四星级酒店行李部SOP
礼宾组管理工作SOP

礼宾组管理工作SOP行李组领班岗位职责1.执行管理员的工作指令,并向其报告工作。
2.坚持让客人完全满意的服务宗旨,负责检查行李员的仪容仪表,考核工作表现,带领和督导员工按服务规范和质量标准提供优质服务。
3.掌握酒店重要接待任务和重大活动的安排,参与和督导行李员迎宾应接工作,并合理安排人力,确保行李服务的优质高效。
4.负责检查行李员运送行李记录和提供服务时间。
5.负责检查或受理客人行李寄存工作,并做好详细的存取记录。
6.负责检查团队行李的检点、签收和交接工作,并做好记录。
7.负责行李设备的清洁保养和报修工作。
8.负责合理安排行李员轮流换岗用餐,保证在规定时间内有岗、有人、有服务。
9.负责对新员工的带教工作,努力提高新员工的业务水平。
10.关心员工生活和思想情况,抓好文明班组建设。
11.坚持预算管理和严格成本控制,协助部门做好三级帐,确保帐和物品相符。
行李组岗位职责1.服从领班的工作安排。
2.按照服务流程迎送客人,提供拉门和拉车门服务。
3.维护出入车辆秩序,保证车道畅通。
4.阻挡精神病患者和衣冠不整者进入酒店,发现异常情况,立即与值班的保安或大堂副理联系。
5.准确回答客人的询问,主动做好服务工作。
6.保持岗位周围的环境整洁,发现果皮、纸屑、烟蒂等杂物及时捡掉。
7.下雨天,为客人提供雨具存放保管服务。
8.按照行李服务流程和要求,为抵离客人提供行李搬运服务,并将每次运送情况做好记录。
9.协助收回离店客人的房间钥匙。
10.协助做好大堂找人服务和大堂放置各类告示牌,及时撤换过期的告示牌,并搬至指定的存放地点。
11.做好行李设备的清洁及维护工作。
12.熟悉酒店各种服务项目和营业时间,了解本市交通、商业、旅游等方面资料,通晓各类问讯代办服务知识,热情周到地为客人提供各种代办及问讯服务。
13.负责分送邮件、报刊、报表和留言,并按规定办理登记和签收手续。
14.为客人提供借伞、借轮椅的服务。
15.受理客人行李寄存及领取,并做好详细的存取记录。
星级酒店标准操作流程SOP_前厅部
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(3)工作具有灵活性和多样性
准备:前厅经理
批准:总经理
签名/日期
签名/日期
部门:前厅部
工作岗位:行员
任务编码:SOP CON -03
任务:礼宾部组织职能
任务要求:
做什么
如何做
了解各岗位职责,明确分工,促进岗位工作的协调
容:
1、职务:礼宾部领班
直属上司:大堂副理
直属下级:行员
岗位职责:
( 12 ) 督导本部门员工的对客服务,合理分配员工工作,检查工作执行情况.
( 13 ) 编排员工排班表,做好加班\补钟记录,监督员工考勤情况.
( 14 ) 留意大堂的一切异常情况,并及时汇报处理.
( 15 ) 留意大堂的宴会指南及其它告示牌容,保证容有效更新.
准备:前厅经理
批准:总经理
签名/日期
签名/日期
5、门童为客人叫车时,应动作迅速,如果客人要叫外面的出租车须经当值主管同意。否则视为私自叫车。
6、行员为客人拉门时,应友好的注视客人并点头问好,拉门力度要控制好,动作要规且不可碰到客人。
7、礼宾部员工在酒店任何场所遇到客人或酒店的管理人员时应主动让步,非急事不可以超越客人,上下电梯时应止步站于一旁,等客人走后在走。
(1)直接接受部门主管、经理的指示、完成上级下达的各项任务。
(2)制定部门的工作计划,物资计划,培训计划及工作报告。
(3)组织业务培训、外语学习、部门交班会议。
(4)管理本部的工作,检查工作的必备品及设备的使用的情况,及时补充和申报保养。
(5)培训,考核,指导员工的工作,监督员工遵守纪律,执行工作任务的情况。
任务要求:
做什么
如何做
熟悉部门组织职能,以便更好执行本职工作,为客人提供更好的优质服务。
酒店各部门标准与程序文件SOP - 41 -VIP安全保卫程序
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每一次VIP安全保卫的方案、行动计划、总结等都要存入重大纪事档案。
b.安全部办公室24小时安排人员值班,接听电话及,有关部门做好沟通。
c.住宿:房间外重点时间重点部位安排保安定岗,入住前进行安全抽查。
d.宴会:门岗安排保安定岗,宴会前要对宴会地点进行安全抽查。
e.专梯:主宾在个别行动时提供专梯使用。
f.安全:主宾在酒店活动期间由保安主管随卫。
g.膳食:食品个别抽查并保留样品。
5、对客人饮食物品应留有样品。
6、保护VIP的车辆,不允许非接待人员靠近车辆
操作程序
一、VIP等级划分
1、一级VIP
A.国家元首、总理及前任元首、总理。
B.国家副元首、副总理、副议长等。
2、二级VIP
A.国内外部长级领导。
B.省市级领导(如省委书记、省长、各大军区司令员、政委等)。
C.有影响力的社会名流。
c.住宿:房间外全天候重点部位安排保安员定岗,入住前要进行局部安全检查。
d.宴会:重点部位安排保安员定岗,宴会前要对宴会地点进行局部安全检查。
e.专梯:主宾在主要活动时全部提供专梯使用。
f.安全:主宾在酒店活动期间由保安部副经理随卫。
g.膳食:食品全部检查并保留样品。
3、三级VIP安全保卫
a.保安总指挥由保安部副经理担任,负责安排全面接待工作。
3、 三级VIP
A.国内外大企业公司主席、总裁、董事。
B.酒店主管机构高层人士。
C.旅游业、航空公司、酒店同行业高层人士。
D.知名影视名星。
二、VIP安全保卫
1、一级VIP安全保卫
a.保安总指挥由总经理担任,负责安排全面接待工作。
b.保安部办公室24小时安排人员值班,接听电话及与有关部门做好沟通。
四星级酒店日常管理制度
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第一章总则第一条为加强本酒店的管理,提高服务质量,确保酒店的安全、卫生、秩序和效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本酒店所有员工、客人和访客。
第三条本制度遵循“以人为本、服务至上、安全第一、持续改进”的原则。
第二章组织架构与职责第四条酒店设立总经理室,负责全面管理酒店事务。
第五条总经理室下设以下部门:1. 前厅部:负责接待、登记、行李、客房预订、客人投诉等工作。
2. 房务部:负责客房的清洁、整理、维修、保养等工作。
3. 餐饮部:负责餐厅、宴会厅、咖啡厅的运营、管理和服务。
4. 康乐部:负责健身房、游泳池、棋牌室等娱乐设施的管理和服务。
5. 维修部:负责酒店设施设备的维修、保养和更新。
6. 保安部:负责酒店的安全保卫、巡逻、监控等工作。
7. 财务部:负责酒店的财务管理和会计核算。
8. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
9. 客房部:负责客房预订、客人入住、退房等工作。
10. 行政部:负责酒店的行政事务、后勤保障等工作。
第六条各部门负责人对本部门的日常工作负责,并向上级领导报告工作。
第三章员工管理第七条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘到合适的员工。
第八条员工培训应定期进行,包括新员工入职培训、专业技能培训、服务意识培训等。
第九条员工考核应实行月度考核和年度考核,考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩挂钩。
第十条员工薪酬应按照国家规定和酒店实际情况制定,保障员工合法权益。
第十一条员工请假、休假应按照国家规定和酒店制度执行。
第十二条员工应遵守职业道德,维护酒店形象,不得泄露客人隐私。
第四章客房管理第十三条客房预订应按照酒店规定进行,确保客人信息的准确无误。
第十四条客房清洁应每天进行,保持客房干净、整洁、舒适。
第十五条客房维修应定期进行,确保客房设施设备完好。
第十六条客房钥匙管理应严格,防止客人丢失或被盗。
第五章餐饮管理第十七条餐饮服务应遵循卫生、安全、优质、高效的原则。
第十八条餐饮菜品应保证质量,满足客人需求。
酒店前厅四行李部操作规程
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酒店前厅四:行李部操作规程...............................................1.行李部之职责.............................................2.行李员对客人迁入及迁出的应有程序.........................3.行李的处理及保管行李部操作规程1.行李部之职责一.行李部位于大堂近正门处,其主要职责乃是欢迎客人,协助客人行李的运输等,往往是客人首先触到的酒店服务员,因此行李员之礼貌和工作效率,在一定程度上能代表酒店的服务水平。
二.行李部职责:1.欢迎客人客人抵达酒店时,应礼貌地欢迎及为客人开启大门,引导客人至大堂输入住手续。
2.处理行李协助客人在搬入及迁出时搬运行李,亦确保行李在处理和暂存过程中,不至遗失或损坏。
3.信息传递为客人派发口信便条、信件,同时亦为酒店其他部门传递信件、文件和报告及代为找人(PAGE)——住客或房客等。
4.疏导交通留意车道交通,协助客人上下汽车。
5.接收及投寄包裹派发邮件包给客人,以及协助客人包装,量重及投寄包裹。
2.行李员对客人迁入及迁出的应有程序(一)零散迁入1.行李员看到客人到达时,应马上催前启门,展露笑容向客人问安,欢迎客人光临酒店。
2.帮助搬卸行李下车,并告知客人卸下之行李数量,如遇行李件数多,应利用行李车铺助,且礼貌地询客人姓名。
(如能从客人之行李名牌上知道更好。
)3.引导客人到总台柜台,告知柜台后的总台接待员有关客人姓名,以便办理登记迁入手续,自已则应把客人之行李放在客人之右后方,在远处站好等待总台接待员示意。
4.待客人办妥迁入手续后,在总台接待员手中接过人名资料条子及钥匙。
5.当接过钥匙后,重新核对钥匙的房号与条子上的房号是相对,如有不对应马上通知总台接待员。
6.带领客人途中,可简单介绍本酒店的设施(例如酒店内的餐厅及酒吧等)。
如客人已是常客,则无须作此介绍,而宜作一般闲谈。
酒店各部门sop标准
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酒店各部门sop标准以下是酒店各部门常见的SOP(标准操作流程):1. 前厅部SOP:- 宾客到达时,礼貌地问候并引导客人到前台登记入住。
- 核对客人的预订信息和身份证件,并填写入住登记表格。
- 提供房卡并告知客人房间号码、酒店设施和服务的信息。
- 协助客人安排行李,引导客人到所需的位置。
- 在客人结账时核对所有费用,并提供详细的账单。
2. 客房部SOP:- 在客人离开房间之后,立即进行清理工作。
- 按照标准程序更换床上用品和浴室用品。
- 清洁房间内的地面、家具、窗户和镜子。
- 检查房间设施和设备的完好性,如电视、空调等。
- 确保客人个人物品的安全,不移动或触碰。
3. 餐厅部SOP:- 热情地迎接客人,引导他们到座位上。
- 提供餐厅菜单和介绍当日特色菜品。
- 接受客人点餐并保证从点菜到上菜的时间不超过15分钟。
- 给予客人适当的建议和推荐。
- 服务员需接受礼仪培训,用清晰的语言描述菜品,提供专业的服务。
4. 会议部SOP:- 在活动开始前,检查会议室设施和设备。
- 按照客人的要求进行布置并提供所需的会议材料。
- 确保客人在会议期间的各种服务和用品得到满足。
- 关注会议进行中的细节,如投影仪、空调、餐饮服务等。
- 会后整理会议室并清点相关设备和物品。
5. 维修部SOP:- 快速响应客人的报修请求,确保在规定时间内解决问题。
- 做好设备、系统和设施的日常检查和维护工作。
- 确保清洁和良好的工作环境,提高工作效率。
- 定期检查消防设施和安全设备,确保其运转正常。
- 与其他部门的联络和协助,共同保持酒店设施的正常运营。
这些SOP只是一些常见的部门,根据酒店的规模和类型可能会有所不同。
不同酒店也会根据自身情况制定和调整SOP。
【酒店】XX酒店礼宾部SOP
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6.将行李搬运至行李车上并记录车辆号码
7.将行李收取记录单建档保存
当团队行李到时,礼宾部要组织好人员,确保团队行李顺利接收和运送
准备:前厅经理
批准:总经理
部门:礼宾
工作岗位: 行李员
任务编码:SOP FO CON-14
任务: 协助客人换房
设备要求:
4.将寄存单的下联交给客人并把上联系在行李上
5.将行李存放在行李寄存房内按照时间长短分类放于行李架上,并在记录本上做好记录。
注意:客人的行李必须小心搬运因为里面有可能有易碎物品
客人退房后会要求将部分或全部行李寄存在礼宾部一段时间。如何合理地安排客人行李的存放并能及时给客人提取是非常重要的
准备:前厅经理
批准:总经理
部门:礼宾
工作岗位: 行李员
任务编码:SOP FO CON-06
任务: 客人提取寄存行李
设备要求:
做什么
如何做
为什么
为客人提取寄存的行李
1.收取客人的行李提取卡并让客人签字核对
2.请客人稍候并查找行李
3.查询行李寄存登记本并核对行李寄存牌上的号码,在行李寄存登记本上签出
4.将行李取出并请客人核对
3)引导客人至电梯厅,并在途中向客人介绍酒店设施和服务项目,使客人初步了解酒店,然后按住电梯;
4)电梯到时,请客人先进电梯,并为客人按下相应楼层示意键,然后将行李提进电梯间,靠边放置(如使用行李车则不与客人同行),在电梯上行中,继续向客人介绍酒店有关情况,回答客人问询;
5)电梯到达目的楼层后,请客人先走出电梯,走在客人之前引领客人进入客房;
5.登记
1)待送完客人后,回到行李台登记房号、行李件数、时间;
四星级酒店管理及工作流程
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四星级酒店管理及工作流程WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:总管部办公室功能作用编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:服务中心全天工作程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:失物的发觉及领取程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:总管部服务员处理投诉技巧编号: HSP0004ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:总管部楼层全天工作程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层服务员清扫客房程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层中班工作程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层服务员夜班工作程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层VIP贵宾房接待服务程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层加床程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层、客房麻将出租治理程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层酒水储存柜工作程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层房间送餐服务程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:装备工作车编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:客房全面大扫除编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:清洁灯罩编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:清洁机工作编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:客房衣柜、百叶门清洁编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:客房门清洁编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:清洗客房的镜子和玻璃编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:清洁墙纸的标准与程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层客房地毯吸尘和吸尘器的保养编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层客房清洁卫生间编号: HSP0023WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层清洗脸盆和脸盆台做法和程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层,PA马桶清洗做法和程序编号:WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层,公卫垃圾处理程序编号: HSP0026WORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:领班标准查房程序编号: HSP0027ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:楼层主任工作程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:公共区域地面上蜡、去蜡及抛光程序编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:P.A各种清洁剂的使用及功能讲解编号:ROOMS DIVISIONWORK PROCEDURES & STANDARD房务部工作程序及标准HOUSEKEEPING DEPARTMENT总管部SUBJECT REF CODE 项目:手动工具的使用及讲解编号:。
酒店sop管理手册标准

酒店 sop 管理手册目录第一章酒店组织结构与责权一、经济型酒店组织结构范例二、中小型酒店组织结构范例三、宾馆组织结构范例四、总经理室职责五、前厅部职责六、管家部职责七、康乐部职责八、财务部职责第二章总经理室 sop 管理一、总经理室组织结构范例之一二、总经理室组织结构范例之二三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、公文收发流程八、内部发文流程第三章前厅部 sop 管理一、某大型酒店 / 宾馆前厅部组织结构图二、有预订的散客接待工作流程三、无预订的散客接待工作流程四、团体接待工作流程五、客人入住工作流程六、更改预订处理流程七、散客结账工作流程八、散客离店行李效劳流程九、团队离店行李效劳流程第四章客房部 sop 管理一、某酒店 / 宾馆的客房部组织结构二、客房检修工作流程三、客人换房工作流程四、遗留物品处理工作流程五、客人投诉处理工作流程第五章管家部 sop 管理一、管家部组织结构图二、客衣洗涤工作流程三、布草水洗工作流程四、客房布草平烫工作流程第六章康乐部 sop 管理一、康乐部组织结构图二、健身房效劳工作流程三、桑拿室效劳工作流程四、美容室效劳工作流程五、美发室效劳工作流程六、歌舞厅效劳工作流程第七章餐饮部 sop 管理一、餐饮部组织结构二、餐厅效劳工作流程三、厨房工作流程四、客房送餐工作流程第八章采购部 sop 管理一、酒店 / 宾馆采购部组织结构图二、采购方案编制流程三、酒店食品采购流程第九章财务部 sop 管理一、财务部组织结构范例二、餐饮收银工作流程三、采购本钱控制流程第十章营销部 sop 管理一、大中型酒店 / 宾馆营销部组织结构图二、预订管理流程三、宴会销售流程四、市场销售流程五、旅行团接待流程六、 VIP 接待工作流程第十一章工程部 sop 管理一、工程部组织结构二、设备更新申请流程三、日常报修工作流程第十二章商务中心sop 管理一、商务中心组织结构二、商品采购管理流程三、商品导购管理流程四、票务效劳工作流程..... 第十三章电脑部 sop 管理一、某酒店 / 宾馆电脑部组织结构二、设备购置管理流程说明第十四章保安部 sop 管理一、保安部组织结构范例二、动用明火审批流程三、捡拾物品处理流程四、消防火警处理流程第十五章行政部 sop 管理一、政部组织结构二、车辆使用管理流程三、车辆维修管理流程第十六章人力资源部sop 管理一、人力资源部组织结构二、招聘与录用管理流程三、员工培训管理流程四、员工奖惩管理流程第一章酒店组织结构与责权一、经济型酒店组织结构范例总经理总经理办公室前厅部客房部餐饮部行政人事部财务部主管主管主管主管主管效劳人员效劳人员工作人员专员会计 / 出纳二、中小型酒店组织结构范例.....董事会总经理 /副总经理总经理办公室营销客务餐饮康乐财务人力资保安工程部部部部部源部部部前厅部客房部中餐厅咖啡吧三、酒店组织结构范例董事会总经理总经理办公室销公客商汽餐财人采仓工保行售关务场车饮务事购储程安政服培供事部部部总部务总训应部部部务监部监部部部前客管娱洗中西宴培消训防台房家乐涤餐餐会中中部部部部部厅厅部心心..........四、总经理室职责职责 1 酒店 / 宾馆开展战略、开展目标、各阶段经营方案、年度报告等的草拟、发布职责 2 酒店 / 宾馆各项规章制度的草拟、审核、审批职责 3 关注市场开展动态,掌握市场状况,建立信息档案,为领导决策提供咨询职责 4 酒店 / 宾馆内部公文函件的草拟、待签发文稿的审核职责 5 酒店 / 宾馆各行政会议、总经理办公会议的安排,编写会议纪要和决议职责 6 负责检查各业务部门会议决议的贯彻执行情况职责 7 协调、平衡各科室、业务部门之间的关系职责 8 总经理及总经理室所控制车辆的调配使用职责 9 公文收发、打字复印、通讯以及文书档案的管理和印章的使用管理职责 10 来信来访处理及处理客人向总经理室的投诉职责 11 安排各类客人的接待工作职责 12 完成总经理交代的其他各项工作五、前厅部职责职责 1 预订效劳管理职责 2 提供客房、价格等相关咨询效劳并协助处理客人投诉职责 3 散客入住登记、住宿消费记录统计、结账工作管理职责 4 VIP 客人、团队客人等的接待管理职责 5 散客、团队行李入店、离店效劳管理职责 6 客人行李存放效劳管理职责 7 委托代办效劳管理职责 8 迎宾及客人引领效劳管理职责 9 客人资料、意见要求等的收集、整理、统计汇总职责 10 公司领导交办的其他工作事项六、管家部职责职责 1 本部门各项规章制度、效劳标准、操作规程的建立、完善、具体实施职责 2 酒店 / 宾馆客房内各类用品、消耗品的配备、库存管理职责 3 酒店 / 宾馆内各类客用品、布草等的洗涤、清洁管理职责 4 酒店 / 宾馆公共区域清洁卫生管理职责 5 为住宿客人提供洗衣等效劳职责 6 酒店 / 宾馆内各类设施、设备的维护、清洁保养职责 7 酒店 / 宾馆定期消毒、灭菌管理职责 8 酒店 / 宾馆内外绿化、环境美化管理职责 9 贵宾客房的效劳管理职责 10 客人投诉处理及与客人的关系管理职责 11 根据住店客人要求为其提供其他效劳职责 12 酒店 / 宾馆领导交办的其他工作事项七、康乐部职责职责 1 酒店 / 宾馆内各康乐效劳工程规章制度、效劳标准等的建立与实施职责 2 酒店 / 宾馆内各康乐工程设备、设施使用、维修管理制度的制定与实施职责 3 酒店 / 宾馆各康乐工程营销方案、促销方案的制定与实施职责 4 酒店 / 宾馆内各康乐工程现场卫生管理职责 5 酒店 / 宾馆内各康乐工程现场效劳管理职责 6 酒店 / 宾馆内各康乐效劳工程 VIP 客人开拓与关系维护职责 7 酒店 / 宾馆内各康乐效劳工程收费标准的制定与监督实施职责 8 酒店 / 宾馆内各康乐效劳工程效劳人员效劳技能的培训管理职责 9 客人投诉处理职责 10 完成酒店 / 宾馆领导交办的其他工作事项.....八、财务部职责职责 1 酒店 / 宾馆财务收支汇总平衡职责 2 酒店 / 宾馆开展所需资金的筹集、运用规划、使用分配管理职责 3 酒店 / 宾馆内固定资产的管理职责 4 资金收支管理职责 5 酒店 / 宾馆财务预算管理,本钱控制职责 6 酒店 / 宾馆内新开发工程的预测与风险分析职责 7 酒店 / 宾馆财务状况分析,定期提供财务分析报告职责 8 酒店 / 宾馆重大合作工程合同评审及建议职责 9 酒店 / 宾馆财务信息化管理的建设与推进职责 10 协助人力资源部做好财务部员工队伍建设职责 11 公司领导交办的其他工作事项第二章总经理室标准化管理一、总经理室组织结构范例之一总经理总经理秘书驻店经理办公室主任文员司机二、总经理室组织结构范例之二.....总经理副总经理总办主任行政助理文员三、预算编制程序总经理预算部主管预算会计各预算部门负责人开始审核审核①编制企业预算②召开预算会议出席会议③执行预算并反应下达预算给各部门④召开预算平衡会⑤预算平衡审议再次下达预算结束.....四、年度预算编制程序..总经理各部门经理开始①传达指标召开部门预算会②编制部门预算审批③年度预算下达预算执行④年度预算调整预算调整方案审批⑤再次下达执行...预算主管财务部经理财务总监汇总各部门预算审核审批调整方案汇总审核审批结束五、年度预算编制平衡流程董事长总经理财务部经理各系统总监财务总监开始①召开预算会提供资料②召开本部门预算会编制部门预算方案审批③汇总预算审批④召开预算会议预算编制审签总预算审批上报审查监督⑤预算执行⑥预算调整会参加会议参加会议参加会议预算调整预算执行结束六、年度预算调整流程总经理财务经理预算部各系统部门开始审议预算调整报告①提出预算调整申请审批审核②编制调整方案③召开预算平衡会协调确定预算修订预算审批审核组织编制总预算④编制新预算⑤组织编制总预算结束七、公文收发流程领导层总办主任审核③意见⑤审阅签署意见总办秘书各职能部门开始①收文②登记④呈送有关领导阅批⑥转呈相关部门跟办,传阅文件⑦归档结束八、内部发文流程领导层总办主任审核③意见⑤审阅否通过是⑥定稿会签总办秘书各职能部门开始①拟稿②部门内部会签修改完善④呈送有关领导阅批⑦登记、归档⑧发文结束第三章前厅部标准化管理.....一、某大型酒店/宾馆前厅部组织结构图前厅经理大堂副理礼电预接宾话订待服总处处务机主主处主管管主管管预接行迎电话订待李宾总处处处处机领领领领领班班班班班行接行驻迎话外李待李宾务代员员员员员表问讯处主管问讯处领班问讯员.专业 word 可编辑......二、有预订的散客接待工作流程客人前厅部财务部开始提出预订接受预订①确认预订准备入住②登记验证③确认付款方式支付预付款收款④交房卡,送客人进房间资料存档结束三、无预订的散客接待工作流程客人前厅部财务部开始提出入住要求①推荐客房②登记验证③确认房型确认付款方式支付预付款收款交房卡,送客人进房间资料存档结束四、团体接待工作流程客户前厅部财务部开始提出入住需求确认需求①预分房②抵店接待③入住登记④确认信息确认付款方式支付预付款收款交房卡,送客人进房间⑤通知相关部门结束五、客人入住工作流程客人前厅部相关部门开始入住需求挑选房间①预订否否是查看预订信息请客人登记②核对客人证件安排房间③确认付款方式填写房卡收取押金客人入住客房效劳指示④信息存档结束六、更改预订处理流程客人前厅部相关部门开始提出预订更改①询问更改工程查阅原预订信息②能否更改否是告之原因更改预订内容向客户提供建议接受否否是取消预订③书面通知客人感谢客人资料归档结束七、散客结账工作流程客人前厅部财务部相关部门开始提出结账要求问候客人①发出验房通知②客房部检查客房审核确认账单③打印账单客人所用费用申报收取客人付款开具发票④通知放行行李账务处理结束.....八、散客离店行李效劳流程客人行李员开始要求收取行李①了解宾客情况请示领班按时收取行李配合②确认行李件数检查有无遗留物品搬运行李陪同宾客到大厅③存放行李离店④帮助宾客离店结束行李处领班审核核实.....九、团队离店行李效劳流程客人行李员行李处领班开始要求收取行李①确认团队情况②收取行李记录行李件数搬运行李存放行李统计行李件数配合③确认行李件数离店帮助宾客离店结束第四章客房部标准化管理一、某酒店/宾馆的客房部组织结构.....客房部经理客房中心客房楼层办公室主管主管助理客楼楼楼库房层层层房中早中晚文管心班班班员理领领领领员班班班班楼楼楼值联层层层班络服服服员员务务务员员员.....二、客房检修工作流程....工程部值班员楼层效劳员客房中心值班员开始①客房检查②需要修理否否是填写维修工作单通知客房中心是③大修否否通知工程部检修组织检修④维修检查登记备案结束.客房中心联络员发布房屋待修通知三、客人换房工作流程客人客房部开始提出换房要求问清客人情况①查询房间向客人说明情况收回原房卡、钥匙交回原房卡、钥匙发新房卡、钥匙前厅部②适宜否重新安排房间③需要行李效劳否协助搬运行李房卡钥匙交前厅调整住房信息更改相关表单通知相关部门结束四、遗留物品处理工作流程楼层效劳员客房中心联络员大堂副理开始发现遗留物品①通知联络员②联系客人联系到否是否登记并报大堂副理③填写招领单查找线索否联系到否是送还失主资料归档结束相关部门④保管遗留物品..... 五、客人投诉处理工作流程客人客房部相关部门开始提出投诉记录投诉信息倾听客人投诉①核实投诉内容协助否客人责任否②查清事实是否③说明原因及时处理满意否④征求客人意见形成处理结果是相关资料存档结束.....第五章管家部标准化管理.....一、管家部组织结构图行政管家洗衣房经理文员公共区清洁主管卫生主管绿化主管洗烫主管布草主管域主管大内室室干布布清防堂部内外花公共水大洗草草洁疫卫卫庭庭房洗堂熨洗折班班生生园园班区域领领烫涤烫班班班班班班班班班领领领领班长长班班班班长班班班长长长长.....二、客衣洗涤工作流程. 熨烫人员熨烫结束....洗衣员客房部客人开始接听客衣洗涤传达客衣洗涤需求提出客衣洗涤需求①收取客衣②检查客衣、将客衣分类③客衣去渍④选择洗涤方式⑤洗涤⑥脱水、脱液⑦烘干、取出衣服。
酒店各部门标准与程序文件SOP - 49 -帮助行动不便的客人疏散程序

电子尺工作原理电子尺是一种精密测量工具,它通过电子技术实现测量和显示长度的功能。
其工作原理可以简单概括为以下几个步骤:信号发射、信号接收、信号处理和显示。
1. 信号发射:电子尺内部装有一个发射器,通常是由激光二极管或者红外线发射器组成。
发射器会产生一个特定频率的信号,并将其发送到被测量物体上。
2. 信号接收:被测量物体上的信号接收器会接收到发射器发出的信号。
接收器通常由光电二极管或者其他传感器组成,能够将接收到的信号转化为电信号。
3. 信号处理:接收到的电信号会被电子尺内部的处理器进行处理。
处理器会对信号进行放大、滤波、数字化等操作,以确保测量结果的准确性和稳定性。
4. 显示:处理后的信号会传送到电子尺的显示屏上,显示出被测量物体的长度值。
显示屏通常采用液晶显示技术,能够清晰地显示出测量结果。
除了上述基本的工作原理,电子尺还具有一些其他的功能和特点:1. 高精度:电子尺采用了先进的电子技术,能够实现高精度的测量。
通常,电子尺的测量精度可以达到小数点后几位甚至更高。
2. 多功能:电子尺不仅可以测量长度,还可以进行角度测量、深度测量等。
一些高级电子尺还具备数据存储、数据传输等功能。
3. 易于使用:电子尺通常采用数字显示屏,直观易懂。
操作简单,只需将电子尺靠近被测量物体,即可获得准确的测量结果。
4. 耐用性强:电子尺通常由高强度的材料制成,具有较好的抗震、抗干扰能力,适用于各种复杂的工作环境。
总结起来,电子尺的工作原理主要包括信号发射、信号接收、信号处理和显示。
它通过电子技术实现高精度的测量,并具备多功能、易于使用和耐用性强等特点。
电子尺在工程测量、制造业、建筑等领域得到广泛应用,为精确测量提供了重要的工具和便利。
酒店行李处工作项目、程序与标准

酒店行李处工作项目、程序与标准(一)散客入店程序与标准1.出门迎接1.行李员主动迎接抵达饭店的客人,为客人打开车门,请客人下车并致亲切问候:a WelcometoHaitianHotel.Goodmorning/afternoon/evening.,,。
2.从车内取出行李(如遇易碎和贵重物品应妥善搬运)请客人确认件数,以免遗漏。
3.迅速引导客人进入店门,到前台进行入店登记。
2.客人入店办理入店手续1.引导客人到前台,把行李放置在离前台两米以外的地方,系好行李牌,手背后直立站在行李后,等待客人办理完毕入店全部手续2.对住商务楼层客人需引导客人至商务楼层,办理入店手续时,需帮助客人搬开并放好登记台前的座椅,请客人入座,退后客人身后,站立等候,客人办完手续。
3.引导客人去房间1.客人手续办理完毕后,行李员从前台服务员手中接客房钥匙,清晰将房间号码登记在行李牌上。
2.如果几位客人同时入店,应在办理完毕手续后,请每位客人逐件确认行李,并在行李牌上写清客人的房间号码,并婉转地告诉客人在房间稍候,然后按叫电梯。
3.电梯叫到,请客人先进电梯间,并为客人按下相应楼层示意键,然后将行李提进电梯间,靠边放置,(若客人行李较多使用行李车时,应乘坐服务梯)在电梯上行过程中,继续向客人介绍饭店有关情况,回答客人问询。
4.电梯到达目的楼层后,请客人先走出电梯、行李员随后赶上走在客人之前引领客人进入客房。
5.介绍完毕,询问客人是否还有其他要求,最后祝愿客人居住愉快“愿您住店期间感觉满意”。
6.登记1.待送完客人后,回到行李处登记房号、件数、时间,然后签字。
2.如遇客人因故不进房间,而将行李先送房间,行李元在把行李送至前与客人讲明钥匙存放地后,再送至房间。
(一)散客离店程序与标准1.得到通知收取客人行李当客人要离店,打电话要求收取行李时,行李员需问清客人房间号码、行李件数和收取行李时间2.收取客人行李1.在三分钟之内到达客人房间,轻敲三下并告知客人“行李员”2.待客人开门后,向客人问候u Goodmorning/afternoon/evening,,和客人一起确认行李件数,并帮助客人检查是否有遗留物品。
星级酒店礼宾部服务内容SOP

代订机票的标准程序
(1)接到客人订票需求,问清目的地,出发日期,期望出发时间,票数等信息。
(2)和客人说明订票是从外面订购,酒店出不了票,机票要在1小时至1小时内送来。
(3)打电话给订票处,告诉其客人所要机票的信息,将时间和价格记录下来。
(4)客人选择好航班,交付现金。
(5)打电话给订票处,告诉其客人信息,通知出票,并问多长时间送来。
(6)填写《预收押金凭证》,填写内容有:目的地,出发日期,出发时间,航班号,票数,是否需 要保险,机票价格,和房号,订购日期,行李员姓名,最后请客人签名。(如客人外出,需留客人 手机号,如客人付钱多余机票款,须注明实收多少钱,找回多少钱。)
(3)客人机票送到后,要替 客人核查一遍,确认无误后再 将机票交给客人,并收回押金 单白联。
(4)如客人对所定机票不满, 本着不投诉为原则,满足客人 的要求。
THANS
(2)如无特别要求,一般物品凭说对姓名,物品,手机号即 可取;贵重或重要物品,一定要复印取物人证件,并核对人名 无误并签字,方可取走物品
交接班的标准程序
01
02
03
04
1.检查自己的仪容仪表。
看交班记录本,并在交 班本上签字。
查看当日酒店的出租率, 预抵房数,预离房数。
检查礼宾部物品的数量 (如‘雨伞’行李车)
星级酒店礼宾部 服务内容SOP
礼宾—我们不是无所不能,但一定竭尽所能 。
01 出 租 车 服 务 标 准 程 序 02 行 李 寄 存 标 准 程 序 03 物 品 转 交 标 准 程 序 04 交 接 班 的 标 准 程 序 05 礼 宾 部 散 客 接 待 程 序 06 代 订 机 票 的 标 准 程 序
四星级酒店行李部SOP

工作规范Subject主题:为进出店客人拉门的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1 Effective Date 生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:为进出店客人拉门的工作程序与标准程序与标准:站立——站在大厅旋转门外车道一侧,注意观察门内外客人,如有重要宾客、会议、婚宴进出需要加双岗;拉门1.看见客人走到大厅两侧玻璃门前2—3米处的位置,主动拉开玻璃门扶稳;2.一手拉门,一手背在身后;招呼1.面带微笑,问候客人,语音要适中;2.对重点宾客,常客,应以姓名称呼客人。
工作规范Subject主题:进出店客人拉车门的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:进出店客人拉车门的工作程序与标准程序与标准:站立——正确站立,密切关注大厅内外客人开门1.看见出租车或客人的车辆驶进饭店,应主动迅速上前用左手拉开车门;2.右手挡着车门上沿,让客人下车;3.通常拉车后边门;招呼——对常客和知道姓名的重点宾客应以姓名称呼“您好,欢迎光临观海楼大酒店”;关门——察看车内有无遗留物品,避免车门夹到客人,力量适中;行李服务——行李员应主动将行李物品从车上卸下,与客人确认好行李件数;道别——祝愿离店的客人旅途愉快,并欢迎再次光临。
工作规范Subject主题:维护大厅外环境卫生的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:维护大厅外环境卫生的工作程序与标准程序与标准:1.看见地下脏物,如不是很脏的小物品,可先拣起放入就近垃圾桶;2.看见地上有污迹等,应立即通知大厅保洁工尽快清理;3.发现客人拿着冷饮等食物边吃边进入大厅,应委婉地请客人吃完再进入大厅。
星级酒店标准操作流程SOP培训教材(DOC 63页)

部门:前厅部
工作岗位:行李员
任务编码:SOP CON -03
任务:礼宾部组织职能
任务要求:
做什么
如何做
了解各岗位职责,明确分工,促进岗位工作的协调
内容:
1、职务:礼宾部领班
直属上司:大堂副理
直属下级:行李员
岗位职责:
(1)直接接受部门主管、经理的指示、完成上级下达的各项任务。
(2)制定部门的工作计划,物资计划,培训计划及工作报告。
(3)组织业务培训、外语学习、部门交班会议。
(4)管理本部的工作,检查工作的必备品及设备的使用的情况,及时补充和申报保养。
(5)培训,考核,指导员工的工作,监督员工遵守纪律,执行工作任务的情况。
(6)检查监督员工仪容仪表及礼貌礼仪。
(7)处理矛盾,协调内部关系,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性。
工作岗位:行李员
任务编码:SOP CON -07
任务:礼宾部守则
任务要求:
做什么
如何做:
使所有礼宾部员工有明确的工作规范要求,从而达到为客人提供优质服务的目的。
(6)必要时代表酒店到机场,码头接客人.
(7)为客人安排出租车,并回答客人的询问.
(8)维护大堂的次序,发现异常的情况及时汇报上级.
(9)雨天为客人提供打伞服务.
(10)保持工作区域的清洁,次序井然.
(11)执行和完成上级指派的其他工作.
准备:前厅经理
批准:总经理
签名/日期
签名/日期
部门:前厅部
工作岗位:行李员
(8)确保工作区域的卫生清洁。
(9)督导员工完成一切工作,检查员工纪律及工作程序落实情况。
( 10 )回答客人的一切询问,并尽其所能为客人提供一切必须的协助和服务.
礼宾部基本SOP

礼宾部基本SOP散客⼈住1·开车门,护顶,早上好!先⽣,欢迎光临晋江佰翔世纪酒店。
2·卸⾏李,并确认⾏李件数。
先⽣,请问您的后备箱有⾏李吗?您的⾏李总共是X件对吗?3·指引前台登记,先⽣,前台这边请。
您的⾏李暂时帮您放这边。
4·指引电梯,先⽣,电梯这边请,您的房间号是⼏号?您的房卡我帮你开门。
5·介绍酒店,先⽣您是第⼀次⼈住我们酒店吗?您可以凭借房卡在我们的⼀楼西餐厅享⽤免费的早餐,早餐时间是早上七点半到⼗点半。
先⽣,电梯到了,这边请。
6·指引⼊住,敲门报岗,bell service7·介绍房间。
先⽣,需要我为您介绍⼀下房间的设施设备吗?8·最后询问,请问您还需要其他帮助吗?如果您还需要其他帮助,请⽤电话拨打‘0’0是我们的服务中⼼,我们会24⼩时为您服务,祝您⼊住愉快。
双重⼊住1·发现双重⼊住,⽴即退出房间,对不起先⽣房间有⼈,我马上到前台另外安排房间。
2·在楼层与前台通话,3·前台确认后重新排房,先带客⼈去新房间,或请楼层服务员将房门打开。
让客⼈⼊住,将新房卡交给客⼈,并向客⼈道歉,将事件报告⼤堂副理。
团队⼊住1·了解团队的信息,⼈数,房数。
2·当⼤巴到达时,欢迎客⼈‘欢迎观临,晋江佰翔世纪酒店’3·卸⾏李,将⾏李送到⼤堂,检查⼤巴车上有没有遗留物品,与领队确认⾏李件数,把总⾏李件数写到团队⾏李运送表上,在每件⾏李牌上挂上⾏李牌。
4·在客⼈领到房卡后在⾏李上标明房号,5·送⾏李由集中到分散,敲门请确认⾏李,将⾏李放⼊客⼈房间,询问客⼈房间是否有问题。
6·在运送记录表上注明每个房间的⾏李件数,并请领队确认签字,并询问是否出⾏李。
7·回来后做⼈员去向表。
出租车安排1·问候并询问帮忙。
2·获取所需要的信息。
礼宾部SOP

操作运转程序
礼宾部
SOP
目录FD—01迎送客人
FD—02散客行李寄存
FD—03散客行李递送
FD—04团队行李抵店操作
FD—05团队行李离店操作
FD—06转交客人的物品(店外转给店内) FD—07转交客人的物品(店内转给店外) FD—08委托代办服务
FD—09处理邮寄来的包裹和邮件FD—10如何处理无人认领的包裹FD—11传真、邮件、报纸服务
FD—12雨伞租借服务
FD—13 SHOW ROOM程序
FD—14为客人换房的程序
FD—15接机服务
礼宾部交接班程序:
1.工作人员需提前10分钟到岗。
2.接班人员仔细阅读交班本,如有疑问,马上提出,并签字。
3.与交班人员交接物品,遵循“上不清、下不接”的原则,如发现物品有遗漏则马上查明原因,找到责任人并上报。
4.根据寄存行李登记薄,清查客人寄存物品,并在登记薄上签名确认。
5.早班接班人员应先检查夜班清洁卫生状况。
酒店各部门sop标准(一)

酒店各部门sop标准(一)酒店各部门SOP标准1. 导言在一家酒店中,各个部门的标准操作流程(SOP)是保证日常工作高效运转的重要依据。
通过规范的操作流程,酒店可以提供一致的服务质量,提高客户满意度。
本文将介绍酒店各部门SOP标准的重要性以及一些常见部门的标准操作流程。
2. 活动部门前台部门•欢迎客人:及时、热情地迎接客人,提供必要的信息。
•办理入住手续:核对客人预订信息,办理入住登记,分配房间。
•提供房间服务:介绍酒店设施与服务,解答客人疑问,处理客人需求。
•办理退房手续:核对客人账单,收取付款,提供发票。
•处理客诉:尽快响应客人投诉,提供解决方案,确保客人满意。
客房部门•预备房间:按要求完成房间清洁,确保床上用品等物品齐全。
•打扫房间:清理垃圾,整理床铺,清洁卫生间,补充客房用品。
•验证设施设备:检查房间电器、灯具、空调等设施设备是否正常工作。
•维护房间安全:确保房门、窗户、保险箱等的正常使用,并及时报修故障。
3. 后勤部门采购部门•获取采购需求:与各部门沟通,了解物资需求。
•寻找供应商:寻找合适的供应商,进行价格比较和谈判。
•签订合同:与供应商达成协议,签订合同。
•检验入库:验收货物,核对数量与质量。
•管理库存:妥善存放物资,确保库存充足。
保洁部门•日常清洁:按照规定频率对公共区域进行清洁,包括大厅、走廊、餐厅等。
•垃圾处理:定时清理垃圾桶,确保公共区域整洁。
•地毯和地板维护:定期清洁地毯和地板,确保光洁度和安全性。
•卫生间清洁:定期清洁卫生间,补充洗手液、纸巾等物品。
•防虫草地维护:定期进行防虫处理和草坪修剪,保持外部环境整洁。
4. 餐饮部门前厅服务•接待客人:提供友好的问候,引导客人到座位。
•点餐服务:推荐菜品,解答客人疑问,记录点餐信息。
•上菜服务:及时送上客人所点菜品,确保温度和口感。
•结账服务:核对客人账单,收取付款,提供发票。
厨房操作•食材准备:根据菜谱准备所需食材,确保新鲜与质量。
星级酒店房务部sop

星级酒店房务部sop星级酒店房务部SOPSOP(标准操作程序)是每个酒店都必须遵循的基本运营规程,可以让每个部门高效地协调工作流程,从客人的角度出发,来提高客户满意度。
在酒店行业中,房务部是酒店最重要的部门之一。
酒店的形象和声誉与房务部的工作直接相关。
因此,房务部必须建立起自己的SOP,以确保所有工作都被完成,在时间内完成,且质量达标。
以下是星级酒店房务部SOP的若干流程:1、房间准备SOP当客人已经预订入住酒店后,前台将获得房客的姓名、到达日期、离去日期、住房类型、房价和付款方式等信息。
房务部通过内部系统处理客房清洁、厨房洗涤、床上用品更换及其他相关部门的工作汇报。
1.1 房间状态·开始准备房间前,酒店将评估这个房间的所有要求和特殊需求。
·坚持每个房间必须在下午2点前准备完毕,以等待新宾客的入住。
·房间状态分为清洁房、就绪房和停用房三种。
清洁房:已经清理完毕的房间,并且在等待后续整理物品的房间。
这些房间没有准备床铺或者更换床单,因为这些是在用房前的最后准备。
就绪房:由房务部确认可以使用的房间状态,这些房间已经完全清理和准备就绪。
房门已经上锁,因此不需要进一步的清洁。
床铺已经被整理好,浴室已经被清理,客人可以立即入住。
停用房:需要进行维修或是其他管理原因而无法使用的房间。
房务部需要对其进行清洁,以确保下一位入住客人的安全和健康。
1.2 房间清洁过程房务部被要求使用欧洲标准消毒和洗涤剂。
·挨个地检查每个角落–房间情况应该在员工入住之前记录并与所有部门共享。
检查每个托盘,橱柜/书桌。
·集中精力清洁房间–老师要求员工立即打开房间并将清洁剂喷洒在所有表面上,并尽量用手触摸每个角落,以确保每个地方都干净。
取消随身携带手机的做法。
·精心清洁浴室–包括清洁每个瓷砖和地面上的灰尘和污垢。
清洁管道,确保每个灯泡都工作正常。
·最后一次检查–如有什么问题,请立即解决。
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工作规范Subject主题:为进出店客人拉门的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1 Effective Date 生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:为进出店客人拉门的工作程序与标准程序与标准:站立——站在大厅旋转门外车道一侧,注意观察门内外客人,如有重要宾客、会议、婚宴进出需要加双岗;拉门1.看见客人走到大厅两侧玻璃门前2—3米处的位置,主动拉开玻璃门扶稳;2.一手拉门,一手背在身后;招呼1.面带微笑,问候客人,语音要适中;2.对重点宾客,常客,应以姓名称呼客人。
工作规范Subject主题:进出店客人拉车门的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:进出店客人拉车门的工作程序与标准程序与标准:站立——正确站立,密切关注大厅内外客人开门1.看见出租车或客人的车辆驶进饭店,应主动迅速上前用左手拉开车门;2.右手挡着车门上沿,让客人下车;3.通常拉车后边门;招呼——对常客和知道姓名的重点宾客应以姓名称呼“您好,欢迎光临观海楼大酒店”;关门——察看车内有无遗留物品,避免车门夹到客人,力量适中;行李服务——行李员应主动将行李物品从车上卸下,与客人确认好行李件数;道别——祝愿离店的客人旅途愉快,并欢迎再次光临。
工作规范Subject主题:维护大厅外环境卫生的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:维护大厅外环境卫生的工作程序与标准程序与标准:1.看见地下脏物,如不是很脏的小物品,可先拣起放入就近垃圾桶;2.看见地上有污迹等,应立即通知大厅保洁工尽快清理;3.发现客人拿着冷饮等食物边吃边进入大厅,应委婉地请客人吃完再进入大厅。
4.对大厅内公共设施要随时关注,维护,整齐有序摆放,若发现有工程问题要及时报告维修;大厅有门开着,及时上前关闭;5.随时关注大厅内客人的举动、状态,有不雅行为要立即上前委婉劝阻,如大声喧哗、卧躺沙发等。
6.客人在门口停车(非机动类或摩托),勿让客人停在两侧红线之内。
工作规范Subject主题:零星客人进店行李递送的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:零星客人进店行李递送的工作程序与标准程序与标准:1.行李员站岗安排1)安排行李员站岗,保证零星客人有人服务;2)当站岗行李员离开岗位为客人服务后应及时按铃,安排行李员补岗;2.迎接客人1)客人乘车抵店后,行李员迅速上前,帮助客人将行李从车上搬下,确认件数后,指引客人到总台办理登记入住手续;2)将客人行李放在大厅服务台前,客人身后约1.5米处等候客人;3)对于商务房客人,行李员应根据通报信息,以姓名称呼客人;3.引领客人进房,介绍饭店及客房服务1)客人登记完毕,行李员问清房号,引领客人进客房;2)在引领客人进房的途中,适当介绍饭店服务设施(必须介绍早餐地点及开放时间);3)进入房间后适当介绍客房设备及操作方法;4)送完行李后与客人礼貌道别,祝愿并关上房门。
工作规范Subject主题:零星客人离店行李递送的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:零星客人离店行李递送的工作程序与标准程序与标准:1.熟悉当日客情——熟悉当日客人情况,即当日在店和离店的重点客人;2.受理客人收行李要求1)当客人打电话要求收取行李时,问清房号,行李件数等;2)如果客人到服务台要求收取行李,问清房号,件数,以及寄存还是离店,安排行李员收取;3.进房收行李——进房前先敲门,自报家门,问清客人是否要收行李,收哪些行李,迅速按要求收出行李;4.行李暂存1)当客人自己将行李拿大厅时,行李员应主动上前帮忙,问清房号,行李寄存还是离店;2)对暂时不走的行李应开寄存牌;5.与客人道别1)将客人行李搬上车,并请客人确认;2)向客人道别;工作规范Subject主题:客人行李寄存服务的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:客人行李寄存服务的工作程序与标准程序与标准:行李寄存1.客人要求寄存行李物品时应问清房号、件数、有无贵重物品(如现金、支票、首饰等),有无易燃易爆等违禁物品;2.若有贵重物品,请客人寄存到前台收银处贵重物品寄存处;3.易燃易爆物品不予寄存,应立即报告保安部及时处理;4.填写寄存牌,让客人签名,把寄存牌下联交给客人,上联拴在寄存物品上。
如发现行李有破损,应当面向客人说明清楚,并在寄存行李牌上注明;5.将寄存行李放入行李房,填写寄存行李登记表,注明行李存放的位置;6.寄存两件以上的行李,并在每件行李上拴上行李牌,写上寄存牌的编号,房号,客人姓名,总件数等重要内容,归类存放;7.有易碎或贵重物品要特别摆放,做好记录,交接;行李发放1.客人取行李时,应将寄存牌上下联核对清楚后发放行李,并让客人确认;2.按要求在行李存放登记表上注销;3.若客人取行李时寄存牌下联遗失,应即时向当值大堂副理反映,不可随便发放;1)让客人出示有效证件;2)书写“领条”1份,记录好客人有效证件号码,并让客人签字确认;3)保存好上联及领条;4)若客人行李寄存时间超过寄存有效期,则报告经理,交由客房部房务中心保管,并做好交接班;4.行李寄存牌上若需涂改应在涂改部位签名;5.行李发放后将上、下联订在一起存档。
工作规范Subject主题:公共告示栏信息更新的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:公共告示栏信息更新的工作程序与标准程序与标准:1.若有会议、婚宴、寿宴,则按客人要求提前挂放欢迎广告牌,放置大厅门外;2.若有重要接待,则按要求挂放欢迎广告牌并放置到相应的位置;3.要随时检查并督促大厅保洁员做好广告牌的卫生工作规范Subject主题:提供出租车服务的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:提供出租车服务的工作程序与标准程序与标准:1.临时订车——客人要出租汽车,问清房号、目的地、要车时间,单程还是双程、车型,复述要求并做记录;2.要车1)将客人用车情况与出租车公司调度联系,讲清要求、问明车号;2)特殊情况与司机讲清要求;3.预约订车1)客人预约车,应问清要求,做好记录并交接跟进;2)客人预订次日用车,作好记录,并交接班由当班员工按要求完成;3)若客人预订长途车,应问清客人相关情况(如人数、目的地、时间等要求),做好记录,将酒店车辆或汽车租赁公司车辆情况及价格告之客人,并及时报告经理或联系租赁公司,做好提前安排;4.酒店车辆1)若无出租车,主动推荐酒店车辆或租赁公司车辆,若客人愿意使用,则按规定收取车费,满足客人;2)若是接机,应提前制作接机牌;5.报表——若客人付费使用酒店车辆,则当班者按要求做好交通报表,现金交酒店收银台,取回报表联,做好交接班,完成相应报表;6.出租车号码登记——对客人乘坐进店或出店的出租车号要做好登记,并记录进或离的时间,相关信息的备注,定期归档。
工作规范Subject主题:夜班行李员的工作程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:夜班行李员的工作程序与标准程序与标准:1.接班1)提前20分钟上岗,做好交接班工作,重点交接行李房内寄存的客人行李;2)夜班期间因故需要离开大厅,应通知总台员工,并迅速返回做好外出登记;2.值台1)遇有客人应立即进入工作状态;2)夜班所有对客服务工作都应按工作程序与标准要求,做好记录;3)夜间不得将无关人员带到行李房,不可单独一人在行李房寄存室内逗留。
4)夜班期间,不得睡觉;3.做表1)有团队,需到总台核实并抄写团队行李登记单,按出团时间提前30分钟收集行李;2)有交通报表,需做好交通营业报表交前台收银处;4.做卫生——应保持工作环境整洁卫生,用铜水擦拭行李车,清洁行李台、行李房、前厅部休息室;5.送单——根据大厅客人流动或预订情况,一般在12:00以后送出总台的Set-up单(均需接收部门在原始联上签字确认,并返还总台)。
6.抄写预定——抄写顺延2天的重要预订;7.交班——若有未了事宜与早班进行书面交接。
工作规范Subject主题:交接班程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:交接班程序与标准程序与标准:1.每班按要求提前到岗;2.交接内容要全面详实,参照各种表格;3.重点交接客人行李寄存情况,公共设施设备的进出(即借出还回情况);4.重要落实为客代办服务,出租车预定,重要宾客预定情况;5.工作笔记:1)每班必须完成工作笔记,书写工整;2)做好会议记录,TO all3)格式:×月×日×班×××(姓名)TO××× 1>2>To all 3>4>工作规范Subject主题:进入客人房间程序与标准Issued By 签发人:Ref.No编号:F&O-BS-002 Approved By核准人:PAGE页码:1 of 1Effective Date生效期:Distribution 抄送:工作项目名称:进入客人房间程序与标准程序与标准:1.客房挂“DND”(即请勿打扰),则请总台通知客人;2.未挂“DND”,门铃有显示,则先按门铃,相隔5-10秒触按2次,若客人未应声,则敲门,用指关节间隔5-10秒轻击房门2次,并同时自报家门,即“Good morning/afternoon/evening, Bellboy, May I Come in ?上午/下午/晚上好,行李员(为您×××),可以进来吗?”切忌打开房门直接撞入,应在门开45度角时再次敲门并自报家门。