经济型酒店选址要求
经济酒店选址
近年来连锁酒店市场竞争日益激烈，运营成本不断上升，促使各公司决策层重新审视以往的选址模型，修改过去通过主观经验判断的选址模型，期待寻找到一份更科学合理的选址评分模型，以便为投资发展部的市场决策与发展战略提供有力的支持。
在之前的选址分析中，主要是考察商圈的影响，不同的商业地段的价值，租金成本，人力成本，地段人流量，车流量以及竞争对手的开房率，市场占有率来制定新开店的标准。
但由于多数经济型连锁酒店成立的时间只有短短几年，并且基于其以前的分店数量，之前并没有足够原始数据积累支持去分析一个通用的选址模型。
现在通过调用内部管理信息系统中积累的开房率数据作为因变量，能够进行选址模型的分析，可以有两个方向或目的：尝试对现有模型进行分析，或者修改现有选址模型。
运用多种数据分析方法来进行新的尝试，尝试建立新模型。
要成功建立模型必须占有准确和详细的数据库资料，并在此基础上进行分析。
通过两个种方式采集相关数据。
1. 对目标大城市现有多间分店进行现场考察，访问店长或店员，并采集外围数据资料。
2. 利用网络地图寻找与目标店关联建筑物的距离，并采集部分宏观经济数据。
调研的范围：一般连锁酒店行业目前将全国的城市划分为四类。
其中广州，深圳，北京和上海属于一类城市，如果由于本次调研的多间目标店范围全部位于广州，最后的选址适用性可能仅适合于华南地区的一类城市或仅仅适用于广州市。
选址要素的设计：本次选址要素的设计考察了多家连锁型酒店的选址经验和方法。
同时参考了最新出版的经济型酒店标准化管理手册以及经过多方调研，计划将选址要素分为以下五个主要模块。
1. 交通变量 2. 地理环境以及市政规划 3. 市场条件以及社会环境 4. 区域内密集人群聚集程度 5. 同业竞争环境关于酒店选址的交通变量研究的是到衡量和判断目标客人到达方式以及进入方式的难易程度。
从另一个角度也可以观测到该地区经济要素聚集和发散的程度。
选取了以下变量作为对目标店外围交通环境的描述：目标地和最近公交车站的距离；距离地铁站，轻轨的距离，机场大巴上下客点距离目标地的距离，出租车单位时间（一分钟）经过临近主干道的数量，距离目标地最近的主干道上单位时间（一分钟）车流量，目标地附近50 米内停放车辆的数量，目标地附近的公交总线路，到达该地区5 公里范围内核心区域的公交线路数；到达交通工具：到达目标店最主要的交通工具包括了公交车，地铁或轻轨，以及机场大巴和出租车，遗憾的是，可能在对店长或店员的访谈中不确定到达客源到底采取何种交通方式，建议各酒店会员机构在以后的消费者行为分析中加入这方面的调查。
经济酒店建筑规划选址要求
经济酒店建筑规划选址要求
经济酒店建筑规划与选址要求
城市及商圈选择标准
目标区域及要求：2级以上城市
城市商圈选择及要求：商务区、商业区
商圈内位置的要求：主干道旁，能见度高
合作方式租赁期：15－20年
免租期：四个月
经营方式：租赁/加盟/购买
租金要求：视地点及市场情况
经营面积与楼层要求：3000㎡--6000㎡
主体建筑要求：楼板承重：300kg/㎡
给排水/排油/排污/烟道：月供水量3000吨/有4＃以上化粪池或连接市政排污网供配电负荷：400KV A以上
硬件设施要求：一次消防验收合格
物业形状要求：（16米－18米）宽*50米长以内
内装修要求：□毛坯□粗装□精装□其它要求：电梯（可使用）有煤气管道可接入层高和柱距层高：2.8－3米柱距：7－8米
交通及停车要求：交通方便，20个免费停车位
其它需特别说明的要求：可作酒店及附属设施用途/产权清晰
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酒店选址要求
选址要求：一．地理位置和交通情况邻近公路干线、地铁沿线、交通枢纽;地处城郊结合部、机场、火车站、汽车枢纽站、大型停车场等位置..邻近工业区、商贸中心、展览中心、商务中心、大型游乐场等区域..交通便利;能直达机场、车站、港口或经济文化中心..二．市场条件所处区域内有较为合理的旅业分布;如餐饮场所、娱乐场所等与经济型酒店形成互补..该区域规划中具有良好的经济文化发展前景;适合经营旅业；周边有较大的车流量、人流量；附近有较多的企事业单位；三、建筑要求及改造条件利用旧物业、旧招待所、旧宾馆进行改造:1建筑物的建筑总面积约4000—8000m2为宜..2建筑物为长方体;宽度或进深以16米左右为最佳;以便于合理使用面积..旧招待所、宾馆房间数在100—200间范围内为宜..3建筑物结构为框架结构;外观整齐;允许进行改造..4除客房改造外;物业内部有一定的回旋余地;可以合理划分对客服务区域与员工区域..5物业周边有一定的空地;出路通畅并可停车;车道一般为5.6—6m宽;要考虑同向停车场的流程;有回车线并进出通畅;具备20—30个停车位..6基础设施情况最佳:a.水:用水额度不低于3000吨/月;b.电:用电不低于500KVA;c.煤气:有煤气管道接入或可以接入;d.排污:纳入市政排污管网;有化粪池;e.通讯:最好留有总机或相应的直线电话;具备有线电视接入;f.北方地区供暖设施到位..项目合作方式：一.租赁由华侨城国际酒店管理有限公司租赁现有物业;并投资将其改造成城市客栈..要求物业具备以下条件：1.物业出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权;产权关系清晰;尽量回避银行抵押物业..2.房屋使用性质最好是商业服务或是可变更为前者的厂房使用性质..3.适合长期经营、具有产权或使用权的独立物业..4.物业具备改造为“城市客栈”品牌和经营品质的条件..二.加盟加盟酒店根据华侨城国际酒店管理有限公司规定的城市客栈特许经营管理标准对酒店设施进行必要的装修或改建..加盟要求：1.加盟酒店应根据合同的约定;在酒店经营方面使用城市客栈特许经营管理系统的商标、商号和服务..2.加盟酒店应确保工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性；自负费用办理保险并及时向管理公司支付合同约定的相应款项..3.加盟酒店应按照管理公司制定的统一作业标准和手册进行经营..4.加盟酒店应确保管理公司特许经营品牌的声誉不受影响；同时积极参与管理公司安排的统一促销活动及其它活动..5.加盟店须服从管理公司提供的企业统一形象标准、品质控制标准、经营操作手册;经营守则以及采购质量标准等各项指标..关于加盟酒店：1酒店业主已经向管理公司提供了以下资料;并保证这些资料是真实的：a)土地使用权证房屋所有权证或房地产证b)租赁合同及其相关文件或有依据以上资料;酒店业主保证其拥有对酒店建筑物、设备及酒店内所有资产的所有权;或已经依据契约、权利人许可等方式取得了对上述资产占有、使用、收益或处分的权利..2.酒店业主在管理公司的协助下;将于酒店开业前取得以下执照或许可：a)酒店营业执照b)酒店企业法人代码证c)酒店税务登记证d)酒店酒类及烟草专卖证e)酒店环保审批证书f)酒店建筑物及装修消防验收证书g)酒店建筑物电梯及燃气验收合格及许可使用证书h)酒店卫生许可证酒店业主负责将在酒店开业前取得物业启用及酒店开业经营所需的一切证照、许可和合格证书;使管理公司可以依据这些证照、许可经营酒店;并不被政府和其他有关方面制止、干扰或制裁..管理公司向酒店业主已经提供了以下资料;并保证这些资料是真实的..内容包括深圳华侨城国际酒店管理有限公司及一切相关的名称、商标服务标签的证明和相关文件..酒店管理1管理公司于签订本合同后;将根据本合同的约定;接受酒店业主的委托将酒店作为“城市客栈”经济型连锁酒店进行管理和经营..为此;管理公司将按照“城市客栈”的经营策略、各项政策和惯例对酒店进行经营管理;包括但不限于客房、餐饮的营销策略、人事政策、薪酬制度、统一的品牌拓展和订房网络、部分营业用品的采购和配送、经常旅客的管理和服务等..2管理公司应采取一切必要措施;使酒店迅速成为符合“城市客栈”品牌和经营品质的酒店..这些措施包括但不限于以下各项：a)派遣酒店总经理、房务经理和财务经理以及管理公司和业主认为对实施委托管理必要的重要人员以下简称：主要职员..前述人员的任职资格经酒店业主审查并书面同意后由管理公司聘任..管理公司以业主或酒店的名义招聘酒店经营所需的各级别员工；b)选择供应商;购买或配送酒店经营所需的所有食品、饮料、陈设品、工具、营业设备、消耗性的营业用品及其他物品；c)管理公司按照经酒店业主批准的酒店年度预算和资本重置预算;实施对饭店保养、翻新、改造和资本重置工作；d)提出及实施财务预算方案;完成并出具财务决算结果；e)在对“城市客栈”进行统一的宣传和推广的同时;针对就酒店自身及区域特点;代表酒店实施具体的广告宣传和业务拓展工作；3管理公司全面负责酒店人员的聘用及管理工作..为此;管理公司有权并应当：a)雇佣将要向酒店派遣、并担任总经理、房务经理和财务经理等职务的人员..管理公司雇佣并向酒店派遣的人员;其报酬及福利由管理公司根据其公司政策及程序确定;但须经酒店业主书面批准;相关费用应由酒店承担;并计入酒店的经营成本..b)除管理公司派遣担任职务以外的酒店所有雇员均为酒店或酒店业主之雇员下称酒店雇员..但是;管理公司作为酒店的受托管理人;应当以酒店业主的名义;代表其挑选、招聘、培训、指导所有酒店雇员;并根据酒店的人事管理及薪酬制度确定酒店雇员的福利和待遇..为此;管理公司有权判断所有酒店雇员是否符合“城市客栈”酒店的雇员标准..c)酒店雇员因其受雇于酒店而引起的或者与之有关的任何争议;管理公司应当代表酒店积极予以处理..4.非正式派遣至酒店的管理公司及其关联公司的其他雇员如因履行本合同规定的以下职责时;所发生的差旅费及工作费用;应作为酒店的经营成本由酒店支付;这些职责包括但不限于以下情况：a协助酒店进行适当的改造、更换装备和满足其供应；b)协助酒店雇用和培训雇员；c)为使酒店保持良好的条件和外观;协助挑选及采购陈设品、固定装置和设备；d)协助酒店进行广告宣传和推广；e)协助酒店进行会计帐簿和记录的备存及调整等..5酒店业主可选派专业人士作为业主代表担任酒店的副总经理;参与管理酒店..收费及付款加盟费用：城市客栈的品牌加盟费用为人民币伍拾万元不含品牌使用费;加盟酒店应自本协议签署后10天内付清品牌加盟费;管理公司将向加盟酒店提供正式的税务发票..若管理公司在本协议签署后30日内仍未收到该笔加盟费;本协议将自动终止..保证金：加盟酒店应于开业前一个月内向管理公司交纳质量保证金人民币壹拾万元;如加盟酒店在协议期内无质量事故;管理公司在本协议终止后30天内予以无息退回..加盟酒店需有偿使用城市客栈的酒店管理系统、系统订房网络服务和常住旅客管理及服务;应根据城市客栈品牌使用与管理合同向管理公司支付品牌使用与管理费、预订系统维护费和会员顾客营销费..加盟城市客栈特许经营管理系统1根据本协议的条款和条件;管理公司授权加盟酒店使用城市客栈特许经营管理系统的商标、商号和服务标识;使用范围限于加盟酒店在本协议约定区域内经营现有酒店设施及相关服务;并将加盟酒店列入城市客栈中央订房系统予以主推..2加盟酒店应以全部精力专注于对酒店自身的经营;不得自己或通过其关联单位在任何区域内经营或受益于其他不属于城市客栈系统的其他酒店或以任何方式与城市客栈的业务相竞争..3加盟酒店在本协议期限内应始终保持不低于人民币800万元的总资产净值;和不低于人民币50万元的流动资金;其形式可为现金、现金等值品及其他在中国资本市场上可变现的等值物..城市客栈系统标准1技术支持服务a加盟酒店应根据管理公司规定的城市客栈特许经营管理标准对酒店设施进行必要的装修或改建;管理公司将向加盟酒店提供技术支持服务..b管理公司在加盟酒店建设及装修期间将按照“城市客栈”酒店建设标准;配合加盟酒店就项目建筑施工、功能布局、设备选型及安装、以及在“项目”装修的不同阶段给出综合性意见..具体服务内容见附件技术支持服务..c在施工前;加盟酒店须将其具体的设计和施工方案交管理公司审核;管理公司工程服务人员将根据本协议规定的工程服务项目;在收到文件后一星期内作出书面答复;说明是否同意或作修改;在此以前加盟酒店不得擅自开工..d对于施工中的设施;管理公司有权随时进行检查;督促加盟酒店按有关系统标准施工;只有经管理公司验收合格达到城市客栈标准后;加盟酒店才能利用城市客栈特许经营系统和标识营业..2加盟酒店应在其建筑物外墙上有明显标识城市客栈标示..3加盟酒店所使用的基本用品、备品均须符合城市客栈系统标准;其范围包括但不限于物品的质量、规格及城市客栈标志的形式及用法;不得使用任何不符合城市客栈系统标准的用品、备品..4加盟酒店对公众的广告宣传一般应限于分发由管理公司统一制作的城市客栈系统名录;并报管理公司备案;亦可自费在本区域内进行合法适当的广告宣传;但不得损害城市客栈的商誉或其他利益..5作为城市客栈系统的组成部分;加盟酒店应根据城市客栈的要求;在本店经营中落实城市客栈特许经营管理标准及有关补充和修订;以维护城市客栈系统的商誉及标准..6管理公司在本协议签署后向加盟酒店提供城市客栈设计与建设标准、城市客栈营运与管理手册、会计手册、员工手册等..咨询培训服务管理公司对加盟酒店根据协议的相关约定提供下列方面的咨询或培训服务：a酒店设施的设计、工程规划以及内装修设计；b酒店家俱用品及设备；c订房系统的使用的销售管理；d安全保卫措施及标准；e用品备品供应及标准；f员工培训；g财务管理及报告制度；h销售及市场公关业务；i住店待客服务；j营运流程..客房管理及订房系统1.加盟酒店必须使用管理公司统一的酒店客房管理系统;并与管理公司的预订中心系统连接;以便使酒店能接收通过城市客栈而来的中央订房信息;接待客人..加盟酒店在试营业期时必须完成城市客栈电脑系统的联网;相关系统的投资及营运成本由加盟酒店自行承担..2.根据城市客栈订房系统更新要求;加盟酒店必须对其开房订房情况作出记录;以满足订房及确认要求;加盟酒店必须保持订房系统全天开通;不得中断;并对有关设备按规定进行定期维修..3.加盟酒店使用城市客栈的订房系统只限于为旅客预订和查询房客之用;而不得用于其他任何目的;也不得作超量预订而将超员旅客转到城市客栈系统之外的住宿设施..技术支持服务管理公司在项目建设及装修期间按照城市客栈酒店建设标准;配合加盟酒店在项目建筑施工、功能布局、设备选型及安装、以及在“项目”装修的不同阶段给出综合性意见等的技术支持工作..其中包括但不限于以下各项：A.技术技术方面的协助和建议是关于酒店和酒店相关设施的设计、计划和建造的..这些协助和建议包括但不局限于以下各项：a建立客房的基本要求;备用设施;服务和整体品牌标准以构成一个初步的设施计划..b向加盟酒店推荐项目设计单位;以保证项目在功能布局和设施设备标准上符合城市客栈品牌的要求;设计费用由加盟酒店方承担：c监督初步设计、初步计划的制作过程和计划说明以及室内项目;家具装备的准备工作..d复审进度和其他有关酒店室内方面、营运设备的要求不包括经营损耗并给出意见;确保符合品牌标准..e对比批准的图纸、规范以及要求的质量;准备建造质量和在建造过程中施工进程的检查意见..目前与“管理公司”长期合作城市客栈的设计单位收费标准是200间客房以下项目的设计费为30万元;200间客房以上项目的设计费另议;B.建筑所提供的建筑方面的协助包括：a复审有效经营的楼层计划..b复审酒店一些特殊区域初步详细的计划和相关的使用;确保和酒店整体兼容;并给出意见..c复审初步详细的计划;以符合“城市客栈”酒店建筑、工程和消防安全的标准.. d复审最后的建筑计划、最后的规范和审批的协议文件;设计要符合“城市客栈”的要求..C.室内设计所提供的室内设计方面的协助包括：a复审室内设计的主题;功能分隔;最后的装修;客房家具布置;公共区域;餐厅和会议室..b复审设计师所提出的建议并提供协助精心制作室内初步的计划;包括布置计划;正面图和色彩设计..c协助设计师并提供楼层、家具、细软用品包括窗帘、地毯、墙纸以及其他室内相关的标准规范..d复审室内方面的工作图以及家具的规范以供审批;设计要符合“城市客栈”的要求..D.设备及安装所提供的设备及安装方面的协助包括：a为以下系统提供机械规范的标准：i电脑系统及其终端ii空调暖通iii泵、排水和污水处理设备iv照明、报警、广播、公共区域和通信v电梯vi电话系统vii其他服务b如需要提交认可的制造工厂和设备的供应商.. E.厨房、餐厅和洗衣房对厨房、餐厅和洗衣房的设立及配置提供以下协助：a复审图纸;提出容量的要求及必要的设备的清单.. b推荐有经验的供应商..c就规范和成本比较对投标结果提供建议..。
各种宾馆的选址标准
快捷酒店选址标准如家：一、可选城市全国省会城市，2006年GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市。
二、建筑物的要求1)建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间；2)周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；3)基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100，电－用电不低于400KVA，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位；4)物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途；5)物业产权清晰；6)租赁年限：15-20年。
三、地理位置要求1)位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
（六大中心区域）2)具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位。
3)交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
锦江（一）收购由锦江之星投资购买现有物业，并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求：（1）出让方必须拥有产权与土地使用权；（2）房屋或土地可用于商业服务业的用途；（3）能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
（二）租赁由锦江之星承租物业，并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求：（1）出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权，产权关系清晰；（2）租赁价格合理，租赁期一般为15~20年；（3）房屋可用于商业服务业或可改变为该用途；（4）能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
美国玫琳凯公司郑州分公司项目选址需求:玫琳凯是一家在彩妆和护肤方面拥有超过45年经验、值得信任的全球性公司。
提供专属的从时尚彩妆、拥有有效抗老化成分的护肤到护体等一系列产品。
选址要求：建筑面积300-350平米，使用面积：不低于280平米租金：不高于：60万/年；5元/平米/天付款方式：接受3个月房租一付。
地段要求：1.地处城市二级以上商业区域及主干道马路沿街，正规框架结构楼宇的一层临街门面；2.周边环境以商业为主，整洁明朗，出入人员相对单纯；3.避开不适宜直销公司的场所（机关、部队、学校等）；4.周边无同行业直销的门店；5.不宜靠近餐饮店、菜场、旅馆及夜总会、正在兴建的工地和垃圾集散地、火车站、长途汽车站等；6.确保玫琳凯门头招牌的醒目，周围商家招牌不能太杂乱；7.房屋所有人必须有合法的房产证明或出租委托书；8.房屋设施齐全：上下水、消防、配电、宽带俱全，物业完备。
酒店选址最重要的因素有什么技巧酒店选址应考虑的因素
酒店选址最重要的因素有什么技巧酒店选址应考虑的因素酒店的选址首先要考虑的是周边环境和交通状况。
在为经济型酒店选择地址时，一定要结合这两方面，为酒店的长远发展提供绝佳条件。
交通状况在酒店选址中，交通是首先要考虑的因素。
是否方便入住和方便离去是酒店选址首要考虑的。
交通不方便意味着客流量少，意味着难以为顾客所青睐。
好的周边环境会为酒店带来滚滚客源。
周边环境所谓的周边环境是酒店集自然、人文于一体的环境。
其中，城市的中央商务区、商业中心、会展中心、交通中心、大型购物中心、大学城附近等，是比较好的位置。
邻近火车站、汽车站、码头、港口、地铁口等的位置，也是不错的选择。
此外，也可以是旅游景点或者附近区域。
这些地方都有较大的客流量，是做酒店的极佳场所。
另外，还需要考虑房屋的租赁问题。
一般，经济型酒店所需的物业，其租赁期在8年以上，否则，酒店的运营将会受到影响。
最后，在作出决定之前，还要考虑物业所在的区域的规划，以确保所选择的物业在合同租赁期内，无动迁可能。
同时，要关注城市规划、发展方向，是否有利于酒店的长期发展。
酒店选址的技巧一般说来，酒店所在位置交通便利是消费者购物的首要条件。
如果连锁酒店附近有公交车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。
对于酒店，选在城市主要繁华商业街。
因为这些地区是寸土寸金，不但人气旺而且条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。
酒店选址，要方便顾客，有利于经营，周边条件较为优越为好尤其随着现代化文明都市的不断发展，消费者对消费购物环境和地理位置有更高的需求。
这就要求连锁酒店选址最要紧的是店址周边环境要卫生。
人来人往的地方，当然是开店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。
首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是玩具店的顾客，但不会是酒店的顾客。
其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间。
再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案背景在进行酒店筹建前，选址是至关重要的一个步骤。
选址不仅影响酒店后续的经营和发展，还会直接影响到酒店的形象和客人体验。
因此，选址需要经过详细的市场调研和分析，并根据不同的因素进行选址决策。
市场调研在进行选址决策前，需要进行详细的市场调研和数据分析。
对于酒店选址来说，以下因素需要进行考虑：1. 人口密度酒店选址需要考虑当地的人口密度和人口结构。
通常来说，人口密集的地区有更高的需求和消费潜力，因此可以选择在该地区建设酒店。
2. 交通便利程度酒店选址需要考虑当地交通便利程度。
选择在交通便利的地区可以让客人更容易到达酒店，从而提高酒店的客流量。
3. 社会安全环境社会安全环境是影响消费者选择的重要因素之一。
因此，在选址时需要考虑当地的社会安全环境，尽量选择较为安全的地区建设酒店。
4. 竞争对手市场竞争对于酒店经营来说是非常激烈的，因此在选址时需要考虑当地竞争对手的数量和竞争力度。
选择在竞争对手相对较少的地区，能够提高酒店的市场占有率。
5. 地产环境在选址时需要考虑到当地的地产环境，包括房价、租金和建设成本等因素。
选择在房价、租金相对较低的地区建设酒店，可以有效降低酒店开支成本。
选址决策在进行市场调研后，需要根据不同的选址因素进行综合评估，以选择最适合酒店建设的地址。
1. 找到潜在的地点根据市场调研结果，找到可能适合酒店建设的地址。
可以通过地图、网络和其他渠道来查询。
2. 确定选址标准酒店选址需要综合考虑多个因素，因此需要确定权重值和评判标准，以较全面的方式评估各种因素的优劣。
3. 进行筛选和排序根据选址标准对潜在地点进行筛选和排序，得出一个候选清单。
4. 进一步调查和确认对候选清单的地址进行深入调查和确认，包括当地房产市场、交通情况、社区环境和规划等。
同时，需要与当地政府进行沟通，确认土地规划、土地证和土地使用条件等信息。
5. 选址决策在对候选清单的详细调查和比较评估后，确定最佳选址方案。
酒店选址建设方案
酒店选址建设方案概述在酒店建设过程中，选址是非常重要的一环。
一般情况下，酒店的选址需要综合考虑多个因素，如地理位置、交通情况、人流量、配套设施等。
通过合理的选址，可以提高酒店的入住率和盈利能力。
本文将围绕酒店选址建设方案展开讨论。
地理位置选择地理位置是酒店选址中最重要的因素之一，因此它的选择是必须慎重考虑的。
在选择地理位置时，需要综合考虑以下因素：1. 市场需求酒店的最终目的是赚钱，因此需要选择一个有市场需求的地方。
市场需求通常与人口密度和经济状况相关。
如果地区人口密度较高且经济状况较好，那么酒店将有更大的市场。
2. 竞争对手如果一个地区已经有很多酒店，那么选择这个地方就不太明智了。
因为市场竞争激烈，让酒店开展业务艰难。
除此之外，竞争激烈会降低酒店的市场占有率。
因此，在选择地理位置时，需要考虑该地区的酒店竞争情况。
3. 便利程度酒店的地理位置需要方便宾客前来入住。
因此，选择地理位置时，需要考虑地区的交通状况和配套设施。
在交通方面，需要考虑是否有公共交通工具、路况是否较好。
在设施方面，需要考虑是否有商业中心、购物中心、医院等。
如果地区有配套设施齐全，对酒店的入住率也会有所提高。
4. 风景和气候选择一个好的地理位置，可以提供美丽的风景和温和的气候，让宾客有更好的入住体验。
因此，在选择地理位置时，需要考虑风景和气候因素。
建筑物选择在选址时，需要考虑具体建筑物的选择。
建筑物需要适应酒店业务的需求，并保持其长期价值。
1. 建筑状况建筑状况是选址的重要因素之一。
建筑物应该是安全、优美和耐久的，同时也要适应当地气候。
良好的建筑状况可以为酒店提供长期的增值机会。
2. 建筑布局建筑布局是指酒店内部房间的安排。
酒店房间需要舒适、宽敞、通风、明亮，能够满足宾客的需求。
因此，在选址时需要考虑建筑的布局问题，尽可能地为宾客提供优质的入住体验。
3. 设施设备设施设备是酒店建设中必不可少的一部分。
良好的设施设备可以满足宾客的各种需求，提供优质的服务体验。
小城印象酒店的选址
小城印象酒店店选址规定地点是经济型酒店经营旳首要原因，连锁店旳对旳选址，不仅是其成功旳先决条件，也是实现连锁经营原则化、专业化旳前提条件和基础。
小城印象酒店连锁客源重要是商务、会务及旅游、休闲人员，选址不仅要以以便、舒适、经济、实惠为出发点，并且要综合考虑该地区长远发展。
良好旳位置可以协助酒店减少经营成本，提高营业收入，因此，选址非常重要，小城印象旳选址按照如下原则进行：A、地区选择（可以参照如下次序进行）1.区县都市（50-200万人）、旅游、商务集中地区。
2.省会都市、计划单列市、经济特区或区域经济中心都市。
3.沿海开放都市、经济带中重要旳辐射都市，交通枢纽都市。
4.交通便利，有关键支柱产业，商业流动发达旳都市。
B、地理位置（如下位置最佳）1.邻近火车站、码头、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
2.邻近地铁沿线、高速公路都市入口处、重要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
3.邻近都市、县城著名旳大学或在校学生数量在20230人以上旳教育区。
4.具有良好旳可见性，最佳是“金角银边”（十字路口），最佳有一定旳广告位。
5.最佳邻近都市、县城某个标志建筑、著名建筑或历史文化、旅游项目。
6. 3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足旳商旅住宿需求；7. 1.5公里范围内有3星以上酒店及甲级写字楼为佳；8. 1公里范围内有较完备旳生活配套，餐饮、购物、娱乐便利。
10. 治安秩序良好。
C．交通条件1.临街为佳，商业繁华区也可内进，但距路口最佳不超过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同步路口及沿途需能提供路标。
2.在没有地铁旳地区或都市中，在选址点旳300米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头旳公交站线为好。
3、邻近都市交通枢纽道路、大桥、隧道、高架、都市环线，车流大，具有可停留性。
4、交通流动性好，进出口便利宽阔，迅速路无隔离带路窄，最佳不是单行线、有良好旳可视性和可进入性。
经济型酒店对选址有什么要求
经济型酒店对选址有什么要求由于工作的原因，很多人一般都会出差，到外地就得住酒店，太好的酒店公司不会给报，太差的我们也不会住，所以经济型酒店就是最好的选择，价位合理、住房条件也不错。
对于很多想要创业的朋友，开一个这样的店铺最好。
但是经济型酒店要怎么商铺选址呢？下面就由北京商铺选址公司告诉您经济型酒店对选址有什么要求：1、区位需求：邻近首要公路（或高速公路）的穿插道口，交通便当，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；郊区结合部。
2、修建需求：独栋，周边有停车场。
3、面积租期：修建面积3000—6000平方米，根本年限10年以上。
4、协作方法首要有三种：特许运营、租借、一起出资。
A、区域挑选（能够参阅以下次序进行）1. 首都、国家经济中间城市、直辖市。
2. 省会城市、计划单列市、经济特区或区域经济中间城市。
3. 经济兴旺的城市－国内生产总值（GDP）在400亿，城镇居民人均收入在9000元/年，市区生齿数在100万，市区活动生齿数在40万以上的城市。
4. 沿海开放城市、经济带中重要的辐射城市，交通枢纽城市。
5. 交通便当，有中间支柱产业，商业活动兴旺的城市、全国经济100强县级市。
B、地理方位（以下方位最佳）1. 坐落A-1类城市的市级、区级或其他城市的市级商务区、商业中间、会展中间、物贸交易中间、交通中间、大型游乐中间、中高档（大型）居民住宅区、老练开发区。
2. 邻近火车站、码头、长途轿车站、公路高速客运中间区域。
3. 邻近地铁沿线、高速公路城市入口处、首要路途穿插道口、交通枢纽中间、郊区结合部、商业网点、轿车终点站、大型停车场邻近区域。
4. 邻近城市闻名的大学或在校学生数量在20000人以上的教学区。
5. 具有杰出的可见性，最佳是“金角银边”（十字路口），最佳有必定的广告位。
6. 最佳邻近城市某个象征修建、闻名修建或历史文化、旅行项目。
C．交通条件1.交通条件是选址需求思考的首要条件，通常以地铁站邻近为上佳条件，由于地铁的掩盖面广、客流量大;2.在没有地铁的区域或城市中，在选址点的300米方圆内有5条以上能灵通商业中间、机场、车站、码头的公交站线为好。
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案引言选择一座好地方开酒店是非常重要的，因为地理位置是旅游业和酒店业中最重要的考虑因素之一。
在酒店筹建过程中，选址是一项需要进行研究和分析的复杂任务。
选址的成功与否直接影响着酒店业的运作和客户的满意度。
选址方案1. 选择地段酒店的选址应考虑商业区、交通便利、自然环境等方面。
商业区是一般选择，因为这里有很多客户需要住宿。
而交通便利是酒店业中最重要的因素之一。
交通便利可以吸引更多的客户。
自然环境因素如绿植覆盖、地势高低等也是我们要考虑的重要因素。
2. 竞争情况在选址之前要分析当地市场和竞争情况，以便在一定程度上预测酒店的成功率。
竞争分析可以从竞争的同行业酒店、市场需求、竞争力优势等方面考虑。
3. 土地条件确定合适的土地条件是成功和经济性的重要因素之一。
在选址之前，我们需要分析土地条件，如土地使用权、所在地的土地质量、土地的价格等因素。
4. 当地政策有些地区有一些政策规定酒店必须在特定的位置才能建立。
政策是我们不得不考虑的因素之一，这通常与地方政策的环境、规划和监管都有关。
5. 财务预算酒店筹建的财务预算非常关键。
选址方案应该考虑成本和收益。
确定预算范围有助于我们更好地评估我们能负担的土地价格，并帮助我们选择更好的选址方案。
总结选址是一项非常重要的工作，它将直接影响酒店的成功率和客户的满意度。
对于酒店筹建方案，我们必须全面分析所需的各个方面，这将有助于选择最好的选址方案。
最后，我们要特别注重对当地政策的了解，以确保我们选择的地点符合当地的规划和监管要求。
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案随着旅游业的兴起和人们生活水平的提高，酒店业也越来越火爆。
对于想要开酒店的人来说，选址非常关键。
一个好的选址方案可以为酒店的成功打下基础。
本文将从以下几个方面来探讨酒店筹建选址方案。
一、市场分析首先要做的是市场分析。
市场分析可以帮助你了解酒店业的趋势和发展方向，得出哪些类型的酒店更受欢迎。
同时，还要考虑酒店所在地的经济状况、社会文化、人口结构等因素。
只有全面了解市场的情况，才能做出更准确的选址方案。
二、交通便利性交通便利性是选择酒店选址的一个重要因素。
酒店的选址应该考虑到周边的道路、公共交通、机场、火车站等交通设施的情况。
如果酒店所处的地理位置离市中心较远，那么交通工具的便利性非常重要。
如果周边交通不方便，客人不仅会感到不便，到了晚上还可能会出现安全问题。
因此，交通便利性是一个非常值得考虑的因素。
三、竞争对手分析竞争对手分析是选址方案中非常重要的一部分。
在确定酒店选址前，你需要详细了解周边地区已经存在的酒店、宾馆情况。
你需要考虑到竞争对手的种类、价格、经营状况等因素。
了解竞争对手的实力和特点，你才能更好的针对市场做出选址决策。
四、环境因素酒店的氛围和环境设计是吸引客人的重要条件之一。
优美的环境可以营造出舒适的氛围，提高客人的精神体验。
因此，在酒店的选址中，环境因素也是一个非常值得考虑的因素。
你需要注意周边环境的美观程度、安全性、噪声情况等，同时需要考虑到附近是否存在地标性建筑、景点等因素。
五、人流量和商业因素人流量和商业因素也是酒店选址的两个重要因素。
酒店所在的位置应该有较大的人流量，这样才能提高酒店的知名度和客流量。
另外，商业环境也是酒店选址时非常重要的一个因素。
商业环境好的区域，通常有大型商场、电影院、餐饮娱乐设施等，客流量相对比较高，这样就使得酒店的宣传和产品推广变得容易。
因此，考虑到人流量和商业因素也是选址时非常必要的。
六、税收政策税收政策也是一个值得考虑的重要因素。
不同地区的税收政策可能会影响酒店的盈利能力。
酒店选址建设方案
酒店选址建设方案概述酒店的选址对酒店的经营和发展起到至关重要的作用，一个好的选址可以让酒店所在地区的市场地位得到提升，提高酒店的业绩和盈利。
因此，在酒店的选址建设方案中要考虑多方面的因素，包括地理位置、市场需求、竞争情况、交通便利程度等。
地理位置酒店的地理位置是酒店选址非常重要的准则之一。
首先要考虑的是酒店所在的城市或地区是否适宜于酒店的建设。
其次，要考虑选择的具体地点是否处于商业中心地带、旅游景区附近或交通枢纽周边等地段，以为酒店带来更多的客流量。
同时，还要考虑该地区的市场消费能力和金融水平分布情况，这能够帮助酒店更好地把握市场情况并制定相应的策略。
市场需求为了更好地满足市场需求，酒店的选址建设方案更要考虑市场的需求，包括酒店市场的潜在规模、酒店所处的市场行业分类，市场上酒店的主流价位、消费习惯以及相关产业链的分布情况等。
如果在市场有着稳定的定位和精准的把握，酒店经营更加有保障。
竞争情况在酒店选址方案中，还要考虑到酒店所处市场的竞争情况，其中包括同类酒店的数量、品质和价格，以及其它相关产业链的发展和分布情况，如餐馆、咖啡店等。
我们应该秉持着一份实事求是的态度，认真分析竞争对手情况，从而为我们的酒店制定更好的发展策略。
交通便利程度酒店选址方案中，交通便利程度也是一个重要的考核因素。
在选择酒店的位置时，应该考虑到公路、铁路、航空等交通网络的覆盖程度，以及是否紧邻交通枢纽等便利条件。
同时，也要考虑周边环境中的公共设施，如公交站、地铁口等出行便利设施，背面和邻近医疗设施、学校、购物中心、商场等设施能缓解酒店客人的后顾之忧，提升客人的满意度和留存率。
消费群体为了更好地满足消费者的需求，酒店选址还需要考虑到消费群体的特点和需求。
消费群体种类繁多，包括商务旅行者、休闲旅游者、家庭游等人群。
针对不同的消费群体，酒店选择的建设方案应该灵活多样，尽可能满足消费者的需求，打造出更好的消费体验。
策略综合考虑各方面的因素，我们的酒店选址策略应该是多元化的，根据具体的市场情况、消费群体和竞争情况进行有针对性的选择，有便利、更注重的才能获得更多客户的青睐。
酒店选址管理制度范本
酒店选址管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店业的选址行为，加强酒店业的管理，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在城市规划区内新建、改建、扩建酒店项目的选址行为。
第三条酒店选址应当遵循以下原则：（一）符合城市总体规划、土地利用总体规划和旅游发展规划；（二）遵循资源节约、环境友好、社会经济效益最大化原则；（三）考虑旅游市场需求、交通便利、配套设施等因素；（四）遵守法律法规，保障公共利益，防止利益冲突。
第二章选址条件第四条酒店选址应具备以下条件：（一）符合城市规划要求，取得规划部门提供的规划条件；（二）符合土地利用政策，取得国土资源部门提供的土地使用权；（三）具备交通便利条件，靠近主要交通线路，便于游客出行；（四）具备必要的配套设施，如供水、供电、排水、通信等；（五）环境适宜，符合生态环境保护要求，无污染源；（六）取得旅游、消防、卫生等相关部门的审批意见。
第五条酒店选址应避免以下地区：（一）水源保护区、生态敏感区、文物保护区等依法应当保护的区域；（二）易发生自然灾害的区域；（三）人口密集、居民区、学校、医院等人员密集区域；（四）依法应当回避的其他地区。
第三章选址程序第六条酒店选址应按照以下程序进行：（一）项目单位根据市场需求和自身条件，拟定酒店选址方案；（二）项目单位向规划部门咨询规划条件，取得规划意见；（三）项目单位向国土资源部门咨询土地使用权，取得土地意见；（四）项目单位向旅游、消防、卫生等相关部门咨询审批意见；（五）项目单位综合各相关部门意见，确定酒店选址；（六）项目单位依法办理选址审批手续，取得选址批复。
第四章监督管理第七条各级政府部门应加强对酒店选址行为的监督管理，依法查处违反本制度的违法行为。
第八条项目单位应按照选址批复的要求进行建设，确需调整的，应重新办理选址审批手续。
第九条项目单位在选址过程中，应遵守国家法律法规，不得损害公共利益和他人的合法权益。
酒店选址要素
酒店选址要素酒店选址对酒店今后的发展具有很大的影响作用,投资者投资酒店时要注意地理位置的选择。
以下是店铺为大家整理的酒店选址要素，希望你们喜欢。
酒店选址要素1、人流量与交通精途连锁酒店负责人王总说：“精途连锁酒店在选址之前，考虑的首要因素是人流量与交通。
人流量大才能保证充足的客源，这也是大多数酒店都将人流量大的繁华商业地段作为选址的考虑的主要原因”。
此外，还要充分考察所选地段的交通状况，以方便顾客出行。
投资者可以直接选址在火车站、机场附近，截留机场和车站内往来的潜在客源。
精途连锁酒店总部针对每一家加盟店，都会派专业的选址团队进行商圈评估及聚客点的测算，目的就是为了让每一家加盟店都能选取到优越的地理位置。
2、区域设施城市中的地段和区域各具特点，有些地段公共设施如公园、旅游景点等多一些，有些地段娱乐场所(KTV等)、餐饮店多一些，对这些区域和地段内的公共设施、娱乐场所等等进行评估是连锁酒店选址的工作内容之一，因为这些公共设施以及娱乐场所的规模、数量、大小，对连锁酒店的经营有很大的辅助作用。
王总告诉记者：“精途连锁酒店在实际选址中也会尽量靠近文教区、商贸中心、旅游景点、娱乐场所等，一方面，这种选址方式可以实现资源共享，节约成本投入;另外一方面，这种选址方式也为顾客提供了方便。
”3、区域规划在确定店址之前，了解和掌握当地区域的规划资料。
因为区域规划往往会涉及到建筑物的拆迁和重建，如果未经了解，盲目的选定地址，在成本收回之前就遭遇拆迁、区域整合等政府规划，会使投资者蒙受巨大的经济损失，或者失去原有的地理优势。
同时，掌握区域规划后便于根据不同的区域类型，确定不同的经营形式和经营规格等。
4、聚客点对于酒店来说，聚客点是影响生意好坏的关键因素。
人流量再大、交通再便利，可是酒店位置不够醒目，仍然会造成入住率低!何为聚客点?比如同样一片区域，一个商圈内，有的位置偏僻隐蔽，或者这个位置不适宜停留，则这个位置不鲜明的地方就不是聚客点。
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案筹建酒店的考虑因素在选址时，酒店所有者或投资人应考虑以下因素：1. 地理位置地理位置是影响酒店成功与否的最重要因素之一。
理想的位置应该是方便客人前来，而且可达各大旅游景点、商业提供者和交通枢纽等。
通常，入口价格与位置成正比。
2. 竞争性定价当考虑酒店位置时，投资人还需要考虑酒店的价格与其竞争对手的价格是否具有一致性和相同水平。
如果酒店的价格高于竞争对手，客人可能会选择其他住宿。
同样的，如果价格过低，酒店可能会因无法覆盖成本而失败。
3. 目标客户了解酒店目标客户的喜好和需求是成功运营酒店的关键。
例如，识别酒店面向商务游客，度假者，还是两者都有，如何满足他们的需求，这些都是酒店投资者应考虑的因素。
4. 市场饱和度酒店市场饱和度是指某个地区的酒店数量是否达到最大限度。
建议投资人评估该市场饱和度并根据结果调整酒店筹建计划。
如果市场已经趋于饱和，那么选择一个新的市场或等待市场饱和度较低的时间段也是明智做法。
酒店选址建议在考虑酒店选址时，请考虑以下建议：1. 选择一个高峰旅游季节崛起的城市选择一个高峰旅游季节刚刚崛起的城市有两个明显的好处。
首先，这种地区有足够数量的游客，可以满足酒店客房的需求。
其次，这种地区的开支要比旅游业饱和的城市低得多。
如南京河西区，此地旅游观光客较多，而开支相对较低。
2. 考虑地铁站附近的建筑物选择一块附近地铁站建筑的南边，这可以使客人更容易抵达酒店，除此之外，这也可以让酒店的员工容易地到达酒店工作。
例如，上海浦东机场附近的酒店数量就非常足够。
3. 寻找一块区域内不断变化的场所选择一个不断变化的场所建立酒店可以使其成为独特的目的地，吸引更多的游客入住酒店。
另外投资人应该持续关注并经常更新日常情况，以使酒店生意保持稳定。
例如，在杭州西湖，四季花海就非常引人注目，所以在这个地方做一个四季花海主题的酒店就非常具有吸引力。
总结酒店选择战略可以影响到业绩的成功或失败。
投资人在选址方案上应考虑到以上建议，以提高酒店的竞争力，达到业绩的最大化。