员工忠诚度培训PPT

二、忠诚的实质
非物质回报没有顺利“转化”为物质回报，可能有以下三种情况： 1.你错误估计了自己的综合能力，你的知识和技能其实没有提升，你
的物质回报根本不具备，你没有可“转化”的物质回报。如果是这种 情形，你一点也不冤枉，责任完全在你自己。 2.你已经是一块金子了，但你没有主动擦亮自己，你的上司或者老板 也没有识别出你的含金量，你没有“转化”的机会。如果是这种情形 ，你不冤，但应该反思一下自己。 3.你已经是一块金子了，上司也明白这一点。但你上司处于自私等目 的刻意打压你，不想让出头，你想“转化”却有人不让你“转化”。 这种情况之下，你实在是太冤了，你应该想办法申诉自己的冤屈，同 时思考一下如何打动上司。
二、忠诚的实质
（一）忠诚一种信仰
信仰，即信心瞻仰之意。即信奉、仰慕。 忠诚也是一种信仰，是一个人生命中最重要的行为准则之一。 信仰是无私、无畏、无怨、无悔的，信仰是付出一切而不考虑回报的
。 信仰是多元的。很多理论、学说或主义，都可能成为一个人的信仰。
职业忠诚是最重要的信仰。 （包括忠诚于同事、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于部门和单位、 忠诚于单位的文化，尤其还要忠诚于自己。忠诚于自己是忠诚的核心 ，也是职业忠诚的核心）
二、忠诚的实质
（二）忠诚一定有回报
忠诚一定有回报，即使没有物质回报，也一定会有非物质回报。 忠诚一定有回报，即使今天得不到回报，将来也一定会得到回报。 忠诚一定有回报，即使在现在这个岗位上得不到回报，在将来的岗位
上也一定会得到回报。 忠诚一定有回报，即使在现在这个单位上得不到回报，在将来的单位
所谓忠诚：意为尽心竭力，赤诚无私，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织 或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的 企业尽心竭力的奉献程度。 员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠 诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的 深化和延伸。 不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作。
企业员工忠诚度培训
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前言
有人认为，在职场，能力是第一位。实际上，仅仅有
能力还远远不够，只有忠诚，才是决定你在组织中的真正
地位的关键因素。比尔·盖茨说：“这个社会并不缺乏有
能力、有智慧的人，缺乏的是既有能力又有忠诚的人。相
对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能
力并不代表一个人的品质。对企业来说，忠诚比智慧、能
我要什么奖励？” 从他们的吵闹中，我听明白了，一个人要把皮料当成垃圾卖掉，一个
人认为皮料还可以利用不让卖。我有必要出面去解决这个问题。当我 走进厂时，大吃一惊，反对卖皮料的工人，已经被打伤了！但他却坚 决挡着皮料的车不让走。 这件事得到了解决，卖皮料的工人受到了惩罚，而阻挡卖皮料的工人 坚决不肯接受奖励，他说：“我觉得作为公司的员工，理所当然要维 护公司的利益，如果我接受了奖励，这个性质就变了，好像我是冲着 奖金来的。”
二、忠诚的实质
（三）忠诚是一种美德
忠诚是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础，忠 诚的人，总是能得到人们崇高的敬意和由衷的喜爱。
一个丧失了忠诚的人，不仅丧失了机会、丧失了做人的尊严 ，更丧失了立足之本。即使是那些从这种人身上获取好处的 人，最终页会鄙视他、远离他、抛弃他。只有忠诚的人，周 围的人才会接近这种人、信任这种人、承认这种人。
这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，主要在于它倡导了一 种伟大的精神：忠诚、敬业、勤奋，正是人性中光辉的一面。
第一章 员工职业化的本质—忠诚
忠诚的定义 忠诚的实质 忠诚的对象 忠诚的原因 忠诚胜于能力
一、忠诚的定义
从字义上讲： –忠：古人说：尽心为忠。 –诚：诚者，信也；开心见诚，就是真实不欺。 –忠诚就是竭尽全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。
故事分享：
2006年的一天，我开车经过我所在企业的一个工厂围墙外时，听到两 个人在吵闹，于是停下车仔细听。
有很多人在说话，其中，两个对吵的声音最大。 “这些皮料还可以利用，你当垃圾卖掉就不对！”一个人说。 “你又不是领导，你少管闲事！”另一个人说。 “我不是领导我也管定了！” “你管了，也没人奖励你！” “我不需要奖励，我是公司的员工，爱惜公司的财产就是我的原则，
力更有价值。”
忠诚比黄金更重要！！
故事分享：
美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得 联系。加西亚将军在古巴丛林里——没有人知道确切的地点，所以无法写信 或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对 总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找 到。”
上也一定会得到回报。 忠诚一定有回报，要求我们把目光放长远一些；忠诚一定有回报，前
提是我们要一如既往地忠诚。忠诚一阵子就放弃忠诚的人，可能永远 也得不到回报。
小结：回报不能狭隘地理解。在职业人士通常的意识中，回报就是薪 水，很多人因为没有看到真金白银，就认为自己没有回报。这种理解 是很狭隘的。一个人的价值，绝对不是金钱收入可以完全涵盖和衡量 的。随着时间的推移，有很多非物质的回报，我们有可能看到这些回 报，也可能忽视这些回报。包括工作技能的提升、工作经验的积累、 管理能力的提升、待人接物技能的培养、综合素质的提升、人脉关系 的积累……这些难道不是回报吗？
他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的 人，如何拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着 一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个 星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信 交给个民族的希望。 罗文以他敬业、忠诚、勤奋的工作态度，影响并推动了一项事业的发展， 罗文般的工作态度应该作为每个人自身的工作标准，对于工作任务不计得 失、不怕困难、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务，将这 种态度渗透于每一项任务当中。