘任程序高级专业技术职务的聘任:各单位提出聘任报告,经公司专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后,公司行文聘任;中初级专业技术职务的聘任:公司机关、直属项目部由本单位提出聘任报告,经公司专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后,由公司人力资源部行文聘任;二级公司由本单位人力资源部提出聘任意见,本单位专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后,二级公司行文聘任,报公司人力资源部备案。
三、聘任资格审查(一)对考取国家执业资格证书的人员,资格证书专业与岗位一致且满足聘任资格审查条件的,可以聘任相应的专业技术职务.(二)对参加国家考试取得专业技术资格人员,满足聘任资格审查条件的,可以聘任与资格相应的专业技术职务。
(三)聘任资格审查内容:1、在相应的专业技术岗位上工作;2、初级:大学本科毕业满一年,大学专科毕业满三年,中专毕业满六年。
3、中级:大学本科毕业满五年,大学专科毕业满七年,中专毕业满十年。
并且有职称外语考试和计算机等级考试合格证.(四)资格审查时需提供《考取国家(内蒙)专业技术资格审查表》一式两份、专业技术资格证书、毕业证书、职称外语考试合格证、计算机等级考试合格证。
四、考核要求(一)专业技术职务聘期为一年。
每年年底进行考核,考核后进行聘任。
(二)专业技术职务考核内容主要包括:1、政治思想、职业道德、社会公德;2、爱岗敬业、工作态度、工作能力;3、与本岗位相适应的知识体系,包括专业知识理论和专业技术水平;4、工作业绩,包括承担的工作职责、创造的经济效益,解决施工生产中的难题;5、新技术、新工艺、新理论、新信息、新知识、新方法的学习与应用;6、传授专业技术,指导帮助低职专业技术人员。
江西省电力公司 专业技术(技能)职务聘任管理办法(试行
附件:江西省电力公司专业技术(技能职务聘任管理办法(试行第一章总则第一条为贯彻国家电网公司人才强企战略,深化专业技术(技能资格考评制度改革,建立专业技术(技能职务聘任制度,形成“能上能下,能进能出”的专业技术(技能职务动态管理机制, 进一步激发各类专业人员的聪明才智, 特制定本办法。
第二条本办法适应在江西省电力公司系统从事专业管理 (技术工作人员和生产一线从事技能工作的人员。
第三条专业技术资格是反映专业技术人员的专业技术水平, 表明其具有可担任某一专业技术职务的能力。
专业技术资格分初级(员级、助理级、中级、高级(副高级、正高级三个等级。
第四条职业资格(下称专业技能资格是指通过政府认定的考试(核鉴定机构,鉴定劳动者具备某一专业技能水平等级。
国家职业资格分五级、四级、三级、二级、一级(即:初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个等级。
第五条专业技术(技能职务聘任制度是企业根据自身需要, 对经资格审查、评审取得某一专业技术岗位资格或经职业技能资格鉴定取得某一岗位技能资格人员的工作业绩等进行综合考核,通过一定的程序予以职务聘任,并明确职责、聘期、工作任务、双方义务和权利、工资福利待遇等,采取聘书方式确定聘任与受聘关系的一种制度。
第六条专业技术(技能职务聘任坚持“公开、公正、平等竞争, 择优聘任” 的原则, 根据各单位生产经营和管理需要, 以控制职数开展聘任工作。
专业技术(技能资格可低聘 , 不能高聘。
第二章聘任范围与条件第七条从事各专业管理或专业技术工作并取得专业技术资格的员工,可参加本专业技术职务的竞聘。
第八条在生产一线(生产班站工作并取得相应专业技能资格的员工,可参加本专业技能职务的竞聘。
第九条参加专业技术(技能职务竞聘的员工应满足以下基本条件:(一取得与聘任职务相适应的专业技术 (技能资格;(二身体健康,遵纪守法,有良好的职业道德和行为素养;(三近二年的年度绩效考核成绩均在 B 档及以上。
第十条参加专业技术(技能职务竞聘的员工除满足竞聘基本条件外,近二年业绩应符合以下条款之一:(一至少提出一项合理化建议或技术改进措施并被本单位或上级单位采纳,且为提出建议(或措施的第一人;(二至少参加一项 QC 活动,并获得本单位或上级单位奖励;(三在《江西电业》、《江西电力》同等级及以上刊物发表一篇本专业或相关专业论文;(四发现本单位管理存在严重问题或生产运行设备重大隐患一次,并受到本单位表扬或奖励;(五在省公司或本单位范围进行本专业技术 (技能授课,并具有副高级及以上专业技术资格或高级技师资格人员不少于 35个课时 /年; 中级专业技术资格、技师职业资格人员不少于 21课时 /年;(六负责或主要参与本单位重要管理制度制定工作 (主要参与是指某项内容的主要撰写人;(七负责或主要参与撰写的技术分析报告、规程等被省公司采纳, 在省公司范围内推广应用并获省公司相关管理部门确认的证明(主要参与是指某项内容的主要撰写人;(八负责或主要参与本单位或上级单位重大项目技术改造 (设计、施工、推广应用等(主要参与是指项目中子项的工作负责人;(九参加省公司及以上单位组织的技术(技能竞赛(调考并获奖;(十获得一项发明或实用性专利;(十一获得一项软件著作权;(十二在国内外核心刊物上发表一篇论文;(十三获得一项省公司级及以上科技进步奖。
某某公司专业技术技能人员聘任管理办法
某某公司专业技术技能人员聘任管理办法一、总则为规范某某公司专业技术人才聘任工作,增强选拔和聘任工作的科学性、公正性、公开性,发挥人才在公司发展中的重要作用,特制定本办法。
二、聘任类型和条件1.聘任类型:聘任分为专家、高级技师、技师、助理工程师等。
2.聘任条件:(1)专家:具备高级职称,或取得博士、硕士学位,或具备与专业领域相关的其他高级资格证书。
(2)高级技师:具备中级职称,或取得与专业领域相关的高级技能人才证书,或从事相关工作满15年以上。
(3)技师:具备初级职称,或取得与专业领域相关的中级技能人才证书,或从事相关工作满10年以上。
(4)助理工程师:具备相关专业领域的大专学历,或从事相关工作满2年以上。
三、招聘方式1.公司招聘时应通过多个渠道发布聘用需求,并向社会公开招聘,注重选拔优秀人才。
2.公司还可以通过校园招聘、海外招聘等方式进行聘用。
四、聘任程序1.聘任推荐。
任何人都可以向公司推荐符合条件的人才,包括企事业单位、高等院校、科研机构、政府有关部门等。
2.聘任申报。
人才应填写聘任申请表,提供个人基本情况、学历、工作经历及相关证明材料等。
3.资格初审。
公司审查人才的申请表和相关证明材料,初审资格,初审不合格者被退回。
4.组织考核。
组织考核包括竞争性考核和专家评审两种形式。
竞争性考核采取笔试、面试、实际操作等方式,试题严格按照职业水平进行设定。
专家评审由公司选派专家对人选的专业技术水平进行评估。
5.确定聘任。
聘任部门根据人才的考核情况和公司需求确定聘任人员,并制定聘任条件和劳动合同。
五、聘任秩序和约定1.公司与人才签订合同,规定明确的服务期限和工作内容,约定不满期限或违约赔偿等条款。
2.公司对聘任人员进行培训和考核,提高其工作能力和水平,做好人才的梯队建设和继承培养。
六、聘任待遇和福利1.公司为聘任人员提供市场上合理的薪资和福利待遇,根据人员的职业水平和绩效水平进行差异化给予。
2.公司还为聘任人员提供各种福利待遇,包括住房补贴、医疗保险、职业年金等。
专业技术人员聘任管理办法
专业技术人员聘任管理办法专业技术人员聘任管理办法(一)为了适应公司生产管理需要,充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性,发挥专业技术人员的优势,进一步完善和深化专业技术职务聘用制度,也为了积极稳妥地使我公司专业技术人员聘用工作转入正常化,全面地开展专业技术人员聘用工作,建立健全专业技术人员聘用档案,特制定如下专业技术人员聘用管理办法。
1. 目的通过对公司专业技术人员的聘用,对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面进行综合评估,客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩,了解专业技术人员工作状态,并根据聘用结果给予相应的待遇,激励专业技术人员钻研专业知识,提高专业技术水平,创造性地开展专业技术工作,充分发挥专业技术人员的技术骨干作用,进行技术创新,全面推进公司的技术装备水平。
2. 适用范围本聘用办法适用于公司内已取得专业技术任职资格证书并从事本专业或相关专业技术工作的各类在岗专业技术人员。
3. 聘用原则①聘任职务必须与本人专业技术资格,工作岗位基本相一致。
②聘任与考核相结合,先考核,后聘任,考核结果必须在胜任以上方可聘任。
③总经理级以上职务人员不再聘任专业技术职务。
4. 聘用程序方案1:高级专业技术职务的聘任:分公司提出聘任申请,经民爆事业部专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后,公司行文聘任;中初级专业技术职务的聘任:分公司个人提出聘任报告,经分公司专业技术考评小组审核通过后,由分公司党群办行文聘任并上报事业部人力资源中心备案。
方案2:在岗专业技术人员根据已获得的专业技术职称证书及专业技术履行情况进行总结,向分公司专业技术考评小组提交书面专业技术工作总结和聘任申请,聘任与否由公司专业技术考评小组评议。
各单位(部门)可根据工作需要和专业技术人员年度和平时工作业绩择优提出推荐名单及推荐人历年度工作总结,报公司专业技术考评小组,考评小组根据单位推荐意见和专业技术考评结果,向总经理提出聘用建议报告,由总经理行使最终决定权。
专业技术职务聘任管理暂行办法
对涉及违规行为的单位或个人,依法依规追究其相关责任,包括行 政处分、经济处罚等。
通报批评
对违规行为进行通报批评,以警示他人,防止类似问题再次发生。
责任追究机制
明确责任主体
各级人事考试中心是专业技术职务聘任工作的责任主体, 应切实履行职责,加强监督管理。
建立责任追究制度
制定具体的责任追究制度,明确责任追究的范围、程序和 标准。
试用期
02
03
聘期考核
对新聘人员可设定试用期,试用 期一般不超过6个月,表现优秀 者可提前转正。
聘期内需进行定期考核,评估专 业技术人员的工作表现和业绩成 果。
薪酬待遇
薪酬结构
专业技术人员的薪酬结构包括基本工资、绩效工资和津贴补贴等 。
薪酬水平
根据专业技术人员的职称、学历、工作经验和业绩成果等因素确定 薪酬水平。
材料审核与评审
材料审核
对申报人提交的材料进行审核,确保材料的真实性、 完整性和规范性。
专家评审
组织专家对申报人的材料进行评审,重点评价申报人 的学术水平、科研能力、业务实绩等。
评审结果
根据专家评审意见,确定申报人是否符合聘任条件。
公示与聘任
公示
对符合聘任条件的申报人进行公示,接受群众监督,确保聘任工作的公开、公正、公平。
ABCD
德才兼备原则
聘任人员应具备高尚的职业道德和优秀的业务能 力,同时注重其实际贡献和创新能力。
动态管理原则
对聘任的专业技术人员实行定期考核和动态管理 ,鼓励优秀人才脱颖而出。
02
聘任条件与标准
基本条件
学历要求
01
具备相应专业技术职务所需的最低学历要求。
工作经验
专业技术人员评聘管理办法
专业技术人员评聘管理办法为了充分发挥专业技术职务聘任制度的激励作用,提高专业技术队伍的整体素质,调动专业技术人员的主动性和创造性,根据专业技术职务实行评聘分开的有关规定,制定本办法.一、评审原则1、申报自愿2、技术职务申报评审不受结构比例限制,凡具备有关文件精神的专业技术资格条件者,自主申请参加评审专业技术资格考试或评审。
个人申报时,按规定要求提供相关材料,经公司人力资源处审核后进行公示,无异议的按程序推荐上报。
二、聘任原则1、公司根据生产经营的实际需要,合理设置各级职务岗位职数,按岗位职数聘任。
2、公开、平等、竞争、择优。
3、高职务资格可低聘,低职务资格原则上不高聘。
三、应聘条件1、应聘的专业技术人员身体健康,遵纪守法,有良好的职业道德和行为规范。
2、应聘的专业技术人员必须具备国家认可的专业技术任职资格且任职资格与聘任岗位相适应,具备全面履行所任职务的能力.3、应聘专业技术人员在年度考核中获得“合格”及以上等次。
四、受聘专业技术人员的权利和义务1、受聘的专业技术人员的权利:⑴自主决定应聘或不应聘。
⑵按公司规定享受相应的专业技术职务薪资、福利待遇。
⑶对公司的各项工作提出批评和建议。
2、受聘的专业技术人员应履行的义务:⑴遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
⑵爱岗敬业,全面履行岗位职责。
五、聘任办法1、公司要做好定编、定员、设岗工作,根据实际和企业发展需要,核定各单位(部门)的编制和下达职务职数,不因人设岗。
实行统一考核,择优聘任.2、公司成立专业技术职务聘任工作领导组,负责开展专业技术职务聘任工作,研究决定聘任工作的重大事项。
领导组人员由公司班子成员、相关职能部门负责人组成。
领导组下设办公室,办公室设在人力资源处,负责日常工作.3、在同一个单位(部门),当岗位职数能满足符合应聘条件的人员时,经对应聘人员考核认定合格后予以聘任,当符合聘任的人员多于岗位职位职数时,实行择优竞聘。
因职数限制竞聘落选者,可直接聘任下一级职务;因考核不合格者只能参加下一职务的竞聘.4、聘任期限为1—2年.六、聘任程序1、公布竞聘方案。
专业技术职务聘任的管理办法完整版.doc
企业专业技术职务聘任管理试行办法第一章总则第一条为进一步调动发挥专业技术人员的主动性和创造性,突出对专业技术人员能力、业绩的评价,提高专业技术人员队伍的整体素质,促进企业发展,根据国家专业技术职务评聘的相关规定,结合我司实际制定本试行办法。
第二条专业技术职务聘任在定编、定岗的基础上,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,明确职责、公开条件、严格程序、竞争上岗、分类考评、按岗聘任。
第三条公司职改办负责指导、协调、检查、监督各二级单位专业技术职务聘任工作,实行分类分级管理。
第四条本办法所指专业技术职务包括与昆钢生产经营联系紧密的相关职业资格。
除按国家有关规定,可等同于相同或相近系列专业技术职务任职资格予以聘任的职业资格外,与单位生产经营密切联系的相关职业资格,也可由单位根据岗位需要进行考核聘任。
第五条以上所述专业技术职务任职资格及职业资格需经公司职改办行文确认为准。
第二章聘任分类第六条本办法所指专业技术职务聘任分两类:一类是竞岗聘任,一类为一般聘任。
竞岗聘任指按本办法的相关规定,通过考核和竞聘达到岗位要求,由单位予以聘任享受相应薪酬待遇的聘任;一般聘任指是按上级业务部门要求,经考核称职,聘任其专业技术职务,为晋升高一级专业技术职务任职资格提供条件的正常聘任。
第七条竞岗聘任需进行岗位设置,根据岗位情况及要求进行竞争上岗,一经聘任享受相应岗位薪酬待遇;一般聘任无需做岗位设置,其聘任只作为晋升上一级专业技术职务的依据,不享受相关薪酬待遇。
第八条竞岗聘任需规定相应的聘期年限,聘期届满后需重新考核聘任;一般聘任一年一聘,需年度考核为称职及以上者方能聘任。
新取得高一级专业技术职务任职资格的,重新考核聘任。
竞岗聘任的人员皆可一般聘任。
第九条竞岗聘任原则上需具有同级别的专业技术职务任职资格,一般聘任必须与其专业技术职务任职资格相符。
竞岗聘任与一般聘任都须由单位组织考核,对考核称职并被聘任者,皆发予聘书。
第十条以下所称聘任,不特殊标明的,均指竞岗聘任。
专业技术序列聘任管理暂行办法(原创)
专业技术职务、职业技能岗位聘任管理办法(试行)第一章总则第一条为适应转型发展需要,全面推进人才强企战略,加强专业技术和职业技能人才队伍建设,打通职工职业生涯发展路径,鼓励职工提升自身素质,更好地吸纳、留住有效人才,建立健全竞争激励机制,有效调动职工的积极性、主动性和创造性,结合实际,制定本办法.第二条本办法适用于XX公司(以下简称集团公司)及所属各企业(以下简称企业)的在岗职工.第三条聘任专业技术职务、职业技能岗位应遵循以下原则:(一)选聘德才兼备,遵纪守法、履职尽责、积极向上的专业技术、职业技能职工;(二)引入竞争机制,以水平能力高低和贡献大小为依据,择优聘任,对资格高、能力低者,可低聘或不聘;(三)职岗相符,职工通过相应专业技术职务评审委员会评定或经国家(或本市)统一考试取得任职或职业技能资格,且与所在岗位相符,方具备聘任的初步资格;(四)明确专业技术职务和职业技能岗位的责任、权力和待遇,使职务技能与责、权、利相一致。
第二章组织机构及职责第四条集团公司与企业分别成立专业技术职务、职业技能岗位聘任考核领导小组(以下简称领导小组),领导小组由党政领导、相关职能部门负责人及专家组成。
企业领导小组需报集团公司备案.第五条领导小组职责:(一)集团公司领导小组负责专业技术职务、职业技能岗位聘任管理办法的制定与修订,审定企业专业技术职务、职业技能岗位设置方案;制定集团公司专业技术职务、职业技能岗位聘任管理办法实施细则并组织实施;(二)企业领导小组负责制定本企业专业技术职务和职业技能岗位聘任管理办法实施细则,制定考核办法,对拟聘职工进行考核、评议、审核,负责与专业技术职务和职业技能岗位聘任管理相关的其他工作;(三)日常聘任管理工作由企业组织或人力资源管理部门负责,根据领导小组的决定,组织实施专业技术职务和职业技能岗位聘任、考核、续聘、归档等工作。
第三章专业技术职务、职业技能岗位设置第六条专业技术职务设立正高级、副高级、中级,包括经济类、工程类、政工类、法律类、财会类、审计类、统计类、档案类等。
专业技术和职业技能人员考核聘任实施办法
红云红河烟草(集团)有限责任公司专业技术和职业技能人员考核聘任实施办法为进一步深化集团用工分配制度改革,拓展员工职业发展通道,激发员工的工作主动性、创造性、积极性,引导员工向专业化、职业化发展,实现集团与员工共同发展的目的,制定本办法。
一、原则(一)坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则;(二)坚持分类管理、分级考核、分级聘任的原则;(三)坚持以工作业绩为导向的原则;(四)坚持因事设岗、一岗一薪、不能双兼的原则。
二、范围本办法适用于集团现从事专业技术和职业技能岗位工作,并具备相应任职资格的在岗员工。
三、职责(一)专业技术职务改革工作领导小组对集团专业技术、职业技能人员聘任进行指导、决策和监督。
(二)考核聘任委员会1.对符合聘任条件的申报人员进行考核评议,形成拟聘意见;2.对受聘专业技术人员进行聘期内考核。
(三)集团人力资源部1.负责集团专业技术和职业技能岗位设置和职数控制;2.制定专业技术、职业技能人员聘任实施方案,并具体组织和协调相关考核聘任工作;3.对各生产厂专业技术、职业技能人员聘任工作进行协调、指导、检查、督促等。
(四)各生产厂成立考核聘任机构,在集团设置的专业技术、职业技能岗位及职数范围内,对本厂专业技术和职业技能人员实施考核聘任。
四、实施内容(一)聘任岗位和聘任等级设置1.聘任岗位设置按照《红云红河烟草(集团)有限责任公司关于印发专业技术职务、职业技能岗位设置的通知》文件规定执行。
2.专业技术岗位聘任等级分为:初级、中级、副高级、正高级。
3.职业技能岗位聘任等级分为:业务类行业特有工种(三级、二级、一级)、生产操作类行业特有工种(技师、高级技师)、生产操作类通用工种(技师)。
(二)聘任岗位职数设置由集团人力资源部根据各中心、部室、生产厂人员结构状况按年度下达岗位聘任职数。
(三)考核聘任1.集团中心、部室、生产厂专业技术、职业技能人员考核由各部门实行聘前考核和聘任考核评议。
2.考核聘任委员会对人员进行专业测评,并按比例提出拟聘意见。
专业技术职称聘任管理办法
专业技术职称聘任管理办法公司各部门:为进一步深化职称改革,为提高公司员工专业水平,进一步完善专业技术人员职业发展通道,鼓励员工向着专业化、技术化方向发展,形成以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系特制定以下管理办法。
一、适用范围集团所有正式在职职工,含借调人员。
二、基本原则1.职务资格取得与职称聘任分开,工资福利待遇按实际聘任职称确定。
2.坚持德才兼备原则,把品德、知识、能力和业绩作为主要标准。
3.坚持公开、公平、公正的原则,竞争上岗、择优选择。
三、评审组织公司成立“专业技术职称评聘小组”,负责对专业技术职称的聘用进行评审、考核,聘用评定由公司总经理最终裁决。
四、聘任岗位设置专业技术职称岗位包括会计系列、工程系列、政工系列、经济系列、档案系列,计算机及软件系列等岗位,分别聘任初级(助理)职称、中级职称、高级职称岗位。
其中会计系列适用于财务相关岗位,政工系列和经济系列适用于办公室综合管理岗位,工程系列适用于工程相关岗位,档案系列适用于档案管理岗位,计算机及软件系列适用于信息中心管理岗位。
五、职称聘用的条件1.职称聘任的基本条件(1)贯彻执行党的路线、方针和政策,有事业心和责任感,遵纪守法,廉洁奉公,全心全意为人民服务。
(2)具备应聘职称规定的专业技术任职资格证书 (含执业资格证书、职业资格证书) 及相应职称外语等级和计算机应用能力统一考试合格证书。
(3)晋升中级职务的,应在单位工作满1年;晋升高级以上职务的,应在单位工作满2年。
(4)一年度年度考核连续确定为称职及以上等次。
(5)符合聘用岗位所需的专业、能力或技能条件。
(6)身体健康,能坚持正常工作。
六、不予聘任。
具有下列情形之一者,不予聘任。
1.完不成工作任务。
2.不能坚持正常工作。
3.年度和聘期考核结果为“不称职”。
4.聘任单位认为应该缓聘和不聘的。
七、聘用程序1.个人填写《专业技术职称个人申请表》,由专业技术人员结合自身实际进行个人总结,并提出竞聘意向。
专业技术岗位职务聘任管理办法
专业技术岗位职务聘任管理办法(暂行)第一章总则第一条为建立健全公司各项管理制度,进一步加强技术人员的聘任管理,充分调动和发挥技术人员的积极性和创造性,使技术人员聘任管理工作制度化、规范化,根据《江西省专业技术资格条件(试行)》文件有关规定,并结合公司实际,特制订本办法。
第二条对技术职务的聘任,遵循客观、公平、公正、竞争、择优的原则。
第三条对技术职务的聘任,采取评聘分开、动态管理的方法,逐步形成技术人员能上能下、待遇能高能低的良好竞争局面。
第二章组织第四条集团成立“职称聘任委员会”(以下简称“聘委会”),负责对工程师及以上的专业技术岗位的聘任审核工作。
聘委会设主任委员1名、副主任委员2名,委员若干名,以单数设置。
委员由集团人力资源部推荐,报集团领导批准。
聘任委员会委员任期三年,任期届满或任期内需要调整的,按上述规定向集团报批。
第五条聘委会委员的任职资格条件:(1)遵守国家法律和法规,有良好的职业道德和敬业精神,作风正派;(2)一般应具有相关专业大学本科及以上学历,年龄在55周岁以下,业绩、成果或影响突出者不限;(3)一般应具有相关专业副高及以上专业技术职称;(4)在所从事的专业领域有较丰富的实践经验。
第六条集团人力资源部是职称聘任工作的组织管理部门,负责聘任的组织、申报资格初审、聘委会的组建、换届、委员调整及日常管理等工作,集团所属各分子公司人力资源管理部门协助集团人力资源部进行所属单位职称聘任的组织、申报资格初审等工作。
第三章聘期与职数第七条岗位聘任根据各部门岗位数量和任职条件进行聘任,并实行评聘分开。
对有岗位但无符合岗位聘任条件的可暂不聘任;对于符合岗位聘任条件而没有岗位空缺的,也不予聘任。
第八条技术岗位由主任工程师、副主任工程师、高级工程师、工程师、助理工程师等5个等级组成,在技术岗位工作的人员属专业技术人员。
其他非工程系列职称参照上述方式设置。
其中,主任工程师、副主任工程师、高级工程师、工程师的职数按1:2:4:6控制。
专业技术人员职务聘任管理办法
建筑设计研究院有限公司签发人:关于《专业技术人员职务聘任管理办法》实施的决定为了更好实现对公司的人力资源管理,建立行之有效的人力资源管理机制,组建高效、科学、合理的优秀人才梯队,同时给广大员工提供一个公平、合理、广阔的晋升平台,使员工的聪明才智得以充分发挥,并以高度的责任感和主人翁精神投入到公司未来的宏伟蓝图建设中,促进公司的长远发展,经公司院长办公会讨论通过,对我公司专业技术人员职务聘任管理实施以下管理办法:见附件:《专业技术人员职务聘任管理办法》年月日主题词:专业技术人员职务聘任管理办法实施决定建筑设计研究院有限公司年月日印发专业技术人员职务聘任管理办法第一章总则第一条为建立科学用人机制,鼓励员工爱岗敬业、恪尽职守,建设合理人才梯次,促进公司长远发展,在对公司2010年专业技术人员人力资源状况充分考察研究的基础上,特制定本办法。
第二条本办法旨在从制度上为刻苦钻研业务并在本岗位取得成绩的员工创造上升台阶,并营造一个能者上、庸者下、平者让,有利于员工的聪明才智得以充分展现的用人环境。
本管理办法制定坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第三条本办法所称岗位职务系公司设置的专业技术职务序列。
第四条本办法所称部门系公司所属各专业设计部及市政分院,其中建筑师评聘含景观、规划专业,工程师含设备专业、结构专业、市政专业。
第二章岗位职务序列和设置第五条专业技术岗位职务序列助理建筑(工程)师→建筑(工程)师→高级建筑(工程)师→副主任建筑(工程)师→主任建筑(工程)师→部门副总建筑(工程)师→部门总建筑(工程)师→公司副总建筑(工程)师→公司总建筑(工程)师→公司首席总建筑(工程)师第六条专业技术岗位职务的设置公司下设以下岗位职务:1、公司首席总建筑(工程)师一名以及总建筑(工程)师、副总建筑(工程)师。
2、各部原则上设部门总建筑(工程)师一名、部门副总建筑(工程)师二名。
3、部(分院)长兼任本部(分院)专业技术职务的,不受本条第2款限制。
公司技能人才管理办法
公司技能人才管理办法公司专业技能人才职业发展管理办法(试行)第一章总则为了实现公司人才发展战略,培养适应公司发展要求的专业技能人才队伍,开拓专业技能人才职业发展通道,做好公司员工职业发展中专业技能岗位相关职级推荐、申报、评审、聘任、考核等工作,根据公司实际情况,制定了本办法。
第二章职业技能等级设置职业技能等级在专业技能岗位聘任。
职业技能等级由高到低依次为高级技师、技师、高级技工、中级技工、初级技工。
高级技师及以下职业技能等级的设置由各单位在公司批准的定编定员的基础上,根据本单位的性质、任务、规模、技术复杂程度等实际情况,各自按照以下比例确定:1.高级技师:不得超过技术工种岗位的5%;2.技师:不得超过技术工种岗位的10%;3.高级技工:不得超过技术工种岗位的15%;4.中级技工:不得超过技术工种岗位的30%;5.初级技工:不得超过技术工种岗位的40%。
根据员工技术、技能水平等变化情况,以上技术等级的设置比例可适时进行调整。
第三章申报条件职业技能等级人员应热爱公司事业,爱岗敬业,勤于钻研,品行端正,遵纪守法,具有良好的职业道德和团队协作精神。
高级技师及以下职业技能等级应当具备以下基本条件:1.高级技师:取得国家职业资格一级证书,且申报的职业与现从事的职业相一致;2.技师:取得国家职业资格二级证书或国家职业资格一级证书,且申报的职业与现从事的职业相一致;3.高级技工:取得国家职业资格三级证书,且申报的职业与现从事的职业相一致;4.中级技工:取得国家职业资格四级证书,且申报的职业与现从事的职业相一致;5.初级技工:取得国家职业资格五级证书,且申报的职业与现从事的职业相一致。
附件1为《公司技师(高级技师)申报表》。
附件2的《公司职业技能(初中高级技工)申报表》中的第四章是关于评审、聘任和考核的。
为了全面加强公司员工职业发展的组织领导,公司成立了员工职业发展管理委员会。
该委员会的主任是董事长和总经理,副主任是公司副总经理以上领导班子成员,委员则由各单位(部门)正职组成。
公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法
公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法
第一章总则
第一条
为规范公司内部专业技术职务职称申报及聘任管理,提高公司专业技术人才队伍素质,制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司内部专业技术职务职称的申报、评审及聘任管理工作,各部门、单位及人员应遵守并执行。
第二章申报条件
第三条
申请专业技术职务职称,应符合以下条件:
1.本科及以上学历,具备相关专业知识和技能;
2.从事相关专业技术工作满一定年限,有一定的业绩和成绩;
3.具备良好的职业道德和团队合作精神。
第四条
不符合上述条件的人员,不得申请专业技术职务职称。
第三章申报程序
第五条
申请专业技术职务职称,应按以下程序进行:
1.填写《专业技术职务职称申报表》并提交相关材料;
2.个人申报材料经部门审核通过后,进行内部评审;
3.评审合格者,提交公司评审委员会审议。
第四章聘任管理
第六条
经公司评审委员会审议通过的,可以聘任相应专业技术职务职称。
第七条
聘任后,应定期进行考核和评估,对于表现突出者给予奖励,对于表现不佳者进行相应处罚或调整。
第五章附则
第八条
本管理办法自发布之日起执行,如有需要修改的,应经公司相关部门审批。
第九条
对违反本管理办法的人员,将按公司规定进行处理。
结语
以上为公司专业技术职务职称申报及聘任管理办法的主要内容,希望所有公司人员能严格遵守规定,共同努力提高专业技术水平,为公司发展贡献力量。
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专业技术(技能)人员聘任管理办法第一章总则第一条为加强公司专业技术(技能)人才队伍建设,充分调动专业技术(技能)人才的积极性和创造性,建立和畅通职业生涯发展路径。
根据集团公司相关文件精神,结合公司实际制定本办法。
第二条本办法适用于公司机关各部委室、各二级单位(分、子公司)。
第三条聘任原则(一)坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则;(二)坚持“德才兼备、岗职相符”的原则;(三)坚持“突出主体、兼顾其他,突出业绩、确保质量”的原则;(四)坚持同行公认和宁缺毋滥的原则。
第四条聘任类型及职位序列(从低到高)(一)工程技术类专业工程师、副主任工程师、主任工程师、专家工程师、首席专家(二)专业技能类二级技术能手、一级技术能手、责任技师、首席技师第二章组织机构及职责第五条公司成立专业技术(技能)职位聘任工作领导小组,负责制定公司聘任方案。
领导小组下设聘任办公室,聘任办公室设在公司人力资源部,负责组织对各单位推荐的首席技师、专家工程师、首席专家人选进行聘任和管理。
第六条各单位应成立相应的聘任工作领导小组和聘任办公室,聘任办公室设在综合管理科,具体负责本单位专业工程师、副主任工程师、主任工程师、二级技术能手、一级技术能手、责任技师的聘任和管理。
第三章聘任条件第七条基本条件(一)综合素质好,遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,具有良好的职业道德和敬业精神。
(二)身体健康,有一定的组织、协调和管理能力,善于合作共事,实践经验丰富。
(三)具备履行相应岗位职责的工作能力和专业知识。
第八条工程技术职位序列聘任条件(一)专业工程师1.专业水平及业绩:有较强的专业理论基础和较高的专业技术知识水平;了解国家和行业技术标准、规范、规程和本单位生产工艺,对本单位科技发展动态和方向有一定了解,在本单位表现较好,能独立或协作承担、解决本专业的科研课题和技术难题。
2.聘任资格及条件:具有大学专科及以上学历,具有助理级专业技术职务任职资格,具有2年及以上工程技术管理工作经历。
(二)副主任工程师1.专业水平及业绩:有较强的专业理论基础和较高的专业技术知识水平;熟悉国家和行业技术标准、规范、规程和本单位生产工艺,对本单位科技发展动态和方向有一定了解,在本单位表现突出,能独立承担、解决本专业的科研课题和技术难题。
2.聘任资格及条件:具有大学专科及以上学历,具有中级及以上专业技术职务任职资格,具有5年及以上工程技术管理工作经历。
(三)主任工程师1.专业水平及业绩:有较坚实的专业理论基础和较高的专业技术知识水平;熟悉国家和行业技术标准、规范、规程和本单位生产工艺,对本单位科技发展动态和方向有一定了解,在本单位表现突出,在全公司本专业范围内有较高知名度,能独立承担、解决本专业的科研课题和技术难题。
2.聘任资格及条件:具有大学本科及以上学历,具有中级及以上专业技术职务任职资格,具有5年及以上工程技术管理工作经历。
(四)专家工程师1.专业水平及业绩:有较坚实的专业理论基础和高超的专业技术知识水平,相关知识面较宽;熟悉国家和行业技术标准、规范、规程和本单位生产工艺,掌握国内外本行业科技发展动态和方向,能够解决所聘任专业各种技术难题。
2.聘任资格及条件:原则上具有全日制大学本科及以上学历或工程硕士研究生学位,具有高级工程师及以上专业技术职务任职资格,具有10年及以上专业技术岗位工作经历,曾获聘主任工程师或具有科级管理岗位任职经历。
(五)首席专家1.专业水平及业绩:有坚实的专业理论基础和高超的专业技术知识水平,相关知识面宽;熟悉国家和行业技术标准、规范、规程和公司主体生产工艺,能够把握本专业前沿技术和发展趋势,在公司处于本专业权威地位,在国内享有一定的知名度,科技研发和科技战略规划能力强,在产品研发、技术攻关等方面取得显着业绩。
2.聘任资格及条件:具有全日制大学本科及以上学历或工程硕士研究生学位,具有高级工程师专业技术职务任职资格,曾获聘专家工程师或具有厂处级及以上管理岗位任职经历。
第九条专业技能职位序列聘任条件(一)二级技术能手1.专业水平及业绩:有较高的专业技能理论基础和专业操作维护技能水平,能独立解决操作、维护等技术问题,工作业绩优秀;在技术革新和技术攻关方面能主动提出建议,也能主动传授技能。
2.聘任资格及条件:具有高中(技校)及以上学历,具有高级工及以上职业技能等级,具有5年及以上操作维护类工作经历。
(二)一级技术能手1.专业水平及业绩:有较高的专业技能理论基础和专业操作维护技能水平,有较强的解决操作、维护等方面难题的能力,工作业绩优秀,在技术革新和技术攻关方面能主动提出建议,能主动传授技能,有较强的培训他人的能力。
2.聘任资格及条件:具有高中(技校)及以上学历,具有高级工及以上职业技能等级或技术员及以上专业技术职务任职资格,具有8年及以上操作维护类工作经历。
(三)责任技师1.专业水平及业绩:有较高的专业技能理论基础和专业操作维护技能水平;熟悉本作业区生产工艺和操作维护标准、规程,在推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和解决操作维护技术难题等方面工作中发挥骨干带头作用。
2.聘任资格及条件:具有高中(技校)及以上学历,具有技师及以上职业技能等级,具有10年及以上操作维护类工作经历。
(四)首席技师1.专业水平及业绩:有较坚实的专业技能理论基础和较高的专业操作维护技能水平;熟悉所聘专业的操作维护标准、规范和规程,在公司推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和解决操作维护技术难题等方面工作中发挥重大作用,在公司级技能大师工作室作为领办人或核心成员,在全公司本专业范围内有较高知名度。
2.聘任资格及条件:具有高中(技校)及以上学历,具有高级技师职业技能等级,具有10年及以上操作维护类工作经历。
第十条对个别业绩特别突出,为公司生产经营和深化改革做出突出贡献的专业技术(技能)骨干,可适当放宽聘任资格及条件,按管理权限经聘任工作领导小组研究后,可破格从严进行聘任。
第四章聘期职责第十一条工程技术序列岗位工作职责(一)专业工程师岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.对主管区域内的工艺流程以及本专业和相关专业知识熟悉;3.对主管专业领域内的科技发展动态及同行业情况有系统了解;4.能围绕所在单位生产经营需要提出科技攻关计划,按时完成并取得成果。
(二)副主任、主任工程师岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.对主管区域内的工艺流程以及本专业和相关专业知识熟悉;3.对主管专业领域内的科技发展动态及同行业情况有系统了解;4.能围绕所在单位生产经营需要提出科技攻关计划,并承担1~2项攻关课题,按时完成并取得成果;5.负责指导本单位专业技术人员工作以及督促操作人员按操作规程要求规范操作,协调解决本单位生产过程中出现的技术难题,完成单位安排的各项任务,并在聘期内负责培养1~2名相关专业技术骨干;6.每年继续教育学习(或授课)不少于50学时;7.聘期内在公开发行刊物上独立(合着排名第一位)发表一篇有较高学术水平,字数不少于3000字的论文。
(三)专家工程师岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.精通本专业的专业知识,对本专业领域的生产工艺、技术有全面系统研究,对全公司技术创新、技术进步、优化生产工艺等全面系统了解,对全公司技术创新工作能提出具体思路;3.负责组织解决企业生产中出现的工艺、技术、设备以及产品质量问题,负责跟踪重点品种的开发和生产过程,确保产品质量;4.承担公司安排的重点项目的研究、开发、实施及推广应用工作,为公司经营决策、技术课题招标、评审提供咨询意见和建议,负责提供公司重大生产经营决策以及技改决策中涉及本专业领域的可行性方案;5.每年根据生产经营需要承担重大科技攻关课题并取得成果;6.聘期内负责培养1~2名相关专业技术带头人后备人选;7.每年继续教育学习(或授课)不少于60学时;8.聘期内在国家核心期刊上独立(合着排名第一位)发表一篇有较高学术水平的论文,或负责的项目获得省级科技进步三等奖及以上奖励。
(四)首席专家岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.具有本专业扎实的专业理论知识和丰富的工作经验,对专家工程师工作能起指导作用;3.把握本专业及相关专业的动态和发展方向,发扬爱岗敬业精神,积极从事相应的学术、技术工作,在本职岗位上发挥带头作用,在保持本专业特色和拓展专业优势的同时,积极探索创新,开拓学术、技术新领域,为本专业的发展成果转化献计献策;4.根据公司的发展规划,积极承担重点项目的研究、开发、实施及推广应用等工作;对公司经营决策、技术课题招标、评审提供咨询意见和建议;负责提供公司重大生产经营决策以及技改决策中涉及本专业领域的可行性方案及论证工作;5.根据公司生产经营需要承担公司重大科技攻关课题并取得成果;6.积极推动专业技术人才队伍建设,聘期内负责培养1~2名相关专业技术带头人后备人选;7.每年继续教育学习(或授课)累计不少于70学时;8.聘期内在国家核心期刊上独立(合着排名第一位)发表两篇有较高学术水平的论文,或负责的项目获得省级科技进步三等奖及以上奖励。
第十二条专业技能序列岗位工作职责(一)二级技术能手、一级技术能手岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.参与本单位组织的技术改造和技术革新项目,对所涉及的设备、工艺、操作规程、新技术应用等现状进行准确分析和判断,并提出供领导决策的意见;3.深入现场,解决生产技术难题,对所涉及的设备、工艺和生产操作中的薄弱环节,提出书面建议,并在所在单位组织下,采取解决措施进行整改;4.结合实际,在聘期内组织或参与1~2项本单位课题攻关;5.负责指导本单位操作人员按操作规程要求规范操作,及时解决生产过程中出现的技术、质量、设备问题,完成单位安排的各项任务。
(二)责任技师岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.参与本单位组织的技术改造和技术革新项目,对所涉及的设备、工艺、操作规程、新技术应用等现状进行准确分析和判断,并提出供领导决策的意见;3.深入现场,解决生产技术难题,对所涉及的设备、工艺和生产操作中的薄弱环节,提出书面建议,并在所在单位组织下,采取解决措施进行整改;4.结合实际,在聘期内组织或参与1~2项本单位课题攻关;5.负责指导本单位操作人员按操作规程要求规范操作,及时解决公司生产过程中出现的技术、质量、设备问题,完成单位安排的各项任务,每年负责培养1~2名相关专业技能骨干;6.每年继续教育学习(或授课)不少于50学时;7.在聘期内须参加公司及以上级别的技术比武。
(三)首席技师岗位工作职责1.按时完成工作目标责任书所规定的工作任务;2.参与本单位组织的技术改造和技术革新项目,对所涉及的设备、工艺、操作规程、新技术应用等现状进行准确分析和判断,并提出供领导决策的意见;3.深入现场,解决生产技术难题,对所涉及的设备、工艺和生产操作中的薄弱环节,提出书面建议,并在所在单位组织下,采取解决措施进行整改;4.了解本工种(岗位)新技术动向,结合实际在聘期内至少撰写一篇应用价值较高的技术报告和提出1~2项重大合理化建议并被公司采纳;5.在聘期内组织或参与1~2项本单位以上级的课题攻关;6.承担本工种(岗位)的导师职责,对青年技工进行“传帮带”,协助搞好技能人才的培养工作。