品牌策划与产品创新提纲
品牌策划及产品营销策划书3篇
品牌策划及产品营销策划书3篇篇一品牌策划及产品营销策划书一、品牌策划（一）品牌定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 品牌形象：[品牌形象描述]3. 品牌价值观：[品牌价值观阐述]（二）品牌名称与标识1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌标识：[品牌标识设计]（三）品牌传播1. 传播渠道：[列举传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等]2. 传播内容：[制定传播内容策略，包括品牌故事、产品特点、用户案例等]3. 传播计划：[制定传播计划，包括时间节点、传播目标等]二、产品营销策划（一）产品定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 产品特点：[产品特点描述]3. 竞争优势：[分析竞争优势]（二）产品定价1. 定价策略：[制定定价策略，如成本加成法、竞争导向法等]2. 价格调整：[根据市场情况和销售情况，制定价格调整计划]（三）产品推广1. 推广渠道：[列举推广渠道，如线上广告、线下活动、口碑营销等]2. 推广内容：[制定推广内容策略，包括产品特点、优惠活动、用户评价等]3. 推广计划：[制定推广计划，包括时间节点、推广目标等]（四）销售渠道1. 线上渠道：[列举线上销售渠道，如官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[列举线下销售渠道，如实体店、经销商等]3. 渠道管理：[制定渠道管理策略，包括渠道选择、渠道激励、渠道监控等]三、实施计划（一）时间表1. 品牌策划阶段：[具体时间区间]2. 产品营销策划阶段：[具体时间区间]3. 实施阶段：[具体时间区间]（二）责任人1. 品牌策划团队：[具体团队成员]2. 产品营销策划团队：[具体团队成员]3. 实施团队：[具体团队成员]（三）预算1. 品牌策划预算：[具体预算金额]2. 产品营销策划预算：[具体预算金额]3. 实施预算：[具体预算金额]四、风险评估与控制（一）风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争对手等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量问题、技术更新等]3. 品牌风险：[分析品牌风险，如品牌形象受损、品牌声誉下降等]（二）风险控制1. 市场风险控制：[制定市场风险控制措施，如市场调研、竞争分析等]2. 产品风险控制：[制定产品风险控制措施，如质量控制、技术研发等]3. 品牌风险控制：[制定品牌风险控制措施，如品牌维护、危机公关等]本策划书旨在为[品牌名称]品牌策划及产品营销提供全面的指导和规划。
品牌创建方案提纲
品牌创建方案提纲品牌是一个企业在市场中的象征，它构成了消费者对企业的印象，影响了消费者对企业产品或服务的态度和行为。
因此，建立一个有效的品牌标识和形象可以帮助企业在市场中脱颖而出并吸引更多客户。
本文将提供一个适用于创建品牌的方案提纲。
第一步：确定品牌目标在开始创建品牌之前，首先需要明确品牌的目标。
品牌目标可以帮助企业明确自身的核心价值和方向，从而有利于形成清晰的品牌形象和定位。
品牌目标应考虑以下因素：•企业所在的行业和市场;•目标客户的需求和偏好;•企业的核心领域和特点;•企业的商业模式和发展规划。
第二步：确定品牌定位确定品牌定位是品牌创建过程中非常重要的一步。
品牌定位是指在市场中占据的位置，是基于企业所提供的产品和服务、企业文化和价值观以及企业目标客户确定的。
在确定品牌的定位时，可考虑以下因素：•企业所提供的产品或服务的特点;•目标客户的需求和喜好;•市场竞争情况;•企业的商业模式和发展规划;•企业所追求的品牌形象和文化。
第三步：设计品牌标识品牌标识包括标志、商标、字体、颜色和图案等元素，是品牌最重要的实体展示形式。
品牌标识应具有识别度高、易于记忆、符合品牌定位和理念等特点。
设计品牌标识需要考虑以下因素：•企业的核心价值和定位;•目标客户的需求和偏好;•市场竞争情况;•品牌标识的视觉效果和识别度;•品牌标识的传播渠道和使用场景。
第四步：形成品牌文化品牌文化是企业的核心价值、价值观念和未来追求的目标等方面的综合体现，可以帮助企业实现品牌的差异化定位和发展。
品牌文化应该能够体现企业的定位和特色，塑造企业的品牌形象。
在形成品牌文化时，可考虑以下因素：•企业的核心价值和定位;•企业的历史和未来愿景;•企业的使命和价值观念;•品牌识别和差异化定位。
第五步：品牌宣传和推广品牌宣传和推广是品牌创建过程中至关重要的一环。
通过适合的推广方案，帮助企业树立真正有效的品牌形象。
品牌宣传需要考虑品牌的定位和定位市场，以及采用适合的宣传手段，例如广告、公关、展示和推销等。
品牌策划内容大纲.
品牌策划内容大纲一、品牌调研计划1.1、调研目的:全面了解市场现有咖啡品牌,开发特种咖啡,打造特有的核心竞争力。
1.2、调研时间:2010-3-21.3、调研区域 :重庆1.4、调研方法 :网上获取,到各大商场进行实际销量及消费者偏好调查。
1.5、调研形式与对象:在商场对顾客和营业员进行访谈,收集资料数据。
1.5.1经营者访问:商场进货及销售部门。
1.5.2消费者访问:15—— 60岁购买人群。
二、品牌调研内容2.1、行业市场环境调查与分析2.1.1、全国市场现状分析:咖啡已经日渐成为年轻人及白领等工作人群必不可缺的生活用品,生产和销售量高。
但市场上现有的咖啡品牌不多,基本处于垄断状态。
2.1.2、全国市场发展趋势分析 :从简单的生产批发将会发展到需要良好的外包设计,从而提高原产品的价值和企业文化。
产生更高的利润。
2.1.3、影响市场波动的因素 :1、消费者因素:部分消费者没有接触过此类产品甚至不认同;消费者品牌忠诚度高,不会轻易改选其他品牌。
2、主要竞争者因素:市场占有率高且垄断程度高,生成水平及工艺成熟。
2.2、目标市场调查与分析2.2.1、目标市场总体分析:随着重庆的消费水平提高,本地消费群体对新事物的接受力提到, 且饮品日益多样化, 咖啡逐渐与时尚、现代生活连在一起带动了咖啡消费量的迅猛增加, 形成巨大消费潜在市场。
2.2.2、目标市场大小及潜力评估:统计显示 , 拥有 500万人口的芬兰 , 每年的咖啡消费量为 100万包 . 而拥有 13亿人口的中国如今咖啡年消费量仅为 20万— 40万包 . 从这一比较中可以看出 , 中国的咖啡消费市场前景非常广阔 . 而同时中国潜在的咖啡消费者约为 2亿— 2.5亿人 , 这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市场不相上下 .2.2.3、目标市场现状:需求大 ,开发此项目的人少2.2.4、目标市场主要关联渠道:国外咖啡经销商。
2.2.5、目标市场构成及细分 :咖啡基本种类:特种咖啡、速溶咖啡、罐装咖啡。
品牌策划与产品创新
如何界定竞争对手？
一、直接竞争对手： 五个同一：在同一时间，同一区域，采用同种方式，以同一价格区段， 服务于同一消费价值取向的目标群体的竞争对手。 （克林顿不是他的直
接竞争对手）；（我要吃煎饼——山东人的饮食价值观；我不坐飞机——一位 朋友的安全观）
二、间接竞争对手： 三个替代：1、在消费效果上具有可替代性的（汽车与飞机） ；2、在 消费时间上具有可替代性的（棋牌室与卡拉OK）3。在消费方式上具 有可替代性的（茶座与咖啡馆）。 三、竞争对手是不断变化的： 四个不同：1、在企业发展的不同阶段，战略竞争对手不同；2、 在不同渠道或区域，主要竞争对手不同；3、在同一企业的不同产品层 面，竞争对手不同；4、在同一产品的不同游戏规则下，竞争对手不同； （权金城的洗浴带宾馆）。
品牌策划与产品创新
编写人： 日 期：2019.08
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市场永远没有错
如果市场有错误，一定是我 们看错了。 如果我们没有看错，一定是 我们做错了。 如果我们也没有做错，那一 定我们本身就是一个错误。
我们不应该去看 更不应该去做 总之，我们错了！
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市场经济假定人是自私的，设计一套制度， 使人在利己的同时利他。
美国杜邦炸药公司抓安全有绝招。 好的制度都是建立在人性基础上的（司机 背后的座位为什么最安全？） 市场服务的本质就是让客户和消费者感受 到他们的尊严； 不同区域、不同年龄、不同习惯的人对自 己重要性的表达方式不同。
3
4
菲利普。科特勒
市场营销
市场营销是个人和群体通过创造并 同他人交换产品和价值以满足需求和欲 望的一种社会和管理过程.
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产品是一个什么样的系统
一、企业内部系统： 1、形象产品：以支持企业品牌形象为主（神州六号） 2、创利产品：企业的主力盈利产品（只做“加法”的产品） 3、阻击产品：用于保护企业主力产品或渠道资源的产品 二、企业外部系统： 1、企业纵向系统：客户关注的纵向配套系统（英特尔双核） 2、企业横向系统：客户关注价值中密不可分的关联系统（中移 与凤凰卫视） 三、无形系统——与产品相关的服务体系： 1、品牌系统（产品品牌、企业品牌、合作品牌、区域品牌、国 家品牌） 2、支持产品价值的服务系统（独特思路及系统解决方案）—含 产品与服务中
品牌策划书纲要范文3篇
品牌策划书纲要范文3篇篇一品牌策划书纲要范文一、品牌概述（一）品牌背景介绍品牌的起源、发展历程和现状，包括品牌的创始人、品牌的定位和目标市场等。
（二）品牌理念阐述品牌的核心价值观、品牌使命和品牌愿景，这些理念将指导品牌的发展方向和决策。
（三）品牌目标明确品牌的长期和短期目标，例如品牌知名度、市场份额、销售额等。
二、市场分析（一）目标市场确定品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、地域、收入水平、兴趣爱好等特征。
（二）市场规模分析目标市场的规模和增长趋势，评估品牌的市场潜力。
（三）竞争对手研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出品牌的竞争优势和差异化点。
（四）市场趋势关注市场的发展趋势，如消费者需求的变化、行业技术的创新等，以便及时调整品牌策略。
三、品牌定位（一）品牌形象塑造品牌的独特形象，包括品牌名称、标志、包装、广告等，使品牌在消费者心中留下深刻的印象。
（二）品牌个性赋予品牌独特的个性特征，如时尚、高端、年轻、活力等，以吸引目标客户群体。
（三）品牌价值明确品牌的核心价值，即品牌能够为消费者带来的独特利益和价值。
四、品牌策略（一）产品策略根据品牌定位和目标市场的需求，制定产品策略，包括产品的设计、开发、定价、包装等。
（二）价格策略确定品牌的价格定位，考虑成本、市场需求、竞争对手等因素，制定合理的价格策略。
（三）渠道策略选择适合品牌的销售渠道，如线上渠道、线下渠道、经销商渠道等，确保产品能够顺利到达消费者手中。
（四）促销策略制定促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等，提高品牌知名度和销售额。
五、品牌传播（一）传播目标明确品牌传播的目标，如提高品牌知名度、树立品牌形象、增加品牌忠诚度等。
（二）传播渠道选择适合品牌的传播渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等，确保信息能够准确传达给目标客户群体。
（三）传播内容制定传播内容，包括品牌故事、品牌形象、产品特点、促销活动等，吸引消费者的关注和兴趣。
品牌建设方案大纲
品牌建设方案大纲一、品牌定位品牌定位是品牌建设的第一步，目的是找到品牌在市场上的位置，确定品牌的核心思想和目标客户。
1.1 品牌核心思想品牌核心思想是品牌定位的关键要素，它代表了品牌的价值观和个性特征，是品牌所代表的意义。
1.2 目标客户定义目标客户定义是品牌定位的另一个重要要素，它确定了品牌的目标客户群体，是品牌营销和推广的基础。
二、品牌名称和标志设计品牌名称和标志设计是品牌建设的核心，它是品牌形象的重要组成部分，对品牌的识别度和印象造成重要影响。
2.1 品牌名称设计品牌名称设计应符合品牌定位和核心思想，具有品牌特色和个性。
2.2 品牌标志设计品牌标志设计应与品牌名称相匹配，是品牌形象的重要表现形式。
三、品牌宣传推广品牌宣传推广是品牌建设的重要环节，它是将品牌形象和价值观传达给目标客户的主要手段。
3.1 品牌宣传材料品牌宣传材料包括品牌形象介绍、品牌理念、品牌历史沿革等内容，用于展示品牌的特点和优势。
3.2 品牌活动策划品牌活动策划是品牌宣传推广的重要方式，包括品牌发布会、品牌推广活动、品牌合作等。
四、品牌管理及维护品牌管理及维护是品牌建设的长期任务，建设好的品牌需要长期的维护和管理，才能保持品牌形象和价值观的稳定。
4.1 品牌管理体系品牌管理体系是品牌管理的基础，包括品牌标准、品牌规范、品牌审查等内容。
4.2 品牌维护策略品牌维护策略是品牌管理的重要内容，需要针对不同的情况制定不同的品牌维护措施。
五、总结品牌建设是企业发展的重要环节，要根据市场需求和企业定位，制定具体的品牌建设方案。
品牌定位、名称和标志设计、品牌宣传推广、品牌管理及维护是品牌建设的关键环节，需要从长远角度看待品牌建设，注重品牌形象和维护，才能实现品牌的长期健康发展。
品牌推广策划书提纲3篇
品牌推广策划书提纲3篇篇一《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标，明确本次策划的目的和重要性。
二、市场分析1. 目标市场调研，包括市场规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 消费者分析，包括消费者画像、需求和购买行为。
3. 品牌 SWOT 分析，评估品牌的优势、劣势、机会和威胁。
三、品牌定位1. 品牌定位策略，确定品牌在市场中的独特位置。
2. 品牌形象塑造，包括品牌价值观、个性和形象特点。
3. 品牌定位传播，制定品牌传播的口号和主题。
四、品牌推广策略1. 线上推广渠道，如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等。
2. 线下推广渠道，如广告宣传、公关活动、促销活动等。
3. 内容营销，制定有吸引力的内容策略，提高品牌知名度和美誉度。
4. 合作推广，寻找合作伙伴，进行联合推广活动。
五、品牌传播计划1. 品牌传播目标，明确传播的目标受众和传播效果。
2. 传播信息策略，确定品牌的核心信息和传播重点。
3. 传播渠道选择，根据目标受众和传播目标选择合适的传播渠道。
4. 传播时间表，制定品牌传播的时间计划。
六、品牌监测与评估1. 监测指标设定，确定评估品牌推广效果的关键指标。
2. 数据分析与评估，定期对品牌推广效果进行数据分析和评估。
3. 调整与优化，根据评估结果调整品牌推广策略和计划。
七、预算规划1. 列出品牌推广活动的预算项目，包括线上线下推广费用、广告费用、活动费用等。
2. 控制预算成本，确保品牌推广活动在预算范围内进行。
八、风险与应对措施1. 识别品牌推广过程中可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反应等。
2. 制定应对风险的措施，提前做好应对准备。
九、结论篇二《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标，明确本次策划的目的和重要性。
二、市场分析1. 目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等。
2. 目标消费者的特征、需求、购买行为等。
3. 市场机会和挑战，分析品牌的优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌的核心价值和独特卖点。
品牌策划书大纲5则范文
品牌策划书大纲5则范文第一篇：品牌策划书大纲一、市场（一）市场调研（略）（二）行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素（三）目标市场环境分析1、目标市场大小及潜力评估2、目标市场现状3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞争产品铺货率情况6、竞争产品市场占有率7、消费者指名购买率最高品牌8、提及率最高品牌9、首推率最高品牌二、竞争及消费者（一）竞争对手分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手（二）竞争产品分析1、竞品质量分析2、竞品价格分析3、竞品包装分析4、竞品渠道分析5、竞品广告分析5.1广告投入5.2媒体选择5.3诉求重点5.4表现形式6、竞品促销分析6.1促销手段6.2促销力度（三）消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度11、消费者对购买地点的态度三、品牌（一）品牌分析1、企业目前经营现状分析2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系（二）战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式（三）品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略9、定价策略10、竞争策略11、市场策略（四）品牌建设1、形象建设1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案3、终端建设3.1终端促销方案3.2终端美化方案3.3终端管理方案4、品牌传播4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯4.2传播目的4.3传播策略4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式4.6传播风格及调性4.7传播载体4.8媒体执行时间4.9媒介排期4.10电视广告脚本4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案（五）品牌维护五、效果监测（略）第二篇：品牌策划书大纲包装设计2教学资料—夏登江品牌策划内容大纲一、品牌调研计划1.1、调研目的1.2、调研时间1.3、调研区域1.4、调研方法1.5、调研形式与对象1.5.1经营者访问1.5.2消费者访问二、品牌调研内容2.1、行业市场环境调查与分析2.1.1、全国市场现状分析2.1.2、全国市场发展趋势分析2.1.3、影响市场波动的因素2.2、目标市场调查与分析2.2.1、目标市场总体分析2.2.2、目标市场大小及潜力评估2.2.3、目标市场现状2.2.4、目标市场主要关联渠道2.2.5、目标市场构成及细分2.2.6、同类产品市场占有率2.2.7、提及率最高同类产品2.2.8、首推率最高同类产品2.3、竞争者调查与分析2.3.1、主要竞争对手2.3.2、潜在竞争对手2.3.3、竞争对手品牌分析2.3.4、竞争对手营运分析2.3.5、竞争对手市场占有率分析2.3.6、竞争对手渠道分析2.3.7、竞品广告分析2.3.7.1竞品广告投入2.3.7.2竞品广告媒体选择2.3.7.3竞品广告诉求重点2.3.7.4竞品广告表现形式2.4、消费者调查与分析2.4.1、消费者特征描述2.4.2、消费者的年龄结构2.4.3、消费者的职业结构2.4.4、消费者关注点分析包装设计2教学资料—夏登江2.4.5、消费者牌忠诚度分析2.4.6、消费者对广告的态度2.4.7、消费者对同类产品类别的喜好排序2.4.8、消费者需求点分析2.4.9、消费者的生活作息习惯2.5、品牌调查与分析2.5.1、企业目前经营现状分析2.5.2、品牌目前发展战略及运作策略分析2.5.3、本品牌知名度及美誉度2.5.4、本品牌目前市场情况及反映研究2.5.5、本品牌在行业中的地位2.5.6、本品牌与竞争对手的定位策略比较2.5.7、品牌建设问题点和不足之处2.5.8、品牌SWOT分析2.5.8.1品牌优势2.5.8.2品牌劣势2.5.8.3品牌机会2.5.8.4品牌威胁三、品牌定位3.1.、品牌战略目标定位3.2、近期、中期、远期发展方向定位3.3、近期、中期、远期发展模式定位3.4、品牌核心价值定位3.5、品牌文化定位3.6、品牌形象定位3.7、品牌消费群体定位3.8、品牌主要竞争对手定位3.9、品牌发展策略第三篇：营销策划书—品牌策划书大纲XK1060数控铣床的营销策划书铣床的市场分析中国铣床市场（尤其是数控铣床和加工中心）随着经济起飞而有显着发展，在“九五”和“十五”期间的需求更是十分可观，使市场竞争日趋激烈。
品牌策划书纲要范文3篇
品牌策划书纲要范文3篇篇一《品牌策划书纲要范文》一、品牌概述1. 明确品牌的定位和核心价值，阐述品牌所代表的意义和独特之处。
2. 介绍品牌的历史背景、发展历程以及目前的市场地位。
二、市场分析1. 对目标市场进行详细调研，包括市场规模、增长趋势、消费者特征、竞争对手等方面。
2. 分析市场机会和挑战，找出品牌的优势和劣势，为后续的品牌策略制定提供依据。
三、品牌目标1. 确定品牌在短期、中期和长期内的目标，如提升品牌知名度、扩大市场份额、提高品牌忠诚度等。
2. 制定具体的量化指标和时间表，以便对品牌发展进行有效监控和评估。
四、品牌策略1. 产品策略产品设计与开发：阐述产品的创新点、特色功能以及质量保证措施。
产品线规划：明确产品线的延伸方向和拓展计划。
2. 价格策略定价原则：根据市场定位、成本和竞争情况确定合理的价格策略。
价格调整机制：考虑市场变化和品牌发展需要，制定相应的价格调整策略。
3. 渠道策略选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等，并制定渠道拓展计划。
4. 促销策略制定促销活动计划，包括广告宣传、公关活动、促销折扣等，以提升品牌知名度和促进销售。
选择合适的促销渠道和方式，确保促销活动的效果最大化。
五、品牌传播1. 制定品牌传播的总体策略，包括传播目标、传播渠道和传播内容。
2. 设计品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌视觉系统等，以提升品牌的辨识度和吸引力。
3. 进行品牌传播活动的策划和执行，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等，扩大品牌的影响力。
六、品牌管理1. 建立品牌管理团队，明确团队成员的职责和分工。
2. 制定品牌管理制度和流程，规范品牌的运营和管理。
3. 进行品牌监测和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。
4. 持续优化品牌策略和传播活动，不断提升品牌的价值和竞争力。
七、预算与执行计划1. 编制品牌策划的预算，包括各项费用的预估和分配。
2. 制定详细的执行计划，明确各项工作的时间节点和责任人，确保品牌策划的顺利实施。
产品创新与品牌策划.
基于产品创新和品牌策划的耐克品牌 (信计 0891[摘要 ]从耐克的创建到成为世界著名品牌,耐克一直在努力着。
他不仅用精湛的制鞋技术赢得消费者的仍同,他的广告更是以一种信念植入消费者的心里, “ just do it ”不仅仅只是印在其品牌里,而是渗透在我们的行为中。
耐克的成功离不开品牌的创新,从他的诞生,到各种营销上,无不把创新表现的淋淋尽致,让人第一眼就对他感到震撼。
[关键词 ] 耐克,品牌,创新,成功耐克,成功已摆在你眼前正如说起可乐你就会想到可口可乐一样, 说起运动鞋,你也一定想到耐克,可见耐克的成功。
耐克在建立以来的 40多年时间里,取得了无与伦比的成绩,其销售业绩远远超过老牌的运动品牌,如阿迪达斯、锐步等。
耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话:只要你拥有身躯 , 你就是一名运动员。
而只要世界上有运动员 , 耐克公司就会不断发展壮大。
耐克,诞生就已伴随着创新耐克的产品充满创新。
耐克公司的耐克商标,图案是个小钩子,造型简洁有力, 急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。
耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。
耐克的运动鞋底就是耐克创始人鲍尔曼从妻子的蛋奶烘饼烤模中得到启发而设计出来的,为此耐克的设计中心为被命名为“创新厨房”,而设计中心的门口标志牌上, 被耐克的员工用戏谑的口吻写道:“厨房重地,闲人免进。
”05年, 耐克与苹果合作推出的 Nike Plus , 是在耐克 CEO 马克•帕克和苹果公司CEO 史蒂夫•乔布斯在电话沟通中产生的一个创意。
Nike Plus是在耐克跑步鞋里增加一个微型无线传感器,用来自动监测跑步的时间、距离以及所消耗的热量等情况,然后将这些信息发送到 iPods ,以便消费者能够清楚地从 iPods 中了解自身的能量消耗情况,有助于科学的运动,跑出健康的身体。
06年,推出 Nike Plus之后,耐克在美国跑步鞋市场的份额上升了 47.7%,而据调查表明, 35%的 Nike Plus用户是第一次购买耐克的运动鞋。
大品牌策划书创新3篇
大品牌策划书创新3篇篇一大品牌策划书创新一、策划书背景随着市场竞争的加剧，品牌策划变得越来越重要。
大品牌通常具有较高的知名度和市场份额，但也面临着更大的竞争压力和创新需求。
因此，如何进行品牌策划创新，提高品牌的竞争力和影响力，成为了大品牌面临的重要课题。
二、策划目标本次策划的目标是为大品牌提供创新的品牌策划方案，帮助大品牌提高品牌知名度、美誉度和忠诚度，增强品牌的市场竞争力。
三、策划思路1. 深入了解品牌：在进行品牌策划之前，需要深入了解品牌的历史、文化、产品、市场定位等方面的信息，以便更好地把握品牌的特点和优势。
2. 分析市场环境：需要对市场环境进行全面分析，包括市场趋势、竞争对手、消费者需求等方面的信息，以便更好地把握市场机遇和挑战。
3. 创新品牌定位：根据品牌的特点和优势，以及市场环境的分析结果，创新品牌定位，确定品牌的目标市场和目标消费者。
4. 设计品牌形象：根据品牌定位和目标消费者的需求，设计品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、广告语等方面的内容。
5. 策划品牌传播：根据品牌形象和目标消费者的需求，策划品牌传播策略，包括广告、公关、促销、活动等方面的内容。
6. 建立品牌体验：通过建立品牌体验，让消费者在购买和使用产品或服务的过程中，感受到品牌的价值和文化，从而增强品牌的忠诚度和口碑。
四、策划方案实施1. 品牌调研：通过市场调研和消费者调研，了解品牌现状、消费者需求和竞争对手情况，为品牌定位和传播策略提供依据。
2. 品牌定位：根据调研结果，明确品牌的定位和核心价值，包括品牌的目标市场、目标消费者、品牌个性和差异化等。
3. 品牌设计：设计品牌名称、标志、口号、广告语等品牌元素，打造品牌形象，提高品牌辨识度和认知度。
4. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销、活动等，通过多种渠道和方式传播品牌，提高品牌知名度和影响力。
5. 品牌体验：通过产品设计、服务体验、店面设计等方面，打造品牌体验，让消费者在购买和使用产品或服务的过程中，感受到品牌的价值和文化，从而增强品牌的忠诚度和口碑。
品牌策划与创新课程设计
品牌策划与创新课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生理解品牌策划的基本概念、原理及其在市场中的作用；2. 掌握品牌创新的方法和策略，了解品牌策划过程中的关键环节；3. 了解我国品牌发展的现状及趋势，认识到品牌建设对企业和国家的重要性。
技能目标：1. 培养学生运用所学知识进行品牌策划分析，具备初步的品牌策划能力；2. 提高学生团队协作、沟通表达和创新能力，能够针对品牌问题提出创新性解决方案；3. 培养学生运用网络、书籍等资源进行自主学习，形成品牌策划与创新的独立见解。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对品牌策划与创新的兴趣，激发学生积极参与课堂讨论和实践活动；2. 增强学生民族自信心和自豪感，认识到我国品牌建设的重要性，激发为民族品牌贡献力量的意识；3. 培养学生具备诚信、负责任的态度，关注社会热点问题，学会从品牌策划的角度分析问题。
本课程旨在通过理论教学与实践活动相结合，使学生掌握品牌策划与创新的基本知识和技能，培养具备创新意识和实践能力的品牌策划人才。
针对学生年级特点和知识水平，课程目标具体、可衡量，以便学生和教师能够清晰地了解课程的预期成果，并为后续的教学设计和评估提供依据。
二、教学内容1. 品牌策划基本理论：包括品牌的概念、品牌策划的含义与作用、品牌价值塑造等，对应教材第一章内容。
2. 品牌策划流程与方法：讲解品牌策划的步骤、方法和技巧，涉及市场调研、品牌定位、品牌传播等，对应教材第二章内容。
3. 品牌创新策略：介绍品牌创新的意义、方法、策略，包括产品创新、服务创新、营销创新等，对应教材第三章内容。
4. 我国品牌发展现状与趋势：分析我国品牌发展现状、问题及未来发展趋势，结合教材第四章内容。
5. 案例分析与实践：选取典型案例进行分析，让学生了解品牌策划与创新的成功案例，结合教材第五章内容。
教学内容安排和进度：第一周：品牌策划基本理论第二周：品牌策划流程与方法第三周：品牌创新策略第四周：我国品牌发展现状与趋势第五周：案例分析与实践教学内容的选择和组织确保科学性和系统性，紧密结合课程目标，旨在帮助学生全面掌握品牌策划与创新的必备知识，为实际应用奠定基础。
大品牌策划书创新3篇
大品牌策划书创新3篇篇一大品牌策划书创新一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，大品牌需要不断创新来保持领先地位。
本策划书旨在探讨大品牌策划书的创新方法，以帮助品牌更好地满足消费者需求，提升品牌价值。
二、大品牌策划书创新的重要性1. 满足消费者需求随着消费者需求的不断变化，大品牌需要不断创新来满足他们的需求。
通过创新，品牌可以推出更具吸引力的产品或服务，提高消费者满意度。
2. 提升品牌价值创新可以帮助品牌在市场中脱颖而出，提升品牌价值。
一个具有创新精神的品牌更容易获得消费者的认可和信任，从而提高品牌忠诚度。
3. 增强市场竞争力在竞争激烈的市场环境中，创新是品牌保持竞争力的关键。
通过创新，品牌可以推出更具竞争力的产品或服务，吸引更多消费者，扩大市场份额。
三、大品牌策划书创新的方法1. 目标市场创新大品牌需要深入了解目标市场的需求和趋势，以便推出更符合市场需求的产品或服务。
例如，通过市场调研和分析，品牌可以发现消费者对健康、环保、个性化等方面的需求，从而推出相应的产品或服务。
2. 产品或服务创新大品牌需要不断推出新的产品或服务，以满足消费者的需求。
例如，通过技术创新、设计创新等方式，品牌可以推出更具竞争力的产品或服务。
3. 品牌传播创新大品牌需要不断创新品牌传播方式，以提高品牌知名度和美誉度。
例如，通过社交媒体、内容营销、事件营销等方式，品牌可以吸引更多消费者的关注。
4. 品牌体验创新四、大品牌策划书创新的实施步骤1. 明确创新目标大品牌需要明确创新目标，例如提高品牌知名度、提升品牌价值、扩大市场份额等。
2. 进行市场调研大品牌需要深入了解目标市场的需求和趋势，以便推出更符合市场需求的产品或服务。
3. 制定创新策略大品牌需要根据市场调研结果，制定创新策略，例如产品或服务创新、品牌传播创新、品牌体验创新等。
4. 实施创新策略大品牌需要按照创新策略，实施创新方案，例如推出新产品或服务、开展新的品牌传播活动、打造新的品牌体验等。
品牌策划与产品创新提纲
以系统的方式营造客户的偏爱
好的标准之争
经典营销法则 市场营销不是产品之争，而是观念之争。
大师的注解：在市场营销的世界中，不存在事实，不存在 最好的产品，只有存在于用户或潜在用户头脑中的观念。
美女的标准是什么？（奥运美女选拔）
可口可乐和百事可乐好的标准之争？
1. 塑造品牌就是塑造一个好的标准体系； 2. 推广产品就是推广一个好的标准思想 3. 与对手竞争实质就是争夺好的标准。
定位
六大法则
营销法则
营销是营造并销售 人性欲望的科学 什么叫人性的欲望？
那就是，等咱有了钱……..
戴劳力士表，满足的是面子的欲望； 买机器设备，满足的是赚钱的欲望； 到香港买食品，满足的是安全的欲望； 开悍马车，满足的是咱有钱的欲望； 到远郊买别墅，满足的是给别人讲故事的欲望。
产品是为特定欲望服务的。。。。 满足了欲望的产品才能好卖。。。 欲望越虚，价格往往会越贵。。。。
一种思路
当一种产品处于相近价格的类似 产品包围的海洋里时，一个更好的 策略就是故意标出较高的价格。然 后问自己，我们能在产品里加些什 么才能配得上较高的价格？
新产品推出四个一定要
1。一定要把定位浓缩为核心词汇 2。一定要把卖产品提升为卖梦想 3。一定要先“试水”后“游泳” 4。一定要以竞争为导向制定好价格空间
1。购买高背景品牌。如联想购买IBMPC品牌。 2。进入高背景市场。如华为进入美欧市场。 3。与高背景品牌技术合作。如TCL、华晨。 4。在高背景区域注册品牌。如今麦郎，浩男服装 5。在高背景区域设立研发机构。如，海尔。三星
如何营造 品牌背景
二。企业与区域政府联动营造高背景
1. 政府搭台，企业唱戏。 如，中国小商品之都——义乌 2。 企业推动，政府布局。 如，中国乳都——呼和浩特 3。政府牵头，企业跟进，系统运作。 如，韩国通过推广韩流文化既而影响中国青少年生活 方式，从而带动韩国产品挺进中国市场。
品牌策划和产品创新-131P
做市场先做三头
买方构成市场 卖方构成产业
卖方如何行动，取决于买方需求的变化：
买方的需求永远处于变化之中； 变化常常首先表现于高端和行业之外； 应对变化要同时研究大、中、小环境； （大环境看趋势，中环境看政策、小环境看能力）
品牌如何找方向？
理念：找靠山、傍大款、走新路
先找观念，后找市场
1。找具有未来性的需求 找什么？（高、健、情、游、文、简） 如何找？（找专家、找论坛、找发达地区） 2。找消费者心中有，市场暂时无的需求。 找什么？（寻找畅销，跨越领域）——《读者〉 如何找？（关注社会热点、亮点）——放眼世界
品牌故事的价值—人格化品牌
立根基——内含品牌和产品的出生地文化背景 （说风水：出生地历史、自然或特殊事件）
定个性——内含品牌的性格和灵魂 （看基因：品牌的核心价值观和独特气质）
塑形象——内含品牌的核心人物形象和环境画面 （观面相：其人、其景、其貌）
一个完整品牌故事的要点
1。讲出生——历史背景 2。讲行业——发家职业 3。讲本领——专业水平 4。讲人品——道德准则 5。讲个性——性格气质 6。讲形象——形体风貌 7。讲情节——细节描写 8。讲产品——品牌载体
营销是一门充满魅力的科学
她如诗如画，如歌如泣； 她赋予品牌和产品以灵魂； 她使品牌和产品由于选择 和运作的不同而千姿百态！
欲望无止境……等咱有了钱！ 知足歌生动的演绎了人性欲望
欲望无尽
面对强大的市场——我们只能选择
市场
本课程核心内容
一个核心 两个环节 三个层次 四大法则 五度品牌 王道思维
品牌方向理念
先研究生活，后研究生产； 先研究产业，后研究产品； 先研究品牌，后研究品质； 先研究高度，后研究力度； 先研究企业外，后研究企业内；
品牌策划书大纲
一、市场（一）市场调研（略）（二）行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素（三）目标市场环境分析1、目标市场大小及潜力评估2、目标市场现状3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞争产品铺货率情况6、竞争产品市场占有率7、消费者指名购买率最高品牌8、提及率最高品牌9、首推率最高品牌竞争及消费者（一）竞争对手分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手（二）竞争产品分析1、竞品质量分析2、竞品价格分析3、竞品包装分析4、竞品渠道分析5、竞品广告分析5.1广告投入5.2媒体选择5.3诉求重点5.4表现形式6、竞品促销分析6.1促销手段6.2促销力度（三）消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度11、消费者对购买地点的态度三、品牌（一）品牌分析1、企业目前经营现状分析2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系（二）战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式（三）品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略9、定价策略10、竞争策略11、市场策略（四）品牌建设1、形象建设1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案3、终端建设3.1终端促销方案3.2终端美化方案3.3终端管理方案4、品牌传播4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯4.2传播目的4.3传播策略4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式4.6传播风格及调性4.7传播载体4.8媒体执行时间4.9媒介排期4.10电视广告脚本4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案（五）品牌维护五、效果监测（略）。