浅谈建筑工程签证的管理与控制
工程签证管理制度
工程签证管理制度1. 引言工程签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工过程中遇到的问题等原因，需要对工程进行变更的情况。
工程签证管理制度是指用于规范、管理和控制工程签证流程的一套制度和流程。
2. 目的工程签证管理制度的主要目的是确保工程签证流程规范、透明，保证工程变更的合理性、安全性和可行性，维护工程项目质量和进度的稳定。
3. 适用范围工程签证管理制度适用于所有工程建设项目和相关参与方，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等。
4. 基本原则和要求4.1 基本原则•公平公正：工程签证流程应遵循公平、公正的原则，确保各方的合法权益得到保障。
•变更合理性：工程签证必须具备合理性，不得违背国家法律法规和相关技术标准。
•透明公开：工程签证流程应公开透明，相关文件和决策应及时向各方通报和公示。
4.2 基本要求•工程签证需经相关单位批准，确保变更的合法性和合规性。
•工程签证申请应提交详细的变更说明、影响评估和技术方案等资料。
•工程签证变更应经过严格的审批程序，包括审查、评审和决策等环节。
•工程签证必须具备明确的责任追究机制，对变更后的质量和安全问题进行跟踪和追责。
5. 工程签证流程5.1 工程签证申请•建设单位根据实际需要发起工程签证申请，填写相关申请表格，并提交所需的变更说明和资料。
•工程签证申请包括变更的具体内容、变更原因、影响评估和变更对成本、进度和安全性的影响等信息。
5.2 工程签证审查•工程签证审查由工程管理部门负责，审核申请的合法性、技术可行性和变更的必要性。
•审查过程中，可能需要与相关专业人员进行沟通和评估，以确保变更方案的科学性和可行性。
5.3 工程签证评审•工程签证评审由专家团队或委员会负责，对工程签证申请进行综合评估，确定是否批准变更。
•评审要考虑变更对工程成本、工期、质量和安全的影响，权衡利弊，确保变更符合工程的整体利益。
5.4 工程签证批准•工程签证批准由工程项目负责人或项目决策机构负责，根据工程签证申请和评审报告作出决策。
工程签证 管理制度
工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理，确保工程质量和安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目，包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。
三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行，确保签证内容的准确性和可追溯性。
2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。
3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与，确保签证的公正性和合理性。
四、签证程序1. 提出签证需求：施工单位在遇到需要签证的情况时，应及时向项目管理方提出书面申请，并详细说明签证的原因和内容。
2. 审核签证申请：项目管理方应对提出的签证申请进行审核，评估其必要性和合理性。
3. 签证决策：根据审核结果，项目管理方应决定是否批准签证申请，并将决策结果通知相关各方。
4. 实施签证：一旦签证申请获批，施工单位应按照批准的内容执行，并确保工程质量和安全不受影响。
5. 签证记录：所有签证活动都应有详细的书面记录，并保存备查。
五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作，并对签证后的工程质量负责。
2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理，确保签证活动合规合法。
3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理，及时解决签证中出现的问题。
六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估，对于违反管理制度的行为，将依据相关规定进行处理。
七、附则本管理制度自发布之日起实施，如有调整，由本单位负责解释和修改。
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理随着建筑工程的不断增多和进一步发展，签证和索赔的管理已经变得越来越复杂。
因此，签证和索赔管理是建筑工程管理的重要组成部分。
在本文中，我们将谈论在建筑工程的签证和索赔管理中需要考虑的一些关键问题。
在建筑工程中，签证管理是指对合同中所规定的建筑范围或工作范围进行调整，并签署新变更合同以适应新的要求。
而这种变更是在工程进行期间出现的，通常是由于设计变更、规范变更、客户要求等原因造成的。
在签订新的合同之前，需要评估变更对预算、工期和工程安排的影响，并与项目经理进行沟通。
这样可以确保项目在变更后仍能按照预算和工期的要求进行，并避免不必要的额外费用和延迟。
签证管理的目的是确保任何变更都能够被合理地管理和控制，以确保项目的成功。
签证管理涉及到合同变更的评估和签署，必须严格遵守各种法律法规，保证在变更的过程中不会对工程造成任何损失。
签证过程应该规范化和透明化，确保所有合同变更的细节和变更的影响都被准确记录。
在建筑工程中，索赔管理指在合同作用下，当工程承包商因为项目设计或工程范围的变更、项目的推迟等因素造成损失时，可以向业主提起索赔以获取赔偿。
这是一个复杂的过程，需要专业的法律和商业知识和技能。
任何索赔都需要充分的证明和记录，以便进行合理的协商和处理，并需要遵循各种法律法规和合同要求。
索赔管理涉及到两个主要方面：第一个是识别索赔需要的事实，包括承包商的损失、损失原因和损失的潜在影响。
第二个方面是要开展合适的法律程序，这些程序包括向业主提出索赔、制定索赔报告、协商索赔和调解、进行仲裁、上诉或法院诉讼等等。
总的来说，建筑工程中的签证和索赔管理是一个非常复杂和需要专业技能的过程。
一方面需要制定透明和规范的流程和法规，另一方面需要有专业人员进行具体的操作和管理。
有效的签证和索赔管理可以避免额外的费用、减少工程的延误和减少与客户的纠纷，同时也可以保持工程项目的可持续性和发展。
试论工程项目中的变更签证管理
试论工程项目中的变更签证管理建设项目工程变更签证的控制与管理是一个系统工程。
我们需要完善的组织机构、健全的管理制度、严格的审批程序。
本文对建筑工程中的变更签证管理进行探讨。
标签：工程项目;变更签证;措施建议一、工程变更签证管理常见问题1.设计管理力度不强，缺乏有效约束。
一些工程项目，为快速上马，往往在设计图纸还没有十分完善的情况下，就匆忙进入施工，图纸中存在大量问题，需要现场解决。
同时，设计人员缺乏经济意识，设计保守，还经常套用一些已过时的或不切合本工程实际的工艺和做法，在项目实施中，碰到问题就变更。
2.工程变更随意性大，缺乏有效的评审环节。
大多数项目的工程变更缺乏对其技术、经济、工期、安全、质量、工艺性等诸多因素的综合评审，没能对工程变更方案进行有效的价值分析和多方案比选，使得一些没有意义的工程变更得以发生，或者是工程变更方案并非最优方案，造成不必要的费用和工期损失。
3.未能建立严格的工程变更责任追究制度和激励机制。
由于没有制定完善的建设项目工程变更控制指标体系及相应的责任追究制度和激励机制，项目管理人员既没有管理工程变更的压力，也没有控制工程变更的动力，造成工程变更管理的失控，容易给职业道德较差的项目管理人员和信誉度较低的承包商以可乘之机。
4.技术和经济未有效结合，现场签证问题多。
我国目前采取的是计量（监理）与评价（结算）分离的工程监管模式，负责结算审核工程造价工程师一般不到现场，而结算审核的依据主要是工程施工图、竣工图和现场的工程变更签证。
负责现场的签证人员因不熟悉合同和工程造价知识，对哪些该签，哪些不该签，哪些是施工组织措施费、间接费以及合同中已包括的费用，把握不准，对施工单位在签证上巧立名目、弄虚作假、以少报多等现象没有严格审查，给施工环节中（尤其是隐蔽性工程）的偷工减料提供了可能，现场签证的准确性不高。
二、有效管理工程变更签证的措施和建议1.加强组织制度建设。
1）实施工程变更签证分类控制，建立不同层级的审批制度。
浅谈施工项目工程变更签证的控制与管理
。建筑 与工程 ０
Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｏ Ｏ Ｆ ＭＡ ＩＮ ＣＥ Ｃ Ｅ ＨＮ Ｌ ＧＹＩ ＯＲ ＴＯ Ｎ
２１ ０ ０年
第 ２ 期 １
浅谈施工项目 工程变更签证的控制与管理
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【 摘
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对 部 分 或 全 部 工 程 在 材 料 、 艺 、 能 、 造 、 寸 、 术 指 标 、 程 数 工 功 构 尺 技 工
工 程 变 更 主 要 是 指在 工 程 项 目施 工 过 程 中 ， 照 合 同 约定 的 程 序 理 变 更 签 证 ． 一 些 重 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 的变 更 事 项 ， 应 及 时 拍 照 或 摄 像 ， 按 对 还 以保 存 第 手 原 始 资 料 ， 于今 后 可追 溯 。 便
程 造 价 约 占整 个 工 程 总 造 价 的 １％左 右 ，并 且 该 比 例 呈 上 升 趋 势 ， ０ 如 按 原 招 标 口径及 当 地 工 程 造 价 管 理 部 门发 布 的 材 料 信 息 价 格 为 指 导 何 正 确 识 别 合 理 变 更 。 止施 工 单 位 利 用 工 程 变 更 变 相 提 高 工程 造 价 编 制 新 的 单 价 报 工 程 师批 准 。 防 ２３ 工 程 变 更签 证 应 及 时准 确 。对 变 更 事 项 应 做 到 一 事 一签 ， 时 办 － 及 或降低工程质量 ． 是项 目管理 中重 要 的工 作 内容 。
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要】 工程 变更价款 占工程结算造 价的比重呈逐 步上升的趋势 ， 如何规 范化的管理工程 变更签证是合理控制工程造价的重要 因素。
浅谈工程签证审核的重要性及应注意事项
浅谈工程签证审核的重要性及应注意事项延安新电能源开发有限责任公司陕西省西安市 710076摘要：工程签证是施工合同的补充部分，由于各种原因，现场签证错综复杂，问题百出，致使施工现场签证价款在工程造价中所占比重不断增加，成为工程结算超预算的原因之一。
因此，加强施工现场签证工作的把关对合理控制工程造价有着十分重要的作用。
关键词：工程签证重要性注意事项工程签证，历来都是施工单位和建设单位争议的聚焦点，实行建设工程工程量清单计价以来，施工方根据建设方提供已标价工程量清单投标报价，综合单价具有一定的固定性，造价相对稳定。
这就导致施工单位一般都是低价中标“低进高出，先亏后赢”，一旦中标，千方百计通过工程签证、变更增加费用，争取更大的利润；而建设单位希望施工单位承担合同范围以外产生的额外工作，又不想承担此项费用。
工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方就施工过程中涉及合同约定范围之外的责任事件所作的签认证明。
施工过程中的工程签证，主要是指承包单位就施工图纸、工程变更（包括设计变更、施工变更）所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。
工程签证工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，特点是临时性，内容不同，没有规律。
工程签证直接关系到工程造价的增减，而在实际工作中，签证问题复杂，水分大，给结算造成很大的困扰，现就本人造价工作经验，浅谈签证审核应注意事项。
一、工程签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。
工程签证签证是记录现场发生情况的第一手资料。
通过对签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
我们接触的工程签证，或多或少存在问题，产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括建设单位、监理、施工单位）不够重视。
工程签证的管理制度
工程签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程签证管理，加强对工程施工过程的监督和控制，确保工程质量和安全，提高施工效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程施工过程中的签证管理工作。
第三条工程签证是指在工程施工过程中因设计变更或施工调整而需要作出的相关审批、备案、记录等程序。
第四条工程签证应当依据相关法律法规和规章制度进行审批，原则上应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条工程签证管理应当加强与设计、施工、监理等部门的沟通和协调，确保签证的合理性和有效性。
第六条工程签证管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第七条各相关部门应当按照本管理制度的规定，履行好各自的职责，共同维护施工秩序和工程质量。
第八条工程签证管理应当依据实际情况进行灵活处理，确保签证能够符合工程的实际需要。
第二章工程签证的程序第九条工程签证的程序包括签证申请、审批、备案等环节。
第十条工程签证的申请应当由设计、施工等相关部门提出，经相关部门审查后提交给工程签证管理部门。
第十一条工程签证的审批应当由专门组成的审批委员会进行，审批委员会应当由相关领导和专家组成。
第十二条工程签证的备案应当在签证通过后及时做好相关记录，确保签证过程的可追溯性。
第十三条工程签证的变更应当按照相关规定进行，原则上不得擅自修改。
第十四条工程签证的延期应当提前向相关部门申请，经审批后可延长签证期限。
第十五条对于涉及工程安全和质量的重大签证，应当按照相关规定进行公示和听证。
第三章工程签证的管理第十六条工程签证的管理应当建立健全相关文件资料的管理制度，确保签证过程的可追溯性和可核查性。
第十七条对于工程签证过程中出现的问题，应当及时报告相关部门进行协调解决。
第十八条工程签证管理部门应当定期对签证过程进行审查和检查，发现问题应当及时整改。
第十九条对于违反工程签证管理制度的行为，应当按照相关规定进行处理，严肃追究责任。
第二十条工程签证管理部门应当定期对工程签证管理工作进行评估和总结，不断完善管理制度。
浅谈工程项目施工阶段变更签证管理
浅谈工程项目施工阶段变更签证管理摘要：本文针对现阶段施工企业项目的变更签证工作中存在的诸多问题，提出加强变更索赔意识、重视合同管理、加强基础数据的收集确保资料的有效性、及时做好工期签证等措施及建议。
关键词：变更，签证，索赔，存在问题，措施及建议1、前言建筑市场竞争越来越激烈，为了提高中标率，施工企业往往通过较低的投标报价去争取中标机会，从而承揽施工任务。
这种情况下，在实际施工过程中，对项目的管理水平提出了更高的要求，才能确保项目盈利，从而使企业生存下去。
因此，通过变更签证达到项目止亏减亏的目的，显得尤为重要。
2、目前存在问题2.1变更签证意识不强项目成员变更签证意识不强，成本意识不到位，项目部领导班子不够重视，大部分项目未设置专人负责变更签证工作。
小部分项目设置专人专岗负责的，也并未主动争取对施工企业有利的变更，只是完善建设单位及设计单位所下达的变更指令要求的相应流程。
项目部未树立全员全过程全方位全面的变更签证观念，错误的认为变更签证工作所涉及的就是钱的事情，就是商务管理部的工作，与项目部其他部门没有关系。
2.2合同管理不够重视由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,施工企业队伍数量庞大与建设规模处于失衡状态,致使建设单位在建设工程承包中占据主导地位,施工单位处于相对弱势地位。
建设单位与施工单位签订的施工合同条款，对乙方的条款约定中提出一些比较苛刻和不平等的条款,将自身的风险转移到施工单位身上，给后续的变更签证工作带来了较大的困难。
加之，项目主要人员对合同条款的认识不够，没有对合同进行系统的研究。
部分项目未对合同进行合同交底，项目主要管理人员对合同主要条款不清楚，因此在实际的施工过程中，白白错失了变更签证的机会。
2.3基础资料收集的时效性不强施工合同条款中均对变更签证的程序做了详细的约定，尤其是对签证的时效性做了具体的规定：首先要求索赔事件发生后的28天内向监理单位递交索赔意向通知书；其次在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理单位正式递交索赔报告；最后若事项结束，须在结束后28 天内，向监理单位递交最终索赔报告。
浅谈如何有效进行施工现场签证的控制
浅谈如何有效进行施工现场签证的控制施工现场签证是施工阶段造价控制的重要环节，是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录，也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录，是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。
现场签证的正确、合理、严格、规范与否，直接影响到工程造价。
本文在对当前施工现场价格签证现状进行分析的基础上，提出了如何加强施工现场签证控制的组织、技术、经济、合同措施。
标签：现场管理；签证；造价控制施工签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。
影响单位工程造价的主要因素有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。
其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。
因此很有必要对施工现场签证进行有效的控制。
1 施工现场签证存在的主要问题①现场技术人员对造价管理控制意识淡薄；②现场技术人员对定额费用组成缺乏了解；③对设计中的问题缺乏有效了解；④同一工程内容签证重复；⑤现场签证日期与实际不符。
2 如何有效完善和控制现场的签证在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施，这些措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
2.1 组织措施①现场签证必须有三方主体（业主、监理、施工）代表签字，对于签证价格较大或大宗材料单价，必须加盖公章；②凡定额及有关文件中已有规定的项目，不须再另行签证；③现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期等要明确；④现场签证一定要及时，不应拖延到结算时才补签；对于一些重大的现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手的原始资料；⑤签证要一式六份，各方至少保存1份原件；⑥签证单位应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料”章，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位。
2.2 技术措施2.2.1限额优化设计环节对一些重大的设计或施工设计的修改要限额优化，应首先征求业主单位的同意，必要时应组织论证，寻求通过完善设计，并从施工、材料、设备、管理等多面方进行优化以达到节约工程费用的目的。
工程项目 签证管理制度
工程项目签证管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程项目签证管理，提高工程建设质量和安全，加强对工程变更的管理，我公司制定了《工程项目签证管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所承接的全部工程项目签证管理工作。
第三条遵循“谁审批，谁负责”的管理原则，建立了工程项目签证管理的工作责任制。
第二章工程项目签证的分类及管理第四条工程项目签证包括设计变更、施工图变更、工程范围变更等，根据变更内容和重要程度的不同，分为甲类签证和乙类签证。
第五条甲类签证，指对工程项目总体设计方案、结构设计方案、施工组织设计、主要工程材料及设备等重要方面进行变更的签证。
第六条乙类签证，指对工程项目施工图纸、工程材料及设备品牌型号等进行变更的签证。
第七条项目签证应当由项目经理提出，项目负责人审批。
第八条对于材料补充和指定代用材料等工程项目签证，必须通过严格的技术论证及工程质量检测，确保不会影响工程的安全和质量。
第九条签证应当及时报送业主单位批准，并通知施工单位及相关部门。
并将签证内容及结论报工程造价，时刻掌握工程造价变化情况。
第十条项目经理应对工程项目签证制度进行定期的培训和宣传，提高全体员工对工程项目签证的重视程度。
第三章工程项目签证的流程第十一条工程项目签证的流程包括签证申请、签证审批、签证备案和签证披露。
第十二条签证申请：由项目经理在施工现场填写《工程项目签证申请表》，提交至项目负责人。
第十三条签证审批：项目负责人对签证申请进行审批，要对签证内容进行充分的了解和审核，审批合格后签字盖章并报送给业主单位批准。
第十四条签证备案：经业主单位批准后，由项目经理将签证备案材料存档，并通知施工单位及相关部门。
第十五条签证披露：项目经理要对签证内容及结论报工程造价，确保工程造价变化情况的披露。
第四章工程项目签证管理的监督与检查第十六条项目管理部门要加强对工程项目签证管理的监督与检查，确保签证工作的合规、规范和顺利进行。
工程签证管理制度范本
工程签证管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程签证的管理，加强资金、质量、进度、安全等方面的监管，提高工程质量，保障工程建设的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设项目的签证管理。
第三条工程签证是指工程建设合同约定的额外工作或材料，需经业主或其代表和承包商双方签字确认后，为确定合同价款调整、工程质量调整或承包内容调整等变更，甲方（业主）要求出具的变更合同文书。
第四条工程签证的管理应当遵循合法、公正、公平、透明的原则。
第五条负责工程签证管理的单位应当建立健全工程签证管理制度，明确相关工作流程，规范操作规范。
第二章工程签证的申请第六条承包商对工程签证事项应当及时向业主提出书面申请，并提交变更工程量、变更量方案、变更前后对比估算表以及其他相关资料。
第七条业主应当在受理工程签证申请的7个工作日内，完成初审，并对工程签证的必要性、合法性、合理性进行评估。
第八条初审合格的工程签证申请，业主应当将相关资料交由评审委员会进行评审，并在15个工作日内作出决定。
第九条评审委员会对工程签证的必要性、合法性、合理性进行综合评估，并提交评审意见。
第十条业主根据评审意见，决定是否签发工程签证，并在7个工作日内向承包商发出工程签证。
第十一条工程签证应当明确变更工程范围、变更造价、变更工期等内容。
第十二条业主应当将签发的工程签证文件归档，并及时通知有关部门。
第三章工程签证的实施第十三条承包商在取得工程签证后，应当按照签证文件的要求，开展相应的工程施工和管理工作。
第十四条承包商应当严格执行工程签证文件规定的工程质量、进度、安全要求，确保工程实施过程符合相关法律法规和标准。
第十五条业主应当对工程签证的实施情况进行监督检查，及时发现并解决存在的问题。
第四章工程签证的结算第十六条工程签证结束后，承包商应当提交相关签证结算资料，并按照签证文件约定的规定，完成签证结算。
第十七条业主应当对签证结算资料进行审查核对，并及时处理结算款项。
工程项目变更签证管理制度
工程项目变更签证管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目变更签证管理，加强变更签证的控制和管理，提高项目变更的效率和质量，保证工程项目按照合同约定的质量、进度和成本完成，制定本制度。
第二条本制度适用于工程项目变更签证管理。
工程项目是指建设工程、装备制造、信息系统建设等工程项目，变更签证是指工程项目实施过程中，由于客户或设计单位要求变更原始合同中规定的承包商应完成的工程范围、工作内容、技术要求、价格等各项内容。
第三条工程项目变更签证的管理原则是依法合规、公正公平、科学决策、及时处理、责任明确。
第四条各项目部门应当建立健全变更签证管理制度，明确工作职责，加强变更签证的控制和管理，确保变更签证的合理性和安全性。
第五条工程项目变更签证的审批权限应当与项目的投入和风险相适应，审批程序应当合理、规范、透明。
审批权限级别应当明确，审批程序应当简化。
第二章变更签证的申请第六条变更签证的申请应当采用书面形式，并由项目部门向相关单位提出申请，包括项目业主、设计单位等。
变更签证申请应当包括以下内容：（一）变更的内容和原因；（二）变更的影响及后果；（三）变更的技术要求及标准；（四）变更的价格及支付方式。
第七条变更签证申请中所述变更内容应当符合法律法规和相关标准，不得违反合同约定。
变更签证的价格应当合理，具有市场竞争性。
第八条项目部门应当对变更签证申请进行初步审查，确认申请内容是否符合合同约定和工程实施要求。
初步审查结果应当及时向项目管理部门报告。
第九条项目管理部门收到初步审查报告后，应当组织相关专业人员进行综合评估，确定是否同意变更签证申请。
评估结果应当及时向项目部门反馈。
第三章变更签证的审批第十条变更签证的审批应当按照各级管理规定的审批程序进行，确保审批结果合理、合法。
变更签证审批的程序一般包括以下环节：申请、审批、备案。
第十一条项目部门应当按照规定的程序提交变更签证申请，及时提供相关材料和数据。
审批部门接到变更签证申请后，应当在规定时间内进行审批。
监理工程签证及变更管理控制要点
监理工程签证及变更管理控制要点随着社会的不断发展，建筑工程的施工也在不断增加。
为保证工程质量和进度的正常推进，监理工程签证及变更管理控制变得尤为重要。
本文将从八个方面论述监理工程签证及变更的要点，并给出相应控制措施，以期为监理工程管理者提供参考。
一、合同及相关法条控制监理工程签证及变更管理的第一要点是在合同及相关的法条控制下进行。
合同是双方约定监理工程的权益和义务，而法条则是维护合同权益的法律保障。
因此，在进行签证及变更管理时，合同及相关法条要优先考虑。
管理者应了解合同的内容，依法进行签证及变更管理。
二、变更需求分析监理工程签证及变更的第二要点是进行变更需求分析。
在实施工程过程中，可能遇到各种原因导致需要进行变更，如设计变更、工程条件变更等。
管理者需要对这些变更需求进行全面的分析，了解其对工程进度和质量等方面的影响，从而进行合理的决策。
三、变更审查与批准程序监理工程签证及变更的第三要点是建立合理的变更审查与批准程序。
变更审查是对变更需求进行审核，判定其是否符合法规和工程要求，以及对工程进度、质量等的影响程度。
变更批准程序是对审核通过的变更需求进行正式批准，确保变更的正常落实。
管理者应根据实际情况设计并执行相关的变更审查与批准程序。
四、签证与变更记录的管理监理工程签证及变更的第四要点是做好签证与变更记录的管理。
签证与变更记录是变更管理的重要依据和证据，也是控制变更过程中产生的争议的重要依据。
管理者应建立合理的签证与变更记录管理机制，确保相关信息的准确记录和保存。
五、变更合同的履约及索赔管理监理工程签证及变更的第五要点是关注变更合同的履约及索赔管理。
在变更过程中，可能会牵涉到工期延误、项目费用等问题。
管理者需要根据合同约定和实际情况，对变更合同的履约进行控制，并在必要时进行索赔管理，以确保各方权益得到合理的保护。
六、监理工程合同管理监理工程签证及变更的第六要点是加强监理工程合同的管理。
合同管理是监理工程签证及变更管理的重要环节，包括合同履约、合同变更、合同违约等方面。
工程签证监理制度
工程签证监理制度一、目的和依据制定工程签证监理制度的目的是为了加强工程建设过程中的质量控制，确保工程按照设计要求、规范标准和合同约定进行施工，防止工程质量事故的发生，保障工程的安全性和耐久性。
此制度依据国家相关建筑工程法律法规、标准规范以及合同约定进行制定。
二、适用范围本工程签证监理制度适用于所有参与本工程建设的施工单位、监理单位、建设单位及其相关人员。
所有施工活动均需遵循本制度的规定进行。
三、签证监理内容1. 工程材料进场签证：监理单位应对进场的工程材料进行检验，确保其符合设计要求和标准规范。
2. 施工过程签证：监理单位应对施工过程中的关键工序进行监督，包括基础施工、主体结构施工、防水施工等。
3. 隐蔽工程签证：在隐蔽工程被覆盖前，监理单位应进行仔细检查，并出具签证。
4. 变更设计签证：对于工程设计变更，监理单位应审核变更的必要性和合理性，并进行签认。
5. 完工验收签证：在工程完工后，监理单位应组织相关部门进行验收，并对合格的工程给予签证。
四、签证程序1. 施工单位提出签证申请，并提供相应的施工记录、检验报告等证明材料。
2. 监理单位接到申请后，应及时进行现场检查或资料审核。
3. 监理单位根据检查结果，决定是否给予签证。
如不符合要求，应指出问题并提出整改意见。
4. 施工单位按照整改意见进行整改，并重新提交签证申请。
5. 监理单位确认整改合格后，给予签证。
五、责任与义务1. 施工单位应按照设计和规范要求进行施工，并主动配合监理单位的监督检查。
2. 监理单位应公正、客观地执行监理职责，确保工程质量符合要求。
3. 建设单位应提供必要的支持和协助，确保监理工作的顺利进行。
六、违规处理对于违反工程签证监理制度的行为，将根据情节轻重进行警告、罚款、停工整顿直至追究法律责任。
七、附则本工程签证监理制度自发布之日起生效，如有变更，按程序修订后重新发布。
浅议建筑工程现场签证的管理
报至 建设 单位工 程造 价人员 审核 ， 然后 经 建设 单位预 算组 长 、 工 程部长签批 、 盖章后 生效 ， 进行过程跟踪 结算 ， 工结算时直接份签证与 在通 常的施工 现场 ， 从成 因上分 ， 现场签 证主要有 ３种 ： ） １ 施 人相 应工程项 下。要求每份签证 附一 份预 （ ） 书 ， 《 工程联系单》 对应 。无 预（ ） 书 ， 结 算 签证无 效 。后补现 场签证不 工合 同 、 施工 图范 围内的 内容 ， 如基础开挖前 的 自然地面标高 ； ） ２ 施工合 同范 围内 ， 施工 图范 围 以外 的部分 ， 如因地 质等 原 因造 成 予 计人工 程结 算。 以上 规定 确定 了现场签证的签批时 间、 流程 ， 实践证明按此运 的超挖 ； ） 工合同范 围外 的部分 ， ３施 从工 程 管理角 度严格 的讲 此
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理
浅谈建筑工程中的签证及索赔管理签证和索赔是建筑工程项目管理中重要的组成部分。
签证是涉及设计变更或者施工量变化的批准程序，而索赔则是指因合同违约或设计方面的缺陷等原因所导致的争议解决程序。
本文将从签证和索赔两个方面来谈一谈建筑工程中的签证及索赔管理。
一、签证管理签证管理是建筑工程项目管理中重要的组成部分，其目的是为了使项目顺利实施，以满足需求的变化。
签证不仅仅是变化量的批准程序，更是项目变更决策的重要环节。
签证的变更主要包括技术变更、合同变更、价款变更、时间变更、使用功能变更等。
签证管理的重点是建立和完善签证流程，确保顺利开展，同时要合理控制签证量，避免引起项目管理不稳定。
签证的管理应包括以下步骤：1. 提出变更申请：项目部提交变更申请，需明确工程量变化及准确的原因，以及对工程可能产生的影响。
2. 变更审核：建筑工程项目管理部门及设计方进行审核，评估变化的必要性、可行性，作出变更的决策，以及对变更的涉及方进行通知。
3. 变更确认：确认变更后，签订变更协议，明确变更前后的工程量、工期、价格等条款。
4. 实施控制：根据变更协议，对相关的变更进行严格控制和监督，确保变更的质量和进度达到要求。
二、索赔管理索赔管理是建筑工程项目管理中不可避免的环节。
若在项目实施过程中，由于合同违约、技术问题或设计方面的缺陷等原因导致的争议，就需要解决索赔问题。
正确处理索赔问题，对于保证项目的顺利开展和改善合作关系至关重要。
索赔管理是建筑工程项目管理的复杂和长期过程，涉及多个方面的问题。
索赔管理的步骤包括：1. 问题自查：首先自查工程问题的原因，并且看是否可能违约；2. 调和协商：在出现问题后，双方应该坐下来进行交流沟通，尽量达成协商并且解决问题；3. 诉讼仲裁：如果谈判达不成协议，建设单位可以向有关部门途径请求仲裁，并交由仲裁机构处理。
索赔管理应该根据合同法的及时原则，及时地处理索赔事件，否则可能花费更多的时间和资源。
因此，索赔管理的重点是建立和完善索赔管理体系，针对危险点进行预警，及时预处理索赔问题，并将索赔问题的处理结果及时支持给各个相关方，包括建筑设计团队、建筑承包商和建筑工程维护人员等。
工地签证管理制度
工地签证管理制度一、总则为了规范和加强工地签证管理，保障施工安全，保护劳工权益，提高工程质量，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于施工单位、监理单位、设计单位以及与工地相关的各类管理人员。
三、签证管理责任1. 施工单位的责任：施工单位应制定科学合理的施工计划和工艺方案，明确工地各部门之间的协作关系，制定明确的工程验收标准和验收内容，确保工程质量，并配备专业的安全生产管理人员。
2. 监理单位的责任：监理单位应按照相关法规和标准，对施工单位的工地签证进行审核和监督，确保签证的真实有效，并督促施工单位按照签证内容进行施工。
3. 设计单位的责任：设计单位应根据实际工程需要，提供合理的设计方案，并按照工程进度和实际情况对签证进行审核和调整。
四、签证的种类1. 施工许可证：施工单位向相关部门提出施工申请，经审批后获得的许可证。
2. 临时施工许可证：需要在规定时间内完成特定工程的施工，但未获得永久施工许可证的情况下，可向相关部门申请临时施工许可证。
3. 安全生产许可证：工地上必须悬挂，严格执行，并按照标准管理。
4. 其他特殊许可证：根据实际需要，可申请其他特殊许可证。
五、签证的申请和审批流程1. 施工单位根据施工计划和进度，向相关部门提出签证申请。
2. 相关部门对签证申请进行审核和审批。
3. 若签证内容需要调整，施工单位应重新提出签证申请。
4. 签证审批结果应在规定时间内反馈给施工单位。
六、签证管理的监督和检查1. 施工单位应结合施工实际情况，严格按照签证内容进行施工。
2. 监理单位应每周对工地签证进行抽查，并及时对发现的问题进行整改。
3. 设计单位应定期对签证进行审核和调整。
七、签证的管理与使用1. 进入工地的人员必须携带有效的签证证件，并在工地入口处进行登记和查验。
2. 施工单位应在工地醒目的位置悬挂各类签证证件，并定期更新。
3. 签证证件应保存完整，不得私自更改。
4. 签证证件使用过期，应及时向相关部门申请更新。
浅谈工程现场签证应注意的问题
浅谈工程现场签证应注意的问题作者：谢春荣来源：《江苏商报·建筑界》2013年第15期摘要：工程签证，是合同的组成部分，施工过程中不可避免，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中也存在着“三超”的隐患。
目前工程现场签证签署十分混乱，应当签证的未签证，签证要素不全、表述不清、前后矛盾，签署人、签署意见不全，也有违反法律法规或规范规定的签证。
如何把现场签证规范起来，把签证费用缩小到最小限度，承发包双方在工程现场签证中应注意哪些问题？关键词：施工；现场；签证随着建筑市场经济的发展，承发包双方当事人执业水平呈现良莠不齐的现象，为了各方的利益，使形成合同重要组成文件部分的工程现场签证内容的签署十分混乱，例如：表述不清、前后矛盾、互相扯皮等，造成工程结算审核时举步维艰，并且经常引起工程经济纠纷。
从维护各个相关单位的利益的角度，我谈谈自己的观点，希望能与大家形成共勉。
1.建筑工程现场签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指承包商在施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中现场又实际发生费用的施工内容所办理的签证，例如：（1）由于发包商的原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备、资料等造成施工企业的停、窝工损失。
（2）由于发包商的原因造成工程中途停、缓建或由于设计错误或设计变更等造成施工企业的停、窝、返工等损失。
（3）在施工过程中发生的由非承包方造成的停水停电、自然灾害等不可抗力事件，造成工程不能顺利进行，且时间较长，因此而引发的经济损失。
（4）对于旧房改造过程中发生的拆除项目、零星维修项目，没有任何正规的施工图纸，依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤为重要，直接关系到维修成本的控制。
（5）发包商安排的其他非图纸设计中的工作内容。
2.工程现场签证是控制工程造价的重要环节根据《建设工程施工合同范本（GF――1999――0201）》第二部分通用条款2.1条描述：“合同履行中，发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分”。
关于建设项目工程变更签证管理工作分析
关于建设项目工程变更签证管理工作分析摘要：在工程建设过程中，难免会遇到变更签证的情况。
这是因为，工程建设需要耗费比较长的时间。
同时，又是在露天环境下进行。
因此，建设过程中很有可能受到各种外部环境因素的影响，导致出现需要变更签证的情况。
对于管理人员来说，需要做的就是加强变更签证管理，降低其盲目性与随意性，这样才能做好工程建设，保障其经济效益。
关键词：建设工程；变更；签证在进行工程项目施工建造的时候，经常会遇到变更签证的情况。
需要注意的是，对于工程来说，变更会影响到工程的成本控制工作。
因此，一定要确保变更的科学性、合理性，避免出现随意变更的情况。
在进行变更的时候，管理人员一定要遵循可行性以及必要性的原则。
同时，对于变更的内容、范围和责任方也要进行明确的界定。
然而，根据实际的情况来看，在进行工程变更的时候经常会出现变更签证不科学、不合理的问题。
这样一来，必然会导致工程造价的失控，极大损害市政工程的经济效益，甚至会影响城市的发展建设。
因此，一定要做好变更签证工作。
1 建造项目工程变更管理的工作分析1.1 保障设计方案的科学性在进行工程建造的时候，之所以会出现变更的情况，其主要原因就在于在设计工作中出现问题。
比如说，设计图纸存在缺陷，导致实际施工出现问题。
又比如，由于设计人员需要面临巨大的工作量，重压之下无法开展有效的变更工作，从而影响到工程的施工。
因此，要想做好变更管理工作，首先就需要设计单位做好设计工作，确保设计方案以及设计方案的科学性、合理性。
在进行设计工作的时候，就需要对施工现场进行实地勘察工作，做好信息的收集、整理工作，以此制订出更加科学合理的设计方案[1]。
而在进行设计变更的工作时，则需要做好审查工作。
对承包商提供的材料进行全面、细致的审核，确认变更的必要性，并签字盖章。
在这个过程中，需要避免出现重复审批的情况，避免其中出现贪污受贿一类违法乱纪的行为。
需要注意的是，当设计方案完成之后，应该由建设、施工、设计、监理等多个单位对设计方案进行共同的审查工作，及时发现存在的问题，并进行修改，尽可能减少施工后的设计变更，保障工程的经济效益。
建筑工程关于现场设计变更现场签证的控制措施
建筑工程关于现场设计变更现场签证的控制措施现场设计变更是指在建筑工程施工过程中，由于各种原因需要对设计方案进行修改的情况。
为了确保建筑工程的质量和进度，对现场设计变更进行控制是非常重要的。
以下是关于现场设计变更现场签证的控制措施。
1.制定严格的变更管理流程：建立详细的现场设计变更管理流程，包括变更申请、审批、实施和验收等环节。
所有变更都必须经过严格的审批程序，并由合适的人员进行核准和签证。
2.明确变更责任人和权限：确定每个变更环节的责任人，并明确他们的权限范围。
变更责任人需要具备相关专业知识和经验，能够准确评估变更对工程质量和进度的影响，并做出明智的决策。
3.严格控制变更数量和频率：严格限制变更的数量和频率，避免频繁的变更给施工造成过多的干扰和延误。
只有在确保变更是必要的情况下才进行签证，减少变更对施工进度和成本的影响。
4.完善变更管理文档：建立有效的变更管理文档体系，包括变更申请表、变更审批表、变更指令等。
所有的变更必须有书面记录，并及时通知相关人员，确保变更的实施准确无误。
5.加强施工组织协调：变更管理需要与施工组织协调进行，确保变更的实施不影响其他工程部分的正常施工。
在变更签证之前，必须对现场情况进行全面评估，并与项目组进行充分的沟通和协商。
6.做好变更成本控制：变更的实施往往会引起成本的增加，因此需要制定详细的成本控制措施。
在变更签证之前，必须对变更造成的成本影响进行评估，并制定合理的预算和支付方式，确保变更的费用得到合理控制。
7.及时进行变更后的检查和验收：变更实施完成后，及时进行检查和验收，确保变更达到设计要求和质量标准。
同时，还需要将变更情况及时通报给设计单位和监理单位，做好后续的记录和交底工作。
总之，在建筑工程现场设计变更现场签证的控制措施中，流程和责任的明确性是关键。
只有通过规范的流程和有效的控制手段，才能确保变更的正确实施，保证工程质量和进度的控制。
同时，还需要强调变更与施工的协调，确保整个工程的顺利进行。
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浅谈建筑工程签证的管理与控制
发表时间：2019-11-05T16:47:25.080Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年16期作者：劳俏巧
[导读] 在建筑工程中，利用工程签证进行索赔是施工方经常运用的一种方法。
辽东学院城市建设学院土木工程专业辽宁丹东 118003
摘要：在建筑工程中，利用工程签证进行索赔是施工方经常运用的一种方法。
但是，对于建设方来说，如果施工方利用一些手断在整个施工过程做签证，虚报工程量，那么无疑会对整个工程成本造成巨大损失。
特别是在一些国有投资项目中，施工方为了自身利益，会夸大工程量，甚至虚报，因此做好建筑工程签证的控制与管理，在整个工程结算和控制工程总造价，维护建设方的合法权益方面至关重要。
关键词：建设工程；施工合同；设计变更；签证
1做好工程签证管理工作的意义
建设工程项目一般投资大，建设周期长，不确定因素较多。
在施工周期内材料设备价格变化较快，做为施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定，施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做出详尽的预测，而且在实际施工过程中，主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定因素。
因此在整个施工过程中，难免会发生大量现场签证。
然而，现场签证的涉及面广、人为因素多、管理比较困难，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。
因此加强建设项目的工程签证管理，对于提高建设工程项目的投资效益具有重要的现实意义。
工程签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到建设与施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。
总之，现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。
2 工程签证的特点
所谓工程签证就是指工程发承包双方在施工过程中，按照合同约定对支付各种费用（施工过程发生的与设计图纸、施工方案、预算项目或工程量不相符，需要调整工程造价的）、顺延工期、赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。
互相书面确认的签证即可成为工程结算增减工程造价的凭据。
工程签证有以下几个法律特点：
（1）符合《中华人民共和国合同法》关于要约承诺的规定，《合同法》第13条规定：“当事人订立合同，采取要约，承诺方式。
”这一规定是承包和发包双方达成的意思表示一致的结果。
施工方在施工中以书面形式提出设计变更或其它原因导致的工程量变化等情形，如建设方在工程技术联系单上签字确认表示同意即承诺，双方则达成了一个完整的协议。
因此，工程签证是双方协商一致的结果，是双方以法律为基础的行为。
那么，该签证就符合双方约定的特殊的签证程序。
（2）建设工程施工合同示范文本对于签证的程序规定散见于《合同法》各个具体的条款中，如通用条款第29条“工程设计变更”规定：“施工中发包人需对原工程设计进行变更，就提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。
”这可以说明对于设计、工期、质量、验收、合同价款的支付、竣工结算等条款中都涉及到具体的方法与程序，应当按照约定的工程签证程序进行。
（3）工程签证可以直接作为工程结算的凭证，而无须其他证据证明。
在工程结算时，凡是经过双方确认的工程签证，均可直接在工程项目进度款或工程结算时，作为工程价支付的依据。
3目前工程签证中存在的主要问题
在目前工程中，现场签证存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：
（1）未经核实随意签证。
有的工程项目的业主代表缺乏对工程造价控制意识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要的经济损失。
（2）虚假签证。
在现场签证中存在着不正之风，如施予好处就办事，且以少签多、高估冒算、巧立名目、弄虚作假；没好处就放着不办或故意刁难，以致出现行贿受贿等腐败的现象发生，造成业主单位的财产损失。
（3）签证不及时。
时间是签证的基本要素之一，也是签证准确度的基础。
签证要求双方代表就当时在工程现场实际发生的事情进行准确测量、描述，并办理相关手续。
但有的业主现场代表不负责任，当时不办理，口头答应，事后靠追记补办，甚至在结算审计过程中还在补办签证手续。
这样只可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，特别是对于那些隐蔽工程，发生时没有及时办理签证，到竣工决算时再履行补签手续，容易引起业主单位和施工单位的纠纷。
（4）不按实际工程量签证。
有的施工单位为了虚增工程量，对那些因变更而减少的分项工程故意漏签。
而对那些隐蔽工程签证，施工单位利用其隐蔽性，多计工程量来骗取签证。
有些业主没有配备专业工程投资控制人员，不了解工程造价方面的有关规定，个别施工单位就采取欺骗的手段，故意诱导其误签。
（5）签证不规范。
现场签证一般需要建设、监理、施工单位三方共同签字，现场签证的内容也应该具体明确、便于计量。
但实际操作中却存在诸多问题，有的现场签证缺少一方甚至两方的签字，签证内容也往往存在较多缺项，给工程结算工作带来一定的困难。
4加强对工程签证的控制与管理
4.1建立完善的管理制度
建立健全现场签证制度和相关责任追究制度。
明确规范项目负责人、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务。
只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
4.2 挑选业务精、素质高的业主代表
项目工程的业主代表，肩负着重大的责任，必须选择诚实可靠的人员担任。
业主代表要努力提高自己的综合素质，爱岗敬业，精通业务，遵守法律法规，在合同条款规定范围内，正确使用手中权力，努力维护业主单位的利益，确保投资总目标的顺利实现。
4.3明确签证的权限
目前现场签证较普遍的方式是由承包商提出，经业主现场代表核定后予以签认。
在合同中应约定现场代表的签证权限，对超过规定限额的签证应由更高级的管理人员来确认。
4.4尽量减少设计变更
设计变更是引起经济签证最大的源头。
在建设工程实施过程中，设计图纸粗糙、材料规格档次不合设计标准、使用功能改变等原因都可导致设计变更。
因此，首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增补项目内容。
一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目的正常运行。
其次认真对待必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，必须经设计院、业主代表、监理单位总工程师共同签章认可方为有效。
现行的《建设工程施工合同》示范文本中，对于现场工程师及监理工程师的权限往往规定的过于笼统，权责利不明确。
因此，必须明确现场工程师及监理工程师的权限，在实践中应当根据具体的项目特点及单位的具体情况，分别授予不同的签证权限、签证范围及签证程序。
5 结语
建设方在施工合同管理中，要建立完善的管理制度，明确规范建设方、施工方和监理方的职责，做好工程变更和现场签证的台账，建立严格的签证资料记录和保管制度，使工程变更在“变”这一环节上再次得到控制，只有这样才能从根本上预防虚假签证的发生，从而有效地控制了整个工程的造价，切实维护建设方的合法权益。
参考文献
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[3]付庆向，王万喜.加强建筑工程施工合同管理的做法与体会[J].山东水利职业学院，2006，（2）.
[4]周善良，陈强.建设工程工期索赔与签证[J].建筑，2009，（13）.。