全球华商名人堂——黄祖耀

新加坡大华银行集团主席兼总裁黄祖耀

黄祖耀，现年76岁，任新加坡最大Array银行集团大华银行主席兼总裁。在过去45

年里，他将一家原本只有一间分行的福建

社群银行发展成为了一家业务跨越银行服

务、普通保险、人寿保险、股票经纪、房

地产开发、酒店管理及制药业等多个领域

的大型跨国银行集团。

大华银行由黄祖耀的父亲、已故拿督

黄庆昌于1935年创办。黄庆昌出生于马

来西亚沙捞越州的古晋，是一名白手起家

的成功商人，也是沙捞越的华社领袖。从

1935年至1974年担任大华银行主席。

黄祖耀1958年加入大华银行董事部，

1960年获委任为董事经理。在父亲1974

年退休后，接任大华银行主席兼总裁。

1971年黄祖耀领导大华银行首次收购了另外一家新加坡银行——崇侨银行。之后又陆续收购了4家当地银行：1972年收购利华银行；1984年收购远东银行；1987年收购工商银行；2001年收购华联银行。

在银行服务外，大华银行集团也将业务扩展到普通保险及人寿保险（大华保险公司及大华人寿保险公司），资产管理（大华资产管理），股票经纪（大华继显），房地产开发及酒店管理（大华置业），以及制药业（虎豹企业，生产知名品牌虎标万金油）多个领域。

今天，大华银行集团还分别在马来西亚、印尼和泰国拥有附属银行。在世界各地共设有503间分行及办事处，包括纽约、洛杉矶、温哥华、伦敦、巴黎、悉尼、东京、汉城、文莱及越南等。在大中华地区，大华银行在北京、上海、广州、厦门、深圳、成都、香港及台北设有分行。

2005年大华银行集团取得税后盈利17.09亿新元（10.28亿美元），增长了17.7％。平均股东资金回报12.4％。截至2005年12月31日，集团总资产1,450.73亿新元（872.3亿美元），股东资金149.29亿新元（89.77亿美元）。

黄祖耀精明敏锐的商业意识和远见卓识深受新加坡及亚细安（东南亚国家联盟）地区人们的推崇和尊敬，于1990年和2001年两次获颁新加坡杰出商人奖，并于1995年获颁亚细安杰出商人奖。

作为活跃的商界翘楚和华社领袖，黄祖耀于1969年至1973年、1977年至1979年两度共出任三届新加坡中华总商会会长，并从1987年起任该商会名誉会长。同时，他也是多间会馆、社团的领导人，从1972年起担任新加坡福建会馆主席，1978年起担任新加坡金门会馆主席，1986年联合其它会馆发起成立新加坡宗乡会馆联合总会，并担任主席至今。从1992年起，他也担任为援助贫困人士成立的华社自助理事会的信托委员会主席。

黄祖耀还在1970年至1980年期间担任南洋大学理事会主席，并于2004年受邀担任南洋理工大学名誉副校长。

黄祖耀与夫人庄榕英育有5名子女，都已各有事业。长子一宗是大华银行副主席兼行长。次子

一超是证券经纪公司大华继显的主席，并管理家族的庆隆公司。三子一林是虎豹企业的总裁。长女玮玲是文雅大酒店的总经理，小女儿玮琪则协助管理家族庆隆公司的业务。

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问：作为新加坡一位家喻户晓的人物，您不仅是活跃于银行界和工商界、并曾荣获过“新加坡最佳商人”殊荣的银行业巨子，同时，您也是多年来致力于华人社会活动的杰出社团领袖。而在这些卓越的成就背后，却是您连中学学业都未完成，就步入社会创业的成长背景，那是一段什么样的经历？

答：一个人的成长离不开环境的影响。在我读中学的时候，正是二战时日本进攻新加坡的前夕。由于我父亲积极参加抗日募捐活动，新加坡沦陷时我们全家不得不避居到印尼的一个小岛。从1942年到1945年差不多3年的时间我都没有上学，只在那个印尼小岛上的私塾读些古文，诸如四书五经之类，还有学习书法。

战后我重新回到学校，读了一年多。当时是英国殖民地时代，那段时间经常有学潮、工潮。由于我在学校也是一名活跃分子，父亲因为怕我与学校发生争端，命我辍学从商，到家族的土产交易公司庆隆去工作。后来我一直感到后悔，就自修和夜间参加补习班，加以弥补。

问：您现在如何评价辍学经商的得失？对一个人的学历、知识与其事业成就的关系，您如何看待？

答：我做土产交易时，并没有特别感到这方面的不足。1960年到银行工作后，才开始感受到教育程度不够带来的影响。因此，我常常要用比其它同事多一倍的时间看一份文件。不过，事情也有另一面，由于我花的时间多，记忆就会比较牢。

毫无疑问，接受高等教育的人具备更好的条件应对我们面前的许多问题。但是我也见过一些大学毕业生，他们掌握大量的知识和信息，在处理问题时却显得犹豫不决，不能适应商场快速多变的要求。像福建话所谓的“冷怕冷、烧怕烧、又怕水不滚”。

现在常听人们说要培养企业家，但我并不认同企业家精神是可以教出来的。

问：您曾多次对外说到，您今日之成就，与令尊大人黄庆昌先生是分不开的。我们想知道，除了创办大华银行，提供给您一个良好的事业平台之外，您的父亲还给了您一些什么？

答：我父亲是一个白手起家的商人，他在沙捞越的古晋开始创业，过后将生意扩展到新加坡。

我开始在“庆隆”工作时，还和父母住在一起。有一个时期每天早上我搭父亲的车到公司去。路上他会和我讨论对当天新闻的看法。每天工作结束时，我会将当天的交易记录和公司在银行的账目拿给父亲看，听取他的意见。

我从父亲那里学到许多商业知识和经验。其中有两点最重要，就是商业诚信和资金管理。

任何人要在商场取得成功，商业伙伴和客户对你的信任和信心是必不可少的，所以诚信是非常重要的。你也要密切留意自己的资本负债情况。牢记父亲的这些教诲，让我终生受用。作为银行家，我见过太多商人因业务扩张过快、资金投入过量而遭遇滑铁卢。

父亲每个星期天在住家举办午餐会，总有二、

协助社会进步繁荣是商人的根本利益访新加坡大华银行集团主席兼总裁黄祖耀

华商韬略·毕亚军/文

黄祖耀先生是著名的金融家和华社领袖，他出任大华银行主席兼总裁已超过30年的时间，30多年里，大华银行不断发展向前，由一间业务单一的小银行发展成为了业务网络遍布18个国家地区的著名华人金融机构。2005年8月，黄祖耀先生在百忙中抽出时间，接受了《华商韬略》的访问。

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