企业现金管理制度及流程
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企业现金管理制度及流程
库存现金管理制度
1.公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。
2.严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。
3.不准用“白条”入帐。
4.不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5.到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6.现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7.现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。
8.现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9.出纳员必须严格遵守执行上述各条规定.
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现金收入处理流程
1、直接收款。
1)受理收款业务,查看收款依据是否齐备。
2)审核现金来源是否合法。
3)当面清点现金,做到收付两清,一笔一清。
4)开具收款凭证,并在收款凭据和收款依据上加盖“现金收讫”印鉴。
5)根据收款收据记账联和收款依据,编制记账凭证。
6)根据审核无误的记账凭证登记现金日记账。
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2、从银行提取现金的程序。
1)出纳填写现金支票或者取款凭证。
2)出纳收取现金后,应该根据取款数额认真清点,确认无误后才能离开。3)取回现金后,出纳人员应及时将现金存入保险柜内。如若取款人不是出纳,应将取回的现金交出纳人员存入保险柜,取款人与出纳人员要当面清点。4)编制记账凭证。出纳人员要根据现金支票的存根或者回单编制记账凭证。5)根据审核无误的记账凭证登记现金日记账。
3、业务员收款后向出纳人员交款的程序。
1)受理收款业务,查看收款收据是否齐备。
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2)确定应收金额。应收金额要根据收款依据来确定。
3)根据应收金额收取现金。
4)现金收取后开出收款收据,并在收款收据上加盖“现金收讫”印鉴。5)根据收款收据编制记账凭证。
6)根据记账凭证登记现金日记账。
现金支出处理流程
1、发放工资、奖金、薪金、津贴以及福利等现金支出的流程。
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1)根据有关的资料编制付款单,并计算出付款金额。
2)根据付款金额清点现金(不足应从银行提取),按照单位或个人分别装袋。3)现金发放时,如果直接发给收款人的,要当面清点并由收款人签收(签
字或盖章)如果是他人代为收款的,由代收人签收。
4)根据付款单等资料编制记账凭证。
5)根据记账凭证登记现金日记账。
2、收款单位或个人持有关凭据到出纳部门领报现金。
1)受理原始凭证,如报销单据、借据、其他单位和个人的收款收据等。2)审核原始凭证,审核无误后加盖“现金付讫”印章。
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3)支付现金并进行复点,并要求收款人当面点清。
4)根据原始凭证编制记账凭证。
5)根据记账凭证登记现金日记账。
3、出纳人员对于当天收入的现金或超过库存限额的现金,应及时送存开户银行。
根据整点好的存款金额填写进账单,金额合计数应与存款金额一致,根据银行退回盖有“现金收讫”和银行印鉴一联的现金进账单,编制记账凭证。并根据记账凭证登记现金日记账。