XX水厂项目工程立功竞赛活动方案

XX工程项目部

2020年度立功竞赛活动方案

2020年是“十三五”规划和全面建成小康社会收官之年。根据上海市重点工程实事立功竞赛领导小组以及上海市基础工程集团有限公司重大工程建设中开展立功竞赛的要求，结合临港水厂及出厂管一期工程的实际，以“十三五”发展规划为指导，以市立功竞赛领导小组和上海市基础工程集团有限公司立功竞赛要求为依据，以“四坚持，四推进”为主题，始终坚持以人民为中心的价值追求，找问题、补短板，下决心、鼓干劲，推动立功竞赛活动在新起点、新水平上再上新台阶。特制定项目部立功竞赛活动方案如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和市委十一届八次全会精神，坚持党的统领，进一步凝聚广大建设者的硬核力量，不忘初心、牢记使命，奋发有为、锐意进取，当好新时代排头兵和先行者。

二、竞赛目标

结合工程施工的实际，牢牢把握“人民城市人民建，人民城市为人民”这一根本要求，同时项目部要以临港水厂及出厂管一期工程建设为中心，按照“出精品、出精神、出精英”以创建“四好”项目班子活动为载体，确保工程节点目标的完成。着力发挥立功竞赛“鼓舞人、激励人、凝聚人、培育人”的作用，推动构建项目命运共同体，坚决打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控阻击战；完成城市建设管理任务，促进建筑产业转型升级，实现“见物见人见精神”的竞赛目标。

三、参赛主题和范围

项目部开展立功竞赛要以重点工程建设为舞台，围绕项目工程的进度、质量、文明施工、技术创新、疫情防控等各方面的总体要求，结合项目工程实际，争创“四个一流”，重点突出科技创新、安全质量、工程节能、文明创建等内容，确保项目工程各项节点目标的完成。

参赛主题：四坚持、四推进

参赛范围：临港水厂及出厂管一期工程项目部

四、组织落实

成立以项目负责人为组长的立功竞赛领导小组，竞赛领导小组负责配合市有关领导的检查评比、考核工作。同时制定可行的实施方案，配备得力的工作人员，明确相应的职权，落

实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，搞好各方面的协调，确保竞赛活动的顺利开展。

组长：XX

副组长：XX、XX、

组员：XX、XX XX、XX、XX、XX

五、工程实施节点目标

下步工程实施节点目标如下：

竣工日期：2021年12月底竣工

注：本工程节点将根据实际进度要求作相应调整。

六、实施内容

（1）依据质量目标，建立质量保证体系及创优计划

工程质量一次性验收合格率100%。

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量创优管理领导小组和质量保证体系，全面负责项目工程质量、创优工作，成员由各业务部门领导、技术人员等组成。

品质管理（QC）是我企业管理的中心任务之一，为达到工程创优，其过程主要抓七个环节：工作目标的制定、目标推进计划的拟定、管理方法的策划、目标推进的过程控制、对工程控制情况的分析评估、目标实施情况的分析评估、品质管理的基础管理。

（2）依据安全目标，建立安全保障体系，落实施工安全措施计划

本工程安全目标为无重大伤亡事故，无重大设备事故。

在工程施工期间，将严格执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》和上海市政府发布

的《上海市建设工程文明施工管理暂行办法规定》的有关规定进行安全管理。同时项目经理部成立安全保障体系，落实相关责任工作。

本工程的综合技术难度与风险较高，涉及危险性较大分部分项工程较多。为了有效地应对施工过程中可能遇到的各种突发事故，最大程度地降低人员伤亡或财产损失，保证安全、资金、质量、工期等各个方面满足招标文件的要求，有必要对整个施工过程进行风险管理，建立危大工程识别清单，做好方案编制及专家论证。

同时将建立合理的风险管理体系，开展风险预测、风险评估与风险处理等一系列工作，并与包括招标人、设计、监理和咨询等在内的各方，进行密切且有效率的沟通和协调，并快速做出反应。另外，通过多种手段保障人员安全，减小对周边环境影响，将建设风险造成的各种不利影响、破坏和损失降低到合理的水平。

针对施工现场临时用电、设备安全、外来劳务人员、高空作业、特殊工种等方面，做好安全教育和交底，实施过程中加强过程管理。

（3）建立施工环保体系，逐步落实措施计划

本工程建立以项目经理为主导的环境保护保证体系，配备安全工程师、技术负责人、项目副经理、材料行政等专门的人员进行管理和协调。

针对本工程环境、水土、垃圾、噪音等采取一定的措施。

针对本工程重点产生的建筑垃圾，采取一定的处置和再生利用计划：

1)排放的单位必须提前向所在地城市环境卫生管理部门申报；

2)必须采取专门方式，单独收集，送往指定的专门垃圾处理处置场进行处理处置，例

如泥浆类垃圾应在专用的泥浆池中存放，通过吸污车运输；

3)从收集到处理处置的过程，由经专门培训的人员操作或由专业人员指导进行，严禁

在专门处理处置设施外随意混合、焚烧或处置。

同时做好建筑垃圾的减量化

1)加强建筑施工的组织和管理工作，减少因施工质量原因造成返工而使建筑材料浪费

及垃圾大量产生。做好施工中的每一个环节，提高施工质量，将可以有效地减少垃

圾的产生。

2)加强施工现场施工人员环保意识。在施工现场上的许多建筑垃圾，如果施工人员注

意就可以大大减少它的产生量，例如落地灰、多余的砂浆、混凝土、三分头砖等，在施工中做到工完场清，多余材料及时回收再利用。

3)推广新的施工技术，避免建筑材料在运输、储存、安装时的损伤和破坏所导致的建

筑垃圾；提高施工精度，避免凿除或修补而产生的垃圾。避免不必要的建筑产品包

装。

4)优化建筑设计。选用少产生建筑垃圾的建材和再生建材；应考虑到建筑物将来维修

和改造时方便，且建筑垃圾较少；应考虑建筑物在将来拆除时建筑材料和构件的再

生问题。

（4）建立总进度计划及保证措施

本工程计划施工工期XX0日历天，2020年6月XX日开工，现场实际开工日期6月XX日。

2021年6月1日具备设备安装条件(节点一)，2021年9月30日实现外线送电（节点二），2021年12月1日开始联动调试;2021年12月31日具备通水条件。

节点一:347日历天；节点二:468日历天

对此项目部将依据进度计划，严格按规范及技术要求着手，合理配置资源来保证工程的质量，实行工程质量和进度同步控制。为确保整个工期及各节点工期的如期完工，从组织、技术、材料供应、施工管理等方面建立保证措施。

（5）开展科技创新，深化立功竞赛内涵

立功竞赛活动要结合施工中的重点和难点，科学施工、攻坚克难、开展科技创新活动。要通过优化施工方案，采用新技术、新工艺，加快工程施工进度，保证工程各项节点目标的完成。

（6）加强疫情防控管理工作

项目遵循“预防为主，防治结合”、“外防输入，内防反弹”的原则，以突发事件的预测、预防为重点，对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责。

项目部专门成立的专门应急组织机构，建立疫情防控制度管理和应急响应流程，一旦发生新型冠状病毒卫生防疫事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员感染传染的可能，把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。

七、竞赛计划安排

（1）讲评推进

全面检查、认清上海市重点工程实事立功竞赛领导小组和基础工程集团有限公司竞赛工作的基础上，按照上级领导有关竞赛精神和《立功竞赛方案》的要求，强化实效。通过讲评总结经验，找出差距，积聚新的能量，为完成本次竞赛工作打下扎实的基础。

（2）专项验收；先组织对项目部进行内部验收，按照立功受奖活动实施要求，对项目

部采取看现场情况、查管理台账、评创建实绩的形式，进行预查，整改不足，确保质量、进度、安全事故受控，为立功受奖竞赛评比创造条件。

（3）典型交流；展示竞赛活动是培养开拓创新、勇于进取企业和人才的广阔舞台，营造人才辈出的良好环境。

（4）进一步深化此次活动的主题；达到上级单位要求的“抓进度、强管理、保质量、促安全，整体推进、重点突破，高起点、高标准、高质量”的完成工程建设任务的总体目标。