H精选组织气氛问卷

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组织氛围测评

组织氛围测评(OCS)◆内外兼修对内：帮助企业练内功1、针对人力资源部门的调查问卷从六个维度来考察公司：1、薪酬与福利2、晋升与发展空间3、企业文化4、培训与学习5、工作环境6、创新参与该项目的公司可以在2007年12月以网络形式自我作评估：公司有自由度去选择评估的公司组合。

评估报告结果是有地区区别的，因为各地的就业环境、文化、市场发展状况是不同的，所以我们评判杰出雇主的标准也不同。

另外，参与项目公司的组合是不同的。

2、组织氛围测评(OCS)几乎所有的公司都面临着诸如提升员工士气、提高业务结果等的挑战。

最有效提升员工士气和组织绩效的方法是营造一个积极的组织气氛。

组织气氛是人们在某个环境中工作时的感受。

是“工作地点的氛围”，一个影响个人及团队行为方式标准、价值观、期望、政策和过程的混合体。

杰出的领导者是通过营造积极的组织氛围来实现其经营目标的。

通过测评，被测评者可以从6个纬度上获得其所创造的组织氛围的测评报告:•灵活性：不必要的条条框框的制约; 新想法，新观念可以被接受的程度•责任性：授权程度；对工作结果负责的程度•工作标准：要求改进的程度；目标的挑战程度；对低绩效的容忍程度•激励性：感觉到出色的绩效能得到承认和奖励的程度•明确性：了解自己的工作职责及其与组织目标之间的关系•团队承诺：团队自豪感；付出额外努力的意愿；相信他人共赴目标的程度组织氛围调查表有47个题目。

每个题目由一对描述语句组成，描述了你工作环境的不同方面。

对每一道题，你都要回答两次。

第一次是对你工作环境的现状进行评估。

然后再表明你所期望的工作环境应该是怎样一种状况。

3、标准由当地意见领导者确定：激励人力资源出色业绩中国杰出雇主TM上海地区标准评定专家组成员：•谈论女士(中欧国际工商学院，职业发展中心主任)•张廷文先生(中华英才网副总裁/HR经理人执行总编)•邵义先生(Hay集团，中国区营运经理)•张培德教授(上海师范大学，人力资源开发与管理研究所长)4、雇主经验分享会吸引和保留人才经验及策略研讨•企业管理特色的分享•企业间相互学习的良机•提升人力资源在企业发展中参与决策与长期规划的重要性•企业与年轻专业人才面对面的沟通与互动5、保留人才•员工参与组织氛围测评，增强内部人才与公司的沟通交流与反馈•员工参与记者采访，增强内部人才主人翁意识•特色双语书籍赠送入选企业的员工，增强员工荣誉感，归属感◆内外兼修对外：帮助雇主树品牌，与年轻专业人才作沟通1、全球发行特色双语书籍中国杰出雇主TM 2007上海地区”中英双语书籍中英双语书籍《中国杰出雇主TM2007上海地区》已经于2006年12月面世。

组织气氛调查卷

组织气氛调查
一、组织气氛调查说明
【目的】
组织气氛调查是用来帮助人们了解组织气氛的状况，为管理者提供有效信息，从而提升组织绩效的一个工具。

【调查形式】
⏹本次调查为匿名调查，不针对个人；
⏹请保持问卷清洁，答案统一填写在答题卡上；
【答题指南】
⏹问卷共有38道题，其中第10、11题加着重号的为反向问题，敬请留意；
⏹每道题须就现实状况和理想状况分别做答，并将答案填写在答题卡上；
每道题的左边是对问题的陈述，右边为六个备选答案，其中“A”（完全是）代表您
完全同意左边的陈述，“F”（完全不是）代表您完全不同意左边的陈述，中间的选
项表示您同意或不同意的程度有所减弱，如果您不太清楚该情况时，请选择靠中间
的选项；
组织气氛调查
请保持问卷清洁，并将答案填写在答题卡上，谢谢！
感谢您的参与！
组织气氛调查答题卡。

组织氛围调查问卷

组织氛围调查问卷
尊敬的先生/女士：
您好！感谢您在百忙之中协助我们完成此次问卷调查，本问卷仅用于学术研究，不涉及您的隐私，请根据您在工作场所中的真实感受放心作答，我们将会对您的回答保密。

您的真实回答将为我们的研究提供重要的数据支持，在此对您的协助表示衷心感谢！
一、个人基本信息
这部分信息对本研究非常重要，请您切勿漏填，谢谢!请在选项前打钩。

1．您的性别：口男口女
2．您的年龄：口20岁以下口21一30岁口31一40岁
口41一50岁口51岁及以上
3．您的教育程度：
口初中、中专及以下口高中口大专
口大学本科口硕士研究生口博士研究生4．您的工作年限（指您所有的工作年限）：
口2年及以下口3一5年口6一8年口9一15年口15年及以上5．您目前在单位中的职位：
口高层管理岗口中层管理岗口基层管理岗
口高级专业技术岗及以上口中级专业技术岗口专业技术岗
口高级技工口中级技工口初级技工6．您目前所在单位的性质是：
口国有企业口外商独资企业口中外合资企业口民营/私营企业7．您目前所在的企业规模：
口20人及以下口20一300人口300一1000人口1000人以上8．您目前所在企业所属行业：
口农林牧渔业口采矿业口制造业口电、热、燃气及水生产与供应业口批发和零售业口金融业口建筑业口交通运输、仓储和邮政业
口住宿和餐饮业口教育业口房地产业口卫生和社会工作
口商务服务业口科学研究和技术服务口卫生和社会工作
口水利、环境和公共设施管理业口居民服务、修理和其他服务业
口信息传输、软件和信息技术服务业口公共管理、社会保障和社会组织
温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！。

HAY— 组织气氛调查原理与问卷

描述组织气氛的六个方面描述组织气氛的六个方面
明确性责任性灵活性
标准性奖励性凝聚性
明确性明确性
员工对工作小组或组织的程序、期望和计划的清楚程度。
明确性
Clarity
任务与指导
员工了解组织愿景及其达致计划的程度
组织与职责
员工了解组织结构、工作职责、岗位确定、职能划分等的程度
现实状况
组
管理层的组织气氛差距表
100 90 80 70 百分比刻度 60 50 40 30 20 10 0 灵活性
责任性
进取性
奖励性
明确性
凝聚性
执行层
领导层
教练层
管理层营造的组织气氛
11％ 11％ 11％ 11％
执行层
78％ 78％
领导层
8％ 15％ 15％
23％ 23％
54％ 54％
高效绩激发性中立性消极性
总体组织气氛评估识别标准
3
3 4 5 6
组织气氛的营造
13％ 13％ 16％ 13％ 13％ 16％
Hay/McBer
59％ 59％
高效绩激发性中立性消极性
Amerix
20%
22％8％
0
20
40
60
80
100
组织气氛差异
灵活性
责任性
进取性
奖励性
明确性
凝聚性 0 10 20 30 40 具有显著组织气氛差异的管理者百分比 50 60
指出组织气氛差异
和
和
冒
自
进
和
最
追
绩
命
可
使
先
理想状况

团队气氛问卷调查

团队气氛问卷调查组织气氛调查是部门内各渠道组织气氛情况，帮助管理改进的有效工具，也是您反馈意见和建议的有效渠道之一，您的声音可以帮助部门及时了解组织气氛存在的问题，是后续改进的重要依据。

（调查结果能看出实际问题，改善问题，请实事求是）1、你对你的团队成员所付出的关心（打分）【打分题】(请填1-5数字打分)工作类：1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分生活类：1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分情感类：1分为不满意,5分为非常满意, 您的评分是 ____分2、对你的团队整体的工作感到【单选题】○ 非常满意○ 满意○ 一般○ 不满意○ 非常不满意3、如果在公司或部门有其他岗位空缺，你会考虑你的成员进入其中？（前提属你的核心成员）【单选题】○ 会，所有都走晋升通道进行短期学习○ 会，只考虑目前团队非核心成员○ 不会，人手不够，无法满足4、团队里，员工所需的资源是否能满足（办公用品、信息、指引）【单选题】○ 满足，无法满足也会第一时间安排他人协助。

○ 满足，但非马上，时间久了可能忘记，除非员工再提起5、团队里，对工作做的好，都会采取哪些鼓励方式是什么？【多选题】□ 考核加分□ 奖励小礼品□ 当众表扬□ 邮件全员宣导表扬□ 与团队其他成员宣导要向该名员工学习6、在你的团队中，有无发现对公司抱怨的人有多少？（不满公司的制度，公司的配合等）【单选题】○ 1名○ 2名或更多7、一个月里，对所有的成员是否有过一次单独交谈。

（并非成员出现突发问题而谈）【单选题】○ 有，几乎所有人○ 有，但局限核心员工8、团队里，有一个最要好的朋友（知心好友，能谈心）【单选题】○ 有，谈很多非工作上的琐碎事○ 无，除了工作外，很少聊9、工作时间外，是否经常邀约其中成员去“腐败” 【单选题】○ 有，无上司和下属关系之分○ 无，觉得不合适单独去约○ 有，更多是带上所有人，尽量不漏一个10、谈话过程中，成员更多属于什么类型？【单选题】○ 倾听者角色，不会发表太多，更多是接纳你所安排的内容○ 反驳者角色，对你所提出的及时扑灭，同时说很多理由来推翻○ 参考者角色，所安排的会接纳，同时会发表个人见解。

组织气氛调查表

方太厨具有限公司组织气氛调查问卷深圳市YY管理咨询有限公司 2004年4月21日第一部分组织气氛调查问卷答卷说明【目的】首先感谢您能够百忙中抽空参加公司的组织气氛调查活动！组织气氛问卷是用来帮助人们了解组织气氛或工作环境，以及组织气氛是如何产生的，它又是怎样影响人们的工作成效的。

【问卷说明】本问卷共有47道题，主要针对你所在工作小组的组织气氛。

工作小组包括您的上司和您的同事。

每一题都描述了某种工作环境的两种极端的状况。

请您根据目前的状况和您认为理想的状况分别作出相应的评判。

【答卷指南】每一题由一组相反的陈述句组成，两个陈述均须阅读。

在这对陈述之间有两行：上面一行是你对目前状况的打分；下面一行是你认为理想的状况（在这种理想状况下，您的工作成绩将更好）。

特别请您注意：选择A表示最接近左边的陈述，选择F表示最接近右边的陈述。

每一题均需要你对本部门的现状和理想状况分别作出判断，并在所选项上打“√”。

举例1：答题卡：A B C D E F●本例子中上面一行的“√”说明左边的陈述与“目前情况”完全相符，即“现在，部门工作没组织性”。

●本例子中下面一行的“√”表明“理想情况”与右边的陈述很接近但不完全相符，即“现在，工作应当更具有组织性”，但这种组织性又不需要完全达到“很有组织性”的状态。

举例2：答题卡：A B C D E F●本例子中上面一行的“√”说明右边的陈述与“目前情况”较接近，即“部门领导不大重视改进业绩”。

●本例子中下面一行的“√”表明“理想情况”与左边的陈述完全相符，即部门领导应当“很重视改进业绩”。

【注意】1、每个问题的两个状况各打一个“√”。

2、若打错了，请打上“X”后再重新作出选择。

3、“好的”或“不好的”陈述没有固定在左边或右边，打分注意每题陈述的不同排布。

4、请准确填写所在部门信息。

第二部分组织气氛调查问卷所在部门：再次感谢您的合作！。

组织气氛调查问卷

组织气氛调查问卷文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]组织气氛调查问卷（第一部分）（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是（陈述）1、工作中会有不同的上级给予我不同的指示2、我必须不断学习才能将工作干得更好3、公司为员工提供培训，以增加员工晋升与发展的机会4、公司对任何岗位员工的尊重都是一视同仁的5、公司用多种方式（经济、非经济利益）来激励员工6、公司有一个明确的策略去与对手竞争7、公司有一个清楚明确的发展方向和目标8、凭借关系进来的员工占一定比重9、公司所提供的培训既充足又有效10、公司注重从内部选拔管理者11、公司的工资与福利不能吸引到优秀的人才12、公司的招聘是公开且透明的13、公司的骨干员工留不住14、我会就公司存在的问题，主动提出改进意见15、管理者尽力使员工清楚公司的发展方向和目标（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是（陈述）16、虽然我达到了岗位要求，我还想做的更好17、公司强调员工团结合作18、公司提倡不同级别、不同部门开放的沟通19、公司鼓励员工发表个人意见20、公司鼓励和提倡员工改进工作方法21、公司管理者不能容忍下属的平庸表现22、公司管理者不清楚谁是人才23、如果需要，员工也会主动做自己份外的事情24、本公司所处之行业前景很好25、本公司的未来发展前景对我个人有至关重要的影响26、创新是我们公司成功的重要因素27、同事们对不断创新的人给予很高的评价28、在公司，只要能力强，就会被提升29、在公司，跨部门的工作流程既简单又流畅30、在本行业中，本公司前景很好31、在我们公司，表现好的员工会有发展机会32、出现问题时，上级能主动承担责任33、当我有不同看法时，我可以很放心地表达出来（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是（陈述）34、有问题时，我知道如何通过正式渠道向上反映35、我个人认为自己在本职工作上有发展前景36、我不会考虑在未来2年以内离开公司37、我不清楚上级对我的要求是什么38、我认为员工在工作中应受到严格的监督和控制39、我认为我的工资和我的工作付出相吻合40、我认为我的同事在工作时能偷懒则偷懒41、我主要靠“小道消息”获得有关工作的信息42、我们公司常常从外部招聘管理人员43、我对个人日常工作有充分的自主权44、我的直接上级对我进行考核45、我对公司的福利待遇感到满意46、公司强调员工的服务意识47、我对我的工作条件感到满意48、我的工作具有挑战性49、个人工资收入考虑了工作环境因素50、我所在的部门，职责划分很清楚51、我所在的部门与其他部门合作的很好52、我所在的部门团结一致，彼此合作愉快（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是（陈述）53、我的上级非常信任我54、我的上级既能干又专业55、我的上级给予我足够的支持和指导56、我必须竭尽全力才能干好本职工作57、出现错误，我只受到严厉处罚，而没得到改进建议58、我的同事经常受到上级的鼓励59、我知道公司的发展方向和目标的内容60、我很愿意告诉别人我在BGS工作61、公司没有必要招聘高学历（硕士及以上）的人62、我能获得足够的培训以便把工作做好63、我能够充分地获得与工作有关的各方面信息64、我清楚我的工作所服务的内外部客户65、我经常加班才能干完我的工作66、员工并不知道他们的工作表现是如何被衡量的67、假设我辞职，公司内能有合适的人选接替68、我的同事只付出少量努力就能达到非常好的工作绩效69、我清楚我的工作职责（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是75、您认为，公司当前急需解决的问题是什么76、您还有什么意见（陈述）70、工作时间的安排对我而言是合理的71、我有足够的硬件设施保证我有效的工作72、上级干涉我的日常工作73、公司出现10%的员工流失是合理的74、为了把工作做的更好，我主动加班（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意（第二部分）个人基本资料：性别：男女本企业工龄：5-6年 3-4年1-2 1年以下年龄：20以下 21-29 30-39 40-49 50以上学历：高中以下高中（普高/职高/中专/中技）大专大学本科及以上职务：公司副总以上部门经理级主管级领班级其他员工部门：职能部门机务货运客运站坪销售。

组织气氛调查原理与问卷

组织气氛调查原理与问卷组织气氛调查原理与问卷引言：组织气氛是指一个组织或团队内部的工作环境、沟通方式、人际关系等因素所形成的工作氛围。

一个良好的组织气氛可以激发员工的积极性，促进团队的协作和创新，提高组织的竞争力。

而要了解和改善组织的气氛，就需要进行相关的调查和评估。

本文将介绍组织气氛调查的原理和常用的问卷设计方法。

一、组织气氛调查的原理1.1 需要调查的目的和范围在进行组织气氛调查之前，需要明确调查的目的和范围。

调查的目的可以包括了解员工对工作环境的满意度、了解员工之间的合作情况、发现存在的问题等。

调查的范围可以包括整个组织或者特定部门、团队。

1.2 调查方法的选择根据调查的目的和范围，选择合适的调查方法。

常用的调查方法包括面谈、问卷调查和观察等。

面谈是一种直接交流的方式，可以获得详细的信息，但是调查范围较窄。

问卷调查可以在较短的时间内收集大量的数据，适用于较大范围的调查。

观察是通过观察组织成员的行为、沟通方式、工作状态等来了解组织气氛。

1.3 调查内容的确定根据调查的目的，确定需要调查的内容。

调查内容可以包括工作环境、组织文化、领导风格、员工关系等因素。

合理的调查内容可以帮助了解组织气氛的整体情况，发现存在的问题。

1.4 问卷设计的原则在进行组织气氛调查时，问卷的设计是非常重要的。

一个好的问卷设计可以使得调查结果更加准确、可靠。

问卷设计的原则包括：（1）明确简洁：问卷的问题应该明确，避免使用模糊和含糊不清的问题。

问卷应该简洁，避免冗长的问题和重复的内容。

（2）多样性：问卷应该包含多个方面的问题，以全面了解组织的气氛。

可以从工作环境、组织文化、人际关系等多个维度设计问题。

（3）客观公正：问卷应该客观公正，不带有个人偏见和主观判断。

二、组织气氛调查问卷的设计2.1 问卷的开头问卷的开头部分可以包括调查的目的和范围的说明，以及调查者的背景信息。

通过开头的说明可以帮助被调查者理解问卷的目的，增加调查的有效性。

团队组织气氛问卷

Q12 团队组织气氛判断标准
高效型团队答复4、5 分的比例在80%及以上，且答复 5 分的在20%及以上，答复1、2 分的比例在5%以下。

激发型团队答复4、5 分的比例在70%及以上，且答复 5 分的在15%及以上，答复1、2 分的比例在10%以下。

中立型团队答复4、5 分的比例在60%及以上。

消极性团队答复4、5 分的比例在60%以下。

表3-3修订模板维度与题目的关系
序号维度题目内容
基本需求
1. 我明确部门对我的工作要求
2. 我有完成我工作所需要的资料和设备
3. 我所处部门的策略、流程清楚、明晰
4.我很清楚在部门/项目中主管、同僚对我的要求和期望
评价鼓励
5. 在工作中，我觉得我的意见受到重视
6. 我工作业绩好时，经常会收到表扬
7. 我的部门同事都在致力于高质量、高效率的工作
8.我的部门主管，关心和鼓励我个人的发展
团队合作
9. 在工作中，经常有机会做适合我做的事
10. 我觉得，我的工作对完成部门工作目标/使命具有重要性
11. 我的部门主管和同事对我关心
12.我的工作部门有我的好朋友
职业发展
13. 在上一季度，工作部门领导跟我沟通并肯定我的进步
14. 过去一年里，我在工作中有机会学习和成长
15. 部门领导会设定高的业绩标准
16.我的工作目标很有挑战性
在问卷答案选择上，我们认为盖洛普的 5 分制是相对比较合理的，因此在此修订模板中，我们仍旧以5 分制计分，“1”表示非常不同意，“5”表示非常同意，其余处于中间。

16J组织氛围调查(组长填写版)

16J组织氛围调查（组长填写版）本次问卷为了更好的了解需求及团队氛围，同时便于我们做进一步整改及跟踪，为大家提供更温暖幸福的工作环境；本次问卷采用不记名方式，请积极真实的填写您的想法，感谢您的配合！1. 姓名 [填空题] *_________________________________2. 直接领导 [单选题] *○谢作军○张超○鲁金昌○李勤丰○徐磊3. 性别 [单选题] *○A男○B女4. 您的最高学历： [单选题] *○B大专○A高中/中专及以下○C初中○D小学5. 您的工作年限： [单选题] *○A 0-3个月○B 3-6个月○C6个月-1年○D1-2年○E 2年以上6. 在过去半年中，我清楚知道主管对我的工作要求，了解自己的工作目标和工作重点。

[单选题] *○A．非常同意○B．同意○C.基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意7. 我有做好我的工作所需要的支持和资源。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意8. 在工作中，我经常有机会发挥我的优势和能力。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意9. 在过去半年中，我的工作能力得到过认可和表扬。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意10. 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意11. 部门中，我的主管或同事鼓励我个人的发展。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意12. 在工作中，我觉得我的意见受到重视。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意13. 团队的使命/目标让我觉得我的工作有价值，值得为之去努力。

[单选题] *○A非常同意○B同意○C基本同意○D基本不同意○E不同意○F非常不同意14. 我的部门同事都在致力于高质量、高效率的工作。

组织氛围调查

1. 2. 3. 4. 5.6.单位鼓励大家提出新想法(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 7.单位强调团队精神，不鼓励个人英雄主义(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 8.上级会认真听取我们的意见和建议(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 9.单位有着清晰的愿景(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 10.单位勇于为创新承担责任(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 11.在实现具体目标的过程中，上级会定期给我们反馈(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 12.我们单位的领导总是高高在上(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合13.当我们实现既定目标时，单位会给我们奖励(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 14.我们单位有明确的制度和政策，我们都要严格遵守(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 15.我们积极主动地搜集各种新知识(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 16.单位的愿景使我觉得我的工作很重要(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 17.我为自己身为组织的一员感到骄傲和自豪(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 18.上级和下级不可能平起平坐(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 19.我们总是能够及时的掌握行业内的最新技术(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合20.周围同事的工作都非常有效率(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 21.我们单位的人员流动率很低(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 22.我知道单位在未来几年的战略规划(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 23.单位的愿景使我精神振奋，工作积极主动(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 24.我的工作任务具有创新性(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 25.单位同事间经常共享信息，相互学习(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 26.开会时要依据职位的高低等级安排座位次序(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E27.工作中遇到问题时，我不知道该找谁处理(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 28.单位内有着良好的沟通和协作氛围(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 29.单位评比出的奖项都能得到大家的认可(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 30.企业的战略规划为我的工作提供了指导和方向(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 31.单位中的各种信息都会及时的通知我们(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 32.我会及时了解到影响我工作的最新战略变化(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 33.单位中的人情大于规章制度(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E34.工作中，我们与其他部门的同事能够很好的相互配合(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 35.我经常碍于他人的面子，而没有坚持自己的正确立场和主张(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 36.部门成员会为自己是部门的一员而感到骄傲(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 37.我在工作中有较多的培训机会(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 38.我们对近期要完成的目标有统一的认识(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 39.单位内有着强烈的等级观念(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 40.单位有专门的信息共享平台(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E41.单位的运作方式具有一贯性，我们知道下一步需要做什么以及如何做(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 42.单位为我们的成长与发展提供了便利的条件(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 43.我能够根据单位已有的流程去反馈我的意见(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 44.在我们单位，我可以自主地控制自己的工作(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 45.同事之间不会冷嘲热讽、勾心斗角(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 46.我的上级在分配工作任务的时候不会偏袒任何人(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 47.我知道单位未来要达到的理想状况(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E48.团队成员愿意为自身及他人的发展付出(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 49.部门对我的绩效评价是公正的(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 50.单位为所有成员提供平等的晋升机会(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 51.我们会及时分享自己了解到的最新知识(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 52.我有机会去学习与工作相关的知识(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 53.在工作上我对自己有很高的要求(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 54.我们可以大胆表达自己的想法而不用担心被同事嘲笑(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E55.我的上级会明确的告诉我相关工作的要求(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 56.单位根据外部的环境状况制定了明确可行的战略(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 57.我们经常将已经掌握的新知识、新方法运用到工作中(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 58.单位内部上下级之间界限分明(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 59.我们对单位的未来前景有统一的认识(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 60.跟领导关系好的人更容易得到晋升(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 61.单位内部存在不少依靠关系建立起来的小圈子(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E62.单位会根据战略变化及时调整对我们的培养方向和内容(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 63.我们的组织结构会依据战略变化适时的做出调整(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 64.我们团队内部有明确的分工(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 65.逢年过节的时候我会去看望领导(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 66.领导会对我近期的进步提出表扬或肯定(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 67.单位像一个友爱互助的大家庭(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 68.上级常对我的工作进行指导(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合A B C D E69.我们单位不存在歧视，同工同酬(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 70.我的同事们致力于高质量的工作(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 71.成员有很强的责任感，视团队任务为己任(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 72.单位倡导人性化的管理方式，关爱员工(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 73.部门成员明白部门目标与单位目标的关系(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 74.我们不断跟踪既定目标的实现进度(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 75.团队成员之间的讨论能建设性地解决问题(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E76.在单位工作我感觉到亲切和温暖(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 77.单位关注外部竞争，追求行业领先(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 78.员工会因为自己的创造性工作得到奖励(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 79.单位会主动帮助员工解决困难(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 80.领导像长辈一样给予下级关爱和支持(复合单选题)非常不符合比较不符合不确定比较符合非常符合这句话与您单位现状的符合程度A B C D E这句话与您理想的单位状况的符合程度A B C D E 2000-2010 北森iTalent人才管理云计算平台版权所有京ICP备05051632号。

员工团队氛围调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解我们团队的氛围状况，提升团队凝聚力，促进团队和谐发展，我们特开展此次团队氛围调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作环境、优化团队管理具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（请填写所在部门）2. 您的岗位：（请填写所在岗位）3. 您在本公司工作的时间：（请选择）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、团队氛围感受4. 您认为团队的氛围总体上是怎样的？（请选择）A. 非常和谐B. 较为和谐C. 一般D. 不太和谐E. 很不和谐5. 您觉得团队成员之间的沟通是否顺畅？（请选择）A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 不太顺畅E. 很不顺畅6. 您是否认为团队成员之间相互尊重？（请选择）A. 非常尊重B. 较为尊重C. 一般D. 不太尊重E. 很不尊重7. 您觉得团队成员之间的合作是否愉快？（请选择）A. 非常愉快B. 较为愉快C. 一般D. 不太愉快E. 很不愉快8. 您是否认为团队成员之间存在竞争关系？（请选择）A. 非常有B. 较有C. 一般D. 较少E. 没有竞争关系三、团队管理9. 您对目前团队的管理模式满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不太满意E. 很不满意10. 您认为团队领导在管理中是否公正？（请选择）A. 非常公正B. 较为公正C. 一般D. 不太公正E. 很不公正11. 您觉得团队领导在决策过程中是否充分听取团队成员的意见？（请选择）A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 不太充分E. 很不充分四、团队活动与福利12. 您认为公司组织的团队活动是否有助于增进团队成员之间的感情？（请选择）A. 非常有帮助B. 较有帮助C. 一般D. 没有帮助E. 很没有帮助13. 您对公司的福利待遇满意吗？（请选择）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 不太满意E. 很不满意五、意见和建议14. 您认为团队目前存在哪些不足之处？（请简要描述）15. 您对提升团队氛围有哪些意见和建议？（请简要描述）感谢您参与本次调查，我们将认真分析您的反馈，努力改进团队氛围，共创美好未来！祝您工作愉快！[公司名称][调查日期]。

组织气氛调查问卷

组织气氛调查问卷（第一部分）（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（陈述）1、工作中会有不同的上级给予我不同的指示2、我必须不断学习才能将工作干得更好3、公司为员工提供培训，以增加员工晋升与发展的机会4、公司对任何岗位员工的尊重都是一视同仁的5、公司用多种方式（经济、非经济利益）来激励员工6、公司有一个明确的策略去与对手竞争7、公司有一个清楚明确的发展方向和目标8、凭借关系进来的员工占一定比重9、公司所提供的培训既充足又有效10、公司注重从内部选拔管理者11、公司的工资与福利不能吸引到优秀的人才12、公司的招聘是公开且透明的13、公司的骨干员工留不住14、我会就公司存在的问题，主动提出改进意见15、管理者尽力使员工清楚公司的发展方向和目标（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?（陈述）16、虽然我达到了岗位要求，我还想做的更好17、公司强调员工团结合作18、公司提倡不同级别、不同部门开放的沟通19、公司鼓励员工发表个人意见20、公司鼓励和提倡员工改进工作方法21、公司管理者不能容忍下属的平庸表现22、公司管理者不清楚谁是人才23、如果需要，员工也会主动做自己份外的事情24、本公司所处之行业前景很好25、本公司的未来发展前景对我个人有至关重要的影响26、创新是我们公司成功的重要因素27、同事们对不断创新的人给予很高的评价28、在公司，只要能力强，就会被提升29、在公司，跨部门的工作流程既简单又流畅30、在本行业中，本公司前景很好31、在我们公司，表现好的员工会有发展机会32、出现问题时，上级能主动承担责任33、当我有不同看法时，我可以很放心地表达出来（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（陈述）34、有问题时，我知道如何通过正式渠道向上反映35、我个人认为自己在本职工作上有发展前景36、我不会考虑在未来2年以内离开公司37、我不清楚上级对我的要求是什么38、我认为员工在工作中应受到严格的监督和控制39、我认为我的工资和我的工作付出相吻合40、我认为我的同事在工作时能偷懒则偷懒41、我主要靠“小道消息”获得有关工作的信息42、我们公司常常从外部招聘管理人员43、我对个人日常工作有充分的自主权44、我的直接上级对我进行考核45、我对公司的福利待遇感到满意46、公司强调员工的服务意识47、我对我的工作条件感到满意48、我的工作具有挑战性49、个人工资收入考虑了工作环境因素50、我所在的部门，职责划分很清楚51、我所在的部门与其他部门合作的很好52、我所在的部门团结一致，彼此合作愉快（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（陈述）53、我的上级非常信任我54、我的上级既能干又专业55、我的上级给予我足够的支持和指导56、我必须竭尽全力才能干好本职工作57、出现错误，我只受到严厉处罚，而没得到改进建议58、我的同事经常受到上级的鼓励59、我知道公司的发展方向和目标的内容60、我很愿意告诉别人我在BGS工作61、公司没有必要招聘高学历（硕士及以上）的人62、我能获得足够的培训以便把工作做好63、我能够充分地获得与工作有关的各方面信息64、我清楚我的工作所服务的内外部客户65、我经常加班才能干完我的工作66、员工并不知道他们的工作表现是如何被衡量的67、假设我辞职，公司内能有合适的人选接替68、我的同事只付出少量努力就能达到非常好的工作绩效69、我清楚我的工作职责（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?（实际状况）完全不是不是不清楚是绝对是 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 75、您认为，公司当前急需解决的问题是什么？76、您还有什么意见？（陈述）70、工作时间的安排对我而言是合理的71、我有足够的硬件设施保证我有效的工作72、上级干涉我的日常工作73、公司出现10%的员工流失是合理的74、为了把工作做的更好，我主动加班（期望状况）极不同意不同意没意见同意很同意? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（第二部分）个人基本资料：性别：?男?女本企业工龄：?5-6年 ?3-4年?1-2 ?1年以下年龄：?20以下 ?21-29 ?30-39 ?40-49 ?50以上学历：?高中以下 ?高中（普高/职高/中专/中技） ?大专 ?大学本科及以上职务：?公司副总以上 ?部门经理级 ?主管级 ?领班级 ?其他员工部门： ?职能部门 ?机务 ?货运 ?客运 ?站坪 ?销售。

组织气氛调查问卷

组织气氛调查问卷
问卷说明：
组织气氛调查问卷是为了帮助你了解你所处的工作环境或组织气氛，以及对您工作表现所产生的影响。

该有47道题目，大约需要15分钟完成。

问卷中的各道题将体现你工作环境的不同方面。

每一道题，你都要从两个方面进行回答。

首先是对你工作环境的现状进行评估，然后对你所期望的、能提高你的工作业绩所需的工作环境进行评估。

请准确真实地完成该问卷。

记住你所评价的是由你所营造的工作气氛。

在问卷各题中，“我们团队”指的是您所领导的团队
答题说明：
每个题目由一对相反的描述语句组成。

请仔细阅读这两种描述。

中间有两排椭圆把这对相反的描述隔开。

上面一排椭圆用于判断你的：目前工作环境的现状；下面一排椭圆用于判断你的：希望的工作环境的状况，以提升你的个人绩效或你在团队中的表现。

涂黑的圆圈越靠近右边，表明右边的描述越符合你的判断；越靠近左边，表明左边的描述越符合你的判断。

例如：
举例中上面一行的答案用于评价目前的状况，表明左边的描述与目前的状况的特点完全符合。

举例中下面一行的答案用于评价你希望的状况，表明右边的描述与希望的状况的特点虽然不完全相符，但大致符合。

开始问卷填写：。

组织气氛调查问卷

组织气氛调查问卷组织气氛调查问卷感谢您抽出宝贵的时间填写本次组织气氛调查问卷。

本次调查旨在了解您对所在组织的气氛感受与满意度，以便我们更好地改进工作环境和员工相处关系。

请认真且如实地回答以下问题。

第一部分：个人信息1. 性别：A. 男性B. 女性2. 年龄段：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 职位：A. 高层管理者B. 中层管理者C. 非管理人员第二部分：组织气氛4. 您认为当前组织的气氛如何？A. 非常积极和融洽B. 较为积极和融洽C. 一般般D. 较为拮据和紧张E. 非常拮据和紧张5. 您觉得什么因素最影响当前的组织气氛？（可多选）A. 领导者的沟通风格B. 团队成员之间的关系C. 工作压力和负荷D. 组织的工作文化E. 绩效评估制度F. 薪资待遇G. 其他（请具体说明）：_________6. 对于改善组织气氛，您认为哪些措施是有效的？（可多选）A. 更好的沟通和信息分享B. 加强团队建设和合作意识C. 提供更强的员工支持和福利D. 设立奖励机制来鼓励员工积极性E. 改善工作环境和设备F. 优化绩效评估制度G. 其他（请具体说明）：_________第三部分：员工相处关系7. 您觉得与同事之间的关系如何？A. 非常友好和融洽B. 较为友好和融洽C. 一般般D. 较为紧张和疏远E. 非常紧张和疏远8. 您对于解决团队间矛盾和冲突的方式是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般般D. 不太满意E. 非常不满意9. 您觉得组织是否提供了足够的员工关系支持和培训？A. 是的B. 有一些C. 不太多D. 没有提供第四部分：建议与补充10. 如果您有任何对于改善组织气氛和员工相处关系的建议，请在下方分享：______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ _______________________________________________非常感谢您的参与！您的意见和建议对于改善我们组织的环境和氛围将起到重要的作用。

组织气氛调查问卷(doc 9页)

组织气氛调查问卷(doc 9页)第一部分对部门1 左：在我的部门中工作不是很有组织右：在我的部门中工作是很有组织的2 左：部门的领导很重视改进业绩右：部门中的领导不大重视改进业绩3 左：部门中工作气氛友好右：部门中没有友好的工作气氛4 左：在部门中，领导会认为事事均要检查，即使员工认为他们的方法是正确的右：在部门中，领导不认为事事均要检查，因为他知道员工采用的是正确方法5 左：在部门中，领导制定的政策、程序、标准不会阻碍我的工作右：在部门中，领导制定的政策、程序、标准使我的工作很困难6 左：在部门中，领导按工作业绩认可并奖励成员右：在部门中，领导不会按业绩奖励认可成员7 左：部门成员很清楚部门的使命和目标右：部门成员不清楚部门的使命和目标8 左：部门成员不愿在工作上花额外时间右：部门成员愿意花额外的时间去工作9 左：部门成员不愿分享资源右：部门成员愿意分享资源左：部门中好的工作表现会得到认可右：部门中好的工作表现得不到认可11 左：在紧急情况下，部门成员乐意承担其它人的任务右：在紧急情况下，部门成员不愿意分担其它人的责任左：部门中经常因缺乏组织和计划影右：部门中很少因缺乏组织计划影响产出响产出13 左：部门成员很少花精力改善业绩右：部门成员花很多精力改善业绩14 左：在部门中新概念、新思想很难被接受右：在部门中新概念、新思想会被部门成员考虑并给出意见15 左：部门成员互相信赖右：部门成员没有这种信赖左：在部门中鼓励冒已经分析过的风险右：在部门中不鼓励去冒已经分析过的风险17 左：部门成员常常打破常规达成部门目标右：部门成员很少有人打破常规使部门工作成功左：部门成员不会为自己是部门的一员感到骄傲右：部门成员会为自己是部门的一员而感到骄傲19 左：部门成员明白部门目标与公司目标的关系右：部门成员不明白部门目标与公司目标的关系20 左：部门的策略、程序清楚、明晰右：部门的策略、程序不清楚、明晰21 左：在部门中最好的表现会给予晋升和经济上的奖励右：物质奖励不一会定落在表现最好的人身上22 左：部门成员不互相尊重右：部门成员会互相尊重23 左：部门成员为工作愿意作出牺牲右：部门成员不愿意作出牺牲使工作得以完成24 左：部门成员被告之该怎样做工作右：部门成员被鼓励按适合自己的方法工作25 左：部门成员不了解组织的目标是什么右：部门成员了解组织的目标26 左：部门成员乐于提供帮助，使工作得以完成右：部门成员很少乐于提供帮助27 左：部门中的领导不会设定高的业绩标准右：部门中的领导会设定高的业绩标准28 左：领导苛求部门成员右：领导不苛求部门成员29 左：部门成员合作像一个团队右：部门成员很少合作工作左：部门成员清楚对他们的期望右：部门成员不清楚对他们的期望31 左：在部门中要成功最好的方法是循规蹈矩右：在部门中要成功，最好的方法是冒经过分析的风险左：领导设定很多不必要的程序右：领导尽量减少不必要的程序33 左：成员之间很关爱、友善右：成员之间不友善，很冷漠34 左：部门成员若表现好会得到称赞右：部门成员即使表现好，也很少得到称赞35 左：部门成员不了解他的工作与部门目标的关系右：部门成员了解工作与部门目标的联系36 左：部门不接受平庸的业绩右：部门可以接受平庸的业绩37 左：我很清楚主管、同僚对我的期望右：我不清楚主管、同僚的期望38 左：部门成员经常称赞自己的部门右：部门成员很少讲部门好话39 左：部门成员对发生可能影响他们的右：若有影响到部门成员的变化，他们会变化蒙在鼓里及时知道40 左：主管、同僚设定的目标很有挑战性右：主管、同僚设定的目标不具有挑战性41 左：部门成员不知道组织目标右：部门成员知道组织目标左：部门成员可以尝试新概念、新方法右：部门成员不可以尝试新概念、新方法43 左：部门成员得到的批评和威胁比鼓励和支持多右：部门成员得到鼓励和支持比批评和威胁多左：部门成员合作很好右：部门成员合作不好45 左：部门鼓励成员主动解决问题右：部门不鼓励成员主动解决问题左：部门鼓励成员做工作以达到公司目标右：不会鼓励做工作以达到公司目标47 左：部门中有许多忠心耿耿的人员右：部门中没有很多忠诚的人员第二部分对整个公司48 左：公司会花很多精力改善业绩右：公司不会花精力改善业绩49 左：公司会根据业绩奖励和认可员工右：公司不会根据业绩奖励和认可员工50 左：公司中有友好的气氛右：公司中没有友好的气氛51 左：公司制定的策略、程序不会阻碍工作右：公司制定的策略、程序会阻碍工作52 左：公司中员工事事被要求让主管、同僚检查，即使他的方法是正确的右：公司中员工不会事事被要求让主管、同僚检查，如果他的方法是正确的左：公司中的员工不愿意花额外的时间工作右：公司的员工愿意花额外的时间工作54 左：公司的绩效会因缺乏组织、计划而受影响右：公司的绩效很少因缺少组织、计划而受影响左：在公司中新想法和创新意识很难被考虑右：在公司中新想法和创新意识很易被考虑56 左：公司有明确的使命和目标右：公司没有明确的使命和目标左：在公司中员工愿意分享资源右：在公司中员工不愿意分享资源58 左：在公司中员工做得好会得到认可右：在公司中员工做得好也不会得到认可59 左：在紧急情况下，公司员工愿意承担别人的任务右：即使在紧急情况下，公司员工也不愿意承担别人的任务60 左：公司中的员工不会花很多精力去改进绩效右：公司中的员工会花很多精力去改进绩效61 左：员工因他属于公司而感到骄傲右：员工不会因为他属于公司而感到骄傲62 左：公司中员工互相信赖右：公司中员工不是互相信赖63 左：公司鼓励冒经过分析的风险右：公司不鼓励冒经过分析的风险64 左：晋升体系不会有助于表现好的人升迁右：晋升体系会有助于表现好的人升迁65 左：我不清楚公司的政策、程序右：我很清楚公司的政策、程序66 左：公司设定很多不必要的程序右：公司会尽量减少不必要的程序左：公司中员工不互相尊重右：公司中员工互相尊重68 左：公司中的员工会常常用非常规的方法使工作成功右：公司中的员工很少使用非常规的方法使工作成功69 左：公司中的员工不讲公司的好话右：公司中的员工会讲公司的好话70 左：员工不清楚公司的目标右：员工都清楚公司目标71 左：在公司中员工得到的鼓励、支持少于批评和威胁右：在公司中员工得到的批评和威胁少于鼓励、支持72 左：我清楚公司中的权力层级右：我不清楚公司中的权力层级左：公司不会设置很高的绩效标准右：公司设置很高的绩效标准74 左：公司内的人都能互相合作右：公司内的人不能互相合作75 左：公司内的不同部门之间互相配合很好右：公司内的不同部门之间配合很差76 左：在公司中允许人们去实践新思想并尝试新事物右：在公司中不允许人们去实践新思想并尝试新事物77 左：公司不会接受普通的、一般的表现右：公司会接受普通的、一般的表现78 左：在公司里人们被鼓励按适合自己的方法做事右：在公司里人们被告知必须怎样去做他们的事79 左：在公司里大家都互相友好相处右：在公司里大家都彼此冷漠80 左：员工都愿意为工作做出牺牲右：员工都不愿意为工作作出牺牲81 左：公司没有清晰的方向右：公司有一个清晰的方向82 左：工资和奖金一般都与工作绩效有关右：工资和奖金一般都与工作绩效没有太多关系而与另外的事情有关左：没有太多的人忠于公司右：有许多的人忠于公司84 左：公司设立的目标是非常具有挑战性的右：公司设立的目标不具很强的挑战性85 左：在公司里的成功之道是循规蹈矩地完成任务右：在公司里的成功之道是去冒已经分析过的风险86 左：我很清楚公司使命右：我不清楚公司的使命左：公司里的员工都会知道影响到他们的最新变化右：公司里的员工都对可能影响到他们的最新变化蒙在鼓里88 左：公司里没流言蜚语或小道消息右：公司里有许多流言蜚语或小道消息89 左：公司对员工要求苛刻右：公司对员工要求不苛刻90 左：人们不知道公司的目标右：人们知道公司的目标。

组织氛围调研问卷(问题类)

（必填）你所在的系统：（必填）你的角色：管理者/非管理者（选填）你的姓名：一、公司和团队1、我清楚公司发展的战略目标和为达成目标的相关举措。

2、我所在的团队沟通是开放积极的，内部工作流程、沟通机制等令我满意。

3、我认为公司各部门之间沟通协作很顺畅，具有很高的效率。

4、我所在的团队领导关心我的个人情况。

5、我认为我的同事们致力于高质量的工作。

6、我部门有明确的工作目标，和详细的工作计划。

二、团队培养1、在过去的几个月中，公司有人和我谈及我的成长和进步。

2、过去一年中，我在工作上有机会学习和成长。

3、我的直属上级高效高质地推动团队工作目标的达成。

4、在工作中我能得到很好的授权。

5、我认为部门目前人员饱和度高，工作分工平衡。

1、我非常了解部门每位员工的内在需求和动机，知道如何去挖掘他们的潜力。

（Leader）2、我认为公司各部门之间应互相评价、评比，分出高低。

（Leader）三、工作感知1、在工作中，我每天都有机会做我擅长的事情。

2、我有做好我工作的材料、资源、信息等内容的输入。

3、我的直属上级常常会分享不同岗位的信息便于我开展工作。

4、面对困难，我的领导或同事总能给予我必要的帮助。

5、我常常觉得我的工作要求过高，使我精疲力尽。

四、文化建设1、公司的“以客户为中心”的理念在我的团队得到了很好的体现。

（“以客户为中心”基本准则：客户需求导向、快速响应客户需求、致力于为客户提供高质量的产品与服务、致力于持续降低端到端的运作成本，不断让利于客户。

）2、我了解公司的企业文化及相关内涵。

3、以下哪些渠道对你了解企业文化/哲学最有帮助？4、我认为打造一支高效的、结果导向的团队是必要的。

5、我对公司未来抱有很大期望和信心，我愿意长期工作下去。

五、薪酬绩效1、我认为目前的公司绩效管理体系、晋升机制对我的激励是强劲的。

2、我认为我的绩效指标及目标制定的合理。

3、我认为我的领导对我的绩效评价是客观和公正的。

4、领导对我的绩效评价不高时，我不气馁，而会积极寻找原因并制定改进计划。

组织气氛调查原理与问卷HAY

四年级英语周末安排练习题20题(答案解析)1.I often go to the park on weekends. What do you often do on weekends?A.Play basketball.B.Watch TV.C.Read books.D.Go swimming.答案解析：A。

本题考查周末活动的表达。

B 选项看电视通常在家进行，不太符合去公园的语境；C 选项读书也不一定在周末去公园的时候做；D 选项去游泳通常不在公园进行。

而A 选项打篮球可以在公园进行，与题干中去公园的语境相符。

2.My family sometimes goes to the cinema on weekends. What can you see in the cinema?A.Books.B.Movies.C.Trees.D.Birds.答案解析：B。

本题考查在电影院能看到的东西。

A 选项书在图书馆或者书店能看到；C 选项树在公园或者户外能看到；D 选项鸟在户外能看到。

而在电影院能看到的是电影，所以选B。

3.I like reading books on weekends. What kind of books do you like?A.Story books.B.Math books.C.English books.D.Chinese books.答案解析：A。

本题考查喜欢的书籍类型。

B 选项数学书通常在学习数学的时候看；C 选项英语书通常在学习英语的时候看；D 选项语文书通常在学习语文的时候看。

而在周末喜欢看的通常是故事书，所以选A。

4.We can play games in the park on weekends. What games can we play?A.Football.B.Math problems.C.English spelling.D.Chinese characters.答案解析：A。