中小企业案例
中小企业创新成功案例
中小企业创新成功案例中小企业在创新方面也有许多成功的案例，下面列举了十个不同行业的中小企业创新成功案例。
1. 小米科技：小米是一家以智能手机为主要产品的中小企业。
小米的创新成功在于其独特的商业模式和营销策略。
小米采用在线销售、社交媒体营销和粉丝参与等方式与消费者建立紧密联系，成功打造出了独特的品牌形象和忠实的用户群体。
2. 美团点评：美团点评是一家提供在线外卖订餐和生活服务的中小企业。
其创新成功在于整合了餐饮、外卖、电影票等多种生活服务，通过移动互联网平台提供一站式服务，满足了消费者多样化的需求。
3. 顺丰速运：顺丰速运是中国一家领先的物流企业。
其创新成功在于建立了全球化的物流网络，通过自有飞机、无人机和智能化仓储等技术手段提高了快递配送效率，提供了快速、可靠的物流服务。
4. 乐视网：乐视网是一家以互联网视频为核心业务的中小企业。
其创新成功在于整合了内容、终端、平台和应用等多个环节，通过自有内容制作和播放设备等手段，提供了高质量的在线视频娱乐服务。
5. 京东商城：京东商城是中国一家领先的电子商务企业。
其创新成功在于建立了全球供应链网络，通过自有物流和仓储系统实现了快速配送和高效服务，满足了消费者的购物需求。
6. 蓝海优选：蓝海优选是一家以农产品销售为主要业务的中小企业。
其创新成功在于建立了农产品溯源体系，通过区块链技术追踪产品的生产、加工和销售环节，提供了安全、可靠的农产品供应链服务。
7. 菜鸟网络：菜鸟网络是阿里巴巴集团旗下的物流科技公司。
其创新成功在于引入了大数据和人工智能技术，通过智能化的仓储和配送系统提高了物流效率，实现了快速、便捷的物流服务。
8. 伊利集团：伊利集团是中国最大的乳制品生产企业。
其创新成功在于研发了一系列高科技乳制品，如低温乳、益生菌饮料等，满足了消费者对健康和营养的需求。
9. 万科集团：万科集团是中国领先的房地产开发企业。
其创新成功在于引入了智能化和绿色建筑技术，通过智能家居和节能设备提高了居住环境的舒适度和能源利用效率。
中小企业案例分析
中小企业案例分析一、背景介绍中小企业是指在规模、产量、经营能力等方面相对较小的企业，通常是由一家或几家创业者共同努力创立的。
在全球经济体系中，中小企业在推动经济增长、创造就业、促进创新等方面发挥着重要作用。
本文将通过分析几个中小企业的案例，探讨其经营策略、挑战和发展潜力。
二、案例分析1. 案例一：小型餐饮连锁店这家餐饮连锁店是由一位年轻的创业者创建的，在短短几年内迅速扩张。
该连锁店采用了创新的经营模式，将传统的中餐进行了创新，注重食品的原料选择和口味的独特性，同时利用社交媒体和在线外卖平台进行市场推广，吸引了大量年轻消费者的关注。
然而，随着业务的扩张，该连锁店面临着供应链管理、员工培训和品牌形象建设等挑战。
为了保证原材料的质量和供应稳定，他们需要与供应商建立长期稳定的合作关系；同时，他们也要投入更多的人力物力来培训员工，确保服务品质的稳定；此外，他们还需不断加强品牌的宣传和形象建设，与竞争对手区分开来。
2. 案例二：创新科技型初创企业这家初创企业致力于开发创新科技产品，其竞争优势在于技术研发和设计能力。
他们通过与大学和研究机构合作，吸引了一批高水平的科研人才。
通过不断的技术创新，他们成功地开发了一款独特的产品，并通过专利保护确保了市场竞争的优势。
然而，该企业的发展面临着资金需求和市场扩张的挑战。
由于技术领域的不确定性和市场状况的变化，他们需要不断寻求投资，以支持技术研发和市场推广；同时，他们也需要考虑如何将产品拓展到更广泛的市场，在与竞争对手的竞争中保持领先地位。
3. 案例三：家族经营的传统手工业企业这家企业是一家家族经营的传统手工业企业，多年来一直以手工艺品制造著称。
他们注重产品质量和工艺传承，每一个产品都经过精心打造，独具特色。
然而，随着社会经济的发展和技术的进步，该企业面临着市场需求减少和传统工艺流失的问题。
为了应对这些挑战，该企业采取了创新策略，结合传统工艺和现代设计，推出了一系列新产品，并通过线上销售和文化旅游等途径拓展市场。
中小企业 创新案例范文
中小企业创新案例范文近年来，中小企业在经济发展中扮演着重要的角色。
它们以敏捷、灵活的特点，推动着经济的创新与发展。
本文将通过分析几个具体的中小企业创新案例，探讨中小企业如何在市场竞争中取得成功。
案例一：某软件公司的创新之路该软件公司运用最新的技术和创新的业务模式，成功研发出了一款功能强大、界面友好的手机应用软件。
这款软件不仅满足了用户日常生活和工作的需求，还具有定制化服务功能，能够根据用户的喜好和使用习惯进行智能推荐。
通过不断改进，精确满足用户需求，该软件公司在竞争激烈的市场中迅速获得了用户青睐，并取得了可观的市场份额。
案例二：某餐饮连锁企业的创新之道该餐饮连锁企业深入了解消费者的喜好和需求，积极引进新鲜、健康、时尚的餐饮概念，并倡导“绿色环保”的食品概念。
通过与农场合作，建立了自己的供应链体系，确保原材料的新鲜度和品质。
同时，该企业还注重提升就餐体验，提供自助点餐、移动支付等便捷服务。
以创新的经营理念和优质的产品，该企业在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
案例三：某制造企业的技术创新该制造企业致力于技术创新和产品研发，通过引进国内外先进设备和工艺，不断提升产品的质量和竞争力。
此外，该企业还注重人才培养和科研投入，建立了自己的研发团队，并与高校和科研机构合作进行技术攻关。
经过不懈努力，该企业研发出一系列高质量、高性能的产品，并获得了多项技术专利。
在市场中树立了良好的企业形象，成为同行业的领军企业。
案例四：某互联网企业的商业模式创新该互联网企业通过创新的商业模式，打破了传统行业的壁垒，实现了从线下到线上的转型。
该企业为用户提供了片刻的音乐和广播服务，通过与广告商合作，获取了丰厚的广告收入。
在用户体验和版权合作上，该企业也进行了多次创新，从而使得自己能够在激烈的互联网竞争中脱颖而出，并取得了显著的市场地位。
综上所述，中小企业通过不断创新，能够在市场竞争中取得成功。
无论是技术创新，还是商业模式创新，中小企业都能够通过差异化的策略和精细化管理，在市场中获得竞争优势。
中小企业创新案例
中小企业创新案例
中小企业在创新方面展现出了巨大的潜力和活力，以下是一些中小企业创新的案例：
1.Aeryon Labs：这是一家总部位于加拿大的小型企业，专注于
生产小型、先进的四旋翼飞行器。
他们的创新点在于开发了适
用于军事、法律执法和工业应用的高性能飞行器，为这些领域
提供了一种高效的解决方案。
2.Shenzhen DJI Innovations：作为全球领先的无人机制造商之
一，大疆创新总部位于深圳，是一家中小型企业的代表。
该公
司通过不断改进其飞行器技术、摄像头和导航系统，成功创造
了一系列市场领先的无人机产品。
3.Pinduoduo：作为中国一家创新型的电商企业，拼多多采用了
独特的社交电商模式，通过社交网络和团购模式为用户提供更
低价格的商品。
该模式在短时间内取得了巨大成功，使其成为
中国市值最高的互联网公司之一。
4.Spotify：Spotify是一家总部位于瑞典的音乐流媒体服务提供
商，起初是一家小型创业公司。
他们通过创新的音乐订阅模式，
为用户提供了便捷的音乐访问方式，并迅速在全球范围内发展
壮大。
5.SpaceX：尽管SpaceX现在已经成为一家全球航天领域的巨头，
但其创始时是一个中小型企业。
SpaceX通过降低航天发射成本、重新使用火箭等创新手段，颠覆了传统的航天产业模式。
这些案例展示了中小企业在不同领域的创新实践。
创新可以体现在产品、服务、商业模式、技术等多个层面，对中小企业来说，它可以是获取竞争优势和持续增长的重要路径。
中小企业财务管理案例
中小企业财务管理案例中小企业财务管理案例：1. 案例一：某小型制造企业在产品销售季节性波动较大时，采取资金周转策略。
企业根据销售预测，提前与供应商进行协商，延长付款期限，从而减少资金占用和利息支出。
2. 案例二：某家服装零售店在采购季节前，通过分析市场趋势和销售数据，预测热销款式，并提前与供应商签订协议，以获得更有利的采购价格和供货周期。
3. 案例三：某餐饮连锁企业通过建立有效的库存管理系统，减少了食材的浪费和损耗。
他们通过分析销售数据和季节性变化，合理安排采购计划，并严格控制食材的使用量，从而提高了利润率。
4. 案例四：某IT咨询公司通过合理配置项目资源和控制成本，实现了项目的高效管理。
他们通过项目管理软件和相关工具，对项目进度、成本和质量进行全面监控，并及时调整资源分配，以确保项目的顺利进行和利润的最大化。
5. 案例五：某小型物流公司通过合理规划运输路线和运力，降低了运输成本。
他们通过分析运输需求和货物流向，优化了运输计划，减少了空驶率和里程成本，提高了运输效率和利润。
6. 案例六：某家家具制造企业通过与金融机构合作，采取预付款和信用担保等方式，解决了资金紧张的问题。
他们与银行建立了良好的信用关系，获得了更多的贷款额度和优惠利率，保证了企业正常运营和发展。
7. 案例七：某小型酒店通过合理控制人力成本和资源利用率，提高了经营效益。
他们根据客房预订情况和入住率，灵活安排员工工作时间和岗位轮换，避免了人力资源的浪费和成本的增加。
8. 案例八：某家互联网创业公司通过与供应商和合作伙伴建立长期合作关系，获得了更好的采购价格和优质资源。
他们与供应商签订长期合作协议，共享资源和信息，降低了采购成本和风险，提高了企业的竞争力。
9. 案例九：某小型建筑公司通过建立项目成本控制系统，减少了成本的浪费。
他们在项目开始前制定详细的成本预算和控制方案，并进行严格的成本核算和监控，及时发现和纠正成本偏差，确保项目的盈利能力。
中小企业投资风险案例
中小企业投资风险案例近年来，越来越多的中小企业开始关注和参与投资活动，试图通过投资获得更多的利润和发展机会。
然而，投资并不总是一帆风顺的，中小企业在投资过程中也会面临各种风险和挑战。
在本文中，将通过几个真实的案例来说明中小企业在投资中可能面临的风险，并探讨如何规避这些风险。
案例一：小型食品企业的品牌投资失利某小型食品企业在业务稳定后，决定进行品牌投资，以提高产品的竞争力和市场份额。
公司决定与一家知名的营销公司合作，进行品牌策划和推广。
然而，在一系列市场调研和策划后，投入了巨大的资金，但品牌的影响力和销售并没有明显提升。
最终，该企业不得不停止投资并解散了与营销公司的合作。
这个案例暴露出了中小企业在投资品牌时面临的风险，包括市场竞争激烈、资金投入困难、合作伙伴选择错误等。
中小企业在投资品牌时应该做好充分的市场调研和分析，选择适合自身发展的品牌策略，并与专业的合作伙伴进行深入合作。
案例二：创新科技企业的技术研发失败一家创新科技企业投入大量的资金和人力在新产品的研发上。
然而，由于技术团队的能力不足和市场需求的变化，最终研发的产品无法满足市场的要求，导致资金亏损和企业的声誉受损。
这个案例显示了中小企业在投资创新科技时可能面临的技术和市场风险。
中小企业应该在投资前进行充分的市场调研和技术评估，确保产品的需求和市场的适应性。
此外，企业还应该加强内部团队的能力培养和市场的敏感性，以更好地适应市场的变化。
案例三：零售企业的线上拓展失败一家零售企业决定拓展线上渠道，以适应消费者日益增长的线上购物需求。
该企业花费大量的资金搭建电商平台、推广和营销，但线上销售一直未能达到预期。
最终，企业不得不关闭线上渠道，重新聚焦线下业务。
这个案例揭示了中小零售企业在线上拓展中可能面临的风险，包括线上竞争激烈、技术投入高昂、线下运营受影响等。
中小企业在进行线上拓展前应该坚持适合自身实力的策略，避免盲目跟风和过度投入。
同时，企业还应该加强线上运营团队的能力培养，并与专业机构进行合作。
中小企业10大案例
案例1【柏林地板】当我遇到柏林地板这个中国的品牌地板时，他面临两个最大的困难；1那时侯正是金融危机，房地产销量下降，地板销量也下降，2因为他在南京做地板连锁超市，所以整体价格低于，市面价格15%左右。
有些竞争对手就开始散播一些消息说他的地板质量有问题，销量受到严重影响。
我跟他说，你可以给顾客更大的风险担保的承诺来消除顾客的担心，他在很困难的情况下，很愿意做出很大的策略改变：他给顾客的承诺1零首付，先装地板再付钱。
2零风险，如果顾客对地板不满意，可以100%退款，并且顾客不承担任何风险，而且不伤感情。
3零损耗，地板的切割边角都很大，而由他来承担这些损耗。
4延长服务时间，由原来一年的服务变成三年服务。
结果这四条改变之后，他在南京的市场份额从5%一个多月之后变成20%。
一个多月增加1千多个客户购买，只有3个人有点意见，但是没有退货的。
分析：风险逆转可以立刻增加你的成交率。
案例2【珍奥核酸公司】山东省的市场总裁问我一个问题，他们有一个1万元左右的保健机器，想要让销量增加，怎么来进行，他们已经尝试了一些方法。
我觉得最好增加销量的方法是顾客转介绍，他也表示同意。
我说要给顾客一个无法抗拒的报价，在贩卖产品的时候提供奖励，将是很可行的办法，所有一万元的产品需要有一个有诱惑力的赠品！所以他设计了一个价值2000元的赠品，而通过给转介绍的顾客奖励，他一个多月就增加了600多万的业绩，全年下来有相当可观的收益。
案例3【为了家房地产销售公司】他们之前是个小公司，用通常的方法来做房产中介，发传单，海报等等，但是我说现在房地产是全民需求，你们可以采用主动营销的方式，我说主动营销最适合你们的是电话营销，我说你们可以参考培训和保险的营销方法，所以他们开始招聘员工，打电话做营销，设计一系列的培训系统和话术，而每个月买名单都要花掉10万元以上，有300个人打电话他们从每个月400万元，5个月之后变成月销售1。
2个亿人民币。
案例4【上海朗恩教育集团】他们做少儿英语培训教育是很成功，但是他们觉得他们的宣传还不够突出而我说你必须找出你们的独特卖点而这个卖点必须是顾客需要的，也必须是你们能作到的他们说，那就是“快”接下来我说，如果你找到了这个词，你需要用一个非常特别的描述来表达，要容易让顾客记忆，联想，传播和突出你的功能特点，可以考虑使用别的行业系统的名词来表达比如，真功夫就是用武术名词来表达餐饮，小护士，胜斗士，肺保姆。
中小企业的创新创业案例分享
中小企业的创新创业案例分享在当今竞争激烈的商业环境下，创新和创业成为了中小企业生存和发展的关键。
许多中小企业通过不断寻求创新、积极创业来获得市场竞争力并取得成功。
本文将分享一些中小企业的创新创业案例，以期激发读者们的创新思维和创业热情。
案例一：xxx科技有限公司xxx科技有限公司是一家专注于智能家居产品开发的中小企业。
该公司创始人李先生看到了智能家居市场的巨大潜力，并意识到传统家居产品无法满足现代人对便捷、智能的需求。
于是，他带领团队进行了大量的市场调研和技术研发，最终成功开发出了一款集智能化控制、远程监控、节能环保于一体的智能家居系统。
李先生的创新思维和敏锐的市场洞察力使得该公司在智能家居领域取得了巨大成功。
他们与多家知名品牌合作，将智能家居系统应用于酒店、写字楼等场所，其产品销售额持续增长。
这个案例告诉我们，通过对市场需求的准确定位和技术创新的推动，中小企业可以在竞争激烈的市场中占据优势。
案例二：xxx服装设计工作室xxx服装设计工作室是一家由年轻设计师王女士创办的中小企业。
王女士对时尚设计充满热情，并意识到传统服装设计行业存在着高昂的成本和缺乏个性化的问题。
于是，她决定利用信息科技的力量来改变传统的服装设计流程，提出了“设计师共享平台”的创新理念。
该平台允许全球设计师在这里展示自己的作品、交流创意、进行合作。
借助互联网的便利，王女士成功与许多优秀设计师合作，降低了设计成本，并打破了地域限制，吸引了全球的消费者。
她的作品也因独特的设计风格受到市场的青睐。
该案例告诉我们，创新理念的引入和数字化技术的应用，可以为中小企业带来巨大的发展机遇。
案例三：xxx绿色农业有限公司xxx绿色农业有限公司是一家专注于有机农产品种植与销售的中小企业。
该公司创始人张先生意识到传统农业存在化学农药过多、土壤退化等问题，农产品质量受到了极大影响。
于是，他决心改变这一现状，致力于绿色有机农业的发展。
张先生在农业方面进行了大量的研究，引进了先进的有机农业种植技术，采用天然肥料和生物防治，拒绝使用化学农药。
中小企业10大案例
案例1【柏林地板】当我遇到柏林地板这个中国的品牌地板时，他面临两个最大的困难；1那时侯正是金融危机，房地产销量下降，地板销量也下降，2因为他在南京做地板连锁超市，所以整体价格低于，市面价格15%左右。
有些竞争对手就开始散播一些消息说他的地板质量有问题，销量受到严重影响。
我跟他说，你可以给顾客更大的风险担保的承诺来消除顾客的担心，他在很困难的情况下，很愿意做出很大的策略改变：他给顾客的承诺1零首付，先装地板再付钱。
2零风险，如果顾客对地板不满意，可以100%退款，并且顾客不承担任何风险，而且不伤感情。
3零损耗，地板的切割边角都很大，而由他来承担这些损耗。
4延长服务时间，由原来一年的服务变成三年服务。
结果这四条改变之后，他在南京的市场份额从5%一个多月之后变成20%。
一个多月增加1千多个客户购买，只有3个人有点意见，但是没有退货的。
分析：风险逆转可以立刻增加你的成交率。
案例2【珍奥核酸公司】山东省的市场总裁问我一个问题，他们有一个1万元左右的保健机器，想要让销量增加，怎么来进行，他们已经尝试了一些方法。
我觉得最好增加销量的方法是顾客转介绍，他也表示同意。
我说要给顾客一个无法抗拒的报价，在贩卖产品的时候提供奖励，将是很可行的办法，所有一万元的产品需要有一个有诱惑力的赠品！所以他设计了一个价值2000元的赠品，而通过给转介绍的顾客奖励，他一个多月就增加了600多万的业绩，全年下来有相当可观的收益。
案例3【为了家房地产销售公司】他们之前是个小公司，用通常的方法来做房产中介，发传单，海报等等，但是我说现在房地产是全民需求，你们可以采用主动营销的方式，我说主动营销最适合你们的是电话营销，我说你们可以参考培训和保险的营销方法，所以他们开始招聘员工，打电话做营销，设计一系列的培训系统和话术，而每个月买名单都要花掉10万元以上，有300个人打电话他们从每个月400万元，5个月之后变成月销售1。
2个亿人民币。
案例4【上海朗恩教育集团】他们做少儿英语培训教育是很成功，但是他们觉得他们的宣传还不够突出而我说你必须找出你们的独特卖点而这个卖点必须是顾客需要的，也必须是你们能作到的他们说，那就是“快”接下来我说，如果你找到了这个词，你需要用一个非常特别的描述来表达，要容易让顾客记忆，联想，传播和突出你的功能特点，可以考虑使用别的行业系统的名词来表达比如，真功夫就是用武术名词来表达餐饮，小护士，胜斗士，肺保姆。
中小企业的创业成功案例分析
中小企业的创业成功案例分析随着经济发展的不断推进，中小企业在各行各业中逐渐崭露头角，展现出极大的发展潜力。
本文将通过分析几个中小企业的创业成功案例，来探讨中小企业在创业过程中的优势和成功经验。
案例一：xxxx有限公司xxxx有限公司是一家从事互联网教育的中小企业，成立于2012年。
公司的核心业务是为孩子们提供在线学习平台，目标客户群体主要是学龄前儿童和小学生。
成立之初，该公司面临着市场上诸多大型教育机构的竞争，但通过自身的特色和创新，成功地打开了市场。
首先，该公司凭借先进的技术和独特的内容，开发了一套针对儿童学习需求的互联网教育产品。
产品通过丰富多样的教育游戏、互动课程和在线辅导等功能，吸引了大量家长和孩子的关注。
同时，公司还与知名媒体合作，通过线上线下的推广手段，增加了品牌曝光度。
其次，xxxx有限公司注重市场调研和用户需求分析。
在产品开发和更新上，公司始终保持与用户的密切沟通，不断改进和优化产品。
通过及时了解市场动态和用户反馈，公司能够快速调整战略，满足消费者的需求，保持竞争优势。
案例二：xxxx餐饮连锁店xxxx餐饮连锁店是一家中小型快餐连锁企业，成立于2008年。
该企业的创始人独具慧眼，选择了消费群体庞大的快餐市场，并以独特的品牌定位和经营模式取得了成功。
首先，该连锁店以健康、快捷、美味为核心价值观，致力于提供高品质的快餐食品。
公司注重原材料的选择和加工技术的研发，确保了食品的新鲜和口感。
此外，该连锁店还积极推广绿色环保理念，倡导使用可降解的环保餐盒和餐具，赢得了环保爱好者的青睐。
其次，xxxx餐饮连锁店注重分店选址和市场推广。
在选址方面，连锁店选择了繁华地段或者商业区的闲置店面，以降低租金成本，并通过联合营销、线上线下的推广手段吸引消费者。
此外，连锁店还提供优惠券和会员卡等激励措施，增强了顾客粘性和品牌忠诚度。
综上所述，中小企业的创业成功案例体现出了创新、市场调研和品牌定位的重要性。
通过准确把握市场需求，加强产品的研发和优化，并采取合适的营销策略，中小企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。
中小企业融资困难的经典案例
中小企业融资困难的经典案例中小企业是国民经济的重要组成部分，也是中国经济转型升级的关键力量。
然而，由于缺乏资金、技术和市场等方面的支持，中小企业在融资方面面临着很大的困难。
本文将以几个经典案例为例，探讨中小企业融资困难的原因，并提出相应的解决方案。
一、案例一：小型制造企业融资难某小型制造企业成立于2005年，主要从事小型钢结构产品的制造和销售。
由于市场需求不断增长，企业需要扩大生产规模，但由于缺乏资金，无法实现扩产。
企业负责人曾多次向银行申请贷款，但均遭到拒绝。
最终，企业只能通过借高利贷和销售股权等方式来解决融资问题。
这个案例反映了中小企业在融资方面面临的主要问题：一是资金需求大，但获得资金难；二是融资成本高，难以承受；三是融资渠道单一，难以拓宽。
二、案例二：创新型企业融资难某创新型企业是一家软件公司，成立于2010年，主要从事智能化家居产品的研发和销售。
由于技术含量高，市场前景广阔，企业需要大量的资金来支持研发和市场推广，但由于缺乏资金和信誉，无法获得银行贷款。
企业只能通过私募股权、风险投资等方式来解决融资问题。
这个案例反映了中小企业在融资方面面临的另一个问题：创新型企业的融资难度更大。
由于技术含量高、风险大、回报周期长，传统金融机构对创新型企业的融资往往持保守态度，导致创新型企业融资难度更大。
三、案例三：服务型企业融资难某服务型企业是一家餐饮企业，成立于2008年，经营面积约500平方米，每月营业额约30万元。
由于市场竞争激烈，企业需要不断改善服务和提高品质，但由于缺乏资金，无法实现。
企业负责人曾多次向银行申请贷款，但由于企业规模小、信用不足等原因，无法获得融资。
这个案例反映了中小企业在融资方面面临的另一个问题：服务型企业的融资难度更大。
由于服务型企业的资产较少、信用评级较低，传统金融机构对服务型企业的融资往往持保守态度，导致服务型企业融资难度更大。
四、解决方案为了解决中小企业融资难的问题，需要采取以下措施：1. 拓宽融资渠道。
中小企业10大案例
中小企业10大案例中小企业是经济发展的重要力量，他们在就业、创新和经济增长方面发挥了重要作用。
以下是十个成功的中小企业案例，展示了创业者的勇气、智慧和创新能力。
1. 滴滴出行滴滴出行是一家中国领先的出行平台，创始人程维在2012年创办了这个企业。
通过智能手机应用，滴滴出行为用户提供了方便、快捷、安全的打车服务，颠覆了传统出行方式。
滴滴出行的成功得益于他们的创新思维和对市场需求的敏锐洞察。
2. 小米科技小米科技是一家中国电子公司，创始人雷军于2010年创办了这个企业。
小米致力于提供高性能、低价格的智能手机和智能家居产品。
通过在线销售以及社交媒体的营销策略，小米快速获得了市场份额，并成为全球五大手机制造商之一。
3. 好未来好未来是中国领先的在线教育平台，提供K12教育及其他学科教育。
创始人俞敏洪于2003年创办了这个企业。
好未来以技术创新和精准教育为核心，为学生提供量身定制的教育服务，取得了丰硕成果。
4. 易到用车易到用车是一家中国领先的网约车平台，创始人程维于2010年创办了这个企业。
易到用车以“共享出行”为理念，致力于提供快捷、低价的出行选择。
他们通过优秀的技术团队和便捷的用车服务获得了广大用户的认可。
5. 京东商城京东商城是中国最大的综合电商平台之一，创始人刘强东于1998年创办了这个企业。
京东以“以客户为中心”为经营理念，提供广泛的商品选择和优质的服务。
通过建立供应链和物流系统，京东成功建立了自己的电商帝国。
6. 美团点评美团点评是中国领先的在线生活服务平台，创始人王兴于2010年创办了这个企业。
美团点评以外卖、团购、酒店预订和电影票务等服务为主，通过整合资源和优化用户体验，成功占据了市场份额。
7. 宜家家居宜家家居是一家瑞典的全球家居零售商，以平价和简约设计著称。
宜家家居通过直接销售和自己的供应链体系，降低成本并提供高品质的产品。
他们以用户为中心，注重家庭和环境的可持续发展。
8. 云涛集团云涛集团是一家中国领先的绿色建筑企业，创始人云飞于1998年创办了这个企业。
中小企业创新成功案例
中小企业创新成功案例一、神州数码：从硬件销售到云计算服务提供商神州数码成立于1999年，最初是一家专注于计算机硬件销售的公司。
然而，在市场竞争日益激烈的情况下，神州数码意识到必须转变自己的业务模式才能保持竞争力。
于是，他们开始积极投资于研发和创新，并将重心转向云计算服务领域。
通过推出自己的云计算平台，神州数码成功地从一家硬件销售商转变为一家云计算服务提供商。
他们利用云计算技术，为客户提供弹性计算、数据存储和安全服务等。
这一创新帮助他们在市场上占据了领先地位，并实现了业务的持续增长。
二、拼多多：以社交电商模式打破市场垄断拼多多是一家中国的电子商务平台，以“团购”的形式打破传统电商市场的垄断。
拼多多通过利用社交网络的力量，让用户通过邀请好友参与团购，以获得更低的价格。
这种模式不仅帮助消费者节省了开支，也为中小企业提供了一个新的销售渠道。
拼多多的创新模式迅速引起了用户的关注和参与，使其在短时间内发展成为中国最有价值的电商平台之一。
通过与供应商直接合作，拼多多能够提供更低廉的商品，并通过社交分享扩大用户规模。
这一创新模式为中小企业带来了更多的销售机会，并加速了消费者对线上购物的接受程度。
三、微信支付：移动支付的领军者微信支付是腾讯公司推出的一种移动支付方式，通过手机应用程序实现支付功能。
微信支付的成功在于它基于现有的社交平台微信，将支付功能与社交网络相结合，为用户提供了便捷的支付体验。
微信支付的创新在于提供了一种更加便捷、安全和高效的支付方式，使用户可以通过扫描二维码或直接在手机上输入金额进行支付。
这一创新改变了传统的支付方式，减少了现金和信用卡的使用，提高了支付的安全性和便利性。
微信支付的成功也促进了移动支付的普及和发展。
四、小米科技：以互联网思维创造智能硬件小米科技是一家中国的科技公司，以智能手机和智能家居产品闻名。
小米的创新之处在于将互联网思维应用于硬件产品的开发和销售。
他们通过与用户建立紧密的互动关系，获取用户反馈并快速迭代产品，不断提升用户体验。
中小企业内部控制案例
中小企业内部控制案例中小企业是国民经济的重要组成部分，其内部控制的健全与否直接关系到企业的长期发展和生存能力。
下面将列举10个中小企业内部控制的案例，以探讨如何提高中小企业的内部控制水平。
1. 资金管理控制案例：某中小企业通过建立明确的资金管理制度，规定了资金使用权限、资金的审批流程和资金的监控机制。
员工需要在预算和审批制度的约束下进行资金使用，确保资金的合理运用和防范经费流失的风险。
2. 采购管理控制案例：某中小企业建立了严格的采购管理流程，包括供应商的评审和选择、合同的签订和履行、采购订单的审批和执行等。
通过完善的采购管理控制，确保采购的物资和服务的质量、价格和交付时间的符合企业的需求。
3. 库存管理控制案例：某中小企业通过建立库存管理制度，包括库存的定量管理、库存的周转控制和库存的盘点制度等，确保库存的合理管理和防范库存风险。
4. 生产过程控制案例：某中小企业通过建立生产过程控制制度，包括生产计划的制定和执行、生产设备的维护和管理、产品质量的检验和控制等，确保生产过程的稳定和产品质量的可控。
5. 销售管理控制案例：某中小企业通过建立销售管理制度，包括销售目标的设定和监控、销售人员的绩效评估和激励、客户关系管理等，确保销售的有效管理和客户满意度的提升。
6. 财务报告控制案例：某中小企业建立了完善的财务报告制度，包括财务数据的采集和处理、财务报表的编制和审计等，确保财务报告的准确性和及时性。
7. 信息系统控制案例：某中小企业通过建立信息系统控制制度，包括信息系统的安全管理、数据备份和恢复、用户权限的管理等，确保信息系统的安全和数据的完整性。
8. 人力资源管理控制案例：某中小企业建立了健全的人力资源管理制度，包括员工招聘和录用、员工培训和发展、员工绩效评估和激励等，确保人力资源的有效利用和员工的满意度。
9. 风险管理控制案例：某中小企业建立了完善的风险管理制度，包括风险的识别和评估、风险的预警和控制、风险的应对和处理等，确保企业能够及时应对各种风险的挑战。
中小企业案例
中小企业案例随着社会经济的发展，中小企业在当今社会中扮演了非常重要的角色。
他们不仅为经济发展提供了动力，还为就业创造了巨大的机会。
本文将通过介绍几个中小企业的案例，来展示他们在经济发展中的重要性和潜力。
案例1：创新科技公司一家创新科技公司成立于2010年，旨在提供个性化的数字化解决方案。
该公司专注于开发和推广人工智能和大数据技术，以满足客户不断变化的需求。
通过与大学和研究机构合作，该公司不断推出新的产品和服务，赢得了广大客户的青睐。
创新是该公司的核心竞争力。
他们不断引入新的技术和创意，提供独特的解决方案。
同时，他们注重团队建设，吸引了一批年轻且富有创造力的员工。
该公司还注重与客户的互动，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
该公司的成功经验为其他中小企业提供了启示。
中小企业应当注重创新和技术发展，不断推陈出新，以适应市场变化。
同时，构建一个团结且有创造力的团队非常重要。
最重要的是，与客户建立良好的沟通和合作关系，不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
案例2：家庭创业另一个中小企业的案例是一家由一位母亲创办的家庭创业公司。
该公司专注于手工制作文具和装饰品，以独特和精美的设计吸引了许多顾客。
母亲和她的孩子们共同经营这个企业，通过各自的专业知识和技能，共同创造了许多精美的产品。
这个案例展示了中小企业的灵活性和创造力。
母亲的热情和专业知识是公司成功的关键。
她通过与孩子们的合作和分享，使得公司能够不断创新和提高。
此外，这个案例还反映了中小企业对于家庭和社区的重要性。
家庭创业不仅帮助他们实现经济独立，还使他们能够在亲情的温暖中共同成长。
这个案例对于其他家庭和个人来说是一个很好的启示。
中小企业可以通过整合家庭成员的资源和技能来开展业务。
他们可以利用家庭的温暖和信任来建立良好的品牌形象，并提供个性化的产品和服务。
最重要的是，他们应该注重与社区的合作和互动，为社区创造价值。
总结这些案例展示了中小企业在经济发展中的重要性和潜力。
中小企业的创新创业成功案例
中小企业的创新创业成功案例随着全球经济的变化和科技的进步，创新创业已成为中小企业获得成功的重要途径。
本文将介绍几个中小企业的创新创业成功案例，以启发更多企业家在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1. 美团：革新传统行业的互联网创新美团是中国领先的本地生活服务平台，以其创新的商业模式和强大的技术能力而闻名。
美团最初是一个在线团购平台，通过互联网连接消费者和商家，提供各种各样的优惠商品和服务。
随着时间的推移，美团迅速扩展到外卖、酒店预订、旅游等多个领域，并通过与其他公司合作、收购和渠道整合等方式不断扩大业务。
美团的成功在于创新地将互联网技术应用于传统行业，提供更加便利和高效的服务。
它不仅为消费者提供了更多选择和优惠，也为商家带来了更大的曝光和销售机会。
这种创新模式的成功也激发了其他企业对于互联网技术在传统行业中的应用探索。
2. 滴滴出行：共享经济引领出行方式的改变滴滴出行是全球领先的移动出行平台，通过共享经济模式改变了人们的出行方式。
滴滴最初是一个打车软件，通过手机应用连接乘客和司机，提供快速、安全和便宜的打车服务。
随着用户需求的不断增长，滴滴逐渐扩展到顺风车、出租车、专车等多个出行领域，并提供更多增值服务，如代驾和租车等。
滴滴的成功在于准确抓住了人们对于出行方式的需求变化。
通过共享经济模式，它提供了更加灵活和经济的出行选择，也为司机提供了额外的收入来源。
滴滴的成功案例激励了更多企业思考如何通过共享经济模式改变和创新传统行业。
3. 小米科技：创新商业模式引领智能科技发展小米科技是一家全球知名的智能手机和消费电子产品制造商，以其创新的商业模式和高性价比的产品而闻名。
小米通过将互联网思维带入传统硬件制造业，实现了颠覆性的创新。
它通过在线销售和直接与用户沟通的方式，降低了产品的中间环节和成本，提供了高品质的产品和服务。
小米的成功在于创新地将互联网和硬件相结合，提供具有竞争力的产品和价格。
它也注重用户体验和品牌建设，通过社交媒体和粉丝群体的力量传播和销售产品。
中小企业精选案例
案例选读一、“以顾客为中心”案例：1、希尔顿为顾客提供十种服务受人尊重这是每个正常人的心理需求。
生意场上讲求和气生财，任何顾客都想实现满意地交换、高兴的消费。
让人受气或者让人生气的企业，生意永远不会兴隆起来。
所以对顾客永远笑脸相迎，态度热忱，谈话和气，让顾客感到确实是受到了尊重。
本田宗一郎说：“一切的一切都是始源于尊重，经营企业也是如此。
不尊重顾客的企业决不会有发展。
”松下幸之助说：“要把交易的对象都看成自己的亲人，是否能得到顾客的支持，决定企业的兴衰。
”美国的伯民说：“对待每个顾客都应该像对待自己的父母、兄弟和姐妹一样。
”举世无双的“旅店帝王”希尔顿成功的要诀就在于“你今天对顾客微笑了吗？”在美国经济萧条的1930年，旅馆业80%倒闭，希尔顿酒店一度负债高达50万美元，但希尔顿坚信困难是暂时的，他向同事们郑重呼吁：“万万不可把愁云摆在脸上。
无论遭受何种困难‘希尔顿’服务员脸上的微笑永远属于顾客。
”他告诫店员们：旅客是我们的生命线，我们的衣食父母，是我们大把钞票的来源地。
他要求“为上帝”们提供最舒适、最方便的住宿环境，“服务从一些琐碎小事做起，”“旅客的需求就是我们经营、服务方向。
”“顾客第一”是希尔顿服务理念之一，他培养服务人员的“客人意识”，从服务理解、礼仪、修养，到提高服务质量，处理顾客投诉，都充分体现了这一原则。
他要求酒店必须为顾客提供十种服务——（1）静态服务（物品、设施）；（2）有声服务（音乐、电视等）；（3）无声服务（图表、标牌、灯饰等）（4）即时服务（对客人托付的事情从速办好，决不拖延）；（5）缓冲服务（等待上菜时提供的缓解措施）；（6）增兴服务（卡拉OK表演）；（7）补偿服务（客人的损失与不快或设备不齐全）；（8）针对服务（对病人、残疾人设施的无障碍方便设施）；（9）预警服务（如耽心客人饮酒过量而采取的委婉劝说，上饮料或递上一支烟，绝对避免客人丢丑）；（10）诱导服务（对拿不定主意的客人，加以引导，帮助其选择消费方式）.2、退错轮胎的老太太怎么办？诺慈特劳姆连锁店的服务宗旨是：“客户永远是对的，我们要对顾客做一切可能做到的事情。
中小企业创新管理案例分析
中小企业创新管理案例分析中小企业是一个重要的组成部分，是推动国家经济发展和创新的重要力量。
随着时代的发展，中小企业创新越来越受到重视。
然而，在实际操作过程中，由于其资源和资金的限制以及其他困难，中小企业创新管理面临很多挑战。
本文将分析几个中小企业成功创新的案例，并探讨它们的成功之处及可供我们借鉴的经验。
一、“小米”——从国内定制手机到世界领先的智能手机品牌2009年，雷军带领的“小米科技”创立了，开始主要从事手机的定制业务。
雷军意识到中国市场对高品质手机的需求很大，决定大力投入研发，一步步推出能够满足中国人用户需求的手机，并且在智能手机领域不断突破。
在此基础上，“小米”逐渐成长为一家具有领先地位的全球智能手机品牌。
其成功之处在于四点：1.深入市场调研.雷军采用了非常特殊的调研方法。
在设计手机时，他先在网上发布性价比最高的手机调查，统计了超过80万用户的意见，他从中学到，用户更注重的是实用性、外观和性价比。
2.创新改革传统.雷军对传统销售模式表示不满，他决定改企业发展模式。
在改革销售模式并且创新，雷军推出以在线销售入口的多路径销售模式以及对价格进行优化。
他对于售后服务及时的补救，并且在与第三方应用的合作上也大大促进了公司的发展。
3.以用户为中心。
小米将用户的需求和反馈看做第一优先权，投入大量的时间和精力来研究用户所需要的功能和性价比。
4.对互联网的理解和运用。
雷军用互联网的方式解决销售困境，他利用社交媒体、新闻媒体和网站等形式向用户展示小米宣传画，使消费者通过这些广告链接至小米的销售平台。
小米公司的这些成功经验，对于中小企业来说，无疑是值得借鉴之处。
他们不仅在营销方面有所创新，还紧密围绕用户需求展开研发。
同时，在企业文化方面，也走上了一条非常正确的发展道路。
二、“依图科技”——中国智能图像领域的领跑者“依图科技”是一家致力于开发图像识别技术的公司，成立于2011年。
该公司发展初期侧重于智能驾驶领域，通过对图像信号进行计算和分析，可以让车辆自动检测周围的情况，进而完成行驶过程中的安全保障。
中小企业发展带动经济增长的典型案例
中小企业发展带动经济增长的典型案例案例一：电子科技公司的发展带动当地经济增长背景：某地某市是一个以农业和轻工业为主的城市，经济发展相对缓慢，人口流动性较高。
在近年来，一家电子科技公司（以下简称公司A）的迅速崛起成为该地区经济增长的主要动力。
公司A成立于2010年，最初只有十几名员工，主要从事电子产品的设计和生产。
通过精心制定的市场拓展策略，公司A成功打入国内市场，并逐渐建立了稳定的客户群体。
随着公司规模的扩大和技术实力的提升，公司开始向国际市场出口产品，获得了更广阔的发展空间。
实施策略：1. 优质产品：公司A注重产品质量和创新，不断加大研发投入，不断推出高品质电子产品，以满足市场需求。
2. 建立供应链：公司A与多家优质原材料供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了产品的品质和交货期。
3. 市场拓展：公司A积极参加国内外电子产品展览会，并与潜在客户建立联系，扩大品牌影响力和市场份额。
4. 人才引进：公司A注重人才的培养和引进，吸引了一批业内专业人才，提高了公司的研发和生产能力。
影响：1. 就业机会：公司A的快速发展带动了大量就业机会的增加，降低了当地的失业率，改善了居民的生计状况。
2. 增加财政收入：公司A的发展增加了地方政府的税收收入，为公共服务的提供提供了更多的资源。
3. 促进经济多元化：公司A的成功发展带动了相关产业链的建立和发展，进一步促进了当地经济的多元化发展。
总结：公司A作为一家中小型企业，通过优质产品、供应链管理、市场拓展和人才引进等策略，实现了快速发展，并带动了当地经济增长。
公司A的成功经验证明了中小企业在促进经济增长、创造就业机会和推动经济多元化方面的重要作用。
这个案例为其他中小企业提供了可参考的经验和启示。
中小企业典型案例
中小企业典型案例随着经济的发展，中小企业在各个行业中起到了重要的作用。
下面是一些典型的中小企业案例，展示了他们的创新和成功。
1. 创新科技公司某创新科技公司成立于2010年，专注于开发智能家居产品。
他们设计和生产智能家居设备，如智能灯泡、智能家电控制器等。
公司致力于提供方便、节能的家居解决方案，通过与各大家电厂商合作，将智能技术应用到传统家电上。
他们的产品在市场上受到了广泛的欢迎，销售额逐年增长。
2. 本土餐饮连锁店一家本土餐饮连锁店在2005年成立，专门提供美味的中式快餐。
他们注重食材的品质和口味的独特性，通过不断创新菜单和提供高质量的服务，吸引了许多顾客。
他们的连锁店迅速扩展到全国各地，并且在行业中树立了良好的口碑。
3. 环保建材公司一家环保建材公司成立于2012年，致力于生产和销售环保建材产品。
他们的产品包括可再生材料制成的地板、墙板等，具有绿色环保的特点。
公司注重产品的质量和环保性能，通过与建筑公司和开发商合作，他们的产品在市场上获得了很高的认可度。
4. 创意设计工作室一家创意设计工作室成立于2008年，专注于提供创意设计和品牌推广服务。
他们的设计师团队具有丰富的经验和创造力，为客户提供独特和个性化的设计方案。
公司通过与各行业的客户合作，为他们打造了独特的品牌形象，赢得了良好的口碑。
5. 电子商务平台一家电子商务平台成立于2013年，致力于为中小企业提供在线销售平台。
他们搭建了一个用户友好、安全可靠的电商平台，帮助中小企业将产品销售到全国各地。
通过提供全面的服务和专业的技术支持，他们吸引了越来越多的商家加入平台，并取得了快速的发展。
6. 创业培训机构一家创业培训机构成立于2010年，致力于提供创业指导和培训服务。
他们的专业团队为创业者提供创业规划、市场调研、财务管理等方面的培训，帮助他们提高创业成功的几率。
通过为创业者提供有价值的帮助和支持，他们赢得了良好的声誉。
7. 互联网教育平台一家互联网教育平台成立于2014年，专注于提供在线教育课程。
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中小企业案例
中小企业精选案例
一、“以顾客为中心”案例：
1、希尔顿为顾客提供十种服务
受人尊重这是每个正常人的心理需求。
生意场上讲求和气生财，任何顾客都想实现满意地交换、高兴的消费。
让人受气或者让人生
气的企业，生意永远不会兴隆起来。
所以对顾客永远笑脸相迎，态
度热忱，谈话和气，让顾客感到确实是受到了尊重。
本田宗一郎说：“一切的一切都是始源于尊重，经营企业也是如此。
不尊重顾客的
企业决不会有发展。
”松下幸之助说：“要把交易的对象都看成自
己的亲人，是否能得到顾客的支持，决定企业的兴衰。
”美国的伯
民说：“对待每个顾客都应该像对待自己的父母、兄弟和姐妹一样。
”
举世无双的“旅店帝王”希尔顿成功的要诀就在于“你今天对顾客微笑了吗?”在美国经济萧条的1930年，旅馆业80%倒闭，希尔
顿酒店一度负债高达50万美元，但希尔顿坚信困难是暂时的，他向
同事们郑重呼吁：“万万不可把愁云摆在脸上。
无论遭受何种困难…
希尔顿‟服务员脸上的微笑永远属于顾客。
”他告诫店员们：旅客是
我们的生命线，我们的衣食父母，是我们大把钞票的来源地。
他要
求“为上帝”们提供最舒适、最方便的住宿环境，“服务从一些琐
碎小事做起，”“旅客的需求就是我们经营、服务方向。
”“顾客
第一”是希尔顿服务理念之一，他培养服务人员的“客人意识”，
从服务理解、礼仪、修养，到提高服务质量，处理顾客投诉，都充
分体现了这一原则。
他要求酒店必须为顾客提供十种服务——(1)静
态服务(物品、设施);(2)有声服务(音乐、电视等);(3)无声服务(图表、标牌、灯饰等)(4)即时服务(对客人托付的事情从速办好，决不
拖延);(5)缓冲服务(等待上菜时提供的缓解措施);(6)增兴服务(卡
拉OK表演);(7)补偿服务(客人的损失与不快或设备不齐全);(8)针
对服务(对病人、残疾人设施的无障碍方便设施);(9)预警服务(如耽
心客人饮酒过量而采取的委婉劝说，上饮料或递上一支烟，绝对避
免客人丢丑);(10)诱导服务(对拿不定主意的客人，加以引导，帮助
其选择消费方式).
2、退错轮胎的老太太怎么办?
诺慈特劳姆连锁店的服务宗旨是：“客户永远是对的，我们要对顾客做一切可能做到的事情。
”一天，一位老太太带着一个轮胎来
到该店退货。
其实该店从未出售过这种类型的.轮胎，于是售货员很
有礼貌的跟她解释，可老太太坚持说：“我肯定是这里买的，只要
我不满意就退货。
”最后，销售人员和主管商量后决定接受了这个
轮胎，并且态度非常好地把钱如数退还，老太太非常满意地离开了。
打这以后，老太太一而再地到店里买东西，成了店里忠实客户。
当然，公司还是认定老太太错了，只是对她再未提及此事。
3、蚊帐商店傻吗?
成功的商人不怕做亏本生意。
实行三包是许多企业的口头禅，但心甘情愿者只有少数。
成都百万蚊帐商店却真真实实地实行了。
一
位泸州顾客买了一顶蚊帐，回家后不小心挂了一个洞，抱着试试看
的心情要求调换，商店满足了他的要求。
他喜出望外，回家逢人就说：没想到还有这样做生意的，真是笑煞人。
他更没有
想到，他在耻笑商店“傻”的同时，却以现身说法为百万蚊帐店义务作了广告，而且还挺令人信服的。
4、东京迪斯尼乐园的“以客户为中心”
全世界七个经营效果最好的是东京迪斯尼乐园，它一年接待旅客高达1700多万。
它之所以能吸引众多的回头客，关键在于它的服务
确实做到了“以顾客为中心”：
1、顾客游园接触最多的是清洁工人，，乐园就紧紧抓住与顾客
直接接触的清扫工的培训。
尽管清扫工是短期工(学生的勤工俭学)，但仍然进行三天的培训——第一天上午学扫地(三种扫法)，下午学
照相;第二天上午学习包尿布，下午学习识别园内所有设施的方向和
位置，以便准确地回答任何一个游客的询问，等于背下乐园的整个
地图。
2、财会人员上岗的头两三个月，每天都要到大门口迎接第一批
客人，鞠躬感谢。
让你体会顾客就是衣食父母的感受。
3、所有员工与小朋友谈话，必须是蹲下身来交谈，不能让小朋
友仰视你。
4、游园容易走失儿童，十年中，乐园帮助两万多名儿童找到失
散的父母。
当发现儿童找不到父母时，会立即送到乐园托儿中心(全
园共设10个)，然后从小孩的着装、标志和年龄等方面进行判断或
询问，再通过电脑，在几分钟内将其父母找到。
当其父母做着电车
来到托儿中心时，会看到自己的小宝宝正在吃薯条、肯德基或者汉
堡包。
最值得称道的是几万儿童的寻亲从来不使用广播，免得大喇
叭叫喊声惊扰了客人，扫了游园的雅兴。
5、乐园每天都在消耗着成千上万的食物、饮料等物品，可偌大
的乐园却从来未见过送货车与送货人。
为什么呢?因为乐园地下是纵
横交错的交通网，食物等只能送到院墙外，然后通过地下通道进入
乐园内，以免影响、干扰游客的兴致。
以上足见乐园为顾客的服务
是多么细致周到，真是费尽心思!
【东京迪斯尼乐园“以顾客为中心”的具体措施有哪些?】
5、56对56(信任策略)
1956年艾柯卡大学毕业后在福特汽车公司找到第一份工作：汽
车销售。
他在市场调查中发现想买汽车的人很多，但苦于无力一次
性付款。
于是，他制定出一套新的销售计划，称之为“56对56”——购买56年生产的福特汽车，只收取20%的定金，余款三年内付清，每月只需付56美元。
此计一出，销售额剧增。
公司最高层肯定了这
一计划并加以大力推广，结果比往年多销售75000辆汽车。
当然，
艾柯卡也受到重用，很快被提升为费城区销售经理。
二、合作制企业及其相关问题：
股份合作企业是指以合作制为基础，由企业职工共同出资入股，吸收一定比例的社会资产投资组建，实行自主经营，自负盈亏，共
同劳动，民主管理，按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。
股份合作制企业是依法设立的、企业职工共同出资、共同劳动、民主管理、按劳分配和按股分红相结合的企业法人。
它是一种典型
的人合性与资合性兼备的企业。
其中，劳动合作是基础。
企业对其
管理使用的财产拥有所有权。
企业的最高权力机构是职工股东大会，采取一人一票的表决方式。
企业以其全部资产对其债务承担责任，
企业的出资人以其出资额为限对企业承担责任。
股份合作制企业的股权结构通常包括职工个人股和职工集体股
两种。
职工个人股是由职工个人自愿投资形成;职工集体股是由
集体共有财产折价入股或向企业投资形成。
我国第一家股份合作制
企业——开弦弓丝厂是由农民兴办的。
1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水
份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领
导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主作费达生及村领导人周保山,陈杏
荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生
丝精制运销合作社",报名者400余户,共集资753股(每股20元)另
外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,用以筹建
丝厂.4月,在村东购得建厂用地4亩(其中桑地2.6亩,低田1.4亩).奠基以前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆祝,借此夯
实地基,节约工费.工期45天,建成厂房17间及楼房6间,耗建筑费9700元.同时挑选缫丝成绩优秀的青年女子,施以2个多月的技术培训,作好人员准备.7月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32台,
复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用2.1万
元.8月5日,汽笛长鸣,一缕黑烟袅袅升起,中国第一个农村机械丝
厂诞生,全村观呼雀跃,本村农民丝70余人进厂工作.开工初时,日产
厂丝20市斤,投产2个月后产丝12担,其中一等丝10担,每担售价1534元;二等2担,每担售价1425元,据费达生女士回忆,所产厂丝
分别售与上海纬成公司及华顺绸庄.年终决算获利10870元,社员获得丰厚的红利.翌年,又添置缫丝车及复摇车各5台,全厂职工增至87人.。