烟台大学成人教育(专科)企业管理概论复习题及参考答案

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企业管理概论试题和答案解析汇总

企业管理概论试题和答案解析汇总

企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1.下列有关企业含义正确的表述是( B )A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2.由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于( A )A.合伙制企业 B.个人业主企业C.有限责任公司 D.股份有限公司3.企业管理的二重性是指( C )A.生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性4.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是( D )A.计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人 D.计划、组织、控制5.在一个学习型组织中,最佳的学习单位是( D )A.班组 B.车间C.科室 D.团队6.公司制企业最高的权力机构是( A )A.股东大会 B.董事会C.高层经理班子 D.监事会7.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是( B )A.直线职能结构 B.直线结构C.事业部结构 D.矩阵结构8.哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即( B )A.顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C.顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化9.企业文化的作用对象只有一个,即( A )A.企业 B.产品C.市场 D.人11.安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是( A )A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12.按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在( B )A.野猫区 B.明星区C.金牛区 D.瘦狗区13.甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。

企业管理概论试题+答案

企业管理概论试题+答案

企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.第四方物流的核心是( )A.制造商B。

分包商C.集成商 D.供应商2.下列各种企业组织形式中,属于按企业内部分工协作划分的组织形式是( )A.单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C.企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3.企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()A.人本化 B.整体化C.战略化 D.网络化4.在法人治理结构中,监事会应当对( )A.股东大会负责B。

董事会负责C.首席执行官负责D。

总经理负责5.彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的()A.形成期 B.发展期C.深化期 D.成熟期6.企业外部环境调研内容有一般和重点之分,下列属于重点调研内容的是( )A.政治环境B。

经济环境C.资源环境D。

竞争环境7.下列有关企业含义正确的表述是( )A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织B。

企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D。

企业是依法设立、依法经营的民间组织8.由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于( )A.合伙制企业 B.个人业主企业C.有限责任公司 D.股份有限公司9.企业管理的二重性是指()A.生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C.自然属性和社会属性D。

经济属性和文化属性10.尽管人们对企业管理的具体职能说法不一,但认识比较一致的三个职能是( )A.计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人D。

计划、组织、控制11.在一个学习型组织中,最佳的学习单位是( )A.班组 B.车间C.科室 D.团队12.公司制企业最高的权力机构是( )A.股东大会 B.董事会C.高层经理班子D。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案第1题(回答正确)()的管理原则是“集中政策,分散经营”A直线制B职能制C超事业部制√ D事业部制第2题(回答正确)()理论认为,引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素,分别称之为激励因素和保健因素√ A双因素理论B需要层次理论C期望理论D强化理论第3题(回答正确)按管理层次分,战略通常可分为() A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√ D公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化√ A对B错第5题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√ C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题(回答正确)常用的计划形式有()A规划、政策、规则B政策、预算、规划√ C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题(回答正确)从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()√ A 明确了目标后调动起的潜在的积极性√ B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第8题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为() A 长期计划B指向性计划√ C战略计划D运营计划√ E战术计划第9题(回答正确)管理的首要职能是()A决策B领导C组织√ D计划第10题(回答正确)管理的职能有哪些()√ A计划√ B组织√ C领导√ D控制第11题(回答正确)管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织A对√ B错第12题(回答正确) 管理工作的两重性是指√ A科学性B丰富性√ C艺术性D严谨性第13题(回答正确) 管理控制的特点有() √ A目的性√ B整体性√ C动态性√ D人性管理者的技能要求,一般有()√ A 技术技能√ B人际技能√ C概念技能D领导技能第15题(回答正确)划分部门的方法包括()√ A人数部门化√ B时间部门化√ C产品部门化√ D顾客部门化第16题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案() A 整体化B稳定化C连续化√ D具体化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案()。

《企业管理概论》练习题及答案

《企业管理概论》练习题及答案

一、单项选择题1、所有权与控制权分离的企业是(D、现代企业).A、企业萌芽B、初级企业C、近代企业D、现代企业2、企业制度的核心是(B、产权制度).A、组织制度B、产权制度C、管理制度D、领导制度3、现代企业制度以(A、企业法人制度)为基础。

A、企业法人制度B、有限责任C、完善的法人治理结构D、公司制企业4、由个人出资兴办并直接经营的企业是(A、独资制企业)。

A、独资制企业B、合伙制企业C、合作制企业D、公司制企业5、(D、公司制企业)是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。

A、独资制企业B、合伙制企业C、合作制企业D、公司制企业A、目的性B、整体性C、动态性D、开放性6、科学管理之所以科学,是因为其目标是(B、探求最有效的工作方法或是最优方案)。

A、运用管理经济学B、探求最有效的工作方法或是最优方案C、运用科学技术D、探求科学原理7、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作,该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?( B、指挥统一原则)A、专业分工与协作原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、责权利相结合的原则8、只适用于小型企业的组织形式是(A、直线制)。

A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制9、企业总体战略主要解决的问题是(A、企业该做什么及应该如何去做).A、企业该做什么及应该如何去做B、营销策略C、产品一一市场战略D、财务策略10、说明企业满足的是市场什么需求,这是企业的(A、生存目的)定位.A、生存目的B、形象C、经营哲学D、企业宗旨11、企业文化是一种以(D、软约束和内约束)为主的约束力量。

A、外约束B、硬约束C、经营约束D、软约束和内约束12、从企业文化层次看,某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。

A、深层企业文化B、。

中层企业文化C、表层企业文化D、企业风气13、企业是一种从事商品生产和经营的经济组织,这体现了企业的(A、职业特征).A、职业特征B、行为特征C、人格特征D、管理特征14、企业制度的核心是(B、产权制度)。

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 企业管理的首要目标是:A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容?A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是:A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划(ERP)系统的主要作用是:A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任(CSR)的实施可以带来以下哪些好处?A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括:A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标?A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是:A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括:A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素?A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括:A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括:A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括:A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述企业战略规划的重要性。

企业管理概论试题及答案

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企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素?A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案:D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”?A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案:C3. 企业战略管理的核心任务是:A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案:A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作,强调员工的创造性和主动性?A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案:B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用?A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案:D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。

企业文化在企业管理中具有重要的作用。

首先,企业文化是企业的精神内核,它代表着企业的价值观、信仰和理念,对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。

一个积极向上、创新,以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感,从而提高员工的工作效率和生产力。

其次,企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。

良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度,企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。

此外,企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响,有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。

最后,企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。

企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策,确保企业的发展路径与企业文化相契合,有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。

总之,企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分,它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。

2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。

团队管理在企业中起到了重要的作用。

首先,团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率,促进团队内部的协作与共同目标的实现。

2023年企业管理概论历年真题及答案试题及答案

2023年企业管理概论历年真题及答案试题及答案

全国2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)ﻫ在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳,请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.202ﻫ3年某市6名大学毕业生共同开办了一家物流企业,重要为制造商提供部分或所有旳物流服务。

该企业属于( B)ﻫA.高新技术企业B.第三方物流商ﻫC.第四方物流商ﻫD.管理征询企业2.有关人性旳假设是企业管理理论旳基本出发点。

下述哪一种假设使人性得到了充足发挥和体现?(D )ﻫA.社会人B.文化人ﻫC.网络人D.学习人3.按照既定计划和其他原则对企业旳生产经营活动进行监督、检查,使工作按原定计划进行,以到达预期目旳旳管理活动属于企业管理旳(B)A.计划职能B.控制职能ﻫC.指挥职能ﻫD.组织职能4.在我国许多企业制企业里,一种普遍现象是董事长兼任总经理,其重要弊端是( A )ﻫA.职责不清B.产权不清C.权责不对等D.滋生机会主义倾向5.某企业在进行组织构造设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。

这一做法与组织构造设计旳哪条原则是相悖旳?(A )ﻫA.任务目旳原则B.专业分工与协作原则ﻫC.指挥统一原则ﻫD.集权与分权相结合旳原则6.海尔集团“真诚到永远”旳服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化旳(D)ﻫA.导向功能B.鼓励功能ﻫC.凝聚功能ﻫD.辐射功能7.某生产企业成立以来规模不停扩大,职工人数从建厂初期旳100人发展到目前旳305人。

目前该企业与否需设置独立旳人力资源部?( A)A.设置独立人力资源部ﻫB.不设,任命几种专职人员处理平常人事事务ﻫC.不设,由兼职人员处理平常事务ﻫD.不独立设置,由某职能部门代理8.在构造工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作,又能起到鼓励和凝聚作用旳工资构成是(C )ﻫA.基础工资B.职务工资C.年功工资D.奖励工资9.当产品市场容量有限,竞争十分剧烈,而企业旳经营实力居中时,应当选择(B )ﻫA.扩张型市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市场战略ﻫD.市场集中化战略10.我国加入WTO后来,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施。

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案

自考企业管理概论试题与答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、企业全面质量管理走向成熟的标志是实施()A、开发型的质量管理B、全员的质量管理C、经营型的质量管理D、全过程的质量成本控制正确答案:C2、企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态,其深层的企业文化也称为()A、企业文化的精神层B、企业文化的表层C、企业文化的物质层D、企业文化的制度层正确答案:A3、某投资商要新建一个食品加工厂,该投资商在制定名牌战略决策时,首先应当选择()A、商标、商号统一战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标和商号共创名牌战略正确答案:C4、某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性。

该话语应该被视为A^企业风气B、经营管理风格C、企业最高目标D、企业制度正确答案:C5、管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势,其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是()A、整体化趋势B、战略化趋势C、网络化趋势D、人本化趋势正确答案:B6、随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实,一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。

这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告,积极推荐房产项目。

这一做法表现了传统市场经营观的A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、营销观念正确答案:C7、在企业管理的各项职能中,被称为首要职能的是()A、计划B、控制C、组织D、指挥正确答案:A8、制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是A、计量工作B、标准化工作C、制度化工作D、规范化工作正确答案:B9、按照检验数量的不同,产品质量检验方式可分为()A、首件检验和统计检验B、全数检验和抽样检验C、固点检验和流动检验D、预先检验、中间检验和最后检验正确答案:B10、在企业管理基础工作中,一般把原始记录、统计分析、技术经济情报管理、科技档案管理工作以及数据和资料的收集、处理、传递、储存等管理工作,统称为()A、信息工作B、定额工作C、计量工作D、标准化工作正确答案:A11、海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

企业管理概论经典复习题(doc 7页)

企业管理概论经典复习题(doc 7页)

企业管理概论复习题1、什么是企业?企业有哪些类型?2、什么是企业的二重性?现代工业企业有哪些主要特征?3、什么是经营方式?为什么我国国有企业在过去计划经济体制下的经营方式要进行变革?为什么企业所有权与经营权可以相分离?国有企业实行两权分离的经营方式有哪几种?4、什么是企业组织形式?企业组织形式有哪些类型?5、什么是现代企业制度?国有企业改组为公司制有哪几种形式?6、什么是企业集团?我国发展企业集团有何意义?企业集团有哪几种?7、企业管理是怎么产生的?什么是企业管理的二重性?企业管理二重性是怎么产生的?学习企业管理二重性原理有何意义?8、企业管理有哪些职能和任务,包括哪些内容?9、企业管理有哪些方法?10、什么是企业管理的基础工作?企业管理基础工作有哪些特点、作用和要求?企业管理基础工作有哪几项?11、什么是企业的领导体制?我国国有企业领导体制包括哪些?12、为什么要实行厂长负责制?如何实行厂长负责制?13、企业党委的主要任务是什么?保证监督包括哪些内容,采用何种方法?14、为什么要实行职工民主管理?什么是职工民主管理的基本形式?15、我国公司制企业法人治理结构由哪些部分组成?股东大会、董事会、经理、监事会各自行使哪些职权?16、建立企业组织机构需遵循哪些原则?17、企业组织结构有哪几种形式,各自有何优缺点和适用范围?18、文化的概念是什么?19、企业文化产生的原因?20、什么是企业文化?企业文化理论的出现为什么是历史必然的?21、企业文化包括哪些内容?企业文化有何特征?社会主义企业文化塑造需注意解决什么问题?1、企业文化建设有何作用和意义?2、什么是企业思想政治工作的根本任务?企业思想政治工作包括哪些基本内容?3、企业思想政治工作有哪些原则和方法?4、什么是企业工资分配制度改革的目标?什么是企业工资分配制度改革的理论依据?我国原有工资制度有哪些弊端?企业工资制度改革有哪些主要要求?5、工资制度有哪些类型?结构工资制由哪些部分组成?结构工资制有哪些长处?6、什么是计时工资?什么是计件工资?计时工资和计件工资各有哪些优缺点?7、什么是职工福利和劳动保险?搞好职工福利和劳动保险有何意义?企业职工福利和劳动保险包括哪些内容,如何改革?8、企业经营战略的提出有何背景?9、什么是经营战略?经营战略有何特点?10、经营战略要处理哪些重大关系?经营战略一般包括哪些内容?经营战略体系由哪些部分组成?11、什么是经营战略管理?经营战略管理有哪些特点?12、经营战略制定要遵循哪些程序?经营战略实施应把握哪些原则?经营战略控制有哪些步骤和方式?13、企业家应具备什么素质?企业组建领导班子应遵循哪些原则?14、经营战略与企业组织结构是什么关系?15、什么是企业外部环境调研的必要性?外部环境一般调研包括哪些内容?16、企业外部环境重点调研包括哪些内容?17、什么是企业内部条件分析的目的?企业内部条件分析包括哪些内容?18、什么是战略综合分析的目的?战略综合分析包括哪些内容?战略综合分析有哪些方法?19、什么是企业使命?企业使命包括哪些内容?企业使命决策应考虑哪些因素?20、什么是企业战略目标?企业战略目标由哪几类组成?企业战略目标决策包括哪些内容?1、什么是企业总体战略?企业总体战略有哪几种分类?企业总体战略如何决策?2、什么是企业职能战略?职能战略有何特点?企业职能战略有哪些类型?企业职能战略决策包括哪些内容?3、什么是企业经营计划?经营计划有什么作用?经营计划有哪些分类?经营计划包括哪些内容?经营计划编制应遵循哪些步骤?经营计划如何执行和调整?4、什么是技术开发?技术开发包括哪些主要类型和对象?5、技术开发有哪些主要途径?技术开发应具备哪些条件?6、技术有哪些类型?技术结构有哪些主要内容?在技术开发中有哪些配套问题?7、技术评价应遵循哪些原则?8、新产品设计要经过几个阶段?9、工艺管理工作包括哪些内容?10、新产品试制程序中的样品试制和小批试制各自的目的是什么?11、价值工程中“价值”的含义是什么?12、价值工程的主要特点是什么?13、价值工程的程序应包括哪些步骤?14、什么是生产过程?生产过程由哪些部分组成?生产过程组织有哪些要求?15、大量大批生产、成批生产、单件小批生产有哪些特点?16、同生产类型对生产管理有什么影响?17、什么是工艺专业化和对象专业化,各有什么优缺点?18、什么是流水生产?典型流水线有哪些特点?组织流水生产应具备哪些条件?19、什么是企业定员?定员有哪些作用?哪些人属于企业定员范围?定员有哪些要求?定员有哪些方法?定员要做好哪些组织工作?20、什么是作业组织?在什么情况下需要组织作业组?建立作业组要考虑哪些问题?21、多班制有哪些形式?搞好工作轮班组织工作需要处理哪些问题?22、什么是工作地组织工作?工作地组织工作包括哪些内容?1、什么是劳动定额?劳动定额有哪些基本表现形式?劳动定额有哪些作用?工序结构如何分析,达到什么目的?工时消耗如何分类?制定劳动定额有哪些要求和方法?劳动定额如何贯彻和修订?2、工业企业生产计划有哪些主要指标?它们的经济含义是什么?3、在编制生产计划时,如何进行产品出产进度安排和品种搭配?4、如何进行设备负荷核算?5、什么是生产作业计划?生产作业计划工作包括哪些内容?6、生产作业计划有什么作用?7、什么是生产批量、生产周期、提前期、在制品定额?不同生产类型条件下,如何编制车间生产作业计划?8、生产准备工作包括哪些主要内容?9、派工单有哪些形式,各有什么特点?10、什么是MRP的目标?MRP由哪几部分组成,如何运算?11、如何计算网络时间,如何确定关键路线?12、生产作业控制有哪些基本要求?13、什么是产品质量、工作质量、质量职能?14、什么是质量保证、质量控制、质量管理、质量体系?15、企业建立质量体系应包括哪些内容?企业建立和运行质量体系应抓好哪些主要环节?16、什么是质量管理统计方法的基本原理?质量管理有哪些常用的统计方法,如何应用?17、IS09000系列标准由哪些组成,包括哪些内容?质量体系认证按照什么程序进行?18、如何正确地使用设备?19、设备的维修制度包括哪些主要内容?20、研究设备的磨损规律和故障规律有何作用?21、研究设备劣化有何意义?22、设备维修与管理的主要指标有哪些723、企业市场营销工作属于什么性质,包括哪些内容?1、为什么要进行市场细分?市场细分有哪些标志和要求?2、什么是顾客的购买规律和生产经营者的销售规律?3、选择目标市场有哪些条件,需要处理哪几个关系?4、市场开拓有哪些策略,如何选择?5、什么是产品品牌?品牌有哪些基本功能?品牌决策包括哪些内容?6、什么是包装?包装有哪些功能?有哪些包装策略可供选择?7、什么是销售服务?销售服务包括哪些内容,有何作用?有哪些销售服务策略可供选择?8、产品定价应考虑哪些因素和原则?什么是定价目标和定价程序?定价有哪些方法,如何应用?有哪些定价策略可供选择?9、什么是销售渠道?销售渠道有哪两类结构形态?销售渠道有什么功能和特点?有哪些销售渠道策略可供选择?10、什么是促销?促销有哪些方式?促销起什么作用?11、什么是广告宣传的功能和原则?有哪些广告策略可供选择?12、什么是公共关系工作?公共关系工作有什么特点?有哪些公共关系策略可供选择?13、什么是营业推广工作?营业推广工作有什么特点?有哪些营业推广工作策略可供选择?14、人员推销有什么特点?人员推销有哪些职能?有哪些人员推销策略可供选择?15、什么是营销计划?营销计划工作有哪些作用?16、什么是营销计划体系?营销计划由哪些计划组成?综合营销计划包括哪些内容,有哪些主要指标?17、编制营销计划应做好哪些主要工作?18、企业营销组织在企业里处于什么地位,有什么作用?19、现代企业市场营销组织有哪些形式?决定营销组织形式有哪些因素?20、企业筹集资金有哪些要求?21、企业筹集资金有哪些渠道和方式?22、什么是资金时间价值?怎样计算?。

成人高等教育课程考试《企业管理》试卷及答案

成人高等教育课程考试《企业管理》试卷及答案
(12)用全年实现净利润的20%向投资者分配。
(13)结转全年实现的净利润。
成人高等教育课程考试《企业管理》参考答案
一、(每小题2分,共10题,合计20分)
BBBCBACACC
二、(每小题2分,共10题,合计20分)
1×2×3√4√5×6√7×8×9×10×
三、(每小题5分,共4题,合计20分)
1、会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。
2、资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
3、权责发生制又称“应收应付制”。它是以本会计期间发生的费用和收入是否应计入本期损益为标准,处理有关经济业务的一种制度。
4、复式记账法是任何一项经济业务的发生,都会引起资产和负债的至少两个项目发生增减变动,而且增减的金额相等。因此,在反映每一项经济业务时,应当以相等的金额,同时在相关的至少两个账户中进行登记。
(3)以银行存款交纳产品销售税金4000元,所得税1500元。
(4)经查明,盘亏材料1000元系因仓库管理员管理不善造成,应向其索赔;其余部分由企业承担。
(5)应收光明公司货款12000元,因该公司撤消经批准予以转销。
(6)以银行存款15000元向东风公司预付购买材料货款。
(7)收到中广公司预付购买B产品货款45000元,已存入银行。
7.企业无法支付的应付款项、出租固定资产的收入、销售材料的收入都属于营业外收入。( )
8.在权责发生制下,本月预收下月贷款存入银行应列作本月收入。( )
9.配比原则是指企业在确定某一个会计期间的经营成果时,必须把今年的有关指标与上年加以比较。( )

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案

企业管理概论试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的核心是()A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案:C2. 企业战略管理的首要任务是()A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案:A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容?()A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案:C4. 企业进行市场细分的目的是()A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案:D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案:C6. 企业人力资源管理的核心是()A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案:D7. 企业财务管理的目标是()A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案:D8. 企业进行市场调研的目的是()A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案:D9. 以下哪项不是企业文化的功能?()A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案:D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括()A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理包括以下哪些内容?()A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案:ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案:ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括()A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案:ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有()A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案:ABCD5. 企业文化的类型包括()A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。

企业管理概论题库(含答案)

企业管理概论题库(含答案)

企业管理概论题库(含答案)一、单选题(共128题,每题1分,共128分)1.企业负债融资带来的风险称为( )A、经营风险B、商业风险C、投资风险二、多选题D、财务风险正确答案:D2.5S管理中,整顿的目的是( )A、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品B、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害D、维持作业现场洁净的状态正确答案:A3.产品进入成熟期,企业宜采用的市场策略是( )A、密集性市场策略B、无差异性市场策略C、集中性市场策略D、差异性市场策略正确答案:D4.阻碍企业实现目标的外部因素有( )A、原目标过于乐观B、竞争者行动C、无效的战略D、战略实施不利正确答案:B5.管理现代化的首要因素是( )A、思想、观念的创新B、适应市场机制变化和发展C、发挥现代信息技术的作用D、采用科学的管理方法正确答案:A6.生产设施的定点选择属于( )A、生产系统的控制B、生产系统的维护C、生产系统的运行D、生产系统的设计正确答案:D7.以实现供应链的物理性能为主要目标的是( )。

A、消费品供应链B、生产物品供应链C、有效性供应链D、反应性供应链正确答案:A8.管理的有效性是( )A、管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响B、管理工作对投入与产出关系的影响。

C、管理工作对预期目标与实际目标一致性的影响D、管理工作对组织内外部资源利用的影响正确答案:A9.企业真正形成的标志是( )A、工厂制度建立二、多项选择题B、产业结构细化C、采用机器生产D、专业化分工正确答案:A10.有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于( )A、1/4B、1/3C、1/2D、1/5正确答案:B11.某企业是一家经营品种多样化的大型企业,且所处的市场环境变化较快,则适用于该企业的组织机构形式是( )A、模拟分权制的组织机构B、矩阵型组织结构C、以集权为主的职能制结构D、以分权为主的事业部制结构正确答案:D12.顾客对企业的基础设施的需求和期望是( )A、工作场所整洁舒适B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、能够满足产品质量的要求正确答案:D13.根据存货进行生产的特点是( )A、收到订单才开始生产B、满足顾客特殊需求C、工艺保持稳定性D、库存被限定在最小范围正确答案:C14.企业物流的特点是( )。

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案

《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是企业的主要经济特征?A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案:D2. 企业管理的核心是?A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案:D3. 企业管理的目的是?A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案:C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项?A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案:D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构?A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案:D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项?A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案:D8. 企业文化不包括以下哪项?A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案:D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式?A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案:D10. 企业管理创新不包括以下哪项?A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业管理的基本任务包括:合理组织生产力的各个要素,有效地实现企业目标,提高企业经济效益,满足国家、社会和职工的需要。

2. 企业管理的基本原则包括:经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。

3. 企业组织结构主要包括:直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。

4. 企业战略管理的过程包括:战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。

5. 企业核心竞争力主要包括:技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。

6. 企业文化建设的主要内容包括:企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。

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《企业管理概论》复习题答案………………………………………………………………………………………
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
二、名词解释(每题6分,5小题,共30分)
1.组织结构的网络化,是指管理向全方位的信息化沟通的发展。

2.竞争战略,是指企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所做出的长远性的谋划与方略。

3.品牌,即商品的牌子,商品的名字,是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合
4.企业是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营、自负盈亏,依法设立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。

5.企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的、以价值观为核心的一种意识形态。

三、简答题(每题10分,3小题,共30分)
1.按企业外部社会联系方式,可以将企业划分为哪几种组织形式?
(1)联合公司。

(2)企业联合体。

(3)战略联盟。

(4)虚拟企业。

2.根据我国《公司法》的规定,监事会的职权应包括哪几个方面?
(1)检查公司财务。

(2)对董事、经理等管理人员在执行公司职务时有无违反法律、法规或者公司
章程的行为进行监督。

(3)当董事和经理的行为损害公司利益时,有权要求他们予以纠正。

(4)提议召开临时股东大会。

(5)公司章程规定的其他职权。

3.简述产品质量的特性。

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