公路工程养护的成本控制论文.

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探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制1. 引言1.1 背景介绍公路养护是保障道路安全和延长公路使用寿命的重要工作。

随着城市化进程的加快和交通运输量的不断增加,公路养护成本也在逐年增加。

公路养护成本占据了交通运输成本的相当大比重,因此如何有效控制公路养护成本,成为一个亟待解决的问题。

公路养护的成本控制不仅能有效提高公路养护的效率和质量,还能节约国家财政支出,促进经济可持续发展。

当前我国公路养护存在着成本高、效率低的问题,主要表现在人力、材料和设备资源的不合理配置,养护作业的单一模式和传统方法在一定程度上导致养护成本的快速增长。

有必要深入探讨公路养护的成本控制策略,寻找提高养护效率和降低成本的方法和途径。

本文旨在分析公路养护的成本现状,探讨成本控制的管理策略和技术手段,评估成本控制效果,并提出改进建议,为公路养护的成本控制提供参考和借鉴。

1.2 问题提出在公路养护领域,成本控制一直是一个备受关注的问题。

随着社会经济的发展和公路运输需求的增加,公路养护的成本也在不断攀升。

面对日益增长的养护成本,如何有效控制成本、提高效率成为公路管理者亟需解决的难题。

公路养护的成本主要包括道路修复、冰雪防治、设备维护等方面。

这些成本不仅包括了人力、物资、机械设备等直接支出,还包括了由于交通拥堵、事故频发等间接带来的成本。

如何科学地分析公路养护的成本结构,找出成本的主要来源和影响因素,对于制定有效的成本控制策略至关重要。

公路养护的成本控制不仅仅是降低支出,更重要的是提高服务质量和延长公路寿命。

在有限的资金投入下,如何做到在养护中既保证道路的安全畅通,又控制好成本,对于公路养护工作的长远发展具有重要意义。

本文旨在深入探讨公路养护的成本控制问题,分析其中存在的挑战与困难,提出相应的管理策略和改进建议,以期为公路养护管理者提供参考和借鉴。

1.3 意义和目的公路养护的成本控制是公路管理领域中一个重要的课题。

随着交通运输需求的不断增长,公路养护工作的重要性日益凸显。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是保障公路安全、提升公路服务质量的重要环节,但养护工作所需的成本较高。

为了能够有效控制公路养护的成本,提高养护效益,以下从不同层面进行探讨。

从养护材料的角度进行控制。

公路养护需要使用大量的材料,如沥青、石块、砂石等。

在采购上,可以采取集中采购的方式,与供应商进行长期合作,以取得较低的成本。

在材料的使用上,应合理计量,避免浪费。

在铺设沥青时,可使用专业设备确保每次使用适量,避免过量浪费。

从养护设备的角度进行控制。

养护设备的购置和维护是一项重要的成本支出。

为了降低成本,可以考虑租赁设备而不是购买新设备。

在设备的维护上,要做好保养工作,及时发现并修复设备故障,避免因故障导致养护工作中断和额外开支。

从养护人力的角度进行控制。

人力成本是养护工作中的重要支出,提高工作效率可以有效控制成本。

为了确保人力的高效利用,可以进行合理的人力安排和培训。

对养护人员进行专业培训,提高其技能水平和工作效率。

采用科学的工作安排,避免重复劳动和资源浪费,提高工作效率。

从养护工作计划的角度进行控制。

制定合理的养护工作计划,可以有效控制成本。

养护工作计划应根据公路的状况和需求,合理确定养护周期和养护项目。

通过优化养护工作计划,集中力量进行重点养护,可以减少资源的浪费和成本的提高。

从供应链管理的角度进行控制。

公路养护工作涉及多个环节和参与方,通过优化供应链管理可以提高工作效率,降低成本。

与供应商建立紧密合作关系,加强供应链协同,确保养护材料的及时供应和质量可控。

在物流方面也要进行优化,减少运输成本和时间。

控制公路养护成本需要从多个层面进行考虑和探讨。

通过合理采购和使用材料、合理安排和培训养护人力、科学制定养护工作计划、优化供应链管理等措施,可以有效降低成本,提高养护效益。

也需要注重技术创新和管理创新,不断探索新的成本控制方法和手段,以适应公路养护工作的需求和发展。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护作为保障公路运营和交通安全的重要环节,其成本控制显得尤为重要。

随着交通运输业的不断发展,公路养护工作也面临着越来越多的挑战,成本控制更是养护工作的一项重要任务。

本文将探讨公路养护的成本控制,分析其存在的问题和解决方法,旨在提高公路养护工作的效率和质量。

一、公路养护成本控制的现状1. 养护成本高企随着公路里程的不断增加,公路养护的成本也在不断上升。

养护成本高企的原因主要包括人工成本、材料成本、设备维护成本等方面。

而随着资源和劳动力成本的不断上涨,养护成本也日益成为养护工作的一大难题。

2. 缺乏科学规划在一些地区,公路养护缺乏科学规划和有效管理,养护工作经常出现盲目投入和资源浪费的现象。

一些地方政府对养护工作的重视程度不够,导致公路养护资源分配不均衡,造成了资源利用的浪费。

3. 基础设施建设不足由于一些地区基础设施建设不足,导致公路养护成本过高。

一些地区的公路基础设施老化严重,需要投入大量资金进行养护和维修,而这些资金的来源又十分有限,造成了公路养护工作的难度和成本的增加。

二、公路养护成本控制存在的问题1. 资源配置不合理在一些地区,公路养护资源的配置不合理,养护工作的投入和产出不匹配。

有些地方公路养护资源过度集中,而另一些地方公路养护缺乏支持,造成了资源的浪费和养护效果的不达标。

2. 缺乏绩效评估机制公路养护工作缺乏有效的绩效评估机制,导致养护成本失控。

由于缺乏有效的考核机制和绩效评估标准,一些地方政府对公路养护的投入和效果缺乏有效管理,使得公路养护成本居高不下。

3. 技术落后一些地区公路养护技术和设备落后,导致养护成本居高不下。

缺乏先进的养护技术和设备,使得公路养护工作的效率低下,成本不断增加。

三、公路养护成本控制的对策和建议1. 加强规划管理加强对公路养护工作的规划管理,合理配置养护资源,提高养护工作的效率。

设立公路养护的长远规划,科学制定养护方案和养护预算,提高养护资源的利用效率,降低养护成本。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制
公路养护是维护公路基础设施的重要工作,对于保障公路的安全畅通和延长公路的使
用寿命具有重要意义。

但是,公路养护需要耗费大量的资金和人力物力,如何有效控制养
护成本也成为一项具有挑战性的任务。

公路养护成本的主要组成部分包括人工费用、材料费用以及机械设备和设施费用。

其中,人工费用占据了较大的比例,如何通过技术手段降低人工费用是控制养护成本的一个
重要方向。

现代化的设备和自动化技术能够显著提高养护效率,降低人工费用。

例如,使
用机械化设备进行道路修整和养护可以显著提高效率,减少人工工作量;采用新型养护材
料可以延长养护周期,降低材料费用。

此外,对公路养护进行全过程的管理和监控也是成本控制的重要手段。

通过建立全面
的数据汇总和分析体系,对于养护工作中出现的问题和风险进行及时处理和掌控,可以降
低后期的养护成本。

同时,通过科学规划和合理设计,降低养护间隔,加强预防性维修,
也能够控制养护成本。

此外,充分利用资源也是控制养护成本的一个重要因素。

充分利用现有设施和资源,
避免重复采购和浪费,可以减少材料和设备的投入,降低成本。

例如,在购买养护材料时,可以提高采购的数量,以获得更优惠的价格;在维护设备时,可以及时调整设备保养水平,延长设备使用寿命,降低设备运行维护成本。

综上,公路养护成本的控制需要从多个角度考虑,包括从技术、管理、设计和资源方
面入手。

通过优化养护工艺和设备,加强数据监控和管理,并充分利用现有设施和资源等
手段,可以有效地降低养护成本,提高养护效率,保障公路的安全畅通和可持续发展。

成本控制课题研究论文(五篇):公路建设施工技术成本控制探究、建筑施工项目成本控制优化措施分析…

成本控制课题研究论文(五篇):公路建设施工技术成本控制探究、建筑施工项目成本控制优化措施分析…

成本控制课题研究论文(五篇)内容提要:1、公路建设施工技术成本控制探究2、建筑施工项目成本控制优化措施分析3、土地储备成本控制研究分析4、园林工程管理与成本控制管理探析5、绿色建筑工程造价预算与成本控制措施全文总字数:17841 字篇一:公路建设施工技术成本控制探究公路建设施工技术成本控制探究摘要:当前,我国的公路事业得到快速发展,各种公路建设项目不断立项。

为保证建设质量,需要做好相应的技术管理与成本控制。

文章结合实际情况分别从施工准备及施工过程两个层面对公路施工技术管理工作进行介绍,进而总结公路建设成本控制工作应当注意的重点,以期为今后的工作提供帮助。

关键词:公路建设;施工技术管理;成本控制伴随国家发展和经济进步,交通运输体系不断完善,公路运输正发挥出更加重要的作用。

为应对社会需求,必须给予公路建设足够的重视,切实做好项目建设过程中的技术管理及成本控制工作,为工程最终质量奠定坚实基础。

一、公路建设施工技术管理工作(一)技术管理的基础工作任何公路建设项目开工前都应结合实际状况及需求设立以技术负责人为首的管理系统,该系统要求实行领导统一、技术统一和分级管理,还应为该系统配置多级具备技术管理智能的机构和人员,并明确划分各级机构和人员的责任范围,建立严格明确的责任制度。

此外,为确保整个项目的技术管理工作得到科学有效的组织,必须建立健全各项技术管理制度,明确技术管理工作包含的目标、内容及相关规程,从根本上保证各种技术活动具备可检查性及可操作性,为技术管理工作提供依据。

通过对公路项目实际建设过程中包含的技术活动开展总结,针对图纸会审、设计变更、技术核定、施工日记和记录、技术交底、材料验收、工程验收等问题制定相应管理制度。

(二)施工准备阶段的技术管理公路工程施工准备阶段开展的技术准备工作能够为项目创造出有利的施工条件,为施工任务的顺利开展提供保障。

施工阶段技术管理工作主要内容包括分析工程特点及进度、了解工程要求、总结施工现场环境等客观条件、开展施工组织设计工作并制定出科学严谨的施工方案,从组织、人力、技术、物资等多个方面为工程建设提供支撑,确保施工顺利进行,在强调工程质量的基础上提升效率并控制施工成本,保证在工期要求内完成建设任务。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是保障公路安全畅通的重要工作,其中成本控制是一个非常重要的方面。

成本控制能够保障公路养护工作的持续性和有效性,同时也能够提高资源利用效率,降低投入成本,实现可持续发展。

本文将从成本控制的角度来探讨公路养护的相关问题。

要做好公路养护的成本控制,就需要合理制定养护方案和计划。

公路养护的成本控制首先需要从养护方案的设计和制定开始。

针对不同道路条件和使用情况,对养护方案进行科学合理的规划,合理选择养护材料和施工方式,能够降低养护过程中的投入成本。

在养护过程中,要加强监督和管理,控制施工成本。

公路养护过程中,需要对施工过程进行全程监督和管理,确保施工质量。

对养护材料和设备的使用要加强管控,避免浪费和盗窃,降低养护成本。

要加强维护管理和预防保养,降低维修成本。

在公路养护过程中,要加强对路面、桥梁等设施的定期检查和维护管理,及时发现和处理问题,降低维修成本。

对公路设施进行预防性保养,包括定期清理、养护、涂装等工作,能够延长设施的使用寿命,降低后期养护成本。

还要加强技术创新和设备更新,提高养护效率。

在公路养护过程中,要引进新技术、新材料和新设备,提高养护的科技含量和自动化程度,提高养护效率,降低人力和物力成本。

还需要加强监督和评估,提高成本控制的有效性。

在公路养护过程中,要加强对养护成本的监督和评估,及时发现问题,及时调整养护方案和计划,确保成本控制的有效性。

公路养护的成本控制是一个复杂而严谨的工作,需要从多个方面进行努力,实现成本的有效控制。

只有通过科学合理的规划、精细化的管理和创新性的技术引进,才能够实现公路养护成本的有效控制,保障道路的安全畅通。

希望相关部门和单位能够重视公路养护的成本控制工作,不断提高公路养护的水平和效率,确保人民群众出行的安全和便利。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制1. 引言1.1 引言公路养护是保障交通安全、保障道路畅通的重要环节。

而在公路养护过程中,成本控制是至关重要的一环。

成本控制的好坏直接关系到公路养护工作的效率和效果。

本文将探讨公路养护的成本控制,探讨成本控制的重要性、公路养护的成本构成、成本控制的方法、技术创新对成本控制的影响以及人力资源管理对成本控制的影响。

通过对这些方面的分析,希望能够找到更好的方法和策略,有效降低公路养护的成本,提高公路养护的效率和质量。

在当前社会发展的大背景下,公路养护的成本控制不仅是一项具体的管理任务,更是对资源有效利用和社会经济发展的重要保障。

通过深入探讨和研究,我们有望为公路养护的成本控制提供更多的思路和方法,为建设更加安全、顺畅的道路网络贡献力量。

2. 正文2.1 成本控制的重要性成本控制的重要性在公路养护领域中至关重要。

成本控制可以帮助机构有效管理预算,确保公路养护工作能够按时完成,从而提高公路的使用寿命和安全性。

有效的成本控制可以帮助机构更清晰地了解公路养护过程中的开支情况,及时发现和解决可能的浪费和不必要的支出,从而提高工作效率和经济效益。

成本控制也可以促进机构间的合作和竞争,激发各方在公路养护工作中提供更优质和更具竞争力的服务,推动行业的升级和发展。

在公路养护领域中,成本控制还可以帮助机构更好地管理风险,降低经营压力和财务风险。

通过对成本的有效控制和管理,机构可以更有针对性地制定合理的预算和规划,确保资源的有效利用和合理分配,避免因经济波动和不可预测的因素而导致的财务困境。

在市场竞争激烈的情况下,成本控制也可以帮助机构提高竞争力,降低产品和服务的价格,提高客户满意度,从而获得更多的市场份额和发展机会。

成本控制在公路养护领域中具有重要的意义和价值。

通过有效地控制成本,机构可以提高工作效率和经济效益,降低风险和经营压力,促进行业的发展和提升竞争力。

公路养护机构应该重视成本控制,在实际工作中结合具体情况和需求,采取有效措施和方法,确保公路养护工作的顺利进行和持续改进。

成本控制课题研究论文(五篇):路桥工程施工成本控制分析、施工项目成本控制原则与措施…

成本控制课题研究论文(五篇):路桥工程施工成本控制分析、施工项目成本控制原则与措施…

成本控制课题研究论文(五篇)内容提要:1、路桥工程施工成本控制分析2、施工项目成本控制原则与措施3、公路工程建设项目成本控制问题分析4、市政建筑成本控制思路研究5、连锁超市采购运输中的隐性成本控制全文总字数:15564 字篇一:路桥工程施工成本控制分析路桥工程施工成本控制分析摘要:在国民经济快速发展的过程中,随着道路、桥梁等基础工程项目不断增加,一些问题也逐渐暴露了出来,路桥工程的成本控制关乎施工单位的经济效益与路桥工程使用的社会效益,因此加强路桥工程成本管理具有强烈的现实意义。

本文将从路桥工程施工成本控制中存在的问题出发,深入研究路桥工程施工成本控制的有效措施,以供相关从业人员借鉴学习。

关键词:路桥工程;施工管理;成本管理随着城市建设规模的扩大,使路桥工程施工成本得到有效控制已成为现阶段路桥工程管理中急需解决的一个问题,因此本文将从影响路桥工程施工成本管理的因素出发,针对路桥工程施工各环节,提出有效的成本控制的措施,从而促进路桥工程整体的效益的提升。

1路桥工程施工成本控制过程中存在的问题1.1缺乏完善的管理制度对于路桥工程成本管理而言,一套切实有效的责权相结合的管理体制是各项工作开展的前提,但大多数施工单位都缺乏明确的管理制度,一方面,是因为企业高层对成本管理工作的认识不足,因此在成本管理制度的投入力度不够。

另一方面,现行的项目施工成本控制制度缺乏可操作性,管理制度得不到有效的落实,还没有与责任、权利相对应的奖惩制度作为制约,因此路桥工程缺乏科学的管理制度,使路桥工程施工成本管理工作效果大打折扣[1]。

1.2材料、人工、机械费用管理困难材料方面:由于缺乏科学的定额管理,成本管控人员对施工周期没有一个健全的规划,导致在材料价格上涨之后给企业带来了巨额的亏损。

除此之外,材料的使用需要经过严格的管控,才能保证材料在合理的调配下,既满足了路桥工程施工的要求,还不多占用库存。

但由于经验不足,许多施工单位材料管理状况混乱,材料管理缺乏程序的合理性,致使施工单位承担不必要的风险成本。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是指对公路进行修复、保养及维护工作,以确保其安全和有效运营。

公路养护成本的控制是保障公路质量和延长公路寿命的重要手段。

只有有效控制养护成本,才能更好地保障公路的安全和稳定运行,降低社会成本,提高经济效益。

本文将围绕公路养护的成本控制展开探讨,探讨如何在养护工作中合理控制成本,提高公路运行效率。

一、合理使用材料在养护工作中,材料成本通常占据相当大的比重。

合理使用材料是控制养护成本的重点之一。

首先需要严格把控材料的种类和质量,选择具有良好性能和长寿命的材料,不但可以减少修补次数,降低维护成本,还可以延长公路的使用寿命。

要合理配置材料的使用量,避免浪费和过度使用,做到“量身定做”,根据实际情况合理制定使用量,减少不必要的浪费。

及时采取行之有效的措施,提高材料利用率,加大再生再利用的力度,降低材料的采购成本,降低养护成本,提高经济效益。

二、优化养护技术在公路养护工作中,采用适当的养护技术也是非常重要的。

采取先进且适宜的养护技术,可以减少维护周期,降低维护成本,提高养护效率。

在路面养护中可以采用更加耐磨和防水性能更好的养护材料,提高路面耐久性,降低对路面的频繁养护,减少养护成本。

适度借助技术手段,如使用养护设备,提高养护作业效率,减少人力资源的浪费;运用先进的检测技术,提前发现并修复隐患,避免大规模的维护成本。

通过优化养护技术,可以有效降低养护成本,提高公路的使用寿命。

三、加强规范管理规范管理可以帮助养护工作更加有序、高效地进行,提高养护成本的控制。

在养护管理中,要严格按照规范执行,确保养护工作符合相关标准,不但可以提高养护的质量,还可以减少额外的修补和改进成本。

加强对养护人员的管理和培训,提高其专业能力和工作质量,降低错误率,减少二次修复成本。

充分利用信息化技术,建立完善的数据统计和管理系统,及时掌握养护情况,合理安排养护计划,提前发现问题,减少养护成本,提高公路运行效率。

论市政道路的维修及养护成本控制

论市政道路的维修及养护成本控制

论市政道路的维修及养护成本控制本文主要针对市政道路的维修和养护展开探讨,分析了市政道路的维修和养护成本问题,对于维修和养护成本的控制方法,以及具体的控制措施进行了研究,希望能够为今后道路的维修和养护工作提供参考。

标签:市政道路;维修;养护;成本控制现如今,在市政道路的维修和养护过程中,必须要确保其成效,那么就必须要采取更好的维修和养护的成本控制方法和措施,对此,我们有必要进一步深入分析,确保其成本控制更加科学合理。

1、市政道路养护造价管理存在的问题1.1市政道路工程因为其特殊性,造价管理没有形成比较完善的体系,动态管理可控性与实时性不充分。

在把养路经费定位为事业费用的我国,工程拨款作为常见的市政养护资金,具有其特殊的强制性与政治性。

而市场经济的今天,养护工程也从常规的事业行为变更为企业行为面对市政养护的投资管理和价格分析决策也未有详细的渗入研究,也没有相应的养护类别的工程控制,进行有选择地估算、设计概算、投资预算、承包合同价、结算、以及最后的决算,形成从投资计划、概算、预算、清单(合同价)、计量到决算全过程系统性的养护工程造价管理体系,从而导致投资的收效不高、资金紧张或经常浪费、造价不可控、价值不对等等问题发生。

1.2对市政道路养护工程前期调查不足,对预算管理没有特别深入的研讨及测算。

因为养护定额的编制存在其特殊性,体系中也不完全是按照市政或者交通或者高速公路来编制,而且普通市政道路养护与公路又自成一体,互相又没有什么联系,导致无论纵向的由粗到细还是横向的参照联系都不能很好的形成体系。

我国目前的建筑市场逐步从计划经济走向市场经济,转型过程中市政道路养护工程这一块还极不完善,那么如何编制一套切实可行贴合实际的养护定额,对规范养护市场行为,引导现场合理施工有着非常重要的作用。

现行的养护定额比较笼统,有些单位测算的消耗量也与实际偏差比较大,单位也往往按照公里或者平方千米为界,无法比较准确的反映每单位含量中的人、材、机的消耗量。

公路工程施工管理中的成本控制论文

公路工程施工管理中的成本控制论文

公路工程施工管理中的成本控制论文公路工程施工管理中的成本控制论文一、施工管理中成本控制的范围(一)准备阶段的成本控制承接公路工程之后,首先要制定工程预算,同时分解工程成本。

接着要根据施工工程的具体情况明确相关人员的责任,编制好项目成本资料。

在对公路工程施工成本进行控制时,可以分阶段、分项目的将成本分解,这样就实现了成本控制的动态化和直观化。

在施工的准备阶段做好成本控制能够防患于未然,为做好成本控制打下坚实的基础。

确定了总体目标,然后进行层层落实就能有效的实现成本控制。

(二)实施阶段的成本控制要做好整个公路工程施工管理中的成本控制,关键是要做好施工实施阶段的成本控制,这是成本控制工作的核心。

工、料、机使用费等各种生产费用都是在完成施工项目任务的过程中消耗掉的,在这一阶段控制工程造价最有效的手段是将技术与经济相结合,同时还要尽可能的对施工组织架构进行优化。

另外,在施工过程中有时候会根据工程建设需要进行设计变更或者改变施工方法,这个时候要对预算进行统一调整,对造价进行综合分析。

有些利润不高效益也不好的项目要给予必要的优化,将资金时间成本控制在最低程度。

做好比较、分析和相关的评价工作。

(三)验收阶段的成本控制公路工程竣工验收阶段的成本控制也不能忽视,控制的好能有效的节约成本。

反之,则有可能会因小失大,造成资源和成本的浪费。

竣工阶段如果还有些零星工程没有完工,为了保证质量需要在劳务合同中加以注明,有效的对该块费用加以控制;工程即将完成时,要对人员加强管理,以防因施工人员的.疏忽出现安全问题;在竣工验收阶段还要对材料加强管理,避免造成浪费。

二、加强公路施工管理成本控制的措施(一)按施工图预算控制成本以施工图预算进行施工项目的成本预算,实质上就是实行“量入为出”,即在人工费、材料费、机械费等方面按照施工图预算进行分别控制。

尤其是材料的成本控制,由于材料市场价格的变动幅度较大,材料管理人员要及时了解和掌握必要的市场信息,材料价格如果出现大幅上涨的情况,可按实际涨幅向业主争取必要的补贴。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是公路运输领域中非常重要的一环,对于公路的使用寿命、安全性和通行效率都有着重要的影响。

随着公路规模的不断扩大,养护成本也随之增加,成本控制成为了公路养护领域中一个重要的问题。

如何在保证公路养护质量的前提下,有效控制养护成本,已经成为了公路管理者和养护人员面临的一个重要课题。

一、养护成本控制的现状及问题近年来,我国的公路规模不断扩大,公路网络日益完善,公路养护成本也不断增加。

据统计,养护成本占公路建设总投资的比例一直在上升,这对公路管理者和养护人员提出了更高的要求。

在当前的情况下,养护成本控制面临着一些问题和挑战。

其一,成本压力持续增加。

由于公路养护需求的增加以及养护标准的提高,养护成本不断增加,特别是在一些特殊环境和地域,养护成本更是居高不下。

其二,部分地区养护经费不足。

在我国的一些欠发达地区,公路养护经费紧缺,对于公路养护的需求无法得到很好的满足,而且养护质量也无法得到保证。

其三,养护效率不高。

部分地区的养护人员素质不高,养护技术不够先进,使用的养护设备和材料也不够科学,导致养护效率低下,成本增加。

二、养护成本控制的方法和策略为了有效控制养护成本,提高养护效率,减少养护经费的浪费,需要采取一系列的方法和策略。

1. 养护管理机制的改革。

加强对公路管理者和养护人员的管理与监督,建立科学的绩效考核和激励机制,引导养护人员提高养护效率,降低养护成本。

2. 加强养护技术的研发和推广。

不断引进新的养护技术和设备,提高养护工作的科学性和现代化程度,从根本上降低养护成本。

3. 合理制定养护计划和预算。

根据公路的实际情况和养护需求,科学制定养护计划和预算,确保养护经费的合理使用。

4. 提高养护人员的队伍素质。

加强对养护人员的培训和教育,提高养护人员的综合素质和专业水平,增强养护队伍的整体执行力和管理能力。

5. 加强养护材料的管理和使用。

严格控制养护材料的采购和使用,提高养护材料的使用效率,减少材料浪费,降低养护成本。

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制

探讨公路养护的成本控制公路养护是公路建设的重要组成部分,是保障道路安全畅通的重要保障。

随着交通运输行业的不断发展,公路养护的成本也日益增加,对于财政预算和社会资源的投入也越来越高。

如何控制公路养护的成本,提高养护工作的效率和效益,成为一个亟待解决的问题。

本文将就公路养护的成本控制进行探讨,以期为相关部门提供一些借鉴和参考。

一、成本分析公路养护的成本主要包括人工成本、材料成本、机械设备成本、管理成本和其他综合成本。

人工成本是公路养护成本中的重要组成部分,占据相当大的比重。

随着人工成本的不断上升,公路养护成本也逐渐增加。

如何合理利用人力资源,降低人工成本,将对公路养护的成本控制起到积极作用。

材料成本也是公路养护成本中的重要一环。

在公路养护的过程中,需要大量的修复材料、沥青、水泥等建筑材料,这些材料的价格波动对养护成本的影响也相当大。

如何合理降低材料成本,提高材料利用率,将对公路养护成本的控制产生重要影响。

机械设备成本也是公路养护成本的重要组成部分。

在公路养护中,需要使用各种机械设备,包括路面修补机、沥青搅拌机、挖掘机等,这些机械设备的购买、维护、使用成本相当高昂。

如何优化机械设备的使用,提高设备利用率,将对公路养护成本的控制产生重要影响。

公路养护成本的控制离不开对人工成本、材料成本、机械设备成本的合理控制和管理。

二、成本控制策略1. 合理配置人力资源在公路养护中,合理配置人力资源是保证养护工作高效率和高质量的关键。

一方面,可以通过对养护人员的技能培训和提高,使其具备更高的养护技能和应变能力,提高养护工作的效率和质量;可以根据实际需求合理安排人员数量,避免人力资源的浪费和过度投入。

这样既可以降低人工成本,又可以提高养护工作的效率,实现成本控制的双赢。

2. 提高材料利用率在公路养护中,提高材料利用率是降低材料成本的重要途径。

一方面,可以通过技术创新和工艺改进,提高材料使用效率,降低材料浪费;可以与供货商进行谈判,降低材料采购成本,降低养护成本。

高速公路养护工程施工成本控制论文

高速公路养护工程施工成本控制论文

高速公路养护工程施工成本控制论文摘要:高速公路养护施工中的成本控制是管理工作的重心,养护单位要制定科学合理的养护成本控制方案,以达到在高速公路施工过程中,即保证工程质量,又节省施工成本的目的。

针对高速公路养护施工成本控制进行研究和分析意义重大。

关键词:高速公路;养护成本;成本控制我国高速公路的建设发展飞快,但是公路在长期的风吹日晒、车辆荷载的情况下常常受到破坏,因此为了延长高速公路的使用寿命,要定期对其进行养护。

在养护施工过程中,成本的高低对工程施工的开展产生一定的影响。

因此要制定科学合理的养护成本控制方案。

1成本控制的内容及方法1、1成本控制的内容项目成本主要包括从项目决策期间到项目结束所产生的一切费用的总和。

其主要包括项目决策期间的项目建议书、可行性研究,施工之前的计划阶段、施工进行阶段和动工之前的准备阶段[1]。

而养护工程的成本主要包括项目养护决策阶段所需要的成本、养护施工之前的设计成本、养护施工阶段的实施成本、工程结束后的验收成本。

所谓的成本控制就是跟踪并分析出成本的计划目标,对于实施过程中产生的成本偏差及时发现,并能够制定出相应的有效措施,最后对成本的实际效果进行认真的检查。

成本控制的主要内容是对工程的成本预测、成本决策、进行成本计划、对成本进行控制、最后的成本核算和对成本的分析。

项目工程中的成本控制是其成本管理中的一项非常重要的工作,他对于企业经营水平的提高具有一定的影响,是企业提高自身市场竞争力的一项重要手段。

1、2成本控制的方法在项目管理过程中成本控制主要是在保证项目质量的前提下合理降低项目成本,所谓成本控制不是一味的降低成本,而是研究出怎样投入最少的成本,获得最大的收益[2]。

当今的成本分析对象可以分为综合分析和单位成本分析。

1、2、1综合分析成本的综合分析,指的是对实际成本和预算成本进行分析得出之间存在的偏差,对成本降低的部分进行检查,看其是否完成。

与此同时对计划成本和实际成本进行分析,得出二者的偏差,对其偏差的实际情况进行分析,从而判断出所制定的计划是否合理。

公路工程养护的成本控制论文.

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公路工程养护的成本控制论文2019-11-11一、公路养护工程成本控制的现状目前公路养护技术与公路建设成本相比不是很成熟,而且养护费用相对来说也比较高,这与长期以来公路实行建管养合一的管理体制有很大的关系。

公路建设与养护直接由上级拨款,公路养护单位无自主经营权,也不承担经济责任,使公路养护成本控制处于消极状态。

养护成本控制的关键是养护市场化改革,就是将养护管理推向市场,参与市场竞争。

公路养护企业要树立养护成本控制的观念,强化成本控制和管理意识,在不养护质量保证的下,降低成本。

目前我国公路养护工程存在问题主要有一下几个方面:1.1养护体制脱离市场经济的大环境我国公路养护属于社会公益性事业,实行计划经济统一计划和管理。

在市场经济的大环境下,实行计划经济是公路养护缺乏市场竞争力,阻碍养护技术创新。

1.2养护缺乏计划性和统一性由于公路工程是分散行,是养护工作很难集中,统计工作量较大,在编制养护工程概预算是应对管辖区的公路进行全面的监测分析并结合建设年数,有计划有目标的进行公路养护。

而不是现在阶段的等公路出现明显的破坏以后再采取一点的措施。

1.3公路养护重要性认识不足我国的公路建设“重建轻养”的思想长期存在。

对公路养护重要性的认识不足,养护资金投入相对较低。

养护单位养护人员专业素质较低,队伍老龄化,不注重新思想、新技术的引进。

二、成本控制的方法在项目管理中成本控制就是在保证工程质量的前提下,适当的降低成本。

成本控制并不是一味地降低成本,以最小的付出得到最大的回报。

现阶段的成本分析按照其分析的对象分为综合分析、单位成本分析。

2.1成本综合分析成本综合分析是首先通过分析预算成本和实际成本偏差,检验降低成本的任务是否完成,同时分析实际成本与计划成本偏差,核查降低成本的计划与实际成本的偏离情况,从而分析项目的.技术是否有效合理。

最后实际成本与上年同期的成本比较,分析存在的问题,针对性的采取一定的措施。

2.2单位成本分析单位成本分析按对象不同可以分为材料费分析、人工费分析、施工机械使用费分析、经营管理费分析。

公路养护成本控制论文

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公路养护成本控制论文公路养护成本控制论文1公路养护小修保养工作的成本控制措施1.1人工控制现阶段,公路养护主要包含日常养护与非日常养护。

其中日常养护主要是指清扫、整治和绿化养护等内容。

为控制该项工作中的人工成本,我们应严格参照施工定额,系统分配不同养护路段养护人员任务,避免出现某养护路段的养护工人一天闲置的现象。

合理分配任务还能提高养护效率,还可以制定适当的奖惩措施,积极鼓励养护工人高效工作,尽量为非日常养护提供更多的时间和人力,专职养护工人和临时养护工相比,可熟练操作,且掌握一定的基础知识,工作效率较高,充分利用专职养护工人自然会节省人工成本。

1.2原材料控制在采购原材料的过程中,应采用招投标的方式,这是我国公路体制变革的必然走向,还能提升管理水平,强化市场意识,构建有效的监理机制,改善养护质量,促进公路养护体制的'变革。

在招投标的过程中,应深入市场全面调研原材料价格、运输经费,编制适当的招投标低价,避免不良投标行为的出现,对于一些无需招投标的原材料,应综合对比供货商,从中选出性价比最高的原材料。

1.3机械设备控制各个工区应尽可能地配备手扶拖拉机、油罐车等小型机械工具,进而减少机械设备租赁费用,并为各项工作的开展带来一定的便利。

在选用小修保养过程中使用的机械设备时,应率先考虑机械性能和维修保养,一些机械虽然具有较强的机械性能,但是如果出现故障,将无法及时维修,且相应的配件价格昂贵,例如进口割草机价格和性能均较高,不适合价格此类机械工具作为小修保养中的指定工具。

1.4施工方案控制(1)施工方案应具有一定的针对性和前瞻性。

例如在修补路面坑塘病害时,通常小修保养中坚持不隔夜的原则,这就要求工人在修补现有坑塘时应科学预测即将会出现坑塘病害的路段,并适当处理。

因此,如果每发现一处坑塘病害便指派特定人员进行修补,配以机械,这将会带来严重的浪费,制约成本控制的进行。

(2)注重废弃材料的收集和循环利用。

高速公路成本控制论文8篇

高速公路成本控制论文8篇

高速公路成本控制论文8篇第一篇:高速公路合同成本控制1我国高速公路合同成本控制管理存在的问题1.1追加投资现象严重在某高速公路设计过程中,设计师针对土地的利用、投资成本、对环境的影响以及工程的大小等因素,为了尽可能使主线路基的填土高度达到最低,将其设计成纵坡,这种方案的路堤比较低,可是,在实行这个方案的同时,产生了一系列的问题,如影响群众种地,规划存在不合理,以及不利于出行等等问题,因此,造成了没有充分净空主线部分桥梁通道高度不够,限制了该地将来的发展空间;有一些路段被设计成“S”型或者“U”型,而改变了原本的直路,这和主干道存在一定的偏差,所以增加了通行路程,占地面积也大大增加,群众多抱怨这种设计不利于出行;除此之外,周边农民的耕作也受到设计的主线圆管涵的影响,比如说,某主线只设计一个管涵,并排设计,只有排渠和灌渠,却忽视了一些正常排灌水的需要。

地方以这些问题为由,和施工方之间产生争议和矛盾。

因此,改变了原有的设计图纸,进而使许多设计不断更改,增加了一定的费用,延长施工时间,同时,在后续解决这个问题的过程中,不利于合同管理。

1.2现场签证混乱因为存在部分工程监理人员缺乏对结算知识和成本管理的认识,对于签证和结算往往忽视了其依据的重要性。

在高速公路工程项目成本管理时盲目签证,甚至存在未加以审核后便确认的情况发生;与此同时,存在部分制造假签证而设计对应名目的部门,仅仅在项目结算的时候办理签证,而真正需要办理签证的问题上却没有办理;甚至还存在施工单位办理的签证毫无依据。

施工时,造成混乱的签证工作,严重影响了高速公路工程项目合同成本控制管理的正常实施。

1.3结算人员水平未能及时与时俱进在结算编制过程中,编制方法对高速公路工程有一定的影响,每个工程都需要适合自己的结算编制方法。

随着施工技术的发展,新型的施工设备被逐渐应用到高速公路工程中,对设备的管理水平也在不断加强,劳动生产率也在不断提高,这样施工阶段施工人员就会逐渐减少,这些因素会使工程成本发生变化,造成工程合同成本管理失控。

高速公路养护成本控制论文

高速公路养护成本控制论文

高速公路养护成本控制论文摘要:随着我国经济的快速发展,高速公路建设取得了良好的成就,拉近了城市间的距离,为交通运输提供了便利。

公路工程不同于其它建设项目,后期的养护是非常重要的,是保证高速公路安全运行以及延长使用年限的关键,其重要性不容质疑。

在高速公路养护管理中成本控制是非常重要的环节,因此文章首先分析了当前高速公路养护成本管理的现状,然后就如何加强对养护成本的有效管理提出了个人建议,为相关从业人员提供参考。

关键词:高速公路;养护;成本;管理我国高速公路建设如火如荼,交通网络遍布全国各地,据相关数据显示我国高速公路总里程已经突破了10万km,如此一来高速养护成本也日渐庞大,因此做好高速养护成本管理意义重大。

1高速公路养护成本的管理现状1、1竞争机制不完善由于我国实行市场经济只有短短的三十多年,再加之受到原本计划经济体制的影响,致使目前我国的高速公路养护工作仍然普遍存在不完善的问题,而且高速公路养护工作本身具有极强的综合性与复杂性特征,特别是那些养护工程要依靠劳务分包来完成的,工程内容较为繁杂且价格不高,没有适当的市场竞争机制能够全面有效的引用,而且各种违规违法行为的暗中操作也屡见不鲜,致使工程项目招投标的选择范围过小,因而成本的支出难以缩减。

1、2缺乏科学性的成本管理制度在目前我国的高速公路养护工作之中,成本管理制度自身便存在有科学性较差的因素,大量的公路养护单位对于成本管理制度,没有依据实际的工作情况来制定,而仅仅只是生硬套用其它工程项目亦或是国外的管理制度,对于各种工程项目所发生的实际问题不能够做到及时应对处置,并且也未经过试验阶段的考核便予以实行,因而管理制度在合理性与科学性两方面表现不足。

此外,大量的管理单位与部门在具体的执行过程当中,也未能够完全依循成本管理制度来执行,使得成本管理制度形同虚设,未能够发挥出应有的作用与价值。

1、3养护资金与计划严重滞后目前我国的高速公路项目,在日常的养护资金与计划当中存在严重的滞后情况,尤其集中的表现在对于养护计划的制定与落实缺乏严谨的科学性,而且所制定出的制度标准细则无法得到最终的贯彻落实。

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公路工程养护的成本控制论文
2019-11-11
一、公路养护工程成本控制的现状
目前公路养护技术与公路建设成本相比不是很成熟,而且养护费用相对来说也比较高,这与长期以来公路实行建管养合一的管理体制有很大的关系。

公路建设与养护直接由上级拨款,公路养护单位无自主经营权,也不承担经济责任,使公路养护成本控制处于消极状态。

养护成本控制的关键是养护市场化改革,就是将养护管理推向市场,参与市场竞争。

公路养护企业要树立养护成本控制的观念,强化成本控制和管理意识,在不养护质量保证的下,降低成本。

目前我国公路养护工程存在问题主要有一下几个方面:
1.1养护体制脱离市场经济的大环境
我国公路养护属于社会公益性事业,实行计划经济统一计划和管理。

在市场经济的大环境下,实行计划经济是公路养护缺乏市场竞争力,阻碍养护技术创新。

1.2养护缺乏计划性和统一性
由于公路工程是分散行,是养护工作很难集中,统计工作量较大,在编制养护工程概预算是应对管辖区的公路进行全面的监测分析并结合建设年数,有计划有目标的进行公路养护。

而不是现在阶段的等公路出现明显的破坏以后再采取一点的措施。

1.3公路养护重要性认识不足
我国的公路建设“重建轻养”的思想长期存在。

对公路养护重要性的认识不足,养护资金投入相对较低。

养护单位养护人员专业素质较低,队伍老龄化,不注重新思想、新技术的引进。

二、成本控制的方法
在项目管理中成本控制就是在保证工程质量的前提下,适当的降低成本。

成本控制并不是一味地降低成本,以最小的付出得到最大的回报。

现阶段的成本分析按照其分析的对象分为综合分析、单位成本分析。

2.1成本综合分析
成本综合分析是首先通过分析预算成本和实际成本偏差,检验降低成本的任务是否完成,同时分析实际成本与计划成本偏差,核查降低成本的计划与实际成本的偏离情况,从而分析项目的.技术是否有效合理。

最后实际成本与上年同期的成本比较,分析存在的问题,针对性的采取一定的措施。

2.2单位成本分析
单位成本分析按对象不同可以分为材料费分析、人工费分析、施工机械使用费分析、经营管理费分析。

材料费分析是从采购、运输、保管、使用等,比较材料的价差和材料的量差,分析成本计划执行的效果。

人工费分析比较人工定额与实际用工时、定额站公布的人工单价与实际单价的差别,分析工效高低和工时的利用率,从而核实人工费用对成本的影响。

施工机械使用费用分析就是从比较施工方案、施工机械组合的不同对项目成本的影响,分析项目的机械化程度和机械的利用率的高低,进一步确定机械费用对成本的影响。

经营管理分析就是对非生产开支的方面成本的控制,通过对比较实际管理人员的工资与合同中的管理费,分析项目管理费用的节、超情况。

三、公路养护工程成本控制的方法
3.1定额成本分析法
对于公路养护比较有效的成本控制方法是定额成本分析法,定额成本分析法是采用养护工程消耗定额中的消耗量和市场预计价格计算的预算成本,是养护成本计划书编制的依据。

这方法结合养护定额是成本控制具有科学性、可行性,且便于掌握。

定额法主要是结合公路养护工程消耗定额编制公路养护工程预算,并以公路养护工程预算为基础编制养护工程成本计划书。

公路养护单位也可以根据自己的管理水平编制企业消耗定额,运用企业定额编制公路养护计划成本,计划成本跟接近实际成本,有利于成本的控制。

针对目前公路养护工程的现状,一些公路养护单位逐渐解放思想、转变观念。

为了调动广大领导干部、职工的积极性试推行公路养护的把市场化,在企业内部招标。

通过竞标选择最具有实力的公路分局,公路分局负责监督检查养护队伍的施工质量,公路养护课通过投标确定。

公路养护任务和养护费用实行责任制,养护科中标人独立经营,拥有中标养护项目的生产管理权,可以在权限范围内分配劳动报酬。

这种半市场化的养护管理是节约成本成为全体职工的责任,调动了职工的积极性,对于有效控制成本起到非常重要的作用。

3.2精益成本法
精益成本管理是将精益采购、物流、设计、施工和服务技术融合在一起,并以客户价值的增值为指导,把精益管理的理念注入成本管里中,从而形成全新的成本管理理念。

精益成本管理的关键是供应链成本,供应链成本是从项目采购、设计、施工和服务各阶段的成本和。

精益成本控制的目的就是在不影响项目质量的前提下,最大限度的减少供应链成本。

供应链成本就公路养护工程来说有采购成本、施工成本等。

将采购与精益成本管理结合,是从源头控制成本。

材料费用一般是占养护工程费用的40%-60%左右,并且材料费用严重影响着养护工程的资金流动。

因此降低材料费用是控制养护工程费用的关键。

目前一些公路养护单位材料采购无计划,对材料价格控制没有严格个程序和措施。

不科学地材料采购的管理不仅影响养护项目资金的流动,也是项目成本控制变得被动。

运用精益成本的管理的思想将采购环节与存储环节相衔接,将养护工程材料成本控制在最小的成本占用率和最低的成本投资内。

实现精益施工成本
管理必须依赖精益生产,精益施工成本不仅施工技术机械化、施工管理现代化,而且要求职工积极主动的控制成本。

长期以来养护工程施工分工明确,项目经理负责进度的控制,材料采购部门负责材料采购计划,施工技术员负责养护的质量。

虽然分工看起来明确,但是相互间缺乏交流,导致一方往往制约另一方的计划的的进行。

采用精益成本的思想可以是各部分之间相互衔接起来,增加集体管理项目的概念,发挥团队精神。

四、结束语
公路养护的目的是为了满足公路通行的需要,也是为公路行驶提供安全舒适的环境。

养护工作的有一点疏忽将会给形成安全造成重大的威胁,甚至给驾乘人员的生命财产构成严重的威胁。

公路养护涉及范围广,施工程度复杂、材料品种多等导致公路养护的综合成本较高。

公路养护不同与一般的工业产品,不能完全依照工业产品生产管理的模式。

公路养护成本管理必须结合公路工程的特点,选择适合公路养护工程特点的成本控制方法,对成本控制具有重大的意义。

另外,公路养护成本管理要逐渐市场化,管理体制改革是公路成本控制的发展方向。

为了有效地控制成本,不断完善成本监督机制是非常重要的工作。

实行成本管理责任制,将成本控制责任落实到人,结合奖罚制度提高职工控制的积极性。

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