一份“全球工作监察调查报告”引发的思考：如何拯救怀才不遇

一份“全球工作监察调查报告”引发的思考：如何拯救怀才不

遇

01、一项调查引发“怀才不遇”的讨论

加拿大德斯塔德公司，在全球32个国家做了一项“全球工作监察调查”的研究项目，并公布了调查结果，其中一项“是否觉得自己大材小用、怀才不遇”的调查结论引发了不少国家的讨论。

在中国，觉得自己怀才不遇、大材小用的比例高达84%，排名第一，排名第二、第三位的是土耳其和希腊，分别有78%和69%。

这份调查报告受访者的年龄在18—65岁之间，每周至少要工作24小时，每个国家的受访采样人数不少于400人。

对于13亿人口而言，这项“受访人数不少于400人”的调查能说明什么问题？有批评者指出，对于中国的调查取样太少，缺乏科学性，不足以下此结论。也许84%的结论数据不够科学，但是调查报告可以反映出社会确实存在“怀才不遇”的现象。

笔者也是一个好事者，还为此收集了几种常见观点。

（1）这么多人觉得怀才不遇是因不满情绪的宣泄

第一种观点：资源分配不公造成

中国社会科学院社会学所副所长陈金光表示，在社会快速发

展中，社会发展提供的美好愿景对所有人都有吸引，但是社会能够提供给人的发展机会和资源又是有限的，所以在某个时间段中，不是所有的人都能得到发展的机遇。

“权利、金钱、关系在社会用人制度中所起的作用越来越大，找关系、打招呼、递条子的这些行为在就业领域里屡见不鲜，阻碍了人才的上升通道，社会中“怀才不遇”的怨气也由此增多。”

愿景和现实之间，形成“欲望”与“可能”的差距，加上特殊时期的某些不公造成心理落差，这个落差越大，情绪就会越大。

（2）这是“错配郎”的闹剧

第二种观点：怀才不遇是用人评价体系还不够成熟，造成了供需双方的“盲婚错嫁”。

笔者相识多年的谭女士，从事人力资源行业十多年，对于近年来就业市场中的浮躁情绪感触颇深。

“以前求职应聘的淡旺季分割明显，现在几乎全年都是招聘和应聘的旺季，用人单位抱怨说找不到合适的人，多数人都眼高手低；求职者却抱怨说大材小用，找不到合适的平台。”

这种分歧来自于双方评价方式的不同，如果求职者以为自己的高学历就代表着自己是“大材”，那么因为高学历却没有找到理想工作自然而然会认为自己“大材小用”。

用人单位一开始以学历为评价方式，可是在实践中却屡屡遭遇高分低能的情况，造成学历贬值，滋生了一种“人才高消费”现象，用人单位不断提高学历门槛，让“大学生竞聘掏粪工”、“硕

士生争当清洁工”等新闻屡屡见报。

（3）事不关己的调侃论

第三种观点：世界上没有怀才不遇的人，只有没才的人

有部分人士，对此类问题并无切肤之痛，一副瞧热闹不嫌事大，提出“怀才不遇”本身就是伪命题。

“在工作上，要实干，要脚踏实地，任何工作都是“干出来”的。”

“怀才就像怀孕，久了就会被看出来，如果看不出来，那就说明没怀。”还有人抖着机灵地调侃着。

曾经就职于阿里巴巴，后来出来自己干，还出过不少书的自媒体大拿“鬼脚七”还写过文章说“根本不存在什么“怀才不遇”的人，如果你觉得自己怀才不遇，一定是你还不够努力。”

甚至还有人发出“怀才不遇是可耻”的论调，笔者不敢苟同。

02、“怀才不遇”一直存在，我们应该思考的是如何避免和解决

从古至今，身怀大才而不遇良主的名人举不胜举。

东方朔：十三岁才开始读书，十五岁习剑；十六岁学《诗》、《书》；十九岁精通兵法。上通天文，下知地理，自诩勇若孟贲，捷若庆忌，廉若鲍叔，信若尾生。有经天纬地之才，却沦为汉武帝的“滑稽之臣”。

唐代诗人张九龄身居宰相之职，居然也发出了怀才不遇的感慨，他的五言古诗《感遇》一口气写了十二首，而且其中二首入

选《唐诗三百首》，并被列为开篇之作。他的一生三起三落，终其一生都未能展现他的政治抱负，每次都是刚要有所作为，就要遭遇挫折。

屈原能做《九歌》、《离骚》而楚怀王不用，而且还被流放，郢都城破后抱石沉江。

冯唐易老、李广难封，说的是汉朝冯唐身历三朝,年轻时遇到文帝喜欢老成持重的，不赏识他，年稍长而景帝又喜欢年轻的，到武帝时,举为贤良,但年事已高不能为官。李广功勋卓著，却终其一生都难以封侯，遗憾离世。

韩愈、杜甫，辛弃疾，陆游，在这里就不一一细举了。

官至宰相的人都会感叹怀才不遇，那些才有小小成就的人就“大言不惭”地说“没有怀才不遇”的人?

我觉得有些人对于人的“才华”认知很狭隘。

人的才华有很多种，有些人很有才华，却就是不知道怎么去获取平台施展。你可以说他缺乏获取平台的技巧和能力，而不能说他没有“才华”。

一个人无论多大的才华，多么大的理想和报复，都需要一个平台去施展。

笔者今天想写这样的文章，就是希望那些有“内秀”的人，能够学会如何去打造自己的“影响力”，从而获得施展的平台。

那什么是平台？

平台包含了：

自身的才华定位；

给你资源和机会的老板；

以及支持你、协同你的同事。

03、从三个方面着手摘掉“怀才不遇”的帽子

（1）第一方面，才华定位

01）没找准发挥自己优势的定位

从一个小案例谈起：

小志大学学的是车辆工程专业，一听这专业名称，读者朋友也一定和笔者当初看到他档案资料时所想的一样，这是一个什么专业？

其实像这种让人一看都分不清是干什么的专业在大学里比比皆是，所以很多大学毕业生在毕业求职时，往往会遭遇尴尬处境：自己说不清楚自己能干啥，用人单位也不知道你能干啥。

迫于生计，小志就在一家XX摩托车配件厂找了份销售的工作，印证了江湖流传的定律：实在找不到工作了，就去做销售试试。

一开始还挺顺利，因为小志基于大学里学的专业优势，对于汽摩配件产品掌握的速度比其他人快多了，和客户的交流沟通中能讲得头头是道，他的上司和主管一度还以为招到一位人才，心里还想着怎么把他培养成销售精英。

可是没多久就发现很多问题，汽摩配件的销售属于大客户营