施工质量管理制度
施工队质量管理制度
施工队质量管理制度第一章总则为了规范和提高施工队的施工质量管理水平，保证施工质量目标的顺利实现，特制定本制度。
第二章体系建设1.1 施工队质量管理体系的建立施工队应当建立质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和管理。
质量管理体系应当定期进行评审和修订，使之与时俱进。
1.2 质量管理文件的编制施工队应当制定相应的质量管理文件，包括质量管理手册、程序文件和作业指导书等。
确保施工过程中的质量管理有章可循、有据可查。
第三章质量责任2.1 质量管理岗位设立施工队应当设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权力，并对其进行专业培训。
2.2 质量管理人员责任划分施工队的所有职工都应当具备保质保量意识，各个岗位应当明确质量管理责任，确保每个环节的施工质量。
第四章质量目标3.1 施工质量目标的确定施工队应当根据项目的要求和客户需求，确定相应的施工质量目标，并通过科学的方法进行预测和评估。
3.2 质量目标的达成施工队应当依据质量管理体系和标准，通过有效的施工过程和控制措施，确保施工质量目标的顺利实现。
第五章质量控制4.1 施工过程的质量控制在施工过程中，施工队应当通过监督、抽查和检验等措施，对施工过程中的关键环节、重要材料和主要工序进行有效控制。
4.2 质量检验和检测施工队应当建立健全的质量检验和检测机制，严格按照相关标准进行检验和检测，确保施工质量符合要求。
第六章质量改进5.1 质量管理评审施工队应当定期开展质量管理评审，对质量管理体系的有效性和适用性进行评估，及时发现和解决存在的质量问题和隐患。
5.2 不良质量应对施工队应当建立健全的不良质量处理程序，及时对发现的不良质量进行处理和整改，防止不良质量的扩散和重复发生。
第七章质量保证6.1 质量管理档案管理施工队应当建立完整的质量管理档案，包括施工记录、检验报告、不良质量处理记录等，确保施工质量可溯源、可追溯。
6.2 质量监督和评估施工队应当接受有关监理部门和客户的质量监督，并主动进行质量自评和外部评估，确保施工质量的透明和公正。
施工企业安全质量管理制度范文(4篇)
施工企业安全质量管理制度范文第一章总则第一条为加强施工企业的安全质量管理，维护员工和社会大众的生命财产安全，保障项目的施工质量，根据国家有关法律法规和标准，制定施工企业安全质量管理制度（以下简称本制度）。
第二条本制度适用于我企业（以下简称本企业）所有施工项目的安全质量管理，包括新建项目、扩建项目、改建项目、装修项目等。
第三条本企业高级管理人员是安全质量管理的责任人，负责项目的总体安全质量管理工作。
项目施工期间，各部门负责人是各自部门的安全质量管理责任人。
第四条本企业在施工前必须制定详细的施工组织设计，明确责任，保证安全质量管理的有效实施。
第五条本企业所有员工必须认真学习掌握本制度的内容，严格遵守本制度的要求，确保安全质量管理的顺利进行。
第二章安全管理第六条本企业要建立健全安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施的有效实施。
第七条安全管理的主要内容包括：（一）施工前的安全筹划，制定详细的施工组织设计，明确各项安全目标和措施。
（二）重点部位和工序的安全防护措施，确保施工现场的安全。
（三）施工期间的安全教育和培训，提高员工的安全意识和专业技能。
（四）事故预防和应急救援措施的建立，及时处理各类安全事故。
（五）安全工作的考核评价，激励员工的安全责任意识。
第八条本企业要建立健全安全的责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。
第九条不得违反国家有关法律法规和标准，不得盗窃、侵占工程建设材料和设备；不得私自变更施工方案和设计图纸。
第十条本企业要建立健全安全检查制度，定期进行隐患排查，及时解决发现的安全问题。
第十一条本企业要建立安全报告制度，对项目的安全情况进行定期报告，及时解决存在的安全隐患。
第十二条本企业要做好安全事故的统计和分析工作，总结经验教训，改进安全管理。
第十三条本企业要不断完善安全管理措施，采取先进的技术和设备，提升安全管理水平。
第三章质量管理第十四条本企业要建立健全质量管理体系，确保施工过程中的各项质量控制措施的有效实施。
施工质量管理制度
施工质量管理制度施工质量管理制度篇一一、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。
交底时做好文字记录。
对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。
二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。
原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。
材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的'特性及要求分别进行存储，并做好标识。
不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。
三、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。
四、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。
坚决实行质量一票否决制度。
在施工中还应做到以下几个方面的坚持：（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。
（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。
（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。
（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次完成。
（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。
五、严格执行技术复核制度（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。
施工质量管理制度
施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。
第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。
第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。
第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。
第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。
第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。
第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。
第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。
第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。
第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。
第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。
第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。
第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。
第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。
第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。
第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。
第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。
第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。
第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。
第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。
第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。
施工质量管理制度
施工质量管理制度•相关推荐2、各施工单位在开工前，施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必须有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的`施工组织设计不能开工。
3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底，并存有相应的文字记录待查。
4、建筑物在开挖之前，施工单位必须向甲方提供《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。
5、分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并提供有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐蔽。
经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收，同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。
6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。
7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极配合。
对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的`，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。
检验合格的，建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。
检验不合格的，施工单位承担发生的全部费用，工期不予顺延。
8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料)，方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。
9、混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外，还必须保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。
10、为保证施工质量，施工难点以及容易发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等)，样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后，施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。
工程质量施工管理制度【6篇】
工程质量施工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度具体包括：
一、质量管理制度：
1. 所有参与施工的人员必须严格按照设计文件和相关规范进
行施工，禁止擅自更改施工方案。
2. 施工前，必须按照工程质量验收要求进行现场检查和评估，并制定相应的质量控制计划。
3. 施工过程中应定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，并做好记录。
二、安全生产制度：
1. 所有施工人员必须进行安全教育和培训，并持有相关岗位
的安全证书。
2. 施工前必须进行安全风险评估，制定相应的安全控制措施，并明确责任人。
3. 在施工现场必须设立安全警示标识，并设置安全警戒区域，确保人员和设备的安全。
三、材料管理制度：
1. 施工前必须对材料进行强度和质量检验，不合格材料严禁
使用。
2. 对已经到货的材料必须做好标识和管理，确保材料的安全
和完整。
四、施工组织管理制度：
1. 施工前必须制定施工组织方案，明确施工的步骤和顺序。
2. 施工现场必须设立施工总平面图和施工工艺示意图，并做好每日工作记录。
五、质量安全监督制度：
1. 工程质量监督人员必须按照相关规定对施工现场进行巡查和检测。
2. 发现质量和安全问题必须及时上报，并协助相关部门进行处理和整改。
以上是施工质量安全管理五项制度的内容，通过有效执行这些制度，可以确保施工过程中的质量安全。
施工质量管理制度范文（三篇）
施工质量管理制度范文一、总则1. 目的：为了确保施工过程中的质量符合相关标准和要求，提高工程的质量水平，保障工程安全和可持续发展。
2. 适用范围：本制度适用于所有施工项目及相关人员。
3. 主体责任：项目经理、施工队长和施工人员分别承担各自的主体责任，确保施工质量的管理和控制。
二、施工质量管理1. 施工前准备（1）项目经理应组织相关人员进行详细的前期调研和辅助设计工作，确保施工前的准备工作充分。
（2）施工队长应审核设计方案，明确工程质量控制要求，并与项目经理一起确定施工方案和施工进度计划。
（3）施工人员应参与施工前的技术交底和培训，确保具备相关的技术知识和操作能力。
2. 施工组织与协调（1）项目经理应组织相关人员编制详细的施工组织设计和施工要点，制定详细的施工计划和工作安排。
（2）施工队长应组织施工人员按照施工计划进行工作，确保施工过程中的有序进行。
（3）施工人员应按照施工要点和作业指导书进行作业，确保施工过程中的质量和安全。
3. 施工质量控制（1）项目经理应负责施工质量的整体控制和安全管理，落实施工质量控制的责任制。
（2）施工队长应组织施工人员进行现场调查和实测实量，确保施工质量符合相关标准和要求。
（3）施工人员应严格按照施工规范和施工图纸要求进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
4. 施工质量验收（1）项目经理应组织相关人员进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）施工队长应组织施工人员按要求整理施工记录和资料，并协助验收工作。
（3）施工人员应积极配合验收工作，提供必要的技术支持和资料。
5. 施工质量改进（1）项目经理应制定施工质量改进计划，并组织相关人员进行改进工作。
（2）施工队长应根据施工过程中的问题和质量缺陷，提出改进措施，并组织施工人员进行改进工作。
（3）施工人员应参与改进工作，反馈施工过程中的问题和建议，推动施工质量的不断提升。
三、施工质量管理制度的实施1. 宣传教育（1）项目经理应定期组织培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和专业技能。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
安全文明施工和质量管理制度5篇
安全文明施工和质量管理制度5篇第一篇：安全文明施工和质量管理制度安全文明施工和质量管理制度1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。
未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。
3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。
4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。
6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。
7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。
8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。
9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。
10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。
11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。
每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。
12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。
13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。
14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。
15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。
建筑工地质量管理制度（五篇）
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱____接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
施工现场质量管理制度(4篇)
施工现场质量管理制度第一章总则第一条为了保证施工现场的工程质量，规范施工作业行为，建立施工现场质量管理制度，促进工程的安全、高效、优质完成，依法合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于任何施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁等各类工程项目。
第三条施工现场质量管理的主要任务是：设立质量管理机构，明确质量控制流程，建立质量管理标准，加强质量管理监督，做好质量安全防控工作。
第二章施工现场质量管理机构第四条施工现场质量管理机构由项目负责人设立，负责制定质量管理制度，组织实施质量管理活动。
第五条施工现场质量管理机构的职责包括：确定质量管理责任人员，制定质量管理方案，组织质量培训，负责质量事故的处理等。
第六条施工现场质量管理机构应设立质量管理部门，明确部门职责，配备专业的质量管理人员。
第七条施工现场质量管理部门的职责包括：负责制定质量控制计划，检查并监督施工过程中的质量问题，跟踪工程的质量进展，提出质量改进措施等。
第三章质量控制流程第八条施工现场质量控制流程包括：前期准备阶段、施工过程控制阶段、工程竣工验收阶段。
第九条前期准备阶段：施工前，对施工现场进行勘察和分析，确定施工方案，编制质量控制计划，制定质量目标和质量技术标准。
第十条施工过程控制阶段：施工过程中，按照质量控制计划，对各项施工工序进行监控，保证施工质量符合规范要求。
第十一条工程竣工验收阶段：施工结束后，进行工程竣工验收，对工程总体质量进行评估，确保工程质量合格。
第四章资料管理第十二条施工现场质量管理应建立健全资料管理制度，确保施工过程的资料记录完整、准确。
第十三条施工资料包括但不限于施工方案、施工图纸、施工记录等各项资料。
第十四条资料管理要求：建立资料档案室，设立专人管理，保证资料的安全、完整、规范。
第五章质量管理标准第十五条施工现场应遵循国家有关标准和规范，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工现场应制定并实施质量管理标准，确保施工质量的可控性和稳定性。
施工质量管理各项制度
施工质量管理各项制度
1.施工质量管理责任制度
2.施工质量管理技术规范制度
3.施工质量检验与验收制度
施工质量检验与验收制度是指对施工过程中的关键节点进行检验，以确保质量达到设计要求。
这包括施工材料的验收、施工工序的过程检验和竣工质量的验收等。
4.施工质量事故处理制度
施工过程中难免会出现一些质量事故，为了及时处理这些事故，需要制定施工质量事故处理制度。
这个制度应明确事故的报告、调查和处理流程，以及责任追究的程序和方法。
5.施工质量管理档案制度
6.施工质量管理培训制度
7.施工质量管理奖惩制度
综上所述，施工质量管理各项制度的制定和执行，是确保施工质量符合要求的重要手段。
通过建立一套完善的制度体系，可以规范施工行为、提高施工质量、减少事故发生，并为施工单位的发展提供有力的保障。
施工企业安全质量管理制度（5篇）
施工企业安全质量管理制度1、施工现场保持平整，施工道路畅通，危险地点应设有明显标志，夜间设红灯。
2、施工现场必须悬挂安全标志牌和警告标志，进入施工现场人员必须戴好安全帽。
二米以上高空作业，必须系好安全带，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋进入现场，严禁酒后工作。
3、从事高空作业的人员，不能上下抛掷料具，架上作业人员禁止打闹。
严禁各种施工作业人员登窗作业。
4、对挖深沟槽工作，应按规定的放坡系数放坡，严防片帮、坍塌事故。
5、对建设工程所留的洞口、梯口、漏斗等应设帮围栏或做临时封闭，防止掉人。
6、现场电线架设，高不低于____米，临时电线也必须由工长指派电气专业人员安装。
电表箱、闸处要有门上锁，有专人负责，有电金属机具要有接地，接零装置。
7、运输机械必须有安全限位器，制动装置，严禁职工乘坐运输吊盘。
8、各种机械设备、机具不得带病运行，必须设置有效的防护，保险装置，非专业人员禁止操作。
9、分包作业的联合体不得招用童工、年老体弱和患有各种疾病的作业人员。
10、对于违反安全规定冒险蛮干的施工作业人员，应令其停工整改，必要时采取一定的经济处罚。
11、分包人对施工现场安全工作负责认真履行分包合同规定的安全生产责任，遵守公司项目部的有关安全生产管理规定，服从安全生产管理，及时向项目部报告工伤事故并参与调查，处理善后事宜。
施工企业安全质量管理制度（2）是指施工企业为保障工程施工安全，提高施工质量而制定的一系列规章制度和管理措施的总称。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 安全管理制度：制定和实施施工现场的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训制度、施工现场安全检查与监控制度等，以确保施工过程中的安全。
2. 质量管理制度：制定和实施施工质量管理制度，包括质量标准、质量检验与验收制度、质量控制和整改措施等，以保证工程施工的质量。
3. 环境管理制度：制定和实施施工现场的环境管理制度，包括环境污染防治措施、环境监测与评价制度、环境教育与培训制度等，以保护周围环境的安全与质量。
工地质量安全管理制度(16篇)
工地质量安全管理制度（16篇）工地质量安全管理制度1(一)总则：建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节，是建筑业两个文明建设的重要内容，为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“一标三规范”和《山东省建筑市场管理条例》为加大管理力度，使公司在建筑安全、文明施工尽快实现标准化、规范化、法制化，特制定如下管理制度。
1、要认真贯彻执行《建筑法》，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。
2、施工现场要严格执行“一标三规范”《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》。
3、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动，认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
4、质量安全部和项目部配备专职安全员和专职资料员，抓好施工现场的安全。
5、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；项目管理人员，施工班组同项目负责人签订安全责任书；现场工人同施工班组签订安全责任书。
6、项目开工前，工程部要详细编写安全施工组织设计，并报公司有关部门批准签字生效后方可开工。
7、坚持定期与不定期进行现场三级教育，即：项目负责人对管理人员的安全教育；管理人员对各班组负责人的安全教育；各班组负责人对每个工人的安全教育，教育要有结果有检查有考核。
8、坚持对工地特种作业人员的安全教育，做到持证上岗，人证相符。
9、施工现场临时用电，脚手架搭设，“四口”防护以及各种机具防护措施，必须按规定搭设，报质量安全部检查合格并签字后方可使用。
10、各种临时设施的搭设，做法要符合市、区两级文明施工以及公司文施工和有关程序文件规定。
11、坚持安全生产三不放过：“事故原因查不清不放过；问题不解决不放过；责任人员不受到教育不放过”。
(二)文明施工管理制度；1、施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。
施工质量管理制度（4篇）
施工质量管理制度第一章总则第一条为了确保施工项目的质量，提高施工工程水平，保障人员和资产的安全，制定本企业施工质量管理制度。
第二条本制度适用于本企业的施工项目，所有相关人员都必须遵守。
第三条施工质量管理的目标是：保障工程质量，提高施工效率，减少施工事故，增强企业的竞争力。
第四条施工质量管理的原则是: 系统化、质量优先、全员参与、持续改进。
第五条施工质量管理要做到：明确责任、合理分工、严格控制、及时整改。
第六条本企业要建立健全施工质量管理体系，实施全过程的质量控制。
第二章质量目标和要求第七条本企业要制定明确的质量目标和指标，并向全体员工进行宣传和培训。
第八条本企业要确保施工过程中的质量，不得出现质量事故和质量缺陷。
如出现问题，要及时进行整改和改进。
第九条本企业要保证施工工程的质量符合相关法律法规和标准要求。
第十条本企业要不断提高施工工程的质量，提高施工技术和管理水平。
第三章质量管理组织第十一条本企业要成立质量管理部门，负责施工项目的质量管理工作。
第十二条质量管理部门的职责包括：制定施工质量管理制度；组织质量培训和考核；监督施工过程中的质量控制；管理质量文件和记录。
第十三条质量管理部门要配备足够的专业技术人员，确保施工质量管理工作的顺利进行。
第十四条本企业要建立质量管理小组，由各个施工项目的负责人组成，负责本项目的质量控制和管理。
第四章质量管理过程第十五条施工质量管理过程包括：质量计划、质量控制、质量评估和质量改进。
第十六条施工质量计划要编制详细的工作计划，包括质量目标、质量指标和质量控制措施。
第十七条施工质量控制要采取有效的措施，包括：质量巡检、质量检测、质量培训等。
第十八条施工质量评估要监督和评价施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
第十九条施工质量改进要不断追求技术创新和管理创新，提高施工质量和施工效率。
第五章质量管理措施第二十条本企业要建立和完善质量管理文件和记录，包括：质量手册、质量记录、质量档案等。
施工企业质量管理制度
施工企业质量管理制度第一章总则一、为规范施工企业生产经营活动，提高产品质量，保障施工质量安全，特制定本制度。
二、施工企业质量管理制度是施工企业质量管理的总纲，是施工企业管理的基本规范，是施工企业落实质量管理责任和保证施工质量持续改进的制度。
第二章质量管理组织一、施工企业应当建立健全质量管理组织，明确质量管理机构的职责权限、组织架构及职责分工。
二、施工企业应当建立质量管理委员会，负责总体质量方针、目标的确定、质量管理制度的制定修订，以及质量管理的监督与检查。
三、施工企业应当建立质量管理部门，负责具体质量管理工作的协调、监督与检查。
四、施工企业质量管理委员会成员由企业领导、技术负责人、质量负责人等组成。
不同规模的施工企业，其质量管理组织机构可以有所区别。
第三章质量管理制度一、施工企业应当建立健全质量管理制度，明确质量管理的各项原则、机构设置、程序规定、工作要求等内容。
二、施工企业应当编制质量手册，详细说明施工企业质量管理的各项要求、程序、程序、规定等。
三、施工企业应当建立质量管理档案，及时记录施工企业的各项质量管理情况，并按规定进行归档。
四、施工企业应当进行质量管理制度的宣传与培训，确保全体员工了解质量管理制度并全面执行。
第四章质量管理职责一、施工企业领导对质量管理负全面责任。
应当明确质量目标，制定全面的质量计划，积极推动质量管理工作的开展。
二、主管部门应当明确质量管理部门的职责权限，制定质量管理部门的工作计划，协助领导完成质量目标。
三、施工企业全体员工应当积极参与质量管理工作，不断提高质量意识，严格遵守质量管理制度。
第五章质量管理程序一、施工企业应当建立健全质量管理程序，确保施工过程中质量管理的全面覆盖。
二、施工企业应当建立质量检测程序，明确检验标准和方法，确保产品质量符合国家标准。
三、施工企业应当建立质量评价程序，定期对产品和服务的质量进行评价，不断改进质量管理水平。
第六章质量管理监督一、施工企业应当建立质量管理监督制度，对施工企业的质量管理工作进行定期监督检查。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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目录1、样板引路制度 (1)2、过程三检制度 (2)3、技术交底制度 (3)4、施工挂牌制度 (4)5、质量验收程序和组织制度 (5)6、质量否决制度 (6)7、工程项目质量总负责制度 (7)8、项目经理责任制 (8)9、质检员岗位责任制 (9)10、技术负责人岗位责任制 (10)11、施工员岗位责任制 (11)12、材料员岗位责任制 (12)13、安全员岗位责任制 (13)14、资料员岗位责任制 (15)15、质量例会制度 (16)16、月评比及奖罚制度 (17)17、成品保护制度 (18)18、不合格品处理制度 (19)19、设计交底会制度 (20)20、班前安全活动制度 (21)21、原材料及施工验收制度 (22)22、质量与经济挂钩制度 (23)样板引路制度为却保工程质量，确保质量目标管理的实现，必须制定出切实可行的样板引路制度：1、在进行大面积施工操作之前，要对所有操作者进行详细的技术质量交底，并选择较高水平的工人先做出示范样板，经对照“验收标准”严格检查符合标准后，召集所有操作者观摩示范样板（墙、间），然后详细介绍操作要领和标准要求，而后进行大面积推广的一种制度。
2、对照样板（墙、间），对不符合要求的部位都要进行彻底返工，直至达到样板。
3、对下列部位必须进行样板引路制度：（1）砌石、砌砖工程；（2）钢筋工程；（3）模板工程（4）砼工程；（5）刷刮浆工程；（6）楼地面块料及面层工程；（7）门窗工程；（8）玻璃安装；（9）抹灰工程；（10）油漆工程；（11）饰面板（砖）工程；（12）屋面保温、找平、防水工程；（13）水暖管道、卫生洁具、地漏安装工程；（14）电气线路、电气开关、灯具安装工程。
xxxx过程三检制度为确保工程质量，在施工过程中必须实行过程三检制度。
即：班组的“自检、互检、交接检”制度。
1、每道施工工序完毕后，班组内操作人员对已完的工程，必须先进行自检，然后班组人员进行互检，确认合格后，方可进行交接检，即由下道工序操作人员对上道工序质量进行交接验收。
没有进行“三检”的工程不准转入下道工序施工。
2、在自检、互检、交接检的基础上，要由项目经理组织专职质检员，施工员、监理工程师、工地质检员、交接班组长按“验收检查标准”进行验收，并做好验收记录，该记录作为重要的技术档案归档保存。
3、对重要的隐蔽工程要由项目经理组织施工员、项目技术负责人，质检员、班组长会同监理人员认真检查，及时填写隐蔽工程验收记录并及时办理签字手续。
xxxx技术交底制度为确保工程质量和工程的顺利进行，在施工开始前，项目部技术人员都要对施工班组人员进行详细的技术交底：1、技术交底的内容为：①、采用新材料、新工艺，新技术的具体规定，技术措施，操作要求，质量标准及注意事项。
②、对关键部位，重要结构的吊装，易出现质量通病的部位及必须引起注意的尺寸，轴线及预埋件，预留孔洞的位置，规格，数量等必须有详细交底。
③、对使用材料的品种，质量等级要求，砼、砂浆的配合比，外加剂掺量都要有详细的技术交底。
④、结构吊装时对吊车的性能，构件质量，吊点位置，焊接要求，吊装方法及支撑系统要求都要进行详细的技术交底。
⑤、因季节变化应采取的技术措施、施工方法和注意事项。
⑥、对保证质量和保证安全操作方法的具体技术要求。
2、技术交底要有针对性，针对每项工序的不同特点，有针对的进行交底，交底要详细明确。
3、技术交底应以书面形式进行，交底人（技术负责人）、接受人（施工员或班组长）必须签字。
xxxx施工挂牌制度为确保工程质量，明确责任，在施工过程中必须实行“施工挂牌制度”。
1、在进行钢筋制作、绑扎，模板安装、砌砖、抹灰，内外装饰工程都要实行挂牌制度。
2、在施工者完成各自部位，要挂牌写上操作者姓名，施工日期，检查结果。
并将操作者施工部位、位置要以图文并茂的形式记入档案。
3、施工员对所挂牌的部位要进行监督检查，发现问题立即处理解决。
4、对于施工质量好的操作者，应给予肯定和奖励。
xxxx质量验收程序和组织制度1、验收批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。
2、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的看勘察，设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。
4、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。
5、单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加，分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。
6、当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。
7、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。
xxxx质量否决制度质量是企业的生命，今天的高质量就是明天的大市场。
为保证工程质量，实行质量一票否决制度。
1、在自检、互检、交接检过程中或监理工程师组织的验收中如果发现质量问题，必须依据GB50300—2001中的5.06“当建设工程质量不符和要求时，应按下列规定进行处理”：①、经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收②经有资质的检验单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
③、经有资质的检验单位检测达不到设计要求，但经原设计单位核定认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
④、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
⑤、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程，严禁验收。
2、为确保工程质量，施工操作人员要树立“不合格品不出我的手”观念。
班组长负责控制班组内施工质量，不接收不合格产品。
3、项目经理、专职质检员、施工员、技术负责人必须随时检查工程质量，坚决杜绝不合格品出现。
4、对出现不合格产品的直接责任人和施工班组，要根据损失程度予以适当的经济处罚，质量与经济直接挂钩，实行质量一票否决制度。
xxxx工程项目质量总负责制度工程项目质量总负责人是项目经理，项目经理对工程质量实行终身负责制度。
1、工程项目一般不允许分包，特殊项目需要分包的要经总经理批准，并报甲方同意后方可分包，但对分包工程，施工单位要对工程质量全面管理，负全部责任。
分包单位对总包单位质量负责，总包单位对建设单位质量总负责。
2、公司实行经理对质量总负责，总工对质量直接负责，项目经理对质量具体负责的制度。
3、公司制定的质量管理制度和质量保证体系，是确保工程质量的管理制度，必须按照岗位职责层层把关，认真负责地搞好工程质量。
4、在施工过程中，建设单位不得肢解工程，不得提供不合格材料。
xxxx项目经理责任制1、主持项目部全面工作，认真贯彻执行国家法律、法规、条例，规定和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，发包人，分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理与国家、企业、分包单位以及职工的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目部的善后工作。
11、协助企业进行项目的检查，坚定和评奖申报。
xxxx质检员岗位责任制1、质检员必须具备一定的专业知识，对国家颁布的质量验评标准应该非常熟悉，并认真执行。
2、质检员应大公无私，秉公执法，对发现的质量问题必须立即处理，对在施工程，必须经常深入一线检查工程质量。
3、对有怀疑的各种建筑材料，有权随时抽样检验，对不合格材料，有权拒绝使用。
4、参与所有分项、分部工程的检查验收。
5、消灭质量通病，将事故消灭在萌芽状态。
6、发现重大质量问题必须立即上报主管领导，积极配合有关部门共同协商解决。
7、经常学习新规范、新标准、新技术、新材料，了解材料性能和新要求，新标准，搜集新信息逐步改进质量管理工作。
xxxx技术负责人岗位责任制1、技术负责人必须经常不断学习，努力钻研业务，提高技术水平。
2、服从项目经理的直接领导，认真熟悉图纸，根据工程具体情况制定出初实可行的施工组织设计。
3、随时解决施工过程中出现的技术问题，对重要部位及隐蔽工程要认真检查、验收发现问题及时解决。
4、每项工程施工前，围绕工程质量、安全、进度和成本控制目标，需要采取的措施和方案。
5、全面负责项目部的技术工作，认真参加图纸会审，做好图纸会审记录。
不准擅自修改图纸，必须坚决按图施工。
6、协调处理好项目部同外部，内部的工作。
7、参与工程分部、分项工程的检查和验收。
8、随时收集、整理各种技术资料，资料必须随工程进度整理、收集，并分类有序装入档案盒内，以供检查、自检使用。
9、指导资料员正确填写各类表格和技术文件。
10、参与工程质量事故的调查，处理工作。
xxxx施工员岗位责任制1、在项目经理的领导下，全面负责施工现场内劳动力的调配，严格按施工网络图计划合理，优化组织流水施工，确保工期如期完成。
2、按施工操作规程严格要求各工种人员施工。
狠抓工程质量，确保施工安全。
3、严抓现场管理，严禁各种材料随意丢弃，合理安排人、料、机的入场时间和数量，以科学的管理，实现成本的控制。
4、负责对新入场工人的上岗前的安全教育和培训。
5、参与图纸会审和施工组织设计编制工作。
6、参与隐蔽工程和分项、分部工程的检查验收。
7、发现质量事故和安全事故隐患应立即排除并上报项目经理。
8、参予处理质量和安全事故并提出处理意见。
xxxx材料员岗位责任制1、熟悉各种建筑材料的性能，规格和验收标准，所有进场材料必须要有出厂合格证和材料检验合格证。
否则严禁入场。
2、按施工总进度计划和施工组织设计中材料进场时间有计划、分期分批分品种及时供应各种建筑材料。
3、材料供应要做到有予见性和及时性，对紧缺材料一定要提前一个月进行采购，确保工程及时使用。
4、深入施工现场了解情况，及时供应各种建筑材料和予制构件。
5、按施工总平面布置图堆放材料，做到砂、石、砖堆放整齐、有序，科学实行定额储备，不得出现停工待料事件。
6、做好各种施工机械、设备、机具的进场安装、调试、检验工作，做到及时、安全，满足施工需求。