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十四、工厂日报表
（业务）（进行状况）
原材料·设备等使用状况
备注
作业日报表（范例D）
单位：科组班年月日
班别
小组
进货商
机种别或品名
批号
制造
预定数
加工数
良品数
比例
%
实际作业时间
时间外作业
每小时
加工数
每小时标准量
作业时间
准备时间
等待
时间
离值
计
时间
休息
实作时间
`
（出勤状况）
在职人员人
出勤者人
缺勤者人
迟到早退计分钟
材料、交货期、质量状况
作业日报表（范例B）
作业日报
年月日（星期）
主管批示
单位
报告人
时间
内容
所要时间
摘要
9时
10时
11时
12时
13时
14时
15时
16时
17时
时间外
备
注
作业日报表（范例C）
单位
填表
人
主管
气候
气温
风力
晴·多
雨·云
℃～℃
强·中
弱·无
作业
人员
作业
时间
（）间（）分
缺勤
人员
迟到
早退
加班
人员
加班
时间
（）间（）分
作业内容：
作业日报表（范例E）
单位
天气
气温
风力
主
管
晴·多
雨·云
℃～℃
强·中
弱·无
填写者
缺
勤
人
员
迟
到
早
退
作业
原材料·设备等使用状况
备注
作业日报表（范例D）
单位：科组班年月日
班别
小组
进货商
机种别或品名
批号
制造
预定数
加工数
良品数
比例
%
实际作业时间
时间外作业
每小时
加工数
每小时标准量
作业时间
准备时间
等待
时间
离值
计
时间
休息
实作时间
`
（出勤状况）
在职人员人
出勤者人
缺勤者人
迟到早退计分钟
材料、交货期、质量状况
作业日报表（范例B）
作业日报
年月日（星期）
主管批示
单位
报告人
时间
内容
所要时间
摘要
9时
10时
11时
12时
13时
14时
15时
16时
17时
时间外
备
注
作业日报表（范例C）
单位
填表
人
主管
气候
气温
风力
晴·多
雨·云
℃～℃
强·中
弱·无
作业
人员
作业
时间
（）间（）分
缺勤
人员
迟到
早退
加班
人员
加班
时间
（）间（）分
作业内容：
作业日报表（范例E）
单位
天气
气温
风力
主
管
晴·多
雨·云
℃～℃
强·中
弱·无
填写者
缺
勤
人
员
迟
到
早
退
作业
工厂日报表
外出·出差
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工Байду номын сангаас日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工Байду номын сангаас日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
工厂日报表范本
品 名
数 量
摘 要
对外联络
访 客
外 出 · 出 差
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表范本
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合 计
生
产
状
况
数
量
制 品 A
制 品 B
制 品 CБайду номын сангаас
其 他
合 计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
数 量
摘 要
对外联络
访 客
外 出 · 出 差
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表范本
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合 计
生
产
状
况
数
量
制 品 A
制 品 B
制 品 CБайду номын сангаас
其 他
合 计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
工厂日报表 (4)
外出·出差
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生产Leabharlann 状况数量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
备
注
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生产Leabharlann 状况数量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
工厂员工生产、考勤日报表
外出·出差
备
注
使用讲明：
工厂各单位的业绩治理，对整个经营治理而言，是特不重要的一环。假如工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的治理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，因此，必须尽早掌握缘故，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
治理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货
备
注
使用讲明：
工厂各单位的业绩治理，对整个经营治理而言，是特不重要的一环。假如工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的治理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，因此，必须尽早掌握缘故，设法拟定解决对策才行。
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
治理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
金
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货
工厂日报表
工厂日报表
使用说明：
工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。
如果工厂远离总公司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。
这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。
预算与实绩的差距，愈是时日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学海无涯
学海无涯
工厂日报表
员额 缺勤 迟到早退 加班 加班合计 日计 平均 累计 摘要
管理组
技术科
一组
勤 第一科 务
二组 计
一组
状 第二科
二组 计
况
制程检验
质检科 成品检验
计
制品科
合计
数
日 量计
预定数 生产数
差
制品A
制品B
制品C 其 他 合 计
生
累
产
计
状金
况 日
计
额
累 计
预定数 生产数
差 预定数 生产数
差 预定数 生产数
差
异 常 工 程
会 交货厂商 品 同 检 查
对
访
外
联
络
学海无涯
名
数量
摘
要
客
外 出·出 差
备 注
使用说明： 工厂各单位的业绩管理，对整个经营管理而言，是非常重要的一环。如果工厂远离总公 司或分散于外地的话，工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算 与实绩”“数量与金额”两方面，都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距，愈是时 日长久愈难回复，所以，必须尽早掌握原因，设法拟定解决对策才行。