【最新】创新创业大赛策划ppt模板
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创新创业活动策划书PPT
技术风险应对策略
加大研发投入，与高校、研究机构建立合作 关系，引进先进技术。
法律风险应对策略
加强知识产权保护，关注法律法规变化，建 立法律风险预警机制。
08
效果评估与总结反馈
活动效果评估方法选择
问卷调查
通过向参与者发放问卷，收集他们对活动的评价、建议等信息。
访谈法
与参与者进行面对面或电话访谈，深入了解他们对活动的看法和感 受。
合作企业推广
线下宣传
邀请合作企业参与活动宣传，通过企业官 网、内刊等渠道进行推广。
制作宣传海报、传单，在人流量较大的地 区进行张贴和发放。
宣传内容策划
活动亮点
突出活动的创新点、亮点和特色，吸引关注 。
嘉宾介绍
邀请行业知名嘉宾，提前发布嘉宾介绍和演 讲主题，吸引关注。
互动环节
策划互动环节，如抽奖、问答等，提高观众 参与度。
促进项目合作
通过活动，搭建创业者与投资 人的交流平台，促进项目合作 和融资对接，推动优质项目的 落地和发展。
推动经济发展
通过活动，激发创新创业活力 ，推动科技成果转化和应用，
促进经济高质量发展。
02
活动主题与内容
创新创业主题解读
创新创业背景
分析当前创新创业形势，强调国 家对“大众创业、万众创新”的
观众邀请
通过社交媒体、高校、企业等渠道邀请观众参加活动。
工作组成立与分工
策划组
负责活动整体策划、方案制定和协调 各方资源。
宣传组
负责活动宣传、媒体邀请和现场氛围 营造。
招商组
负责活动赞助商邀请、合作协议签订 和款项跟进。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、节目 安排和志愿者管理。
2024版大学生创新创业PPT模板大全
02 大学生对便捷、高效的校园生活服务需求日益增 长
03 学校后勤管理部门需要提升服务水平和管理效率， 以更好地满足学生和教职工的需求
市场需求分析及竞争态势
• 校园周边商家需要拓展市场渠道，提升品 牌知名度争态势
目前市场上已经存在一些类似的校园综合服务平台，但大多数平台功能相对单一，服务质量参差不齐
市场前景广阔
01
随着高校规模的不断扩大和智能化水平的提升，校园综合服务
平台具有巨大的市场潜力
创新性强
02
智慧校园综合服务平台将传统校园生活服务与互联网技术相结
合，具有较强的创新性
团队实力雄厚
03
项目团队具备丰富的技术开发和市场运营经验，能够确保项目
的顺利实施和运营
市场需求分析及竞争态势
01
市场需求分析
品牌形象塑造及口碑传播
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统、品牌故事、企业文化等元素塑造独特 品牌形象。
口碑传播
利用客户评价、案例展示、专家推荐等方式进行口碑传播，提高 品牌信誉度。
危机公关处理
建立危机应对机制，及时回应负面舆论，维护品牌形象。
05
财务预算与风险管理
预算编制原则和方法论述
预算编制原则
大学生创新创业PPT模 板大全
目录
• 创新创业背景与意义 • 项目介绍与市场分析 • 团队组建与运营模式 • 营销策略与推广手段 • 财务预算与风险管理 • 未来发展规划与目标设定
01
创新创业背景与意义
时代背景及发展趋势
全球经济一体化加速，创新创业 成为推动经济发展的重要动力。
互联网、人工智能等新技术革命 为创新创业提供了前所未有的机
财务管理专员
创新创业大赛ppt范例全文
Part 3 3.4 地面推广方案
21
日程安排
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
行动策略
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
后勤保障
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
客户服务
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
11
遇到了什么头疼的事！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
• 商通：经济拉动增长，促进产 业融合，催生新型商业业态！
• 政通：就业大平台，社区大数 据，成为市场经济下的政府好 帮手！
Part 4 4.3 短期盈利计划
27
01
《创新创业大赛路演》PPT课件模板
2021年7月23日编制
Excellent handout
医疗资源紧缺、分配不均 但医疗卫生资源仅占世界 医 疗 资 源 的 80% 都 集 中 80%的资源集中在大医院
看病难、看病贵、分级诊疗，没有落地
2021年7月23日编制
Excellent handout
医患矛盾突出
医患沟通不畅，缺乏相互信任以及管理体系。
再次评估与检测商业模式图大健康产业生态圈教育检测咨询方案产品跟踪康学在线平台帮劣健康管理师临床医生学习再深造
Excellent handout
创新创业大赛路演
（适用于讲座，演讲，授课，培训等场景）
2021年7月23日编制
Excellent handout
健康大数据平台
2021年7月23日编制
Excellent handout
2021年7月23日编制
Excellent handout
重治疗轻预防只治不防越治越
2021年7月23日编制
Excellent handout
“健康前、后一公里“创新医疗
精准预防
前一公里
健康管理平台
后一公里
2021年7月23日编制
Excellent handout
健康管理服务流程
1.健康注册 2.健康检测 3.健康状态评估 4.健康方案设计 5.健康方案执行 6.效果追踪反馈 7.再次评估与检测
1.取消组合
2.填充颜色
3.调整大小
选择您要用到的图标单击右键选择“ 取消组 合”
右键单击您要使用的图标选择“填充 ”，选 择任意 颜色
拖动控制框调整大小
商务
图标元素
商务
图标元素
商务
图标元素
大学生创新创业大赛参赛项目商业计划书PPT模板
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容：
讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两 句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图或简要流程框图，让人 对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
• 主要内容：
1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业市场分析要 具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求点/机会点（ 在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务，可能需要简要分析已有的 产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
正文
第四部分（1页） Who？项目团队
• 主要内容：
1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例 2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个人的能力适 合该岗位，团队的组合适合创业项目） 3、说清楚你们团队的优势（要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做，会 更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说明老师在团队中的角色 ）
中国创新创业大赛商业计划书指导PPT课件( 55页)
• 9.3 资金用途
预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?
资金需求
需要多少钱 如何用
结合实际，千万不要随口要价
10.风险分析（关键的风险、 问题和假定）
•如何应付风险和问题（应急计划），讨论可能 的投资人退出策略
•风险来自各个方面。在计划书中你不仅要一一 列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你 会作出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方 案。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”
产品介绍必须回答的问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。
•
14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?
资金需求
需要多少钱 如何用
结合实际，千万不要随口要价
10.风险分析（关键的风险、 问题和假定）
•如何应付风险和问题（应急计划），讨论可能 的投资人退出策略
•风险来自各个方面。在计划书中你不仅要一一 列出这些风险，还要告诉阅读者面对这些风险你 会作出哪些反应，要根据不同风险制定出不同方 案。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”
产品介绍必须回答的问题：
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业 的产品中获得什么好处？
•
12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。
•
13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。
•
14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
•
11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。
2024版年度创业创新PPT模板
2024/2/2
价值主张
明确产品或服务解决的核 心问题，以及为用户带来 的独特价值。
创新亮点
突出创意的创新性、前瞻 性和实用性，吸引投资者 和合作伙伴的关注。
4
市场需求分析与定位
市场规模
分析目标市场的潜在用 户数量和消费能力，评 估市场容量和增长潜力。
2024/2/2
用户画像
描绘目标用户的特征、 需求和行为习惯，以便
市场需求变化
需要更加关注市场需求变化，及时调整产品方向和研发策略。
团队扩张
在团队扩张过程中，应注重人才引进和培养，保持团队凝聚力和战斗 力。
2024/2/2
30
未来发展趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步，未来将有 更多的技术创新涌现，为创业创 新提供更多机遇。
行业融合
不同行业之间的融合将成为未来 发展的重要趋势，为创业者提供 更广阔的发展空间。
26
风险防范措施
市场风险
分析市场变化可能带来的风险，并提出相应 的应对措施。
运营风险
对企业运营过程中可能出现的风险进行预测 和评估，并制定相应的应对策略。
2024/2/2
财务风险
针对可能出现的财务风险，制定有效的防范 和管理措施。
法律风险
提醒企业注意法律法规的遵守，避免因违法 行为而带来的风险。
27
优化成本结构，降低运营成本， 提高盈利空间。
市场验证
通过市场调研、用户反馈和试点 项目等方式验证商业模式的可行
性和盈利能力。 7
02
团队组建与运营能力
2024/2/2
8
核心团队成员介绍及职责划分
创始人/CEO
负责公司整体战略规划、业务发展和 团队管理，具备丰富的行业经验和创 新思维。
价值主张
明确产品或服务解决的核 心问题，以及为用户带来 的独特价值。
创新亮点
突出创意的创新性、前瞻 性和实用性，吸引投资者 和合作伙伴的关注。
4
市场需求分析与定位
市场规模
分析目标市场的潜在用 户数量和消费能力，评 估市场容量和增长潜力。
2024/2/2
用户画像
描绘目标用户的特征、 需求和行为习惯，以便
市场需求变化
需要更加关注市场需求变化，及时调整产品方向和研发策略。
团队扩张
在团队扩张过程中，应注重人才引进和培养，保持团队凝聚力和战斗 力。
2024/2/2
30
未来发展趋势预测
技术创新
随着科技的不断进步，未来将有 更多的技术创新涌现，为创业创 新提供更多机遇。
行业融合
不同行业之间的融合将成为未来 发展的重要趋势，为创业者提供 更广阔的发展空间。
26
风险防范措施
市场风险
分析市场变化可能带来的风险，并提出相应 的应对措施。
运营风险
对企业运营过程中可能出现的风险进行预测 和评估，并制定相应的应对策略。
2024/2/2
财务风险
针对可能出现的财务风险，制定有效的防范 和管理措施。
法律风险
提醒企业注意法律法规的遵守，避免因违法 行为而带来的风险。
27
优化成本结构，降低运营成本， 提高盈利空间。
市场验证
通过市场调研、用户反馈和试点 项目等方式验证商业模式的可行
性和盈利能力。 7
02
团队组建与运营能力
2024/2/2
8
核心团队成员介绍及职责划分
创始人/CEO
负责公司整体战略规划、业务发展和 团队管理，具备丰富的行业经验和创 新思维。
《创新创业大赛路演》PPT课件模板
2021年7月23日编制
Excellent handout
商业模式图
2021年7月23日编制
Excellent handout
系统结构图
2021年7月23日编制
Excellent handout
盈利模式
患者出院后一体化康复跟踪服务。
跟踪
教育
康学在线平台，帮助健康管 习再深造。
可穿戴式智能设备、特膳膳食食 品、保健品等研发、生产、销售。
产品
大健康产业 生态圈
检测
在线自测系统帮助 健康问题，并加以
定制化健康管理方案包含膳食管理、运 动指导、心里干预以及用药指导。
方案
咨询
就医指导、咨询，康复指导 学就医、科学康复。
2021年7月23日编制
Excellent handout
Thank You
2021年7月23日编制
PPT常用编辑图使用方法
2021年7月23日编制
Excellent handout
重治疗轻预防只治不防越治越
2021年7月23日编制
Excellent handout
“健康前、后一公里“创新医疗
精准预防
前一公里
健康管理平台
后一公里
2021年7月23日编制
Excellent handout
健康管理服务流程
1.健康注册 2.健康检测 3.健康状态评估 4.健康方案设计 5.健康方案执行 6.效果追踪反馈 7.再次评估与检测
2021年7月23日编制
Excellent handout
医疗资源紧缺、分配不均 但医疗卫生资源仅占世界 医 疗 资 源 的 80% 都 集 中 80%的资源集中在大医院
看病难、看病贵、分级诊疗，没有落地
Excellent handout
商业模式图
2021年7月23日编制
Excellent handout
系统结构图
2021年7月23日编制
Excellent handout
盈利模式
患者出院后一体化康复跟踪服务。
跟踪
教育
康学在线平台，帮助健康管 习再深造。
可穿戴式智能设备、特膳膳食食 品、保健品等研发、生产、销售。
产品
大健康产业 生态圈
检测
在线自测系统帮助 健康问题，并加以
定制化健康管理方案包含膳食管理、运 动指导、心里干预以及用药指导。
方案
咨询
就医指导、咨询，康复指导 学就医、科学康复。
2021年7月23日编制
Excellent handout
Thank You
2021年7月23日编制
PPT常用编辑图使用方法
2021年7月23日编制
Excellent handout
重治疗轻预防只治不防越治越
2021年7月23日编制
Excellent handout
“健康前、后一公里“创新医疗
精准预防
前一公里
健康管理平台
后一公里
2021年7月23日编制
Excellent handout
健康管理服务流程
1.健康注册 2.健康检测 3.健康状态评估 4.健康方案设计 5.健康方案执行 6.效果追踪反馈 7.再次评估与检测
2021年7月23日编制
Excellent handout
医疗资源紧缺、分配不均 但医疗卫生资源仅占世界 医 疗 资 源 的 80% 都 集 中 80%的资源集中在大医院
看病难、看病贵、分级诊疗，没有落地
《创新创业大赛》课件
提升国家创新能力
创新创业是国家创新能力的重要组 成部分，能够提升国家的科技水平 和创新能力，增强国家的综合实力 。
PART 02
创新创业大赛介绍
大赛背景与目的
背景
随着社会经济的发展，创新创业成为推动社会进步的重要力 量。为了激发创新精神，培养创业人才，提高国家整体竞争 力，创新创业大赛应运而生。
创新创业大赛的机遇
01
02
03
政策支持
政府出台一系列政策鼓励 创新创业，提供税收优惠 、资金扶持等。
投资机会
大赛中获得优秀项目可获 得投资人关注和投资机会 ，加速项目发展。
媒体关注
通过大赛平台宣传推广项 目，提高品牌知名度和市 场影响力。
如何应对挑战和抓住机遇
01
02
03
04
资金方面
可以通过寻找投资人、融资渠 道或政府补贴等方式解决资金
前景。
评审专家阵容强大
本届大赛评审专家来自各领域顶 尖学者和业界领袖，他们为大赛 提供了专业、权威的评审意见和
指导。
组织工作周到细致
大赛组委会在组织工作方面做得 非常周到细致，保证了比赛的顺
利进行和公平公正。
对未来参赛者的建议与期望
深入挖掘创新点
未来的参赛者需要更加注 重项目的创新性，深入挖 掘创新点，提出具有独特 视角和价值的解决方案。
创新创业能力提升的实践与探索
总结词
案例丰富、经验分享
详细描述
在创新创业能力提升的实践与探索中，涌现出了许多优 秀的案例和经验。例如，一些高校开设了创新创业课程 ，采用案例教学、小组讨论等形式，引导学生自主探索 创新思维和创业模式；一些企业通过内部创新项目，激 发员工创新活力，提升企业核心竞争力；还有一些社会 机构举办创新创业大赛，为优秀创业项目提供资金和资 源支持。这些实践与探索为创新创业能力的培养提供了 有益的借鉴和参考。
创新创业是国家创新能力的重要组 成部分，能够提升国家的科技水平 和创新能力，增强国家的综合实力 。
PART 02
创新创业大赛介绍
大赛背景与目的
背景
随着社会经济的发展，创新创业成为推动社会进步的重要力 量。为了激发创新精神，培养创业人才，提高国家整体竞争 力，创新创业大赛应运而生。
创新创业大赛的机遇
01
02
03
政策支持
政府出台一系列政策鼓励 创新创业，提供税收优惠 、资金扶持等。
投资机会
大赛中获得优秀项目可获 得投资人关注和投资机会 ，加速项目发展。
媒体关注
通过大赛平台宣传推广项 目，提高品牌知名度和市 场影响力。
如何应对挑战和抓住机遇
01
02
03
04
资金方面
可以通过寻找投资人、融资渠 道或政府补贴等方式解决资金
前景。
评审专家阵容强大
本届大赛评审专家来自各领域顶 尖学者和业界领袖，他们为大赛 提供了专业、权威的评审意见和
指导。
组织工作周到细致
大赛组委会在组织工作方面做得 非常周到细致，保证了比赛的顺
利进行和公平公正。
对未来参赛者的建议与期望
深入挖掘创新点
未来的参赛者需要更加注 重项目的创新性，深入挖 掘创新点，提出具有独特 视角和价值的解决方案。
创新创业能力提升的实践与探索
总结词
案例丰富、经验分享
详细描述
在创新创业能力提升的实践与探索中，涌现出了许多优 秀的案例和经验。例如，一些高校开设了创新创业课程 ，采用案例教学、小组讨论等形式，引导学生自主探索 创新思维和创业模式；一些企业通过内部创新项目，激 发员工创新活力，提升企业核心竞争力；还有一些社会 机构举办创新创业大赛，为优秀创业项目提供资金和资 源支持。这些实践与探索为创新创业能力的培养提供了 有益的借鉴和参考。
中国创新创业大赛路演PPT设计模板(完整版)
16
需求分析
需求分析
在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明。
点击输入标题
01
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
点击输入标题
02
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
点击输入标题
03
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
40
资金用途
输入文字标题
64% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
11%
输入文字标题
25% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
输入文字标题
11% 请在此处输入详细的文字介绍信
息和简介，表达图表的含义。
25%
64%
点击输入标题文本
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心 概念。点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰，简洁精准的 解说所提炼 的核心概念。
41
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
谢谢您的指导
26
渠道分析
添加标题
添加标题
添加标题
80 50 20
点击输入标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后。
27
五年计划
2016
点击输入标题
在此输入详细文字介绍，
2017
点击输入标题
2020
大学生创新创业大赛指导主题PPT课件
4-3 创业企业融资方案策划技术
1、融资规模的确定
2、资本结构的确定
（1）融资规模的测算公 式 （2）融资规模测算方法 （3）创业企业在不同阶 段的各类资金需求经验数 据
（1）影响资本结构的因 素 （2）最佳资本结构的确 定
3、融资期限组合及融资时 机的确定
4、资金偿还风险的 评估
（1）选择融资期限的依 （1）未来盈利测算技术
此处可输入辅助性文字。
Part 2
企业融资的过程
2-1 种子阶段
种子期主要是指产品处于创意或开发研究 阶段，尚无正式的产品，无销售收入，无 正式的销售渠道。企业在这一阶段面临技 术风险、市场风险和管理风险。其主要任 务是确定技术上和商业上的可能性。
1.创办及合伙人的自有资金 2.风险投资 3.个人投资者 4.政府补助
不仅提供现金，还提供专业知识和社会资源方面的支持。 投资程序简单，短时期内资金就可到位。
1-3 银行贷款
★抵押贷款：
借款人以其所拥有的财产作抵押，作为担保 以获得银行贷款的借款方式。
★抵押贷款的方式：
➢ 不动产抵押贷款：土地、房屋 ➢ 动产抵押贷款：股票、国债、企业债券以及金银
珠宝首饰 ➢ 无形资产抵押贷款：专利权、著作权
• 具有丰富的上市或进行商业运作经验
成熟阶段
银行贷款 资本市场
• 不影响公司股权结构; • 不参与公司经营管理; • 偿还本息固定
• 融资量大,不涉及负债; • 流动性强; • 可扩大公司知名度和声誉
劣势
• 数量和规模有限; • 不易形成企业最优资本结构
数量少，项目挑选严格
• 天使投资少; • 不适用于大规模资金需求;对
4-1 创业企业融资的程序
大学生创新创业计划书PPT
注：文本框可根据需求改变颜色 移动位置；文字可编辑
大学生创新创业计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：
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20%
80%
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大学生创新创业计划书
适用于工作汇报/年终总结/工作计划等
汇报人：
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大学生创新创业大赛计划书高校竞赛PPT
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国金PPT设计互联网创新创业比赛PPT模板
THANKS
感谢观看
强大的技术研发能力
技术团队精通多种编程语言和开发工 具，能够快速响应市场需求并进行技 术创新
专业的营销策略
营销团队擅长市场分析、用户画像制 作和营销策略制定，能够精准触达目 标用户群体
精细化的运营管理
运营团队注重用户体验和数据分析， 通过精细化的运营手段提升用户活跃 度和留存率
团队合作经验及成果
成功案例
02
03
增长趋势
行业前景
分析市场的历史增长数据，预测 未来的增长趋势，以及潜在的增 长点。
探讨行业未来的发展前景，包括 政策环境、技术进步、社会变革 等因素的影响。
竞争对手分析
主要竞争对手概况
列举市场上的主要竞争对手，简要介绍其背景、 产品或服务特点。
竞争优劣势分析
分析竞争对手的优势和劣势，以便找出自身的 差距和潜在机会。
整合营销
结合线上线下渠道，形成多渠道、全方位的 营销推广策略。
价格策略制定及调整机制
市场调研
了解同类产品市场价格水平， 为制定价格策略提供依据。
定价策略
根据产品成本、市场需求和竞 争状况，制定合理的定价策略。
价格调整
根据市场反馈和销售情况，及 时调整价格策略，保持产品竞 争力。
客户关系管理策略
客户识别
03
项目展示
项目概述
项目名称
国金PPT设计
项目定位
为互联网创新创业比赛提供专业、高质量的PPT设计 服务
项目目标
成为行业内最具影响力和口碑的PPT设计服务提供商
项目创新点
1 2
创新性设计理念 注重设计美感和实用性，提供多种风格和布局的 PPT模板，满足不同项目需求。
大学生创新创业大赛活动策划书PPT
比赛用品
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
购置选手所需的演示设备、道具等比赛用品，确保比 赛的顺利进行。
奖品及证书
根据奖项设置，购买相应奖品和证书，以表彰优秀选 手和团队。
人员分工与时间表制定
01
人员分工
设立策划组、宣传组、物资组、 场地组等，明确各组职责，确保 活动的顺利进行。
时间表制定
02
03
沟通与协调
根据比赛流程和各组工作进度， 制定详细的时间表，确保各项工 作的按时完成。
聚焦创新，创业未来
该主题突出创新在创业过程中的核心 地位，引导大学生关注市场需求，挖 掘商业机会，实现个人价值和社会价 值。
目标参赛群体分析
在校大学生
包括本科生、研究生等，他们具 有创新思维和创业潜力，需要通 过大赛平台来展示自己的才华和
实现创业梦想。
创业团队
由在校大学生组成的创业团队， 他们已经有了一定的创业计划和 实践经验，希望通过大赛获得更
参与者体验提升
根据参与者满意度调查结果，改进大 赛的组织和服务工作，如提供更加便 捷的报名渠道、优化活动场地布局等 。
评审过程优化
针对评审过程中出现的问题，提出改 进措施，如完善评审标准、加强评委 培训等。
资源整合与拓展
总结在资源整合方面的经验教训，探 讨如何更好地利用校内外资源支持创 新创业项目的发展，如寻求更多合作 伙伴、拓展资金来源等。
参与者满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集参与者对 大赛组织、评审过程、活动效果等方面的满意度 反馈。
社会影响力
关注大赛在社交媒体、新闻媒体等渠道的传播情 况，包括话题热度、媒体报道数量等，以评估大 赛的社会影响力。
数据收集和分析方法选择
问卷调查
设计针对参与者、评委、观众等不同群体的问卷，收集他们对大赛 各方面的评价和反馈。
创新活动策划大赛活动策划PPT
消防安全保障
配备专业消防设备，确保消防 通道畅通，制定紧急疏散方案
。
食品安全保障
严格筛选食品供应商，确保食 品卫生安全，提供充足的饮食
和饮水。
医疗保障
配备专业医疗团队，提供现场 急救和紧急转运服务。
应急预案制定
风险评估与预防
对活动进行全面风险评估，识 别潜在安全隐患，制定针对性
预防措施。
紧急联系人制度
方案评审
组织专业评委对提交的方案进行评审，筛选出优秀策划方案。
公布晋级名单
初赛结束后，公布晋级决赛的参赛队伍名单。
决赛阶段
1 2
现场展示
晋级决赛的参赛队伍进行现场展示和答辩，限时 5分钟。
互动环节
设置观众提问环节，增强活动互动性和观赏性。
3
评委打分
评委根据策划方案的创新性、实用性、团队协作 等方面进行打分。
简述活动的背景、目的、参与人数、时间地 点等基本信息。
经验教训
总结活动策划和执行过程中的经验教训，为 今后的工作提供参考。
效果评估结果
展示效果评估指标的数据统计结果，分析活 动的优点和不足。
建议与展望
根据效果评估结果和经验教训，提出改进建 议，并对未来活动进行展望和规划。
THANKS
感谢观看
网络互动
利用社交媒体、直播平台等进行 网络互动，扩大活动影响力。
06
预算制定与资金来源
Chapter
预算制定原则
合理性原则
根据活动规模、参与人 数、场地租赁等因素， 制定合理的预算方案。
灵活性原则
预留一定的预算空间， 以应对可能出现的意外 情况和调整。
透明性原则
确保预算制定过程公开 透明，各项费用明确列 出，方便参与者和监督 者查阅。
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文案材料
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文案材料
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03
现场执行策略
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
一 、 活动整体思路
活动背景
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活动背景
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一 、 活动整体思路
01 02 03 04
一 、 活动整体思路
活动目的
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活动目的
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尽量
活动目的
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活动背景
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一 、 活动整体思路
活动主题
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活动主题
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三等奖
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二 、 活动运作策划
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文案材料
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文案材料
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三 、 现场执行策略
活动目的
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活动目的
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02
活动运作策划
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活动简介
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活动意义
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活动意义
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一 、 活动整体思路
活动简介
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活动主题
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语言描述尽量
活动主题
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一 、 活动整体思路
活动意义
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活动意义
4 筹备进度 在此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在 此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在此 输入您的描述内容
二 、 活动运作策划
二等奖
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一等奖
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二 、 活动运作策划
1 筹备进度
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2 筹备进度
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3 筹备进度 在此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在 此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在此 输入您的描述内容
2019
活动策划方案PPT模板
汇报：代名词 时间：201N.11.11
CONTENTS
目 录
1
活动整体思路
2
活动运作策划
3
现场执行策略
4
预算经费方案
40页多彩数据分析可视化PPT图表
40套
数据分析 信息化图表
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01
活动整体思路
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活动意义
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文案材料
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文案材料
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文案材料
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03
现场执行策略
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一 、 活动整体思路
活动背景
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活动背景
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一 、 活动整体思路
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一 、 活动整体思路
活动目的
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尽量
活动目的
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尽量
活动目的
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活动背景
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一 、 活动整体思路
活动主题
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活动主题
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三等奖
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二 、 活动运作策划
二 、 活动运作策划
文案材料
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三 、 现场执行策略
活动目的
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活动目的
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02
活动运作策划
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活动意义
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活动意义
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一 、 活动整体思路
活动简介
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语言描述尽量
活动主题
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语言描述尽量
活动主题
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一 、 活动整体思路
活动意义
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活动意义
4 筹备进度 在此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在 此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在此 输入您的描述内容
二 、 活动运作策划
二等奖
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一等奖
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二 、 活动运作策划
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3 筹备进度 在此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在 此输入您的描述内容，在此输入您的描述内容在此 输入您的描述内容
2019
活动策划方案PPT模板
汇报：代名词 时间：201N.11.11
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目 录
1
活动整体思路
2
活动运作策划
3
现场执行策略
4
预算经费方案
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活动整体思路
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