2018年局人才工作总结
卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算范文合集
卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算范文“> 峡窝镇卫生院2018年上半年人才队伍建设工作总结及下半年工作打算面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才，事业的承前启后，重要是选拨一批年轻的专业技术人才。
近年来，我院不断加强对人才资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才队伍建设工作呈良好态势发展，现将2018年上半年人才工作总结如下：一、人才队伍现状：我院现有职工51人，在编33人，聘用18人，中级职称11人，初级职称30人。
二、卫生人才工作主要做法及取得成效：（一）强化组织领导，优化人才环境我院成立了由院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人为成员的人才工作领导小组，建立健全了我院人才工作协作配合机制，进一步明确了职责，夯实了任务，同时，紧密结合工作实际，制定完善了人才引进、使用、管理的相关政策，逐步建立了用事业造就人才、用环境聚集人才、用制度激励人才的工作机制，为各类人才营造了一个优良的工作环境。
（二）加强教育培训，提高人才素质。
我们把教育培训作为加强人才工作的一个重要措施，采取多种途径，大力加强人才教育培训工作，全面促进各类人才素质的提高。
1.招聘人员，补充新鲜血液2018年上半年共招聘工作人员2名，签订聘用合同2人，现全院共有职工51人。
我们充分利用网络、微信平台等媒介发布招聘信息，招聘专业技术人才，满足医院发展需要。
2.重视知识培训，达到技术规范化。
2018年上半年组织院内业务学习 12次,240余人；参加院外短期业务培训学习14次，30余人。
王春凤参加全科医师培训进行中。
3、鼓励参加各种学历教育，使卫生技术人员的知识结构不断优化。
提高教育投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。
我院卫技人员全部具备中专以上学历，上半年有2名同志取得专科学历。
4、完善奖励机制，大力弘扬先进。
对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上的奖励。
人社局2018年度引才工作总结报告,工作报告【精品范文】
人社局2018年度引才工作总结报告,工作报告人社局2018年度引才工作总结报告今年，我县始终贯彻落实省、市关于人才相关会议精神及文件精神，切实发挥人社部门在引才引智工作中的作用，立足实际，着眼于建立健全人才工作机制，完善人才工作制度，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，紧紧围绕经济社会发展大局，在引才引智上下功夫，做足文章，确保我县人才总量保持适度增长，人才发展与经济社会发展高度适应，人才结构进一步优化，高层次人才比例显著增长。
现将2018年我县引才工作情况报告如下：一、主要做法（一）加大人才引进力度，提升人才队伍质量。
为切实解决近些年来基层单位人才引进难的问题，为全县经济社会发展提供强有力的人才保障，大力倡导人才是第一资源的理念，通过“吸、引、用”三者相结合的方式，进行总体规划。
1、“吸”。
为了大力引进高层次人才，我县落实优惠政策，加大政策扶持，其中“绿色通道”引进的高层次急需紧缺人才的购房补贴由之前的5万元提高到10万元。
2、“引”。
关于我县专业技术人才和高层次人才紧缺问题，我县主要以绿色通道、公开选调和事业单位招聘的形式为主，进行人才引进工作。
3、“用”。
引进人才更重要的是要留住、用好人才。
近些年来，我们以开放的姿态，严格的选拔制度，结合各单位的工作特点，吸引各兄弟县人才来我县上岗就业，确保物尽其用，人尽其才。
广开进贤之路，广纳天下英才，是保证各事业发展的根本之举。
在人才队伍的建设中严把质量关，严控一般性进人，确保财政供养人员只减不增，杜绝“养闲人”的同时，将有限编制资源集中用于引进高层次的人才，为全县发展提供有力的人才保障。
（二）加强专业技术人才队伍建设，开展各类专业技术培训。
紧密结合鄱阳湖生态经济区、南昌赣江新区建设规划，围绕有机硅、新型电子、高端环保装备、新能源、新动能、新服务经济、全城旅游、现代农业八大产业集群，有计划地选派各类人才到相关专业研究机构进行学习锻炼，提升专业水平和业务能力；依托金蓝领职教园区，加快我县技能人才队伍建设，打造成“xx 人才孵化基地”。
人才工作完成情况汇报
人才工作完成情况汇报尊敬的领导：我是XX部门的XX，现就我部门最近一段时间的人才工作完成情况向您汇报如下：首先，我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。
我们根据部门发展的需要，精心制定了招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息。
经过层层筛选和面试，我们成功招聘了若干优秀人才，为部门的发展壮大提供了有力支持。
其次，我们在员工培训方面也取得了一定进展。
为了提高员工的综合素质和专业技能，我们组织了一系列培训活动，包括岗位技能培训、职业素养提升等，取得了良好的效果。
员工的整体素质得到了提升，工作效率和质量也得到了明显提高。
另外，我们还加强了对员工的关怀和激励。
通过建立健全的员工关怀机制，我们关注员工的工作和生活，及时解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题，有效地增强了员工的归属感和凝聚力。
同时，我们也加大了对员工的激励力度，通过多种方式激励员工努力工作，取得了良好的效果。
最后，我们还对员工的绩效进行了全面评估，对表现优秀的员工给予了适当的奖励和提拔，激励员工不断提高工作业绩，为公司的发展贡献力量。
总的来说，我们在人才工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如在招聘过程中，部分岗位的人才储备还不够充足，需要进一步加强；在员工培训方面，还需要根据员工的实际需求和公司的发展需要，进一步完善培训计划和内容；在员工激励方面，还需要创新激励方式，激发员工的工作热情和创造力。
未来，我们将继续加大人才工作的力度，不断完善各项工作措施，努力为公司的发展提供更加有力的人才支持，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
谨此汇报，如有不足之处，敬请指正。
XX部门XX。
日期，XXXX年XX月XX日。
人社局人事股上半年工作总结3篇
人社局人事股上半年工作总结3篇人社局人事股上半年工作总结3篇是为您推荐的内容，希望对您的学习工作带来帮助。
人社局人事股上半年工作总结第1篇2018年以来，我股在局党委的正确领导下，紧紧围绕年初提出的目标任务，全面贯彻全州人力资源和社会保障工作会议精神和要求，坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，稳步推进人才队伍建设，现将工作开展情况总结如下：一、以提升服务水平为突破，统筹推进人才队伍建设我科室牢固树立科学的人才观，紧紧围绕全县经济社会发展大局和“人才强县”战略的总体部署，采取不拘一格、科学调配的方式，严格落实县联席会及局务会的指示精神，为全县经济社会又好又快发展提供了坚实的人才保障和智力支撑。
一是上报用人计划32名。
其中，县级参公单位公务员16名，乡镇公务员8名；县级事业单位工作人员7名,考核聘用事业人员1名；上报定向计划11名。
其中：本科1名，大专10名。
二是办理工作人员转正备案11人次，其中公务员1人，事业干部10名。
确定科员职务九级1名。
三是办理调动38人次。
其中县内调动22人次，县外调动分配12人次，四四是受理并审批我县2名公务员辞职事宜。
这些工作的开展为我县的人才资源管理营造了人尽其才、物尽启用的良好局面。
二、以规范管理机制为重点，深入推进人事制度改革现行职称制度是在专业技术职务聘任的基础上发展完善起来的。
今年，实行了三十年的职称制度迎来了大改革，我科室把握改革方向，遵循人才成长规律，以品德、能力、业绩为导向，打破不必要的条条框框，让专业技术人才有更多时间和精力深耕专业，创新评价机制，优化评价条件，改进评价方式，力求将深化职称制度改革各项任务落到实处。
一是公开政策。
为方便专业技术人员办理职称评审，第一时间通过下发文件、网络、电话解答等多种形式公告各种评审信息，对评审所应具备的条件和所需提供的资料进行详细告知，宣传职称政策，及时回复有关职称评审的咨询，使申报人员一目了然，做到政务公开，避免了经办人员来回奔波，实现办事效率更“高”了，二是规范程序。
2018年教育局人事科工作总结
2018年教育局人事科工作总结XX年，紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心，根据全区教育工作会议精神，加强师资队伍建设，推行教育人事制度改革，提高师资队伍素质，在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的“xx大”文件、“xx届三中”全会精神和党的“xx大”精神的学习，深刻领会党对教育人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“xxxx”的重要性。
坚持把学习邓小平理论和《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓，对新形势下教育战略地位进一步认识，增强搞好我区教育人事工作的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定，认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作，我科对每所学校进行师资状况调研，搞好教师需求预测，及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策，做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好，严格按照政策要求及程序，顺利安置了师范类本科毕业生14人，专科毕业生34人，中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人；34名同教育局鉴定就业协议的XX届中专普师毕业生，也均符合协议条件顺利安排上岗。
另有7名师范类普师、特教专业无法安排，经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策，充分做好他们的思想工作后，愿意另择职业。
三、稳步推进学校内部管理体制改革1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。
对XX年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情况择优录用，对XX年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。
2、推行校长负责制，教职工聘任制。
结合市教育局人事科草拟的《xx市中小学内部管理体制综合改革实施意见》，初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案，并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制，为全面推行中小学全员全员聘用制，完善学校内部管理体制改革，更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。
人才工作总结范文13篇
人才工作总结范文（13篇）人才工作总结范文（13篇）（篇一）今年以来，我县人力社保工作紧紧围绕县委、县政府提出的全面建成县域科学发展示范点和更高水平的小康社会的战略目标，坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立和贯彻落实新发展理念，聚力创新，聚焦富民，稳中求进，补齐短板，拉高标杆，真抓实干，统筹推进人力社保领域重点工作和重大改革,圆满完成了上半年各项目标任务。
一、上半年工作完成情况（一）创新服务机制，着力打造人才生态最优县贯彻落实人才强县战略,以“人才新政”为契机着力改善我县人才生态。
一是突出抓好人才服务功能。
起草制定《关于打造最优人才生态、促进县域人才创业创新高地建设的若干意见》。
3月28日，由县委、县政府正式发文实施。
全面启动实施“两证整合”，力争实现“五个统一”。
积极谋划《**县“十三五”人才公寓建设方案》，及时跟进县城投集团旭景嘉苑首期176套人才公寓装修工作，为我县人才环境建设助力。
着力开展**年度高层次人才补贴申报工作，截至目前，已受理申报补贴共155人，其中非公企业申报82人、事业单位申报73人。
积极做好**年度省“钱江人才计划”C、D类项目择优资助、省“百村引智示范项目”计划、浙江海外高层次人才项目对接活动、省级引进国外智力项目、留学人员科技活动项目择优资助等申报工作。
二是着力加大招才引智工作力度。
坚持“走出去”和“请进来”，组织平台参加浙江省赴北美、欧洲等地举办海外高层次人才项目对接活动，我县共有3个平台申报5名海外高层次人才需求，中国归谷**科技园赴北美、欧洲、日本等地参加项目对接。
组织镇（街道）及平台参加**年海外学子嘉兴行活动、第四届嘉兴国际人才交流与合作大会。
邀请欧美精英创业家协会11名和日本专家协会4名海外高层次人才来善考察和项目对接。
邀请美南中国专家协会联合会等十余名海外高层次人才来善考察。
带领企业赴宁波参加第十九届“浙洽会”海外高层次人才智力项目洽谈对接活动。
继续开展清华大学博士生来**社会实践活动工作，征集社会实践活动项目34个，共有20名博士生选择参加我县11家企业提供的社会实践项目。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
近年来，我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩，现就我单位的人才培养
工作进行总结汇报如下：
一、加强培训，提升员工技能。
我单位注重员工的技能培训，通过举办各类培训班、讲座等形式，提升了员工
的专业技能和综合素质。
培训内容涵盖了岗位技能、管理知识、沟通技巧等方面，得到了员工的积极响应和参与。
二、激励创新，培养领军人才。
我单位鼓励员工进行创新实践，设立了创新奖励机制，激发了员工的创新潜能。
通过内部竞赛、项目孵化等方式，培养了一批具有创新精神和领军能力的人才，为企业发展注入了新的活力。
三、引进人才，拓展团队。
我单位积极引进高层次人才，通过引进人才和团队合作，提升了整个团队的综
合实力。
引进的人才不仅为企业带来了新的思路和技术，也为员工搭建了学习交流的平台，促进了团队的发展和壮大。
四、关注员工成长，营造良好氛围。
我单位注重员工的成长与发展，通过定期的员工评定和晋升机制，激励员工不
断提升自我。
同时，营造了良好的学习氛围和团队文化，让员工在工作中获得成长，实现个人价值。
五、加强评估，持续改进。
我单位建立了完善的人才培养评估机制，定期对员工进行评估和反馈，及时发
现问题并进行改进。
通过持续改进，不断提升了人才培养工作的质量和效果。
在今后的工作中，我单位将继续加大对人才培养工作的投入，不断完善培养机制，提升员工的整体素质和能力，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
以上就是我单位人才培养工作的总结汇报，希望能得到领导和同事们的支持和指导，共同努力，为企业的发展贡献力量。
人才引进工作总结汇报
人才引进工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的人才引进工作的总结。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
以下是我对这段时间人才引进工作的总结：
首先，我要感谢团队成员的辛勤努力和合作精神。
在过去的几个月里，我们不断地开展市场调研，积极寻找潜在的人才资源，与各大院校和企业建立了良好的合作关系，为公司引进了一批优秀的人才。
我们的团队合作紧密，共同努力，才取得了这些成绩。
其次，我们也面临了一些挑战。
在人才引进的过程中，我们发现了一些招聘渠道不够畅通，招聘流程不够顺畅等问题。
这些问题影响了我们的招聘效率和质量。
但是，我们也意识到了这些问题，并且已经在不断地改进和优化我们的招聘流程，以确保我们能够更好地吸引和留住优秀的人才。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的支持和信任。
在过去的
一段时间里，公司领导始终给予我们充分的支持和帮助，为我们提供了良好的工作环境和资源，使得我们可以更好地开展人才引进工作。
总的来说，我们在人才引进工作中取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
我们将继续努力，不断改进和优化我们的工作，以确保公司能够吸引和留住更多的优秀人才，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
人社局工作总结3篇_人社局人事科工作总结
人社局工作总结3篇_人社局人事科工作总结一年一度的工作总结又到了，回顾过去的一年，我们在领导的正确指导下，克服了各种困难和障碍，认真落实各项工作任务，取得了一系列显著成绩，充分展现了人社局人事科的工作实力。
细致规划，精心组织一年来，我们充分发挥团队协作优势，充分利用各种资源，制定了许多具体详细、可操作性强的工作计划，充分保证各项工作在确保规范的基础上高效有序的完成，把每一项任务都落到实处。
如去年举办的第一季度招聘会上，人社局人事科工作人员紧张有序地开展招聘工作，共有 10 家招聘单位参加本次招聘会，共计提供职位数 253 个，现场共招收人数 85 人。
在同事们的共同努力下，我们的工作得到了各级领导的充分肯定，得到了相应的汇报和表彰！全面加强服务，提高工作效率为进一步加强对广大职工的服务，我们精心组织了一些特色活动，如定期开展安全生产讲座，为广大职工提供更安全更舒适的工作环境；在 2018 年五一劳动节时，我们举办了“ 我们为职工竭尽全力， 2000元人民币劳动节福利” 的活动，这也是我们的一项特色服务工作。
除此之外，人事科还精心组织了支部学习等活动，提高工作效率，积极开展一系列服务活动，促进了职工对我们的信任和满意度。
科学管控，精准执行人社局人事科的管理工作中，我们坚持科学、规范、精准的原则，根据各项管理任务的不同特点，严格监管各项管理工作的实施，实现了职工管理、薪资核算、人事档案管理等一系列工作的有规可循，有序出租，确保了人事工作的科学性、规范性和精准性，也确保了职工工作中出现的一些矛盾和问题得到了妥善解决。
总之，本科的工作只有在领导的正确指导下、在同事们的共同努力下才能取得一个好成绩，今年我们取得了长足的发展，但也面临着困难和挑战，我们要虚心纳新，不断开拓创新，在以后的工作中不断提升自身水平和团队能力，积极引领职工走向成功的道路。
组织部人才工作总结
组织部人才工作总结一、引言组织部是一个组织中非常重要的部门，负责招聘、培养和管理人才。
在过去的一段时间里，组织部在人才工作方面取得了一些显著的成绩。
本文通过总结这段时间的工作，来分析我们的优点和不足，并提出改进建议，以期进一步提高组织部的人才工作水平。
二、工作亮点1.招聘渠道多样化：我们广泛运用多种渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以确保能吸引到不同领域和层次的人才。
2.简历筛选规范化：我们制定了一套详细的简历筛选标准，并通过培训确保筛选工作的公正和准确。
3.面试流程优化：我们对面试流程进行了优化，从面试官的选择、面试问题的设计到面试结果的分析，都进行了系统的改进，并在提高面试效果的同时节约了时间和资源。
4.培训计划强化：我们制定了一套全面的培训计划，包括企业文化、岗位技能、领导力等方面的培训，以提高员工的综合素质和能力。
三、存在的问题1.招聘流程过于繁琐：尽管我们招聘渠道多样化，但整个流程过于复杂，导致招聘周期过长，迫使一些有潜力的候选人选择其他机会。
2.面试效果不稳定：尽管我们优化了面试流程，但面试效果仍然存在一定的不稳定性。
有时候我们会错过一些潜力股，有时候会招聘到不适合的人才。
3.培训计划缺乏个性化：我们的培训计划虽然全面，但缺乏个性化的定制，没有根据员工的实际需求和发展方向来进行精细化的培训。
四、改进建议1.简化招聘流程：我们可以通过减少繁文缛节，简化招聘流程，以提高效率。
同时，我们可以借鉴一些新的招聘方式，如线上面试、视频简历等，以缩短招聘周期。
2.加强面试培训：我们可以加强对面试官的培训，提高他们的面试技巧和心理素质，以确保面试效果的稳定性。
此外，我们还可以引入一些新的面试方法，如案例面试、小组讨论等，以综合评估候选人的能力。
3.个性化培训计划：我们可以根据员工的实际需求和发展方向，定制个性化的培训计划。
通过与员工沟通和调研，了解他们的培训需求和发展目标，以提供更有针对性的培训。
单位 人才工作总结
单位人才工作总结
人才工作总结。
人才是企业发展的重要资源，人才工作的质量直接关系到企业的发展和竞争力。
在过去的一段时间里，我们公司在人才工作方面取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我对公司的人才工作进行总结，希望能够找出问题所在并提出改进方案，为公司未来的发展打下良好的人才基础。
首先，我们公司在人才引进方面做得还不够充分。
虽然我们拥有一支优秀的招
聘团队，但是在吸引高层次人才和专业技术人才方面还存在一定的困难。
这就需要我们加大对人才的吸引力度，提高薪酬待遇和福利待遇，同时加强对人才的宣传和品牌建设，使更多的人才愿意加入我们公司。
其次，我们在人才培养和激励方面还有待改进。
虽然我们建立了完善的培训体系，但是在实际操作中发现，员工的培训积极性不高，培训效果不明显。
因此，我们需要重新审视培训内容和方式，更加贴近员工的需求和实际工作，提高培训的实效性。
同时，我们也需要建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式激发员工的工作热情和创新能力。
最后，我们在人才管理方面也存在一些问题。
在一些部门中，存在着人才浪费
和人才流失的现象，这直接影响了公司的业务发展。
因此，我们需要加强对人才的管理和激励，建立健全的人才管理制度，提高人才的流动性和灵活性，让每一位员工都能够得到充分的发展和施展自己的才华。
总的来说，人才是企业发展的基石，只有加强人才工作，才能够为企业的长期
发展打下坚实的基础。
我们将以此次总结为契机，进一步完善人才工作，为公司的未来发展做出更大的贡献。
人事部年终工作总结及下年工作计划2篇
人事部年终工作总结及下年工作计划【一】2018年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对2018年度工作所取得的成绩及不足作总结，并制定2019年度工作计划。
一、2018年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，2018年x月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员xxx名，共招聘自聘员工xxx名。
⑵招聘渠道与招聘实施a. 充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b. 积极参加市人事局召开的大型招聘会，组织参加xx学院人才招聘会，对宣传和推广xx百货的市场知名度起得了一定效果。
从六月份开始，本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员，取得了良好的效果，每月大约招聘25-30名营业员，基本上满足了营运部营业员需求。
2018人力资源工作总结
2018人力资源工作总结2018 年对于公司的人力资源部门来说，是充满挑战和机遇的一年。
在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下，我们紧紧围绕公司的发展战略和年度经营目标，努力做好各项人力资源管理工作，为公司的持续发展提供了有力的人力资源保障。
现将 2018 年的人力资源工作情况总结如下：一、招聘与人才选拔1、招聘工作完成情况2018 年，我们根据公司的岗位需求和人才规划，制定了详细的招聘计划。
通过多种渠道，包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘、内部推荐等，共招聘到各类人才_____名，满足了公司业务发展的需要。
其中，新入职的管理人员_____名，技术人员_____名，普通员工_____名。
2、招聘流程优化为了提高招聘效率和质量，我们对招聘流程进行了优化。
加强了对招聘需求的分析和评估，确保招聘岗位的职责和要求清晰明确。
同时，完善了简历筛选、面试安排、背景调查等环节，提高了招聘的准确性和公正性。
3、人才选拔机制建立了科学的人才选拔机制，采用笔试、面试、实际操作等多种方式，综合考察应聘者的专业知识、技能水平、工作经验、沟通能力、团队协作等方面的素质。
注重选拔具有创新精神和发展潜力的人才，为公司的长远发展储备人才资源。
二、培训与开发1、培训体系建设完善了公司的培训体系，制定了分层分类的培训计划。
针对新员工，开展了入职培训，帮助他们尽快熟悉公司文化、规章制度和工作流程。
对于在职员工，根据不同岗位和职业发展阶段，提供了专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等多样化的培训课程。
2、培训效果评估加强了对培训效果的评估，通过问卷调查、考试考核、实际工作表现等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用情况。
根据评估结果，及时调整和改进培训方案，提高培训的针对性和实效性。
3、内部培训师队伍建设培养了一支内部培训师队伍，充分发挥内部专家和业务骨干的优势，分享他们的经验和知识。
为内部培训师提供了培训和指导，提高了他们的授课能力和课程开发水平。
公务员人才工作总结汇报
公务员人才工作总结汇报
近年来，我单位在公务员人才工作方面取得了一定成绩，现就我单位公务员人
才工作进行总结汇报如下：
一、人才引进。
我单位注重引进高素质人才，通过公开招聘、定向招聘、专业技术人员引进等
多种方式，吸引了一批优秀人才加入我单位。
同时，我单位还建立了健全的人才引进机制，为引进人才提供了良好的工作环境和发展空间。
二、人才培养。
我单位注重对公务员人才进行培训和提升，通过组织各类培训班、学习交流等
方式，不断提高公务员的综合素质和专业能力。
同时，我单位还建立了完善的人才培养体系，为公务员的职业发展提供了有力支持。
三、人才管理。
我单位建立了科学的人才管理制度，对公务员进行分类管理，根据其工作表现
和能力水平进行激励和约束。
同时，我单位还加强了对公务员的考核评价，促进了公务员队伍的整体素质提升。
四、人才激励。
我单位注重对人才进行激励，通过提高薪酬待遇、加强岗位晋升机制等方式，
激发了公务员的工作积极性和创造性。
同时，我单位还建立了健全的人才激励机制，为公务员的发展提供了良好的激励环境。
五、人才流动。
我单位鼓励公务员之间的流动和交流，通过内部竞聘、轮岗交流等方式，促进了公务员队伍的优化和提升。
同时，我单位还建立了健全的人才流动机制，为公务员的职业发展提供了更多选择和机会。
综上所述，我单位在公务员人才工作方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
今后，我单位将继续加强对公务员人才工作的管理和服务，不断完善相关制度和机制，为公务员的职业发展提供更好的保障和支持。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我很荣幸能在此向大家汇报我们部门在人才培养工作上所取得的成绩和经验总结。
在过去的一年里，我们部门在人才培养方面取得了一些显著的成绩。
首先，我们注重员工的培训和发展，通过定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业技能和综合素质。
其次，我们注重激励员工，通过建立健全的激励机制，激发员工的工作激情和创造力。
最后，我们注重人才引进和留住，通过优化招聘流程和建立良好的职业发展通道，吸引和留住了一批优秀的人才。
在人才培养工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，员工流动率较高，员工的职业发展需求多样化等。
但是，我们通过不断改进和创新，采取了一系列措施来应对这些挑战，取得了一些成效。
在未来的工作中，我们将继续加大对人才培养工作的投入，不断完善培训体系，加强激励机制建设，优化招聘和留才政策，努力
打造一支高素质、高效能的团队。
最后，我要感谢所有员工在人才培养工作中的辛勤付出和支持，也要感谢领导对我们工作的关心和指导。
希望在未来的工作中，我
们能够携手共进，共同努力，为公司的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
领导督查人才工作总结汇报
领导督查人才工作总结汇报
近期，我们领导督查了人才工作的情况，对各项工作进行了全面的总结和汇报。
通过此次督查，我们发现了一些问题，也取得了一些成绩，现将总结汇报如下：
一、人才引进工作。
在人才引进方面，我们加大了对各类人才的招聘力度，通过多种渠道广泛宣传，吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们也加强了对人才的选拔和评估工作，确保了引进人才的质量。
但是，也存在一些问题，比如人才引进的速度还不够快，对一些紧缺人才的引进还需进一步加强。
二、人才培养工作。
在人才培养方面，我们加强了对员工的培训和学习，提高了员工的综合素质和
专业技能。
同时，我们也鼓励员工参加各类专业资格考试，提升了员工的综合素质。
但是，也存在一些问题，比如培训计划的执行还需进一步完善，员工的培训需求还需更加精准地把握。
三、人才激励工作。
在人才激励方面，我们加强了对员工的奖励和激励机制，提高了员工的工作积
极性和创造性。
同时，我们也加强了对员工的关怀和帮助，增强了员工的归属感和凝聚力。
但是，也存在一些问题，比如激励机制的设计还需更加科学合理，员工的激励需求还需更加精准地把握。
综上所述，我们在人才工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将进一步加大人才引进力度，完善人才培养计划，优化人才激励机制，确保人才工作取得更好的成效，为企业的发展提供有力的人才保障。
感谢领导的督查和指导，我们一定会不断努力，为企业的发展贡献自己的力量！。
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2018年局人才工作总结根据市委组织部淮组字〔xx年〕21号文件精神，我们对贯彻落实《中共淮北市委、淮北市人民政府关于加强人才工作的决定》、《中共淮北市委、淮北市人民政府关于大力培养和使用各类人才的实施意见》和全市人才工作会议精神的情况进行了自查，现将自查情况报告如下：一、我局重视人才工作所做的主要工作（一）认真领会文件及会议精神，提高对人才工作重要性的认识。
自xx年年以来，局党组多次召开会议传达和学习上级指示精神，对重要内容联系我局实际进行了座谈讨论，强化领导层对人才工作重要性的认识。
通过学习探讨，使党组一班人进一步统一了思想，认识到市委、市政府关于人才工作的一系列批示体现了“三个代表”的重要思想，适应新时期中央对干部选拨任用工作和人才工作的新情况、新要求，对加强全市人才队伍建设和我局人才工作的开展具有很强的指导意义。
（二）加强组织领导，努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。
局党组高度重视人才工作，注重完善人才教育培训的领导和管理体制。
根据《决定》及《实施意见》的要求，将人才工作列入重要议事日程，建立人才工作领导责任制、党政“一把手”亲自抓的工作机制，及时研究解决人才工作中存在的突出问题。
局办公室及各科、室、站、所的主要负责同志在搞好本单位人才建设的同时，注重密切配合，形成工作合力，有力地促进了全局人才工作的良性发展。
（三）加大经费投入，为人才队伍建设提供有力的物质保障。
我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径，加大财力投入，提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。
认真谋划、突出重点，把有限的资金花在最紧要的岗位、最需要培养的同志身上，以提高经费的使用效益。
支持鼓励干部职工参加各类自学、自考，所需费用采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决，实现人才教育培训投资的多元化，取得了良好的效果。
（四）健全人才工作机制，进一步增强人才队伍的生机与活力。
坚持党管干部、党管人才的原则，健全和完善人才工作机制。
一是创新选人机制，在体现干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的同时，根据不同部门、不同单位、不同岗位的需求，拓展选拨范围和渠道，通过民主推荐、民意测评的方式，公开推荐、测评、考察、公示结果，以提高选拨工作的透明度和选拨质量。
二是创新用人机制，牢固树立正确的用人观念，注重干部的政治素质，努力将实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的人才选用到局中层领导工作岗位上，辅以轮职轮岗，使他们得到全面锻练、增长才干。
通过对选人用人两个主要环节的正确把握，进一步增强了我局人才队伍的生机与活动。
（五）积极创造条件，充分发挥各类人才在环保事业中的带动作用。
局党组一班人能从人才工作的大局出发，珍爱人才、尊重人才，想方设法地为各类人才的健康成长创造条件。
一是找路子，支持他们参加有益的学术交流，参加广泛的社会实践，指导和鼓励各类人才在实际工作中施展才华，经受磨练。
二是压担子，让人才们独立承担环保课题研究、项目推广、科技应用等来提升其素质和能力。
三是重关怀。
热情关心人才的生活、工作和学习，加强沟通交流，积极为他们解除后顾之忧，为发挥各类人才的带动作用创造良好的发展环境。
二、我局人才队伍现状及未来需求（二）现阶段人才队伍的综合素质及能力状况分析。
从总体上看，我局各类人才的综合素质及能力较强，管理、技术骨干作用的发挥状况良好。
在政治理论素质、领导水平和科学决策能力、应对复杂情况驾驭全局及开拓创新能力上均得到了不同程度的锻炼和提高；知识、文化和专业结构趋于合理并逐步得到完善，基本上适应现时期环保工作的要求。
（三）人才需求趋势。
在今后一段时期随着经济发展、社会进步及环保产业的不断向前迈进，对环保人才的需求，将日趋紧迫。
从未来的发展趋势中，我们不难判断，人才的年轻化、知识化、专业化、学历的高层次化及环保产业的特殊化人才需求将成为主要趋势。
在环保类专业的紧缺人才建设上需下大力气进行培养和引进。
三、我局在人才工作中的几点做法：在认真落实市委、市政府关于人才工作的《决定》和《实施意见》的基础上，我们主要进行了以下几方面的有益尝试。
XX年人力资源部工作总结与工作计划人力资源部绩效科工作总结人力资源部实习工作总结人力资源服务中心工作总结人力资源部新员工工作总结社联人力资源工作总结社联人力资源部门工作总结人力资源工作总结（一）局党组重视人才工作，全局干部职工关心人才工作。
领导的重视是做好人才工作的重要保障，我局本着“人才资源是第一资源”的思想，着力抓好人才环境建设，总是把最优秀的人才充实到最重要的工作岗位上来，总是把最好的办公设备给优秀人才使用，并在经费上给予充分保障，各种待遇上得到体现。
人才工作关系到事业的兴衰成败，教育、关心、帮助各类人才在我局已形成共识并深入人心，全局上下为人才创造机会、舞台的良好风气已渐形成。
（二）加强对人才的关心，重视对各类人才的作风养成。
在政治上关心他们的成长进步，工作上为其创造良好条件，业务上加强指导帮助，尊重并承认他们的劳动成果，使之能饱满的热情，良好的精神状态，全身心地投入到工作中去。
加强对人才队伍的思想作风教育，帮助他们提高思想道德水平和理论素养，注重培养其爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新的工作作风。
（三）本着对人才成长负责的态度，搞好人才培养、推荐和使用。
一是积极组织培训。
在与安徽农大、市人事局人才中心联合办班中，我局有20余位同志通过考核获得专科文凭。
二是鼓励参加各类函授和自学成才。
目前尚有5人报读研究生。
10多人参加不同专业的自考与函授。
三是搞好人才举荐，局属人员中已有多名同志被交流任用，郜洪文，先被安大选用，后被复旦大学留用；方向民，现任合肥市东市区副区长。
在全市招考副局级干部中，我局有3人入围。
此外，在市内其它部门及省环保局的各类人才选拔中，只要条件符合，我们都积极推荐，扶上马，送一程，污控科科长刘严现在省局挂职锻炼。
四、存在的主要问题人才的培养渠道不够顺畅，原因是公众环保意识不强，对环境保护重要性的思想认识不到位，以致目前报考环保类专业的人数相对较少，使可引进的专门人才随之偏少；受体制及专业限制，环保人才的交流渠道仍不够通畅。
五、下一步工作打算（一）加大宣传教育力度，努力增强全社会的环保观念，提高环境保护意识；号召和鼓励广大高中毕业生积极报考环保类专业，投入到环保事业中来，以扩充环保人才资源。
（二）围绕今后我市跨越式发展和环境保护的目标任务，着力培养环保系统的专业技术人才队伍。
（三）进一步推进选人用人机制和干部队伍的“四化”建设，把优秀人才作为重点培养对象，建立环保后备人才管理制度；围绕生活条件和工作环境，吸引重点高校的优秀毕业生和研究生到我局建功立业。
同时立足现有人才，为年轻干部搭建施展才华的平台，创造学习、深造的机会和条件，努力形成竞争向上的良好局面，为我市经济建设和环保事业的发展作出更大的贡献。
二oo四年十二月二十四日XX年人力资源部工作总结与工作计划人力资源部绩效科工作总结人力资源部实习工作总结人力资源服务中心工作总结人力资源部新员工工作总结社联人力资源工作总结社联人力资源部门工作总结人力资源工作总结2018年局党委创先争优发展年终小结一年来，我局在市委、市政府的领导下，在省厅、市局的指导下，围绕加强三支人才队伍建设，服务“四市”建设这条主线，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，抓重点、攻难点、创亮点，努力规范行政行为，提高工作效率，以强势工作解决弱势群体问题，使我局承担市全年目标任务圆满完成或超额完成，为构建和谐，促进经济发展做出了积极的贡献。
一、我局承担市人事局考核目标完成情况承担市人事局考核目标共有九项。
二、主要工作措施(一)大力实施“人才兴武”工程，促进企业发展。
(二)加强公务员队伍管理，提供有力地人事保障。
(三)组织职称报考初审，培养选拔我市专业技术人才。
(四)以开展党员先进性教育活动和“三项教育”活动为契机，加强队伍建设。
一年来，围绕党员先进性教育、机关效能建设、民主评议行风、优化发展环境和“三项教育”活动，加强了队伍建设，提高了机关为群众的服务水平。
一是以深入开展两项教育活动为契机，加强了队伍建设。
严格按照保先教育活动步骤，扎实开展每项工作，兴办了“十件实事”，使干部受到了教育，群众得到了实惠。
同时，从中青年骨干中培训入党积极分子8人，通过召开支部党员大会发展新党员4人，壮大了党员队伍，为党员队伍增添了新的血液和活力。
积极开展“政令畅通、认真履职、勤俭节约”三项教育活动，激发了干部职工的工作热情，推进了建设节约型机关的进程，促进了各项工作的开展。
二是围绕“提效能、转作风、优环境、促发展”，狠抓内强素质、外树形象工作。
以文件形式转发了市规定的六条禁令和五个不让，警醒机关工作人员要提高工作效率，提高服务质量。
制作了主要业务流程图，简化了办事程序，方便了群众办事，大大提高了群众的满意度。
三是依法开展政务公开，树立人劳部门良好形象。
在切实抓好本局政务公开基础上，我们按照法定日期，组织市直和乡镇进行了四次政务公开检查，推动了全市政务公开工作的顺利开展。