房地产中介激励管理制度(重编)范本

内部管理制度系列

房地产中介激励制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-37826房地产中介激励制度

Model of real estate agency incentive system

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

(一)、嘉奖制度

1、每位恪尽职守，热诚服务，业绩卓着的员工均可获得嘉奖资格;

2、嘉奖分店内嘉奖、区域嘉奖、全国嘉奖和全球嘉奖四个方面;

3、店内嘉奖

(1)、早晚会通报表彰

(2)、张榜表扬

(3)、授予荣誉称号

(4)、出席上一级嘉奖会议

注:嘉奖的类别和数额由店长根据员工贡献情况决定;

4、区域奖励由武汉区域统一制定

每半年区域会评选"TOPAGENT"、优秀经纪人、最佳经纪

人，颁发奖品、奖状及获奖经纪人徽章;获奖名单会在21世纪不动产中国区域的内部杂志及网络上刊载。

5、年度优秀经纪人可以获得免费外出培训学习的机会

(二)、晋升制度

(1)、初级

经纪人助理:新招募的员工，正处于试用期的员工，无房产中介销售经验。

房产(实习)经纪人:有房地产销售经验;新招聘员工，正处于试用期的员工。

(2)、中级

房产经纪人:有房地产销售经验，取得房地产经纪人资格证书，经过21世纪不动产武汉区域培训试用合格并通过21PLUS初级(房源及客户开发技巧)培训者.

(3)、高级

资深经纪人:通过21PLUS课程及在岗培训并取得证书，持有房地产经纪人资格证书，具有房地产销售经验，能独立完成销售个案.

(4)、特级

高级经纪人:21世纪不支产体系内从业一年以上，有熟练的销售技巧和丰富的专业知识，持有国家经纪人资格证;业绩突出;能带动和培训新销售人员.

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