队长助理岗位职责内容 - 制度大全

车队队长助理岗位职责

车队队长助理岗位职责
1、在队长的直接领导下，认真做好分管工作，及时向队长提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。

2、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。

3、积极掌握好各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

4、虚心听取用车院系和乘客对车队服务质量提出的意见和要求，及时改进车队工作作风，提升服务质量，强化“用户至上、真情服务”的原则。

5、定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。

6、根据学校教学科研的安排，及时协助队长拟定班车路线，始发时间，停靠地点，合理安排加班和调休。

7、倡导驾驶员端正驾驶作风，爱护车辆，保证机件外观良好，收车后按车辆技术要求进行检查保养，确保车容整洁，车况良好。

8、积极完成领导交给的其他任务。

施工队长助理岗位职责

施工队长助理岗位职责施工队长助理是一项重要的岗位，扮演着协助施工队长管理和组织工作的角色。

他们在保证项目顺利进展的同时，负责协调工人，监督施工进程，并确保工地的安全。

接下来，我们将详细介绍施工队长助理的职责和所需技能。

一、项目计划施工队长助理需要通过与项目团队合作，制定详细的项目计划。

这包括定义工作目标、确定实施步骤、安排资源和人力，并制定时间表。

助理还需监测项目进展情况，及时调整计划以满足工期要求。

二、预算管理施工队长助理负责管理项目预算，包括对材料和人工成本的控制。

他们需要与供应商和承包商进行沟通，以获取最佳价格和质量。

助理还需确保项目在预算范围内完成，并及时报告任何成本偏差。

三、人员管理施工队长助理需要与施工队员密切合作，确保工人按时到岗并具备所需技能。

他们负责协调工作安排、分配任务和监督执行。

助理还需提供必要的技能培训，并与工人保持良好的沟通，解决问题和提供支持。

四、施工进程监督施工队长助理负责监督施工进程，确保工程按计划进行。

他们需要定期巡视工地，解决潜在问题，并与相关方沟通交流。

助理还需检查施工质量，确保符合设计要求和标准，以及监督安全措施的有效实施。

五、安全管理施工队长助理是工地安全的重要管理者之一。

他们需要确保所有工人遵守安全规定，并提供必要的培训和教育。

助理还需评估潜在的危险，并制定安全措施来减少事故的发生。

在紧急情况下，助理需要迅速采取措施并与相关部门进行紧急处理。

六、文件记录施工队长助理负责记录和维护相关文件和报告。

这包括项目计划、人员出勤、工作进展、成本预算和安全检查等方面的记录。

助理需要确保这些文件的准确性和完整性，并定期向上级汇报工作进展。

七、团队协作施工队长助理需要与项目团队密切合作，包括工程师、设计师和其他相关部门。

他们需要积极参与会议和讨论，并提供相关建议。

助理还需与项目经理保持有效的沟通，协调项目进展并解决问题。

结语施工队长助理是组织和管理施工项目的关键角色。

副队长(跟班队长)岗位责任制

副队长（跟班队长）岗位责任制1. 背景与目的为了进一步加强企业生产管理，优化工作流程，提高工作效率和质量，订立本《副队长（跟班队长）岗位责任制》。

本制度旨在明确副队长（跟班队长）的职责和权限，落实相关工作和管理要求，确保工作有序进行，为企业的发展供应有效支持。

2. 职责和权责2.1 副队长（跟班队长）角色定义副队长（跟班队长）是队长的得力助手，共同负责部门或项目组的日常工作。

副队长（跟班队长）需具备丰富的专业知识和工作经验，能够敏捷应对各种情况，并与队长紧密协作，共同推动工作的开展。

副队长（跟班队长）应承当以下职责：2.2 业务管理1.搭配队长订立部门或项目组的工作计划和目标，并确保计划的有效执行；2.分析工作流程和工作瓶颈，提出优化改进的建议，并与团队成员共同推动落实；3.帮助队上进行资源调配和任务调配，确保工作的合理布置，提高工作效率；4.监督工作进展，及时发现问题并协调解决，确保项目定时完成；5.协调不同部门或团队之间的协作，促进信息流通和沟通，避开信息孤岛现象。

2.3 团队管理1.建立和维护一个高效的团队，进行团队成员的招聘、培养和绩效考核；2.促进团队成员间的协作和沟通，提高团队的凝集力和工作效率；3.培养团队成员的本领，提升团队整体的综合素养；4.回应团队成员的工作需求和问题，为其供应引导和支持；5.督促团队成员完成工作任务，激励团队成员的乐观性和工作热诚。

2.4 效率与质量管理1.确保工作流程的规范执行，遵从相关的生产管理标准和流程；2.监督工作质量，确保工作结果符合要求，并及时进行质量检查；3.发现并解决工作过程中的问题和障碍，提高工作效率；4.与质量管理部门合作，参加订立和执行质量管理体系；5.在工作过程中及时反馈问题，帮助团队找寻解决方案。

2.5 业务拓展与创新1.帮助队上进行市场调研和分析，发掘新的业务机会和市场需求；2.参加订立业务拓展策略和计划，并推动其执行；3.提出新产品或服务的创新建议，并参加产品或服务的开发与推广；4.建立和维护与关键客户的良好关系，提高客户满意度；5.收集市场信息和竞争情报，为企业决策供应参考。

队长助理岗位职责

队长助理岗位职责
一、协助车队队长做好车队日常管理工作；
二、协助车队队长分管系统安全工作，在组织生产的同时考虑和安排安全防范、劳动保护问题，并对分管业务范围内的安全负责；
三、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程，并经常进行安全生产和防护知识教育，取缔各种违章违纪行为；
四、协助车队队长组织召开车队班前班后会、安全办公会、经营活动分析会；
五、协助车队队长做好分管业务范围内的管理创新工作；
六、协助车队队长做好车辆设备管理工作；
七、积极完成公司及车队交办的其他工作。

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公司助理的管理制度

公司助理的管理制度一、总则为规范公司助理的工作行为，提高工作效率，特制定本管理制度。

二、工作职责1. 协助领导完成日常事务处理，包括接待来访客户、电话接听和转接等工作。

2. 负责公司文件的整理和归档工作，保持文件的规范有序。

3. 协助领导安排会议和培训活动，协调会议室和相关设备的预订工作。

4. 负责办公用品的采购和库存管理，保持办公用品的充足。

5. 协助领导完成出差和会议的行程安排，包括机票、酒店、交通等。

6. 负责领导的行政事务支持，包括行程安排、文件处理、资料整理等。

7. 配合其他部门的工作需求，协助完成各项工作任务。

三、工作规范1. 准时到岗，按时下班，严格执行公司的工作时间制度。

2. 服从领导的安排，认真完成工作任务，保持工作态度端正。

3. 维护公司内部的工作秩序，不得进行无关工作的交流和娱乐活动。

4. 保守公司的商业机密，不得泄漏公司的内部信息。

5. 注意工作效率，提高工作质量，积极主动地解决工作中的问题。

6. 保持工作环境的整洁和卫生，保护公司的财产和设备。

四、工作管理1. 领导负责对公司助理的工作进行指导和检查，及时发现工作中的问题并进行整改。

2. 助理负责向领导汇报工作进展和问题反馈，积极接受领导的建议和指导。

3. 领导定期组织助理的培训和交流活动，提升助理的工作技能和能力。

4. 领导负责对助理的绩效评估和考核，奖惩有力，激励员工积极工作。

五、附则本管理制度自发布之日起生效，如有需要调整，经公司领导同意后执行。

以上就是公司助理的管理制度，希望各位同事遵守规范，共同努力，为公司的发展贡献力量。

祝大家工作顺利，生活愉快！。

助理岗位职责和制度

助理岗位职责和制度一、助理岗位职责助理是一个机构或者团队中非常重要的岗位，他们是领导和其他成员的得力助手，承担着协助组织工作，提高效率和协调内外部沟通等重要职责。

以下是助理岗位常见的职责：1. 协助领导完成日常工作：助理需要协助领导或上级完成各种日常工作，如组织会议、安排行程、筹备活动等，确保工作的顺利进行。

2. 文件和资料管理：助理需要负责收集、整理和管理各种文件和资料，确保其准确、完整和及时的归档，并能够随时找到需要的信息。

3. 会议和行程安排：助理需要负责安排领导的会议和行程，包括预定会议室、协调参会人员的时间安排、订购餐食等，确保会议和行程的高效进行。

4. 信息收集和分析：助理需要积极收集和整理与工作相关的信息，为领导提供决策和分析的支持，以帮助领导做出明智的决策。

5. 协调内外部沟通：助理需要与内外部的各方进行沟通，包括与其他部门的协调合作、与客户的联络、与外部合作伙伴的沟通等，确保信息的畅通和协作的顺利进行。

6. 文件撰写和整理：助理需要撰写各种文件，如会议纪要、报告、备忘录等，并保证文稿的格式规范和语言精确，以准确传达工作内容。

7. 其他临时任务：助理还需要根据工作需要承担一些临时任务，如接待来访客户、协助其他部门解决问题等，确保工作的全面和顺利进行。

二、助理工作制度为了规范助理的工作，提高工作效率和协同性，制定一套科学的助理工作制度非常重要。

以下是助理工作制度的一些重要方面：1. 工作时间和考勤：规定助理的工作时间和考勤制度，包括上班时间、下班时间、迟到早退等。

同时需要建立假期制度，如年休假、病假、事假等，以确保助理的工作时间和假期合理。

2. 任务分配和跟进：明确任务分配的渠道和方式，如口头分配、书面指示等，并建立任务跟进机制，如查看进度、协调解决问题等，以保证任务的完成质量和时间。

3. 决策权限和沟通渠道：规定助理的决策权限和沟通渠道，明确哪些事项需要向上级汇报和请示，以及在何种情况下可以自主决策和行动，以提高工作的效率和响应速度。

大队长助理职责

大队长助理职责
1、协助大队长完成路政大队行政事务管理；
2、贯彻执行国家和省有关路政管理的法律、法规和规章及各项管理规定；
3、协助大队长制定完善路政大队的绩效考核，培训和激励机制等全面的大队规章制度，以及路政大队工作目标的制定，督导，协调和控制，配合协调各部门的工作计划进度；
4、负责本大队路政人员的管理和教育培训工作，组织路政管理法律法规的宣传活动；
5、协助大队长建立“学习、创新、超越”的企业文化，充分调动员工积极性和创造力，让员工的潜能最大化，为员工提供良好的发展空间和环境氛围；
6、完成领导交办的其他工作。

施工队长助理实习生岗位职责

施工队长助理实习生岗位职责一、岗位概述施工队长助理实习生是在施工团队中担任助理职务的实习生，主要协助施工队长完成日常工作和项目管理。

本文将详细介绍施工队长助理实习生的岗位职责和相关要求。

二、岗位职责1. 协助施工队长进行项目计划和进度的制定，并监督施工进展。

2. 组织实施各项施工任务，负责工程文档的整理和归档，保证施工过程中的文件管理。

3. 熟悉施工图纸和设计图，协助队长进行现场施工的调度和协调工作。

4. 检查施工现场的安全漏洞，确保施工过程中的安全措施得以贯彻执行。

5. 根据施工计划，协助队长进行物资和材料的采购以及施工设备的管理。

6. 积极配合工程质量检查和验收工作，配合队长进行工程质量的控制和管理。

7. 负责施工队员的培训和技能提升，确保团队成员的专业素质和工作能力。

8. 协助队长解决施工过程中的技术和管理问题，及时提供解决方案。

三、岗位要求1. 具备相关工程专业背景知识，了解建筑施工行业的基本流程和规范。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与团队成员有效配合。

3. 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排施工任务和资源。

4. 具备良好的学习能力和问题解决能力，能够快速适应工作环境。

5. 具备较强的责任心和工作态度，能够有效管理和监督施工现场。

6. 熟练使用相关办公软件和施工管理软件，具备一定的电脑操作能力。

四、总结施工队长助理实习生是建筑施工团队中至关重要的角色之一，承担着协助队长管理和监督施工工程的责任。

本文详细描述了施工队长助理实习生的岗位职责和相关要求，希望能够为相关岗位的求职者提供参考和指导，从而更好地适应和胜任这一岗位。

应急救援队长助理职位职责

应急救援队长助理职位职责一、岗位背景当今社会，面对各种突发事件和灾难，应急救援队的作用愈发重要。

为了更高效地履行职责，应急救援队需要设置队长助理职位，协助队长完成工作任务。

本文旨在阐述应急救援队长助理的职责和应具备的能力。

二、职位职责1. 协助队长制定应急救援计划和工作方案。

根据队长的指示和要求，全面参与制定应急救援计划，明确工作目标和策略，确保应急救援队的高效运行。

2. 组织和指导救援人员的培训。

根据队长的安排，组织和协调应急救援队的培训工作，提高救援人员的技能水平和应急响应能力。

3. 协调应急救援工作。

根据队长的指示，负责协调应急救援队内部成员和外部资源的合理调度，确保应急救援工作的有序进行。

4. 参与应急救援现场指挥。

在实际应急救援过程中，协助队长进行现场指挥与调度，确保救援工作高效、安全地开展。

5. 负责应急救援队的日常管理工作。

协助队长完成应急救援队的日常管理工作，包括人员安排、任务分配、考勤记录等，保障队伍的正常运转。

三、应具备的能力1. 具备较强的应急救援知识和技能。

熟悉各类突发事件应急救援的原理、方法和流程，熟悉使用相关救援器械和设备，具备应急救援的操作能力。

2. 具备优秀的组织和协调能力。

能够根据情况灵活组织资源，协调各方力量，高效完成应急救援工作。

3. 具备良好的沟通能力和团队合作意识。

能够与不同背景的救援人员进行有效沟通，协调内外部合作，形成紧密的团队合作。

4. 具备较强的抗压能力和应变能力。

面对复杂多变的应急救援现场，能够保持冷静、果断、灵活应对，保障救援工作的顺利进行。

四、总结应急救援队长助理是应急救援队的重要角色之一，承担着协助队长完成工作任务的重要职责。

在这个职位上，需要具备较强的应急救援知识和技能，优秀的组织和协调能力，良好的沟通能力和团队合作意识，以及抗压和应变能力。

只有具备这些能力，才能更好地履行应急救援的职责，为社会安全和人民生命财产安全做出贡献。

应急救援队长助理职位职责

应急救援队长助理职位职责应急救援队是承担救援任务的关键部门，队长助理作为队长的得力助手，在应急救援工作中起着重要的作用。

队长助理的职责是协助队长完成各项工作，提高救援效率。

本文将从助理职责的履行、应急响应与组织协调、领导队伍培训与管理以及应急资源管理与维护四个方面来详细介绍应急救援队长助理的职位职责。

一、助理职责的履行1. 协助队长制定应急救援队的工作计划和制度，参与组织应急抢险队伍训练及演练，保证队伍的战斗力；2. 负责与各相关部门保持密切联系，了解应急资源的情况和变动，及时调度并协调各项资源；3. 协助队长制定救援指挥体系，确保指挥体系的高效运作；4. 按照队长的指示，协助组织应急救援队的人员、车辆、装备等资源的调配和管理。

二、应急响应与组织协调1. 参与应急救援队的应急响应工作，随时待命，及时向队长汇报工作进展和发现的问题；2. 协调指挥应急救援队的救援行动，组织队员参与救援现场的处置工作；3. 按照应急预案，协调各相关部门的应急工作，确保救援工作的高效顺畅；4. 参与救援记录的整理和整合，根据队长的要求，编写救援报告并及时提交。

三、领导队伍培训与管理1. 协助队长制定队员的培训计划和培训内容，并组织实施；2. 监督队员的培训情况，及时跟进并评估培训效果，并向队长提出改进建议；3. 协助队长组织队员的专业知识培训、技能提升培训以及应急处置演练；4. 负责对队伍成员的考核、激励和评价工作，建立健康的团队关系。

四、应急资源管理与维护1. 负责对应急救援队的装备物资进行管理，并定期进行维护和检修；2. 组织应急救援队的车辆保养和维修，确保车辆在紧急情况下的作战能力；3. 确保应急救援队的通信设备畅通有效，及时与相关部门进行联络与交流；4. 协助队长做好应急救援队的物资储备和补充工作，保证救援能力的稳定性。

总结：作为应急救援队长助理，其职责涉及协助队长制定工作计划和应急预案、组织协调救援行动、领导队伍培训与管理以及应急资源管理与维护等方面。

应急救援队长助理职位职责

应急救援队长助理职位职责一、职位概述作为应急救援队长助理，您将承担指导和支持应急救援队长的职责。

您将负责协助制定和实施应急救援计划，组织和协调应急救援行动，保障团队高效运作，并确保工作的安全和有效性。

二、职责描述1. 协助制定和实施应急救援计划作为助理，您将与应急救援队长紧密合作，参与制定应急救援计划。

您需要分析潜在的灾难风险，提供专业意见和建议，并确保计划的有效性和可操作性。

2. 组织和协调应急救援行动在发生紧急情况时，您将负责组织和协调应急救援行动。

您将与各相关部门紧密合作，确保团队成员掌握紧急情况的背景和目标，并提供必要的资源和支持。

3. 管理应急救援团队作为助理，您将协助应急救援队长管理团队成员。

您需要提供团队培训和指导，确保成员熟悉应急救援流程和操作规范。

您还需要监督团队的工作进展，确保任务按时完成。

4. 保障工作安全和有效性为了保障工作的安全和有效性，您需要确保救援器材的完好性和可用性。

您将负责与相关供应商沟通，采购和管理必要的救援器材。

同时，您还需要定期检查和维护器材，以确保其可靠性和功能性。

5. 提供紧急医疗援助在救援行动中，您可能需要提供紧急医疗援助。

您将与医疗团队密切合作，协调伤员的救治和转运工作。

您需要具备基本的急救知识和技能，并能够在关键时刻作出正确的判断和决策。

6. 管理应急救援记录和报告作为助理，您将负责管理应急救援记录和报告。

您需要及时记录和整理救援行动的细节和结果，并准备相关的报告。

这些记录和报告可以用于总结和改进救援工作，并供相关部门参考。

三、任职要求1. 基本要求- 具备相关的紧急救援经验和专业知识；- 熟悉应急救援流程和操作规范；- 具备较强的组织和协调能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力；- 敏锐的应变能力和问题解决能力。

2. 附加要求- 持有相关急救、消防或安全管理证书；- 具备紧急医疗援助经验和技能；- 熟悉应急救援器材和设备的使用和维护；- 具备相关科研或项目管理经验。

应急救援队长助理职位职责

应急救援队长助理职位职责作为应急救援队的一员，担任助理队长职位是一项重要且充满挑战的任务。

助理队长既要协助队长全面管理应急救援队的工作，又要在紧急情况下迅速决策和行动。

在这篇文章中，我们将探讨应急救援队长助理的职责，并分析他们在应急救援工作中的重要性。

一、协助制定和执行应急救援计划助理队长在制定和执行应急救援计划方面扮演着重要的角色。

他们与队长紧密合作，参与决策过程，为队员们提供具体指导和支持。

助理队长需要熟悉各种应急救援情景，并对灾害防范和救援方法有深入了解。

在制定应急救援计划时，助理队长需要根据特定情况编制详细的操作流程，确保队员们在紧急情况下能够有效地展开救援工作。

二、组织和协调救援行动助理队长在救援行动中起到组织和协调的重要作用。

他们负责与相关部门、组织和志愿者协调合作，确保救援工作能够高效进行。

助理队长需要分析和评估救援任务的复杂性和紧急性，调度和指挥队员展开救援行动。

在救援行动中，助理队长需要确保通信畅通，及时传递重要信息，并监督队员们的工作进展。

三、培训和指导队员作为队长的得力助手，助理队长负责培训和指导队员们提升应急救援技能。

他们需要了解每个队员的能力和特长，并针对性地安排培训课程。

助理队长还需要组织实地演练和模拟演习，提高队员们应对各种紧急情况的能力。

此外，助理队长还要在平时工作中给予队员们及时的反馈和指导，帮助他们不断改进和提高。

四、制定和执行应急演练计划助理队长在制定和执行应急演练计划方面起到重要的推动作用。

他们需要根据队伍发展情况和紧急情况的评估，制定合理的演练计划。

助理队长还需要确保演练设施和装备的完好，并与相关部门沟通协调，以确保演练的顺利进行。

在演练过程中，助理队长扮演评估员的角色，对队员们的表现进行评估和反馈，并及时修改和完善应急演练计划。

五、协助处理突发事件作为队长的得力助手，助理队长需要在突发事件发生时迅速做出决策和行动。

他们需要冷静面对紧急情况，与相关单位和部门沟通协调，安排队员们开展救援行动。

队长助理每日工作流程

注解：
5、查阅晚班助理记录本，如需要早上当班助理协助的，给予配合完成，并进行事项完成记录。

6、完成上述工作后，办理计划内工作如：路查路控、例会安排、内勤资料准备。

7、队长助理在日常工作中工养成记录与沟通习惯，对工作做到：写我所做、做我所记、不断改进行、达到完美“的工作习惯，发挥团队协助精神。

8、各队长助理日常工作主要以现场管理工作为主，对员工作上班精神面貌、工作纪律、营运操作、车辆技术进行检查指导；另对总站环境与安全问题进行整改，全面落实安全基础管理工作。

1、队长助理当班时应以身作则，当班时应确保以良好的精神面貌在首班车发出前提前15分钟到位。

2、查看驾乘人员到位情况，与当班驾乘人员的精神面貌，确保所有人员精神面貌达到要求，如发现精神状况差人员，要了解情况，如对安全营运造成威胁的，要及时调整人员进行顶替。

3、查看驾驶员出车前检查与乘务员卫生工作情况，指导驾、乘人员完成出车前的准备工作,利用这个时间与员工进行正面沟通，顺便把一些工作注意事项进行提醒。

必须确保各车辆安全技术性能与卫生都能达到要求。

4、对场站进行巡查，并与保安员沟通晚班值班情况，查阅保安员场站记录，确保场站各类物品与设备、车辆完好无损、失后，签名确认。

2024中队长助理的述职报告

2024中队长助理的述职报告一、岗位职责概述作为中队长助理，我的主要职责是协助中队长处理各项工作，保证中队的正常运行。

具体包括：协助中队长制定工作计划和目标，并负责监督执行。

负责中队内部日常事务的处理，如文件整理、会议组织等。

协助中队长进行人员管理，包括人员调配、考核等。

协调与其他部门的沟通与合作，保证工作顺利进行。

二、具体工作内容在过去的一个月中，我主要完成了以下工作：协助中队长组织召开中队例会，并做好会议记录和纪要整理。

负责中队文件资料的整理、归档和保管工作。

协助中队长进行人员招聘和培训工作，完成新员工的入职手续办理。

协调与其他部门的沟通与合作，协助完成公司年度目标任务。

三、遇到的问题和解决方案在工作中，我遇到了一些问题，并采取了以下措施解决：遇到问题：中队内部沟通不畅。

解决方案：组织召开中队内部沟通会议，加强团队建设，提高员工之间的信任和合作意识。

遇到问题：文件管理混乱。

解决方案：建立文件管理制度，明确文件归档范围和保管期限，定期进行文件清理和整理。

遇到问题：人员招聘难度大。

解决方案：通过多种渠道发布招聘信息，提高招聘效果；同时加强内部培训和晋升机制，提高员工的工作积极性和留任率。

四、自我评估/反思在过去的一个月中，我认为自己取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

以下是我的自我评估和反思：成绩：协助中队长顺利完成了各项任务，保证了中队的正常运行。

在人员管理和文件管理方面取得了一定的成果。

加强了与其他部门的沟通和合作，提高了工作效率。

不足：在时间管理方面仍有待提高，有时会出现工作进度滞后的情况。

对于一些突发事件的处理经验不足，需要加强应对能力。

在与其他部门的沟通中，有时会出现表达不清的情况，需要提高沟通技巧。

五、未来计划针对上述不足之处，我计划采取以下措施改进工作：加强时间管理，合理安排工作任务，确保工作进度按时完成。

提高自身应对突发事件的能力，加强学习和实践，积累处理问题的经验。

加强与其他部门的沟通与合作，提高自己的沟通技巧和能力，促进团队合作。

除灰检修队队长助理岗位规范

除灰检修队副队长岗位规范1 基本职责1.1 在正、副队长的领导下，密切关注分管工作。

1.2 认真贯彻执行上级的方针政策和有关规章制度。

1.3 协助队长根据公司的要求，及时制定本队的年度、季度、月度工作计划和生产运行计划，分解指标落实到班组，并组织实施。

1.4 协助组长组织实施团队承包的项目，绘制网络图制定施工技术措施、安全措施、组织措施，控制施工进度、检查施工质量、组织工程的整体实施。

1.5 指导班组做好施工中用工、用料的统计工作，减少费用开支，提高经济效益，维修结束后，认真做好维修总结报告。

1.6 配合或组织主持每周监测会议。

1.7 组织员工学习、推广、应用先进技术及先进经验，结合生产中的关键问题，发动群众，搞好合理化建议活动，做好技术革新工作，开发新项目和外部市场。

1.8 协助队长结合本队实际，注重员工思想政治工作，对分管工程的验收、质检点验证、进度、安全负责。

1.9 各种维护记录和测试报告的准确性、真实性负责。

1.10按时完成上级和组长交办的工作，•有关工作情况要及时向队长汇报。

2 工作标准2.1 贯彻执行党和国家的方针政策和公司制定的规章制度。

2.2 熟悉发电厂生产过程，掌握除灰及附属设备工作原理，掌握责任方除灰及辅机维修工艺及质量标准。

2.3 掌握《电业安全工作规程》、《电力生产事故调查规范》、《电力安全生产工作条例》和《电力工业技术管理法规》等规程的有关条文。

2.4 经常深入现场，了解施工情况，掌握施工进度，检查工艺质量，及时解决问题并向组长汇报。

2.5 完成分管工作计划、有布置、有检查、有分析、有指导、有总结。

2.6 定期检查团队员工的合规性，发现问题及时纠正。

2.7 掌握团队负责人的思想动态，主动做好思想政治工作，作风民主，关心员工生活，帮助员工解决实际困难。

2.8 认真执行质量验收制度，加强施工管理，保证检修质量，确保修后设备安全运行，负责相关工程验收。

2.9 对团队专职工程师和技术人员的工作给予必要的指导、检查。