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蜜雪冰城市场营销PPT模板
品牌价值观塑造
坚持原创：蜜雪冰城在产品设计、包装设计、店铺风格等方面都有自己独特的创意和想法，从视觉层面展现品牌价值观
环保理念：蜜雪冰城自创品牌以来一直秉承环保理念，注重绿色、环保、可持续发展的理念，从原料采购到生产销售各 环节都严格把控，力求为消费者提供更加健康、更加环保的美味饮品
传递温暖：蜜雪冰城以传递温暖为品牌使命，通过产品和服务向消费者传递温暖和关爱，让消费者在享受美食的同时感 受到品牌的人文关怀和社会责任感
提高品牌知名度：蜜雪冰城可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体等手段提高品牌知名度和美 誉度，吸引更多的消费者和客户。
扩大渠道合作伙伴：蜜雪冰城可以与更多的渠道合作伙伴合作，如餐饮企业、超市、便利店等， 以扩大销售渠道和市场覆盖面。
抓住健康消费趋势：随着消费者对健康饮食的关注度不断提高，蜜雪冰城可以抓住健康消费趋势， 推出更多健康饮品和甜品，以满足消费者的需求和口味偏好。
品牌认知度：在消费者心中形成了良好的品牌形象和口碑，提高了品牌 的认知度和美誉度。
产品质量：注重产品质量和口感，不断推出新品，提高产品质量和口感， 满足消费者对品质的需求。
价格优势：价格相对较低，符合大众消费者的消费水平，具有较高的性 价比和竞争力。
渠道优势：在多个地区开设门店，覆盖面广，方便消费者购买，提高了 销售量和市场占有率。
致力于社会责任：蜜雪冰城始终致 力于履行社会责任，关注环保、公 益等领域，积极参与社会公益活动， 为社会做出贡献。
蜜雪冰城的市场定位
目标人群
年轻人：蜜雪冰城的产品定位年轻化，价格亲民，口味多样，深受年轻人喜 爱。
学生：蜜雪冰城的产品价格实惠，且经常推出学生优惠活动，吸引学生群体。
中小企业：蜜雪冰城的奶茶和冰淇淋等产品适合下午茶时间享用，吸引中小 企业员工购买。
水果饮料果汁水果品牌PPT
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04
计某 的某 工某 作某 室设
计 是 一 家 专 业 设 计 的 工 作 室 某 某 某 某 设 计 是 一 家 专 业 设
计 是 一 家 专 业 设 计 的 工 作 室 某 某 某 某 设 计 是 一 家 专 业 设
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02
计某 的某 工某 作某 室设
美味果汁模板(ppt共26张)
精致果汁饮料PPT模板
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目 录
01 第一章
美味果汁模板(PPT26页)
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01 第一章
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饮品饮料营销策划PPT模板
25%
78%
64%
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茶水饮料饮品营销宣传介绍PPT模板
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资金缺口
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01
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202XPOWERPOINT
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茶水饮料饮品PPT模板
202XPOWERPOINT
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百事可乐广告策划案.ppt
百事可乐的
“O” 百事可乐，在市场具有很大的
优势，各种推陈出新的营销策略让 可口可乐也大为震惊。其与肯德基、 必胜客的结盟，也为百事可乐打下 很坚实的市场基础，也让其深入人 心，让更多的消费者认知百事品牌， 在这样的优势与机会并存下，应该 深入市场，可以更多的占领快餐行 业，甚至可以从可口可乐手中抢过 麦当劳，毕竟麦当劳是作为世界上 最成功的快餐行业。而且对于当今 快速发展的快餐行业，应该作为百 事可乐占有市场的更大途径，应该 很好的把握。
剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60
年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托-莱公司（快餐馆），
1970年兼并威尔逊体育用品公司，1973年兼并来因戈尔德公司（饮料），1976
年合并了李韦汽车货运公司，1978年兼并塔戈贝尔公司（墨西哥达餐馆）。业
务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮
从商业文化到包装产品，两大可乐巨头燃气的硝烟似乎永 无宁日
百事可乐VS可口可乐
代言人：周杰伦、陈冠希、古 天乐、蔡依林、F4、Rain、姚明、
谢霆锋、李小鹏、贝克汉姆、
安立圭
形象描述：很有竞争力、市场
定位比较适合年轻人、唯一能
与可口可乐竞争的品牌、大有
作为、后来居上、投机取巧
代言人：李宇春、刘翔、SHE、 潘玮柏、裴勇俊、章子怡、朴 元淑 形象描述：有实力的、广告不 错、国际化、一成不变、历史 悠久、口碑好、品牌多、市场 全方位、有竞争力、市场占有 率高、规模大
个性感受：快乐、时尚的、沉 稳的、富有活力 自由联想：红色、国际知名品 牌、现代化的管理模式、碳酸
百事可乐中国区战略
《乳酸菌饮料分享》PPT课件
酸奶和乳酸菌饮料市场均保持快速的增长，2021年，酸奶年度销售额 复合增长率为19.1%，销售额较2006年增长了3.5倍，而乳酸菌饮料复 合增长率更是高达37.1%，较2006年增长了9倍。
乳酸菌饮料市场分析
目前在国外发酵型乳酸菌奶饮品已空前兴旺，日本、欧洲发酵型乳酸菌奶饮料 在乳制品市场的比例已到达80%，北美约为30%，世界乳酸菌饮料的市场规模已 达400亿美元之巨。而在我国，发酵型乳酸菌奶饮料占乳品销售比例也已还达不 到10%，开展潜力巨大，因此乳酸菌饮料市场必将呈现出广阔的前景。
美容养颜
可果美
功能性保健
品牌：君乐宝 口味：原味 卖点：添加酵母β-葡聚糖，提升人体免疫力
代表性产品
Thanks!
花
三九、强人等，而2021年至今，包括黑牛、蜡笔小新、花花牛、好彩头以及韩国
齐
等一二线品牌以及国外品牌纷纷分羹常温乳酸菌市场。
放
推
尼尔森监测数据显示，2021年常温乳酸菌品牌高达79个〔商超渠道中有售卖，且年销售额份额在一定规模
陈 出
以上〕。
乳酸菌饮料市场的火爆引来辉山乳业的加盟。日前，辉山乳业首次推出了“花妖珍果蔬〞主题产品，即“水 果+蔬菜+牛奶〞的乳酸菌饮料。
乳酸菌饮料市场分析
数据来源：千讯咨询整理
预计我国常温乳酸菌2021年市场规模将超 百亿，且年平均增长速度超过30%。
全球食品行业趋势
“对抗
肥胖〞
超级
水果Biblioteka 美容 养颜功能性 保健
对抗肥胖
品牌：光明 口味：原味 卖点：轻盈减糖40%， 0脂肪，口感超清爽。
超级水果
“超级水果〞六要素：感官诱人、新奇、方便、供给 量可控、有潜在安康益处、全方位的市场营销 主要代表：蔓越莓、蓝莓和石榴
乳酸菌饮料市场分析
目前在国外发酵型乳酸菌奶饮品已空前兴旺，日本、欧洲发酵型乳酸菌奶饮料 在乳制品市场的比例已到达80%，北美约为30%，世界乳酸菌饮料的市场规模已 达400亿美元之巨。而在我国，发酵型乳酸菌奶饮料占乳品销售比例也已还达不 到10%，开展潜力巨大，因此乳酸菌饮料市场必将呈现出广阔的前景。
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尼尔森监测数据显示，2021年常温乳酸菌品牌高达79个〔商超渠道中有售卖，且年销售额份额在一定规模
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预计我国常温乳酸菌2021年市场规模将超 百亿，且年平均增长速度超过30%。
全球食品行业趋势
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肥胖〞
超级
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对抗肥胖
品牌：光明 口味：原味 卖点：轻盈减糖40%， 0脂肪，口感超清爽。
超级水果
“超级水果〞六要素：感官诱人、新奇、方便、供给 量可控、有潜在安康益处、全方位的市场营销 主要代表：蔓越莓、蓝莓和石榴
蜜雪冰城市场营销PPT模板
更新产品： 定期更新产 品，提升产 品的质量和 口感，提高 客户满意度
创新营销： 运用互联网 营销、社交 媒体等手段， 增加品牌曝 光度，吸引 更多客户
打造特色： 推出特色饮 品、小吃等， 增加品牌特 色，提高客 户粘性
优化服务： 提高服务质 量，增加客 户体验，提 高客户忠诚 度
渠道拓展建议
增加线上销 售渠道：利 用社交媒体、 电商平台等 多种途径， 拓展线上销 售渠道，提 高品牌知名 度和销售额。
开设实体店： 在人流量较 大的地区开 设实体店， 提高品牌曝 光度和知名 度，吸引更 多消费者。
与其他品牌 合作：与知 名品牌进行 合作，共同 推出联名产 品或合作推 广活动，借 力提升品牌 形象和知名 度。
开展促销活 动：定期开 展促销活动， 如折扣、满 减等，吸引 消费者关注 和购买，提 高销售额。
市场调研与反馈计划
● 目标人群：15-30岁的年轻人 ● 大学生：高中生 ● 城市居民：调研目的 ● 了解消费者的需求和偏好：确定产品的定价策略 ● 分析竞争对手的市场表现：调研方法 ● 问卷调查：面对面访谈 ● 网上调研：调研结果应用 ● 改进产品和服务：调整销售策略和推广活动 ● 提高客户满意度和忠诚度：反馈计划 ● 建立客户投诉和建议渠道：定期收集客户反馈信息 ● 对反馈信息进行分析和评估：制定改进措施和方案并加以实施 ● 营销策略调整：根据市场变化和客户需求变化调整营销策略 ● 推出新的产品和服务，满足客户的需求：加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度 ● 销售团队培训：加强销售技巧和产品知识的培训，提高销售业绩和客户满意度 ● 加强团队协作和沟通能力的培训，提高团队整体素质和效率
第一章
品牌背景
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品牌创立：1997年
椰树牌椰汁ppt
2% 1% 4% 2% 1%
1、椰汁会产生过敏症状吗？
产品中含有酪蛋白（牛奶中提取），过敏者慎饮。
2、为什么喝前要“摇一摇“？
鲜榨椰汁，可能有少量蛋白质沉淀和脂肪上浮，均属正常现象，饮用前摇匀即可。
3、保质期为什么有12个月？怎么储存？
我们的产品严格控制无菌灌装环境，采用利乐密封的包装设计，隔绝氧气进入内部。这样的操作 使我们不需要添加防腐剂也能做到长时间的保质期。椰树椰汁在未开封的情况下，需要避免阳光 直射，放阴凉处保存，天气炎热建议放冰箱保存。开封后，如果不能冷藏建议尽快喝完。如果冷 藏的话，可以放5天左右。
谢谢观看！
椰树牌椰汁产品推介PPT模板
入 口 鲜 香 浓 郁 ， 臻 享 醇 正
好 椰 汁 海 南 岛 新 鲜 椰 肉 榨 取 ，
享 受 原 汁 原 味
随 心 搭 配 （ 咖 啡 、 水 果 、
麦 片 ）
NO.2 好椰汁更健康
项目
能量 蛋白质 脂肪 碳水化合物 钠
每100ml
208kj 0.6g 2.1g 7.0g 12mg
NRV%
椰树牌椰汁PPT 产品推介模板
【椰树牌蛋白质饮品245ml*24】
在 家
四
轻 松
季 椰
GET
！香 拿
铁
咖
啡
，
椰汁*N搭配，
为水果、谷物坚果注入 灵魂
加工工艺：鲜肉鲜榨，采用油水分离技术，保留椰汁原汁原味
采摘熟椰子
椰子剖开
பைடு நூலகம்
鲜椰肉榨汁
美味椰汁
NO.1 口感醇香 好味道
... * DIY
* *
1、椰汁会产生过敏症状吗？
产品中含有酪蛋白（牛奶中提取），过敏者慎饮。
2、为什么喝前要“摇一摇“？
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碳酸饮料 PPT课件
灌装机
约120cm
67
➢使用过压力泵
将过压力泵（去沫泵）安装在混合机和灌装机之 间。
灌装机 混合机
过压力泵
68
四、洗瓶工序
（一）洗瓶要求
1.空瓶内外清洁无味； 2.空瓶不残留余碱或其它洗涤剂； 3.瓶内经微生物检验，不发现大肠菌群，细菌菌落 不超过2个。
69
(二、常用洗涤剂)
洗涤剂的基本要求：
渗透性强，对有机物溶解性大，能完全被水冲走； 起泡性小； 对设备腐蚀性小； 无毒； 可以在硬度较大的水中使用不结垢； 价格低,废水处理容易； 可用简单方法测定其浓度
70
（二）常用洗涤剂
1. NaOH
特点：成本低，去油、去污能力强，灭菌效果 好。
与Na2CO3混合使用，可提高清洗效果； 加入磷酸钠，可除去瓶内壁水垢；
17
4、配料工艺
• 间歇式调和工艺： 热调和糖浆工艺： 冷调和糖浆工艺：
• 连续式调和工艺：
18
二、碳酸化工序
碳酸化的作用：
（1）清凉作用 （2）阻碍微生物的生长 （3）突出香味 （4）有舒服的刹口感
19
（一）影响碳酸化效果的因素
1.温度和压力
在1atm下，CO2在100个体积水中的溶解度：
温度（℃） 0
10
20
25
60
体积数 171 119 88
75.7
36
CO2在水中的溶解度与温度成反比，与作用于液体表面 的压力成正比。
20
2. 空气
1个体积的空气大约排除50个体积的CO2。同 时空气的存在会造成灌装时的起泡喷涌现象。
3.饮料性质
不同种类的液体及液体中存在的不同溶质对 二氧化碳的溶解度有很大的影响。
饮料推广方案PPT
饮料市场现状及趋势分析
01
02
03
市场规模与增长
饮料市场规模逐年扩大， 增长率保持稳定，显示出 良好的市场潜力。
品类多样化
市场上饮料品类丰富，包 括碳酸饮料、果汁饮料、 茶饮料、功能饮料等，满 足不同消费者需求。
健康消费趋势
随着消费者健康意识的提 高，健康型饮料如低糖、 低脂、有机等逐渐成为市 场主流。
供应链合作伙伴
与供应链合作伙伴协商，优化采购和物流成本，为价格策略和促 销活动提供有力支持。
01
数据监测、评估及 优化调整方案
关键指标设立和数据收集方法
销售额
通过线上和线下渠道收集每日 、每周、每月的销售额数据，
并进行同比和环比分析。
市场占有率
通过市场调研和竞争对手分析 ，了解品牌在市场中的份额和 地位。
时间安排
根据销售淡旺季、节假日等因素，合理安排促销活动的时间，确保活 动效果最大化。
合作伙伴在价格策略和促销中作用
渠道合作伙伴
与渠道合作伙伴共同制定价格策略和促销方案，确保产品在各销 售渠道的价格统一、促销活动协调一致。
品牌合作伙伴
与品牌合作伙伴联合开展促销活动，共同承担宣传费用，扩大品 牌知名度和影响力。
费者的疑虑，增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。
01
价格策略与促销活 动设计
价格定位及调整机制建立
1 2 3
市场调研与价格定位
通过市场调研，了解目标消费者需求、竞争对手 定价以及市场趋势，为饮料产品制定合理的价格 定位。
价格调整机制
根据市场反馈、成本变化以及销售情况，建立灵 活的价格调整机制，确保价格具有竞争力且能够 覆盖成本。
价格歧视策略
针对不同消费者群体或购买量，实施价格歧视策 略，如批量折扣、会员优惠等，以提高销售量。
第三节碳酸饮料生产ppt
生产碳酸饮料的工艺流程
糖浆的配制（原糖浆的配制 调和糖浆的配制） 碳酸化 容器的清洗 灌装 成品检验
装箱
PPT文档演模板
2020/12/8
第三节碳酸饮料生产ppt
（一）糖浆的配制
甜味剂在碳酸饮料中有何作用？
•可提高成品饮料的稠度、传递香味， •并提供能量和营养价值。
在碳酸饮料的生产中，配制糖浆分 几个步骤？
2、苯甲酸钠
3、酸液的调制
4、色液的调制
PPT文档演模板
2020/12/8
5、调香
第三节碳酸饮料生产ppt
（三）调和糖浆的配制方法
1、调和糖浆
①调和糖浆：是指已经调配有各种添加剂， 可用于直接生产饮料的糖浆。又称加香糖浆。
•②如何配制调和糖浆？见课本37页
③投料顺序
见课本37页
PPT文档演模板
④在配制糖浆时为什么要强调 加料顺序？ 见课本37页
方法三：漂白粉溶液消毒
PPT文档演模板
2020/12/8
第三节碳酸饮料生产ppt
（五）成品检验、装箱
PPT文档演模板
2020/12/8
第三节碳酸饮料生产ppt
七、碳酸饮料常见质量问题及产生原因 ①CO2含量低，剎口感不明显；
原因：碳酸化效果差（原因很多） ②有固形物杂质；
原因：（原料带来的；瓶子清洗不干净； 机件碎屑或管道沉积物）
（三）容器的清洗
• （一）容器清洗与检验 1、清洗的目的： 2、玻璃瓶洗涤后必须达到哪些要求？
（二）洗瓶的步骤 1、洗瓶的方法： 2、洗瓶的基本方法：
PPT文档演模板
2020/12/8
第三节碳酸饮料生产ppt
（四）灌装系统
• 灌装系统要完成哪几个工序？ 要完成灌糖浆、灌碳酸水和封盖三个工序。
饮料的营销策划PPT
制定与竞争对手不同的营销策略， 如个性化定制、社交媒体营销等。
02
产品策略与创新
产品线规划及优化
梳理现有产品线
对现有饮料产品进行全面梳理， 了解各产品的市场表现、销售额
、利润率等关键指标。
确定目标市场
针对不同消费群体和市场需求， 明确目标市场，为产品线规划提
供方向。
优化产品结构
根据市场需求和竞争状况，调整 产品组合，优化产品结构，提高
消费者需求和期望。
营销活动效果
跟踪各类营销活动的参与度、 转化率等指标，评估活动效果
。
营销活动效果评估报告呈现
活动概述
简要介绍营销活动的目 标、时间、地点等基本
信息。
参与情况分析
统计活动参与人数、参 与度等数据，分析参与
者的特征和兴趣点。
销售业绩对比
将活动期间销售额与平 时销售额进行对比，分 析活动对销售的促进作
04
渠道拓展与运营管理
传统渠道拓展及优化
批发市场拓展
积极寻找有实力的批发商，建立长期合作关系，确保产品在批发市 场的稳定供应。
零售商合作
与各大零售商建立合作关系，争取更多的货架空间和陈列机会，提 高产品曝光率。
经销商管理
加强对经销商的培训和支持，提高其销售能力和忠诚度，确保销售渠 道的畅通。
电商平台合作与运营
环节的质量稳定。
03
价格策略与促销手段
定价方法选择及调整
成本导向定价
根据产品成本加上期望的利润来确定价格，适用于新品上市或市 场竞争不激烈的情况。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格来制定价格策略，以保持竞争优势或避免价 格战。
需求导向定价
根据市场需求和消费者心理来制定价格，适用于品牌知名度高、 消费者认可度强的情况。
02
产品策略与创新
产品线规划及优化
梳理现有产品线
对现有饮料产品进行全面梳理， 了解各产品的市场表现、销售额
、利润率等关键指标。
确定目标市场
针对不同消费群体和市场需求， 明确目标市场，为产品线规划提
供方向。
优化产品结构
根据市场需求和竞争状况，调整 产品组合，优化产品结构，提高
消费者需求和期望。
营销活动效果
跟踪各类营销活动的参与度、 转化率等指标，评估活动效果
。
营销活动效果评估报告呈现
活动概述
简要介绍营销活动的目 标、时间、地点等基本
信息。
参与情况分析
统计活动参与人数、参 与度等数据，分析参与
者的特征和兴趣点。
销售业绩对比
将活动期间销售额与平 时销售额进行对比，分 析活动对销售的促进作
04
渠道拓展与运营管理
传统渠道拓展及优化
批发市场拓展
积极寻找有实力的批发商，建立长期合作关系，确保产品在批发市 场的稳定供应。
零售商合作
与各大零售商建立合作关系，争取更多的货架空间和陈列机会，提 高产品曝光率。
经销商管理
加强对经销商的培训和支持，提高其销售能力和忠诚度，确保销售渠 道的畅通。
电商平台合作与运营
环节的质量稳定。
03
价格策略与促销手段
定价方法选择及调整
成本导向定价
根据产品成本加上期望的利润来确定价格，适用于新品上市或市 场竞争不激烈的情况。
竞争导向定价
根据竞争对手的价格来制定价格策略，以保持竞争优势或避免价 格战。
需求导向定价
根据市场需求和消费者心理来制定价格，适用于品牌知名度高、 消费者认可度强的情况。
百事可乐PPT
四.产品分析
机会（Opportunity)
①国市场乃至全球市场潜力巨大，碳酸饮料市场并未开发完全。
②百事可乐根据消费者健康状况不断推出新产品，促进消费者健康 发展。 ③百事从单一的饮料向产业多元化发展，占领更多的市场份额。 ④百事可乐在有些地区市场占有率上呈现两极分化，有的地区大幅 超过可口可乐，有些地区则不足可口可乐 40%。所以市场份额小的 地区便是巨大的机会。
百事可乐广告策划
小
林兰 刘秋香 王晓媚 乔小洋 组 甲史子以 成 张丽梅 向鹏翼
员
目 录
目 录
目 录
一.前言
百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一 位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳 酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可 乐果制成。 2009 年和2010 年，百事品牌在《商业周刊》 和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜” 上，以超过 140 亿美ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的品牌价值位居第 23位， 2010 年较2009 年品牌价值有了3% 的提升。2011 年，百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界 最受赞赏的公司榜”上排名第 26 ，在“最受赞赏 的消费食品产品榜”上排名第二，并在2011 年财 富500 强排行榜中排名第137 位。同时，我们还在 瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜” 上名列前茅，在18 个行业的581 个公司中以优异 的商业道德名誉排名第三，位列食品和饮料类别 第一。
五.广告目标
5、2广告地区
西南地区
5、3目标市场策略
由于当前饮品市场品牌众多，覆盖面广，导致 目标市场细分愈发重要，本次策划的目标受众为以 大学生为主的青年人群体，充满活力激情，富于创 造性，这都与百事可乐轻松活泼，动感的产品定位 不谋而合，这更有利于产品的进一步推广。本次广 告将展开以青年人为主的宣传，致力将百事可乐打 造为夏日清凉首选的饮品。
沙棘汁沙棘饮品ppt模板
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