SAP系统在生产计划管理中的应用_陈哲骅
SAP系统在生产计划管理中的应用
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联系人： 兰凤霞， 高级工程师， 河南． 安阳（ 455004 ） ， 安阳钢铁股份有限公司计量控制处；
收稿日期： 2012 —1 —7
2012 年 第 1 期
河
南
冶
金
· 55·
料， 自动将该生产该物料需要投入的原料数量 、 产出 物数量及所需要经过的工序 （ 工艺路线 ） 下传到计 质量系统。计质量系统接收到基于月产量到高炉、 焦炉和烧结机的生产订单后， 在系统中进行分解， 形 成作业计划并完成订单的处理。 2． 2 型、 棒、 线、 方坯生产计划 生产计划处计划员根据方坯库存情况、 实际产 能情况创建生产订单， 并把生产订单和相关的 BOM 清单、 工艺路线等下传到计质量系统和一炼轧炼钢 MES 系统， 计质量系统和一炼轧炼钢 MES 接收到生 产订单后， 进行优化组合和详细排产， 随后将生产作 业实绩（ 计划—发料—收料） 反馈给 ERP 系统， 协助 ERP 系统完成生产管理现代化。 2． 3 板、 卷、 板坯生产计划 热卷、 炉卷的板坯生产由 MES 系统上传需求至 SAP 系统， SAP 系统接到生产需求后， 在系统内创建
MES 系统根据生产订单 生产订单并下传 MES 系统， 上传投料量、 订单确认量（ 下线量） 及收货量。 卷、 板生产计划、 生产控制、 生产执行均采用按 销售订单组织生产的模式。销售公司根据销售合同 MES 接 在系统内创建销售订单并下传到 MES 系统， 、 ， 收销售订单后进行余材充当 坯料设计 在详细排产 之后上传生 产 订 单 申 请， 由 SAP 系 统 创 建 生 产 订 单， 再下传到 MES。 3 生产订单和生产执行 SAP 的生产订单是一个闭环的订单处理过程。
ment ， order implementing and integrated implementment of production management and cost management． This system completed the integration between production plan and management control and carried out jumping development of production mode． KEY WORDS SAP system production management integrated implementation
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用SAP系统是一种综合性的企业管理软件系统，涵盖了从企业管理到生产、供应链和服务等的各个方面。
在现代企业生产经营中，SAP系统的应用可以提高企业的生产效率、改善商业流程和优化企业组织结构，进而增强企业的竞争力。
本文将从这三个方面，对SAP系统在企业生产经营管理中的应用进行浅析。
一、提高生产效率SAP系统对于企业生产流程的优化及工艺的实时监控，可以提高企业的生产效率。
例如，在生产设备管理方面，SAP系统可以实现生产计划的自动化监控和材料的自动采购及库存管理等功能，从而降低了生产过程中的成本和减少了因人为错误引起的生产中断。
在质量管理方面，SAP系统可以实现全面的质量控制及质量监测，及时发现问题并及时采取措施解决，从而改善产品质量，并降低了企业的产品投诉率。
二、改善商业流程SAP系统可以自动化管理企业的商业流程，从而改善了企业的效率。
例如，在采购方面，SAP系统可以实现从采购计划、采购订单、采购管理到送货跟踪、发票管理，大大缩短采购流程、表盘资源利用率，降低企业采购成本。
同样，在销售方面，SAP系统可以实现从销售订购、销售操作到交付管理、发票管理等流程的自动化管理，提高了配送效率，降低了企业的流程成本。
三、优化组织结构SAP系统可以对企业的员工组织结构进行优化，建立职业发展路径，制定奖励管理制度，优化组织结构，提高员工的工作满意度和技能水平。
通过SAP系统的组织管理员工数据和职位、工资信息和培训等信息共享，提高企业人员管理水平，减少人力资源的成本；同时，SAP系统也可以制定以绩效为导向的人员评价机制，激励员工积极性，提高企业的员工凝聚力。
综上所述，SAP系统在企业生产经营管理领域的应用具有广泛的优势。
通过提高生产效率、改善商业流程和优化企业组织结构等方面的应用，SAP系统可以帮助企业在市场中取得更大的竞争优势，促进企业管理水平的提升，实现企业的可持续发展。
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用引言随着全球经济的快速发展，企业生产经营管理面临着日益增长的挑战。
如何提高效率、降低成本、优化资源配置成为了企业管理者关注的重要问题。
为解决这些问题，德国SAP公司开发出了一套综合管理软件系统SAP系统，该系统不仅能够支持企业各个业务领域的管理，还能够通过提供实时数据和分析报告，帮助企业管理者做出准确的决策。
SAP系统概述SAP系统是一种基于客户/服务器架构的企业管理软件，它提供了一整套解决方案，涵盖了企业的财务、物流、生产、销售等各个领域。
SAP系统是模块化的，根据企业的需求可以选择相应的模块进行部署。
常见的SAP系统模块包括财务会计、供应链管理、人力资源管理等。
SAP系统在生产管理中的应用1. 生产计划与控制SAP系统通过集成企业的销售与采购数据，能够实时获取市场需求和供应链情况，进而进行生产计划与控制。
通过对订单和库存的综合分析，SAP系统可以帮助企业管理者预测市场需求，合理安排生产计划，并通过调整生产进度、优化资源配置等措施，最大限度地提高生产效率和降低生产成本。
2. 质量管理SAP系统提供了质量管理模块，可以帮助企业监控产品质量，并及时发现和解决质量问题。
通过集成各个环节的数据，SAP系统能够实现对质量检测、质量跟踪和质量分析的全面管理。
企业可以通过SAP系统记录和追溯产品的质量信息，从而提高产品质量和客户满意度。
3. 物流管理SAP系统的物流管理模块可以帮助企业实现供应链的可视化和全面管控。
通过对供应商、生产商、分销商等各个环节的数据进行整合和分析，SAP系统可以帮助企业优化物流运作，降低运输和仓储成本，并且实现物流过程的实时监控和预警。
4. 成本控制SAP系统的财务模块为企业提供了成本控制的工具和报告。
通过对各个成本项的管理和分析，企业可以及时了解成本结构和成本组成，并做出相应的调整和决策。
SAP系统还能够帮助企业预测成本变化趋势，为企业的预算和经营决策提供参考依据。
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用【摘要】SAP系统是一种集成管理软件，广泛应用于企业的生产经营管理中。
在生产管理方面，SAP系统能够实现生产计划的优化和生产过程的监控，提高生产效率和产品质量。
在经营管理方面，SAP系统能够帮助企业实现全面的资源管理和业务流程优化，提升企业的经营效益。
SAP系统也能够在企业生产计划和资源管理中发挥重要作用，帮助企业实现生产过程的有效控制和资源的合理利用。
在财务管理方面，SAP系统能够实现企业财务数据的集成管理和财务流程的自动化，提高财务管理效率和准确性。
SAP系统在企业生产经营管理中扮演着重要的角色，对企业的发展起着至关重要的作用。
【关键词】SAP系统, 企业, 生产管理, 经营管理, 生产计划, 资源管理, 财务管理, 应用, 重要性1. 引言1.1 SAP系统简介SAP系统是一种集成的企业管理软件，其名称来源于德语“系统e, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung”，意为“数据处理中的应用产品与系统”。
SAP系统可以帮助企业实现各个部门之间的信息共享和实时交流，从而提高管理效率和决策速度。
SAP系统提供了多个模块，涵盖了企业各个方面的管理需要，如生产管理、采购管理、销售管理、人力资源管理、财务管理等。
这些模块可以根据企业的实际需求进行定制和配置，以满足不同行业和规模的企业的管理需求。
通过SAP系统，企业可以实现生产计划的优化和管理，及时掌握生产进度和成本情况，确保生产能够按计划进行并达到预期效果。
SAP系统还可以帮助企业实现资源的有效管理和利用，包括人力资源、物料资源、资金资源等，从而降低成本，提高效率。
SAP系统是一种强大的管理工具，可以帮助企业实现生产经营管理的集成和优化，提高企业的竞争力和盈利能力。
在当今激烈的市场竞争中，SAP系统已经成为许多企业不可或缺的管理利器。
2. 正文2.1 SAP系统在企业生产管理中的应用SAP系统在企业生产管理中的应用是非常广泛和重要的。
SAP生产计划的处理方法及流程
SAP生产计划的处理方法及流程引言SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）是一款全球领先的企业管理软件，被广泛应用于许多行业中。
在制造业中，SAP可用于管理生产计划，帮助企业优化生产过程，提高生产效率和质量。
本文将介绍SAP生产计划的处理方法及流程，以帮助读者更好地理解和应用这一功能。
SAP生产计划处理方法SAP生产计划的处理方法可以分为以下几个步骤：步骤一：创建生产计划在SAP系统中，可以使用交互式界面或批量数据导入的方式创建生产计划。
首先，需要定义生产计划的相关参数，如计划类型、计划期间、生产线、物料需求等。
然后，根据预测需求、库存情况和销售订单等因素，生成初步的生产计划。
步骤二：调整生产计划生成初步生产计划后，可能需要根据实际情况对其进行调整。
在SAP系统中，可以灵活地调整生产计划的数量、日期和优先级等参数。
同时，系统还提供可视化工具，如甘特图，以帮助用户更直观地查看和调整生产计划。
步骤三：发布生产计划在对生产计划进行调整并满意后，可以将其发布给相关部门以供执行。
通过SAP系统，可以将生产计划发送给生产部门、采购部门和供应商等相关方，确保他们能够按计划执行相应的生产和采购活动。
步骤四：执行生产计划一旦生产计划发布，相关部门便可以根据计划开始执行生产活动。
SAP系统可以提供实时的生产进度跟踪和控制功能，以确保生产按计划进行。
同时，系统还可以自动触发物料需求计划和采购订单等相关操作，以满足生产计划所需的物料。
步骤五：监控生产计划在生产过程中，需要实时监控生产计划的执行情况。
SAP系统可以提供生产情况报表、异常预警和关键绩效指标等功能，以帮助用户全面了解生产状况并及时采取相应的措施。
步骤六：关闭生产计划当生产计划完成或不再需要时，可以通过SAP系统关闭相应的计划。
关闭生产计划后，系统将停止相应的生产和采购活动，并更新相关的库存和财务数据。
生产计划sap操作方法
生产计划sap操作方法
以下是生产计划的SAP操作方法：
1. 进入SAP系统，选择“生产计划”模块。
2. 在生产计划模块中，选择“生产计划维护”功能。
3. 在“生产计划维护”界面中，选择要进行生产计划的物料。
4. 输入计划开始日期和结束日期以及计划数量。
5. 选择计划类型和计划版本。
6. 点击保存按钮。
7. 在“生产计划维护”界面中，选择“生产计划发布”功能。
8. 输入发布日期和发布数量。
9. 点击保存按钮。
10. 在“生产计划维护”界面中，选择“生产计划查询”功能。
11. 输入查询条件，例如物料编码、计划开始日期、计划结束日期等。
12. 点击查询按钮，可以查看生产计划的详细信息。
以上就是生产计划的SAP操作方法。
需要注意的是，在进行生产计划操作时，要根据实际生产情况进行计划，并注意及时更新计划。
同时，需要与采购、物流等部门协调，确保生产计划的顺利执行。
SAP系统生产计划控制
SAP系统生产计划控制SAP系统生产计划控制是指利用SAP软件对企业的生产计划进行管理和控制的过程。
该过程包括制定和调整生产计划、监控生产计划执行情况以及对生产计划进行优化等环节。
以下是对SAP系统生产计划控制的详细介绍。
一、制定生产计划制定生产计划是SAP系统生产计划控制的第一步，主要包括两个环节：确定生产需求和制定生产计划。
1.确定生产需求：企业通过SAP系统对市场需求和销售预测进行分析，以确定生产计划所需的产品数量和交货日期。
根据市场需求和销售预测，SAP系统自动生成相应的生产订单或者销售订单。
2.制定生产计划：在确定了生产需求之后，企业需要制定详细的生产计划，包括生产量、生产时间、生产资源以及生产成本等。
通过SAP系统，企业可以进行生产计划的排程和资源调配，以确保生产计划的合理性和可行性。
二、调整生产计划生产计划的环境是不断变化的，因此需要对生产计划进行及时调整，以适应市场需求和生产能力的变化。
SAP系统可以通过实时监控生产计划的执行情况来判断是否需要调整生产计划。
具体来说，调整生产计划包括两个过程：监控生产计划执行和调整生产计划。
1.监控生产计划执行：通过SAP系统，企业可以实时监控生产订单的执行情况，包括生产进度、生产质量、生产成本等。
如果发现生产计划存在问题或者不能按时完成，企业可以及时采取措施，比如调整生产资源或者重新安排生产顺序，以保证生产计划的顺利执行。
2.调整生产计划：在监控生产计划执行的基础上，企业可以通过SAP系统对生产计划进行调整。
调整的方式包括增加生产资源、减少生产数量、延迟交货日期等。
通过SAP系统的智能算法和优化功能，企业可以选择最佳的调整方案，以满足市场需求和最大限度地利用生产资源。
三、优化生产计划优化生产计划是SAP系统生产计划控制的最终目标，可以通过以下几个方面来实现：优化生产计划的排程、优化生产资源的调配、优化生产过程的管理。
1.优化生产计划的排程：SAP系统可以通过智能算法和优化功能对生产计划进行排程，以最小化生产时间和生产成本，最大化生产效率和生产能力。
sap在生产中的应用
和工时报工）。
3
生产在产供销中的作用
4
目录
• 生产模块概览 • 生产相关主数据
• 工作中心----分类 • 工作中心----作用 • 配方(BOM) • 工艺路线 • 生产版本
• 基本数据的查询 • 现有生产报表介绍
5
工作中心 ----分类
6
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标准消耗与实际消耗对比 ZPP017
• 如果标准BOM准确的话，可以直观的看到原材料使用的差异。
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及时成本估算 ZPP022\ZPP022_1
• 及时成本分为两个表，其中ZPP022_1只取材料价格
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实际成本报表 ZPP025
• 实际成本报表也是有两个分别，分别是明细表和汇总表
37
实际成本报表 ZPP025
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生产日报表 ZPP004
• 车间产量消耗报表 • 以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例
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生产日报表 ZPP004
• 单品日消耗报表 • 以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例
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生产日报表 ZPP004
• 订单跟踪报表 • 以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例
• 若要利用产能协调报表，除了维护产能外，还需要创建订单日 期输入准确、入库及时。
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产能协调报表 ZPP008\ZPP008_01
• 我们上一页看到的就是车间的产能利用率，双击利用率后可以 查看到详细情况：
33
标准消耗与实际消耗对比 ZPP017
• 订单完成后，我们可以利用这张报表查看标准消耗与实际消耗 的对比
• 现有生产报表介绍
• 产销协调报表
SAP系统在生产管理中的应用
●Ｉ
Ｓ ＡＰ系统 在生 产管 理 中 的应用
张润艽 苏鑫 张晓宁
（ 大 １ ６ ０ ０ ０ ）
［ 摘
要］ 本文 介绍 了Ｓ ＡＰ 系统 中生 产计 划 管理 的主 数 据管 理 、 生 产计 划管 理 、 生产 订单 执 行 、 生产 管 理与 成本 管 理 的集成 实现 等 ， 该 系统 完 成 了生产 计划
图所 示 ） 。 生产计 划管 理主要 通过 生产订 单实 现对 生产过 程 的监控及 对生 产成 本 的 控制 。 主要体 现在 创建 生产 订单 、 生 产订单 发料 、 生 产订 单完 工确认 、 生产订 单
与管 理控 制一 体 化 ， 实现 了生 产模 式 的跨越 发展 。 ［ 关 键词 ］ ｓ ｐ 系统 生产 管 理 集 成控 制 Ａ 中图分 类号 ： Ｔ Ｐ ３ １ ５ 文献标 识码 ： Ａ
文章 编号 ： １ ０ ０ ９ —９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ ６ — ０ ５ ２ １ —０ ｌ
中心 和 工艺路 线 等 。 １ ． １ 物料 清单 （Ｂ Ｏ Ｍ ） 物 料清 单是生产 某 种产 品的结 构化清 单 。 该 清 单主要包 括 投入原料 （ 原燃 材 料 及 能动 产 品）和产 出 物料（成 品 、 半 成 品及 副产 品）的数 量和 计量 单 位 。 投 人 的原 料数 量 用正 数表 示 ， 产 出物 料 （ 包括 主产 品和 副 产 品） 用 负数 表示 。 物料 清 单（ Ｂ Ｏ Ｍ） 包含 集成 物料 管理 、 生产 控制 和产 品成 本 的基本 主数 据 ， 是 运 行ＭＲＰ （物料 需求 计 划）的半 成 品生产 计划 和材 料 采购 计划 的 基础 。 １ ． ２ 工作 中心 在 工厂 中执行的工 序或作 业的地 点称为工 作 中心 。 工作 中心是 进行生产 加 工作 业 的单元 ， 同时也 是用于 生产 排程 和成本 收集 的基 本组 织单元 ， 它可 以是 台设备 ， 一 组设备 ， 一组 人或之 间 的组合 。 工 作 中心必 须指 定到成 本 中心 ， 成 本 中心包 涵标 准 的作业 成本价 格 ， 如： 生产 时间 、 直 接工 资 、 直接 薪酬 、 折 旧 费 和其 他 制造费 用 等 。 １ ３ 工艺 路线 工艺路 线描 述产 品加 工的工序 过程 。 工艺路 线是 由一 系列工 序组 成 ， 说 明 生产 产品或加 工零 件的工 艺过程及 所使 用资源 的文件 。 工艺 路线数 据是每 一物 料人 工成本 、 制造 费用 核算的基 础 。 在工 艺路线 中 ， 对 每个工 序要 指定工作 中心 与之 对 应 ２生 产订 单 和生 产执 行 Ｓ Ａ Ｐ 的生产 订单 是一个 订 单处 理过 程。 主要 包括 产销衔 接 、 计 划确 定 、 创 建订 单 、 下达订单 、 订 单执行 、 原材 料消耗 、 进 度确认 、 仓 库收货 、 订单 结算 等（ 如
SAP在生产计划管理中的应用
SAP在生产计划管理中的应用摘要：近年来随着经济水平的不断提高，我国现代化科学技术正在进行不断的发展，这对于国家更好的建设具有积极影响意义。
SAP系统是近年来出现并得到广泛应用的重要科学创新内容，其中在生产计划管理中发挥着重要的作用。
本研究将SAP系统的功能特点及应用进行分析，同时得到其在生产计划管理应用中优势，这对于促进我国生产制造业发展意义重大。
关键词：SAP；生产计划；管理；应用前言：SAP是现代化生产过程中较为常用的管理系统，它的应用使生产过程更加快捷、方便，同时在对生产效率以及质量的保证中也起到重要的作用。
与其他传统的管理系统相比，SAP具有多方面的特点与优势，包括灵活性、开放性、集成化、可靠性、国际化、用户友好以及成本低效益高等内容。
根据目前SAP 在生产计划管理应用中存在的不足，进一步对其加以完善与改进，使其能够发挥更有效的实际作用。
1.SAP系统的主要应用内容1.1在采购方面的应用在进行生产的过程中，首先就需要对生产所用的原材料进行采购，采购环节较为复杂，需要多各部门进行审核与批准。
为了加强采购环节的真实性以及有效性，避免资金成本丢失以及浪费现象的出现，所以要对采购过程进行严格的管理。
SAP系统在采购过程中可以使各个部门进行较好的联系，保证相互之间的交流与沟通，促进采购的顺利进行。
同时SAP系统还能对采购环节的各个阶段进行实时监督，对每项支出进行自己的记录，这利于日后的核实工作的进行。
SAP 系统还能根据生产部门的仓库空余大小对采购进行合理的控制，根据实际情况制定采购计划。
1.2在EC企业资源管理方面的应用SAP还能在EC企业资源管理方面进行较好的应用，进而保证公司具有良好未来发展前景。
通过利用SAP系统可以很好的对公司资源进行管理与分析，从而在公司的计划与决策过程中起到积极的指导作用。
同时对SAP系统中整理的产品销售数据可以进一步了解到公司在市场中的竞争能力，进而更好的调整公司的产品类型。
sap在生产中的应用
SAP在生产中的应用1. 简介SAP〔Systems, Applications and Products in Data Processing〕是一种集成的企业资源规划〔ERP〕软件解决方案，被广泛应用于各个行业的企业管理和生产过程中。
本文将探讨SAP在生产过程中的应用，重点介绍其在优化生产流程、提高生产效率和质量控制方面的应用。
2. 优化生产流程SAP在生产过程中的一个主要应用是优化生产流程。
通过集成企业级的各个功能模块，SAP能够跨部门协调生产方案、物料需求和供给链管理。
它提供了一个实时的数据和信息共享平台，使得各个部门可以实时了解生产进展和需要的物料，从而帮助企业优化生产流程。
例如，SAP的生产方案模块可以帮助企业制定合理的生产方案，并监控生产进展。
通过制定可行的生产方案，企业可以最大程度地满足市场需求，防止库存积压或产品缺货的情况发生。
同时，SAP的供给链管理模块可以协调供给商和分销商之间的物流和订单，确保物料的及时供给和产品的准时交付。
3. 提高生产效率SAP还在生产过程中具有显著的生产效率提升作用。
通过集成各个部门的信息和数据，SAP可以帮助企业提高生产方案的准确性，降低生产本钱，提高生产效率。
首先，SAP的生产管理模块可以帮助企业自动化生产方案和排程，减少人工干预的错误和时间浪费。
它可以根据实时的需求和物料情况，自动调整生产方案和排程，从而提高生产效率。
此外，SAP的产能规划功能可以帮助企业实时监控设备利用率和生产效率，及时调整生产线的产能以满足市场需求。
其次，SAP还可以帮助企业优化库存管理和物料采购流程，从而降低库存本钱和减少供给链中的延迟。
通过集成供给商和分销商的信息，SAP可以帮助企业及时了解库存情况和物料需求，防止无效的采购和库存积压。
4. 质量控制SAP在生产过程中还可以提供全面的质量控制功能，确保产品符合质量要求和标准。
通过SAP的质量管理模块，企业可以建立质量控制方案、检验点和检验方法，监控生产过程中的质量状况。
SAP系统生产计划功能应用
生产计划部SAP系统操作
生产计划部SAP系统操作
▲三水厂生产订单下达
SAP事务代码
创建生产订单 CO01
修改生产订单 CO02
●根据《三水生产调度表》计划，按生产品种、日期、计划产量并选择BOM表下达。
（如计划有异动或者其它因素取消，则按修改生产订单进行修改）
▲三水厂生产订单收货
SAP事务代码
货物移动MIGO
●早上生产车间报数后，下午按《批产品每日报数表》上三水厂各成品数量作货物收货
处理。
▲三水厂生产订单关闭
SAP事务代码
修改生产订单CO02
●生产完毕，车间投料员须在三天内进行投料，最后生产计划部将订单关闭。
（完成）
▲各分厂采购订单下达
SAP事务代码
ME21N采购订单
●根据《各分厂生产计划调度表》上的生产品种、日期、计划产量，进行订单下达，并
审批。
▲生产计划部SAP其它操作
SAP事务代码
MB51 货物清单
YPP09 生产订单组件显示报表
①使用货物清单功能，将三水厂生产成品数量导出与生管部人员核对数量。
（半月1次）
②使用生产订单组件显示功能，查看BOM表理论成本和实际成本的差异。
（很少用）。
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用作者：杨天羽来源：《经营者》2016年第08期摘要随着信息技术的快速发展，采用以电子化、网络化的生产经营管理方式已经成为企业的主导方式。
在种类繁多的软件平台中，SAP技术以其强大的综合管理效能被众多企业管理者所重视，并且逐渐成为指导市场的强势品牌，在企业资源的优化管理中实现企业生产的转型升级。
本文主要立足于对SAP技术的理论介绍以及在现实生产过程中的实际应用，为相关从业人员学习SAP技术提供理论参考。
关键词 SAP系统企业生产经营理论分析在信息化技术的快速发展过程中，以计算机技术为主导的操作应用被广泛地应用于企业的生产经营中，对广大群众的日常生活产生了方方面面的影响。
企业为适应市场的快速发展，实现运营管理成本的降低，在经营管理过程中实现了传统管理方式向电子化、信息化管理方式的转变，其中SAP技术得到了大范围的应用。
一、SAP技术的概念介绍SAP技术是一款由德国软件开发的应用平台，SAP系统隶属于德国在业界享有盛名的ERP软件平台开发。
ERP软件的全称是“企业资源计划软件”，在市面上类似的软件平台主要包括SAP、金蝶等。
其中使用最广泛的是SAP软件，该款软件虽然价格较贵，但功能齐全、质量较高，被众多的企业管理人员所青睐。
SAP系统的核心系统主要包括内核、应用模块、SAP的技术支持、用户接口，内核系统主要是负责参与对数据的解释与运算，是参与SAP系统运转的关键组成部分。
SAP技术支持，主要是指软件平台的开发应用，参与数据的接口。
用户接口只要负责实现用户与软件的交互界面，对于应用模块来说主要是负责用户的功能直接操作。
对于SAP系统的ECC功能，主要是指参与工作的流程管理、设备资产管理和人力资源管理。
项目质量管理以及作为重要的质量管理，在系统功能的综合应用中，实现企业的资源优化，在项目生产管理过程中实现技能操作的自我优化，提升企业的生产管理效率。
二、SAP项目的主要经营范围SAP系统以其功能全面、强大，在同类软件系统中脱颖而出。
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用
浅析SAP系统在企业生产经营管理中的应用摘要：SAP系统是一种集成化企业管理软件系统，它能帮助企业实现生产计划、库存管理、采购、销售等方面的自动化管理。
本文通过对SAP系统在企业生产经营管理中的应用进行浅析，分析了SAP系统的优缺点以及在企业中应用的重要性和必要性。
通过对SAP系统的分析，可以发现SAP系统在企业中应用效果显著，可以提高企业的生产效率和经营管理水平，同时也能够提高企业的竞争力。
关键词：SAP系统、企业管理、生产计划、库存管理、采购、销售正文：1. 概述SAP系统是一种集成化企业管理软件系统，它涵盖了企业各个管理方面，如生产计划、库存管理、采购、销售等。
SAP系统的应用可以将企业管理业务实现自动化，提高企业管理水平和生产效率。
2. SAP系统的优缺点2.1 优点SAP系统具有操作简单、功能齐全、稳定性好等优点。
它通过软件集成的方式进行企业管理，实现各个管理部门之间的信息共享和协同工作。
SAP系统还能够实现企业信息化，提高企业管理能力和竞争力。
2.2 缺点SAP系统的缺点主要包括成本较高、实施周期较长、实施难度大等。
由于SAP系统的建设需要对业务流程有深入的了解，因此实施难度大。
同时，SAP系统的实施周期较长，需要投入大量的人力和物力。
这些都增加了企业引入SAP系统的风险和成本。
3. SAP系统在企业管理中的应用3.1 生产计划SAP系统可以通过集中管理生产计划，不仅能够及时响应市场需求，还可以减少库存和运输成本。
SAP系统还能够将预测的生产计划直接与采购订单和销售订单相结合，实现生产计划的有效管理。
3.2 库存管理采用SAP系统可以方便地实现材料和产品的库存管理，实时掌握库存数量和库存变化情况。
SAP系统还可以提供商品的进出库信息，可以方便地管理仓库货架中的物品。
3.3 采购SAP系统可以集中管理采购活动，包括采购计划、采购订单、采购合同等。
它还可以自动跟踪采购订单是否按预定时间到货、实际到货数量等情况。
SAP化工企业生产与计划
SAP化工企业生产与计划SAP 是一种企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）软件平台，被广泛应用于化工企业的生产与计划管理。
下面是一个关于如何利用 SAP 管理化工企业生产与计划的文章，长度超过1200字。
化工企业是一个充满挑战的行业，生产过程涉及到复杂的流程和大量的数据。
为了提高效率、优化生产，许多化工企业选择使用SAP来管理他们的生产与计划活动。
SAP提供了一套全面的解决方案，可以帮助化工企业在生产过程中实现自动化、集成化和优化化。
首先，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的自动化。
化工企业的生产过程通常非常复杂，涉及到多个环节和多个部门。
这些环节和部门之间的协调和信息共享非常重要。
通过使用SAP，化工企业可以实现生产过程的自动化控制，减少人工操作和错误。
SAP可以集成和管理生产设备，监控生产过程，自动化数据收集和分析，提高生产效率。
其次，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的集成化。
化工企业的生产过程通常涉及到多个系统和部门，例如供应链管理、生产计划、生产控制、质量管理等。
通过使用SAP，化工企业可以将这些系统和部门进行集成，实现信息的共享和协调。
SAP提供了一套完整的解决方案，可以帮助化工企业实现从生产计划到生产执行、从质量管理到销售交付的全面管理。
最后，SAP可以帮助化工企业实现生产过程的优化化。
化工企业的生产过程通常面临着许多挑战，例如物料短缺、生产延误、质量问题等。
通过使用SAP，化工企业可以实时监控和分析生产过程中的关键指标，例如生产效率、生产质量和生产成本等。
通过对这些指标的分析，化工企业可以及时调整生产计划，优化资源配置，提高生产效率和质量。
除了以上的优点，SAP还提供了一套强大的业务分析和预测能力，可以帮助化工企业进行更精准的生产和计划决策。
通过收集和分析大量的生产数据，SAP可以帮助化工企业进行生产趋势分析、供应链优化、销售预测等，提供实时的决策支持。
制造业产品成本管理中SAP系统的应用
制造业产品成本管理中SAP系统的应用摘要：随着经济的发展和社会的进步, 我国制造业在发展的过程中既面临着机遇, 也迎来了挑战。
据统计, 我国的GDP在增速上逐步放缓, 制造业在发展中面临着内部和外部两个方面的压力, 举步维艰。
在这样的情况背景下, 制造企业要想实现进一步的发展, 就需要加强对成本管理和控制, 从而实现效益最大化。
鉴于此, 本文主要针对基于SAP的制造企业产品成本管理进行相关浅析, 以期能够进一步提升企业管理水平, 仅供参考。
关键词：SAP; 制造企业; 产品成本; 管理;前言:纵观我国目前的经济发展现状, 我们不难发现, GDP增长逐步放缓是一个比较明显的发展特征和状态, 那么, 制造企业要想在这种强大的压力和激烈的竞争中脱颖而出, 实现长期发展, 其就需要选择更为合理的企业发展和完善思路。
在实际的企业管理过程中, SAP系统的形成和应用为企业的成本管理创造了重要的便利条件, 为此, 我们应该对此系统进行充分和高效的利用, 进而提升企业管理的精益水平, 使得企业的资源得到更为协调和有效的配置, 相关人员必须对其进行认真的研究和分析。
一、关于SAP成本管理的相关介绍SAP是企业管理方案的一个软件名称。
这个系统是目前企业管理方面比较流行和先进的软件。
在制造业的发展过程中, 财务会计、管理会计、生产计划、物料管理以及销售和分销是必不可少的五个部分, 这些部门之间的有效协作能够为企业的财务成本和供应链中的问题进行有效的协调和妥善的处理, 具有较强的系统性和一体化。
在企业管理中, 通过对SAP这个成功管理软件的应用, 我们可以实现较为精准和快速的成本核算, 从而实现对相关财务管理程序和结果的有效预测, 这样便于对企业计划、组织、领导、控制和创新工作进行全过程监督, 也有助于对整体成本管理工作的积极评价, 帮助制造企业实现全过程的管理[1]。
二、SAP系统在制造企业应用中的作用与价值(一) 提升工作的精准性和高效性在这个瞬息万变的时代背景中, 制造企业要想实现长久的发展, 其必须具有敏锐的洞察力和灵活的应变能力以及高校的运行能力, 而成本方面的工作涉及的数据和流程比较繁琐, 这样就会使得整体工作耗费很多的人力、物力以及时间, 而且很多成本核算还具有一定的顺序性, 这样很多与之相关的工作也会被延误或者搁置, 最后就会使得整体工作的精准性和时效性大大降低。
物料管理与SAP 运用之生产计划
物料管理与生产计划生产计划是制造的中心环节，它将来自销售分拨的出货计划及相关客户信息通过对生产及物料信息的充分了解转换成生产订单及用于指导生产的排期。
其主要工作如下：1）生产计划主数据维护。
相关主数据包括：成品名称.编号.单位.物料种类.产品组别.BOM. routing. control cycle.计划战略.production time. processing time.生产线别.标准作业时间.cycle time.人数.计划数量.日期等。
2）通过SAP运行将主出货计划（MSP）转换成主生产计划及半成品生产或外发计划及物料需求计划。
系统运行一般要求在每周二SAP run出MSP后立即进行，以便有足够的时间确定正式的生产计划与随后的物料需求计划。
3）根据出货计划结合生产能力与物料状况调整生产计划并调整物料需求计划。
该计划要求在周三完成。
注意系统应与实际一致。
4）通过生产调度会议确认生产计划。
该步骤为生产计划的最后确定阶段，要充分考虑一切因素，确保计划的可实现性。
5）计划定型与生产订单的发放。
生产.品质与工程部门根据该计划作工艺准备与质量检验准备，外发加工商同时根据该计划做生产相关准备。
同时，生产计划人员通过SAP 生成生产订单并将其知会生产部门与仓库供备料和其后的SAP系统操作参考。
6）生产备料审核。
异常领料部分需经审核后方可，以确保库存受控。
7）缺料跟踪。
计划员应时刻了解物料状况，对瓶颈物料要特别跟进并督促采购确保交货计划。
如实在不能满足生产需求，应立即调整生产计划。
为确保生产的稳定性，安排生产计划时务必留意瓶颈物料状况。
8）生产异常跟踪与计划调整。
除物料因素外，生产工艺及质量方面也常常可能出现意外，同时，客户方面也会出现一些变化的信息，因此要特别留意这些异常的发生。
如果可能，要及时调整计划并将调整的计划通知相关部门跟进。
9）样品跟踪；样品生产也应排在生产计划中，只是要做好物料.工艺及质量检验的准备。
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参考文献
[1]《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》.[2]《关于贯彻落实光纤到户国家标准的通知》.
[3]《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计规范》（GB50846-2012）.
[4]《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》（GB50847-2012）.
收稿日期：2014-5-7
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SAP 系统在生产计划管理中的应用
陈哲骅（上海电气电站设备有限公司汽轮机厂，上海市200240）
【摘
要】近几年，SAP 已经成为全球企业管理管理软件与解决方案的技术领袖，
并且逐渐成为了市场的领导者。
随着SAP 的不断发展与完善，SAP 系统不断地向各行各业提供科学的企业级管理软件解决方案。
本文主要给大家介绍一下SAP 系统在生产计划管理中的具体应用。
【关键词】SAP 系统；生产管理；技术应用【中图分类号】TF087
【文献标识码】B
【文章编号】1006-4222（2014）11-0004-02
引言
SAP 的全称是：Systems Applications and Products in Data
Processing 它是一款用于ERR （企业资源计划）管理的软件，SAPR/3是一个基于客户与服务机结构和开放系统、集成的企
业资源计划系统。
主要应用在企业的财务、企业的工程设计、公司货物的采购和库存、产品的生产销售和生产质量、人力资源的管理、以及FreeEIM 业务的工作流系统等。
1SAP 系统的应用
1.1SAP 系统的主要应用方向
（1）SAP 在FI 财务会计的应用：SAP 能集中公司所有的会计资料，然后给大家提供最完整的的文献以及咨讯，为企业实行控制和规划提供了便利的条件。
同时，能为企业提供一个高效率的财务解决方案，保障公司在资金方面的周转，制定统一的报表，为公司提供了完善的管理系统，协调公司内部的业务处理工作。
（2）SAP 在EC 企业资源管理方面的应用：SAP 可以依据自己特制的管理资讯，用来监控公司的成功因素以及业绩指标等。
在资源管理方面，SAP 系统主要通过计算生产计划和采购计划，在制定生产计划时依据订单详情，并分析销售情况，整体分析后在计划生产。
总的来说就是依据SAP 系统把各个环节层层相扣，总体分析，已达到最大的利益。
（3）SAP 在采购方面的应用：SAP 系统能在采购的时候协调控制专案的各个阶段，使他们直接与采购及控制合作，从资源报价、项目设计、项目批准以及资源的管理和结算上同时解决。
并且能够自动的评估供应商，以便于选取出最佳的资源。
SAP 系统在采购方面主要通过对采购订单的核实，然后考虑
仓库的储存能力，供应商的价格优惠，财务部门的资金供应情况等综合考虑，然后在实施具体的采购。
（4）SAP 在HR 人力资源管理方面的利用：SAP 系统采用涵盖所有工作人员的管理任务以及帮助工作人员简化或加速处理的的方法，为公司提供人力资源的管理以及规划的解决方案。
（5）ASP 在库存管理方面的应用：ASP 系统主要采用开放式的资讯仓库，里面包括智能资讯系统，此系统能把外部收集
的数据归纳提供给主管人员，使他们能支持使用部门使用，同时也能对高价进行控制和监控，以便于为公司提供更高的利益。
除此之外，还能考虑到仓库的最大存贮量，以及最小存贮量，结合实际情况对仓库进行库存管理。
1.2SAP 系统的功能特点
（1）集成化：SAP 系统能不各个部分连接在一起，并且取消多余的数据以及重复的工作，这样工作流程就被优化了，这就是集成化的体现。
（2）灵活性：SAP 系统具有良好的适应性，它能满足不同行业的需求，当他们需要使用其他软件时，SAP 系统也能兼容这些软件，这就是灵活性的体现。
（3）开放性：SAP 系统为了方面用户的使用，突破了一些软件专用技术的局限，它能把第三方软件产品有效地结合到
SAP 系统。
（4）用户友好：SAP 系统采用图标以及图形符号，使人们
易于明白，容易上手，提高了工作效率。
（5）模块化、可靠性：SAP 系统不仅能使用户一个一个的选用新的程序，也能在一个新的组织中整体操作，并且其质量也在不断地提高，可靠性逐渐提高。
（6）低成本高效益：就目前形式来看，信息就是商业取胜的法宝，然而SAP 系统刚好是高度集成化的数据处理软件，并且其成本较低。
（7）国际化：SAP 系统的服务非常全面，包括技术、项目、实施等方面的帮助服务，并且SAP 系统支持多种语言，同时在货币的运算上，也选用了全球货币换算，使会计运算工作更加简单、方便，因此SAP 系统比较国际化。
2SAP 系统在生产计划管理
2.1SAP 系统在计划生产管理中的好处
随着经济的发展，SAP 系统逐渐的被广大用户所使用，并且发挥着重要的作用，SAP 系统在公司整体运行中体现了很多的优势，如：
（1）整体管理：就目前的形式来看，各个公司竞争激烈，要想取胜，必须把握整体的市场信息，在公司的运行中，我们必须熟悉供应商、制造商、销售渠道，客户等，只有这样，我们才
通信设计与应用
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能比较完善的分析市场，而SAP 系统就能实现对各个企业的供应管理，为公司进行市场竞争打好了基础。
（2）混合型生产：SAP 系统支持混合型生产的模式，其管理思想主要是：①精益生产。
②敏捷制造。
利用混合的生产模式，公司可以把各个单位协和起来，一起组织生产，利用最短的时间开发新的产品，并且保证产品的质量，这样不仅提高了工作效率，也成功打造了公司品牌。
（3）提前计划：SAP 系统有事先计划和事先控制的思想，并且SAP 计划体系比较全面，主要包括：项目总的计划生产，物料资源的需求计划，公司能力计划，资源采购计划，销售计划，公司利益计划，财务的预算以及公司人力资源的计划等。
同时，SAP 系统还能运用相关的计算公式，自动生产核算结果，提高工作效率。
如我们可以利用图1的计划流程提前预算公司的整体发货流程。
发货周期：4753s 人力资源：15人
客户订单的重要性综合权值：
V j =H
h =1
ΣV
jh
j=1，2，…，J 订单的优先综合权重：
R j =V j T j S j
j=1，2，…，J ′
2.2SAP 系统在计划生产管理中的作用
（1）在主数据管理方面：SAP 在这方面的作用主要突出在：
①物料管理方面，众所周知，物料清单是公司产品结构化的清
单，它主要包括对产品的材料编号、产品的数量、以及计量单位进行控制。
不仅可以预先计划产品资源的消耗情况，而且还能控制产品的输出数量，保证产品的正常运作。
②工作中心方面，工作中心是一个公司的主要精髓部分，在工作过程中，我们要明确自己的工作中心是什么。
SAP 系统能够全面的让我们了解公司的工作中心。
③工艺路线方面，工艺路线是产品生产到销售的总过程，在产品生产的过程中，SAP 系统能够提前给我们预算好产品生产的相关工作，为产品的顺利生产提供了基础。
④生产版本方面，公司产品的生产版本主要包括产品生产过程中的一系列工作的参数，SAP 系统可以为产品的生产制定具体的收发料地点，以便于提高工作效率。
一个产品可以制定不同的生产版本，如图2所示。
（2）在生产计划管理方面：SAP 系统中的PP 模块在生产计划功能主要包括产品的销售计划、产品运作计划、产品的生产计划、物料资源的需求计划、公司各方面能力计划等。
这使得公司在推出新产品之前，对市场做好调查，然后制定好科学完
美的方案，确保了产品能成功上市，保障了公司的利益。
（3）在生产控制管理方面：SAP 系统中的PP 模块在生产控制管理功能主要包括：产品的生产订单、产品的流程订单、产品的重复制作。
在公司生产控制方面，ASP 最明显的作用突出在产品的生产订单功能方面，在系统中将会展开一系列的以生产订单为中心的生产执行操作，在此过程中，它能把产品生产过程中所消耗的资源材料、公司人员等各种成本所需要的费用一起规划到产品订单业务中，为财务部门对资金的流动提供了便利的基础。
3结语
随着全球经济的快速发展，SAP 逐渐成为了全球最受大家欢迎的企业管理方法，SAP 系统不仅给公司带来巨大的利益，推动了经济的发展，它还代表着一个国家管理水平的发
展，因此，我们要不断的完善SAP 系统，使它的功能变得更加强大，减少漏洞的存在，为公司提供更加方面的管理措施，提高公司的经济效益。
参考文献
[1]林少鹏，王李琴.SAP 系统中生产计划与控制模块的主要功能[J].软件开发设计，2010，02.
[2]谭鹏云，袁伟.SAP 系统在生产计划管理中的应用[J].河南冶金，2012（01）.
[3]周成涛.SAP 在昆明钢铁股份公司应用烦人研究[D].昆明理工大学，2011，10.
[4]程继辉.基于SAP 系统的长客股份公司轨道客车项目生产计划管理研究[J].长春大学学报，2011，09.
收稿日期：2014-5-11作者简介：陈哲骅（1985-），男，工程师，本科，毕业于华东理工大学，物流管理专业，主要从事SAP 系统生产管理工作。
图１ＳＡＰ
系统面向整体效益的发货流程
图２产品Ａ的不同版本示意图
通信设计与应用
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