水利水电工程公司岗位设置及职责

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岗位设置及职责

一、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持公司全面工作;负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。

2、严格执行国家职能部门对建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和规定。

3、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产的观念。

4、负责组织制定和审批公司各项管理制度、办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

6、负责确定公司各部门的设置、定编、定员、定岗。

7、对公司各部门主管级(含)以上人员有任免权,并进行绩效考核,有权对绩效考核结果进行处理。

8、负责组织公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

9、负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查。

10、负责审核公司的资金使用、费用开支、财务预算方案。

11、负责对公司各种生产、生活物资采购计划进行审核。

12、负责组织、参与项目竞标工作;负责与个项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

13、了解和掌握国家对建筑施工行业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司知名度。

14、定期组织召开公司各部门负责任工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况。

二、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。

2、负责建立项目管理班子,调集施工力量,编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。

3、负责对工程项目实施全过程全面管理,履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

4、调查、了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间、工程施工的质量要求、技术难点。

5、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本。

6、调查掌握施工现场及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

7、调查当地的技术、经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力、交通运输条件、地方材料供应情况、当地协作条件及主要设备的供应条件。

8、调查当地社会生活条件,摸清周围可为施工利用的房屋情况、附近的机关、企业、居民分布情况、生活习惯、交通情况、副食供应、医疗、商业、邮电及治安条件。

9、必须搞清建设单位施工准备落实情况、场地“三通一平”落实情况、障碍物的处理情况、按合同规定应提供的材料及设备到货情况。

10、组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

11、根据材料预算,组织施工编制材料采购计划。根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料。

12、负责组织人员接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基铺设施工用的循环道路。

13、根据施工总平面图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

14、履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。

15、组织工程质量、安全等验收,现场检查,进行现场文明施工管理,接受上级审计。

16、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

17、完成总经理交办的其他任务。

三、总工程师岗位职责

1、负责公司所有施工工程质量和技术的总体控制。

2、积极开展合理化建议活动,大力提倡采用新技术、新材料应用。

3、负责对重大项目《施工组织设计》的审批。

4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和审批。

5、负责对工程组织基础、主体部分和单位工程的质量验收。

6、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编制,对工程技术文件的审核工作。

7、负责审批针对工程中严重不合格的纠正措施,并评审实施效果。

8、参加各工程项目竣工验收会议。

9、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理:不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责任进行处理。

10、完成上级领导安排的工作。

四、技术负责人岗位职责

1、负责项目技术管理工作。

2、主持对施工图纸自审、会审工作,并应形成会议记录。

3、协助项目经理组织质量(环、安)策划、成本策划。

4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施,编制专门的作业指导书等技术类文件。

5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。

6、组织竣工资料收集与审核,整理质量记录。

7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根

据合同要求进行全面验证。

8、组织技术培训。

五、质量负责人岗位职责

1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查。

2、负责制定工程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。

3、参与项目工程技术交底,审核施工项目组织设计中的质量保证措施。

4、负责监督施工过程、材料的检验与验证。

5、负责对项目全体人员进行质量意识教育,按关键部位的质量要求和检验,进行旁站管理。

6、负责顾客满意度的调查工作,按要求上报公司主管部门,协调工程保修期与客户的关系。

7、协助项目经理整理工程技术档案,参与工程质量验收、交付工作。

8、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调

六、施工员岗位职责

1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。

4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作,填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。组织班组进行自检、交接检

6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查,填写施工日志

7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件,落实现场管理人员和操作人员的质量责任,实施本工程质量计划。

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