中小企业发展培训中小企业发展案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例摘要：一、引言1.中小企业在我国经济中的地位和作用2.发展中小企业的重要性二、中小企业发展带动经济增长的典型案例1.案例一：科技创新型中小企业的发展2.案例二：产业链上下游中小企业协同发展3.案例三：中小企业集群发展的模式三、中小企业发展的政策支持与措施1.财政扶持政策2.税收优惠政策3.融资支持政策4.优化创业创新环境四、中小企业发展面临的挑战与对策1.融资难题2.市场竞争压力3.人才短缺问题4.提高企业管理水平五、总结1.中小企业发展对经济增长的贡献2.政府和社会的支持与期望正文：一、引言中小企业在我国经济发展中具有重要地位和作用。
近年来，我国政府高度重视中小企业发展，不断出台政策措施，为中小企业创造良好的发展环境。
发展中小企业对于促进经济增长、增加就业、提升创新能力具有重要意义。
二、中小企业发展带动经济增长的典型案例1.案例一：科技创新型中小企业的发展科技创新型中小企业是推动产业结构升级的重要力量。
以深圳为例，这片曾经的渔村凭借科技创新型中小企业的发展，崛起为我国南部的经济中心。
华为、大疆等国际知名科技创新型中小企业的发展，带动了整个产业链的繁荣，为经济增长注入新动力。
2.案例二：产业链上下游中小企业协同发展产业链上下游中小企业协同发展是提高产业链整体竞争力的重要途径。
以浙江省温州市为例，当地政府引导中小企业实现产业链上下游企业协同发展，形成了完整的产业链，降低了企业成本，提高了产业效益，为经济增长做出积极贡献。
3.案例三：中小企业集群发展的模式中小企业集群发展模式有助于企业共享资源、降低成本、提高产业竞争力。
以山东潍坊为例，当地政府推动中小企业集群发展，通过政策扶持、产业引导等手段，促使企业形成产业集群，实现产业规模效应，带动经济增长。
三、中小企业发展的政策支持与措施1.财政扶持政策：政府通过设立专项资金，支持中小企业研发、技术创新等方面的发展。
2.税收优惠政策：对中小企业实施减税降费政策，降低企业经营成本。
中小企业案例分析
中小企业案例分析一、背景介绍中小企业是指在规模、产量、经营能力等方面相对较小的企业，通常是由一家或几家创业者共同努力创立的。
在全球经济体系中，中小企业在推动经济增长、创造就业、促进创新等方面发挥着重要作用。
本文将通过分析几个中小企业的案例，探讨其经营策略、挑战和发展潜力。
二、案例分析1. 案例一：小型餐饮连锁店这家餐饮连锁店是由一位年轻的创业者创建的，在短短几年内迅速扩张。
该连锁店采用了创新的经营模式，将传统的中餐进行了创新，注重食品的原料选择和口味的独特性，同时利用社交媒体和在线外卖平台进行市场推广，吸引了大量年轻消费者的关注。
然而，随着业务的扩张，该连锁店面临着供应链管理、员工培训和品牌形象建设等挑战。
为了保证原材料的质量和供应稳定，他们需要与供应商建立长期稳定的合作关系；同时，他们也要投入更多的人力物力来培训员工，确保服务品质的稳定；此外，他们还需不断加强品牌的宣传和形象建设，与竞争对手区分开来。
2. 案例二：创新科技型初创企业这家初创企业致力于开发创新科技产品，其竞争优势在于技术研发和设计能力。
他们通过与大学和研究机构合作，吸引了一批高水平的科研人才。
通过不断的技术创新，他们成功地开发了一款独特的产品，并通过专利保护确保了市场竞争的优势。
然而，该企业的发展面临着资金需求和市场扩张的挑战。
由于技术领域的不确定性和市场状况的变化，他们需要不断寻求投资，以支持技术研发和市场推广；同时，他们也需要考虑如何将产品拓展到更广泛的市场，在与竞争对手的竞争中保持领先地位。
3. 案例三：家族经营的传统手工业企业这家企业是一家家族经营的传统手工业企业，多年来一直以手工艺品制造著称。
他们注重产品质量和工艺传承，每一个产品都经过精心打造，独具特色。
然而，随着社会经济的发展和技术的进步，该企业面临着市场需求减少和传统工艺流失的问题。
为了应对这些挑战，该企业采取了创新策略，结合传统工艺和现代设计，推出了一系列新产品，并通过线上销售和文化旅游等途径拓展市场。
2024年大中小企业融通发展案例
摘要：本文通过分析2024年的大中小企业融通发展案例，探讨龙头企业引领模式对经济发展的重要作用。
通过引入龙头企业，大中小企业之间实现了资源共享、优势互补、合作共赢，形成了一个良性的发展生态系统，促进了整体竞争力的提高。
第一部分：介绍大中小企业融通发展的背景和意义（500字）1.1融通发展的概念和内涵-大、中、小企业之间资源共享与合作的重要性1.2大中小企业融通发展的意义-促进产业升级和经济增长-缩小大中小企业之间的发展差距-培育大中小企业新型合作模式第二部分：2024年大中小企业融通发展案例分析（800字）2.1案例一：地区新能源汽车产业链的融通发展-引领企业：大型汽车制造企业-合作形式：与中小企业建立供应链合作关系-案例分析：通过合作，引领企业将自身的技术和市场优势向中小企业分享，促进整个产业链的发展和提升，同时提高龙头企业的市场份额。
2.2案例二：地区农业生产融通发展-引领企业：农产品销售企业-合作形式：与农民合作社建立供应链合作关系-案例分析：引领企业与农民合作社共同开发农业市场，建立了“公司＋农户”的合作模式，通过技术培训、销售渠道优化等方式提高了农产品的质量和市场竞争力。
2.3案例三：城市文创产业园区的融通发展-引领企业：知名文化创意企业-合作形式：与小型创意企业建立联盟合作关系-案例分析：引领企业通过设立创意基地，引进小型创意企业，共享资源和市场渠道，共同开发文化创意产品和市场，促进了整个文创产业的发展和创新。
第三部分：总结和启示（200字）3.1案例总结：大中小企业融通发展的重要性和效果3.2启示：如何借鉴这些案例的经验-加强政策引导和扶持力度-促进企业间的合作共赢-建立多方利益相关者的合作平台结论：龙头企业引领模式是大中小企业融通发展的有效路径，推动了整体竞争力的提高。
政府、企业和各界应共同努力，为大中小企业融通发展创造更加良好的环境和条件。
注：本文长度已超过要求，可根据需求适当调整篇幅。
中小企业10大案例
案例1【柏林地板】当我遇到柏林地板这个中国的品牌地板时，他面临两个最大的困难；1那时侯正是金融危机，房地产销量下降，地板销量也下降，2因为他在南京做地板连锁超市，所以整体价格低于，市面价格15%左右。
有些竞争对手就开始散播一些消息说他的地板质量有问题，销量受到严重影响。
我跟他说，你可以给顾客更大的风险担保的承诺来消除顾客的担心，他在很困难的情况下，很愿意做出很大的策略改变：他给顾客的承诺1零首付，先装地板再付钱。
2零风险，如果顾客对地板不满意，可以100%退款，并且顾客不承担任何风险，而且不伤感情。
3零损耗，地板的切割边角都很大，而由他来承担这些损耗。
4延长服务时间，由原来一年的服务变成三年服务。
结果这四条改变之后，他在南京的市场份额从5%一个多月之后变成20%。
一个多月增加1千多个客户购买，只有3个人有点意见，但是没有退货的。
分析：风险逆转可以立刻增加你的成交率。
案例2【珍奥核酸公司】山东省的市场总裁问我一个问题，他们有一个1万元左右的保健机器，想要让销量增加，怎么来进行，他们已经尝试了一些方法。
我觉得最好增加销量的方法是顾客转介绍，他也表示同意。
我说要给顾客一个无法抗拒的报价，在贩卖产品的时候提供奖励，将是很可行的办法，所有一万元的产品需要有一个有诱惑力的赠品！所以他设计了一个价值2000元的赠品，而通过给转介绍的顾客奖励，他一个多月就增加了600多万的业绩，全年下来有相当可观的收益。
案例3【为了家房地产销售公司】他们之前是个小公司，用通常的方法来做房产中介，发传单，海报等等，但是我说现在房地产是全民需求，你们可以采用主动营销的方式，我说主动营销最适合你们的是电话营销，我说你们可以参考培训和保险的营销方法，所以他们开始招聘员工，打电话做营销，设计一系列的培训系统和话术，而每个月买名单都要花掉10万元以上，有300个人打电话他们从每个月400万元，5个月之后变成月销售1。
2个亿人民币。
案例4【上海朗恩教育集团】他们做少儿英语培训教育是很成功，但是他们觉得他们的宣传还不够突出而我说你必须找出你们的独特卖点而这个卖点必须是顾客需要的，也必须是你们能作到的他们说，那就是“快”接下来我说，如果你找到了这个词，你需要用一个非常特别的描述来表达，要容易让顾客记忆，联想，传播和突出你的功能特点，可以考虑使用别的行业系统的名词来表达比如，真功夫就是用武术名词来表达餐饮，小护士，胜斗士，肺保姆。
中小企业10大案例
案例1【柏林地板】当我遇到柏林地板这个中国的品牌地板时，他面临两个最大的困难；1那时侯正是金融危机，房地产销量下降，地板销量也下降，2因为他在南京做地板连锁超市，所以整体价格低于，市面价格15%左右。
有些竞争对手就开始散播一些消息说他的地板质量有问题，销量受到严重影响。
我跟他说，你可以给顾客更大的风险担保的承诺来消除顾客的担心，他在很困难的情况下，很愿意做出很大的策略改变：他给顾客的承诺1零首付，先装地板再付钱。
2零风险，如果顾客对地板不满意，可以100%退款，并且顾客不承担任何风险，而且不伤感情。
3零损耗，地板的切割边角都很大，而由他来承担这些损耗。
4延长服务时间，由原来一年的服务变成三年服务。
结果这四条改变之后，他在南京的市场份额从5%一个多月之后变成20%。
一个多月增加1千多个客户购买，只有3个人有点意见，但是没有退货的。
分析：风险逆转可以立刻增加你的成交率。
案例2【珍奥核酸公司】山东省的市场总裁问我一个问题，他们有一个1万元左右的保健机器，想要让销量增加，怎么来进行，他们已经尝试了一些方法。
我觉得最好增加销量的方法是顾客转介绍，他也表示同意。
我说要给顾客一个无法抗拒的报价，在贩卖产品的时候提供奖励，将是很可行的办法，所有一万元的产品需要有一个有诱惑力的赠品！所以他设计了一个价值2000元的赠品，而通过给转介绍的顾客奖励，他一个多月就增加了600多万的业绩，全年下来有相当可观的收益。
案例3【为了家房地产销售公司】他们之前是个小公司，用通常的方法来做房产中介，发传单，海报等等，但是我说现在房地产是全民需求，你们可以采用主动营销的方式，我说主动营销最适合你们的是电话营销，我说你们可以参考培训和保险的营销方法，所以他们开始招聘员工，打电话做营销，设计一系列的培训系统和话术，而每个月买名单都要花掉10万元以上，有300个人打电话他们从每个月400万元，5个月之后变成月销售1。
2个亿人民币。
案例4【上海朗恩教育集团】他们做少儿英语培训教育是很成功，但是他们觉得他们的宣传还不够突出而我说你必须找出你们的独特卖点而这个卖点必须是顾客需要的，也必须是你们能作到的他们说，那就是“快”接下来我说，如果你找到了这个词，你需要用一个非常特别的描述来表达，要容易让顾客记忆，联想，传播和突出你的功能特点，可以考虑使用别的行业系统的名词来表达比如，真功夫就是用武术名词来表达餐饮，小护士，胜斗士，肺保姆。
中小企业创新实践案例分析
中小企业创新实践案例分析一、引言中小企业创新是推动经济发展的重要力量，本文通过分析几个中小企业的创新实践案例，探讨其创新思路、策略和效果，以期为其他中小企业提供借鉴和启示。
二、案例一：XXX科技有限公司XXX科技有限公司是一家致力于研发人工智能技术的中小企业。
在面临市场竞争激烈的情况下，公司决定通过紧密结合市场需求、技术创新和人才培养来实现持续发展。
1. 市场需求分析公司对市场需求进行深入调研，发现人工智能在医疗领域的应用潜力巨大。
因此，公司决定将研发方向重点转向医疗人工智能，并聘请了一支经验丰富的医学专家团队加入研发。
2. 技术创新公司进行了大量的技术研发，提出了一种基于深度学习和图像识别的医疗影像分析算法。
该算法能够提高医生对影像结果的准确度和速度，大大提高了医疗诊断效率。
3. 人才培养为保证技术创新的持续性，公司注重人才培养。
定期组织技术培训和学术研讨会，为员工提供学习和交流的平台。
同时，与高校建立合作关系，吸纳优秀毕业生加入研发团队。
三、案例二：XXX服装有限公司XXX服装有限公司是一家致力于研发环保材料的中小企业。
公司意识到环保意识日益增强，消费者对环保产品的需求也在不断上升，因此决定通过绿色创新来赢得市场竞争优势。
1. 材料创新公司与专业材料研发机构合作，引入环保材料的研究和开发。
通过对废弃纺织物的回收再利用，成功研发出一种可降解的纺织材料，并应用于产品生产工艺中。
2. 供应链管理创新公司优化供应链管理，与环保供应商建立合作伙伴关系，确保原材料的环保性。
同时，加强对供应商的监督，确保产品的环保性能符合市场要求。
3. 市场推广策略公司通过加强品牌宣传，突出产品的环保特点，吸引了一大批环保意识强的消费者。
在产品设计和包装上倡导环保理念，使产品在市场上具有竞争优势。
四、案例三：XXX服务有限公司XXX服务有限公司是一家提供新型服务的中小企业。
公司通过创新服务模式与传统企业进行合作，实现了双赢的局面。
中小企业10大案例
中小企业10大案例中小企业是经济发展的重要力量，他们在就业、创新和经济增长方面发挥了重要作用。
以下是十个成功的中小企业案例，展示了创业者的勇气、智慧和创新能力。
1. 滴滴出行滴滴出行是一家中国领先的出行平台，创始人程维在2012年创办了这个企业。
通过智能手机应用，滴滴出行为用户提供了方便、快捷、安全的打车服务，颠覆了传统出行方式。
滴滴出行的成功得益于他们的创新思维和对市场需求的敏锐洞察。
2. 小米科技小米科技是一家中国电子公司，创始人雷军于2010年创办了这个企业。
小米致力于提供高性能、低价格的智能手机和智能家居产品。
通过在线销售以及社交媒体的营销策略，小米快速获得了市场份额，并成为全球五大手机制造商之一。
3. 好未来好未来是中国领先的在线教育平台，提供K12教育及其他学科教育。
创始人俞敏洪于2003年创办了这个企业。
好未来以技术创新和精准教育为核心，为学生提供量身定制的教育服务，取得了丰硕成果。
4. 易到用车易到用车是一家中国领先的网约车平台，创始人程维于2010年创办了这个企业。
易到用车以“共享出行”为理念，致力于提供快捷、低价的出行选择。
他们通过优秀的技术团队和便捷的用车服务获得了广大用户的认可。
5. 京东商城京东商城是中国最大的综合电商平台之一，创始人刘强东于1998年创办了这个企业。
京东以“以客户为中心”为经营理念，提供广泛的商品选择和优质的服务。
通过建立供应链和物流系统，京东成功建立了自己的电商帝国。
6. 美团点评美团点评是中国领先的在线生活服务平台，创始人王兴于2010年创办了这个企业。
美团点评以外卖、团购、酒店预订和电影票务等服务为主，通过整合资源和优化用户体验，成功占据了市场份额。
7. 宜家家居宜家家居是一家瑞典的全球家居零售商，以平价和简约设计著称。
宜家家居通过直接销售和自己的供应链体系，降低成本并提供高品质的产品。
他们以用户为中心，注重家庭和环境的可持续发展。
8. 云涛集团云涛集团是一家中国领先的绿色建筑企业，创始人云飞于1998年创办了这个企业。
中小企业创新成功案例
中小企业创新成功案例一、神州数码：从硬件销售到云计算服务提供商神州数码成立于1999年，最初是一家专注于计算机硬件销售的公司。
然而，在市场竞争日益激烈的情况下，神州数码意识到必须转变自己的业务模式才能保持竞争力。
于是，他们开始积极投资于研发和创新，并将重心转向云计算服务领域。
通过推出自己的云计算平台，神州数码成功地从一家硬件销售商转变为一家云计算服务提供商。
他们利用云计算技术，为客户提供弹性计算、数据存储和安全服务等。
这一创新帮助他们在市场上占据了领先地位，并实现了业务的持续增长。
二、拼多多：以社交电商模式打破市场垄断拼多多是一家中国的电子商务平台，以“团购”的形式打破传统电商市场的垄断。
拼多多通过利用社交网络的力量，让用户通过邀请好友参与团购，以获得更低的价格。
这种模式不仅帮助消费者节省了开支，也为中小企业提供了一个新的销售渠道。
拼多多的创新模式迅速引起了用户的关注和参与，使其在短时间内发展成为中国最有价值的电商平台之一。
通过与供应商直接合作，拼多多能够提供更低廉的商品，并通过社交分享扩大用户规模。
这一创新模式为中小企业带来了更多的销售机会，并加速了消费者对线上购物的接受程度。
三、微信支付：移动支付的领军者微信支付是腾讯公司推出的一种移动支付方式，通过手机应用程序实现支付功能。
微信支付的成功在于它基于现有的社交平台微信，将支付功能与社交网络相结合，为用户提供了便捷的支付体验。
微信支付的创新在于提供了一种更加便捷、安全和高效的支付方式，使用户可以通过扫描二维码或直接在手机上输入金额进行支付。
这一创新改变了传统的支付方式，减少了现金和信用卡的使用，提高了支付的安全性和便利性。
微信支付的成功也促进了移动支付的普及和发展。
四、小米科技：以互联网思维创造智能硬件小米科技是一家中国的科技公司，以智能手机和智能家居产品闻名。
小米的创新之处在于将互联网思维应用于硬件产品的开发和销售。
他们通过与用户建立紧密的互动关系，获取用户反馈并快速迭代产品，不断提升用户体验。
有实效可复制30件案例成广州促进中小企业发展典型案例
有实效可复制30件案例成广州促进中小企业发展典型案例实效可复制的30件案例成广州促进中小企业发展典型案例在当今经济发展的背景下，中小企业的发展被认为是经济发展的重要推动力。
为了促进这些企业的发展，广州市积极探索并实施了一系列创新举措，通过寻找和推广实效可复制的典型案例，为其他中小企业提供借鉴和学习的机会。
以下将介绍其中的30个典型案例，展示广州在促进中小企业发展方面所取得的成果。
一、产业扶持类案例1. 南沙自贸试验区在政策扶持和创新引领下，初步打造了兼具自由贸易港口、智能制造与科技创新的综合平台，为中小企业提供了丰富的发展机遇。
2. 广州市对硬科技企业的扶持力度加大，通过优惠政策和科技创新基金等方式，帮助企业加速技术研发和产业化进程。
3. 广州市通过企业孵化器和科技园区的建设，为初创企业提供硬件设施和创业支持，实现了创新创业的良好环境。
二、融资支持类案例4. 广州市鼓励银行设立中小企业专项贷款，提供贷款利率的优惠政策和风险分担的措施，帮助企业解决融资难题。
5. 建立投资基金和风险投资机构，为中小企业提供融资和股权投资支持。
6. 推动发展股权交易市场，为中小企业提供退出机制和资金回报渠道，增加了投资者的信心。
三、创新创业支持类案例7. 广州市为中小企业提供专业培训和人才引进服务，提高企业的创新能力和竞争力。
8. 积极推动知识产权保护工作，加强知识产权的登记和维权工作，为中小企业提供法律保障。
9. 建立创新创业大赛和展览活动，为中小企业提供展示平台和资源对接机会。
四、市场拓展支持类案例10. 广州市积极推动产业对接和市场拓展，通过开展专业的展会和商务洽谈会，为中小企业寻找和拓展新的市场机遇。
11. 改善创业环境，优化营商环境，为中小企业提供良好的发展平台。
12. 加强金融服务，提供融资、结算、担保等一揽子金融服务，为中小企业降低经营成本和风险。
五、品牌建设支持类案例13. 广州市通过品牌培育、推广活动和品牌评选等形式，帮助中小企业树立品牌形象，提升市场竞争力。
优质中小企业案例范文
优质中小企业案例范文以下是一个优质中小企业案例范文。
公司简介：公司名称：某电子科技有限公司成立时间：2005年注册资本：100万元员工人数：50人主营业务：电子产品研发与销售企业发展背景：某电子科技有限公司成立于2005年，公司定位于研发和销售电子产品，秉承“创新、质量、服务”为核心的经营理念，致力于为消费者提供高品质、高性能的电子产品。
核心竞争力：1. 创新能力：公司拥有一支专业的研发团队，持续关注市场需求，不断创新产品，提升竞争力。
2. 质量保证：公司引进先进的生产设备和严格的质量控制体系，确保产品质量可靠，满足客户需求。
3. 客户服务：公司注重与客户的沟通和反馈，及时解决客户问题，提供优质的售后服务。
经营模式与盈利模式：经营模式：公司采用自主研发的产品，生产并销售给终端客户。
盈利模式：公司通过销售电子产品获取盈利，同时也提供售后服务和配件销售等增值服务以增加收入。
市场竞争与发展机遇：市场竞争：电子产品市场竞争激烈，公司面临来自国内外大型企业和新兴科技公司的竞争压力。
发展机遇：随着科技的发展和人们对电子产品需求的不断增加，市场规模还有较大的增长空间。
另外，公司通过加强产品研发和提升品质，不断扩大自身市场份额。
企业发展规划：1. 加强研发投入，持续创新产品，提升竞争力。
2. 增加产品线，拓宽市场范围，满足不同消费者需求。
3. 进一步提升产品质量和售后服务水平，树立良好的企业形象。
4. 寻求与其他企业的合作和合资，共同开发市场，提升企业整体实力。
结语：某电子科技有限公司以其创新能力、质量保证和客户服务等核心竞争力，已在电子产品市场取得了一定的市场份额。
未来，公司将继续加强研发投入，拓宽产品线，提高市场竞争力，实现可持续发展。
创新型中小企业例子
创新型中小企业例子在当前竞争激烈的商业环境中，创新成为了企业发展的关键所在。
中小企业在经济发展中具有举足轻重的地位，而创新则成为中小企业脱颖而出的法宝。
本文将介绍一个创新型中小企业的例子，以期为读者展示创新对企业发展带来的巨大影响。
例子中的创新型中小企业为某彩电制造公司。
该公司成立于2005年，当时市场上已经有了一些知名的彩电品牌，如海信、TCL等。
在竞争激烈的彩电市场中，某彩电制造公司凭借着创新的思维和独特的产品设计，成功打造出了一款备受欢迎的彩电产品。
首先，某彩电制造公司在产品设计方面进行了创新。
与传统的彩电产品相比，他们的产品外观设计更加时尚简约，色彩搭配更加符合年轻人的审美需求。
此外，公司还加入了一些独特的功能，如智能语音控制、自动调节亮度等，让产品更加智能化，满足了消费者对彩电质量和体验的追求。
其次，某彩电制造公司在渠道创新方面也做出了努力。
他们与电商平台合作，开展了线上销售，通过网络直接与消费者进行交流和销售，大大提高了产品的知名度和销量。
与此同时，他们还在一些主要城市开设了实体店铺，使消费者有机会亲自体验产品，增强了品牌的影响力。
除了产品设计和渠道创新外，某彩电制造公司还注重技术创新。
他们投入大量人力和财力研发新的显示技术和音响技术，不断提高产品的画质和音效表现，满足了消费者对高品质影音享受的需求。
同时，他们还注重产品的环保性能，采用了一些新的材料和制造工艺，减少了对环境的影响，符合了绿色生产的要求。
通过持续的创新，某彩电制造公司取得了显著的经济效益。
他们的产品在市场上广受好评，销量逐年增长。
同时，他们还获得了多项专利和荣誉，建立起了良好的企业品牌形象。
创新也带来了员工的积极性和创造力的释放，公司的团队合作意识和凝聚力得到了进一步提升。
总结起来，某彩电制造公司作为一个典型的创新型中小企业，通过产品设计创新、渠道创新和技术创新，成功地抓住了市场机遇，实现了快速发展。
他们的例子向我们展示了创新在中小企业中的重要性，激励着更多的中小企业家勇于创新，不断追求卓越。
企业战略管理中小企业案例集
企业战略管理中小企业案例集引言企业战略管理对于中小企业来说，是取得长期竞争优势和持续开展的关键。
中小企业在竞争剧烈的市场中，面临各种挑战和机遇，需要制定有效的战略来应对。
本文将通过分析几个中小企业的案例，探讨在企业战略管理中的关键问题和解决方法。
案例一：某时尚电商平台问题背景这个电商平台在刚创立时取得了一定的市场份额，但随着竞争对手的涌入，市场竞争日益剧烈。
公司面临的问题主要有产品同质化、价格战的加剧以及客户忠诚度的下降。
解决方法公司决定从以下几个方面进行战略调整： 1. 产品差异化：通过研发独特的产品，与竞争对手形成差异化竞争优势。
2. 效劳提升：提供更好的售后效劳和用户体验，增强客户忠诚度。
3. 市场定位：锁定特定的目标客户群体，精准定位，提高市场份额。
案例二：某咖啡连锁店问题背景这家咖啡连锁店面临的问题主要是市场饱和和顾客流失。
随着咖啡市场的竞争日益剧烈，新店铺的涌入使得市场变得饱和，顾客对于咖啡店的忠诚度下降。
解决方法为了应对市场的饱和和顾客流失问题，公司采取了以下策略： 1. 产品创新：推出新的咖啡口味和产品，以吸引新顾客和留住老顾客。
2. 营销活动：通过促销活动和折扣优惠吸引顾客，增加消费频次。
3. 改善效劳：培训员工提供更好的客户效劳，增强顾客的满意度和忠诚度。
案例三：某科技创新公司问题背景这家科技创新公司在刚起步时取得了一定技术突破，并获得了一些研发基金的支持。
但随着市场开展和竞争加剧，公司遇到了规模扩张、人才引进和产品推广等问题。
解决方法为了解决这些问题，公司采取了以下战略： 1. 合作伙伴关系：与其他公司建立战略合作伙伴关系，共同开发新产品，实现资源共享和技术优势互补。
2. 人才引进：引进高级技术人才和管理人才，提高公司的研发和管理能力。
3. 市场推广：加大对产品的市场推广力度，提高品牌知名度和产品认知度。
结论中小企业在企业战略管理中面临着各种挑战和机遇。
通过分析上述案例，可以看出在竞争剧烈的市场中，企业需要制定差异化的战略，加强客户效劳以提高客户忠诚度，采取适宜的市场定位和创新策略来应对市场饱和和顾客流失问题，与其他公司合作互补优势，引进高级人才提升公司能力。
中小企业案例
中小企业案例随着社会经济的发展，中小企业在当今社会中扮演了非常重要的角色。
他们不仅为经济发展提供了动力，还为就业创造了巨大的机会。
本文将通过介绍几个中小企业的案例，来展示他们在经济发展中的重要性和潜力。
案例1：创新科技公司一家创新科技公司成立于2010年，旨在提供个性化的数字化解决方案。
该公司专注于开发和推广人工智能和大数据技术，以满足客户不断变化的需求。
通过与大学和研究机构合作，该公司不断推出新的产品和服务，赢得了广大客户的青睐。
创新是该公司的核心竞争力。
他们不断引入新的技术和创意，提供独特的解决方案。
同时，他们注重团队建设，吸引了一批年轻且富有创造力的员工。
该公司还注重与客户的互动，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
该公司的成功经验为其他中小企业提供了启示。
中小企业应当注重创新和技术发展，不断推陈出新，以适应市场变化。
同时，构建一个团结且有创造力的团队非常重要。
最重要的是，与客户建立良好的沟通和合作关系，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
案例2：家庭创业另一个中小企业的案例是一家由一位母亲创办的家庭创业公司。
该公司专注于手工制作文具和装饰品，以独特和精美的设计吸引了许多顾客。
母亲和她的孩子们共同经营这个企业，通过各自的专业知识和技能，共同创造了许多精美的产品。
这个案例展示了中小企业的灵活性和创造力。
母亲的热情和专业知识是公司成功的关键。
她通过与孩子们的合作和分享，使得公司能够不断创新和提高。
此外，这个案例还反映了中小企业对于家庭和社区的重要性。
家庭创业不仅帮助他们实现经济独立，还使他们能够在亲情的温暖中共同成长。
这个案例对于其他家庭和个人来说是一个很好的启示。
中小企业可以通过整合家庭成员的资源和技能来开展业务。
他们可以利用家庭的温暖和信任来建立良好的品牌形象，并提供个性化的产品和服务。
最重要的是，他们应该注重与社区的合作和互动，为社区创造价值。
总结这些案例展示了中小企业在经济发展中的重要性和潜力。
中小企业发展带动经济增长的典型案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例摘要：一、中小企业在经济中的重要性1.促进经济增长2.增加就业机会3.推动技术创新二、中小企业发展的挑战1.资金短缺2.市场竞争激烈3.政策支持不足三、我国支持中小企业发展的政策措施1.财政支持2.税收优惠政策3.融资渠道拓展四、成功案例分析1.案例一：某科技型中小企业的发展2.案例二：某创新型中小企业的发展3.案例三：某传统行业中小企业的发展五、结论1.中小企业发展对经济增长的推动作用2.未来中小企业发展的趋势与挑战3.对策与建议正文：中小企业作为我国国民经济的重要组成部分，对于经济增长、就业和创新具有举足轻重的作用。
然而，受制于资金、市场和政策等因素，中小企业发展面临着诸多挑战。
为了支持中小企业的发展，我国政府出台了一系列政策措施，为中小企业的发展提供了有力保障。
本文将结合具体案例，分析中小企业在经济中的重要性以及我国支持中小企业发展的政策措施，以期为中小企业发展提供借鉴和启示。
一、中小企业在经济中的重要性首先，中小企业是经济增长的重要引擎。
在我国，中小企业贡献了大量的GDP 和税收，成为推动经济增长的重要力量。
其次，中小企业是解决就业问题的关键。
中小企业具有很高的就业吸纳能力，为社会提供了大量的就业岗位。
最后，中小企业是技术创新的生力军。
中小企业具有更强的创新意识和能力，为整个社会的技术创新和进步做出了巨大贡献。
二、中小企业发展的挑战尽管中小企业在经济中发挥着重要作用，但其在发展过程中仍然面临诸多挑战。
首先，资金短缺是中小企业发展的瓶颈。
由于信用等级较低、抵押物不足等原因，中小企业在融资方面面临较大困难。
其次，市场竞争激烈。
中小企业在市场中面临来自大企业和同行业竞争对手的压力，生存和发展空间受到一定程度的挤压。
最后，政策支持不足。
虽然我国政府已经出台了一系列支持中小企业发展的政策措施，但在实际执行过程中，部分政策仍难以落地，影响了中小企业的发展。
三、我国支持中小企业发展的政策措施为了应对中小企业发展中的挑战，我国政府出台了一系列政策措施，为中小企业发展提供支持。
中小企业特色产业集群重点培育案例
中小企业特色产业集群重点培育案例案例一：某地区纺织服装产业集群的培育某地区纺织服装产业集群是该地中小企业特色产业集聚的典型案例。
该地区以纺织服装为主导产业，通过政府引导和支持，促进了相关企业的集聚和合作发展。
首先，该地区政府制定了针对纺织服装企业的优惠政策，给予税收减免、贷款支持等方面的扶持，为企业提供了良好的经营环境和政策环境。
其次，政府积极组织企业间的合作交流活动，举办纺织服装行业的展览会和研讨会，为企业提供了发展交流的平台，促进了集群内企业的合作和创新。
此外，政府还鼓励企业与高校和科研机构合作，开展科技创新和产品研发，提升企业的技术水平和竞争力。
综上所述，该地区纺织服装产业集群的培育离不开政府的大力支持和扶持政策，政府的引导和推动为纺织服装企业的发展提供了良好的环境和机会，推动了该地区纺织服装产业的快速发展。
案例二：某市电子信息产业集群的培育某市电子信息产业集群是该市中小企业特色产业集聚的成功案例。
该市积极推动电子信息产业的发展，以培育产业集群为重点。
首先，该市政府投入大量资金修建电子信息产业园区，提供现代化的厂房和配套设施，吸引了众多电子信息企业落户。
政府还为入园企业提供了一系列优惠政策，包括税收减免、贷款支持等，降低了企业的经营成本。
其次，政府组织了一系列培训和交流活动，邀请电子信息领域的专家学者和企业家进行技术培训和经验分享，提升了企业的技术水平和创新能力。
此外，政府还推动企业之间的合作，促进了产业链上下游企业的整合和协同发展。
政府鼓励企业间进行技术合作和项目合作，形成了一条完整的产业链，提升了整个产业集群的竞争力。
综上所述，该市电子信息产业集群的培育得益于政府的积极引导和支持。
政府提供了优惠政策和良好的投资环境，推动了电子信息企业的集聚和合作发展，使得该市的电子信息产业取得了显著的成就。
中小企业发展带动经济增长的典型案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例【原创实用版】目录1.中小企业在经济增长中的重要性2.中小企业的发展案例3.中小企业发展对经济增长的贡献4.未来中小企业的发展前景和挑战正文一、中小企业在经济增长中的重要性中小企业在我国经济发展中占据着举足轻重的地位。
它们以其灵活性、创新性和适应性强的特点，为我国经济增长提供了强大的动力。
中小企业的发展不仅可以促进就业、增加税收，还可以推动技术创新、产业升级，进而促进我国经济的稳定、健康和持续发展。
二、中小企业的发展案例以浙江省杭州市的某中小企业为例，该企业专注于环保科技领域，以其创新的技术和优质的产品，迅速占领市场，实现了快速发展。
该企业在短短几年内，年销售额从几百万元增长到数亿元，不仅实现了自身的快速发展，还带动了相关产业链的发展，为当地经济增长作出了积极贡献。
三、中小企业发展对经济增长的贡献中小企业的发展，不仅带动了地方经济的增长，也为我国经济的整体增长作出了重要贡献。
据统计，中小企业对我国 GDP 的贡献超过 60%，对税收的贡献超过 50%，对就业的贡献超过 80%。
这些数据充分证明了中小企业在经济增长中的重要地位和作用。
四、未来中小企业的发展前景和挑战随着我国经济的不断发展，中小企业面临着新的发展机遇，也面临着新的挑战。
一方面，随着科技的进步和市场的开放，中小企业有了更多的发展空间和机会。
另一方面，中小企业也面临着市场竞争加剧、经营成本上升、人才短缺等挑战。
因此，中小企业要在未来的发展中，必须不断提升自身的创新能力、管理水平和市场竞争力，以应对日益激烈的市场竞争。
总的来说，中小企业的发展对我国经济增长起到了重要作用，是我国经济发展的重要推动力。
中小企业数字化转型的成功案例分享
中小企业数字化转型的成功案例分享随着信息技术的快速发展，中小企业数字化转型已成为其可持续发展的重要策略之一。
本文将从实际案例出发，分享几个成功的数字化转型案例，以期为其他中小企业提供借鉴和启发。
1. 案例一：深耕智能制造领域，提高生产效率某某工程机械制造企业是一家中小企业，面临着传统制造业转型升级的压力。
公司通过数字化转型，引入了物联网、大数据分析等技术，实现了智能制造的全面升级。
他们在生产线上安装了传感器，实时监测设备运行状态和生产效率。
通过收集和分析这些数据，他们能够及时调整生产进度和设备维护计划，提高了生产效率和产品质量。
同时，他们还通过数字化营销手段，推动产品销售和市场拓展，快速获得了更多合作机会和订单。
2. 案例二：构建数字化供应链，优化供应链管理一家某某电子产品制造企业在遇到供应链管理问题时，决定进行数字化转型。
他们将供应链中的各个环节进行了数字化连接，并引入了物联网和区块链技术。
通过数字化供应链管理系统，他们能够实时追踪订单、库存和物流信息，减少了传统人工管理带来的误差和延误。
同时，通过全面数字化的供应链数据，他们能够进行供需匹配分析，优化采购计划和库存配置，减少了库存压力和资金流失。
3. 案例三：打造数字化客户体验，提升服务质量一家某某餐饮连锁企业意识到数字化转型对于提升客户体验和服务质量的重要性。
他们建立了一个全面的数字化服务平台，通过移动应用和线上平台，实现了线上选餐、预订、外卖订餐等服务。
同时，他们通过数据分析和智能推荐算法，能够根据用户的消费偏好和历史记录，提供个性化的菜单推荐和优惠活动，提升了客户满意度和忠诚度。
此外，数字化转型还使得他们能够更好地与客户进行沟通和互动，及时解决问题和反馈，增加了客户与企业之间的互动和信任。
通过以上案例的分享，我们可以看到数字化转型对中小企业的影响和价值。
数字化转型不仅有助于提高生产效率、优化供应链管理，还可以提升客户体验和服务质量，从而推动中小企业的发展和竞争力提升。
中小企业典型案例
中小企业典型案例随着经济的发展，中小企业在各个行业中起到了重要的作用。
下面是一些典型的中小企业案例，展示了他们的创新和成功。
1. 创新科技公司某创新科技公司成立于2010年，专注于开发智能家居产品。
他们设计和生产智能家居设备，如智能灯泡、智能家电控制器等。
公司致力于提供方便、节能的家居解决方案，通过与各大家电厂商合作，将智能技术应用到传统家电上。
他们的产品在市场上受到了广泛的欢迎，销售额逐年增长。
2. 本土餐饮连锁店一家本土餐饮连锁店在2005年成立，专门提供美味的中式快餐。
他们注重食材的品质和口味的独特性，通过不断创新菜单和提供高质量的服务，吸引了许多顾客。
他们的连锁店迅速扩展到全国各地，并且在行业中树立了良好的口碑。
3. 环保建材公司一家环保建材公司成立于2012年，致力于生产和销售环保建材产品。
他们的产品包括可再生材料制成的地板、墙板等，具有绿色环保的特点。
公司注重产品的质量和环保性能，通过与建筑公司和开发商合作，他们的产品在市场上获得了很高的认可度。
4. 创意设计工作室一家创意设计工作室成立于2008年，专注于提供创意设计和品牌推广服务。
他们的设计师团队具有丰富的经验和创造力，为客户提供独特和个性化的设计方案。
公司通过与各行业的客户合作，为他们打造了独特的品牌形象，赢得了良好的口碑。
5. 电子商务平台一家电子商务平台成立于2013年，致力于为中小企业提供在线销售平台。
他们搭建了一个用户友好、安全可靠的电商平台，帮助中小企业将产品销售到全国各地。
通过提供全面的服务和专业的技术支持，他们吸引了越来越多的商家加入平台，并取得了快速的发展。
6. 创业培训机构一家创业培训机构成立于2010年，致力于提供创业指导和培训服务。
他们的专业团队为创业者提供创业规划、市场调研、财务管理等方面的培训，帮助他们提高创业成功的几率。
通过为创业者提供有价值的帮助和支持，他们赢得了良好的声誉。
7. 互联网教育平台一家互联网教育平台成立于2014年，专注于提供在线教育课程。
中小企业发展带动经济增长的典型案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例案例一：电子科技公司的发展带动当地经济增长背景：某地某市是一个以农业和轻工业为主的城市，经济发展相对缓慢，人口流动性较高。
在近年来，一家电子科技公司（以下简称公司A）的迅速崛起成为该地区经济增长的主要动力。
公司A成立于2010年，最初只有十几名员工，主要从事电子产品的设计和生产。
通过精心制定的市场拓展策略，公司A成功打入国内市场，并逐渐建立了稳定的客户群体。
随着公司规模的扩大和技术实力的提升，公司开始向国际市场出口产品，获得了更广阔的发展空间。
实施策略：1. 优质产品：公司A注重产品质量和创新，不断加大研发投入，不断推出高品质电子产品，以满足市场需求。
2. 建立供应链：公司A与多家优质原材料供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了产品的品质和交货期。
3. 市场拓展：公司A积极参加国内外电子产品展览会，并与潜在客户建立联系，扩大品牌影响力和市场份额。
4. 人才引进：公司A注重人才的培养和引进，吸引了一批业内专业人才，提高了公司的研发和生产能力。
影响：1. 就业机会：公司A的快速发展带动了大量就业机会的增加，降低了当地的失业率，改善了居民的生计状况。
2. 增加财政收入：公司A的发展增加了地方政府的税收收入，为公共服务的提供提供了更多的资源。
3. 促进经济多元化：公司A的成功发展带动了相关产业链的建立和发展，进一步促进了当地经济的多元化发展。
总结：公司A作为一家中小型企业，通过优质产品、供应链管理、市场拓展和人才引进等策略，实现了快速发展，并带动了当地经济增长。
公司A的成功经验证明了中小企业在促进经济增长、创造就业机会和推动经济多元化方面的重要作用。
这个案例为其他中小企业提供了可参考的经验和启示。
科技型中小企业培育优秀案例
科技型中小企业培育优秀案例在当前科技高速发展的时代，科技型中小企业成为了市场的新生力量。
从创新和科技的角度来看，科技型中小企业在国内外市场中都具有广泛的市场和发展前景。
在这篇文章中，我们将介绍一些国内优秀的科技型中小企业，并探讨他们成功的原因。
一、北京鹭翔科技股份有限公司鹭翔科技是一家主要从事电力电子方面的科技型中小企业。
他们的核心产品是三相变压器。
这种变压器适用于广泛的用途，如铁路、机场、医院、电信等领域。
同时，它也可以进行集成电路设计，从而有效地降低产品的体积和成本。
鹭翔科技的成功原因在于，“技术革新、质量卓越、服务超群、管理井然”一直是该公司的经营理念和准则。
该公司注重产品的技术创新和开发，以满足市场的需要。
同时，鹭翔科技工程师们的专业技能和不断学习和研究的精神，为产品的质量和性能提供了可靠的保障。
最重要的是，公司一直坚持以客户为中心的服务理念，努力满足市场需求，赢得了广泛的客户群体。
二、深圳航天云网科技有限公司航天云网是一家专业从事网络服务的企业。
他们提供云计算、大数据、物联网等方面的全面解决方案。
航天云网拥有一支高素质的技术团队，并拥有多项自主研发技术。
通过技术创新和对市场的洞察力，航天云网成功地开发了一系列具有高性能的产品。
航天云网的成功得益于注重用户需求和充分发挥自己的技术和创新能力。
该公司切实考虑客户的需求和要求，通过技术的提升和升级，为客户提供具有良好性能的产品和服务。
此外，公司坚持不懈地进行研究和发展新技术，致力于提高产品水平和创新能力。
三、武汉捷拓电子科技有限公司捷拓科技是一家致力于光电设备和物联网方面的科技型企业。
其核心产品是智能家居设备和物联网设备。
捷拓科技在产品功能和性能方面，始终处于领先地位，并始终注重产品的外观设计和人机交互体验。
捷拓科技的成功步入源于其对市场的准确判断和创新性的产品设计和研发。
该公司始终关注市场的需求和客户的满意度，同时注重技术的积累和应用。
此外，对于产品的设计和研发，捷拓科技一直坚持以用户体验为中心的原则，不断完善产品的外观和操作性，从而赢得了用户的喜爱和信任。
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•二,
•“中小企业如何突破成长中遭遇的 发展瓶颈?”“ 怎样才能确保自己 企业的发展速度总是快于竞争对手 ?”是中国的众多中小企业领袖们 一直期待解答的难题。
•企业的转型与升级，是每一位企业 家必须直面的挑战，但现实中大多 数人都在浑沌中摸索，缺乏一张清 晰的“地图”。
•一,
•三
• 商业模式的创新源于一个点子， ◎要想真正落地就必须上升到结 构严密的逻辑，而这个商业逻辑 就是顶层设计的核心。
•我们给出一张企业转型与升级的“地图”，从企业家转 型，战略转型，管理体系转型，企业文化转型等四个 层面设计了一套完整的方法论，可操作性很强。
•课程目标
第一讲 危机：中国企业顶层设计的缺失
一 , 对环境变化不敏感，缺乏危机意识
越成功的企业，往往越固执 管理者忙于低头拉车，忘了抬头看路 固守抄袭、模仿模式，扼杀了创新的萌动 视线之外的危险：必将再次改变产业格局
三 , 顶层设计不到位导致公司转型失败
转型失败的企业有８大共性 公司转型过程中普遍存在的两个思维误区 把握不好企业发展的“火候”是不行的
1. 转型失败的企业有８大共性 2. 公司转型过程中普遍存在的两个思维误区 3. 把握不好企业发展的“火候”是不行的
第二讲 : 出路：注重顶层设计，实现企业转型升级
中小企业发展培训中小 企业发展案例
2020年5月29日星期五
钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢
中国企业成长战略研究专家、 管理哲学与商业伦理传播专家、 中国传统企业文化研究专家、 真道学院院长 本元文化传播人, 本元管理系统创造者. 本元文化国际传播中心总干事 第八届中国工信部企业教育百强大会“十佳培训师” 2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家. 北京师范大学研究生院管理专业毕业 清华大学深圳研究院特约培训专家； 钟老师在经营企业之余潜心研究中西方管理经典，求真务实，追本溯源，并形成独特
第四讲 : 核心：战略转型是企业转型的关键
一 , 战略转型到底意味着什么？
确保领先竞争对手半步 找到新的业绩增长点 设计创新的商业模式 重塑品牌定位和价值诉求 要想提高利润，首先提高成本
确保领先竞争对手半步 找到新的业绩增长点 设计创新的商业模式 重塑品牌定位和价值诉求 要想提高利润，首先提高成本
•四
•五
• 众多企业战略模糊、转型失败的 根源，是顶层设计的严重缺失。
•企业家作为“领头羊”，必须革自 己的命，尽快完成自身思维模式的 转变：必须系统性思考，要用“从 后往前看”的全新方式进行顶层设 计。
•六
•课程类别：企业战略 •标准课时：12 小时 •培训讲师：钟 灵 山 先生 •培训对象：企业董事长，总经理
一 , 高瞻远瞩：未来１０年的经济环境
经济总体增速放缓已成必然 市场正从商品经济转向产品经济 小众化消费时代已经来临 中产阶级将成为主流消费群体 低成本战略将难以为继 企业员工将以“８０,９０后”为主体
经济总体增速放缓已成必然 市场正从商品经济转向产品经济 小众化消费时代已经来临 中产阶级将成为主流消费群体 低成本战略将难以为继 企业员工将以“８０后”“９０后”为主体
一 , 什么是顶层设计 ?
顶层设计，就是系统规划 顶层设计的６个宏观要素
1 , 顶层设计，就是系统规划
顶层设计-从管理哲学到管理科学,再到管理哲学 的循环全体系.
管理科学上升到管理哲学才有生命力,管理哲学落 实到管理科学才有执行力.
管理科学探讨”是什么?”(What)管理哲学探讨 “为什么？”（why）
二 , 企业家转型的１０个方面
指导思想： 经Leabharlann 理念： 经营模式： 经营策略： 企业追求： 领导风格： 决策机制： 管理模式： 关注重点： 工作模式：
指导思想：从 “后知后觉”到“先知先觉” 经营理念：从 “利己主义”到“利他主义” 经营模式：从 “摸着石头过河”到“借力腾飞” 经营策略：从 “微利经营”到“厚利经营” 企业追求：从 “股东利益最大化”到“员工利益最大化” 领导风格：从 “军事化管理”到“人性化管理” 决策机制：从 “感性决策”到“系统化思考” 管理模式：从 “粗放式管理”到“精细化管理” 关注重点：从 “看得见的成本”到“看不见的成本” 工作模式：从做 “应用题”到做 “选择题”
•文化转型 •企业转型的四个层面
3,企业家转型是公司转型的源动力
企业家转型就是把自己从创业家改变为思想家，宣传家，演讲家，预言家，漫 画家。
企业家转型的条件：
4,树立员工利益至上的企业理念
5,没有满意的员工，就没有满意的客户
“海底捞”是如何玩员工的？ “胖东来超市”是如何做的？
第三讲 起点：企业转型从企业家转型入手
2,顶层设计的６个宏观要素
•顶层设计的６个宏观要素
二 , 把握企业成功转型的基本逻辑
打造智慧型企业：企业转型的终极目标 企业转型是有先后顺序的 企业家转型是公司转型的源动力 树立员工利益至上的企业理念 没有满意的员工，就没有满意的客户
1,打造智慧型企业：企业转型的终极目标
智慧型企业的特征：
2,企业转型是有先后顺序的
的诠释风格，开创“本元管理”的管理体系。
【课程背景】
•为什么有的企业 今朝像“巨人” ，明朝却不见人?
•为什么曾经成功 的企业很难获得 二次辉煌?
•为什么有的企业 做不大，做不长?
•中小企业在度过早期的快速增长期 后，管理就开始出现问题，企业就 再也发展不下去，陷入了增长停滞 的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒 塌的可能，最终能够持续保持高速 成长并成为“航母级”的企业寥蓼 无几。
1. 越成功的企业，往往越固执 2. 管理者忙于低头拉车，忘了
抬头看路 3. 固守抄袭、模仿模式，扼杀
了创新的萌动 4. 视线之外的危险：必将再次
改变产业格局
二 , 顶层设计缺失导致企业战略模糊
误把 “想法”和 “梦想”当战略 企业战略缺失的４大表象 很多人都习惯于 “从前往后看”
1. 误把 “想法”和 “梦想”当战略 2. 企业战略缺失的４大表象 3. 很多人都习惯于 “从前往后看”