员工待岗培训规定Word 文档
岗前人员培训规章制度范本
岗前人员培训规章制度范本第一章总则一、目的和依据为了规范岗前人员的培训和管理工作，确保其能够适应工作岗位需求，提高工作质量和效率，制定本规章制度。
二、培训范围本规章制度适用于所有新入职未接受过相关培训的岗前人员。
三、培训目标通过培训，使岗前人员掌握相关岗位技能和知识，提高工作能力及综合素质，增强团队合作意识，确保员工的安全和工作质量。
四、培训内容岗前人员的培训内容包括但不限于职业道德规范、工作流程、安全操作规范、组织纪律、应急预案等。
第二章培训管理一、培训计划1. 公司将根据岗位需求制定岗前人员培训计划，并于入职前通知岗前人员。
二、培训组织1. 公司将安排专业的培训师进行岗前人员培训。
2. 培训师应具有相应的资质和经验，并按照培训计划进行培训。
三、培训时间和地点1. 培训时间和地点应提前通知岗前人员，并确保培训的顺利进行。
四、培训考核1. 岗前人员需要通过培训考核才能顺利完成培训。
2. 培训考核内容包括理论知识测试、操作技能考核等。
3. 培训考核成绩将作为岗前人员绩效考核的依据。
第三章培训要求一、培训前准备1. 岗前人员应提前了解所要接受的培训内容，并做好相应的笔记和准备工作。
二、培训期间1. 岗前人员应全程参加培训，并积极参与培训活动。
2. 培训期间，岗前人员应保持良好的学习状态，与培训师保持互动，解决问题，及时反馈。
三、培训后总结1. 培训结束后，岗前人员应及时总结学习成果，并进行知识巩固。
第四章培训效果评估一、培训评估方法1. 培训师将对岗前人员的学习效果进行评估，并记录评估结果。
2. 岗前人员也可以对培训进行反馈和评估，提出改进建议。
二、培训效果评估结果的应用1. 培训效果评估结果将作为岗前人员绩效考核的重要依据。
2. 培训效果评估结果还将用于改进培训内容、方法，提高培训的质量和效果。
第五章违纪处罚一、违纪行为1. 擅自旷课、迟到或早退者，将受到相应的处罚。
2. 未经许可私自退出培训者，将被取消岗前人员资格。
待岗管理规定条范文（二篇）
待岗管理规定条范文1. 目的：本规定的目的是为了规范员工待岗行为，保障公司的正常运营和员工的工作效率。
2. 适用范围：本规定适用于公司全体员工。
3. 规定条文：3.1 员工待岗时间：员工应按照公司安排的上班时间准时到岗，不得提前离岗，也不得迟到。
3.2 员工待岗地点：员工应在指定的工作地点待岗，不得随意离开工作岗位。
3.3 员工待岗行为：员工待岗期间，应专注于工作，不得进行与工作无关的活动，包括但不限于上网、刷手机等行为。
3.4 员工待岗纪律：员工应遵守公司的待岗纪律，包括但不限于服从上级领导的指挥、与同事保持良好的沟通协作等。
3.5 员工待岗责任：员工应保障待岗期间的工作质量和工作效率，不得敷衍塞责。
3.6 员工待岗安全：员工应关注待岗期间的安全问题，对可能影响工作安全的因素应及时报告上级领导并采取相应的措施。
3.7 员工待岗资源：员工应合理利用待岗期间的资源，提高自身的工作能力。
4. 执行和监督：4.1 执行：公司各部门应对员工待岗情况进行监督和管理，及时发现问题并采取相应的措施。
4.2 监督：公司领导层应加强对员工待岗行为的监督，并及时向员工提供相关指导和培训。
4.3 处理：对于违反待岗规定的员工，公司将按照公司规章制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调离岗位、解雇等处理措施。
5. 附则：5.1 本规定自颁布之日起生效，具体实施细则由公司人力资源部门制定。
5.2 公司保留对本规定的最终解释权。
以上即为《待岗管理规定条范文》，希望能够对公司的待岗管理有所帮助。
公司全体员工应严格遵守此规定，以确保公司的正常运营和员工的工作效率。
如有任何疑问，请及时向公司人力资源部门咨询。
待岗管理规定条范文（二）待岗管理规定第一条：适用范围本规定适用于所有员工在工作岗位上待岗期间的管理。
第二条：定义1. 待岗期间：指员工在工作岗位上因各种原因暂时无法正常履行工作职责，但仍需留在工作岗位上的情况。
2. 待岗员工：指在待岗期间的员工。
培训待岗管理制度
培训待岗管理制度第一章总则第一条为规范公司培训待岗管理工作，提高公司培训待岗管理效率，制定本制度。
第二条培训待岗管理是指公司为了满足员工待岗需求，提高员工能力，保证公司业务开展，制定的管理制度。
第三条培训待岗管理应当遵循公开、公平、公正原则。
第四条公司各部门应当加强培训待岗管理的统筹协调，确保培训待岗工作有序开展。
第二章培训待岗管理程序第五条员工提出培训待岗申请后，应当向人力资源部门递交申请表。
申请表内容包括姓名、部门、待岗时间、培训内容等。
第六条人力资源部门应当根据员工的培训待岗申请，确定培训计划。
第七条人力资源部门应当根据培训计划，与培训机构或相关部门联系，安排培训事宜。
第八条培训待岗期间，员工应当严格按照培训计划参加培训活动。
第九条培训待岗期间，员工应当按时向人力资源部门汇报培训情况。
第十条培训结束后，员工应当向人力资源部门提交培训总结报告。
第三章培训待岗管理的责任第十一条人力资源部门负责制定公司培训待岗管理制度，监督和管理公司培训待岗工作。
第十二条各部门应当落实培训待岗管理责任，配合人力资源部门做好培训待岗工作。
第十三条公司领导应当关注培训待岗工作，提供支持和保障。
第十四条员工应当自觉遵守公司的培训待岗管理制度，积极参加培训活动。
第四章培训待岗管理的监督与检查第十五条人力资源部门应当定期对公司培训待岗工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
第十六条各部门应当配合人力资源部门进行培训待岗工作的监督和检查。
第十七条公司领导应当定期对培训待岗工作进行检查，提出合理化建议。
第五章培训待岗管理的奖惩措施第十八条对培训待岗工作成绩突出的部门和个人，公司将给予表扬和奖励。
第十九条对不遵守培训待岗管理制度的部门和个人，公司将给予批评和处罚。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部门解释。
第二十一条本制度自颁布之日起施行。
员工待岗培训规定
内部备忘录MEMO
致TO：公司各部门
由FROM：总经办
内容SUBJECT：员工待岗培训规定
抄报C.C：董事长
日期DATE：2015年8月26日文号NO:FYXZ—2015—003号
员工待岗培训规定
为进一步规范各项规章制度，使公司运行有章可循，对处理违纪有“法”可依，针对员工待岗培训作具体规定如下：
一、员工待岗培训的决定权限
1、员工所在部门有权对工作表现不佳、有违纪行为、有事故责任及其它工作问题的员工执行待岗培训。
在员工待岗培训前，须将员工待岗培训处理意见上报公司人资部。
2、根据员工的工作表现、违纪情况、有事故责任及其它工作问题，由公司部门总经理及人资部讨论决定，对员工的待岗培训处理签署书面意见。
二、员工待岗培训的具体划分及期限
员工待岗培训分为在原岗位待岗、在其它部门待岗培训，具体由人资部安排，待岗培训时间为1至3个月。
三、员工待岗培训的内容要求及待遇
1、员工待岗培训的内容为《员工手册》、相关规章制度，并根据
所在部门工作要求、按作息时间上下班，能完成上级主管领导安排的工作，未出现其它违纪。
2、员工待岗培训期内发基本工资，但最低不低于宁波市规定的最低工资标准（导游、实习生除外）。
四、对待岗培训员工的考核
由培训部门上报人资部，员工待岗培训考核合格，经人资部批准是否复岗。
待岗人员的岗位安排原则上在培训部门安排岗位，若无法接受，则由人资部另行安排，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。
本规定即日起实行，由公司人资部负责解释。
待岗培训管理
待岗培训管理制度
第一条为加强对待岗人员的管理，使待岗人员的思想认识得到大幅度的提高,使其能够更好地遵守劳动纪律及各项规章制度。
特制订本制度。
第二条各部门、车间在确定待岗人员名单后送劳资，劳资将待岗人员名单及介绍信等相关手续报至培训管理部门，培训管理部门负责对待岗人员培训并建立人员档案。
第三条每期待岗人员培训班为24学时，由培训管理部门组织人员对其进行相关知识的培训。
每期培训班结束后，培训管理部门将培训考核结果报劳资，由劳资安排其后事宜。
第四条第二次待岗培训仍不合格者，将其退回劳资并不再接收其进入待岗培训班。
第五条待岗人员在待岗培训期间，需遵守以下规章制度：
1、所有待岗培训人员必须服从培训管理部门管理，出现不服从分配、不服从管理的人员一律退回劳资。
2、公司待岗培训员工在培训期间无节假日，原则上不允许请假，确有特殊情况需要请假不得超过一天。
3、培训人员严格按照培训管理部门规定的计划进行培训并接受考试，连续2次考试不及格者结束培训退回劳资。
4、培训人员考试成绩占总成绩的80%，平时工作表现占总成绩20%。
总成绩必须够80分，不达要求退回劳资。
5、培训人员需遵守课堂纪律，在教室内严禁吃零食、聊天、玩手机等破坏培训纪律的行为。
一经发现后不听从劝阻定为不合格。
该次待岗培训结束退回劳资。
6、无请假手续，无故半天未到视为旷工，定为不合格。
该次待岗培训结束，待岗培训人员退回劳资。
7、培训期间迟到、早退、玩手机、睡觉等违纪现象发生一次总成绩扣10分，2次者定为不合格。
该次待岗培训结束退回劳资。
第六条本制度解释权归培训管理部门。
股份有限公司待岗培训班管理规定(WORD3页)
待岗培训班管理规定第一条参加待岗培训的学员，学习期间应遵守以下规定（一）明确学习目的，端正学习态度，调整好自己的心态。
（二）遵守培训作息时间，做到不迟到、不早退、不旷课、不缺节，每日签到。
（三）认真听讲，做好笔记，遵守课堂纪律，尊重教师劳动。
（四）在规定的上课时间内，任何人不得随意走出教室，也不允许接打手机，要求关机。
（五）任何时间内都不准在教室内吸烟、吃零食，课前课间严禁饮酒。
（六）保持室内卫生、整洁，不准随地乱扔杂物，并按规定参加值日工作。
（七）自我约束，严格遵守考试纪律，接受学习成果检验。
第二条违纪行为的处罚学习期间如有违纪行为，将受到扣分和扣款的双重处罚，情节严重者将停止培训。
一、扣分（一）学员平时表现分为100分，每天5分。
1、迟到、早退，每次扣1分。
（0---10分钟）2、旷课一节扣2分，二节扣5分。
（10分钟以上、一节课以内，按一节计）3、病假一天扣2分，事假一天扣3分。
4、一次不值日扣1分。
5、在教室内吸烟、吃零食、乱丢纸屑，在课堂上接、打手机，每次扣1分，当日违纪三次以上扣除全天分5分。
（二）学员每日扣分情况，于第二日早公布，每周一小结。
（三）事假需提前请假，后补无效。
事假连续三天，扣除15分；事假连续二周以上或培训期间累计上课不足10天者，无故旷课一周者，取消考试资格，转入下一期培训。
二、扣款学员当月所扣分数，折合成金额，每分10元，于月底提交劳人处，在学员工资中扣除。
第三条结业成绩构成及分配原则结业成绩构成标准，即卷面成绩占结业总成绩的70%，平时表现占总成绩的30%，这两项的和再乘以一个类别系数，即为最终结业成绩。
结业成绩按分值排出名次（总分相同的，卷面成绩高者排在前面），学员依照排名次序挑选工作。
（一）结业成绩＝（卷面成绩×70%＋平时表现×30%）×类别系数（二）其中类别系数的规定1、因机构调整或首次参加培训的人员，类别系数为1。
2、因个人违纪或不服从分配而参加培训的人员，类别系数为0.8；。
待岗管理规定条(三篇)
待岗管理规定条一、待岗时间规定1. 员工应按照公司规定的上班时间准时到岗，不得迟到早退，否则将会受到相应的处罚。
2. 在待岗期间，员工应全身心投入工作，严禁进行与工作无关的私人活动。
3. 员工在待岗期间，应尽量避免离开岗位，如有特殊情况需要离开岗位，应事先请示上级，并确保岗位安全无人空缺。
二、待岗工作规范4. 员工在待岗期间，应按照岗位职责和工作流程进行工作，不得私自更改工作内容和顺序。
5. 员工应尽职尽责，认真完成上级交代的各项工作任务，确保工作质量和工作效率。
6. 待岗期间，员工应主动与同事进行沟通协作，共同完成工作任务，并确保信息和工作流程的畅通。
三、待岗纪律要求7. 员工在待岗期间，应保持良好的工作纪律，严禁违反公司的相关制度和规定，如违反相关规定，将承担相应责任。
8. 员工应尊重上级的安排和指导，按照公司的文化和价值观进行工作，不得故意违背或抵触。
9. 待岗期间，员工不得参与或组织与公司利益冲突的活动，如有违反，将会被追究法律责任。
四、待岗责任和义务10. 员工在待岗期间，应认真履行自己的工作责任和义务，不得敷衍塞责，否则将会受到相应的处罚。
11. 员工应保护公司的机密信息和客户信息，严禁泄露或利用这些信息从事违法违规活动。
12. 员工在待岗期间，应加强学习培训，提高自身专业知识和技能水平，为公司的发展做出贡献。
五、待岗奖惩制度13. 公司将根据员工在待岗期间的工作表现进行奖惩，对于工作出色的员工将给予相应的表彰和奖励。
14. 对于工作不合格、敷衍塞责、违反公司纪律或法律法规的员工，将给予相应的处罚，包括警告、记过、记大过、解雇等。
15. 员工在待岗期间若发生偷盗、贪污、受贿等违法行为，公司将依法追究其刑事责任。
六、待岗管理监督16. 公司将对员工的待岗管理进行监督，包括在岗考勤、工作日志、工作记录等方式，以确保员工依规定履行待岗职责。
17. 员工应积极配合公司的监督工作，如实填写各类报表，配合公司安排的相关检查。
企业人员待岗管理制度范本
第一章总则第一条为规范企业人员待岗管理，保障企业生产经营秩序，维护员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有在岗员工。
第三条本制度旨在明确待岗员工的待遇、管理及复岗程序，确保企业员工权益得到合理保障。
第二章待岗条件第四条以下情况，企业可对员工实行待岗：1. 因企业生产经营需要，调整组织架构，精简人员；2. 员工因病、伤、残等原因无法正常工作；3. 员工经企业培训后，仍不能胜任本职工作；4. 员工违反企业规章制度，经教育无效；5. 其他法律法规规定的待岗情形。
第三章待岗待遇第五条待岗期间，员工享受以下待遇：1. 基本工资：按企业规定的最低工资标准发放；2. 社会保险：按国家规定继续缴纳；3. 其他福利：根据企业实际情况，可适当发放。
第六条待岗期间，员工应遵守以下规定：1. 不得擅自离岗；2. 不得参与其他有偿劳动；3. 不得泄露企业商业秘密；4. 遵守国家法律法规及企业规章制度。
第四章待岗程序第七条员工待岗程序如下：1. 企业提出待岗申请，经企业负责人批准；2. 企业与待岗员工签订待岗协议，明确待岗期间待遇及双方权利义务；3. 企业将待岗协议送达待岗员工，待岗员工签字确认；4. 企业按照待岗协议执行。
第五章复岗程序第八条待岗员工符合以下条件，可申请复岗：1. 因病、伤、残等原因康复，经企业认定可胜任工作；2. 经企业培训后，能胜任本职工作；3. 违反企业规章制度的行为得到改正；4. 其他法律法规规定的复岗情形。
第九条复岗程序如下：1. 待岗员工提出复岗申请，企业审核；2. 企业对符合复岗条件的员工，恢复其原岗位或安排其他适合的工作岗位；3. 企业与复岗员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第六章附则第十条本制度由企业人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
待岗人员管理规定模版
待岗人员管理规定模版第一章：总则第一条：为加强对待岗人员的管理，规范待岗人员工作行为，提高工作效率，特制定本规定。
第二章：待岗人员的定义和要求第二条：待岗人员是指因故不能正常参与工作的员工，需经批准暂停工作的员工。
第三条：待岗人员应具备以下要求：1. 具备法定劳动年龄；2. 具备必要的工作技能和专业知识；3. 具备良好的职业道德和职业操守；4. 具备良好的健康状况；5. 具备较强的沟通能力和团队合作能力。
第三章：待岗人员的管理责任第四条：部门经理是待岗人员的管理责任人，负责对待岗人员进行管理和指导。
第五条：待岗人员管理责任人应履行以下职责：1. 制定待岗人员管理制度和规定，并组织实施；2. 审核待岗人员的申请，并根据实际情况作出决策；3. 组织培训和提升待岗人员的技能和知识水平；4. 定期对待岗人员进行考核评估，并提出改进意见；5. 解决待岗人员在工作中遇到的问题和困难；6. 充分发挥待岗人员的作用和优势，提升工作效率。
第四章：待岗人员的申请和批准第七条：待岗人员应提前向部门经理提交申请，并说明待岗的原因和期限。
第八条：部门经理应根据实际情况，审查待岗人员的申请，并及时作出批准或拒绝的决定。
第九条：待岗人员若需要延长待岗期限，应提前向部门经理提交申请，并说明延长的原因和期限。
第十条：部门经理应根据实际情况，审查延长申请，并及时作出批准或拒绝的决定。
第五章：待岗人员的权益和义务第十一条：待岗人员享有以下权益：1. 按照劳动法规定享受相应的福利和保障；2. 参加公司组织的相关培训和学习活动；3. 在待岗期间享受相应的工资待遇；4. 在待岗期间保留原职位和工作岗位。
第十二条：待岗人员应履行以下义务：1. 遵守公司的规章制度，遵守劳动纪律；2. 完成公司交付的工作任务，保持工作积极性；3. 提高自身的工作技能和知识水平；4. 维护公司的形象和利益，保守公司的商业机密。
第六章：待岗人员的工作安排第十三条：待岗人员应按照部门经理的安排，参与公司内部的培训和学习活动。
企业人员待岗管理制度范本
第一章总则第一条为规范企业人员待岗管理，保障企业合法权益，提高人力资源使用效率，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体在职员工。
第三条待岗是指因企业生产经营需要，暂时停止员工工作，但仍保留员工劳动关系的一种管理方式。
第二章待岗条件第四条以下情形可实施待岗管理：1. 企业生产经营困难，需要暂时降低人力成本；2. 员工岗位调整，需待岗以进行岗位适应；3. 员工个人原因，如家庭、健康等原因，需暂时离岗；4. 法律法规、政策调整，导致员工岗位消失或需要待岗。
第五条待岗期间，员工工资待遇按照国家及地方相关规定执行。
第三章待岗程序第六条提出待岗申请：1. 员工因个人原因申请待岗，需提前向企业提出书面申请，并说明待岗原因；2. 企业因生产经营需要提出待岗，需提前与员工进行沟通，并征得员工同意。
第七条审批待岗申请：1. 企业人力资源部门对员工待岗申请进行审核，确认待岗条件符合本制度规定；2. 企业领导层审批待岗申请，审批通过后，人力资源部门通知员工待岗。
第八条待岗期间管理：1. 员工待岗期间，企业应保持与员工的联系，关注员工生活状况，并提供必要的帮助；2. 员工待岗期间，企业应定期对员工进行培训，提高其综合素质和技能水平；3. 员工待岗期间，企业应保留员工劳动关系，不得解除劳动合同。
第四章待岗期限第九条待岗期限根据待岗原因和实际情况确定，一般不超过6个月。
特殊情况经企业领导层批准，可适当延长。
第五章待岗解除第十条待岗期间，如出现以下情形，可解除待岗：1. 员工个人原因导致待岗，待岗期间解决相关问题时，可解除待岗；2. 企业生产经营恢复正常，不需要待岗；3. 员工在待岗期间表现优秀，企业决定提前解除待岗。
第十一条解除待岗时，企业应提前通知员工，并按照国家及地方相关规定支付员工工资。
第六章附则第十二条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
待岗管理规定条范本（3篇）
待岗管理规定条范本一、待岗范围、对象：____公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。
2.实行员工绩效考核被淘汰，但未解聘的人员。
3.违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员。
4.科室、部门定编定员后富余人员。
二、待岗管理：1.待岗人员由其所在部门申请，经公司研究讨论确定。
2.待岗人员由人力资源部发放待岗通知书，所在部门负责送达，待岗人签字生效。
待岗人员拒接待岗通知书或逾一周未回执待岗通知且未做任何书面答复的，视作本人同意待岗决定。
3.待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加按旷工处理，情节严重的按辞退处理。
4.待岗人员由人力资源部负责有关管理工作。
5.待岗期间公司如有工作安排，待岗人员应及时上岗。
三、待岗待遇：待岗人员不享受绩效工资、岗位工资和各类奖金，待岗期间按基本工资标准发放。
(参考员工薪酬管理制度)四、重新安置：公司人力资源部可根据劳动力余缺情况，有针对性地安排待岗人员进行岗位培训，为待岗人员提供上岗机会并经考核通过后进行重新安置。
五、相关工作：1.应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗保险费，由公司代扣代缴。
2.员工待岗期间，如其聘用合同期满的，即终止聘用关系或按人事管理相关制度决定。
3、待岗人员经公司培训后未能考核通过或经重新安置后不能胜任工作要求的，按辞退处理。
4.因工作失误而待岗的人员上岗后试用期为____个月。
5.待岗期间员工提出辞职申请的，公司从员工提出辞职之日起停止发放待岗工资及交纳保险费用并按公司规定要求办理离职手续。
6.待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，视具体情况另行处理。
六、附则____本制度归甘肃盛业房地产开发有限公司负责解释。
____本制度由董事长批准后生效，自颁布之日起执行。
待岗管理规定条范本（2）待岗管理规定第一章总则第一条为加强对待岗员工的管理，规范待岗工作行为，营造良好的工作环境，确保公司工作的正常进行，制定本规定。
公司待岗培训管理规定
公司待岗培训管理规定(试行)为进一步促进员工适应并新文化及市场经济的能力，转变工作作风和思想观念，科学合理地利用人力资源，更好地保障企业和员工的切身利益，加强劳动纪律，加大内部员工行为规范的执行落实力度，使管理有章可循、有据可依。
现结合的实际，规定如下：一、管理职责1、公司党群部负责待岗培训期间相关管理。
2、各待岗培训人员所在单位负责填报《员工待岗培训申请表》等相应材料。
3、人力资源处负责需待岗培训人员的审批及培训后人员的分配安排。
二、待岗人员范围1、指违反员工行为规范、严重违反规章制度以及给公司造成损失和负面影响的人员；2、指由于公司生产结构调整，暂时不能转岗和上岗的人员；3、指因其它原因暂不能安排上岗的人员；三、办理待岗人员程序1、由拟定待岗人员单位如实填写《员工待岗审批表》，报人力资源处、公司领导审批；2、人力资源处根据《员工待岗审批表》具体情况，审批同意后，将待岗人员转入公司党群办进行待岗培训，（违规违纪待岗人员需附书面通报）；3、各单位见人力资源处调令，停止考勤记录；4、公司党群办接人力资源处《员工待岗培训通知单》后，对待岗培训员工进行培训。
四、待岗培训要求1、待岗培训的内容为企业理论文化及企业规章制度的学习；2、参加必要的劳动；3、员工待岗培训期间，应服从工作安排，听从指挥，态度端正，自觉遵守公司的规章制度，做到按时出勤，请假需办理请假手续，批准后方可休假；4、员工经过培训，须综合考核（其中工作表现成绩占50%，理论文化及规章制度学习培训成绩占50%）合格，然后根据综合考核的情况再安排岗位5、违反公司规章制度的人员，在培训期间又屡次违反公司规章制度，态度不端正，不服从培训安排，影响极坏的，将视情况延长培训期限或按公司相关规定报人力资源处，按流程解除劳动合同；6、待岗培训时间原则上不超一个月，培训后经党群办组织相关部门进行综合评定，出具书面培训鉴定，报人力资源处，由人力资源处负责安排新岗位，仍不能胜任工作的，按人力资源处流程解除劳动合同；7、因严重违反员工行为规范或公司相关规章制度，以及给公司造成损失和负面影响而待岗人员，一年内达两次者，人力资源处可根据员工行为规范要求，从严处理。
待岗人员培训考核管理规定
待岗人员培训考核管理办法第一章总则第一条为了全面提高职工队伍素质,增强企业竞争力和活力,使企业更能适应竞争激烈的市场环境,推行、完善职工的用工机制,特制定本办法;第二条适用范围：一在工作中严重违反规章制度或劳动纪律责令待岗人员；二无法胜任现有岗位工作人员；三在周期绩效考核中排名末位,经公司决定需要待岗培训的人员；四因部门的机构调整、撤销、合并,减产,患病医疗期满等情况,单位提供了上岗机会,因个人原因未能上岗的员工；五经公司领导研究决定其他应暂时离岗培训的在岗人员;第三条有下列情形之一的,不可待岗：一因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；二患病或者负伤在规定的医疗期内的；三女职工在孕期、哺乳期内的；四法律、行政法规规定的其它情形;第二章待岗处理流程第四条由所在部门/片区或相关职能部门提出建议并书面报送人力资源运营中心,人力资源运营中心签署意见后,交由公司领导确定或因第一章第二条各类情况,由人力资源运营中心拟定名单,报公司领导直接确定的人员;第五条待岗人员确定后,由公司人力资源中心下发待岗通知书通知所在部门,并由所在部门通知其本人,待岗人员应自接到通知5个工作日内办理好工作交接手续,并将相关证明反馈到所属营业部人资经理,各营业部人资经理在收到交接手续后3个工作日内对该人员待岗培训报到时间、地点、培训内容等作出具体安排并通知本人、报到部门及相关部门;第三章待岗人员管理及工资待遇第六条待岗人员由区域人资进行管理,报各营业部人资经理备案;第七条待岗人员须服从待岗区域管理,待岗期间,必须每天到部门报到并按时参加有关的培训和会议、学习、活动和完成临时性工作任务;无故不到者,按旷工处理;连续旷工三天含以上的,或一年内累计旷工五日含以上,公司依法解除其劳动合同关系;第八条待岗期间劳动合同到期者,公司原则不予续签劳动合同,作终止劳动合同处理;第九条待岗期限2个月为一期,最长不超过6个月;人力资源运营中心提供不少于两次上岗机会,仍不能上岗且待岗期满仍未通过待岗考核的,按劳动合同法第四十条规定解除劳动合同;第十条待岗人员工资待遇一待岗期间工资按泸州最低工资标准发放;二若实际支付工资低于当地最低工资标准,按当地最低工资标准计发;三待岗员工的各类社会保险缴费基数的计算按现行相关规定执行,由公司代扣代缴;四待岗人员差旅费预支、绩效工资及津贴停发;第四章待岗教育培训第十一条培训目的以能力建设为核心,通过培训,使公司员工进一步明确岗位职责,尽快掌握岗位必备知识,增强规范意识,提高职业道德修养,为推进公司高速发展作出应有贡献;第十二条培训原则一教育引导的原则；二规范管理的原则；三帮助提高的原则；四提升素质的原则;第十三条培训内容待岗培训由各营业部人资经理按照“缺什么,补什么”的原则,结合个人情况进行培训内容设定、具体培训考核部门负责实施;培训内容主要为以下几类：一XX公司企业文化二职业技能与专业技术;三职业道德与行为规范;四公司规章制度和工作流程;五各类信息系统；六轮换岗位体验培训七其他应培训的项目第十四条培训方式通过课堂教学、专题讲座、自学、培训期上岗履责实践等方式进行培训;第十五条培训管理培训人员所在培训单位必须指定一名专门主管负责培训人员的联系、教育及配合培训考核等工作;第十六条培训考核一待岗人员每周上交本周培训学习报告一份,对学习心得、思想感悟等情况进行书面汇报;由待岗培训部门主管进行打分;二各级人事部门根据待岗人员每月出勤情况、培训学习报告得分、工作纪律对待岗人员进行考核;以出勤情况20%+培训学习报告得分60%+工作纪律20%=100分计;三培训考核得分作为培训人员重新上岗的主要依据;在本次培训计划内经培训后不合格的人员继续参加下期培训;第十七条培训人员学习管理的规定一培训人员要严格遵守考勤制度;培训人员学习期间遵守培训单位的规章制度;在培训学习期间一般不准请假;确需请假者,应按规定办理请假手续;二培训人员要自觉维护教学秩序,遵守课堂纪律;做到不缺课、不迟到、不早退、不闲谈、不走动、不吸烟、不会客、不使用手机等通讯工具;要尊师重教,认真听课,做好课堂笔记;同时主动配合教师开展教学互动;第五章待岗的解除第十八条待岗期满后,待岗人员应提出解除待岗的申请,写出待岗总结报告;待岗总结报告的内容主要包括：一培训情况；二主要体会；三待岗反思；四今后工作开展计划;第十九条人力资源部门应根据解除待岗的申请和待岗总结报告,待岗服务部门的考核表,对培训情况进行综合考核,提出意见,将考察情况连同申请和报告一并报公司领导审议;第二十条经考察并经公司领导审议合格的,安排重新上岗;不合格的,由公司领导研究决定延长待岗期限,或劝其解除劳动合同关系;第二十一条待岗员工经考核合格后,重新上岗的,按新岗位执行相关薪酬待遇;第六章附则第二十二条本办法由人力资源运营中心解释、修订;第二十三条本办法自颁布之日起施行;附件：1.员工待岗申请表2.员工待岗通知书3.待岗人员每周思想工作汇报4.待岗员工每月考核表5.员工待岗培训期工作纪律考核表6.解除待岗申请表7.待岗总结报告人力资源运营中心2013年5月15日主题词：XX公司待岗人员培训考核管理办法试行发：XX公司各片区、部门报：XX公司领导XX公司综合管理中心 2011年9月27日印附件1 员工待岗审批表附件2员工待岗通知书第第号：根据公司待岗人员培训考核管理办法第条之规定,经公司研究决定,对您自年月日起开始实行待岗管理,期限至年月日, 请与年月日到人资部门报到;特此通知人力资源运营中心年月日附件3待岗人员每周思想工作汇报备注：1、总分100分2、本表每周上报人资部门备案;3、每月思想报告得分=每周得分之和;附件4待岗员工每月考核表写并签名;2、“培训单位意见”栏,总成绩为60分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合格”；并由片区/部门领导签字;3、考勤考核每出现一次扣分原因扣2分,扣完为止;附件5员工待岗培训期工作纪律考核表附件6解除待岗申请表附件7待岗总结报告报告人：报告日期：1.个人信息/工作经历介绍列述式,可做简表,工作经历年份要连接；2.培训情况；3.主要体会；4.待岗反思；5.今后工作开展计划；6.结束语；7.签字确认;。
公司待岗制度发文模板
公司待岗制度第一章总则第一条为了加强公司员工管理，提高员工素质，优化人力资源配置，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工。
第三条待岗是指员工因工作需求、个人能力或其他原因，暂时不能安排在岗位工作，需要接受培训或等待分配新岗位的一种管理方式。
第四条待岗期间，员工应遵守公司各项规章制度，积极参加培训，提高自身素质，为公司发展做好准备。
第二章待岗原因第五条因公司业务调整、机构改革等原因，导致员工暂时无法安排在岗位工作的，可以实行待岗。
第六条员工因个人能力不足、工作表现不佳等原因，需要接受培训或调整岗位的，可以实行待岗。
第七条员工因家庭原因、身体原因等特殊情况进行申请，经公司批准后，可以实行待岗。
第三章待岗期限第八条待岗期限根据具体情况确定，最长不超过半年。
待岗期间，公司将为员工提供必要的培训和帮助，以提高员工重新上岗的能力。
第九条待岗期间，员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
待岗结束后，公司将根据员工的表现和实际需求，合理安排岗位。
第四章待岗待遇第十条待岗期间，员工的基本工资按国家规定支付。
第十一条待岗期间，员工不再享受岗位补贴、奖金等福利。
第十二条待岗期间，员工应积极参加公司组织的各类培训，产生的培训费用由公司承担。
第十三条待岗期间，员工应遵守公司各项规章制度，如有违反，将按照公司相关规定处理。
第五章终止待岗第十四条待岗期间，员工如有下列情况之一，公司将终止待岗：1. 待岗期满，仍未安排合适岗位的；2. 待岗期间，员工主动提出离职的；3. 待岗期间，员工因个人原因无法继续待岗的；4. 待岗期间，员工违反公司规定，被解除劳动合同的。
第十五条待岗终止后，员工可根据公司需求和个人能力，重新申请岗位。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施，公司原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十七条本制度的解释权归公司所有。
第十八条本制度实施过程中，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
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公司待岗制度第一章总则第一条为了加强公司员工待岗管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家及地方有关政策规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条待岗管理要坚持公平、公正、公开的原则，充分发挥员工的主观能动性，促进员工技能提升，实现员工与公司的共同发展。
第二章待岗定义与范围第四条待岗是指员工在一定时期内，因公司业务调整、结构优化等原因，暂时不能安排工作岗位，但公司仍为其缴纳社会保险、提供必要生活补贴的一种管理方式。
第五条待岗范围包括：（一）公司内部调整导致岗位空缺的员工；（二）因公司业务重组、结构优化等原因需要待岗的员工；（三）其他符合待岗条件的员工。
第三章待岗程序第六条待岗申请（一）员工因工作需要待岗的，可以向所在部门提出待岗申请，并说明待岗原因及预期时间；（二）部门负责人对员工待岗申请进行审核，确认无误后报人力资源部门。
第七条待岗审批（一）人力资源部门对部门提交的待岗申请进行审核，拟定待岗名单；（二）公司将待岗名单在公司内部进行公示，公示期为5个工作日；（三）公示无异议后，公司正式下达待岗通知。
第八条待岗协议签订（一）待岗员工与公司签订《待岗协议》，明确待岗期间的权利义务；（二）待岗协议内容包括：待岗期间工资待遇、社会保险、培训安排等；（三）待岗协议一式两份，员工与公司各执一份。
第四章待岗期间管理第九条待岗期间，公司为员工提供必要的生活补贴，补贴标准不低于当地最低工资标准的80%。
第十条待岗期间，公司为员工缴纳社会保险，确保员工社会保险权益不受影响。
第十一条待岗期间，公司应为员工提供职业培训，帮助员工提升技能，提高再就业能力。
第十二条待岗员工应积极参加公司组织的培训，主动寻找合适的工作岗位，努力提高个人综合素质。
第十三条待岗期间，员工如有求职成功，应立即向公司报告，并办理离职手续。
第五章待岗期满管理第十四条待岗期满，员工应向所在部门报告，并参加部门工作分配。
第十五条待岗期满，如员工未能重新上岗，公司可根据实际情况，与员工协商解决办法，包括但不限于：（一）安排其他岗位；（二）继续待岗，延长待岗期；（三）解除劳动合同。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==待岗培训通知书篇一：待岗通知书待岗通知书(此联送达本人)：根据公司考核结果，您尚未达到本岗位工作要求，经公司研究决定,您已被确定为待岗待聘人员，内接受待岗培训。
若再次考核仍不通过，将根据相关劳动法律法规处理。
待岗期间仅发放待岗工资30元/天。
员工签字：经办人：公司章：………………………………………………………………………………………………待岗通知书(此联公司留存)：根据公司考核结果，您尚未达到本岗位工作要求，经公司研究决定,您已被确定为待岗待聘人员，内接受待岗培训。
若再次考核仍不通过，将根据相关劳动法律法规处理。
待岗期间仅发放待岗工资30元/天。
经办人：篇二：员工待岗通知书(王守盛)员工待岗通知书第号根据公司《待岗人员管理办法》第1条之规定，经领导办公会批注，决定您自年日起开始待岗，期限为天，请与月人力资源部报到，进行待岗培训。
这一期间发放基本生活费（自 201X年9月 15日起）特此通知！人力资源部201X年9月14日签收回执：本人已详细阅读本通知内容，认可并接受本通知处理决定，遵守《待岗人员管理办法》，并于 201X 年 09 月 15 日到晋蒙管理区人力资源部报到。
签收人：年月日篇三：待岗通知书待岗通知书（身份证号码: ）:您好：因公司经营性改革调整，您所在的工作岗位被裁撤。
基于上述客观事实，经公司研究决定，自 201X 年月日起，公司安排您进行待岗休息，待有合适的新岗位后，公司将尽快通知您返岗上班。
待岗期间，公司将根据《北京市工资支付规定》的规定向您支付相应的工资待遇，社保由公司继续缴纳。
特此通知！单位（盖章）：201X年月日《待岗通知书》签收单:本人已于201X 年月日收到公司送达的《待岗通知书》。
关于员工待岗培训的相关规定
关于员工待岗培训的相关规定公司本着对员工负责的态度，将按照相关规定对因岗位胜任力不足而离开原岗位、列入编外的员工，进行为期一个月的待岗培训。
具体要求如下：一、待岗培训期间员工的福利待遇1、待岗期内，按当地最低工资标准发放薪资（800元/月），无其他福利补贴。
2、员工待岗培训考核合格，公司将另行安排岗位，工资标准按新岗位重新核定，对未按《岗位调整通知单》要求时间到新岗位报到的员工，公司将按旷工处理，直至与其终止合同，并不予以补偿。
3、待岗员工重新上岗后如再次被列为待岗对象，公司将不再为其转岗，直接予以辞退。
二、待岗培训的要求（1）端正学习态度轮岗培训是公司特别为待岗员工提供的拓展业务能力的学习机会，员工要有端正的学习态度，客观的认知自我并不断寻求进步，培训才会达到提升自我的效果。
（2）建立引导人制度待岗员工所到学习部门的负责人，作为该员工在其部门培训期间的引导人，负责制定《培训计划》，包括学习部门职能、部门工作流程、岗位实践等内容，以达到轮岗学习和实践的目的。
（3）建立评估机制待岗员工要按照引导人制定的《培训计划》进行培训，每周提交一份书面的培训总结（包括轮岗学习和实践的培训内容、心得体会及对培训部门的意见和建议），作为综合管理部对其培训成绩考核的依据。
培训过程中，引导人要随时对培训人员的学习情况、遵章守纪情况进行检查和考核；在本部门的培训期结束后，将培训人员的考核结果反馈至综合管理部。
三、待岗培训的流程待岗培训期间，结合员工的实际情况，由综合管理部会同营运部、企划部和物业管理部制定待岗期间的培训计划，上报公司领导审核后实施。
（培训前由综合管理部填写《待岗员工培训计划表》，详见附件）具体培训内容要以周为单位组织开展，分别安排培训员工到营运部服务台、营运部现场管理、物业二装部、企划部各进行为期一周（即一个月）的待岗学习。
待岗培训期间，员工要在每周六下班前将书面的培训总结提交至综合管理部人资主管处（每周六由培训员工填写《待岗员工学习总结记录表》，详见附件）；每周为员工提供培训的部门负责人要在每周六下班前将该员工在本部门培训期间的表现进行考核并反馈到综合管理部人资主管处。
员工待岗管理制度Word样本
员工待岗管理制度
一、为实现公司内部员工动态管理，逐步建立和完善能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，促进员工合理流动。
公司经工会讨论通过，特制定本规定。
二、为加强企业劳动管理，维护正常的劳动秩序，保障职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，包含但不限于下列情形之一的员工，公司可安排其待岗：
1.星级考核连续三个月在科室最后1名；
2.公司业务部门组织的业务知识考试（根据考试通知规定执行）；
3.公司事先告知的情况出现，如不服从工作安排，严重违反劳动纪律的；
4.公司积分管理制度规定的情形。
三、员工出现上述行为之一，所在部门经实际情况评定，申报办公室，报分管领导批准后，予以待岗，具体流程如下：
1. 科室填写《待岗审批表》提出书面意见并上报；
2. 批准后，办公室将对该员工下发《待岗通知书》，科室接到《待岗通知书》后，通知该员工待岗（可安排在原岗位工作），期限1个月。
3.《待岗通知书》发出即视为有效，拒不接受待岗安排的员工，
从待岗日起，记为旷工。
四、所在科室将组织待岗人员进行培训学习，期满后考核合格转为正式岗位；否则待岗时间延期一个月，转为其他岗位（或原岗位）。
经二次待岗后的员工，如仍无法胜任岗位要求，公司将按《劳动合同法》相关规定，与其解除劳动合同。
五、待岗人员的待遇：
1.待岗员工待岗期间工资按公司注册地最低工资标准发放；
2.待岗期间社保正常缴纳；
3.不享受待岗期间的任何奖金。
六、待岗人员在待岗过程中需遵守公司规章制度，如违反公司规定，将按照公司《员工奖惩办法》处理。
七、待岗人员在待岗期间随时可申请离职。
公司待岗管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司待岗管理，保障员工权益，提高公司人力资源利用率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条待岗是指员工因公司业务调整、岗位调整、人员冗余等原因，暂时无法安排正常工作，但仍在公司内部保留劳动关系的状态。
第二章待岗条件与程序第四条待岗条件：1. 公司因业务调整，需缩减人员编制；2. 员工因个人原因，如健康原因、家庭原因等，暂时无法正常工作；3. 员工因工作失误或违反公司规章制度，被公司暂时停职；4. 公司根据实际情况，认为有必要安排员工待岗的其他情况。
第五条待岗程序：1. 公司根据待岗条件，提出待岗员工名单，经人力资源部门审核后，报公司领导审批；2. 公司与待岗员工进行沟通，说明待岗原因、待岗期限及待遇等；3. 双方达成一致后，签订待岗协议，明确双方的权利和义务；4. 待岗员工应按照协议规定，按时参加公司组织的各项活动，保持与公司的联系。
第三章待岗待遇第六条待岗员工在待岗期间，公司应按照以下规定支付待岗待遇：1. 正式员工：按照国家规定支付最低工资标准；2. 试用期员工：按照合同约定支付待岗期间工资；3. 临时工：按照合同约定支付待岗期间工资。
第七条待岗员工在待岗期间，公司不再承担社会保险和住房公积金等费用。
第四章待岗解除第八条待岗期限根据公司实际情况确定，一般不超过六个月。
待岗期满后，公司应根据以下情况决定是否解除待岗：1. 公司业务恢复正常，有岗位空缺，优先安排待岗员工上岗；2. 待岗员工符合复岗条件，愿意继续在公司工作的；3. 公司因业务调整或其他原因，决定解除待岗的。
第五章附则第九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十一条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
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内部备忘录MEMO
致TO：公司各部门
由FROM：总经办
内容SUBJECT：员工待岗培训规定
抄报C.C：董事长
日期DATE：2015年8月26日文号NO:FYXZ—2015—003号
员工待岗培训规定
为进一步规范各项规章制度，使公司运行有章可循，对处理违纪有“法”可依，针对员工待岗培训作具体规定如下：
一、员工待岗培训的决定权限
1、员工所在部门有权对工作表现不佳、有违纪行为、有事故责任及其它工作问题的员工执行待岗培训。
在员工待岗培训前，须将员工待岗培训处理意见上报公司人资部。
2、根据员工的工作表现、违纪情况、有事故责任及其它工作问题，由公司部门总经理及人资部讨论决定，对员工的待岗培训处理签署书面意见。
二、员工待岗培训的具体划分及期限
员工待岗培训分为在原岗位待岗、在其它部门待岗培训，具体由人资部安排，待岗培训时间为1至3个月。
三、员工待岗培训的内容要求及待遇
1、员工待岗培训的内容为《员工手册》、相关规章制度，并根据
所在部门工作要求、按作息时间上下班，能完成上级主管领导安排的工作，未出现其它违纪。
2、员工待岗培训期内发基本工资，但最低不低于宁波市规定的最低工资标准（导游、实习生除外）。
四、对待岗培训员工的考核
由培训部门上报人资部，员工待岗培训考核合格，经人资部批准是否复岗。
待岗人员的岗位安排原则上在培训部门安排岗位，若无法接受，则由人资部另行安排，员工工资按新岗位重新确定，若员工不服从分配，公司可与员工终止合同。
本规定即日起实行，由公司人资部负责解释。