工伤事故考核办法

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2024年工伤事故考核管理制度

2024年工伤事故考核管理制度

2024年工伤事故考核管理制度第一章总则第一条为了加强对工伤事故的预防和管理,保障员工的健康和安全,根据国家相关法律法规,制定本考核管理制度。

第二条本考核管理制度适用于全公司所有员工。

第三条考核的目的是及时发现和纠正存在的安全隐患和管理不足,促进工作场所的安全和稳定。

第四条考核的原则是公平、公正、公开、有效。

第五条考核的方法主要包括定期巡检、随机抽查、员工报告及事件调查等。

第六条公司将建立员工和班组的工伤事故考核档案,作为评定优秀员工和班组的重要依据。

第二章考核内容第七条工伤事故考核的主要内容包括:(一)安全培训和教育的落实情况。

(二)安全生产制度和规章制度的执行情况。

(三)现场管理和安全措施的落实情况。

(四)危险源辨识和风险评估的完善情况。

(五)事故信息报告和隐患整改的及时性和有效性。

(六)紧急救援和应急预案的准备和执行情况。

(七)工伤事故的发生、处理和事后处理情况。

第三章考核标准第八条为了保证考核的公正和科学,公司将制定一套明确的考核标准,并向全公司员工公示。

第九条考核标准将根据事故类型的严重程度划分为不同等级,分别为轻微事故、一般事故、重大事故。

第十条对于发生的轻微事故,将视情况进行批评教育,责令整改。

第十一条对于发生的一般事故,将进行通报批评,并责令整改,并对抓防护措施错误、事故原因分析不准确等问题进行纠正。

第十二条对于发生的重大事故,将进行通报批评,并责令进行严肃处理,包括开除、停职、罚款等。

第四章考核流程第十三条公司将制定工伤事故的考核计划,并通知相关部门和班组进行准备和配合。

第十四条定期巡检由公司的安全监察部门进行,按照计划在各班组进行检查。

第十五条随机抽查由公司安全监察部门负责组织,抽查范围包括各种岗位和部门。

第十六条员工报告是工伤事故考核流程中的重要环节,员工在发现安全隐患时应及时上报。

第十七条事件调查是对工伤事故的调查和分析,由公司安全监察部门组织实施。

第五章考核奖惩第十八条对于评定为优秀的员工和班组,将给予奖金和荣誉证书的奖励。

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度是一种企业内部管理制度,旨在加强对工伤事故的预防和管理,提高企业安全生产的效率和质量。

以下是一个可能的工伤事故考核管理制度的内容:1. 目标和原则:- 目标:减少和防止工伤事故的发生,保障员工的人身安全和生命健康。

- 原则:安全第一,预防为主,综合治理。

2. 考核指标:- 工伤事故发生率:衡量工伤事故数量与员工总数的比率。

- 事故严重程度:针对各类工伤事故的严重程度进行评估。

- 安全生产管理:包括制定和落实安全生产制度、组织安全培训、设施设备的维护和更新等。

3. 考核内容:- 规范操作:要求员工按照操作规程、操作规范进行工作,遵守安全操作规定。

- 安全培训:要求企业进行定期的安全培训,提高员工的安全意识和技能。

- 隐患排查:要求企业定期开展安全隐患排查和整改,及时消除安全隐患。

- 事故报告:要求企业对工伤事故进行及时、准确、完整的报告,深入分析事故原因,采取有效措施防止再次发生类似事故。

4. 考核流程:- 考核指标确定:根据企业的实际情况和目标确定考核指标。

- 数据收集和统计:企业负责对考核指标进行数据收集和统计。

- 考核结果评定:根据考核指标和数据分析,评定考核结果,给出相应的评价和奖惩。

- 反馈和改进:将考核结果反馈给相关部门,促使企业进行改进和完善安全管理措施。

5. 考核奖惩:- 奖励:对在工伤事故预防和管理中表现出色的个人或团队进行表彰和奖励。

- 处罚:对违反安全操作规定且导致工伤事故的个人或团队进行相应的处罚,包括警告、降职、罚款等。

工伤事故考核管理制度的实施需要全员参与和支持,以及相关部门的配合和监督。

通过持续的改进和督导,可以有效地提高企业的安全生产管理水平,减少工伤事故的发生。

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度
是指企业为了防止和减少工伤事故的发生,对工伤事故进行考核和管理的一套制度。

它包括以下几个方面的内容:
1. 考核指标:制定工伤事故发生率、伤残率等指标,作为考核企业工伤事故管理工作的主要依据。

2. 考核方法:采用定期巡查、不定期抽查、现场检查等方法,对企业的工伤事故管理工作进行考核。

3. 考核结果:根据考核指标和方法得出的结果,进行评定,并及时通知企业。

对于工伤事故较多的企业,还可以采取奖惩措施。

4. 奖惩措施:对于工伤事故发生率低、伤残率低的企业,给予奖励和荣誉称号。

对于工伤事故发生率较高、伤残率较高的企业,采取警告、罚款或责令停工等处罚措施。

5. 审核机构:建立相应的工伤事故考核管理机构或委员会,并明确其职责和权力。

6. 审核周期:设立适当的审核周期,对企业的工伤事故管理工作进行定期考核。

7. 改进措施:根据考核结果,提出改进和完善工伤事故管理的措施和建议,以进一步减少工伤事故的发生。

工伤事故考核管理制度的实施能够有效推动企业加强对工伤事故的预防和管理,提高劳动安全和职业健康水平,并对于企业的发展和员工的福利保障起到重要的作用。

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工伤事故调查考核制度范本

工伤事故调查考核制度范本

一、总则为加强工伤事故的调查处理工作,提高工伤事故调查处理的效率和质量,保障职工的合法权益,根据《中华人民共和国工伤保险条例》及相关法律法规,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有因工作原因发生的工伤事故的调查处理工作。

三、调查考核原则1. 实事求是,客观公正;2. 及时高效,确保事故调查处理工作的顺利进行;3. 严肃认真,确保调查结果的真实性和准确性;4. 奖罚分明,对调查处理工作成绩突出的单位和个人给予奖励,对工作不力的单位和个人进行处罚。

四、调查考核内容1. 事故发生的时间、地点、经过;2. 事故原因及直接原因分析;3. 事故造成的损失及影响;4. 事故责任认定;5. 事故处理及整改措施;6. 调查人员的职业道德和工作态度。

五、调查考核程序1. 事故发生后,事故发生单位应当立即启动调查程序,组织人员进行初步调查;2. 初步调查结束后,形成调查报告,提交给事故调查考核小组;3. 事故调查考核小组对调查报告进行审核,必要时可要求补充调查;4. 审核通过后,事故调查考核小组对事故责任进行认定,并提出处理意见;5. 事故处理意见经公司领导批准后,予以实施;6. 对调查处理工作进行总结,形成考核报告。

六、调查考核结果运用1. 对调查处理工作成绩突出的单位和个人给予表彰、奖励;2. 对调查处理工作不力的单位和个人进行通报批评,并责令整改;3. 对事故责任人的处理意见,按照相关法律法规和公司规章制度执行。

七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范工伤事故调查处理工作,提高调查处理效率,保障职工权益,为公司安全生产提供有力保障。

各单位应认真贯彻执行,确保制度落实到位。

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度前言工伤事故对企业和职工的生产、生活和健康带来严重影响,因此为了避免工伤事故的发生,对工伤事故考核管理制度进行规范化和制定,是企业和职工的共同要求和责任。

一、考核标准与主体1. 考核标准1.1 事故发生率:反映工伤事故的发生频率,并计算出事故发生率,计算公式为:事故发生率=(工伤事故数/单位工作时间)X10000。

1.2 风险管控情况:包括安全防范措施、应急预案、设备维保情况、人员培训等因素。

1.3 工伤资金贡献率:反映企业对员工的保障程度,计算公式为:工伤资金贡献率=工伤保险金/工资总额X100%。

2. 考核主体2.1 对企业:以企业为单位进行考核,并通过年度考核结果反映管理措施的执行情况和效果。

企业应积极组织员工参与工伤事故的防范和管理工作,加强危险预警,完善防范措施等。

2.2 对个人:以个人为单位进行考核,并通过个人年度考核结果反映员工对工伤事故预防和减轻的做法和实际行动。

二、考核流程1. 考核目标制定1.1 定期调查工伤事故情况,明确工伤事故考核指标,并进行统计和分析。

1.2 制定年度工伤事故考核目标,将考核标准、流程、计划和报告纳入考核范围,确保考核结果符合应有的考核标准。

2. 考核计划制定2.1 制定工伤事故考核工作计划,明确考核时间、考核方法和考核范围。

2.2 确定考核人员和考核方式,如现场检查、数据核查、问卷调查等。

3. 考核实施和监督3.1 根据制定的考核计划,对考核对象进行实地考察和数据检查。

3.2 对考核结果进行分析,评估考核对象的工作表现和风险管控情况,并进行优化和改进。

4. 考核报告4.1 制定考核报告,对考核结果进行分析、评估和反馈。

4.2 报告中需要包含考核标准、考核指标、考核结果等内容,并根据考核结果来确定优化措施和改进方案。

三、考核结果和奖惩制度1. 考核结果1.1 对于工伤事故发生率、风险管控情况和工伤资金贡献率等考核指标,根据考核结果进行评分,确定优、良、中、差等级别。

工伤事故考核制度

工伤事故考核制度

工伤事故考核制度一、背景介绍为了加强企业安全生产管理,减少工伤事故的发生,提高员工安全意识和管理水平,本制度旨在建立健全工伤事故考核制度,使企业能够更加有效地防范和掌控工伤事故的风险,保障员工的身体健康和生命安全。

二、适用范围本制度适用于本企业全部员工,包含劳动合同员工、临时工等。

三、考核指标3.1 工伤事故发生率工伤事故发生率是衡量企业工伤情况的紧要指标之一、计算公式如下:工伤事故发生率 = (工伤人数 / 人数总计)× 1000‰其中,工伤人数是指报告和认定的全部工伤事故的受伤人数总和,人数总计是指企业现有员工的总人数。

3.2 工伤事故严重程度工伤事故严重程度是衡量工伤事故对员工健康造成的损害程度的指标。

计算公式如下:工伤事故严重程度 = (工伤人数总计 / 人数总计)× 100%其中,工伤人数总计是指报告和认定的全部工伤事故的受伤人数总和,人数总计是指企业现有员工的总人数。

3.3 工伤事故处理及赔偿情况工伤事故处理及赔偿情况是评价企业工伤事故管理的紧要指标之一、包含以下要素:•工伤事故上报及处理流程是否规范•工伤事故认定和赔偿是否及时和公正•工伤事故处理过程中对员工的关怀和安顿程度四、考核流程4.1 考核周期考核周期为一年,从每年的1月1日起至次年的12月31日止。

4.2 考核内容依据上述考核指标,组织相关部门依照以下步骤进行考核:1.收集报告和认定的工伤事故数据,包含工伤事故发生人数和严重程度。

2.统计人数总计和工伤事故处理及赔偿情况。

3.计算工伤事故发生率和工伤事故严重程度。

4.综合评估工伤事故处理及赔偿情况。

5.编制年度工伤事故考核报告,由企业职能部门负责审核。

4.3 考核结果依据考核报告,对各部门、班组和个人进行评分,评分结果用于工伤事故管理绩效考核、奖惩和激励体系的建立。

五、考核结果的影响5.1 嘉奖•考核结果优秀的部门、班组和个人将获得额外嘉奖,实在嘉奖内容由企业职能部门订立。

工伤事故考核管理制度范文(二篇)

工伤事故考核管理制度范文(二篇)

工伤事故考核管理制度范文一、考核目的工伤事故考核管理制度的目的在于规范和强化对于工伤事故的管理和预防工作,促进企业安全生产和员工健康,提高工伤事故的预防和处理能力,减少工伤事故发生的频率和程度,保护员工和企业的合法权益。

二、考核内容1. 工伤事故发生情况考核指标:工伤事故的数量和频率。

2. 工伤事故处理情况考核指标:工伤事故处理的及时性和完整性。

3. 预防工作情况考核指标:安全生产培训、安全设施和工艺改进等预防措施的执行情况。

4. 责任追究情况考核指标:对于工伤事故责任的追究和处理情况。

5. 工伤赔偿情况考核指标:工伤赔偿的及时性和合理性。

三、考核方法1. 统计分析法通过统计和分析工伤事故的数据,根据考核指标来评估企业的工伤事故发生情况、处理情况、预防工作情况、责任追究情况和工伤赔偿情况。

2. 实地检查法通过实地检查企业的安全生产设施、工艺流程和员工的安全操作情况,评估企业的工伤事故预防和处理能力。

3. 考核报告法根据考核结果,编制考核报告,反馈给企业相关部门和管理人员,以供其参考和改进。

四、考核周期工伤事故考核管理制度的考核周期一般为一年,具体时间根据企业的实际情况来确定。

五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果的评定根据考核指标和考核方法,评定企业的工伤事故考核结果,分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。

2. 奖惩措施(1)优秀:奖励企业,并予以扩大知名度的宣传。

(2)良好:给予适当的奖励和表彰。

(3)一般:督促企业整改,并提供相关指导和培训。

(4)不合格:要求企业立即整改,并按照规定进行严厉的处罚。

六、考核结果的运用1. 部门绩效考核将工伤事故考核结果纳入相关部门的绩效考核体系,作为重要指标之一。

2. 奖惩措施根据考核结果,给予相关部门和个人相应的奖惩措施,以激励和倡导安全生产和工伤事故预防工作。

七、考核结果的评估和调整1. 考核结果的评估定期评估工伤事故考核管理制度的有效性和可行性,根据实际情况对考核内容、考核方法和考核指标进行调整和改进。

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强工伤事故的防备和管理,提高企业的安全生产水平,保障员工的合法权益,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于本企业内发生的工伤事故的考核管理。

第三条定义1.工伤事故:指在工作过程中,因工作原因导致员工受伤的事件,包含因工死亡、工伤、职业病等。

2.考核:指对工伤事故的发生和处理情况进行评估和评定。

3.管理责任人:指本企业的重要负责人及其委派的管理人员。

第二章考核内容第四条考核指标1.工伤事故发生率:用来衡量单位时间内工伤事故的发生数量,计算公式为:工伤事故发生率 = (工伤事故数÷ 平均在岗人数)× 100002.工伤事故处理及时率:衡量工伤事故处理工作的效率和及时性,计算公式为:工伤事故处理及时率 = (定时处理工伤事故数÷ 工伤事故总数)× 100%第五条考核程序1.考核周期:每月进行一次考核。

2.考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行综合评定。

3.考核内容:–工伤事故发生率。

–工伤事故处理及时率。

4.考核结果:依据考核得分进行排名,并以此作为评判管理责任人绩效的依据。

第三章考核责任第六条考核责任人1.管理责任人是本企业的工伤事故考核责任人。

2.管理责任人应当全面负责工伤事故的防备和管理工作,确保工作环境安全,并指定专人负责工伤事故考核。

第七条考核要求1.管理责任人应当及时了解本企业内发生的工伤事故情况,并采取必需的措施进行处理。

2.管理责任人应当订立切实可行的工伤事故防备措施,并确保员工对工作过程中的安全注意事项进行了解和掌握。

3.管理责任人应当指派专人负责工伤事故的记录和统计工作,并及时上报相关部门。

4.管理责任人应当对工伤事故的处理情况进行跟踪和检查,并定时完成相关报表的上报工作。

5.管理责任人应当对工伤事故发生率和处理及时率进行定期分析和评估,提出改进看法和措施。

公司工伤事故考核管理制度

公司工伤事故考核管理制度

公司工伤事故考核管理制度一、目的为规范公司工伤事故工作的管理和程序,加大监管和考核力度,提高员工安全意识和自我防范能力,杜绝违章操作,实行“一把手”负责制,由各单位“一把手”对本单位各项安全管理工作负全责,并实行一票否决制,从根本上降低事故率,保障安全生产和员工生命安全。

二、使用对象公司各工厂、部门三、发生工伤事故的上报和诊疗程序:1、发生工伤事故后由本人或者其他人,应立即通知门负责人,负责人在接到通知后,半小时内上报公司安全部门(最长不得超过2小时),12小时内将事故报告、原因分析、整改措施、事故图片、事故教育分析会图片、培训教育记录上报安全部门;超过12小时不及时上报、漏报的工伤事故,所产生的费用及后果,由所在的部门承担,公司并根据情况追究相关责任人的责任。

2、工伤人员需住院治疗的,必须到安全部门开具诊疗介绍信,到定点诊治医院(市红十字医院、太和医院)治疗,不用交押金、挂号,就可直接治疗。

3、伤情严重、不能自理,需要陪护的,由本人所在的部门提出申请,安全部门负责人审核签字、分管安全领导签字,后报劳资部门按公司相关制度,支付陪护费用。

4、工伤人员住院治疗时,在3天内必须把急诊病例、本人身份证、医保卡复印件、联系电话交安全部门。

治疗完毕出院后,把每日清单、出院小结、本人一寸彩色照片3张,自垫治疗费用的,把交费发票一并上交安全部门。

5、需要二次手术治疗的,必须先到公司安全部门领取二次手术审批表,办理二次手术。

私自手术治疗,产生的费用公司不予负担。

6、参保工伤职工的药费,劳动工伤保险按规定拨付后,剩余部分符合公司相关规定的由公司100%报销。

四、工伤职工伤期管理规定:1、工伤住院治疗期间的休假,由公司安全部门开具工伤假申请单,由所在的部门、安全部门负责人、分管安全领导审批。

工伤假在每月的26日—30日审批。

2、凡不在医院治疗的工伤休养人员一律由本人到安全部门开具工伤假,工伤假的申请必须有本人签名,过期后果自负;行动不便的可由所在部门代为申请工伤假。

工伤事故考核制度范文(3篇)

工伤事故考核制度范文(3篇)

工伤事故考核制度范文一、目的本制度的目的是为了规范和提高企业对工伤事故发生的预防和处理工作的质量,通过对工伤事故的考核,促使企业加强安全生产管理,降低工伤事故的发生率,并建立健全的工伤预防机制。

二、适用范围本制度适用于我企业所有员工,包括正式职工、临时工、劳务派遣工等。

三、考核内容1. 工伤事故预防措施的制定和执行情况评估企业是否制定了相应的工伤事故预防措施,并对措施的执行情况进行考核。

包括但不限于:- 是否建立健全的安全生产管理制度;- 是否制定了详细的工作操作规程,并向员工进行培训;- 是否配备了必要的防护设施和安全设备,并进行定期维护检修;- 是否重视职工的安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 工伤事故的应急处理和善后工作考核企业对工伤事故的应急处理和善后工作的效果。

包括但不限于:- 是否设立了相应的应急处理机制,并进行了演练和培训;- 是否迅速、准确地报告工伤事故,并及时采取措施进行抢救和处理;- 是否做好工伤事故的调查和记录,形成有效的教训和防范措施;- 是否对受伤员工进行了及时有效的康复和赔偿工作。

3. 工伤事故的统计和分析评估企业对工伤事故的统计和分析工作的实效。

包括但不限于:- 是否建立了健全的工伤事故统计和分析机制;- 是否及时准确地统计和报告工伤事故的发生情况;- 是否对工伤事故进行了深入分析,找出事故发生的原因和根源;- 是否提出了相应的改进措施,并进行了推行和跟进。

四、考核方法1. 考核指标的设定根据上述考核内容,制定相应的考核指标和评分标准,明确各项指标的权重和评分标准。

2. 考核周期和频次考核周期一般为一年,具体频次和时间根据需要进行调整。

3. 考核对象和程序考核对象为企业的安全生产责任人和相关管理人员。

具体程序如下:- 考核前,通知相关人员,并告知考核内容、方法和流程;- 考核期间,考核人员将根据考核内容进行实地检查和询问,并保存相应的证据材料;- 考核后,将根据考核指标和评分标准进行评定,并形成评估报告;- 评估报告将向相关人员进行反馈,并提出改进意见和建议。

煤矿工伤事故考核管理办法(1)

煤矿工伤事故考核管理办法(1)

东兴泰煤矿工伤事故考核管理办法为切实加强安全管理,更好地为职工创造安全良好的工作环境,大幅度减少工伤事故的发生,特制定本办法。

一、工伤事故考核范围工伤事故考核范围为井下生产单位、地面生产单位及后勤服务单位。

二、工伤事故考核工作组织机构1、工伤事故考核领导小组组长:潘玉清副组长:张存江成员:安全科成员(三人)、行政办公室主任、副主任(二人)2、工伤事故考核机构:安全科,由科长负责日常考核管理工作,安全矿长负责审核。

三、工伤汇报及申报程序工伤汇报及申报程序1、工伤事故发生后,不论伤情轻重,不论用工性质,事故责任单位的跟班领导必须立即向矿调度室、安全科、单位值班领导汇报。

汇报内容包括工伤时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤部位及伤情、汇报人姓名等。

汇报内容必须真实,不得虚报、瞒报。

2、矿调度室接到工伤事故汇报后,按规定程序向有关领导、部门汇报。

3、安全科接到矿调度室工伤事故汇报后,有关人员必须及时赶赴事故现场,勘察事故现场并作详细记录.事故责任单位必须保持事故现场的真实性,反映真实情况。

不得伪造、破坏事故现场。

4、发生工伤事故的必须在10分钟内向矿调度室或相关责任人汇报,事故真实发生时间24小时后不再视为工伤,责任由本人承担。

5、工伤申报工作由安全科负责,收集整理工伤申报材料,并于工伤发生后1日内将工伤申报材料交公司安监处.四、工伤保险已签订劳动用工合同的员工,可享受工伤保险待遇。

1、煤矿根据员工入职时所提供的个人资料,为员工购买工伤保险和商业保险。

员工必须提供真实、可靠的个人资料,以便购买保险。

2、若员工本人所提供的个人资料是虚假的,后果由员工本人承担.五、工伤事故的分析发生轻伤事故,由安全科及相关人员组织追查分析处理;发生重伤及三级以上非伤亡事故,由矿分管领导组织,安全科、职能部门、事故单位相关人员参加追查分析。

(一)、工伤本人“三违"造成的工伤(二)、因他人“三违”造成的工伤(三)、因外部及其他原因造成工伤1、生产管理部门因采掘生产技术失误、规程措施现场落实不到位造成工伤的;2、指挥失误导致工伤发生的;3、安全管理因监督检查不力造成工伤的;4、机电管理部因设备供应不及时、不到位造成工伤的;生产服务部应材料供应不及时、不到位造成事故的;5、机电科因机电技术管理失误造成工伤的;6、通风科因“一通三防”监督管理失误造成工伤的;7、工程技术人员编制规程、措施无针对性、无可操作性,不能指导现场施工而造成工伤的。

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度

工伤事故考核管理制度一、制度背景为了保障职工的权益,加强职场安全,防备和削减工伤事故的发生,规范管理工伤事故考核,依据《中华人民共和国工伤保险条例》,订立该工伤事故考核管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全部员工,对公司内的工伤事故的考核和处置。

三、工伤事故考核标准1. 事故发生前的准备a. 公司必需供给必要的人身保护设备,并保证其完好无损,能够达到使用要求。

b. 布置专人负责安全生产,并加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

2. 事故责任认定a. 事故发生后,必需立刻召开紧急会议,分析事故原因及责任。

b. 依据事故性质和员工的实际情况,确定责任人,并进行处理。

c. 对责任人进行事故处理,如警告、罚款、停职、辞退等。

3. 事故损失的考核a. 对于造成财务损失的工伤事故,应依照造成的损失进行考核,对相关部门和责任人进行罚款。

b. 对于造成生产损失的工伤事故,应依照损失进行考核,对相关部门和责任人进行罚款。

c. 对于造成人身损害的工伤事故,应依据伤情程度和所造成的后果进行考核,包括直接经济损失和间接经济损失。

四、工伤事故考核的程序1. 事故发生后,立刻进行报告,由公司安全生产责任人承当责任。

2. 紧急开会进行事故情况的认真调查及责任认定,并依据实际情况,对责任人进行处理。

3. 确定事故损失的考核要素,订立考核方案。

4. 考核完成后,公布结果,通报参加考核的商户和员工,适时处理事故。

五、工伤事故考核结果的处理1. 分别按损失考核结果执行惩罚和嘉奖。

2. 对事故责任人的惩罚应适时执行,并记录以便备查。

3. 对于未产生实质性损失的事故,也应依据实际情况进行考核,并做出适当处理。

六、工伤事故考核管理责任1. 公司安全生产责任人负责工伤事故的考核管理工作。

2. 公司全部人员都有责任订立和执行该工伤事故考核管理制度。

3. 职工有义务向公司安全生产责任人报告潜在的安全隐患。

4. 公司安全生产责任人应适时处理职工发觉的不安全及隐患。

工伤事故考核制度

工伤事故考核制度

工伤事故考核制度
是指根据企业发生的工伤事故情况,对企业进行考核评估的制度。

目的是鼓励企业加强安全生产管理,减少工伤事故的发生。

具体包括以下内容:
1. 统计和记录工伤事故:企业需要及时、准确地统计和记录工伤事故的发生情况,包括事故类型、受伤员工信息等。

这有助于对工伤事故进行定性、评估和分析。

2. 考核指标确定:根据企业的特点和行业标准,制定合理的工伤事故考核指标,如工伤事故发生率、重伤率、死亡率等。

考核指标应具有一定的科学性和适用性,能够真实反映企业的工伤事故状况。

3. 考核标准和评估方法:制定相应的考核标准和评估方法,对企业的工伤事故情况进行评估。

评估可以采用定期评估、综合评估、阶段评估等方式,评估结果作为企业安全生产管理的重要参考依据。

4. 奖惩机制:根据工伤事故考核结果,对企业进行奖惩措施。

对于工伤事故较少或没有发生的企业,可以给予奖励,如减免税收、提供优质资源等。

对于工伤事故较多或严重的企业,可以采取罚款、停产整顿等惩罚措施,以促使企业加强安全生产管理。

工伤事故考核制度的实施可以有效推动企业加强安全管理,减少工伤事故的发生,提升员工的安全意识和生产责任感。


时,也有助于营造良好的工作环境和企业形象,增强企业竞争力。

工伤事故考核制度范文(4篇)

工伤事故考核制度范文(4篇)

工伤事故考核制度范文一、背景和目的工伤事故是企业生产经营中的一种重大安全隐患,对员工的生命财产安全造成了严重威胁。

为了促进企业安全生产管理的持续改进,提高员工的安全意识和安全管理水平,制定本工伤事故考核制度。

本制度的目的是:1. 提高企业员工的安全意识和安全责任感,减少工伤事故的发生;2. 加强对工伤事故的追责和处理,促进生产安全的持续改进和管理创新;3. 激励员工积极参与安全生产管理和防控工作,营造良好的安全生产氛围。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工。

三、考核指标与权重1. 工伤事故发生率(权重40%):衡量企业的安全生产管理水平,指标计算公式为:“工伤事故发生率 = (本期工伤事故数/本期劳动总工时)×100”,工伤事故发生率越低,评分越高。

2. 工伤事故处理及追责情况(权重30%):考核企业对工伤事故的处理和追责情况,评分细则如下:a) 事故报告及调查:是否及时报告工伤事故并进行详细调查分析,评分标准为(0-10分);b) 违规行为处理:对于鉴定出的工伤事故责任方,是否按照规定给予相应的处罚和处理措施,评分标准为(0-10分);c) 事故责任追究:对工伤事故的责任方进行追究并查明责任,评分标准为(0-10分);d) 整改措施落实:针对工伤事故的原因进行整改,并及时落实防控措施,评分标准为(0-10分)。

3. 安全生产培训与教育情况(权重20%):考核企业对员工的安全生产培训和教育情况,评分细则如下:a) 安全生产培训计划:是否制定年度安全生产培训计划并按计划组织培训,评分标准为(0-5分);b) 培训实施情况:是否按照计划组织安全培训,培训内容是否符合需求,评分标准为(0-5分);c) 效果评估:对培训效果进行评估,评估结果是否有改进措施,评分标准为(0-5分);d) 安全教育宣传:组织安排定期进行安全宣传教育,评分标准为(0-5分)。

4. 安全生产奖励与激励措施(权重10%):考核企业对安全生产工作的奖励与激励措施,评分细则如下:a) 奖励制度:是否建立健全安全生产奖励制度,并有一定的激励金额,评分标准为(0-5分);b) 奖励实施:奖励是否按照规定及时发放,并得到员工的认可,评分标准为(0-5分)。

工伤事故考核制度(3篇)

工伤事故考核制度(3篇)

工伤事故考核制度为了保护国家、矿井和绝大多数员工的正当利益,维护矿井正常工作秩序,进一步加强工伤管理工作,确保工伤员工得到及时、安全有效的救治,依据有关规定,结合我矿实际,特制定本办法。

一、工伤事故考核适用范围本考核管理办法适用于矿属各单位。

二、工伤事故考核工作组织机构1、工伤事故考核领导小组组长:郑有山张玉文副组长:冯守军成员:安监科、劳资科、财务科、工会、纪委2、下设办公室,办公室主任由安监科长担任,负责具体工伤管理工作。

三、工伤汇报及申报程序1、工伤事故发生后,不论伤情轻重,不论用工性质,事故责任单位的带班领导、当班班组长、现场人员必须立即向矿调度室汇报登记。

汇报内容包括工伤时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤部位及伤情、带班领导及班组长姓名等,汇报内容必须真实,不得虚报、瞒报、迟报。

2、矿调度室接到工伤事故汇报后,按规定程序立即通知井下安全员赶赴现场并向有关领导、部门汇报。

3、安全员接到矿调度室工伤事故通知后,必须及时赶赴事故现场,勘察事故,并作详细记录。

事故责任单位必须保持事故现场的真实性,反映真实情况。

不得伪造、破坏事故现场。

4、事故发生后,伤者必须在三日内,如实填写好申请工伤认定表,并经安全员、所在单位主管领导及矿主管领导确认签字后,上报安监科备案存档。

四、工伤事故调查及处理1、发生事故后,事故单位领导组织人员必须在三日内到安监科,由安监科及相关人员组织追查分析处理;追查事故必须本着“事故追查三不放过”的原则进行,事故追查必须真实准确,任何单位或个人不得妨碍干涉事故考核组的工作。

2、严厉打击假工伤现象,对故意制造工伤者、协助他人制造工伤或给予假工伤提供方便和条件的人员,一旦发现严肃处理。

3、发生工伤事故的单位必须按事故调查组的处理意见采取有效的防范措施并积极组织整改。

凡不采取有效措施整改导致事故重复发生的,从重追究责任单位领导责任。

4、对事故单位用不正常的手段私自了结工伤的,公司概不负责,出现上访情况,给予责任单位负责人从重处理。

工伤事故调查考核办法

工伤事故调查考核办法

工伤事故调查考核办法一、总则为了规范工伤事故的调查考核工作,保障职工的合法权益,减少工伤事故的发生,提高企业安全生产水平,特制定本办法。

二、调查责任1.企业应当建立健全工伤事故调查考核机制,明确责任人员,确保工伤事故调查工作的及时、准确进行。

2.企业应当指定专门人员负责工伤事故的调查工作,协助有关部门进行调查,并按照要求提交相关材料和资料。

三、调查程序1.发生工伤事故后,企业应当立即启动调查程序,对事故现场进行勘察,了解事故发生的原因和经过。

2.调查人员应当全面收集事故相关证据和资料,包括现场照片、事故报告、伤者证言等。

3.调查人员应当听取事故相关人员的陈述和意见,尊重事故当事人的合法权益,公正、客观地进行调查。

四、调查内容1.调查人员应当对工伤事故的原因进行深入分析,找出事故发生的根本原因,提出相应的改进措施。

2.调查人员应当对企业的安全生产管理制度进行审查,发现问题及时提出整改建议。

五、调查报告1.调查人员应当及时编制工伤事故调查报告,报告内容包括事故发生的经过、原因分析、责任认定、改进措施等。

2.调查报告应当由企业负责人签字确认,并报送相关部门备案。

六、考核办法1.企业应当将工伤事故调查情况纳入安全生产考核范围,对调查工作进行定期检查和评估。

2.对于调查工作不到位、报告不准确的企业,将给予相应的处罚,并要求限期整改。

七、附则1.本办法自颁布之日起实施。

2.其他未尽事宜,由企业根据实际情况制定相应规定。

以上为工伤事故调查考核办法,希望各位同事能够严格遵守,做好工伤事故的调查工作,共同维护企业的安全生产环境,保障职工的合法权益。

工伤事故考核管理办法

工伤事故考核管理办法

工伤事故考核管理办法岳阳兴长工伤事故考核管理办法第一条。

为有效加强安全管理,更好地为员工创造安全良好的工作环境,大大减少工伤事故的发生,特制定本办法。

第二条、工伤事故考核范围:工伤事故考核范围为甲醇厂、质检中心、气分厂、聚丙烯厂四家基层单位。

第三条、工伤汇报及申报程序1、工伤事故发生后,无论伤情严重程度和用工性质如何,事故责任单位的值班干部、班长、现场人员或安全员必须立即向公司调度室报告。

报告内容包括工伤发生的时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤部位和伤情、报告人姓名等。

报告内容必须真实,不得虚假、隐瞒。

2.公司调度室接到工伤事故报告后,应及时向安全生产管理部、分管安全生产的副总经理或总经理报告。

3、安全管理部接到调度室工伤事故汇报后,有关人员必须及时赶赴事故现场,勘察事故现场并作详细记录。

事故责任单位必须保持事故现场的真实性,反映真实情况,不得伪造、破坏事故现场。

并及时将相关视频资料保存拷贝。

4、安全生产管理部负责工伤申报工作,收集整理工伤申报材料,并在工伤发生后3日内将工伤申报材料报送岳阳市社会保障局工伤科。

第4条工业事故分析发生轻伤事故,由安全生产管理部及相关人员组织追查分析处理;发生重伤及三级以上非伤亡事故,由公司分管领导组织,安全生第1页,共4页产管理部、职能部门、事故单位相关人员参加追查分析。

工伤事故定性分为三类:(一)“三违”造成的工伤或单位主要责任的工伤(二)、因物的不安全状况或外部其他原因造成的工伤,如设备不安全状况、长岭分公司原因、承包商管理不善等导致的工伤。

(三)一、非本人或单位原因造成的工伤,如下班交通事故、扭伤、跌倒、动物咬伤、指甲刺伤等造成的工伤。

第五条、工伤事故的考核处罚(一) 1. 对一至两人轻伤和30天以下停工的处罚规定。

1.“三违”造成的工伤或事故单位主要责任的工伤,对发生工伤事故的单位处以1000元罚款。

此外,事故处理涉及的罚款按公司《HSE工作考核管理办法》执行。

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4.2考核
4.2.1要求各车间、部室对工伤事故的调查、分析、报告、登记和处理等必须严肃认真对待。
4.2.2若疏忽大意、错报、漏报、不按规定时间及时上报、调查、分析、处理,将对车间相关责任人给予100~500元的经济处罚,对欺瞒不报的将加重处罚,还应追加工伤事故单数。
4.2.3由企管部于每年年终进行统计,依据公司全年工伤管理目标和各部门工伤事故指标进行考核。
3.4事故调查及处理
3.5.1各类人身安全事故按严重程度分为三级管理:特大工伤事故、重大工伤事故统一由公司掌握管理;一般工伤事故和重大恶性未遂工伤事故由安全部负责管理;轻微工伤事故由各车间自行掌握处理。
3.5.2当发生特大工伤事故、重大工伤事故时,事故单位除立即采取相应的急救、补救措施外,部门负责人应当在10分钟之内通知分管单位(安全部)的领导及技术人员到达现场;在20分钟之内通知到行政部负责人;在30分钟之内通知到公司安全生产委员会成员,在积极组织抢救和调查中要保护好现场,事后由行政部负责人组织人员在事发两小时内进行调查,并在12小时内将调查结果上报公司高层领导管理小组进行讨论,作出最终的处理意见。
3.3工伤管理责任
3.3.1各部门必须认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,牢固树立安全发展的生产理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓生产必须抓安全和“谁主管、谁负责”的工作原则。
3.3.2建立健全安全生产组织机构,完善落实各项安全制度,定期研究部署安全生产工作,层层明确安全生产责任人,落实专兼职安全管理人员,定期考核各级安全生产责任人。
工伤事故考核办法
1.0目的
为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《宁夏回族自治区安全生产管理条例》,依据中卫市工伤管理办法及相关法令、法律、法规,并严格执行公司各项安全生产管理规章制度,切实把公司的各项安全工作落到实处,预防和减少工伤事故,保障公司员工的生命安全。特制定本制度及考核办法。
2.0适用范围
3.5.5当发生重大恶性未遂工伤事故时,事故单位应当在事发后两小时内通知主管领导,由主管领导组织人员进行调查,并在三天内将调查结果及处理意见上报公司领导。
3.5.6安全部应将上月各类工伤事故于每月5日前汇总上报公司领导,由办公室发放处理通告。
4.0考核办法
4.1考核对象
4.1.1公司各车间的主任、副主任、班长、车间专兼职安全员;各部门的部长、副部长;安全部的安全员及公司各车间、部室分管领导。
3.3.5安全部安全员每天巡检,对违反安全与规定的人员进行现场处罚,对有事故隐患的问题及时纠正处理,并填写《巡查记录表》。
3.3.6每周开展安全生产检查,及时消除事故隐患,加强对重点危险源、压力容器和事故多发工段、部位的检查,认真做好检查记录,对查出的问题规定整改时间,明确整改责任人,落实整改措施,进行整改验收,治理事故隐患。
3.1.3重大工伤事故:指重伤1人或轻伤3人(轻伤指负伤后需要住院治疗在30天以上,105天以下的失能伤害),造成直接经济损失价值在10000元以上,100000元以下者。
3.1.4一般工伤事故:指受伤后休息、住院治疗在3天以上,30天以下,造成直接经济损失在1000元以上,10000以下者。
3.1.5轻微工伤事故:指员工受皮外伤或受伤害部位相对不够严重,只需在门诊检查治疗、无需住院治疗,均属于轻微工伤事故。
4.3.3若各车间、部室的一般工伤事故超过规定目标(见附表),每超1单,各被考核对象的责任人按月工资标准每人下浮1%,超2单下浮2%,以此类推。
4.3.4若全年公司内部一般工伤事故超过31单,每超过1单,对安全部人员按月工资标准每人下浮3%,超2单下浮6%,以此类推。
3.1.6重大恶性未遂工伤事故:未造成直接经济损失和人员伤亡,但性质恶劣(如起吊重物高空掉落,高压气瓶高处跌落尚未引起爆炸,检修中误送电但未造成触电伤亡等)。
3.2工伤管理目标
3.2.1全年公司内不允许出现特大和重大工伤事故;
3.2.2全年公司内一般工伤事故不允许超过31单。
3.Hale Waihona Puke .3各部门一般工伤事故管理目标见附表。
3.3.3建立健全安全生产责任体系,安全生产实行总经理负总责,分管领导负主要责任,车间主任、安全员负直接责任的责任追究制,层层追究经济和法律责任。
3.3.4加强安全教育和培训工作。每年对职工进行不少于两次安全培训教育;新入厂员工必须进行三级教育,坚持入厂、岗前、上岗安全教育,不断增强员工的安全意识和自我保护意识。
3.3.7制定重大安全生产事故应急救援预案。加强对应急救援管理工作的领导,建立健全有效的管理机制;加强应急救援队伍建设,做好应急救援的培训和演练工作,提高应急救援队伍的快速反应能力和实战能力。
3.3.8强化安全生产责任人。实行安全管理考核制,层层签订安全生产目标责任书,逐级落实安全生产责任人,确保企业安全生产。
3.5.3当发生一般工伤事故时,事故单位除立即采取措施之外,必须在15分钟内通知分管单位(安全部)的领导及技术人员到达现场,30分钟内通知行政部负责人,由行政部负责人组织人员在事发后六个小时内进行调查,并在一天内将调查结果上报公司领导,并要求事故单位在事发三天内填写事故调查处理报告,送公司领导。
3.5.4当发生轻微工伤事故时,事发后当班班长应报告车间领导处理。
4.2.4轻微工伤事故和重大恶性未遂事故不做年终考核,但必须在《工伤事故处理报告》中对相关负责人进行处罚。
4.3奖罚实施细则
4.3.1若全年公司内部出现特大工伤事故1单,将对被考核对象的责任人,包括安全部人员,按月工资标准每人下浮5%,出现2单下浮10%,以此类推。
4.3.2若全年公司内部出现重大工伤事故1单,将对被考核对象的责任人,包括安全部人员,按月工资标准每人下浮4%,出现2单下浮8%,以此类推。
公司内部工伤事故(不含交通事故)。
3.0制度
3.1工伤事故界定
3.1.1为了便于工伤事故管理,按照工伤事故的性质和伤害程度现将工伤事故划分为特大、重大、一般、轻微和重大恶性未遂工伤事故五种。
3.1.2特大工伤事故:指死亡1人或重伤3人(重伤指负伤后需要住院休息治疗超过105天的失能伤害),造成直接经济损失价值在100000元以上者。
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