合格供方审批表ST-QR-74001-02
合格供方评定表
![合格供方评定表](https://img.taocdn.com/s3/m/d4da6a45f7ec4afe04a1df2d.png)
合格供方评定表
编号:QR7.4.1-02
供方名称: 评定时间: 年 月 日 □初评 □复评
评价项目
评价(由评价人填写)
评价部门 评价人签名
质量
水平
优良品率 质检部
样品质量
质量保证体系 □有 □无 供销部
交货
能力
及时性 □总是很及时 □一般 □经常不及时 扩大供货能力 □有 □无 零星订货保证 □有 □无 价
格 优惠程度 □很优惠 □一般 □偏贵
技术先进性 □同行先进水平 □一般 □偏低 生技部
服务水平
□满意 队 □一般 □不满意 供销部
现有合作状况(初评不填)
合同履行率: 退换货次数:
其他内容
结论
□ 1、合格,可列入合格供方。
□ 2、保留资格 个月,请供应商整改
后再评价。
□ 3、不合格,不列入合格供方。
总经理
注:对结论为2的供应商,应由供应部与供方沟通,验证供方的整改效果后,再评价。
供应商评价审批表-模板
![供应商评价审批表-模板](https://img.taocdn.com/s3/m/cd5fa1fd284ac850ad0242f1.png)
合理□ 有□
3、 服务质量评定:
基本符合□ 符合性差□
一般□
较差□
一般□
较差□
基本合理□ 不合理□ 没有□
a、配合情况: b、对接人员专业水平:
积极配合□ 一般□
水平高□
一般□
配合不积极□ 水平低□
4、交货期保证:
a、准时交货情况:
综合评定:
合格供方 □ 不合格供方□
准时交货□ 交货情况良好□ 一般□ 基本不准时□
评定部门
物料采购部 质管部 研究院
总经理意见:
□良好 □一般 □较差 部门负责人签名
是否为合格供应商 是否为合格供应商 是否为合格供应商
签字: 历史评价记录
日期:
批准: 批准: 批准:
日期: 日期: 日期:
□一般 □较差
人签名
日期: 日期: 日期:
供பைடு நூலகம்商评价审批表
供方名称 企业规模 是否新供应商 地址
□100人以内 □100~500人□500以上 □是,新供应商配合使用PPAP □否
供应产品 企业信誉 联系人
1、 以往供货产品质量:
a、是否符合标准(合同或图纸): 符合□
b、包装质量:
良好□
c、运输防护:
良好□
2、 以往供货价格评定:
a、价格是否合理: b、可否有降成本空间:
TS16949-供方审核表
![TS16949-供方审核表](https://img.taocdn.com/s3/m/7d676c2daf45b307e871971e.png)
14、工
is 程 质
量控
g 制 e 15、不
良识
R 别 n 16、检
查作
U 业
37、是否使用适当的统计方法、表格进行工程质量控 制(如 X-R 图、P 图等)。 38、工装交换等是否进行检查,是否保存记录。 39、是否对部件、半成品、成品进行检查/检验。 40、是否设置必要的防错装置(设施和标识)。 41、是否对废品、修理品的处理方法进行规定。 42、是否保存对产品处理后采取原因对策的记录。
方 面
项目
评审内容
分数
合 9 、 合 27、是否有合同评审的规定,是否实施。
同 同 管 28、当顾客订购的产品规格等有变化时,是否进行确
评理
认并向相关方传递信息。
审
29、顾客的输入变化时,是否制定相应的日程计划。
10、确 30、批量生产前是否对各个项目(设备、工装、材料、
认、评 标准、作业等)进行确认。
UnRegistered
库状态 77、包装是否考虑在运输途中防止损坏或数量不足等
不良的发生。
28 、 合 78、是否积极配合顾客公司的一些特殊要求。 作/便利 79、是否与顾客公司的距离近,交货便利。
价 29 、 价 80、是否比同行业的价格水平低。 格 格改进 81、是否在努力降低价格。
页次:4/4 备注
改 30 、 持 82、是否对发现的问题/项目确立改进计划,并实施。 善 续改进 83、对质量改进的效果是否记录并评价。
方 面
项目
评审内容
分数
19 、 处 54、(过程)“异常”的定义及处理程序是否明确。
异 理程序 55、处理表格是否采用 PDCA 的工作方法来完成。
常
56、处理、执行的判断者是否已明确(有规定)。
供应商审核评分表-产品实现(标准版)
![供应商审核评分表-产品实现(标准版)](https://img.taocdn.com/s3/m/aed082a505a1b0717fd5360cba1aa81144318fc9.png)
供应商审核评分表产品实现供应商审核评分表-产品实现(标准版)使用说明一、引言本供应商审核评分表-产品实现(标准版)旨在对供应商的产品实现过程进行全面、系统的评估,以确保其符合质量、安全及合规性的要求。
通过此评分表,企业能够系统地审查供应商在原料采购、生产过程管理、生产设备设施维护、标签与标识管理等关键环节的执行情况,为供应链管理提供有力支持。
以下为该评分表的使用说明。
二、评分表结构说明评分表分为多个主要部分,每个部分包含若干个具体的审核项目,每项审核项目对应不同的评分标准,从5分(最高)到1分(最低),以及“NA”(不适用)选项。
评分基于供应商的实际表现进行,同时附有审核描述和备注栏,以便详细记录评估过程和特殊情况。
三、主要部分及审核项目详解原辅料及包材的管理1.1 企业使用的原辅料和包材供应商应经过评估且得到批准。
评估供应商是否有严格的供应商评估程序,确保所采购的原辅料和包材质量可靠,来源可追溯。
1.2 企业的原辅料和包材应有检验标准和检验方法,并严格遵照执行。
考察企业是否建立了完善的检验标准和检验方法,确保所有进厂的原料和包材均符合规定要求。
1.3 企业的原辅料和包材应得到良好的储存和防护,防止交叉污染并对其使用期限有监测。
检查原料和包材的储存条件是否合规,是否采取了有效的防护措施以防止交叉污染,并监控其使用期限,确保使用过程中的安全性。
生产过程的管理2.1 企业应制定工艺流程图并确定关键参数使其得到有效控制。
以上应定期确认。
评估企业是否制定了清晰的工艺流程图,并识别出关键控制点,通过定期确认来确保生产过程的稳定性和可控性。
2.2 企业应保证生产过程清洁卫生,没有污染隐患。
检查生产现场的环境卫生情况,包括生产设备的清洁程度、人员操作的卫生习惯等,确保生产过程不会引入污染物。
2.3 企业应保证生产用监视测量装置的准确性,是否定期进行校准。
考察企业是否定期对生产用监视测量装置进行校准,确保其准确性,以支持生产过程的精准控制。
分供方质量能力评审表
![分供方质量能力评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/554a5aab83c4bb4cf6ecd178.png)
分供方能力评审表
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 3/8
分供方能力评审表
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 4/8
分供方能力评审表
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 5/8
分供方能力评审表
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 6/8
分供方能力评审表
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 7/8
体系评定综合评语
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 8/8
能力评定结果
说明:
1.每个条款满分为10分,总分为适合条款×10,实际分数为各条款得分累加。
实际分数
2.最终得分= ×100
总分
3.最终得分:100~90(含)为A级:为优秀供方,采购订单或开发新品优先选择。
90~70 (含)为B级:评为合格供方,可发订单及开发新品。
70~50 (含)为C级:为带条件的合格供方,在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,
只可供应现有认可产品。
50以下为M级:该级为不合格,不推荐为合格供方。
4.潜在供方只对带“*”的条款评审,周期评审针对所有条款。
5.有些条款并非对每个供方都适用,这种情况计分栏应填写“N/A”。
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A99 P 1/8
供应商能力评审报告
上海明芳汽车零件有限公司表单编号:QR0606 版本:A02 P 2/8。
热处理供应商审核专用表-最新版
![热处理供应商审核专用表-最新版](https://img.taocdn.com/s3/m/9fb93753c850ad02de804134.png)
1.6
热处理组织应 有针对所有操作过程的书面过程规范,并包括相应过程参数的所有过程步 所有的操作过程是 骤。过程参数包括过程温度、时间周期、装载率、气氛流量设置、传递速度、淬火搅拌 否有书面的过程规 速度等。组织应 确定这些参数及其公差范围以确保过程受控。所有操作过程都应 有书面 范? 的过程规范,可采用作业指导书、工艺卡、计算机系统的参数设定表单或其他类似文件 。
1.10
是否按 AIAG 的热处 理系统评审要求每 组织应 按AIAG的热处理系统评审要求每年至少进行一次内部评审,应 及时发布审核发现 年至少进行一次内 的问题。 部评审?
1.11
零件在热处理操作返工处理时应 通知OEM。此类通知最好是针对每一次事件而发出通知 。当然有些返工处理(例如但不限于再回火操作)在APQP或PPAP阶段可经预先批准。要 预先批准返工处理,热处理组织应满足以下要求: ·热处理组织应提交返工处理程序经由OEM顾客批准,该程序应在热处理组织的FMEA和过 零件返工处理是否 程控制计划内有所提及 通知了OEM顾客? ·该程序应 规定哪些产品特性允许返工,哪些产品特性不允许返工 ·任何返工操作应 由有资格的技术人员编制新的过程控制表,以注明所需热处理的更改 事项。 ·应 清晰地记录何时、哪种材料、如何进行了返工处理。 ·返工产品的放行应经 质量经理或指派的授权人批准。
确保所有的客户要求得到理解和满足。组织应 获得顾客所有相关的热处理标准和规范, 且确保其状态是可使用的最新版本。这些标准和规范包括但不限于SAE、AIAG、ASTM、 ISO、EN、JIS和通用、福特、戴姆勒克莱斯勒公司发布的相关文件。组织应 有一个过 程,以确保所有与顾客及行业相关的工程标准和规范得到适时的评审、发放和施。该过 程应 尽快进行,且不应 超过两个工作周。组织应 将该过程的评审和实施形成文件,并 应 规定如何获得顾客和行业的文件,如何在组织内部保存维护,最新的状态如何确定, 相关信息如何在两周之内逐级落实到生产现场。组织应 规定具体执行这些任务的责任人 。
供方综合评估表
![供方综合评估表](https://img.taocdn.com/s3/m/89dcd10f6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d5d.png)
配合度得分:(依供方的协作性,处理态度及交货的责任性为参考)╳(10分)
10
评
分
标
准
分级
得分
标准
总评分:
签名:
A
90-100分
优先
75-89分
维持
=75分
减少或取消
B
85-100分
优先
70-84分
维持
=69分
减少或取消
C
70-100分
优先
50-69分
维持
=49分
减少或取消
结论:
□列入合格供方名录
供方综合评估表
供方名称:
评审日期:
供应产品:
规格型号:
产品类别:□A□B
评审项目
总分
评批数)×10分
10
质量得分:(1-退货批量/总批量)╳40分
40
按期交货得分:(1-逾期批量/实际批量)╳20分
20
价格合理性:(1-达成价格次数/总要求价格次数)╳20分
□不列入合格供方名录
批准人:日期:
合格供方评价表格
![合格供方评价表格](https://img.taocdn.com/s3/m/2edb523049649b6649d7473a.png)
公司格式编号QR2O.OO5合格供方评价表编号:
1・人習盈执恵》法人资格和合法经管的凭
2・《住受法人*业分为正本和剧本.正專和》!本具有同#*#«力.
3・《企业法人正*应于住所的W 目位■.
勺•《金业法人4T 丄执KA 不法改、出81、出借、转让.
5・昼记事2发生妻化.应当向公司死记机关*请畫更豪记.«« &金业些 人雷业MJH»・
6.毎隼三月一B 更六月三十日.&S^**«*»・
7・《企曼法人管业#..«>嶽吊桶怎・不得开展与清算无关第綾營活动.
*・办理注何誉记.应罢交凰《金受法人曾主枚原》
J E**W*・ 9・&企鼻法人営业执遇》4A**»环的.在当住公词艮迄机关摘定的根 刊上声明作废.申请补
傾. 年度检验情况
二CO 七年四丿I 卜:H
C)OA 年八川-P&H 全 O •七年四/JAII 营业期限word"
企业法人营业执照
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名 称 住 所 法定代表人姓名 注册号
吉林省生単科技有限公司 长春巾朝阳区硅谷大街333号超达家园10# 王加生
人民币贰佰万元 本
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资资类范 册收司营
注实公经 人民币贰佰刀元 有限责任公口]
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产品目录:(部分产品)。
(完整版)供应合同审批表
![(完整版)供应合同审批表](https://img.taocdn.com/s3/m/377f3b2b15791711cc7931b765ce0508763275fb.png)
(完整版)供应合同审批表一、合同概述合同名称:供应合同合同编号:[请填写合同编号]签订方:[乙方公司名称]签订日期:[签订日期]生效日期:[生效日期]合同期限:[合同期限]二、供应物品和数量合同中明确规定乙方向甲方供应以下物品(以下简称“供应物品”):- [物品名称1]:[数量1]- [物品名称2]:[数量2]- [物品名称3]:[数量3]...三、合同条款1. 供应要求乙方应按照甲方的要求,提供高质量的供应物品,并确保供应物品符合国家法律法规的相关要求。
2. 交付方式和时间乙方应按合同约定的交付方式和时间向甲方提供供应物品。
如有特殊情况,乙方需要提前通知甲方并得到甲方书面同意。
3. 价格和支付方式合同中约定的供应物品价格为[价格],支付方式为[支付方式]。
双方同意按照约定时间和方式进行支付。
4. 产品质量保证乙方保证所供应的物品符合合同约定的质量、技术标准和性能要求。
如出现质量问题,乙方应及时处理并承担相应责任。
5. 违约责任任何一方未履行合同义务,应承担相应违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
四、合同变更和解除合同的变更和解除应经双方协商一致,并以书面形式确认。
未经双方同意,任何一方不得单方面变更或解除合同。
五、争议解决对于合同履行过程中产生的争议应通过友好协商解决。
如协商不成,双方同意提交至合同签订地的仲裁机构进行仲裁。
六、通知和送达合同中的通知和送达应以书面形式,并通过挂号邮寄或电子邮件等方式进行。
七、其他条款合同中未尽事宜应由双方协商解决。
合同一经签署,即具有法律效力。
八、合同附件- 合同正文附件1:[请填写附件1名称]- 合同正文附件2:[请填写附件2名称]...(依情况可添加更多附件)以上为供应合同审批表的完整版内容。
请相关人员按照合同约定严格执行,并保留好合同文档原件。
合格供应商供应商评审表
![合格供应商供应商评审表](https://img.taocdn.com/s3/m/d2e42c3cf08583d049649b6648d7c1c709a10b50.png)
1.价格及报价时间(20)
(1)根据供应商提供的价格以及报价时间的等级给予不同评分
得分:
总得分:
2.扣分项
(2)因供应商报价缓慢或报价不合作程度进行相关扣分
扣分:
注:根据供应商提供的价格对比市场价格以及报价时效性进行评分,如报价时效造成生产排期出现问题则进行扣分,最多扣20分
服务(10)
合格供应商供应商评审表
表单编号:DG-GW-PU-10
供应商名称
评价日期:年月日第季度
供应商产品类别:
等级评价:
项目
评分标准
评分状况
品质(40)
1.良品率(25)
(1)进料批次合格率=(检验合格批数/总交验批数)*100%*25
得分:
总得分:
2.预防再发率(15)
(2)预防再发率得分=(1-再发率)*15
得:
总得分:
2.扣分项
(2)不按我方要求进行送货或警告不予理会进行相关扣分
扣分:
注:此项为我司有硬性要求供应商对于包装或者送货时的其他服务要求,根据实际情况进行评分,扣分最多不超过5分
Total:
总得分:
等级:A级供应商:平均得分90.1-100B级供应商:平均得分80.1-90C级供应商:80分及以下平均得分≤70将为备用供应商
得分:
3.扣分项
注:造成生产中断1次扣10,收到客诉质量问题1次扣10,不良品处理不及时1次扣10分
扣分:
交期(25)
1.交期达成率(25)
(1)交期达成率=(准时交货批/交货总批数)*25
得分:
总得分:
2.扣分项
(2)因供应商交期延误根据延迟次数及时间进行扣分
供应商资质审查表格模板
![供应商资质审查表格模板](https://img.taocdn.com/s3/m/00477da09e31433239689388.png)
审计结论
□合格□不合格
审核部门
物料部
审核日期
生产部
审核日期
质量部
审核日期
质量管理部
负责人意见
经审核,选为供应商。
厂领导
审批意见
□符合规定□不符合规定
设备:主要生产设备及检测仪器
□符合规定□不符合规定
物料管理:来源、质量情况、贮存情况等。
□符合规定□不符合规定
生产管理:生产管理制度、工艺规程、中间控制
□符合规定□不符合规定
质量管理:质量管理制度、质量标准、检测情况、质量监控。
□符合规定□不符合规定
验证情况
使用生产1~3批,观察使用过程中可能出现的偏差;检验结果。
□符合规定□不符合规定
3.供应单位的概况:质量管理、物料管理、企业信誉情况、所供物料应有合法批件等。
□符合规定□不符合规定
4.供应单位提供样品送质量管理部化验,结果应符合规定的质量标准。
□符合规定□不符合规定
质量审计
人员:技术人员比例、素质、健康、培训。
□符合规定□不符合规定
环境及厂房:生产条件、环境控制。
□有□无证号:有效期至
3.营业执照
□有□无证号:有效期至
4.所供物料批件
□有□无证号:有效期至
5.检验报告原则
1.合法生产、经营单位,所提供的证件有供应单位盖红章认可,并在效期内。
□符合规定□不符合规定
2.物料部根据质量管理部提供的质量标准和供货单位提供的物料的质量标准进行对照。
供应商资质审查表
编号:ZLS-2007-
物料名称
执行标准
供应单位
法人代表
资质审查
项目
1.□生产□经营许可证