学校财务管理PPT课件讲义

学校财务管理
学校财务管理的概念 学校财务管理的目的 谁的职责
学校财务管理的过程
计划 组织 领导 控制
学校资源的转变
过去 每次津贴额不多 限制性强 整体津贴不足 程序繁复
现在 大额拨款 弹性大 津贴总额较充裕 程序简化
概念
狭义 管理账目
一项项具体 数字的处理
广义 透过岁入和岁出进行学校的规划与发展
放眼学校 整体
具宽阔而富弹性的视野 了解学校的需要 教学效益
目的
投资功能 追求效率和效能以提
高学校的教育质素
理财功能 增加资源 运用资源时能选择适当的津贴帐 减低风险
问责功能 校内人士 校外人士
谁的职责
校董会
校长
科务小组
行政小组
校务处
只要你在某一层面上行使 管理权，财务管理是你最 重要的职责。
学校财务管理的过程
计划
组织
领导
控制
计划
周年校务计划
工作计划 提供工作程序与步骤
发工作展计划 提供工作的方向
各项符合学校目标的活动 都能得到所需的资源
计划
学校未来活动 的预测
厘定 学校目标
来源
政府津贴 薪金津贴
营办开支整笔津贴
一般范畴 特殊范畴
营办开支整笔津贴
特性
外控
稳定
限制性
ຫໍສະໝຸດ Baidu
灵活性
大额 时限性
编写预算
意义
是在一段时内，估计运作成本 支出的计划 功能 实现财务收支平衡的工具 作为行政管理的工具
执行
购物 ＊购物权限
＊购物及招标程序 ＊防止贿赂
效益
合时 合用
技巧
弹性 指导 提示 透明
审核
进展性
方式 会计月报
目的 避免超支 预防津贴被收回
总结性
方式 核数
目的 结算 程序 成果
会计年报
结语
了解学校财务状况是良好 管理的习惯
--预防损失 --了解内部的运作
编写预算
基准
经常性
基于前一年的支出
绩效性
基于未来数年预计的支出
学校预算表
总体预算
基于教育署津贴的项目而 编制
科目预算
基于校内科目而编制
执行
管理 会计及内部管理系统
＊账目纪录 ＊签发支票程序 ＊支票签署的方式 ＊零用金保管 ＊存货控制 ＊固定资产登记 符合资助则例