(0755)《工程项目管理》西南大学20年6月机考第五套答案

西南大学-[0755]《工程项目管理》在线作业答案

单项选择题1、下列不属于建设工程环境保护措施的是( )。

.安全保护措施.大气污染防治措施.文明施工措施.水污染防治措施2、除主控项目以外的检验项目称为（）。

.一般项目.主体项目.免检项目.验证项目3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量.施工承包企业的项目管理机构.建设单位委托的管理机构.建设单位的项目管理机构.工程总承包企业的项目管理机构4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( )。

.事故后果的严重程度.事故发生的可能性.事故发生可能造成的损失.人员暴露于危险环境中的频繁程度5、一般情况下，横道图能反映出工作的( ).总时差.持续时间.最迟开始时间.自由时差6、职业健康安全是指影响（）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和.工作岗位.施工现场.生产过程.工作场所7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（）指引下，实行全面、全过程和全员参.发展方向.市场份额.质量方针.战略目标8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( ).管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

.项目功能.项目结构.项目价值.项目构造10、按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：①建设准备工作，②建设地点的选择.②-③-①-④-⑤.①-②-④-③-⑤.②-①-③-④-⑤.③-②-①-④-⑤11、对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（）.矩阵式.事业部制.直线制.职能式12、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。

2020年秋西南大学0755《工程项目管理》在线作业(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程代码：0755学年学季：20202 窗体顶端单项选择题1、( )是管理的核心。

施工方的项目管理业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理2、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）工程设计单位施工总承包单位设备供货单位建设监理单位3、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

组织高效化组织集成化组织扁平化组织柔性化4、某项工作有3项紧后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d；其最迟完成时间分别为18d、16d、14d，本工作的最迟完成时间是（）14d6d8d11d5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。

承包人技术交底纪要承包人安全交底会议纪要合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议承包人与发包人签订的分包合同6、施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和()。

事后控制竣工验收试车施工管理7、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

主要设备采购工作计划项目动用前准备工作计划施工进度计划设计进度计划8、某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。

宾馆可以开业项目通过竣工验收宾馆开始盈利项目竣工结算完成9、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）③一②一④一①①一③一②一④③一②一①一④②一③一④一①10、BOT与BOOT的区别在于（）。

BOOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权BOT在经营期满后不需要将设施移交给东道国政府BOOT在特许期内既拥有经营权也拥有所有权11、某施工企业承接了某烛照小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。

施工组织总设计单项工程施工组织设计单位工程施工组织设计分部工程施工组织设计12、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。

(精华版)国家开放大学电大《建设项目管理》机考第五套真题题库及答案

(精华版)国家开放大学电大《建设项目管理》机考第五套真题题库及答案盗传必究试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题一、判断题（共5题，共10分）1. 开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程或临时工程第一次正式破土动工的时间。

（）F ×2. 项目法人与监理单位之间的委托与被委托关系是主体地位完全平等的合同关系。

（）T √3. 招标项目主管部门或者行政监督部门的人员可以担任评标委员会成员，但是不能超过两人。

（）F ×4. 在网络计划中，一项工作要等它的紧前工作全部完成后才能开始，这个时刻就是该工作的最迟开始时间。

（）F ×5. 可原谅的拖期是指由于承包人的原因而引起的工期延误。

（）F ×二、单项选择题（共10题，共40分）1. 项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的（）事业。

正确答案：一次性2. （）是指监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

正确答案：巡视检验3. 根据水利工程施工项目招标投标有关规定，投标文件大写金额与小写金额不一致命的（）。

正确答案：以大写为准4. 关于合同变更说法不正确的是（）。

正确答案：任何一方均可自行决定变更内容5. 在网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响（）的条件下，一项工作必须完成的最迟时间。

正确答案：工程计划工期6. （）是为了促使承包人抓紧工程收尾工作，尽快完成合同任务和完成工程缺陷修补工作，按照合同规定，发包人应从承包人有权得到的工程付款中按规定比例扣留的金额。

正确答案：保留金7. 水利工程保修期从工程移交证书写明的（）日起算。

正确答案：工程完工8. 工程拖期中的不可原谅的拖期，其责任者是（）。

正确答案：承包人9. 工程质量日常考核的基本单位是（）。

正确答案：单元工程10. 对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的水利工程质量事故是（）。

(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx

《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。

本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。

为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。

本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。

“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。

考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。

由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。

编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。

20年6月【西南大学】[机考][0755]《工程项目管理》(答案)

西南大学培训与继续教育学院课程考试课程名称：(0755)《工程项目管理》考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。

A.组织结构模式B.任务分工表 C.职能分工表D.工作流程图 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。

A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.下列关于中标通知书的描述中，正确的是( )。

A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金4.不属于MA合同条件的是( )。

A.单价B.总价C.成本补偿合同D.最高限定价格法5.项目信息管理的目的是( )。

A.协调各建设单位的关系B.为项目建设的增值服务C.确保施工进度D.有效地进行文件档案管理6.建设工程项目一般应采用( )招标方式。

A.邀请招标B.议标C.秘密招标D.公开招标7.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方8.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前( )天。

A.4B.5C.6D.79.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为( )。

A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.单价合同D.可调总价合同10.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台11.供货方项目管理的目标不包括( )。

A.供货方的成本目标B.供货进度目标C.供货的质量目标D.供货方与收货方的关系12.流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现( )。

(0755)《工程项目管理》网上作业题及答案

（0755）《工程项目管理》网上作业题及答案1：第二次2：第一次3：第三次4：第四次5：第五次6：第六次1：[论述题]3.建设项目策划的性质和作用是什么？参考答案：答：工程项目策划是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

它包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等。

工程项目策划以项目管理理论为指导并服务于管理的全过程。

2：[论述题]2.建设工程质量验收的依据是什么？参考答案：答：（1）建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。

（2）建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。

（3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

（4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

（5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

（6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

（7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收（8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

（9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

（10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。

3：[论述题]1.质量的概念是什么？建设工程质量的特性主要表现在哪几个方面？参考答案：答：建设工程质量的特性主要表现在以下六个方面：(1)适用性。

即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。

(2)耐久性。

即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

(5)经济性。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

西南大学《工程项目管理》网上作业及参考答案

1：[论述题]1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。

2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？参考答案：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。

4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。

（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。

2：[论述题]2.建设监理的概念是什么？参考答案：答：工程监理是对工程建设有关活动的"监理”，这是一项目标性很明确的具体行为，它包括视察、检查、评价、控制等从旁纠偏，督促目标实现等一系列活动，是一个以严密的制度构成为显著特征的综合管理行为。

工程监理通过对工程建设参与者的行为及其他投入物和产出物进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设行为合法性、科学性、合理性和经济性。

工程项目管理试卷答案

工程项目管理试卷参考答案一、单项选择题1．B 2．C 3．B 4．A 5．C 6．C 7．C 8．D 9．C 10．B二、多项选择题1．ABE 2．CDE 3．ACD 4．BCD 5．CDE， 6．ACDE. 7．ADE 8．ACE 9．ACE 10．ABCE 三、名词解释1．绩效评价：是在考核实施活动过程的结果基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。

工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征。

2．自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

3.关键工作：位于关键线路上的工作称为关键工作。

在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。

四、简单题1．答（1）划分项目建设阶段（2）建立编码体系（3）确定项目组成结构（4）建立项目组织结构2．答：勘察设计的合同条款的主要内容是：（1）向业主交付图纸、资料、说明等勘察设计成果文件的时间和地点；（2）工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求；（3）业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务；（4）业主应支付的勘察设计费用；（5）双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等等的详细规定。

（4）国外咨询工程师入境，业主要协助办理有关手续。

3．答：在工程项目前期咨询合同中，业主的义务：（1）业主要在合同规定的时间内，免费向咨询工程师提供与咨询服务有关的工作资料；（2）协调外部关系，协助咨询工程师打通对外联系渠道，以便咨询工程师能收集到咨询工作所需要的信息，为咨询工程师完成咨询报告创造良好的外部环境；（3）咨询工程师到现场办公的，业主要负责提供合同中规定的设备和设施以及其他办公条件；五、综合能力题1．答：项目经理的职责是要将计划转变为现实，所以对项目经理的选择，有无类似项目的工作经验是第一位的。

在实践中，由于各种原因，有些项目经理的知识基础比较弱，难于应付在实际工作中遇到的各方面问题，所以在对项目经理进行选择时要注意候选人是否有较扎实的基础知识。

西南[1089]建筑工程项目风险管理20年6月机考大作业参考答案

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别：网教2020年5月
课程名称【编号】：建筑工程项目风险管理【1089】
A卷大作业满分：100分
要答案：wangjiaofudao
从以下五道题目中选取任意四道作答，每道题目分值25分，满分100分，注意答题与题目序号保持对应。

1. 风险事件发生后，所造成的损失应从哪几个方面来衡量？
2. 建设项目风险决策一般遵循的原则是什么？
3．建筑工程保险的特点有哪些？
4. 职业责任风险的特征是什么？
5. 分析建设项目，遇到哪些情形，通常需要考虑风险回避的策略？'。

国开期末考试《建筑工程项目管理》机考满分试题(第5套)

国开期末考试《建筑工程项目管理》机考满分试题（第5套）（整套相同，祝同学们取得优异成绩！）一、单项选择题（共20题，共60分）1、建设工程项目管理规划的编制应由（项目经理）负责。

2、项目风险管理工作中，对难以控制的风险进行保险称为（风险转移）。

3、某城市准备实施-个大型地铁建设项目。

对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（矩阵组织结构）。

4、投标单位编制投标文件最重要的依据是（招标文件）。

5、对于工程风险和工程规模都不太大的工程项目应采用（总价合同）。

6、索赔材料的正文是（索赔报告）。

7、施工成本管理的六项主要任务中，最后一项任务是（成本考核）。

8、施工成本控制工作的核心是成本（分析）。

9、下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（业务核算是对个别的经济业务进行单项核算）。

10、工程进度款的计算，主要涉及以下两个方面（工程量和单价）。

11、利用工程网络计划编制进度计划，必须（必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度）。

12、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的（最早开始时间与该工作最早完成时间之差）。

13、在双代号时标网络计划中是（以实管线表示工作，以虚线箭头表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差）。

14、工作E有四项紧急工作A、B、C、D，其持续时间分别为:A=3，B=5，C=6，D=4，其最早开始时间分别为:A=7，B=5，C≈5，D=9，则工作B的自由时差为（3）。

15、施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中“IE”是指（环境）。

16、施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（质量体系文件）。

17、监督机构编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起（5）天内提交竣工验收备案部门。

18、伤亡事故按安全事故伤害程度分类，可分为（轻伤、重伤、死亡。

）。

19、在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于（防止事故发生的方法）。

20、保管期限分为水久、长期、短期三种期限。

西南大学网络教育2020年春0755]《工程项目管理》作业标准答案

单项选择题1、工作总时差是（）。

.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间2、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。

.建设增值.信息管理.档案管理.技术更新3、钢筋混凝土工程属于（）。

.单位工程.分部工程.单项工程.分项工程4、一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的( )。

.最小值.最大值.平均值.代数和5、工作自由时差是（）。

.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作所具有的机动时间6、下列工作为标后施工组织设计的主要内容：①设计施工平面图；②编制各种物资需要量计划；③计算技术经济指标；④拟订施工方案；⑤编制施工进度计划；正确的先后顺序应为（）。

.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④.④-④-④-④-④7、BOT的含义是（）。

.建设、拥有、移交.投资、建设、经营.投资、建设、拥有.建设、经营、移交8、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

.主要设备采购工作计划.项目动用前准备工作计划.施工进度计划.设计进度计划9、双代号时标网络计划的特点之一是（）。

.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路10、施工组织设计内容的三要素是（）。

.施工方案、进度计划、技术经济指标.进度计划、施工平面图、技术经济指标.施工方案、进度计划、施工平面图.工程概况、进度计划、物资需要量计划11、建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是（）。

西南大学20年6月1090-大作业参考机考【答案】

参考答案：
技术准备；（4分）施工现场准备；（4分）施工机械准备；（4分）
物资准备；（4分）施工队伍的集结和后勤准备。（4分）
5、降低工程成本有哪些途径？
6、计算题——假定某企业要从三个互斥方案中选择一个投资方案。（请用方差评价法计算）
市场销路
概率
方案净现值（万元）
A B C
销售差
0.25
2000
0
1000
销售一般
0.50
2500
2500
2800
销售好
0.25
3000
5000
3700
参考答案：
按索赔的处理依据分：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。（4分）
3、计划管理的任务有哪些？
参考答案：
分析环境，掌握状态；（4分）全面规划、统筹安排；（4分）
综合平衡，科学组织；（3分）挖掘潜力，计划优先；（3分）
计划实施，控制调节；（3分）不断总结，不断提高。（3分）
4、施工准备工作的内容有哪些？
成本略有增加，功能大幅度提高；（4分）
功能略有下降，成本大幅度下降；（4分）
成本降低，功能提高。（4分）
2、施工索赔的分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ有哪些？
参考答案：
按索赔当事人：承包商与业主、分包商、供货商、保险公司的索赔；（4分）
按索赔的目标分：工期、费用索赔；（4分）
按索赔的处理方式分类：单项索赔、综合索赔；（4分）
按索赔事件性质分：延期索赔、工期变更、施工加速、意外风险和不可预见因素索赔；（4分）
西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
学期：2020年春季
课程名称【编号】：建筑经济与企业管理【1090】 A卷

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料(有答案)

西南最新版[0755]《工程项目管理》网上作业及课程考试复习资料（有答案）[0755]《工程项目管理》第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方参考答案：A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案：ABDE [论述题]1. 试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？2. 生产管理要素的意义、目的和任务是什么？3. 某公司欲购买生产设备一台，生产一种产品。

现在有A、B两种型号的机器供选择，两种型号生产的速度和质量均相同，寿命期都为1年。

其中A型号售价1.2万元，加工费为5元每件；B型号售价1.0万元，加工费为5.2元每件。

设该公司的基准收益率为11％。

该如何选择设备?参考答案：1.答:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查，确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。

（2）通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。

（3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。

（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如\价值工程”方法。

（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标，提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。

（6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。

制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。

（7）确定和编制与项目目标和费用、工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。

（8）协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。

西南大学-[0755]《工程项目管理》机考大作业答案

一、单项选择题(本大题共15小题，每道题3.0分，共45.0分)1.（）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。

A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.非竞争性招标2.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上()给予警告，并处罚款。

A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府3.某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。

A.56000B.42000C.48000D.640004.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。

A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差5.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( )A.一般危险源B.第一类危险源C.重大危险源D.第二类危险源6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。

A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.办理性项目备案手续7.主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（）。

A.指标性B.否决权C.验证权D.普遍性8.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的()措施A.技术B.管理C.经济D.组织9.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），质量控制的定义是（）A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动10.某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（）A.8B.10C.12D.1411.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

工程项目管理自考答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案：D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案：D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案：D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案：B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务？（）A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案：D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案：B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案：A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案：D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案：D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案：ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些？（）A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案：ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些？（）A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案：ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案：ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些？（）A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。