养猪场经营管理

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养猪场简单规章制度

养猪场简单规章制度

养猪场简单规章制度
第一章总则
第一条为了维护养猪场的正常运营秩序,保障生猪的健康成长,特制定本规章制度。

第二条养猪场所有员工必须遵守本规章制度,做到规范操作,共同维护养猪场的正常秩序。

第三条养猪场领导要严格执行本规章制度,对违反规定的人员进行严肃处理。

第二章生产管理
第四条养猪场要按照国家相关法律法规进行规范生产管理,加强防疫,保障生猪健康成长。

第五条养猪场要定期进行环境消毒,保持猪舍的清洁卫生,杜绝传染病的发生。

第六条养猪场要建立健全的养殖档案,记录每头生猪的生长情况和防疫情况。

第三章劳动纪律
第七条养猪场员工要遵守上班时间,不得迟到早退,不得擅自请假。

第八条养猪场员工要服从管理,不得擅自私用养猪场的物品,不得在工作时间私自参加其他活动。

第九条养猪场员工要保持工作环境整洁,爱护设备设施,做到安全生产。

第四章禁令
第十条养猪场禁止任何形式的脱岗、漫游、擅自进出猪舍。

第十一条养猪场禁止私自消耗防疫药品,乱用兽药。

第十二条养猪场禁止接受赌博、贪污、窃盗、泄密、贿赂等不正当行为。

第五章奖惩办法
第十三条对于遵守规章制度的员工,养猪场将给予表扬和奖励。

第十四条对于违反规章制度的员工,养猪场将给予严肃批评和惩罚,情节严重的将追究其法律责任。

第六章附则
第十五条本规章制度经养猪场领导批准后生效,对养猪场所有员工适用。

第十六条对本规章制度的任何修改,须经养猪场领导批准后方可实施。

第十七条本规章制度解释权归养猪场领导所有。

以上就是养猪场的简单规章制度,希望每位员工遵守该规范,共同努力为养猪场的发展贡献力量。

生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理,确保养殖场的运作安全、有效。

遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。

二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场,特别是生产车间和饲养区。

2.猪舍内照明设备必须固定牢靠,严禁私拉乱接电线。

3.定期检查电线、插座等电器设备,如有损坏及时修复或更换。

4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好,并做好防潮措施。

5.严禁使用过期或变质的饲料,如发现问题要及时报告并予以处理。

6.定期进行猪群体检,确保疫病的早期发现和治疗。

7.猪舍内放置应急灭火器材,并定期进行维护和检查。

三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划,确保猪只的合理饲养量和饲养周期。

2.定期对猪只进行体检和疫苗注射,确保猪只的健康状况。

3.做好猪只饲养记录,包括饲料投放量、生长情况等,以便进行数据分析和优化。

4.根据猪只的生长情况,及时调整饲料配方和投放量,以保证猪只的生长速度和健康。

5.进行定期消毒和清洁工作,保持猪舍的卫生环境良好。

6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况,确保猪只的体温适宜。

四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾,保持场区的清洁整洁。

2.进行科学合理的废物处理,包括猪粪和饲料残渣的处理,确保不对环境造成污染。

3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识,确保场区的安全和秩序。

4.建立健全的环境监测体系,定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。

五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训,确保其掌握相关的工作技能和安全知识。

2.建立健全员工考核制度,对员工的工作表现进行评价和奖惩。

3.定期组织员工进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定,保障员工的人身安全和合法权益。

六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理,包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。

七、附则本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。

猪场饲养管理制度的范文

猪场饲养管理制度的范文

猪场饲养管理制度的范文一、引言猪场饲养管理对于提高生猪养殖效益、改善产品质量、保护环境等方面具有重要意义。

为了建立规范、高效、科学的猪场饲养管理制度,本文主要从四个方面进行探讨:猪场饲养环境管理、猪舍管理、饲料与饮水管理、动物疫病防控管理。

二、猪场饲养环境管理1.保持猪场环境清洁(1)定期清理猪舍内的粪便和尿液,保持猪圈干燥、清洁,减少疾病传播。

(2)猪舍地面铺设易于清理的材料,如塑料板或水泥地面,以方便定期清洁。

(3)猪舍内的垃圾、废弃物及时清理,减少病原菌滋生的机会。

2.控制猪场气味扩散(1)采取科学合理的通风系统,保持猪舍空气流通,减少异味扩散。

(2)猪舍与居民区、农田等区域应有一定的距离,避免气味对周边环境的污染影响。

三、猪舍管理1.合理规划猪舍布局(1)不同年龄、体重的猪群应分开管理,确保猪舍内的猪只生长发育均匀。

(2)猪舍应根据猪只的需求设计并设置饲喂槽、饮水设备、躺卧区等。

2.猪舍温度控制(1)在低温季节,根据猪只的体重和年龄,适当增加供暖设备,保持猪舍室温在适宜范围内。

(2)在高温季节,加强通风换气,避免猪只中暑。

3.保证猪舍采光和通风(1)猪舍内应设计合理的天窗或光线透明的材料,保证猪舍充分采光。

(2)定期检查和清洁通风设备,确保猪舍空气流通和新鲜。

四、饲料与饮水管理1.科学配方饲料(1)根据猪只的年龄、体重和生长阶段,科学合理地配制饲料。

(2)饲料质量应符合国家标准,严禁使用过期、霉变等问题的饲料。

2.饲喂控制与监测(1)严格控制饲喂量,不过量饲喂,避免猪只肥胖或营养不良。

(2)定期测定猪只的体重,检测生长发育情况,及时调整饲喂策略。

3.保证饮水安全(1)定期清洗饮水设备,防止水质污染。

(2)为猪只提供清洁、新鲜的饮用水,确保饮水量足够。

五、动物疫病防控管理1.定期进行疫苗预防(1)按养殖计划和疫苗使用规范,制定合理的疫苗接种计划。

(2)定期为猪只接种疫苗,提高疫病免疫力。

2.加强疾病监测与控制(1)定期对猪群进行健康检查,及时发现疾病问题并进行控制。

村集体猪场管理制度

村集体猪场管理制度

村集体猪场管理制度第一章总则第一条为规范村集体猪场的管理,提高经济效益,保障养猪生产安全,保护环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于村集体猪场的管理工作。

第三条村集体猪场应遵守国家相关法律法规,遵循市场规律,坚持“科学养殖、绿色养殖、健康养殖”的原则。

第四条村集体猪场应建立健全组织体系,明确各级责任,做到专人负责,分工协作。

第二章组织管理第五条村集体猪场应设立领导小组或养猪协会,明确主要负责人,配备专业技术人员,建立健全管理团队。

第六条领导小组或养猪协会应定期召开会议,研究制定发展规划、经营计划、质量标准等,及时解决生产经营中出现的问题。

第七条对村集体猪场的经营管理人员应进行培训和考核,提高其管理水平和服务质量。

第八条领导小组或养猪协会应建立健全规章制度,明确各项管理工作的要求和流程。

第三章生产经营第九条村集体猪场应根据市场需求和自身实际情况,确定养猪品种、规模、生产周期等。

第十条养猪场应建立完善的养猪档案,做好疫病防控、饲养管理、环境卫生等工作。

第十一条养猪场应配备合格的兽医人员,定期进行疫病检测和防治工作,确保猪只健康。

第十二条养猪场要严格按照生产标准操作,做好日常检查和记录,保障猪只生长和生产的顺利进行。

第四章资金管理第十三条村集体猪场应建立健全资金管理制度,统一安排资金使用,确保经费的透明和合理使用。

第十四条养猪场应建立健全会计制度,制定财务预算和报表,定期进行财务审查,提高资金利用效率。

第五章安全管理第十五条养猪场应加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度,加强员工安全培训和防护设施的配备。

第十六条养猪场要合理规划场地布局,保障设施设备的良好运转,确保生产过程中的安全。

第六章环境保护第十七条养猪场应遵守环境保护法律法规,加强猪粪污染治理,做好垃圾处理和废水处理工作,保护周围环境。

第十八条养猪场要建立健全生态农业经营模式,促进绿色发展,实现经济效益和生态效益的双赢。

第七章法律责任第十九条对违反本制度规定的行为,村集体猪场应依法进行处理,对严重影响生产经营的违法行为进行处罚,保护群众合法权益。

养猪场的管理制度(2篇)

养猪场的管理制度(2篇)

养猪场的管理制度兽医制度一、防疫卫生工作1、配合场长监督猪场防疫消毒工作,场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制,并对具体消毒工作进行指导,每天对场内所有猪只进行观察,做好完善记录。

2、及时对器械用具消毒3、必须按免疫程序进行免疫,并保证免疫记录完整、齐全。

4、未经许可不得对外技术服务。

二、临床工作1、经常巡视猪栏。

仔细观察猪只健康情况,贯彻以防为主防治结合的方针。

2、每天诊疗情况要有病历记录,要求完整、及时、正确。

3、定期对猪只进行驱虫,并记录完整。

4、加强医疗器械管理,妥善保管,如有缺损及时补购,保持随时待用状态。

5、常规药品妥善保管,每月按要求及时做好药品的消耗报表,并及时上报场领导。

6、对症治疗,鉴别诊断,合理、经济用药,对疑难杂症及时提出会诊措施,并及时汇报。

消毒制度1、猪舍周围环境每____周用____%火碱消毒____次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口,每月用杀毒氯消毒____次。

2、进出车辆和人员应严格消毒。

3、大门口、猪舍入口的消毒池,要定期更换消毒液,以保持消毒液的有效性。

4、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。

5、严格控制外来人员。

必须进入生产区时,要洗澡、更换场区工作服和工作鞋,并遵守场内防疫制度,按指定路线行走。

6、每批猪只调出后,要彻底清扫干净,用高压水枪冲洗,然后喷雾消毒或熏蒸消毒。

7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒,可用____%新洁尔灭或____%-____%过氧乙酸消毒,然后在密闭的室内进行熏蒸。

8、运输车辆在运输前和使用后,要用消毒液彻底消毒。

9、每周要带猪消毒一次,有利于减少环境中的病原微生物。

可用于带猪消毒的消毒药有____%新洁尔灭、____%过氧乙酸和____%次氯酸钠等。

生产管理制度1、场区职工定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。

2、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其它动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

规模猪场的管理制度

规模猪场的管理制度

规模猪场的管理制度第一章总则第一条为了规范猪场管理,提高生产效益,保障猪群健康与安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于规模猪场的管理,包括饲养、疫病防控、环境保护、员工管理等方面。

第三条猪场负责人必须严格依照本管理制度执行,确保规模猪场的正常运转。

第四条猪场管理人员应遵守职业道德,勤勉尽责,做到科学管理,合理经营。

第二章猪的饲养管理第五条猪场应按照猪群规模和品种特点,合理划分猪舍,确保猪只有足够的饲养空间和舒适的生长环境。

第六条猪场必须定时清理猪圈,保持猪圈内卫生清洁,定期更换床料,确保猪只生活在干净、整洁的环境中。

第七条猪场应根据猪的生长发育情况,科学调配饲料,确保猪只获得充足的营养,提高生长速度和肉质品质。

第八条猪场应建立完善的饲料储存管理制度,确保饲料质量,防止霉变变质。

第九条猪场应定期对猪只进行健康检查,及时发现和治疗疾病,防止疫情蔓延。

第十条猪场应建立完善的猪只溯源管理系统,追溯猪只来源,确保猪只健康。

第十一条猪场应根据季节变化,调整猪舍温度,避免猪只受到严寒和酷热的影响。

第三章猪的疾病防控第十二条猪场应建立完善的疫病防控管理制度,对猪只进行常规疫苗接种,加强疾病防控。

第十三条猪场应定期进行疫病检测,对检测结果进行及时分析,制定相应的防控措施。

第十四条猪场应根据疫情流行情况,加强卫生隔离措施,防止疾病传播。

第十五条猪场应定期对猪圈进行消毒,杀灭病原微生物,防止疫情的产生和传播。

第四章猪场的环境保护第十六条猪场应建立科学的污水处理系统,做好猪粪的处理和利用,避免污染环境。

第十七条猪场应合理利用资源,减少能源消耗,实施节能减排政策,保护生态环境。

第十八条猪场应遵守国家环保法规,定期进行环境检测,确保猪场周围环境质量符合标准。

第五章员工管理第十九条猪场应建立员工工资福利制度,保障员工合法权益,提高工作积极性。

第二十条猪场应定期进行员工培训,提高员工的专业技能和管理水平。

第二十一条猪场应建立员工奖惩制度,激励员工的出色表现,规范员工的工作行为。

养猪技术与经营管理

养猪技术与经营管理

养猪技术与经营管理第一篇:养猪技术一、养猪场设计与建设1、场址选择养猪场应选择在交通便利、气候适宜、自然环境良好的地方。

具体建议选择地势平坦、水源充足、水质优良、空气流通、光照充足、土壤肥沃的地区。

2、场地面积根据养猪规模的大小来确定场地面积,养殖场面积为猪舍面积+生产生活用房面积+外围配套用地面积。

根据规定,养猪场每头猪需要1.5平方米的舍房面积,而且猪舍周围至少要隔离10米的防疫隔离带,生产生活用房面积、厕所面积等等也应该考虑在内。

3、选用建筑材料猪舍常用的建筑材料有水泥、钢管、石膏板等,根据当地的气候条件和使用环境,选择较为合适的建筑材料。

4、排污系统设计保证猪舍内环境卫生干净,是养猪场的首要任务之一。

建立合理的排污系统,包括采用蓄水池和窖池、防止沼气泄漏等。

二、猪舍设计与设备选购1、猪舍是否符合卫生条件猪舍的墙面和地面应当用塑胶板或水泥地,不应使用红砖或水泥砖等易滋生病菌的材料。

还应该预先预留好出口,以方便隔扇或格栅通风。

2、猪舍设备的选购猪舍内的设备有自助饮水设备、饲喂系统、排粪设备、沼液回用金属设备等等。

在购买设备时,应该从品牌、性能等多方面综合考虑,并进行实地考察。

尤其是自动化喂养系统仍需要提高自动化的稳定性,以满足人工清理的标准,以减少设备故障。

三、猪种选择不同品种的猪在生长性能、疾病抗性以及不同部位的肉质情况上都有所不同。

在选择猪种时,应综合考虑价格、养殖技术、运输等因素。

一般来说,常见的猪种有长白猪、杜洛克猪、荷兰户外猪、绸毛猪等。

四、饲料和饮水设施管理1、饲料配方和供给量猪的生长发育旺盛,每日对营养物质的需求比较大。

饲料的质量越好,生产的效益就越高。

因此,追求高效益的猪粮饲料必须具有高水平与多元化的配方技术,保证猪的营养均衡。

根据猪的体重和成长阶段来确定合理的饲料供应量。

2、饮水设施的管理保证饮水设施的清洁和通畅,不断更新饮水设施,保障水质卫生,会对猪的健康和生产性能产生积极影响。

养猪厂得规章制度

养猪厂得规章制度

养猪厂得规章制度第一章总则第一条为规范养猪厂生产经营行为,保障员工权益,确保生产安全和产品质量,制定本规章制度。

第二条养猪厂全体员工必须遵守本规章制度,严格执行管理制度,不得违规操作。

第三条养猪厂所有员工必须按照岗位要求履行职责,确保生产经营顺利进行。

第二章生产管理第四条养猪厂必须落实防疫措施,定期对猪只进行健康检查,确保生猪健康。

第五条养猪厂用工必须安排专业人员进行操作,不得擅自调动人员或擅自增减。

第六条养猪厂生产过程中必须严格按照操作规程进行操作,不得随意更改程序或方法。

第七条养猪厂必须建立完善的生产档案,记录各个环节的操作过程和结果,确保生产质量可追溯。

第三章安全管理第八条养猪厂必须建立安全生产管理制度,定期进行安全隐患排查,及时整改。

第九条养猪厂必须遵守消防安全规定,做好消防设施和器材的维护和使用,确保生产场所安全。

第十条养猪厂必须做好员工安全培训,提高员工安全意识,减少意外伤害事件发生。

第十一条养猪厂必须建立安全生产责任制,明确各部门和岗位的安全工作责任,确保安全生产。

第四章员工管理第十二条养猪厂必须建立健全的员工管理制度,确保员工权益受到保障。

第十三条养猪厂必须按照国家相关法律法规,为员工缴纳社会保险,提供良好的劳动保障。

第十四条养猪厂必须建立员工激励机制,激励员工积极工作,提高生产效率。

第十五条养猪厂必须建立员工考核制度,评选出优秀员工,激励员工学习和进步。

第五章纪律管理第十六条养猪厂全体员工必须遵守各项规章制度,严格执行公司纪律。

第十七条养猪厂禁止员工违规操作,一经发现违规行为,将依据公司规定给予相应处理。

第十八条养猪厂禁止员工私自带走公司物品,一经查实,将追究责任。

第十九条养猪厂禁止员工擅自泄露公司机密信息,一经查实,将依法处理。

第六章处罚与奖励第二十条养猪厂设立奖励机制,对表现突出的员工给予奖励,激发员工积极性。

第二十一条养猪厂对违反规章制度的员工给予相应处罚,严肃处理不良行为。

猪养殖场规章制度

猪养殖场规章制度

猪养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪养殖场管理,保障猪的生长健康,确保生产安全和产品质量,制定本规章。

第二条本规章适用于所有猪养殖场,包括规模化猪场、家庭猪场等。

第三条猪养殖场应当遵守国家有关法律法规,遵循科学养殖原则,加强管理,促进猪的健康成长。

第四条管理人员应当严格执行本规章,确保规章制度的贯彻执行。

第二章猪圈管理第五条猪圈应当建立在平坦、干燥、通风良好的地方,确保猪的生活环境卫生和舒适。

第六条猪圈应当定期清洁、消毒,保持卫生,防止疾病传播。

第七条猪圈应当根据猪的品种和生长阶段合理设计,确保每只猪有足够的活动空间。

第八条猪圈应当设有饮水设施和喂食设施,确保猪的饮食健康。

第九条猪圈应当定期检查,发现问题及时处理,维护猪的利益。

第十条猪圈应当设有防护措施,防止猪逃跑或受到外界侵害。

第三章猪饲养管理第十一条猪的饲养应当科学合理,合理配比饲料,保证猪的营养需求。

第十二条猪饲养应当注重饲料的质量和卫生,防止饲料变质或受到污染。

第十三条猪饲养应当定时定量,保证猪的饮食规律。

第十四条猪饲养应当监测猪的生长情况,及时调整饲料配比。

第十五条猪饲养应当防止饲料中添加违禁物质,保证产品安全。

第四章疾病防控管理第十六条猪养殖场应当建立健康档案,定期体检猪,及时发现疾病。

第十七条发现猪患有传染性疾病应当立即隔离治疗,防止疾病传播。

第十八条猪养殖场应当进行定期消毒,防止疾病传播。

第十九条猪养殖场应当加强对疾病的监测,制定应急预案,做好抗疫措施。

第二十条猪养殖场应当做好疫苗接种工作,加强猪的免疫力。

第五章安全管理第二十一条猪养殖场应当建立安全生产管理制度,保障员工生命安全。

第二十二条猪养殖场应当加强安全教育和培训,提高员工安全意识。

第二十三条猪养殖场应当配备必要的消防设施和器材,做好防火工作。

第二十四条猪养殖场应当做好危险化学品管理,确保员工和猪的安全。

第六章环境保护第二十五条猪养殖场应当合法排放废水、废气、废渣,防止污染环境。

生猪规模养殖场管理制度

生猪规模养殖场管理制度

生猪规模养殖场管理制度生猪规模养殖场是农业领域中一种重要的养殖模式,对于提高养殖效益和保障食品安全具有重要意义。

为了做好生猪规模养殖场的管理工作,需要建立一套完善的管理制度。

本文将从管理机构设置、生产管理、环境保护和疫病防控等方面,介绍生猪规模养殖场管理制度。

一、管理机构设置生猪规模养殖场的管理机构主要包括三级:养殖场负责人、场长和管理团队。

1. 养殖场负责人负责整个养殖场的规划、建设和管理,负责养殖场的经营决策以及与相关部门的对接工作。

2. 场长是养殖场的具体执行者,负责日常的养殖工作,包括猪舍管理、饲养管理、疾病防控等。

3. 管理团队主要由专业人员组成,包括兽医、农艺师等,他们负责监督养殖场的运营情况,提供技术支持和管理指导。

二、生产管理1. 养殖场应制定养殖计划,明确养殖周期和养殖数量,合理安排种猪配种、胎次管理等工作,以保证养殖效益。

2. 在饲料管理方面,养殖场应严格控制饲料的成分和喂养量,确保猪只的营养需求得到满足,同时避免浪费和过度喂养。

3. 猪舍管理是生猪规模养殖的关键环节,养殖场应定期对猪舍进行清洁消毒,保持空气流通和温湿度适宜,预防疾病的发生。

4. 种猪管理是生猪规模养殖的核心内容,养殖场应根据种猪的年龄、健康状况等制定科学的管理措施,保证种猪的生产力和繁殖力。

三、环境保护1. 养殖场应建立维护农田生态的机制,加强对养殖场周边水源、土壤和空气质量的监测,防止养殖废弃物对周边环境的污染。

2. 养殖场应定期清理和处理猪舍粪便和废水,避免其对环境造成污染。

同时,加强对废弃物的资源化利用,减少对环境的影响。

3. 养殖场应推行节约用水和用电,减少资源的浪费,降低对环境的压力。

4. 养殖场应建立严格的防疫制度,防止疫病的传播和流行,保障养殖场周边的农产品质量和食品安全。

四、疫病防控1. 养殖场应建立健全的动物疾病监测和报告制度,定期对养殖场的猪只进行健康检查,发现疑似疫情及时报告相关部门。

养猪场管理制度(5篇)

养猪场管理制度(5篇)

养猪场管理制度(一)一、场长工作职责1、负责猪场的全面工作;2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;9、负责全场直接成本费用的监控与管理;10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标;11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作;2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并____实施;3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;4、负责猪病防治及免疫注射工作;5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理;6、负责落实和完成场长下达的各项任务;7、直接管辖组长,通过组长管理员工。

三、组长工作职责1、配种妊娠舍组长。

负责____本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

及时反映本组中出现的生产和工作问题。

负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

本组人员休息替班。

负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。

负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。

负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。

负责本组种猪转群,调整工作。

负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

2、分娩保育舍组长。

负责____本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

生猪规模养殖场管理制度模板范文

生猪规模养殖场管理制度模板范文

生猪规模养殖场管理制度模板范文一、引言本规程的目的是为了规范生猪规模养殖场的管理,保障生猪养殖的安全和质量,提高养殖效益,减少环境污染,确保生猪产品的安全卫生。

本规程适用于所有经营规模养殖场。

二、管理职责1. 养殖场负责人需具备相关的兽医、养殖技术等知识和实践经验,负责组织、协调和管理养殖场日常工作。

2. 养殖场负责人应当制定养殖管理制度和操作规程,指导员工进行工作,确保规程的落实。

3. 养殖场负责人应当建立健全的档案管理制度和跟踪监测制度,记录养殖过程中的关键数据,包括养殖环境、饲料配方、疫病防控情况等。

4. 养殖场负责人应当定期组织员工进行安全生产培训,确保员工了解安全操作规程和掌握必要的急救知识。

5. 养殖场负责人应当与当地农业部门、兽医监督机构等建立良好的沟通和合作关系,接受监督检查。

三、养殖环境管理1. 养殖场应当建立相应的场地布局和动物圈舍设计,合理利用场地资源,确保生猪的舒适和健康。

2. 养殖场应当定期进行圈舍的清洗、消毒和修缮,确保圈舍的卫生和安全。

3. 养殖场应当建立完善的垃圾处理设施,做到垃圾分类、及时清理和处理。

4. 养殖场应当建立科学的通风、降温、保温设施,确保养殖环境的适宜。

四、饲养管理1. 养殖场应当制定科学合理的饲料配方,确保生猪的营养需求得到满足。

2. 养殖场应当选用优质饲料并建立相应的饲养记录,包括饲养量、饲喂时间和饲养品种等。

3. 养殖场应当定期对饲养环境进行监测,包括饲养水源、饲料质量等。

4. 养殖场应当定期进行疫病防控,及时接种疫苗,对患病生猪进行隔离治疗和防控。

五、质量控制1. 养殖场应当建立健全的生产记录,包括养殖环境记录、饲养记录和疫病防控记录等。

2. 养殖场应当定期对生猪产品进行抽样检测,确保产品的质量安全。

3. 养殖场应当建立完善的质量管理制度,包括产品追溯和不良品处理等。

六、安全生产1. 养殖场应当建立健全的安全生产管理制度和操作规程,明确员工的安全责任。

猪场管理制度手册范本

猪场管理制度手册范本

猪场管理制度手册范本第一章猪场管理概述1.1 猪场管理的定义猪场管理是指对猪场进行规范化、科学化管理,以提高养猪效益,保障猪群健康,确保猪肉生产质量和安全。

1.2 猪场管理的重要性猪场管理对于养猪产业的发展至关重要,它直接影响着生产效益和猪肉质量,同时也关乎着环境保护和动物健康。

1.3 猪场管理的原则(1)科学性原则:根据养猪行业的规律和要求,制定科学合理的管理制度。

(2)规范性原则:依据相关法律法规和规范,明确猪场管理的责任和义务。

(3)预防性原则:以预防为主,尽可能避免猪场发生疾病和其他意外情况。

(4)综合性原则:兼顾生产、安全、环保等方面的管理,综合提高猪场的整体效益。

第二章管理人员及岗位职责2.1 猪场经理(1)全面负责猪场的经营管理工作,制定并执行猪场各项管理制度和计划。

(2)组织协调猪场各部门的工作,确保生产计划的顺利实施。

(3)负责猪场的安全生产和环境保护工作。

(4)统筹猪场的资金、人员和物资的运用,确保猪场工作的顺利进行。

2.2 兽医(1)负责猪场猪群的健康管理工作,制定并实施养猪防疫计划。

(2)对猪群进行定期检查,及时发现和处理疾病病情。

(3)监督猪场的疫病防控工作,确保猪群的健康状态。

(4)协助猪场经理做好猪场的生产管理工作。

2.3 养殖员(1)负责猪群的日常饲养管理工作,包括喂食、定量喂养、清理卫生等。

(2)对猪群的生长状况进行监测,及时发现和处理问题。

(3)协助兽医做好疾病防控工作。

(4)记录并汇总猪群的生产数据,提供数据支持给猪场经理。

第三章生产经营管理3.1 猪场的选址(1)选址要符合猪场建设相关规定,周围环境清洁、无疾病传染源。

(2)选址要方便排水和通风,避免水土污染和臭气扩散。

(3)选址要考虑交通便利程度和用水、用电等基础设施条件。

3.2 养猪圈舍设计(1)圈舍的设计要符合猪的生长发育特点和品种要求。

(2)圈舍的建设要注重保温、通风、卫生和防疫。

(3)圈舍的规划要合理,保证猪群的生长及采光环境。

规模化养猪场经营管理技术五大要点

规模化养猪场经营管理技术五大要点

规模化养猪场经营管理技术五大要点随着畜牧业经济的快速发展和现代化规模化养猪进程不断加快,给养猪行业带来了严峻挑战,同时也给懂技术重管理的规模养猪企业带来了良好的机遇,规模化养猪已成趋势,但是养猪业所面临的许多问题必须得到有效的解决才能实现规模养猪的良性发展。

近年来,猪场的数目越来越多,规模也越来越大,但纵观各地规模猪场的生产经营状况并不理想,特别是一些其他行业的有志之士投入大量资金进行规模养猪,结果以失败告终,究其原因,规模猪场的生产管理不同于个体养猪户,不同猪场因地理位置、运行机制、管理水平、技术力量、基础设施条件、职工素质等千差万别,导致生产水平各不相同。

但通过各场的经营管理方式及生产状况分析,导致生产水平差异的原因仍在于没能科学地把生产和理论有机结合起来,纸上谈兵不行,埋头苦干不行,经验主义也不行,最终要靠管理,只有加强规模猪场的科学管理才能提高生产能力,实现规模养猪的效益最大化。

为此,对规模养猪场经营管理技术要点进行了一些分析。

1 抓好人员的管理是规模养猪场管理的基础人员的管理是猪场管理的根本和关键,也是规模猪场发展和运行的主要动力。

规模养猪场业主只有认识到人是一个企业生产经营活动中最活跃的因素,才会注重把人管理好,才会去重视人的工作,而不是整天想着猪的事情,只要把人的事情解决了很多事情也就做好了一半。

当前很多规模化猪场从业人员(尤其是最基层员工)工资水平较低,因此很多猪场面临着人员流动性大、员工队伍不稳定、积极性不高等诸多问题,严重影响规模化猪场生产水平的提高,从而直接影响到了养猪场的效益。

那么,怎样才能有效管理好养猪场的人员呢?实行分层管理、分工负责的管理制度,人管人管不住,只有以制度管人才能有效管理好。

管理措施主要有:一是规模养猪场应定期对员工进行养猪技术培训与交流讨论,不断提高他们的养猪技术能力,才能为业主创造出更高的效益;二是对员工实行按劳计酬与绩效挂钩的办法,提高员工的养猪积极性,并充分发挥员工自身对养猪方面知识技能的积累,奖罚分明;三是搞好企业文化建设,经常组织职工参加体育或文艺方面的活动,从而凝聚员工,做到精神文明和物质文明两手抓,两手都要硬,有效提高员工的工作积极性;四是要求员工节约每一滴水、每一度电、每一粒粮(饲料),杜绝浪费,同时可以设立节约奖进行表彰;五是实行定期休假制度,让员工在辛勤劳动一段时间后能与家人团聚,享受家的温暖,也能提高工作的积极性;六是尽量改善生活,做到饭菜卫生干净,经常变化口味和蔬菜种类,让职工有家的温暖和感觉。

养猪场上规模后如何管理

养猪场上规模后如何管理
(甘 肃 省 陇 南 市 畜 牧 兽 医 总 站 )
2 0 0 7 年第 18 期 ■.
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猪 成 本 、 饲 料 、 人 工 费 用 、 占用
资金 利息和折 旧等五 项 。
2 市场动向
商 品 肉猪 做 为 商 品 在 市 场 上
出售 , 就必 须重 视市场动向。 市
场 动 向就是 市场 上 肉猪 、 猪 肉和
猪副产 品等供求关 系变化 的趋 向 。
市场上 供不 应求时就 出现 紧缺 ,
价格升高。 相反市场上 供大于求
大规模


tE~,
安排好销售渠道

不 要 盲 目经 营 。 增 多 每 年 出 栏 批
数 , 缩短生产周期 。 还 要 多项 收
入。

高 就 是 商 品 肉猪 的 质 量 高 ,
即瘦 肉率 高 。
(3 ) 降 低 养 猪 成 本 增 加 收 益 。
这方面潜力很 大 , 主要 是搞好成
本核算 。 在成本 核算 中主 要 有仔
是经 营管理 不 同。
1 经营方法
当前 猪 场 (专 业 户 ) 都 具 有
一 定 规模 。 养猪 生 产是 商 品生
产 , 是商品就有竞争 , 为 了适应 竞 争 环 境 , 在 竞 争 中 占领 市 场 ,
就必 须为消费者提供物美价廉 的
猪 肉产 品 , 才 能提 高养猪 效 益 。
这就要求将生产技术和经 营管理
结合起来 , 经 营管理 是综合学
科 , 涉及 到生产技术 、 供销业
务 、 财务管理 和生产管理 等各个
b; 面 。
猪 场 (专 业 户 ) 的 经 营 管 理
要从三 方面考虑 :

猪场规章制度

猪场规章制度

猪场规章制度经营猪场,要严格按照规章制度管理,以确保猪的健康和生长。

下面是猪场的规章制度,希望每个工作人员都能认真遵守:一、考勤制度1. 每个工作人员必须按时到岗,迟到超过15分钟将被扣罚款。

2. 请假需提前至少一天报备,无故缺勤将受到惩罚。

3. 离职需提前一个月通知,违反者将被列入失信名单。

二、劳动安全制度1. 操作机器设备时必须穿戴防护用具,避免发生事故。

2. 禁止私自调整设备或机器,必须由专业人员操作。

3. 严禁在禁止区域内无故进入,如有违反将受到处罚。

三、环境卫生制度1. 每日清洁猪舍,保持通风环境,定期消毒猪场。

2. 禁止乱丢垃圾、残留饲料等,保持猪场的整洁。

3. 定期检查猪场水源,保持水质清洁。

四、饲料管理制度1. 严格按照饲料标准喂养猪只,不得擅自调整饲料份额。

2. 定期清点存货,确保饲料的充足和新鲜。

3. 饲料种类应根据猪的生长阶段进行合理搭配,确保猪只的健康成长。

五、疫病防控制度1. 养猪场要建立健全的疫病监测和报告制度,确保猪只健康。

2. 定期进行疫苗注射和驱虫,防止疫病传播。

3. 发现疑似疫病症状要及时报告,采取有效措施进行隔离治疗。

六、合理猪群配备制度1. 根据猪只的种类和数量合理划分猪舍,避免混群引起争斗。

2. 保证猪只的充足活动空间,防止互相踩踏伤害。

3. 定期进行猪只的分类检查,进行合理的群体调整,确保群体健康。

七、安全生产责任制度1. 猪场负责人必须了解并掌握猪场的生产情况,对安全生产负有责任。

2. 定期召开安全生产会议,对每位员工进行安全生产教育。

3. 如有违反安全生产规定的行为,将受到相应的处罚和纠正措施。

八、违规处理制度1. 对于严重违反规章制度的行为,将采取严厉措施,包括停职、解聘等。

2. 对于轻微违规行为,将给予相应的处罚和教育,警告并纠正。

3. 违规行为将被记录在员工档案中,不良记录累积达到一定次数将受到处罚。

以上是猪场的规章制度,希望每位工作人员都能严格遵守,确保猪场的正常运营和猪只的健康成长。

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策一、猪场遇到的主要风险1.猪群疾病风险这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类:一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响,主要包括:大规模的疫情将导致大量猪只的死亡,带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响,净化过程将使猪场的生产效率降低,生产成本增加,进而降低效益,内部疫情发生将使猪场的货源减少,造成收入减少,效益下降。

二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响,主要包括:生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病,将会导致全体消费者的心理恐慌,降低相关产品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给经营者带来损失。

2.市场风险市场风险即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。

对于国内生猪市场,由于市场的无序竞争,生猪存栏大量增加,导致饲料价格上涨,生猪价格下跌。

外销生猪存在着销售市场饱和的风险。

3.产品风险产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路,产品有质量问题,品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。

猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品,并且产品品种单一,存在产品相对集中的风险;对种猪场而言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高.存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而肓,由于猪肉品质不好,不适合消费者口味,并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制.出现猪肉安全问题,导致生猪销售不畅。

4.经营管理风险经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。

猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。

暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。

规模化养猪场管理重点是做好哪几项工作

规模化养猪场管理重点是做好哪几项工作

规模化养猪场管理重点是做好哪几项工作规模化养猪场管理是养猪场经营者需要重点关注的事项之一。

在规模化养猪场中,为了确保猪群的健康和生产效益,有几项关键工作需要做好。

本文将介绍规模化养猪场管理的重点工作,帮助经营者更好地管理和运营养猪场。

1. 动物饲养管理动物饲养管理是规模化养猪场的基础工作。

以下是几个必须注意的关键点:•饲料供给:需要根据猪群的不同生长阶段提供合适的饲料。

合理的饲料配方可以提高猪的生长速度和健康状况。

同时需要注意饲料的质量和清洁程度,确保饲料无霉变和污染。

•饮水管理:提供清洁的饮水是保证猪群健康的重要因素。

水源和饮水设施应保持清洁,并定期更换水源和清理饮水设施。

•温度调控:猪对温度的适应性较差,需要在不同季节和气候条件下合理调节温度。

合理的温度可以提高猪的舒适度和生产效益。

•病害防控:定期进行疫苗接种,做好常见猪病的防治工作,保持猪群的免疫力。

定期巡查猪群健康状况,发现异常情况及时处理和报告。

2. 猪舍环境管理猪舍环境管理是另一个重要的工作方面,以下是几个需要重点关注的管理点:•猪舍卫生:保持猪舍的清洁和干燥是减少疾病传播的关键。

猪舍需要定期清理、消毒,并及时清理猪群的粪便和废料。

•通风管理:良好的通风系统可以提供新鲜的空气,并减少疾病传播的风险。

猪舍的通风系统需要定期检查和维护,确保其正常运行并满足猪群的需求。

•猪舍温度:合理的温度可以提高猪的生长速度和健康状况。

需要根据不同生长阶段的猪群调整温度,避免过冷或过热对猪的健康造成不利影响。

•猪舍布局:合理的猪舍布局可以提高工作效率和猪群的生产效益。

猪舍的设计应考虑通风、饲料供给、疾病防控等因素,以减少劳动强度和猪群管理的难度。

3. 猪群生产管理猪群生产管理涉及到繁殖、断奶、生长和出栏等各个环节。

以下是几个关键的管理工作:•合理的繁殖管理:为了实现猪群的生产和繁殖目标,需要控制好配种、妊娠和分娩等环节。

合理的繁殖管理可以提高繁殖性能和母猪的生产效率。

(完整版)猪场经营与管理

(完整版)猪场经营与管理

猪场经营与管理一、前言猪场经营管理是一种艺术,要具有经验和学识,也需要有领导统御之技巧,才较有成功之结果。

猪经营管理包括非常广泛,经营者要掌握下列每一项表现,即饲养管理、卫生管理、疾病防治、降低成本、增加利润、产销管理和猪粪尿废水管理等。

每位经营管理略有不同和因场制宜,其後表现也呈现不同结果。

养猪场经营者也许是出资金者,雇用者或和专家合股经营,为配合时代朝流,在经营养猪场和饲料工厂业者,又修法需配置兽医师人员,因此兽医师也许是经营者,至少是经营者之最有影响力之工作伙伴,所以兽医师角色已趋向多功能,不可局限在疾病防治工作,更应广泛涵盖前述有关养猪经营各项工作.二、猪场经营(一)成本结构∶饲料、直接人工、间接人工、单位人事费用之成本及饲料之换肉率,饲料单价十年来有莫大的变化。

(二)养猪成本费用分析∶由近十年养猪综合出厂成本得知,饲料所占比例逐年呈现降低趋势,但其仍占总生产成本之 62%,居第一位;用人费用则相反所占比例逐年攀升提高至 21%,两者合计为 83%,其他医疗费用、器具与水电消耗及杂项支出仅位占 17%,故此,降低生产成本应加强下列事项∶1.提高生产效率,如每头母猪年产仔猪头数,肉猪苹日增重斤量,冀以同一规模之设备与人力,达致更高之繁殖增重量。

2.提高饲料效率,降低每公斤饲料单价,达成最低之饲料成本。

3。

每单位增重之用人费用已达 8.19元,且人事成本必将随经济、环境变粗放管理必将影响生产效能,所以唯有自改进管理作业模式作起,有效运用人力,强化每一生产作业环节之连系度,当可应付高工资时代之来临。

4.为配合日趋严苛之环保要求,公害防治费用,势将逐步提高,以应时势所需,但医疗费用部份,则希望在新管理模式中藉全进全出理念之落实,彻底清洗消毒,切断病源污染途径,改善环境卫生,达致减少猪苹疾病死亡损失之时效。

(三)成本计算包括变动成本及固定成本1.变动成本(1)混合饲料∶约占成本 60 ~ 75%左右,比重很大,因此须注意饲料原料价格之涨跌,机动调整饲料配方以减低养猪成本。

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3.修建办公生活区与生产区之间隔离墙、消毒通道和出 猪台
4.合理的间隔布局,应便于隔离、通风和 清洁消毒
(一)生物安全措施
5、 自繁自养,减少进猪来源 6、 专人饲养,严禁相互串舍 7、 猪舍壁式隔离 8、产房、保育舍做到彻底的全进全出
门前消毒洗手
鞋手消毒! 减少带菌生
物 减少细菌滋
生(湿的地 面、湿垫草)
日常清洁卫生
不给鼠、蚊、蝇可乘之机!
(一)生物安全措施
9.清洁和消毒:及时清除粪尿,搞好每周猪舍 内外的彻底消毒、带猪消毒(每周2-3次)
卫康——带猪消毒、饮水
农福——环境、用具
特灭杀——用具、饮水
衛康的组成
独特的配方 复合氧化系统 有机酸 无机缓冲系统 表面活性剂 活性指示剂





帝诺玢的用药时间
种猪一年4次 仔猪:断奶后7-10天 生长育肥猪:转群前7-10天 母猪:分娩前1-2周或配种前 公猪:春、秋各一次 新进猪:驱虫后再合群
帝诺玢的用法用量
连续7天给药
每公斤体重服用本品 0.05g
混饲 生长育肥猪:1kg帝诺玢 /吨饲料 母猪: 1.5kg -2kg帝诺 玢/吨饲料
饲养管理最关键!
效益=(品种+营养+环境+市场)×管理
(疫病控制+日常管理)
一切损失的发生均表示饲养管理 的失误!
猪场管理的出发点
1、猪只安全 2、均衡生产 3、满负荷运转
猪场疫病控制
预防为主,防重于治 终生保健,全面控制
健康状况和猪生产量
1.2
1
0.8 ( kg/日 )
0.6
0.4
0.2
饲料摄取量 增体量
(三)、预防接种
1、制定合理的免疫计划,避免出现免疫裸
露——个性化的免疫程序!
猪瘟、 PRRS的准确监测—— 金标法猪瘟、PRRS试纸
故事
两人同行去打猎,忽遇一猛狮。其中一人赶紧卸 下身上物品狂奔,另一人不解问:“你难道跑得过狮
子吗?”前者答道:“我可能跑不过狮子,但只要能 跑过你就行!”
——要比竞争对手做得更好!!
大北农特效、安全驱虫药—— 帝诺玢、净诺玢
划时代的 抗寄生 虫新药
帝诺玢
抗寄生虫药物的比较
氯硝柳胺 硝氯酚 左旋咪唑 敌百虫 丙硫咪唑 芬苯哒唑 阿维菌素 伊维菌素 帝诺芬
体内寄生虫
线虫 绦虫 吸虫
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★★★ຫໍສະໝຸດ ★★××

×
×



体外寄生虫
疥螨 虱
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衛康的特点
超级稳定
不受温度影响 不受有机物影响 不受水质影响 不受pH影响
衛康的特点
使用安全
对皮肤、口、眼 无腐蚀性、无刺激性 不会在器物上产生斑痕,不伤害器械、纤维 对人、动物绝对安全 易分解,不污染环境,不污染水源
衛康的使用方法
终末消毒 1:100-200 100-300ml/平方米 高压水枪冲洗
一次性给药
每公斤体重服用本品 0.15g
混饲: 3kg帝诺玢/吨 饲料
三、均衡充足营养(饲料品质)
1.满足猪各阶段生长的需要(科学合理的 饲养程序) 2.各营养素全面且配合合理 3.消化利用率高 4.抗营养因子最小化(粗纤维、抗胰蛋白酶因子、棉酚、
硫甙等)
高品质饲料 猪高生产性 高经济利润
猪场经营新观念
二、不治已病治未病:
1、忙医是庸医,猪群日常预防保健比治疗更 经济!(消毒费>预防费>治疗费 )
2、不仅要关注烈性传染病,更要关注慢性消 耗性疾病!(喘气病、寄生虫病、霉菌病)
3、及时淘汰病残猪---猪场不是猪的疗养院!
制约家畜成长的因素
饲料质量
家畜 (品种)
相互作用
环境设备
管理
1.疫病控制 2.日常管理
亚健康 健康状态
健康
Williams et al (1998)
疫病控制三原则
生物安全-隔离、消毒卫生、人员控制、
车辆控制
免疫接种-PRRS、PCV、PRV、HC 药物防治-脉冲式给药
(一)生物安全措施
1.猪场应建在偏僻而供水供电稳定,运输较方便的地方, 避开猪场密集区,注意水源保护
2.猪舍外的四周再建立围墙,阻止随意进入(人、车、 动物)
氧化态为粉红色,还原态为无色
衛康的特点
广谱消毒、功效广泛
病毒、细菌及其芽孢、支原体、真菌、球虫卵囊
作用快速
1%溶液5分钟可杀灭细菌和真菌,10分钟可杀死细 小病毒
衛康的特点
强效高效 1:1300 杀灭口蹄疫病毒 1:200 杀灭猪瘟病毒 1:100 杀灭圆环病毒 1:250 杀灭法氏囊炎病毒 1:100 杀灭冠状病毒
养猪场经营管理
当前养猪常见问题
1、猪舍设计过于简单或设计不合理,小气候控制不良; 2、母猪、仔猪管理差,饲养密度过高; 3、没有做到全进全出; 4、选料用料不科学;饲料配方比较单一或不合理; 5、未采用人工授精; 6、免疫程序设计不合理导致免疫失败
猪场经营新观念
一、企业化管理:
1、一切损失的发生均表示饲养管理的失误! ——全局观念,控制好每一个环节 2、善待您的员工等于善待您的猪!
优质高效的饲料
注意!
——应考虑冬夏季配方的不同 ——在饲料中加入霉菌吸附 剂—霉可脱、毒去完等
四、环境控制(1)
1.温度: 1-3日龄: 32 - 30℃, 4-7日龄:3028℃,8-30日龄: 26-22 ℃
2.湿度:(60-80%) 3.空气新鲜度:
NH3<0.02mg/L H2S<0.015mg/L CO2< 0.2%
设备消毒 1:200-400 100-300ml/平方米 高压水枪冲洗
畜禽体表消毒 1:1000-1500 喷雾
衛康的使用方法
饮水消毒:1:1000-2000 空气消毒:1:200-400 消毒池消毒:1:100-200
每周更换一次
(二)、药物防治
3、不可忽视慢性消耗性疾病——驱除体 内外寄生虫
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