XX公司企务公开、民主监督工作检查考核办法

XX公司企务公开、民主监督考核办法

为使企务公开工作扎实有效的开展，根据《XX公司企务公开、民主监督工作实施细则》的规定，制定本检查考核办法。

公司企务公开领导小组和企务公开监督小组共同负责组织实施检查考核。

一、企务公开工作的检查方法

1．听取受查单位企务公开领导小组、民主监督小组开展工作情况的汇报。

2．查看实施细则的执行情况，公开栏和公开小组会议记录或企务公开的原始资料。

3．采取检查与本单位职工评议相结合的办法进行；听取职工代表和经理联络员对本单位开展企务公开工作的评议和意见，客观公正进行逐项验收打分，对取得的成绩认真总结，对存在的问题限期整改。

二、企务公开工作的检查步骤

1．自查：各单位对照《XX公司企务公开、民主监督百分制验收标准》逐项进行自评打分，并写出推行企务公开工作情况的专题汇报材料。

2．复查：局企务公开领导小组办公室对基层单位逐项进行复查，对上报的材料和自评表进行复查，以确保企务公开工作的准确性。

三、企务公开工作的考核办法

1．企务公开的考核由公司企务公开监督检查小组负责组织实施。

2．公司企务公开每半年自查一次，自查情况由领导小组向职代会或职工代表组长联席会报告。工区（部委）企务公开工作每季度自查一次，并将自查情况一式三份分别报领导小组办公室、实施小组办公室、监督小组办公室；公司每半年结合双文明和创先争优检查对工区（部委）的企务公开情况进行一次考核。班组对公开的内容每月进行一次自查，自查情况报所在单位的领导小组，每季度由所在单位进行一次考核。

3．各责任部门应及时将公开的内容分别报领导小组办公室、实施小组办公室、监督小组办公室备案。领导小组办公室、实施小组办公室、监督小组办公室定期或不定期采用座谈会、问卷调查、职代会评议等形式对企务公开工作进行综合评价。

4．实行企务公开送达整改制度。对应公开的内容没有公开或没有按规定的形式、时间公开的单位，一经发现或引起职工群众不满举报的，公司企务公开监督小组查实后，下达整改通知，限期改正。仍未达标准的，其所在单位的企务公开工作视为不合格，并依据公司经济责任制进行处罚。

5．企务公开工作纳入公司双文明建设考核，企务公开工作不合格的单位，取消单位和单位领导本年度所有项目的评先资格。

6．各机关部室、基层单位企务公开工作考核采取百分制。考核分数在95分以上为先进单位；80—94分为达标单位；79分以下的为非达标单位。

四、企务公开工作的监督机制

1．实施党委监督。把企务公开、民主监督工作列入党委民主生活会的专项内容。谁负责、谁自律，做到自觉自查自纠，互相监督，集体推动。

2．设立专门机构监督，由监督小组组织实施。

3．实行群众监督。设立公司企务公开、民主监督意见箱（设在七楼电梯间），职工对公司企务公开、民主监督工作的设想、意见，可随时书写投递。该意见箱由监督小组指定专人每周开取一次，并负责处理。

4．强化职工代表监督力度，建立职工代表联席组长例会制度和企务公开、民主监督工作职代会评议制度。