炼化企业信息化介绍61页PPT
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炼化企业信息化介绍
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• 流程模拟 • 实验室信息
管理
• 实时数据库
基础 设施
• IT基础设施 • 弱电工程 • 网络通讯 • 卫星通讯 • 数据中心 • 信息安全
企业经营管理信息系统解决方案
ERP咨询、实施、外包与运维 电子商务系统 企业门户与办公自动化 全面预算管理及生产经营监控
SAP传统模块咨询与实施,CRM(客户关 系管理)、SSR(油品零售管理)、EAM (资产全生命周期管理)等
分为产品销售与物资采购两大子 系统
以电子公文流转为核心,为客户提供一个 信息共享、公文处理、沟通交流和服务的 平台
动态集成了ERP系统和MES系统数据,具 有预算编制、发布、监控、分析、考评等 功能
生产执行系统(MES)解决方案
关键业务功能模块: 操作指令管理 进出厂管理 物料移动 罐区管理 仓储管理
区与仓储管理、进出厂管理为一体
实现生产过程管理信息的可视化、决策科学化 优化资源利用,降低工厂物耗能耗,提高生产管理的精细化水平 ,增强盈利能力
MES系统核心功能与ERP的无缝集成
供应商
应付帐款
总帐
应收帐款
客户
资金
成本控制
采购
库存
生产
销售
Invoice M
进厂
物流
罐区、仓储 装置
原料油
成品
出厂
MES系统-业务流程
经营管理层
跟踪物生产流计划、优化物调料平度衡 、精细生产生调度产
公用工程
罐区/仓储管理
油品移动
生产执行层
安稳长满优 先进控制
操作监控
实时数据库
化验室管理
故障诊断
过程控制层
内容
石化盈科公司介绍 化工企业信息化总体需求 化工企业信息化建设核心内容 化工企业信息化规划制订
管理
• 实时数据库
基础 设施
• IT基础设施 • 弱电工程 • 网络通讯 • 卫星通讯 • 数据中心 • 信息安全
企业经营管理信息系统解决方案
ERP咨询、实施、外包与运维 电子商务系统 企业门户与办公自动化 全面预算管理及生产经营监控
SAP传统模块咨询与实施,CRM(客户关 系管理)、SSR(油品零售管理)、EAM (资产全生命周期管理)等
分为产品销售与物资采购两大子 系统
以电子公文流转为核心,为客户提供一个 信息共享、公文处理、沟通交流和服务的 平台
动态集成了ERP系统和MES系统数据,具 有预算编制、发布、监控、分析、考评等 功能
生产执行系统(MES)解决方案
关键业务功能模块: 操作指令管理 进出厂管理 物料移动 罐区管理 仓储管理
区与仓储管理、进出厂管理为一体
实现生产过程管理信息的可视化、决策科学化 优化资源利用,降低工厂物耗能耗,提高生产管理的精细化水平 ,增强盈利能力
MES系统核心功能与ERP的无缝集成
供应商
应付帐款
总帐
应收帐款
客户
资金
成本控制
采购
库存
生产
销售
Invoice M
进厂
物流
罐区、仓储 装置
原料油
成品
出厂
MES系统-业务流程
经营管理层
跟踪物生产流计划、优化物调料平度衡 、精细生产生调度产
公用工程
罐区/仓储管理
油品移动
生产执行层
安稳长满优 先进控制
操作监控
实时数据库
化验室管理
故障诊断
过程控制层
内容
石化盈科公司介绍 化工企业信息化总体需求 化工企业信息化建设核心内容 化工企业信息化规划制订
企业信息化概述PPT课件
![企业信息化概述PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7cced3e6bb68a98270fefa1a.png)
知识 智能工 具
劳动者借助智能工 提高物质产 具开发信息资源 品质量和精
神产品的数 量
劳动者借助信息资 提高物质产
源
品质精神产
品的质量
信息经济 关系
知识经济 关系
2021/6/7
27
信息时代具有颠覆性特征
• 信息传播打破物理空间上的有形界限,变得更加迅速、便捷; • 各类信息量以几何级数增加,知识爆炸; • 传统仅靠人脑记忆和纸媒记录的知识积累手段被彻底改变; • 信息处理与传递的高度现代化,使得用信息化的系统来实施
2021/6/7
17
申报指南2
• ——企业信息管理师(具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作13年以上。 (2)取得本职业三级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 ( 经本3)职取业得二本级职正业规三培级训职达业规资定格标证准书学后时,数连,续并从取事得本结职业业证工书作。4年以上, (4)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业 工作5年以上。 ( 业 (资56) )格具具证有有书本本后专专,业业连或或续相相从关关事专专本业业职大大业学学工本本作科科4学学年历历以证证上书书。,,取取得得本本职职业业三三级级职职 业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级正规培 训达规定标准学时数,并取得结业证书。 ( 上。7)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以
• ★业务与流程
– ERP的原理与实施、CRM的原理与实施、SCM的原理与实施、 电子商务、电子政务、业务流程管理、业务分析与需求管理
• ★技术与架构
– 信息技术及应用趋势、数据规划与信息架构、应用集成与信息 门户、信息化总体架构、商业智能与决策支持
• ★绩效与案例
劳动者借助智能工 提高物质产 具开发信息资源 品质量和精
神产品的数 量
劳动者借助信息资 提高物质产
源
品质精神产
品的质量
信息经济 关系
知识经济 关系
2021/6/7
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信息时代具有颠覆性特征
• 信息传播打破物理空间上的有形界限,变得更加迅速、便捷; • 各类信息量以几何级数增加,知识爆炸; • 传统仅靠人脑记忆和纸媒记录的知识积累手段被彻底改变; • 信息处理与传递的高度现代化,使得用信息化的系统来实施
2021/6/7
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申报指南2
• ——企业信息管理师(具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作13年以上。 (2)取得本职业三级职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。 ( 经本3)职取业得二本级职正业规三培级训职达业规资定格标证准书学后时,数连,续并从取事得本结职业业证工书作。4年以上, (4)取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业 工作5年以上。 ( 业 (资56) )格具具证有有书本本后专专,业业连或或续相相从关关事专专本业业职大大业学学工本本作科科4学学年历历以证证上书书。,,取取得得本本职职业业三三级级职职 业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级正规培 训达规定标准学时数,并取得结业证书。 ( 上。7)取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以
• ★业务与流程
– ERP的原理与实施、CRM的原理与实施、SCM的原理与实施、 电子商务、电子政务、业务流程管理、业务分析与需求管理
• ★技术与架构
– 信息技术及应用趋势、数据规划与信息架构、应用集成与信息 门户、信息化总体架构、商业智能与决策支持
• ★绩效与案例
企业信息化概述ppt课件
![企业信息化概述ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/5527b62ca6c30c2259019e62.png)
企业信息化
案例:尿布+啤酒=?
先请大家做个脑力游戏——说出任何尿 布和啤酒的联系,即在什么情况下它们可以 相提并论。
案例:尿布+啤酒=?
2019
请想象这样的一副情景:在一个大的超级市场里面 ,人来人往。一角的货架上,尿布和啤酒赫然地摆放在 一起出售。而且,尿布和啤酒的销售量双双增加。
这是上个世纪发生在美国沃尔玛连锁超市的真实事 件,而且也许是将尿布和啤酒最好地联系起来的方法, 因为它甚至符合了今天正在流行的“双赢”原理。
化与信息集成
参考书目 陈启申,《供需链管理ERP》,企业管理学出版社 杭永宝,《企业信息化教程》,东南大学出版社 企业信息化的相关概念、MIS、ERP、SCM、EC、CRM等。 欧阳锋,傅湘玲,《企业信息化管理导论》,清华大学出版社+北京交通大学出版社 基本知识 技术和产品(计算机网络、产品研发与制造信息化、内部业务信息化、商务信息化、信息化
-
主要学习内容与课时安排
2019
实验课(地点:校本部机电楼403)
实验一:企业信息化中的电子商务及其运作模式(2学时)
实验二:企业信息化软件的功能分析 实验三:企业信息化系统管理实践 实验四:企业信息化方案总体设计 (2学时) (2学时) (2学时)
讨论课 考试
(4学时) (2学时)
18 -
核心和精髓
2019
信息化行为
增强企业竞争力
先进经营理念
信息处理平台,数据传输网络
先进管理模式 先进制造技术 现代信息技术
3
-
案例:尿布+啤酒=?
2019
原来,美国的太太经常嘱咐他们的丈夫下班以后 为小孩购买尿布,而丈夫们在买尿布以后又顺手带回 了啤酒。啤酒和尿布在一起购买的机会是最多的。 谁在当时就能看出这种带来“利益”的联系?其 实想到答案的不是人,而是企业高度信息化的结果。 具体地说,就是美国沃尔玛超市的数据仓库,是它, 通过集中商店一年多的详细原始交易信息,利用自动 数据挖掘工具对这些信息资源进行分析和处理,得到 了这个意外的发现,事实上,这也就是一个典型的企 业信息化过程。
案例:尿布+啤酒=?
先请大家做个脑力游戏——说出任何尿 布和啤酒的联系,即在什么情况下它们可以 相提并论。
案例:尿布+啤酒=?
2019
请想象这样的一副情景:在一个大的超级市场里面 ,人来人往。一角的货架上,尿布和啤酒赫然地摆放在 一起出售。而且,尿布和啤酒的销售量双双增加。
这是上个世纪发生在美国沃尔玛连锁超市的真实事 件,而且也许是将尿布和啤酒最好地联系起来的方法, 因为它甚至符合了今天正在流行的“双赢”原理。
化与信息集成
参考书目 陈启申,《供需链管理ERP》,企业管理学出版社 杭永宝,《企业信息化教程》,东南大学出版社 企业信息化的相关概念、MIS、ERP、SCM、EC、CRM等。 欧阳锋,傅湘玲,《企业信息化管理导论》,清华大学出版社+北京交通大学出版社 基本知识 技术和产品(计算机网络、产品研发与制造信息化、内部业务信息化、商务信息化、信息化
-
主要学习内容与课时安排
2019
实验课(地点:校本部机电楼403)
实验一:企业信息化中的电子商务及其运作模式(2学时)
实验二:企业信息化软件的功能分析 实验三:企业信息化系统管理实践 实验四:企业信息化方案总体设计 (2学时) (2学时) (2学时)
讨论课 考试
(4学时) (2学时)
18 -
核心和精髓
2019
信息化行为
增强企业竞争力
先进经营理念
信息处理平台,数据传输网络
先进管理模式 先进制造技术 现代信息技术
3
-
案例:尿布+啤酒=?
2019
原来,美国的太太经常嘱咐他们的丈夫下班以后 为小孩购买尿布,而丈夫们在买尿布以后又顺手带回 了啤酒。啤酒和尿布在一起购买的机会是最多的。 谁在当时就能看出这种带来“利益”的联系?其 实想到答案的不是人,而是企业高度信息化的结果。 具体地说,就是美国沃尔玛超市的数据仓库,是它, 通过集中商店一年多的详细原始交易信息,利用自动 数据挖掘工具对这些信息资源进行分析和处理,得到 了这个意外的发现,事实上,这也就是一个典型的企 业信息化过程。
中国石化信息标准化资料ppt课件
![中国石化信息标准化资料ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6ed3ca9e59eef8c75ebfb336.png)
标准代码;
• 《中国石化标准代码维护 管理办法》发布。
• 组织制订ERP业务模板。
2003年
• 曹湘洪高级副总裁主持召 开中国石化信息标准化工 作会议;
• 成立信息标准化领导小组
• 确定统一编制物料代码和 外部单位代码。
• 着手建立勘探开发模型标 准。
• 组织开展总部经营管理业 务数据规划。
2005年
层
各专业编码审核组
标准化编码组(盈科)
分\子 公司 层
用 户 层
各分子公司(区域公司) 编码管理员
最终用户
各分子公司(区域公司) 编码管理员
各分子公司(区域公司) 编码管理员
最终用户
最终用户
最终用户
16
信息标准化总体概况-运维管理
信息标准代码运维流程
➢加强标准代码运维规范化管理,保证信息标准的深入应用。确定了主要信 息代码的业务牵头部门和审核人员,规范了信息代码申请、审核、配码、发 布、分发流程,并逐步扩大信息代码在各个系统的应用和分发范围。
➢ 通过对已有13大类代码进行体系化的梳理、分析和设计,形成代码体系表,用以指导中国石化信息标准 代码的建设和应用,同时代码体系表还将作为各信息系统应用标准代码的依据。
➢ 体系表按综合信息类和专业信息类进行划分,为了便于今后整个体系的不断细化和延伸,明确划分出代 码大类,并体现出各类代码之间的独立性和相关性。
类目号 1通用基础类 1.1行政区划
1.2站港
2单位类 2.1内部单位
3财务会计类 3.1财务会计 3.2管理会计
……
标准名称
标准属性(分类 内部标准号 、明细、规则
)
采(参)标号
采用程度 建设状态 备注
中华人民共和国行政区划代码 世界各国和地区名称代码
• 《中国石化标准代码维护 管理办法》发布。
• 组织制订ERP业务模板。
2003年
• 曹湘洪高级副总裁主持召 开中国石化信息标准化工 作会议;
• 成立信息标准化领导小组
• 确定统一编制物料代码和 外部单位代码。
• 着手建立勘探开发模型标 准。
• 组织开展总部经营管理业 务数据规划。
2005年
层
各专业编码审核组
标准化编码组(盈科)
分\子 公司 层
用 户 层
各分子公司(区域公司) 编码管理员
最终用户
各分子公司(区域公司) 编码管理员
各分子公司(区域公司) 编码管理员
最终用户
最终用户
最终用户
16
信息标准化总体概况-运维管理
信息标准代码运维流程
➢加强标准代码运维规范化管理,保证信息标准的深入应用。确定了主要信 息代码的业务牵头部门和审核人员,规范了信息代码申请、审核、配码、发 布、分发流程,并逐步扩大信息代码在各个系统的应用和分发范围。
➢ 通过对已有13大类代码进行体系化的梳理、分析和设计,形成代码体系表,用以指导中国石化信息标准 代码的建设和应用,同时代码体系表还将作为各信息系统应用标准代码的依据。
➢ 体系表按综合信息类和专业信息类进行划分,为了便于今后整个体系的不断细化和延伸,明确划分出代 码大类,并体现出各类代码之间的独立性和相关性。
类目号 1通用基础类 1.1行政区划
1.2站港
2单位类 2.1内部单位
3财务会计类 3.1财务会计 3.2管理会计
……
标准名称
标准属性(分类 内部标准号 、明细、规则
)
采(参)标号
采用程度 建设状态 备注
中华人民共和国行政区划代码 世界各国和地区名称代码
《企业信息化介绍》PPT课件
![《企业信息化介绍》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/da8e418bcaaedd3383c4d3f7.png)
的需要。 管理系统
– 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系 统。
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
第13页
机密文件,仅限项目内部使用
ERP的集成性
计划 执行
物料 计划
采购
生产 计划
车间 控制
销售 市场预测
销售 定单
库存
分销 管理
分销
第18页
机密文件,仅限项目内部使用
企业进行客户关系管理(CRM)实施的驱动因素
客户的期望 产品的日用化
节省成本
获取新客户比保留老客户所花费的要多 十倍
竞争
对产品不满意的客户只有4%会投诉,但 他们当中的65%-90%将不会再购买此类 产品
反常情况
更换供应商的客户有45%是由于对客户 服务的不满
全球化
将客户保留率从10%增至15%可以使销售 利润翻一番
第19页
机密文件,仅限项目内部使用
客户关系管理不仅仅是一个技术解决方案
业务流程应全面支持客户关系管理的高质量 产出和零错误率
信息技术使组织内部的 信息流与交易数据流畅
通
有效的组织人员,给与 必要的培训,激励并给
予适当的职责范围
客户关系管理系统的实施目标与成本应与组织的目标相一致
MRP II
财
基
务
础
系
数
统
据
宏观规划
计划 控制 系统
微观执行
第9页
机密文件,仅限项目内部使用
高度集成的制造资源计划(MRPII)
应 收
销售 运作
产品组
帐
资源清单
客户信息
– 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系 统。
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
第13页
机密文件,仅限项目内部使用
ERP的集成性
计划 执行
物料 计划
采购
生产 计划
车间 控制
销售 市场预测
销售 定单
库存
分销 管理
分销
第18页
机密文件,仅限项目内部使用
企业进行客户关系管理(CRM)实施的驱动因素
客户的期望 产品的日用化
节省成本
获取新客户比保留老客户所花费的要多 十倍
竞争
对产品不满意的客户只有4%会投诉,但 他们当中的65%-90%将不会再购买此类 产品
反常情况
更换供应商的客户有45%是由于对客户 服务的不满
全球化
将客户保留率从10%增至15%可以使销售 利润翻一番
第19页
机密文件,仅限项目内部使用
客户关系管理不仅仅是一个技术解决方案
业务流程应全面支持客户关系管理的高质量 产出和零错误率
信息技术使组织内部的 信息流与交易数据流畅
通
有效的组织人员,给与 必要的培训,激励并给
予适当的职责范围
客户关系管理系统的实施目标与成本应与组织的目标相一致
MRP II
财
基
务
础
系
数
统
据
宏观规划
计划 控制 系统
微观执行
第9页
机密文件,仅限项目内部使用
高度集成的制造资源计划(MRPII)
应 收
销售 运作
产品组
帐
资源清单
客户信息
企业信息化建设讲义.pptx
![企业信息化建设讲义.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/21743c36011ca300a6c390a1.png)
资源
初始 普及 控制 综合集成 数据管理 成熟 发展阶段
诺兰的发展阶段——横坐标
初始阶段:一般是在财务或统计部门应用。特点 是只有少数人使用计算机。
普及阶段:从少数部门扩散到各个部门,但同时 又出现了数据冗余、无法共享等问题。
控制阶段:针对已开发的应用系统的不协调和数 据冗余等问题,建立统一的计划。
路线2:经营战略--〉组织结构及业务流程--〉信息基础设 施设计
当企业处在信息化管理的中级阶段,公司会指定整体的经营战略, 业务部门会根据公司经营战略和目标的指导,对现有的业务流程 和组织进行变革(业务流程重组),然后由不同的业务部门分别 提出信息化需求,由信息技术部门分别独立实施。
路线3:经营战略--〉信息技术战略--〉信息基础设施设计
划到长期的、战略的计划; 数据处理组织。指管理信息系统(MIS)功能在
组织中所占的地位; 领导模式。在前两个阶段,是以技术领导为主的,
随着用户和上层管理人员的深入了解,在后两个 阶段,上层管理部门开始与管理信息系统(MIS) 管理部门一起决定发展战略; 用户意识。人们心目中的管理信息系统(MIS) 用户从操作管理级的用户发展到中、上层管理级。
企业信息化建设
信息产业部全国信息技术人才 培训广东省管理中心
信息系统的项目管理 企业信息系统的环境
一、教材中讲述的内容
企业信息系统的基本概念 企业信息系统的应用与发展 网络环境下的信息系统的开发
信息系统的战略规划 企业信息系统的开发方法 企业信息系统的开发过程
1 企业信息系统的环境
经济全球化 组织环境的变革
诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的 经验和规律。一般认为,模型中的各阶段都是不 能跳跃的。因此,无论在确定开发管理信息系统 的策略,或者在制定管理信息系统规划的时候, 都应首先明确本企业当前处于哪一发展阶段,进 而根据该阶段的特征指导信息系统的建设。
初始 普及 控制 综合集成 数据管理 成熟 发展阶段
诺兰的发展阶段——横坐标
初始阶段:一般是在财务或统计部门应用。特点 是只有少数人使用计算机。
普及阶段:从少数部门扩散到各个部门,但同时 又出现了数据冗余、无法共享等问题。
控制阶段:针对已开发的应用系统的不协调和数 据冗余等问题,建立统一的计划。
路线2:经营战略--〉组织结构及业务流程--〉信息基础设 施设计
当企业处在信息化管理的中级阶段,公司会指定整体的经营战略, 业务部门会根据公司经营战略和目标的指导,对现有的业务流程 和组织进行变革(业务流程重组),然后由不同的业务部门分别 提出信息化需求,由信息技术部门分别独立实施。
路线3:经营战略--〉信息技术战略--〉信息基础设施设计
划到长期的、战略的计划; 数据处理组织。指管理信息系统(MIS)功能在
组织中所占的地位; 领导模式。在前两个阶段,是以技术领导为主的,
随着用户和上层管理人员的深入了解,在后两个 阶段,上层管理部门开始与管理信息系统(MIS) 管理部门一起决定发展战略; 用户意识。人们心目中的管理信息系统(MIS) 用户从操作管理级的用户发展到中、上层管理级。
企业信息化建设
信息产业部全国信息技术人才 培训广东省管理中心
信息系统的项目管理 企业信息系统的环境
一、教材中讲述的内容
企业信息系统的基本概念 企业信息系统的应用与发展 网络环境下的信息系统的开发
信息系统的战略规划 企业信息系统的开发方法 企业信息系统的开发过程
1 企业信息系统的环境
经济全球化 组织环境的变革
诺兰的阶段模型总结了发达国家信息系统发展的 经验和规律。一般认为,模型中的各阶段都是不 能跳跃的。因此,无论在确定开发管理信息系统 的策略,或者在制定管理信息系统规划的时候, 都应首先明确本企业当前处于哪一发展阶段,进 而根据该阶段的特征指导信息系统的建设。
企业信息化建设讲义(精简)ppt课件
![企业信息化建设讲义(精简)ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/82f8823f31b765ce0408142a.png)
系统B
Database B
系统BSDK
Database B
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试继续教育课程
系统A-SDK Database A
集 Internet 成 模 块
XML
Internet 集 成 模 块
a.基于XML的信息集成框架
系统B-SDK Database B
Interne
系
Web Service
流程概论 企业中的流程 业务流程重组
信息产业部全国信息技术人才培训广东省管理中心
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试继续教育课程
业务流程重组(BPR)
BPR是一种改进思想,它的目标是通过重新设计组织经营 的流程,以使得这些流程的增值内容最大化,其他方面的 内容最小化,从而获得绩效改散的跃进。 流程重组的结果应该体现在:
信息产业部全国信息技术人才培训广东省管理中心
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试继续教育课程
销售部 CRM/电子商务
订单
管理层
供应商/客户/订单 财务部
管理决策系统
销售预测
财务系统
开发任务 决策分析数据
库存/成本/帐务
设计部 产品配置
产品开发
二维/三维CAD 设计文档/产品数据
生产部
MRPII/ERP
信息产业部全国信息技术人才培训广东省管理中心
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试继续教育课程
(3)二十世纪八十年代的MRPII系统
闭环MRP系统的出现,使生产活动方面的各种子系统 得到了统一。但这还不够,因为在企业的管理中,生 产管理只是一个方面,它所涉及的是物流,而与物流 密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由财会人 员另行管理的,这就造成了数据的重复录入与存贮, 甚至造成数据的不一致性。
企业信息化技术 ppt课件
![企业信息化技术 ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/4af68fc655270722182ef7c0.png)
Page 16
企业信息化的主体内容会因信息技术的演变以 及企业的性质、规模、类型的不同而有所改变。在 信息技术发展的早期阶段,企业信息化局限于生产 过程的自动化管理以及企业内部日常办公事务的处 理等方面。
从20世纪80年代开始、随着计算机硬件和软 件技术的发展,特别是计算机和通信网络技术的日 趋融合,企业信息化内容发生了巨大的变化,信息 技术在企业中的应用不再局限于企业活动的某些环 节,而是逐步地渗透到企业活动的各个领域、各个 环节,极大地改变了企业的生产、流通和组织管理 方式,推动了企业物资流、资金流和信息流的相互 融合。
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化 的中心内容,而且这一开发和利用是以现代信息技术为 手段和工具,从而有别于传统的信息资源开发和利用方 式。
Page 12
(3)从驱动机制看,企业信息化是以提高企业的生 产、管理和决策的效率和水平为目的的。
正像企业对任何新技术的采用一样,企业对信 息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。
经营、设计、制造、管理等职能部门 4. 支持层:高级经理层(决策层)、中间管理层(战
略层)、基础业务层(战术层)。 5. 功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新
和维护 6. 组成:企业信息化是一个人机合一的系统,包括人、
计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软 件、应用软件、终端设备(如数控机床等)
企业信息化的主体内容会因信息技术的演变以 及企业的性质、规模、类型的不同而有所改变。在 信息技术发展的早期阶段,企业信息化局限于生产 过程的自动化管理以及企业内部日常办公事务的处 理等方面。
从20世纪80年代开始、随着计算机硬件和软 件技术的发展,特别是计算机和通信网络技术的日 趋融合,企业信息化内容发生了巨大的变化,信息 技术在企业中的应用不再局限于企业活动的某些环 节,而是逐步地渗透到企业活动的各个领域、各个 环节,极大地改变了企业的生产、流通和组织管理 方式,推动了企业物资流、资金流和信息流的相互 融合。
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
有效开发、利用信息资源已经成为企业信息化 的中心内容,而且这一开发和利用是以现代信息技术为 手段和工具,从而有别于传统的信息资源开发和利用方 式。
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(3)从驱动机制看,企业信息化是以提高企业的生 产、管理和决策的效率和水平为目的的。
正像企业对任何新技术的采用一样,企业对信 息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果。
经营、设计、制造、管理等职能部门 4. 支持层:高级经理层(决策层)、中间管理层(战
略层)、基础业务层(战术层)。 5. 功能:进行信息的收集、传输、加工、存储、更新
和维护 6. 组成:企业信息化是一个人机合一的系统,包括人、
计算机网络硬件、系统平台、数据库平台、通用软 件、应用软件、终端设备(如数控机床等)
《中石化油田企业信息化建设情况》PPT课件
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一、中国石化信息化建设总体情况—经营管理层面
1.1、经营管理
2、资金集中、业务公开、电子商务等系统的应用使公司管控能力显著增强。
➢ 物资采购电子商务系统应用范围覆盖了全部下属企业以及2万多家供应商,规范了采 购业务,打造了阳光工程,降低了采购成本。网上交易物资品种覆盖56大类70多万种 ,同时支持进口采购和内贸采购。
➢ 建立了总部和骨干企业的数据中心。 ➢ 建成了覆盖130多家企业及部分海外分支机
构的主干网络。总部及企业局域网达到万兆 ,主干网总带宽超过10G。 ➢ 建成5个国内区域中心和3个海外区域中心 ;基本完成了南京异地灾备机房建设; ➢ 统一部署了防病毒、桌面安全管理、主干网 加密设备和安全网关,以及防火墙、入侵检 测等设备。建立了中国石化PKI/CA数字证 书管理系统,签发用户证书9000多张。
模型优化及应用
模型前期研究
➢提出数据模型标准 ➢研究可行性 ➢国际标准研究 ➢国际石油公司案例分析 ➢确定了发展路线
2005-2006年
模型一期建设
➢原型试验 ➢胜利油田梳理业务 ➢业务模型建立 ➢逻辑模型设计 ➢针对数据中心建设的 数据模型验证 ➢形成东部油田模型
模型二期建设
➢针对西部、长输、海洋 业务的模型扩展 ➢针对勘探开发专业数据 库的模型支持 ➢数据资源管理编目建立 ➢大块数据专项管理 ➢数据中心建设过程中得 到模型支持和验证。
一期对东部老油田勘探开发业务进行全面分析,建立相关业务流、数据流标准,形成了东部
老油田的业务模型;二期补充完善了天然气生产、碳酸盐岩油藏、海洋油气勘探开发、天然气长输
等新业务,为油田数据资源建设打下了基础。共划分了6大业务域,33个一级业务,75个二级业务
,149个三级业务,1237个业务活动,累计定义了数据元26648个。
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炼化企业信息化介绍
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。
பைடு நூலகம்
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ,卓为 霜下杰 。
13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。
பைடு நூலகம்
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左