公司奖励办法(完整资料).doc
公司奖励制度范本
公司奖励制度范本
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1. 员工表现奖励：
1.1 优秀员工奖：对于表现出色、工作成绩突出的员工，公司将颁发优秀员工称号，并给予一定奖金或奖品。
1.2 最佳团队奖：对于协作默契、团队表现突出的团队，公司将颁发最佳团队称号，并给予一定奖金或奖品。
1.3 创新奖：对于提出创新点子、方法或解决方案的员工，公司将颁发创新奖，并给予一定奖金或奖品。
2. 服务质量奖励：
2.1 优质服务奖：对于得到客户一致好评、提供优质服务的员工，公司将颁发优质服务奖，并给予一定奖金或奖品。
2.2 团队协作奖：对于多个部门或团队之间顺利合作、共同完成一项重要项目的员工，公司将颁发团队协作奖，并给予一定奖金或奖品。
3. 学习进步奖励：
3.1 专业能力提升奖：对于持续学习、提升专业技能的员工，公司将颁发专业能力提升奖，并给予一定奖金或奖品。
3.2 学习进步奖：对于在工作中表现出较大进步、积极改进的员工，公司将颁发学习进步奖，并给予一定奖金或奖品。
4. 贡献奖励：
4.1 项目突破奖：对于在重要项目中取得突破、产生显著成果的员工，公司将颁发项目突破奖，并给予一定奖金或奖品。
4.2 持续贡献奖：对于在公司中持续发挥重要作用、做出显著贡献的员工，公司将颁发持续贡献奖，并给予一定奖金或奖品。
以上仅为公司奖励制度范本的一些例子，具体的奖励项目和奖励方式可以根据公司的实际情况进行调整和定制。
公司奖励制度(四篇)
公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。
第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。
公司奖励制度内容范本
公司奖励制度内容范本一、总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，根据国家法律法规和公司章程，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、合理，奖励与惩罚相结合。
第四条奖励方式：主要包括奖金、晋升、休假、培训等。
二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖1. 评选标准：全年工作表现突出，业务水平高，团队协作能力强，为公司创造显著经济效益或社会效益的员工。
2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。
第六条项目奖金1. 评选标准：参与公司项目开发、实施，项目成功完成并达到预期目标的员工。
2. 奖励措施：根据项目难度、贡献程度和公司收益，给予相应的奖金奖励。
第七条创新奖1. 评选标准：在工作中提出创新性建议或发明，经实践证明具有显著经济效益或社会效益的员工。
2. 奖励措施：给予奖金奖励，并颁发创新奖证书。
第八条优秀团队奖1. 评选标准：在工作中表现出色，团队协作能力强，共同完成公司下达的任务目标的项目团队。
2. 奖励措施：给予团队奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。
第九条优秀管理者奖1. 评选标准：管理能力强，所管辖部门工作业绩突出，团队凝聚力高，为公司发展作出较大贡献的管理人员。
2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。
第十条优秀新人奖1. 评选标准：新入职员工，较快适应公司文化，工作表现优秀，为公司发展注入新鲜血液的员工。
2. 奖励措施：给予奖金奖励，并在年度总结表彰大会上进行表彰。
三、奖励程序第十一条奖励申报：各部门负责人在本部门内进行奖励申报，提交申报材料至人力资源部。
第十二条奖励评审：人力资源部负责组织奖励评审工作，评审结果报公司领导审批。
第十三条奖励公示：奖励结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。
第十四条奖励发放：公示无异议后，人力资源部负责办理奖励发放手续。
工作奖励制度明细模板
工作奖励制度明细模板一、总则第一条本办法旨在激励员工积极投身工作，充分调动员工的积极性和创造性，提高整体工作效率和质量，促进公司持续发展。
第二条本办法适用于我司所有正式员工。
第三条奖励原则：公平、公正、公开、合理。
第四条奖励方式：分为物质奖励和精神激励两种。
物质奖励包括奖金、奖品等；精神激励包括颁发荣誉证书、晋升职位、表扬等。
二、奖励项目及标准第五条年度优秀员工奖1. 评定标准：年度绩效考核成绩优异，工作态度积极，业务能力突出，为公司创造较大价值。
2. 奖励内容：奖金人民币 5000 元，颁发荣誉证书，晋升一个职级。
第六条季度优秀员工奖1. 评定标准：季度绩效考核成绩优异，工作态度积极，业务能力突出，为公司创造较大价值。
2. 奖励内容：奖金人民币 2000 元，颁发荣誉证书，晋升一个职级。
第七条月度优秀员工奖1. 评定标准：月度绩效考核成绩优异，工作态度积极，业务能力突出，为公司创造较大价值。
2. 奖励内容：奖金人民币 500 元，颁发荣誉证书。
第八条项目奖金1. 评定标准：项目完成质量高，为公司创造较大经济效益，团队成员协作良好。
2. 奖励内容：根据项目经济效益，奖金分配比例为项目收入的 1%-5%。
第九条创新奖1. 评定标准：提出的创新方案具有实施价值，为公司节省成本或提高效益。
2. 奖励内容：奖金人民币 1000-5000 元，颁发荣誉证书。
第十条优秀团队奖1. 评定标准：团队协作良好，完成年度任务指标，为公司创造较大价值。
2. 奖励内容：奖金人民币 10000 元，颁发荣誉证书，团队成员晋升一个职级。
第十一条优秀管理者奖1. 评定标准：管理能力强，带领团队完成年度任务指标，团队氛围良好。
2. 奖励内容：奖金人民币 5000 元，颁发荣誉证书，晋升一个职级。
三、奖励程序第十二条奖励申请1. 员工本人或同事可向人力资源部提出奖励申请，提交相关证明材料。
2. 各部门负责人对申请进行审核，确认符合奖励标准后，报总经理审批。
完整版公司突出贡献奖励办法
公司突出贡献奖励办法第一章总则第一条：根据国家有关文件精神，结合本企业实际情况，为增加公司干部员工的主人翁责任感，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高劳动效率和工作效率，为企业的经济效益增长作出积极贡献，特制定本奖励办法。
第二条：凡在企业思想政治工作、现代化管理、新产品开发或引进、产品销售、技术革新技术改造、合理化建议等方面，为公司取得显著经济效益和重大荣誉的，均可视为有突出贡献，并予以奖励。
第三条：实行对有突出贡献的干部员工进行奖励，应坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则。
第四条：本办法适用于公司全体干部员工。
第二章政治思想工作第五条：为充分发挥政治思想工作在经济工作中的保证作用，建设一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的员工队伍，对在思想政治工作中作出显著成绩的干部员工给予奖励。
1．加强以思想政治工作为核心的精神文明建设，坚持思想政治工作与日常工作相结合，大力弘扬正气，把错误思想行为及时有效解决在萌芽状态的。
2．勇于揭露和打击刑事犯罪分子和违法乱纪分子，为企业和社会１争得荣誉和贡献的。
3．为维护国家企业财产安全，见义勇为从而避免国家企业财产遭受重大损失的。
4．敢于同坏人坏事作斗争，维护社会治安有显著成绩的。
第六条：政治思想工作方面的奖励方式按贡献大小，分别给予通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号，一次性奖金100—2000元。
奖励等级及超过2000元以上的，由评审委员会评议确定，报董事长批准执行。
第三章企业管理第七条：凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科学管理方法及手段取得显著效果，均可作为管理效益给予奖励，其内容包括：1．用现代化管理方法取得显著经济效益的。
2．根据本公司的实际情况，建立新的或者改进原有不合理的管理制度和经济责任制等方面取得显著效益的。
3．加强经济核算，在资金管理、成本管理、定额管理等方面取得显著成效的。
4．开展物资综合利用、代用、修旧利废、调节处理积压物资等方面取得显著成效的。
公司奖励制度细则范本
公司奖励制度细则范本第一条总则为了激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，依据我国《劳动法》和公司章程，制定本细则。
第二条奖励种类公司奖励分为：通报表扬、奖金、晋升、培训、员工福利等五种类型。
第三条奖励条件1. 认真执行公司的各项规章制度，严格遵守国家法律法规。
2. 工作成绩显著，为公司创造较大经济效益或社会效益。
3. 提出对公司有重要意义的合理化建议，并被采纳实施。
4. 在公司各项业务竞赛中取得优异成绩。
5. 具有其他应当给予奖励的行为。
第四条奖励标准1. 通报表扬：对表现突出的员工进行口头表扬或书面通报表扬。
2. 奖金：根据员工绩效考核结果，给予一定金额的奖金。
3. 晋升：对表现优秀的员工，优先考虑晋升职位。
4. 培训：安排优秀员工参加内外部培训，提高个人能力。
5. 员工福利：给予优秀员工一定的福利优惠，如购房、子女教育等。
第五条奖励程序1. 员工本人或他人可以向公司提出奖励申请，也可由部门负责人向公司推荐。
2. 公司人力资源部对奖励申请进行初步审核，并提出奖励建议。
3. 公司领导对奖励建议进行审批，确定奖励对象和奖励标准。
4. 公司人力资源部负责组织实施奖励，并做好相关记录。
5. 对受到奖励的员工，公司应给予相应的荣誉证书或奖杯。
第六条奖励的撤销1. 获得奖励的员工如有严重违反公司规章制度、法律法规行为，公司可以撤销其奖励。
2. 奖励撤销的决定由公司领导做出，并报人力资源部备案。
3. 奖励撤销后，公司应收回荣誉证书、奖杯和奖金。
第七条附则1. 本细则由公司人力资源部负责解释。
2. 本细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 公司可根据发展需要，对本细则进行修订。
通过以上详细的规定，公司奖励制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，为公司的发展做出更大贡献。
同时，本细则也体现了公司对员工的关心和尊重，使员工在努力工作的同时，能够获得相应的回报和成长机会。
企业全员奖励制度文件模板
企业全员奖励制度第一条总则1.1 为了激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本奖励制度。
1.2 本奖励制度适用于公司全体员工。
1.3 奖励制度的原则：公平、公正、公开、合理。
第二条奖励种类和标准2.1 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，对表现优秀的员工给予一定的绩效奖金。
2.2 项目奖金：对于完成重大项目的员工，根据项目的重要性和贡献度，给予一定的项目奖金。
2.3 优秀员工奖金：每年评选一次优秀员工，给予一定的优秀员工奖金。
2.4 创新奖金：对于提出创新性建议并被采纳的员工，给予一定的创新奖金。
2.5 加班奖金：对于因工作需要加班的员工，按照加班时间和加班工资标准给予加班奖金。
2.6 其他奖金：根据企业实际情况和员工表现，可以给予其他奖金。
第三条奖励程序3.1 绩效奖金：每年年底进行年度绩效考核，根据考核结果确定绩效奖金的发放。
3.2 项目奖金：项目完成后，由项目经理提出奖励方案，报总经理审批后发放。
3.3 优秀员工奖金：每年评选一次，由各部门负责人提名，人力资源部进行评选，报总经理审批后发放。
3.4 创新奖金：员工提出创新建议后，由相关部门进行评估，报总经理审批后发放。
3.5 加班奖金：员工加班时，由部门负责人审批，人力资源部进行核算后发放。
3.6 其他奖金：根据具体情况，由总经理决定奖励方案和发放时间。
第四条奖励的取消和收回4.1 员工在工作中出现严重失误或违反企业规定，可以取消其已获得的奖励。
4.2 员工在获得奖励后出现严重工作失误或违反企业规定，可以收回其已获得的奖励。
第五条奖励的保密和公开5.1 企业对员工的奖励情况应当保密，不得泄露给无关人员。
5.2 企业对员工的奖励情况应当在适当的范围内公开，以提高员工的积极性和荣誉感。
第六条附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归企业所有。
企业奖励制度模板
企业奖励制度模板一、总则第一条为了激励员工积极工作，提高工作效率，根据我国《劳动法》及企业实际情况，制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于我公司所有员工。
第三条本奖励制度主要包括绩效奖金、年终奖金、优秀员工奖励、特殊贡献奖励等。
第四条奖励发放应遵循公平、公正、公开的原则。
二、绩效奖金第五条绩效奖金根据员工每月工作绩效评定，绩效优秀的员工可获得相应的奖金。
第六条绩效奖金的评定标准为公司制定的绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作量、工作态度等。
第七条绩效奖金的发放时间为每月工资发放日。
三、年终奖金第八条年终奖金根据员工全年工作表现和公司经营状况确定，奖金金额为员工一个月工资。
第九条年终奖金的评定标准为公司制定的全年绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作量、工作态度等。
第十条年终奖金的发放时间为每年春节前。
四、优秀员工奖励第十一条优秀员工奖励每年评选一次，奖励金额为员工一个月工资。
第十二条优秀员工的评选标准为公司制定的评选办法，评选内容包括工作质量、工作量、工作态度、团队协作等。
第十三条优秀员工的奖金发放时间为每年春节前。
五、特殊贡献奖励第十四条对公司作出特殊贡献的员工，公司可根据贡献大小给予一次性奖励。
第十五条特殊贡献奖励的评定标准为公司制定的评定办法，评定内容包括对公司发展的贡献、创新成果、解决问题等。
第十六条特殊贡献奖励的奖金发放时间为奖励决定后的一个月内。
六、其他奖励第十七条公司可根据实际情况，对表现突出的员工给予其他形式的奖励，如表扬信、奖状等。
第十八条其他奖励的评定标准和发放时间由公司管理层根据实际情况确定。
七、附则第十九条本奖励制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本奖励制度的解释权归公司所有。
第二十一条公司可根据实际情况对本奖励制度进行修改和完善。
公司奖励制度文件范本
公司奖励制度第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高员工的工作效率和工作质量，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，奖励标准明确，奖励程序规范。
第二章奖励种类和标准第四条奖励种类：（一）表扬：对表现突出的员工给予口头或书面的表扬。
（二）奖金：根据员工的绩效和贡献，给予一定的奖金奖励。
（三）晋升：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
（四）培训：对需要提升专业技能的员工，提供培训机会。
第五条奖励标准：（一）表扬：表现突出的员工，经部门经理推荐，总经理审批后，给予口头或书面的表扬。
（二）奖金：根据员工的年度绩效考核结果，给予一定的奖金奖励。
具体的奖金标准为公司年度奖金方案的有关规定。
（三）晋升：对表现优秀的员工，根据公司岗位需求和员工的能力，给予晋升的机会。
（四）培训：对需要提升专业技能的员工，根据公司的培训计划和员工的需求，提供培训机会。
第三章奖励程序第六条推荐奖励：（一）部门经理根据员工的表现，可以向公司提出奖励推荐。
（二）人力资源部负责对奖励推荐进行审核，并提出奖励意见。
（三）总经理审批奖励名单和奖励金额。
第七条奖金发放：（一）人力资源部根据奖金方案和总经理的审批结果，制定奖金发放方案。
（二）奖金发放方案经财务部审核后，由人力资源部负责实施。
（三）奖金发放过程中，应当遵守国家有关法律法规，确保奖金的合法性和合规性。
第四章奖励的撤销和追回第八条奖励撤销：（一）员工在获得奖励后，如有违反公司规章制度的行为，公司可以撤销其奖励。
（二）奖励撤销的决定由总经理做出，并通知相关部门和员工。
第九条奖励追回：（一）员工在获得奖励后，如有被发现虚构业绩或者通过不正当手段获得奖励的行为，公司可以追回其奖励。
（二）奖励追回的决定由总经理做出，并通知相关部门和员工。
第五章附则第十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司总经理决定。
经典的公司奖励方案（3篇）
经典的公司奖励方案冲刺奖励方案为了激励一线销售人员，使大家完满地完成___年销售任务，再创佳绩，公司特提出以下奖励方案：一、个人奖以___月、___月、___月比较前三月(7、8、___月)销售额增加值为唯一考评指标，销售额增加值第一名奖励一枚金条(重70g)，销售额增加值第二名奖励一枚银条(重70g)。
二、团队奖奖励方案奖励整个团队新马泰、海南旅游(四选一)，根据完成先后顺序选取，不重复选取(每个景点只能选取一次)。
旅游日期能够选取___年春节或___年五一，团队每个成员能够携带一名家属。
三、专家开发奖略四、新人奖略五、管理奖略六、相关支持政策说明略战士们，拿出你们的斗志，努力拼搏吧!金子在前面闪光，美景美食在向你招手，它们离你只有一步之遥，冲吧!市场部___年___月___日经典的公司奖励方案（2）引言：随着时间的推移，公司奖励方案也在不断变革和发展。
____年，作为一家有远见和创新的公司，我们将推出一项全新而经典的公司奖励方案，以激励和奖励公司的员工，并鼓励他们在工作中持续努力和创造力。
一、绩效奖金计划：在____年的公司奖励方案中，我们将推出全新的绩效奖金计划。
该计划将基于员工在公司的绩效表现进行评估，并根据其贡献和成果来分配奖金。
这将激励员工关注结果和绩效，提高工作效率和质量，并鼓励他们进一步努力和提升。
为了确保公平和透明，我们将制定明确的绩效评估标准和评估方法，并设立一个独立的评估委员会来评估员工的绩效。
同时，我们将对每位员工进行定期的评估和反馈，以帮助他们更好地了解自己的表现，并提供相关的培训和支持。
二、股权激励计划：除了绩效奖金计划，我们还将推出股权激励计划，以奖励那些对公司长期发展做出杰出贡献的员工。
根据员工的职位和贡献，他们将有机会获得一定数量的公司股票，并随着时间的推移逐渐获得所有权。
这将激励员工与公司共同成长，分享公司未来的成功，并增强他们对公司的归属感和自豪感。
在制定股权激励计划时，我们将充分考虑员工的贡献、职位和发展潜力，以确保公平和公正。
企业奖惩管理规定范本
企业奖惩管理规定范本一、目的与适用范围本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。
适用于本企业所有员工。
二、奖励制度1.表彰奖励（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。
（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。
（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。
2.节日福利（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。
（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。
三、惩罚制度1.迟到早退（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。
（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。
2.违纪违规（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。
（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。
3.工作能力问题（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。
（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。
四、奖惩程序和流程1.奖励程序（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。
2.惩罚程序（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。
企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)
企业奖惩制度实施细则完整版（7篇）企业奖惩制度实施细则（篇1）公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
经典的公司奖励方案范本(三篇)
经典的公司奖励方案范本产量目标奖励方案试行为调动广大员工工作用心性，强化广大员工的团队精神和群众荣誉感，鼓励广大员工按时完成任务，公司特设定产量奖.奖励方案如下:一、奖励单位及周期:该项考核为团体考核项目，以车缝流水线为考核单位，不以个人为考核对象，以流水线各周合格产成品为考核统计数据。
以每周为考核周期。
二、考核原则:以生产排期表每一款生产周期为基准，确定每周生产任务，完成给予奖励，不完成没有奖励.(注:生产排期表以综合效率____%为基准进行编制)三、考核方法:1、目标任务确定及要求:以生产排期表规定各流水线每款生产总天数为总目标，确定从开款之日起至车缝结束之日止，每一天的目标产量，再以周为单位划分成若干个考核周期。
每周六根据本周产量实际状况能够对下周生产计划进行调整，但调整之后的计划不得使整款生产时间超出排期表规定的总生产时间，也不得违反正常规律，使得最后一周或几周的生产任务成为不可能实现的目标。
2、奖励范围:流水线所有人员，含车工、付工、组长、巡检3、奖励额度:效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%-____%(含):____元/人效率在____%以上:____元/人(注:在计算效率时，每次转款可减全流水线____天出勤时间不计算)4、效率提升:如果相邻两周之间，效率提升到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:效率提升____%(含)--____%奖励____元/人效率提升____%以上(含)--____%奖励____元/人效率提升____%以上，每达____%，奖励加____元/人5、超产:如果产量超出已定计划，超产到达如下标准在上述奖励标准上给予以下额外奖励:超产到达____%(含)--____%奖励____元/人超产到达____%(含)--____%奖励____元/人超产到达____%以上，每达____%，奖励加____元/人6、以上4、5两项额外奖励不得重复享受。
公司奖励细则范文
公司奖励细则范文为了激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体运营效率，公司特制定了以下奖励细则，以便对员工进行奖励和认可。
一、年度绩效奖励1.根据员工在一年内的工作表现和绩效评估结果，公司将设立年度绩效奖金。
具体奖金金额和发放标准将根据员工的绩效等级划分来决定。
2.绩效评估将根据员工的工作质量、工作态度、工作效率、工作创新等因素进行评估。
公司将定期进行绩效评估，一般为每年一次。
3.绩效奖励将通过现金形式发放，当年12月底之前发放。
二、优秀员工奖励1.公司将评选出一定数量的优秀员工，并给予相应的奖励和荣誉称号。
具体评选标准为：工作业绩突出、能力突出、为公司做出杰出贡献等。
2.优秀员工奖励将由公司高层领导进行评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
3.奖励内容包括奖金、荣誉证书、奖杯等，同时，被评选为优秀员工的员工将被提名为公司的模范员工，享有相应的福利和待遇。
三、团队贡献奖励1.团队贡献奖励旨在表彰在项目中发挥重要作用的团队，并给予相应的奖励和鼓励。
2.团队贡献奖励将由团队成员共同评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
3.奖励内容包括奖金、荣誉证书、奖杯等，并在公司的内部宣传平台上展示获奖团队的工作成果和项目成绩。
四、职业技能提升奖励1.公司鼓励员工积极提升自身的职业技能，对于通过相关培训和认证考试获得相应证书的员工，公司将进行奖励。
2.奖励内容包括奖金、晋升机会、职位加薪等，具体奖励标准将根据不同的证书和考试难度来决定。
3.员工将需要提供相应的证书和考试成绩作为申请奖励的依据，公司将设立相关的申请流程，由人力资源部门进行审核和认定。
五、创新奖励1.公司鼓励员工提出新的创意和创新，对于被公司采纳并实施的创意和创新，将给予相应的奖励和认可。
2.奖励内容包括奖金、奖品、荣誉证书等，并在公司内部宣传平台上展示获奖创新的成果和价值。
3.创新奖励将由公司高层领导进行评选，评选结果将在公司内部进行公示，并进行奖励仪式。
公司奖励办法
公司奖励机制一、目的为了加强企业管理，教育职工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖励优秀职工、优秀成果和优秀行为，更好的调动职工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。
二、适用范围全体职工。
三、内容奖励管理机制。
第一条奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出奉献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励方案的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件：职工表现符合以下条件之一者，公司将酌情给予奖励：1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大奉献的；2、在完成工作任务、提高效劳质量方面有显著成绩的；3、在技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；4、为公司节约资金和能源的；5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵抗歪风邪气，事迹突出的；7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；8、其它应当给予奖励的。
第三条奖励形式：1、精神奖励：1〕口头表扬；2〕通报表扬；3〕通令嘉奖；4〕授予荣誉称号。
2、物质奖励：1〕奖金、奖品；2〕晋级、晋职。
晋级、晋职人员的工资级别随之调整。
第四条奖励程序：凡符合奖励条件者〔除口头表扬外〕，由所在部门主管将事迹填写在?优秀职工提名表?，经公司总经理签署后执行。
第五条奖项的分类：公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项。
1、综合奖分别是：1〕优秀管理奖；2〕优秀职工奖。
2、单项奖分别是：1〕最快进步奖；2〕最正确合作奖；3〕敬业奉献奖；4〕突出奉献奖；5〕优秀成果奖；6〕工作效率奖；7〕最正确人气奖；8〕最强正能量奖；9〕优美环境奖。
第六条奖项评比标准、方法和奖励1、综合奖项的评比标准、方法和奖励：1〕优秀管理奖标准：考评管理突出的部门负责人或者部门主管。
公司奖励制度方案
公司奖励制度方案XXX奖励管理制度第一条总则一、为了表扬公司先进，传播正能量，以激励后进，提高员工爱岗敬业的工作热情，特制定本制度。
二、奖励的原则是公平、公开、公正；实事求是；制度面前人人平等。
三、本制度适用于公司全体员工。
第二条奖励的审批权限四、奖励权限1、通报表扬、记功的奖励由所在单位申报，逐级审核，总经理审批后执行。
2、经济奖励、晋升、加薪或记大功以上的奖励由所在单位申报，逐级审核，董事长审批后执行。
第三条奖励的执行五、奖励由基层单位提名，提交个人先进事迹材料及单位意见，按审批权限审批后，财务部执行。
第四条奖励方式1、经济奖励：经济奖励包括奖金、加薪、奖品；2、行政奖励：行政奖励包括通报表扬、表彰嘉奖、晋升晋级。
3、表彰奖励：公司每年进行一次年终评优奖励，由人力资源部下发通知，制定奖励条件，自下而上评选、审核、申报，经公司领导核准后予以表彰并奖励。
(1)通报表扬：各公司、部门领导提出的口头表扬；古迹突出者可由集团公司进行通报予以表扬。
(2)表彰嘉奖：各本部门提出，报总经理批准给予200元以内的物质奖励并颁发证书。
(3)晋升晋级：本部门书面提出，经总经理查核后，报董事长批准执行，员工除获得一定的物质奖励外，根据实践情况晋升或晋级。
XXX第五条奖励的执行六、本制度由各公司、部门负责人实施，相关职能部门监督考核，XXX、财务部执行。
第六条奖励细则七、有下列施展阐发的员工予以通报表扬：1、品行端正，工作努力；忠于职守，积极负责，廉洁奉公者；2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止事故发生者；3、业绩突出，及时完成重大或特殊事务者；4、每月出满勤，工作兢兢业业，遵纪守法，遵守公司制度，坚持研究，培训考核成绩优秀，业绩突出者。
5、积极帮助同事者；维护公司荣誉者。
6、杜绝公司浪费有具体事实者。
8、有下列施展阐发之一者予以表彰嘉奖：奖励额度为100元：1、及时制止重大意外事件或事故的发生，减少损失在500元以上者；2、担任临时重要任务，如期完成并达到预期者；3、继续二年出满勤，工作业绩突出，在公司两年内未受到任何处分者。
资料公司奖励制度范本
公司奖励制度范本第一章总则第一条为了激励员工积极性，提高工作效率和经济效益，根据我国法律法规和公司实际情况，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化工作流程，明确岗位职责。
第三条本奖励制度适用于公司全体员工。
第二章奖励方式及条件第四条奖励方式：1. 精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等。
2. 物质奖励：包括奖金、奖品等。
第五条奖励条件：1. 完成公司工作计划指标，创造较大经济效益的。
2. 对公司提出合理化建议，并被采纳实施，取得显著成效的。
3. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。
4. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的。
5. 对突发事件、事故妥善处理，避免公司损失的。
6. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、表现突出的。
7. 为公司带来良好社会声誉的。
8. 其他应给予奖励事项的。
第三章奖励程序第六条员工奖励程序如下：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名。
2. 办公室、提名部门审核。
3. 总经理办公会议会审。
4. 总经理批准。
第四章处罚办法第七条处罚方式：1. 现金处罚：从当月工资中扣除并通报。
2. 降级、调岗。
3. 辞退。
第八条处罚条件：1. 违反公司规章制度，情节较轻的。
2. 工作失职，给公司造成一定损失的。
3. 严重迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工的。
4. 其他应给予处罚事项的。
第五章附则第九条本奖励制度由公司总经理负责解释。
第十条本奖励制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十一条公司可根据实际情况对本奖励制度进行修订。
通过以上章节的内容，我们可以了解到公司奖励制度的基本框架和具体内容。
在实际操作中，公司应根据自身情况和员工表现，合理运用奖励和处罚手段，激发员工潜能，提高整体工作效率和经济效益。
同时，公司还需不断优化和完善奖励制度，使之更加符合时代发展和员工需求，为公司的持续发展奠定基础。
公司奖励制度（精选3篇）
公司奖励制度（精选3篇）公司奖励制度篇1第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是:1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
4.利有废料有较大成果者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5.节省物料，有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。
第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分1.假借职权，营私舞弊者。
2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3.携带违禁品进人工作场所者。
公司奖励制度模板
公司奖励制度第一章总则第一条为了激励员工积极工作，提高公司整体绩效，根据国家法律法规、公司章程等有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，奖励与惩罚并重，注重实绩、激励创新。
第四条公司设立以下奖项：（一）优秀员工奖；（二）突出贡献奖；（三）创新成果奖；（四）团队协作奖；（五）其他特殊奖项。
第二章优秀员工奖第五条优秀员工奖分为月度优秀员工、季度优秀员工和年度优秀员工。
第六条月度优秀员工评选标准：（一）严格遵守公司规章制度，工作态度积极，职业道德良好；（二）工作绩效突出，完成任务指标优异；（三）积极参与公司各项活动，团队协作能力强。
第七条季度优秀员工评选标准：（一）月度优秀员工条件的基础上；（二）在本季度内，对公司有特殊贡献或者创新成果；（三）在本季度内，所在团队业绩表现突出。
第八条年度优秀员工评选标准：（一）季度优秀员工条件的基础上；（二）在本年度内，对公司有特殊贡献或者创新成果；（三）在本年度内，所在团队业绩表现突出。
第九条优秀员工奖的评选流程：（一）每月、每季度、每年底，由各部门负责人提名候选人；（二）人力资源部收集候选人信息，组织评选；（三）评选结果报公司领导审批；（四）公布评选结果，颁发奖品及证书。
第十条优秀员工奖励措施：（一）月度优秀员工奖励：奖金人民币500元及荣誉证书；（二）季度优秀员工奖励：奖金人民币1000元及荣誉证书；（三）年度优秀员工奖励：奖金人民币2000元及荣誉证书；（四）优秀员工优先享有晋升、培训、调薪等机会。
第三章突出贡献奖第十一条突出贡献奖分为技术创新奖、管理创新奖、营销创新奖等。
第十二条技术创新奖的评选标准：（一）在产品研发、技术改进方面有重大突破；（二）提高公司产品竞争力，为公司创造显著经济效益；（三）专利申请或者技术成果转化。
第十三条管理创新奖的评选标准：（一）在企业管理、流程优化方面有重大创新；（二）提高公司运营效率，降低成本；（三）对公司管理制度有重要改进。
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公司奖励机制
一、目的
为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。
二、适用范围
全体员工。
三、内容
奖励管理机制。
第一条奖励目标：
1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励计划的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
1、对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的；
2、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
3、在技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；
4、为公司节约资金和能源的；
5、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；
6、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；
8、其它应当给予奖励的。
第三条奖励形式：
1、精神奖励：
1）口头表扬；
2）通报表扬；
3）通令嘉奖；
4）授予荣誉称号。
2、物质奖励：
1）奖金、奖品；
2）晋级、晋职。
晋级、晋职人员的工资级别随之调整。
第四条奖励程序：
凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管将事
迹填写在《优秀员工提名表》，经公司总经理签署后执行。
第五条奖项的分类：
公司的奖项设立为综合奖项和单项奖项。
1、综合奖分别是：
1）优秀管理奖；
2）优秀员工奖。
2、单项奖分别是：
1）最快进步奖；
2）最佳合作奖；
3）敬业奉献奖；
4）突出贡献奖；
5）优秀成果奖；
6）工作效率奖；
7）最佳人气奖；
8）最强正能量奖；
9）优美环境奖。
第六条奖项评比标准、方法和奖励
1、综合奖项的评比标准、方法和奖励：
1）优秀管理奖
标准：考评管理突出的部门负责人或者部门主管。
参评对象：各事业部经理。
方法：由公司领导评定，为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得优秀员工奖的，公司将给予一次性奖励5000元。
2）优秀员工奖
标准：员工极其出色的完成上级与公司布置的任务，符合公司各项行为规范标准，团结同事，工作高效，并能为公司赢得荣誉和可观效益。
参评对象：业务部门技术人员。
方法：由各事业部内部投票选出部门优秀员工，作为公司优秀员工奖提名候选人，提交评定委员会。
评定委员会上会通过后选择1名优秀员工奖，报公司领导批准后公布。
为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得优秀员工奖的，公司将给予一次性奖励5000元。
2、单项奖项的评比标准、方法和奖励：
1）最快进步奖
标准：工作努力，刻苦钻研业务，面对困难和压力具有强烈的抗争能力，并能在相当短时间内适应工作规范操作要求，得到上级领导和同事认可，在较短时间内对自身缺点能较快改进克服，不断进步。
参评对象：业务部门技术人员。
方法：由部门内部投票选出1名最快进步员工，将部门名单
提交评定委员会，由评定委员会表决提名人员是否符合最快进步奖，符合者发相应奖励。
最快进步奖为年度考评奖项，获奖人员名额4名。
奖励：获得最快进步奖的，公司将给予一次性奖励500元/人。
2）最佳合作奖
标准：在部门与部门的合作中，积极配合别的部门完成工作。
派出员工态度积极（无不良消极情绪），工作结果得到协作部门认可，为部门间配合搭起良好桥梁。
参评对象：公司五个事业部。
方法：以部门为单位，各部门投票与本部最佳合作部门，票数最多的部门，获得最佳合作奖。
最佳合作奖为年度考评奖项，获奖名额1名。
奖励：获得最佳合作奖的，公司将给予一次性奖励500元。
3）敬业奉献奖
标准：长期爱岗敬业、认真完成领导安排的各项工作，不计较得失，无怨言。
参评对象：除公司领导、部门经理/业务总监外，公司全体员工。
方法：以员工自荐和评定委员会推荐两种方式提名，推荐人公开表述提名人敬业奉献事迹，由公司全体员工对提名者投
票，票数最多者名授予“敬业奉献奖”。
敬业奉献奖为年度考评奖项，获奖人员名额1-2名。
奖励：获得敬业奉献奖的，公司将给予一次性奖励1000元/人。
4）突出贡献奖
标准：年度考评业绩突出，在某一工作阶段内，有着突出的工作表现和良好的工作业绩，或为按时完成公司布置的特殊紧急工作中起到突出的作用，或对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献、或在技术改进或提出合理化建议取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益。
参评对象：公司全体员工。
方法：由公司领导提名及评定。
突出贡献奖为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得突出贡献奖的，公司将给予一次性奖励3000元。
5）优秀成果奖
标准：一项或多项设计成果极其优秀，获得公司和客户的一致认同和称赞，作品新颖富有创意，同时对后期实施又有良好的配合和效益。
参评对象：公司全体员工。
方法：由部门对员工成果进行推荐，以书面形式将推荐材料呈报评定委员会，由公司部门负责人上会通过后，报总经理批
准后公布。
作品形式多样，可为报告、图纸、论文等，可附专家评审意见等证明材料。
为年度考评，获奖名额0-2名。
若无提名，或上会不通过，则空名额，奖励不累计。
奖励：获得优秀成果奖的，公司将给予一次性奖励2000元。
6）工作效率奖
标准：结合员工工作数量和工作业绩，综合考评员工工作效率。
参评对象：公司全体员工。
方法：结合各部门业务性质，在部门内部投票选出1名工作效率最高的员工，将推荐人报评定委员会，由评定委员会表决提名人员是否符合工作效率奖，符合者发相应奖励。
工作效率奖为年度考评奖项，获奖人员名额1-4名。
奖励：获得工作效率奖的，公司将给予一次性奖励500元/人。
7）最佳人气奖
标准：考评最受全公司喜爱的员工，考评员工综合素质。
参评对象：公司全体员工。
方法：全公司员工参与评定，为自己最喜爱的员工投票，票数最多的前三位员工获得提名；再由全公司员工为提名者投票，票数最多者授予“最佳人气奖”。
最佳人气奖为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得最佳人气奖的，公司将给予一次性奖励500元。
8）最强正能量奖
标准：评选积极乐观、乐于助人，能通过自身优点明显影响其他人，营造积极向上的正能量氛围。
参评对象：公司全体员工。
方法：全公司员工参与评定，为对自身影响最大的正能量员工投票，票数最多的前三位员工获得提名；再由全公司员工为提名者投票，票数最多者授予“最强正能量奖”。
最强正能量奖为年度考评奖项，获奖人员名额1名。
奖励：获得最佳人气奖的，公司将给予一次性奖励500元。
9）优美环境奖
标准：参照公司卫生制度。
参评对象：公司五个卫生片区。
方法：设立“卫生流动红旗”。
卫生流动红旗以月评定，以各个卫生区为单位，每月卫生优秀者授予“卫生流动红旗”。
一年中获得“卫生流动红旗”次数最多的卫生打扫片区，授予“优美环境奖”。
优美环境奖为年度考评奖项，获奖名额1名。
奖励：获得优美环境奖的，公司将给予一次性奖励500元。
第七条奖项颁发和成果展示
1、奖项颁发
所有获奖人员信息经公司领导、评定委员会确认真实有效后，颁发相应奖励。
2、成果展示
获奖信息以书面形式公布在公司板报上。
同时优秀成果奖获奖者需将优秀成果公布在板报栏，工作效率奖获奖者需将工作效率经验分享在板报栏，以便其他人员学习和进步。