企业八大部门组织文化归纳(含部门使命、职责、口号、文化

精心整理各部门使命、工作职责、口号、组织文化

1销售部

销售部的使命

密布销售渠道，直接到达每个客户的家门口；

2教研部

教研部的使命

传播先进教育理念，传授先进教学方法，促进儿童健全发展；

改善儿童教育现状，提升社会教育水平，打造市场核心竞争力。

教研部的工作职责

影响园长校长，

把每个教师培训好，

把每个家长带动起来，

引领经销伙伴行动。

1.敏锐的观察市场，完成新产品开发的选题策划，制定年度开发规划，为公司发展提供优质的产品。

2.吸收最先进的教育理念，整合最优质的教育资源，确保产品的先进性和科学性。

3.以项目管理的形式负责项目的全程开发，确保每个产品的高质量、快速度、低成本。

4.对每个新产品进行产品知识培训，确保产品的理念、目标、材料、教法、评价等各个方面能准确的传播。

5.以服务客户为导向，协助市场部进行产品宣传品的设计及市场

6.

4市场部

市场部使命

塑造品牌，传递文化，提升客户忠诚度；

拥抱客户，创新图强，傲视同业，引领潮流。

部门职责

维护公司品牌形象，传递企业文化，明确企业定位；策划市场活动，设计市场用品，监督执行市场运作；做营销的先行者和侦察兵，实验探索，率先垂范。市场部的口号

把供应商当作一种企业资源来管理；

构建长期稳定的合作伙伴关系；

良性循环，与供应商共赢。

6人力资源部

人力资源部职责：管理是主干，协调是核心，服务是根本！

人力资源部承诺：选对人，用准人，育好人，留住人，一切以人为本！

人力资源部工作作风：和谐、尊重、关爱、包容。

人力资源部使命：员工的战斗伙伴，公司的战略伙伴！（蓝色部

行政部工作职责

1．协助完成学期销售码洋目标；

2．完成信息系统的开发工作；

3．完成通讯和沟通各项工作；

4.完成行政各项管理规范建设并执行；5．完成各项工作，提供高效的行政支持。行政部口号

每天面带微笑

提供高效服务