高效演讲培训实务课件PPT模板
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演讲技巧培训教材(PPT 56页)
视听设备：投影胶片
• 选定统一的模板或边框 • 每张胶片一个主题, 强调要点 • 每页6-10行，确保易读 • 画面精简夺目，有表现力
演讲内容大纲
开场白 (告诉他们我要讲什麽) 正文 (告诉他们我在讲什麽) 结语 (告诉他们我讲过什麽)
演讲内容大纲
开场白
自我介绍 致意
还记得开场白该怎麽说吗?
（十）、对待听众
听众的情绪
判断与对策
•早一点到会场以便于判断评估听众的情绪 •通过表情与身体语言寻找信号 •辨认消极信号 •寻找有兴趣的信号
思索
聚精会神的微 蹙
身体前倾
手指交错表示思考
身体前倾，双肘拄膝，双手交合， 托起下巴，表明此人正在考虑演讲 人的观点。
感兴趣
下巴放在指关节 上表明迫切想知道
负面迹象
表情冷漠
双臂交叉 形成身体屏障
架腿有时表示否 定
这种后靠、叉臂、架腿的姿势表示 对演讲者反感。
（十一）、结束 结束讨论的技巧
•限定问题数量 •限定提问人数 •程序建议
结束语的内容
总结回顾 呼吁行动 制造高潮
传统的结束语
•让我们总结一下今天的要点 •在结束前让我们来做一下总结 •告诉听众将来的蓝图,我们深信 •呼吁行动,我们推荐 •给听众一个惊喜 •真诚感谢
内容概要
演讲内容大纲
开场白小技巧 万目所归 观众的参与 声音图像的刺激 幽默的趣闻 戏剧性的故事 与演讲内容相关的引导
演讲内容大纲
正文
特性/利益-时刻不忘
有逻辑性 承上启下 重点突出
正文：用画面思考
做一个试验： 闭上眼睛想象窗外你
最喜欢的一幅景象。 人们用画面记忆
演讲技巧培训教材(PPT 46页)
十六年的生涯中，我已亲眼目睹了许许多多的成功人 士，而在使他们成功的诸因素中，最重要的就是信念， 缺少信念，任何人都不可能取得成功。”
（四）在重要地方的前面和后面稍作停顿
例如林肯的传记记者这样谈他的演讲： 当他和道格拉斯的著名辩论趋于尾声，而所有的
迹象都表明对他不利时，他显得沮丧起来，他那惯有 的忧郁不时地写在了脸上，并给他的演讲带来了一种 悲壮的力量。在一场总结发言中，林肯突然停了下来， 沉默地竖立在那里，他环顾四周，打量着半数漠不关 心、半数和善友好的面孔，那双深陷的、疲惫的眼睛 里，似乎满含着泪水；他的双手摊开了，好似已厌倦 了这场无助的战争。
（一）常见的态势语表达
1、眼神
常言道，眼睛是心灵的窗户，它能表现出 更多的无声语言。通过眼神，可知对方的心理 状态。
演讲时，目光应遍及全场，不能只盯着一 个角落。目光应准确、真实、自然地表现自己 地内心世界，从而赢得观众的心领神会。
演讲时的眉眼要求：
（1）当惊喜时你要神采飞扬、眉毛上挑且微微颤动， 真可谓喜上眉梢之态； （2）当忧愁时，你要显得忧心忡忡，应皱着眉头，给 人以一种若有所思的感觉； （3）当愤怒时，应横眉冷对，使眼睛圆睁，满脸杀气； （4）当平静时，应表现出目光平视或凝视，给听众一 种思索和情感交流之感； （5）让听众的表情随着你的眼神而变化，这样就给你 的演讲奠定了基础。
请你阅读下文，粉色字要重读，其他字要 弱读，会有何效果呢？
无论我做什么事情，都获得了成功，因为 我渴望如此。对于上天赐予的绝佳机遇，我绝 不迟疑。 ——拿破仑
（二）变换你的语调
在谈话中，你的语调会时而高亢、时而低 沉、时而又恢复如常，而这种变换，正如大海 的海面一样，永不停歇。
在下面的引文中，请用较低的语调朗读粉 色单词，会有什么效果呢？
（四）在重要地方的前面和后面稍作停顿
例如林肯的传记记者这样谈他的演讲： 当他和道格拉斯的著名辩论趋于尾声，而所有的
迹象都表明对他不利时，他显得沮丧起来，他那惯有 的忧郁不时地写在了脸上，并给他的演讲带来了一种 悲壮的力量。在一场总结发言中，林肯突然停了下来， 沉默地竖立在那里，他环顾四周，打量着半数漠不关 心、半数和善友好的面孔，那双深陷的、疲惫的眼睛 里，似乎满含着泪水；他的双手摊开了，好似已厌倦 了这场无助的战争。
（一）常见的态势语表达
1、眼神
常言道，眼睛是心灵的窗户，它能表现出 更多的无声语言。通过眼神，可知对方的心理 状态。
演讲时，目光应遍及全场，不能只盯着一 个角落。目光应准确、真实、自然地表现自己 地内心世界，从而赢得观众的心领神会。
演讲时的眉眼要求：
（1）当惊喜时你要神采飞扬、眉毛上挑且微微颤动， 真可谓喜上眉梢之态； （2）当忧愁时，你要显得忧心忡忡，应皱着眉头，给 人以一种若有所思的感觉； （3）当愤怒时，应横眉冷对，使眼睛圆睁，满脸杀气； （4）当平静时，应表现出目光平视或凝视，给听众一 种思索和情感交流之感； （5）让听众的表情随着你的眼神而变化，这样就给你 的演讲奠定了基础。
请你阅读下文，粉色字要重读，其他字要 弱读，会有何效果呢？
无论我做什么事情，都获得了成功，因为 我渴望如此。对于上天赐予的绝佳机遇，我绝 不迟疑。 ——拿破仑
（二）变换你的语调
在谈话中，你的语调会时而高亢、时而低 沉、时而又恢复如常，而这种变换，正如大海 的海面一样，永不停歇。
在下面的引文中，请用较低的语调朗读粉 色单词，会有什么效果呢？
演讲技巧专题培训PPT课件(带内容)
——（美国）戴尔•卡耐基
LOGO
感谢聆听
一分钟练习
上台后请先自报你所在的小组、 部门、姓名，然后再说出你培 训的感受。运用前面所学的技 巧。每人限时一分钟。
演讲的眼神： 正视、注视、虚视、环视、侧视
和每个人交流的时间： ？？秒种
目光练习
每组15分钟，在演讲中注视每 个人5秒钟，再转向其他人。 避免象电风扇一样按顺序看。
➢ 音量比平时略高，忌单调或太高 ➢ 语气的抑扬变化 ➢ 重音：根据需要来强调 ➢ 语速：要注意短语间/段落间/句间/重点词前的停
结构 技巧
Structure
联系 技巧
Weaving
论证 技巧
Adding Support
生动 技巧
Yourself
概括演讲全部或部分 内容
引语
过渡
让听众明确你下面要 讲的内容
排列要点顺序，注意 逻辑关联
主题
总结
回顾和概括所讲内容
联系其他内容
——联系演讲前后或演 讲外的内容
联系自身或听 众经历
顿 ➢ 填充词：注意自己的口头禅 ➢ 清晰地发音，忌含糊吞音
卡壳了，怎么办？ 听众提问，不会回答怎么办？ 仪器出现故障怎么办？ 听众私下说话怎么办？ 你一上台就摔了一跤怎么办？ ……………怎么办？
LOGO
Part 04
演练与点评
Drill and comment
题目
讲述你生命中经历的一件 成功而难忘的事，这件事 给了你什么启发、经验和 信念？
——联系自身或听众经 历
联系听众的兴 趣和需求
——联系听众的兴趣和 需求
益处说明：特点——优点——益处
01
例证：给予事实或例子来证明你的观点
LOGO
感谢聆听
一分钟练习
上台后请先自报你所在的小组、 部门、姓名，然后再说出你培 训的感受。运用前面所学的技 巧。每人限时一分钟。
演讲的眼神： 正视、注视、虚视、环视、侧视
和每个人交流的时间： ？？秒种
目光练习
每组15分钟，在演讲中注视每 个人5秒钟，再转向其他人。 避免象电风扇一样按顺序看。
➢ 音量比平时略高，忌单调或太高 ➢ 语气的抑扬变化 ➢ 重音：根据需要来强调 ➢ 语速：要注意短语间/段落间/句间/重点词前的停
结构 技巧
Structure
联系 技巧
Weaving
论证 技巧
Adding Support
生动 技巧
Yourself
概括演讲全部或部分 内容
引语
过渡
让听众明确你下面要 讲的内容
排列要点顺序，注意 逻辑关联
主题
总结
回顾和概括所讲内容
联系其他内容
——联系演讲前后或演 讲外的内容
联系自身或听 众经历
顿 ➢ 填充词：注意自己的口头禅 ➢ 清晰地发音，忌含糊吞音
卡壳了，怎么办？ 听众提问，不会回答怎么办？ 仪器出现故障怎么办？ 听众私下说话怎么办？ 你一上台就摔了一跤怎么办？ ……………怎么办？
LOGO
Part 04
演练与点评
Drill and comment
题目
讲述你生命中经历的一件 成功而难忘的事，这件事 给了你什么启发、经验和 信念？
——联系自身或听众经 历
联系听众的兴 趣和需求
——联系听众的兴趣和 需求
益处说明：特点——优点——益处
01
例证：给予事实或例子来证明你的观点
演讲技巧培训教材(共43张PPT)
Y
生动技巧
口语化 ：用自己熟悉的话 问题化：把重点转换成问题，书面和口 头 细节化：多用动词，描绘细节 戏剧化：使用对话，模拟当时场景 简单化：KISS--多用简单句 排比化：可多用排比句式
准
5W法则
备
确定演讲目的
工
内容的组织
作
临场准备
临场准备
着装
紧张感
男性
着装
西装以蓝色、灰色、米色为主。
衬衫颜色，白色、深浅色混合 为最佳。
准
5W法则
备
确定演讲目的
工
内容的组织
作
临场准备
为了表达自己在某方面的认识，并与听众分享 这项知识。例如：学术演说
为了让听众了解某种资讯或现象。例如：资讯 展说明
为了特殊目的，企图改变听众的心意或说服 对方的观念。例如：推销、新产品发布会
为了改变对方的行为或想法。例如：理念沙 龙、公司制度宣传
为了使听众感动或高兴。例如：婚丧喜庆升迁 致词
为了建立人际关系，并加深自己在对方心目中的印象。
领带不要太长或太短，颜色与 西装搭配。
衣着要平整，干净。
鞋要和衣着相配，袜子要深色。
头发要整齐，并在衣领外边。
女性
套裙会增强你的形象。 裙子的长度以稍过膝为宜。 丝袜修饰腿型。 鞋和衣服要配。 化装要选择淡妆。 发型要适合职业需要。
着装
着装
紧张感
•如果不感到紧张，是不正常的 •说话之前进行3次深呼吸 •起立 •抬头 •讲话 •微笑 •灯塔扫描
演 讲 技 巧
市场运营部（培训组）
什
么
在公众场所，以有声语言为主要手
段，以体态语言为辅助手段，针对
是
某个具体问题，鲜明、完整地发表
成功演讲培训技巧(PPT44张)
重视视觉效果
演讲的三个基本要素：演讲者、听众、 环境 在一般的演讲中，由以上三个要素引发 的三个方面在演讲中的重要程度如下： 看： 75% 听： 13% 闻、尝、触等： 12%
热情与狂热
Байду номын сангаас
演讲，您有没有胆？ 演讲的大敌是—— 怯场！
战胜怯场方法大集合
紧张的现象有很多： 手抖；“俯首认罪”；摸鼻子；语速过快； 颠三倒四；声音发抖；动作笨拙； 搔头摸耳；卷衣角；抹发梢
……什么是合理膳食呢？两句话，十个字。 第一句话叫做：一、二、三、四、五；…… 第二句话叫做：红、黄、绿、白、黑。 “红”：一天一个西红柿 “黄”：红黄色的蔬菜（胡萝卜、西瓜、玉米） “绿”：绿茶 “白”：燕麦粉、燕麦片 “黑”：黑木耳
演讲准备6-辅助工具的准备
准备道具的好处（视觉 75%） * 可吸引听众的注意力。 （剁椒鱼头） * 可协助听众了解我们传递的信息。 * 可加深听众记忆。 （游戏） * 可以带来欢乐和趣味。 * 另外还可以做一些提示卡，以便在演讲 时给自己以必要的提示。
演讲准备3-搭建架构
听众只有一次机会来了解我们所说的话 华为：教学设计表 ：课程名称、目标、时 间、对象，还有课程大纲、课程内容、教 学方法和器材及每项内容的时间分配。 逻辑架构;适用于我们在法庭上向法官陈述 某个案件 故事体架构 正式架构:
正式架构
三步曲，三个程序：1、把自己想要说的 话扼要地告诉听众；2、详细地告诉听众 内容；3、把自己说过的主题再次告诉听 众。此架构提供演讲的三个必要步骤：简 介，传递主旨和结论。这样重复的诉说有 助于听众对你说的话有所了解以及加强他 们的记忆。 三者所占的份量一般是简介10%，主旨 85%，结论5%。
演讲和培训技巧课件PPT(共 44张)
着装要点
1、选择一些配合你所想建立的形象的衣服。 2、男士穿着的衣服，越纯色越佳。 3、女士应该选择一些庄重、颜色不要太鲜艳的款式。 4、男士不要穿白袜，因为它会分散观众注意力。 5、不要穿硬底每走一步都发出声音的的鞋，女士们尽量不要穿太高 6、领带不要太花、太鲜艳，这会使观众分心。 7、华丽的首饰或者手表一两件便够，不要太多。 8、女士们的化妆，不要太浓。男士若要用香水，应当用清淡的。
说服人的两个重要原因
1、让他获益 2、人他免受损失
我为什么说？ 我是为谁继续说下去？
第二部分 如何组织你的演讲
编写前的准备工作
1、了解情况：为什么讲？为谁讲？他们希望从课程中得到什么 2、目的：你希望达到什么样的目的？ 3、听众不拒绝的原因可能是哪些？
说对他们重要的事，而不是说我重要
编写原则
第三部分 演讲者形象
形象的基本概念
1、形象不是由自己决定，而是由对方来决定 2、形象必须配合环境和你当时的角色 3、对方在6秒内决定了你的形象，其他的时间，只是找寻证据 定是对的 4、每个人都想靠近有力量的人，只是这份力量必须没有威胁感
力量有5个级别：亲和力、可信度、感染力、推动力、感召力
演讲三定 站定 眼定 手定
演讲词组织方法二：演绎法
第一步：定下演讲的题目，然后写下关于这个题目的几个方面 是一个主题。 第二步：针对每一个主题，写下数个属于同一主题但不同性质 第三步：为每一个主题的每一个事项，准备一些内容。 第四步：检讨全部的主题和事项，修正其先后次序，以求更好 衡。加上适当的笑话、佳句、谜语等。
快速架构技巧：三三法
身体语言1：眼神
1、把眼神放在一个观众上，完整地说完一个意思部分，才转向 2、尽量不要低头阅看讲辞，注视少过30%便会使对方觉得你无 3、不要注视观众之外的任何事物。
有效的演讲及培训技巧(ppt)
希望您能以轻松的心态，聚精汇神、精神饱满地投入到我们共同规划的学习中来。
有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问
202X
[有效的演讲及培训技巧]
01
学会如何平衡表达内容与方式
02
理解非语言因素对于演讲的重要性
03
练习使用非语言技巧，以减缓紧张情绪
学习目标：
演讲时呆在一个地方不动吗？ 移动时是不是只走一小步？ 是不是经常用背对着观众 是不是会绕着小圈子走
检查一下；
提示：
移动的距离至少可以是“三大步” 可以用积极的移动方法。即：看着某人，并走过去对着他说话。
小心得：
移动会使观众有参与感 移动能舒缓紧张情绪 移动可强调某些要表达的观点
了解准备工作的重要性
22%
知道如何减缓紧张情绪
40%
Hale Waihona Puke 学习目标第三单元 演讲的准备
多练习开场与结语
贰
反复练习
壹
每次演练时选择一种演讲技巧着重练习
叁
演练
01
大纲简明
02
字体清晰
03
练习如何使用大纲
练习使用大纲
紧张是正常的 紧张实际不易被察觉 听众希望你成功
01
谨记
02
充份准备 稍作停顿、深呼吸 相信自己会成功 练习、练习、练习
设定演讲参数
建立听众档案
将演讲内容导入已知范围
找出尚需努力的范围
组织收集到的信息
将内容概适成大纲
组织演讲内容的六大步骤
01
主题（subject）
02
目的（purpose）
03
期望结果（desired outcome）
有效演讲的三要素 组织演讲内容 演讲的准备 使用视觉辅助工具 营造演讲气氛 处理观众提问
202X
[有效的演讲及培训技巧]
01
学会如何平衡表达内容与方式
02
理解非语言因素对于演讲的重要性
03
练习使用非语言技巧，以减缓紧张情绪
学习目标：
演讲时呆在一个地方不动吗？ 移动时是不是只走一小步？ 是不是经常用背对着观众 是不是会绕着小圈子走
检查一下；
提示：
移动的距离至少可以是“三大步” 可以用积极的移动方法。即：看着某人，并走过去对着他说话。
小心得：
移动会使观众有参与感 移动能舒缓紧张情绪 移动可强调某些要表达的观点
了解准备工作的重要性
22%
知道如何减缓紧张情绪
40%
Hale Waihona Puke 学习目标第三单元 演讲的准备
多练习开场与结语
贰
反复练习
壹
每次演练时选择一种演讲技巧着重练习
叁
演练
01
大纲简明
02
字体清晰
03
练习如何使用大纲
练习使用大纲
紧张是正常的 紧张实际不易被察觉 听众希望你成功
01
谨记
02
充份准备 稍作停顿、深呼吸 相信自己会成功 练习、练习、练习
设定演讲参数
建立听众档案
将演讲内容导入已知范围
找出尚需努力的范围
组织收集到的信息
将内容概适成大纲
组织演讲内容的六大步骤
01
主题（subject）
02
目的（purpose）
03
期望结果（desired outcome）
演讲技巧培训PPT课件
演讲技巧
演讲技巧培训PPT课件
一次成功的演讲，必然能透示出演讲者的内心世界，是演讲者语言和行动的结合， 听众在倾听演讲者演讲的同时，也在观察演讲者的行动。
汇报人：XXX
时间：202X.XX
充分运用形体语言
站姿 双脚 表情 手势 移动
永远要面对听众，避免出现死亡角度
两脚间距同肩宽，勿过大或过小
自然放松，真心微笑，忌呆滞
多用手掌少用手指，充分伸展，忌IBM式、检阅式、受伤式、遮羞布 式 在开放的空间不断走动，有效地贴近听众，勿背对听众
如何自信地开始
02
Body
03
Face
表情放松而和谐
如何进行演讲准备
听众 成功的演讲是以
为中心
而不是以演讲者为中心
如何进行演讲准备
演讲准备的步骤
确立目标：明确、精简 听众分析：谁/层次/人数/态度等 材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性
临场准备：仪表/自信 内容组织：SWAY技巧 情景演练：内容/方式/改进
演讲内容组织技巧
结构技巧
Structure
演讲内容组织技巧
Adding Support
论证技巧
益处说明 特点——优点——益处
引证 引用数据、图表或权威的话
来证明
例证 给予事实或例子来证明你的 观点
类比 用比喻、拟人等来说明
如何进行演讲准备
Yourself
生动技巧
口语化
用自己熟悉的话
问题化
把重点转换成问题， 书面和口头
细节化
多用动词，描绘细节
昂首挺胸，伸直腰杆
01
Foot
迅速阔步，比平时快15%
FBM五步法
04
Eye
演讲技巧培训PPT课件
一次成功的演讲，必然能透示出演讲者的内心世界，是演讲者语言和行动的结合， 听众在倾听演讲者演讲的同时，也在观察演讲者的行动。
汇报人：XXX
时间：202X.XX
充分运用形体语言
站姿 双脚 表情 手势 移动
永远要面对听众，避免出现死亡角度
两脚间距同肩宽，勿过大或过小
自然放松，真心微笑，忌呆滞
多用手掌少用手指，充分伸展，忌IBM式、检阅式、受伤式、遮羞布 式 在开放的空间不断走动，有效地贴近听众，勿背对听众
如何自信地开始
02
Body
03
Face
表情放松而和谐
如何进行演讲准备
听众 成功的演讲是以
为中心
而不是以演讲者为中心
如何进行演讲准备
演讲准备的步骤
确立目标：明确、精简 听众分析：谁/层次/人数/态度等 材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性
临场准备：仪表/自信 内容组织：SWAY技巧 情景演练：内容/方式/改进
演讲内容组织技巧
结构技巧
Structure
演讲内容组织技巧
Adding Support
论证技巧
益处说明 特点——优点——益处
引证 引用数据、图表或权威的话
来证明
例证 给予事实或例子来证明你的 观点
类比 用比喻、拟人等来说明
如何进行演讲准备
Yourself
生动技巧
口语化
用自己熟悉的话
问题化
把重点转换成问题， 书面和口头
细节化
多用动词，描绘细节
昂首挺胸，伸直腰杆
01
Foot
迅速阔步，比平时快15%
FBM五步法
04
Eye
演讲与技巧培训教材(PPT 46张)
P9
有效演讲的三要素
Verbal （语言的） Vocal （声音的） Visual （视觉的）
P10
VERBAL-----你所说的内容
Verbal is the knowledge, expertise and information you possess.
—语言是知识，技能和信息。 字、句子、问题 语言=知识 内容的组织方式
结束：重述主题、强调重点 P13
VOCAL-----你所说的方式
Vocal is the quality of your voice —说话的质量就体现在你的声音 音量、音质 吐字、连贯性 语音、语调、语速
P14
如何运用你的声音？
音量比平时略高 清晰地发音，忌含糊吞音 重音：根据需要来强调 语调语气的抑扬变化，抑扬顿挫，忌单调或太 高 语速：要注意短语间/段落间/句间/重点词前的 停顿
P32
演讲时的姿势
面部表情要求
1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气” 之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方 法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得 以放松,再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
P33
演讲时的姿势
P34
演讲时的姿势
手部动作要求
1、动作自然 2、静动结合 3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分单 手、双手两种。每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。手向 上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的 内容。
P35
有效演讲的三要素
Verbal （语言的） Vocal （声音的） Visual （视觉的）
P10
VERBAL-----你所说的内容
Verbal is the knowledge, expertise and information you possess.
—语言是知识，技能和信息。 字、句子、问题 语言=知识 内容的组织方式
结束：重述主题、强调重点 P13
VOCAL-----你所说的方式
Vocal is the quality of your voice —说话的质量就体现在你的声音 音量、音质 吐字、连贯性 语音、语调、语速
P14
如何运用你的声音？
音量比平时略高 清晰地发音，忌含糊吞音 重音：根据需要来强调 语调语气的抑扬变化，抑扬顿挫，忌单调或太 高 语速：要注意短语间/段落间/句间/重点词前的 停顿
P32
演讲时的姿势
面部表情要求
1、要求自然 2、主走亲和路线 3、随内容而变化
脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气” 之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方 法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得 以放松,再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。
P33
演讲时的姿势
P34
演讲时的姿势
手部动作要求
1、动作自然 2、静动结合 3、表达态度和情绪
常见的演讲手势有上举、下压和平移等几类，各类中又分单 手、双手两种。每种又可以作拳式、掌式、屈肘翻腕式等。手向 上、向前、向内往往表达希望、成功、肯定等积极意义的内容。 手向下、向后、向外，往往表达批判、蔑视、否定等消极意义的 内容。
P35
演讲技巧培训(共35张)PPT课件
CHENLI
7
Visual(视觉的）--肢体语言
表情
眼神 手势
站姿
移动
CHENLI
8
站姿
要点
抬头挺胸，上身挺直，但不僵硬 站立时两脚间的距离与肩同宽 不要挡住听众的视线 不要频繁晃动，也勿站着不动 永远记住要面对听众，避免出现死亡角度
CHENLI
9
表情
—与说话的内容相配合，勿表情呆滞 —令人愉悦的面部表情--真心微笑 （皮笑+肉笑+眼笑，不是假笑） —演讲前，可做个脸部体操
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
•
10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
•
3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
演讲技巧培训课件(PPT 93页)
选择适合自己的授课风格 规划自己的职业生涯发展
23
选择适合自己的授课风格
24
培训方法比较
高——————教师控制——————低 低——————学员控制——————高
理论灌输式的： 外部意义
实验式的： 内部意义
阅 读
讲 授
提问 与
回答
讨 论
示 范
案 例 研 究
角 色 扮 演
测 量 工 具
情 景 模 拟
一点是怎么看的现在却记不清了。然而，
有一点我是忘不了的，那就是，她的仪表
举止使我们怎么也摆脱不了她的诱惑力。
”
59
培训师必须学会形象塑造
推出自己的最好形象
• 给人良好的第一印象； • 保持最佳的精神状态； • 让你的一举一动更有风度； • 恰当地运用礼貌语言；
善于调控场面
• 把握最佳空间距离；
• 善于制造悬念；
例如，女老师衣服不要过紧、过短、过露；男 老师夏天的服装，上衣要有领有袖，如果不是在 操场活动，上课时总得要穿条长裤才好。
2、着装风格在建立亲切感的前提下，还要有 适当的权威感。
尽管教师服装需要强调亲切感，但适当选择一 些较为保守、正式的服装有利于塑造教师的权威 形象，这对教育工作也是有利的。礼仪培训师徐 克茹认为，在亲切感和权威感之间寻找平衡点
对学习者的干扰性
白色
•鞋 — 颜色与服装相配
淡绿色
•珠宝—质地好，
•领带—条纹（简单图案）
但不能太多
有反差的
•化装—得体
单色的（非大红色）
•鞋 — 黑色
64
(五)、培训活动组织实施
实
确定培训 需求
施
培训讲师的
流
23
选择适合自己的授课风格
24
培训方法比较
高——————教师控制——————低 低——————学员控制——————高
理论灌输式的： 外部意义
实验式的： 内部意义
阅 读
讲 授
提问 与
回答
讨 论
示 范
案 例 研 究
角 色 扮 演
测 量 工 具
情 景 模 拟
一点是怎么看的现在却记不清了。然而，
有一点我是忘不了的，那就是，她的仪表
举止使我们怎么也摆脱不了她的诱惑力。
”
59
培训师必须学会形象塑造
推出自己的最好形象
• 给人良好的第一印象； • 保持最佳的精神状态； • 让你的一举一动更有风度； • 恰当地运用礼貌语言；
善于调控场面
• 把握最佳空间距离；
• 善于制造悬念；
例如，女老师衣服不要过紧、过短、过露；男 老师夏天的服装，上衣要有领有袖，如果不是在 操场活动，上课时总得要穿条长裤才好。
2、着装风格在建立亲切感的前提下，还要有 适当的权威感。
尽管教师服装需要强调亲切感，但适当选择一 些较为保守、正式的服装有利于塑造教师的权威 形象，这对教育工作也是有利的。礼仪培训师徐 克茹认为，在亲切感和权威感之间寻找平衡点
对学习者的干扰性
白色
•鞋 — 颜色与服装相配
淡绿色
•珠宝—质地好，
•领带—条纹（简单图案）
但不能太多
有反差的
•化装—得体
单色的（非大红色）
•鞋 — 黑色
64
(五)、培训活动组织实施
实
确定培训 需求
施
培训讲师的
流
202X 高效演讲演讲提升 培训PPT模板(内容完整)
02
设定演讲目标
任何演讲者都不能忽视演讲目标的重要性,否则演讲的主题、内 容、问题设置、时间长短都无法把控，为了达到自己的演讲目 标，必定会对各自的演讲内容和方式做出相应调整.
演讲前的资料和信息收集包括两大方面:其一,听众信息调 查;其二,演讲资料收集.这些信息的明确有助于演讲者对 场地安排和设备使用进行选择.
第四部分：持续的练习运用
Continuous practice
请在此输入培训公司名称
log o
Efficient speech
做好演讲的三要素
As I discussed here before, interaction is important to effective presentation or training,
演讲模式结构运用
模式关键词
模式关键词
log o
Efficient speech
持续的练习运用
As I discussed here before, interaction is important to effective presentation or training,
Part-04
第四部分：持续的练习运用
Part-01
第一部分：做好演讲的三要素
Three elements of effective speech
前言
Efficient speech
当今社会，演讲已成为每个人都无法逃避的课程。通过本次培训，你将学到如何高效演讲。抓住每个讲话的机会展现自我，让 成功的可能性无限增大. 要做好演讲， 自己不仅要积累丰富的生活经验,还要不断学习文化知识,进行长期艰苦的练习。因此,演讲
Part-02
第二部分：演讲前的精心准备
设定演讲目标
任何演讲者都不能忽视演讲目标的重要性,否则演讲的主题、内 容、问题设置、时间长短都无法把控，为了达到自己的演讲目 标，必定会对各自的演讲内容和方式做出相应调整.
演讲前的资料和信息收集包括两大方面:其一,听众信息调 查;其二,演讲资料收集.这些信息的明确有助于演讲者对 场地安排和设备使用进行选择.
第四部分：持续的练习运用
Continuous practice
请在此输入培训公司名称
log o
Efficient speech
做好演讲的三要素
As I discussed here before, interaction is important to effective presentation or training,
演讲模式结构运用
模式关键词
模式关键词
log o
Efficient speech
持续的练习运用
As I discussed here before, interaction is important to effective presentation or training,
Part-04
第四部分：持续的练习运用
Part-01
第一部分：做好演讲的三要素
Three elements of effective speech
前言
Efficient speech
当今社会，演讲已成为每个人都无法逃避的课程。通过本次培训，你将学到如何高效演讲。抓住每个讲话的机会展现自我，让 成功的可能性无限增大. 要做好演讲， 自己不仅要积累丰富的生活经验,还要不断学习文化知识,进行长期艰苦的练习。因此,演讲
Part-02
第二部分：演讲前的精心准备
演讲技巧的培训课程(ppt 36页)
尽可能站着做简报 可以移动位置，但不宜过多 适当地应用手势 保持与观众的目光接触 谦恭有理，但不宜娇柔做作 声音洪亮、语调抑扬顿挫 适时地幽默打趣 摒决干扰、控制进行的步调
目光交流
声音控制
• 音量适度 • 咬字清楚 • 声调变换 • 发音准确 • 发音清晰 • 重复 • 语速
演讲技巧
2007-2-28 青岛
这是良好沟通吗？有什么问题
“大家不要生气，生气会犯嗔戒的。你也 太调皮了，我跟你说过，叫你不要乱扔东西， 乱扔东西是不对的。诺，你看，我还没有说 完呢，你把棍子又给扔掉了。月光宝盒是宝 物，你把它扔掉会污染环境。唉，要是砸到 小朋友呢怎么办？就算没砸到小朋友，砸到 那些花花草草也总是不对的呀。”
• 沟通的原则
– 简单 – 清楚 – 直接 – 准确
沟通的漏斗
我所知道的 我所想说的 我所说的 他所想听的 他所听到的 他所理解的 他所接受的 他所记住的
100% 90% 70%
40% 10%—30%
演讲的特点
易与听众建立联系 接受信息的人数多 易与传递较系统的信息
演讲的不足
单向沟通 不易促成承诺 对听众有灌输的倾向
演讲前告知听众
• 演讲过程中若有问题
– 随时提出 – 演讲结束后提出
答复问题的要领
将问题重复一遍 始终说实话，如果不懂，勇于表白 简明扼要 不要让发问者难堪 时刻以证据证实 不要瞎说 将视线由发问者转移至其他听众
主持会议常遇到的问题及对策
习惯性的反对者 脱离了主题 会场内有人私自交谈不断 有人打瞌睡 参加会议的成员性格内向 提出的问题过于抽象 与会人员发生争执
服装与仪态
穿着与听众一致或比他们正式一点 打扮一下自己（如：理发……） 脸部略带微笑 避免颜面僵硬、紧张、皱眉
目光交流
声音控制
• 音量适度 • 咬字清楚 • 声调变换 • 发音准确 • 发音清晰 • 重复 • 语速
演讲技巧
2007-2-28 青岛
这是良好沟通吗？有什么问题
“大家不要生气，生气会犯嗔戒的。你也 太调皮了，我跟你说过，叫你不要乱扔东西， 乱扔东西是不对的。诺，你看，我还没有说 完呢，你把棍子又给扔掉了。月光宝盒是宝 物，你把它扔掉会污染环境。唉，要是砸到 小朋友呢怎么办？就算没砸到小朋友，砸到 那些花花草草也总是不对的呀。”
• 沟通的原则
– 简单 – 清楚 – 直接 – 准确
沟通的漏斗
我所知道的 我所想说的 我所说的 他所想听的 他所听到的 他所理解的 他所接受的 他所记住的
100% 90% 70%
40% 10%—30%
演讲的特点
易与听众建立联系 接受信息的人数多 易与传递较系统的信息
演讲的不足
单向沟通 不易促成承诺 对听众有灌输的倾向
演讲前告知听众
• 演讲过程中若有问题
– 随时提出 – 演讲结束后提出
答复问题的要领
将问题重复一遍 始终说实话，如果不懂，勇于表白 简明扼要 不要让发问者难堪 时刻以证据证实 不要瞎说 将视线由发问者转移至其他听众
主持会议常遇到的问题及对策
习惯性的反对者 脱离了主题 会场内有人私自交谈不断 有人打瞌睡 参加会议的成员性格内向 提出的问题过于抽象 与会人员发生争执
服装与仪态
穿着与听众一致或比他们正式一点 打扮一下自己（如：理发……） 脸部略带微笑 避免颜面僵硬、紧张、皱眉