洛克菲勒中心案例
六代洛克菲勒,每一代都是怎么影响世界的
六代洛克菲勒，每一代都是怎么影响世界的19世纪第一个亿万富豪，洛克菲勒家族有太多传奇，翻阅近现代乃至当代美国史，毫不夸张地说，洛克菲勒家族在过去150年的发展就是整个美国历史的一个精确的缩影，影响并代表着财富望族与美国经济的发展。
美国前国务卿基辛格有句名言：“谁控制了石油，谁就控制了所有国家。
”人类历史上，第一个真正控制该产业的人，非洛克菲勒莫属。
全美九成以上的石油市场，一度由洛克菲勒旗下企业掌控。
漫步纽约街头，人们随处可以体味洛克菲勒家族过往的辉煌：摩根大通银行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金会、现代艺术博物馆、大都会人寿保险、西屋电气、在生命科学领域位居世界前列的洛克菲勒大学。
甚至青霉素能够普及成为一种通用药品，也同洛克菲勒及其家族大有渊源。
洛克菲勒家族产业分布在世界各地，而美国只是主要的投资地区。
如果加上这个家族在世界各地拥有房产、工厂、矿产、基金和存款，其总资产将达到30万亿元。
第一代：约翰·戴维森·洛克菲勒（创始人）洛克菲勒的家族传奇始于约翰·戴维森·洛克菲勒，1839年他出生于纽约州的里奇福德镇，洛克菲勒一生钟情于记账和算账，他出身贫寒，瞄准了能源革命的商机，在石油开发技术仅诞生十年之际大举投资，一跃成为后来的石油大亨。
他曾说过：“即使把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，只要有两个条件——给我一点时间，并让一支商队从我身边路过，要不了多久，我就会成为一个新的百万富翁。
”从一文不名的毛头小子到纵横捭阖的石油大亨，洛克菲勒的发家故事，演绎了另一段美国梦。
有人说他是唯利是图的野心家，有人说他是慷慨大方的慈善家，但在比尔·盖茨看来，“我心目中的赚钱英雄只有一个，那就是洛克菲勒”。
第二代：小约翰·戴维森·洛克菲勒（老洛克菲勒的独子，唯一的二代）1937年老约翰•洛克菲勒去世时，小约翰洛克菲勒继承了14亿美元的资产，当年美国的GDP为920亿美元。
法律规避的第一个案例(3篇)
第1篇一、背景介绍法律规避，又称避税，是指个人或企业利用税法规定的漏洞或不足，采取合法手段规避税收的行为。
避税历史悠久，早在古罗马时期就有相关记载。
而在现代社会，随着税收制度的不断完善，避税行为也日益多样化。
本文将以美国洛克菲勒家族的避税案例为例，探讨法律规避的历史渊源及其在我国税收制度中的应用。
二、案例概述美国洛克菲勒家族是世界上最著名的家族之一，其创始人约翰·戴维森·洛克菲勒（John D. Rockefeller）在19世纪末20世纪初创立了标准石油公司，成为美国乃至世界石油产业的巨头。
然而，洛克菲勒家族在商业上的成功也引发了巨大的税收问题。
为了规避高额的税收负担，洛克菲勒家族采取了一系列法律规避手段，成为避税史上的经典案例。
三、具体案例分析1. 设立信托基金为了规避高额的遗产税，洛克菲勒家族设立了多个信托基金。
信托基金作为一种法律实体，可以将家族财产转移到下一代手中，从而降低税收负担。
例如，洛克菲勒家族在1919年设立了洛克菲勒基金会，将大量资产转移到基金会名下，由基金会负责管理。
这样一来，基金会所获得的收入和资产增值部分均不纳入洛克菲勒家族的遗产税征收范围。
2. 投资免税债券洛克菲勒家族在投资方面也采取了避税策略。
他们大量投资于免税债券，如市政债券等。
这些债券的利息收入免税，使得洛克菲勒家族在投资过程中能够节省大量税收。
3. 设立家族企业洛克菲勒家族通过设立家族企业，将家族资产转移到企业名下，从而降低税收负担。
这些家族企业在经营过程中，可以享受各种税收优惠政策，如研发费用加计扣除、高新技术企业税收优惠等。
4. 利用国际税收协定洛克菲勒家族在海外投资过程中，充分利用国际税收协定，降低税收负担。
例如，美国与荷兰、瑞士等国家签订的税收协定，使得洛克菲勒家族在海外投资收益免征美国税收。
四、案例启示1. 完善税收法律法规针对法律规避行为，我国应进一步完善税收法律法规，堵塞税收漏洞，提高税收征管水平。
美国纽约洛克菲勒中心城市综合体案例分析幻灯片PPT
纽约洛克菲勒中心〔1/2〕
洛克菲勒中心是本世纪最早出现的建筑综合体，它的开发从1930年一直到今 天，是当今世界上规模最为庞大的私人所有的商业、娱乐中心
洛克菲勒中心号称是20世纪最伟大的都市方案之一，位于纽约最繁华的商贸 金融中心曼哈顿岛上
区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用也 开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让该中心继华尔街之后， 成为纽约第二个市中心
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
洛克菲勒中心
年份
无线（奇异）电器 1933
大楼：
年Байду номын сангаас
塞拉尼斯大厦：
1973 年
国际大楼：
1935 年
Time-Life
1937 年
时代华纳大厦：
1947 年
美国街1270号：
1931 年
汉华实业银行大厦： 1952 年
西门与舒斯特大厦： 1939 年
东方航空大厦：
1940 年
美联社大厦：
1938
高度
楼
层
259米
69
180米
45
156米
39
149米
34
129米
33
125米
31
122米
28
资料不详 21
资料不详 17
资料不详
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
活动筹集善款
------慈善
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒中 心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树， 这里的圣诞夜景是来纽约的游客必看之处。
国外城市综合体案例--洛克菲勒中心
城市综合体的概念及演化历程
城市综合体的概念及演化历程第一部分、城市综合体的概念及演化历程一、城市综合体概念一、建筑综合体概念1．“多个功能不同的空间组合而成的建筑（中国大百科全书）2．是在一个位置上，具有单个或多个功能的一组建筑（美国建筑百科全书）二、城市综合体的概念城市综合体就是建筑综合体的升级和与城市空间的延续，是指在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。
它包含各种城市功能，有商务办公、居住、酒店、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停车体系，有些还具备会展功能和完善的街区特点，是建筑综合体向城市空间巨型化，城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果。
同时城市综合体通过街区的作用，实现了与外部城市空间的有机结合、交通体系的有效联系，成为城市功能混合使用中心，延伸了城市的空间价值。
城中城二、建筑综合体的本质建筑综合体首先是以一组建筑的组合为载体，将城市活动中多种不同的功能（商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱）空间进行有机的组合，并与城市的交通相协调。
同时，在不同功能之间建立一种空间依存、价值互补的关系，从而形成一个功能复合、高效率的、复杂而统一的综合体。
建筑综合体的综合性并非表现为数量的简单累加，而是多种功能的系统性优化组合，克服单一功能的局限性、在互动过程中形成更为广泛与优越的整体功能。
根据国务院发展研究中心等机构对2003年以来建成和在建的100个新建筑综合体的研究表明，建筑综合体的复合功能或业态65%的综合体具有酒店、办公、公寓、商业四大基本功能。
这充分说明了建筑功能复合的特点。
三、城市综合体的本质城市综合体是随着城市规模的扩大，城市文化程度的提高，而出现的一种特殊的城市形态。
与建筑综合体比较，城市综合体是建筑综合体的高级开发阶段，是现代城市发展背景下的卓有成效的开发模式。
这种开发要求建设过程更加复杂的相互配合、协同发展，它需要与社会经济发展目标和城市总体规目标更紧密地结合，要求进行统一规划、合理布局来获得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
案例洛克菲勒中心案例都市综合体(共8张PPT)
❖“在大萧条最低迷的时候为 成千上万的纽约人提供了就 业机会。” 这让洛克菲勒赢 得了工会和媒体的公开尊敬
洛克菲勒中心不仅是纽约人圣诞节日开始的标志，而且是 财富和 文化的象征，也是超级都市的图腾物。
❖该项目无意之中使洛克菲勒成 为一名主要的房地产开发商。
6
The End
7
白天是身着海高洋档。时装的人士进出玻璃幕墙闪闪发亮的高楼大厦，一幅高雅、时尚的 现代生活图景； 从1931年开始，洛克菲勒中心就成为纽约圣诞节欢乐的中心 夜晚则是人流涌动、形态各异、欢乐无限的海洋。 “在大萧条最低迷的时候为成千上万的纽约人提供了就业机会。 ” 这让洛克菲勒赢得了工会和媒体的公开尊敬 该项目无意之中使洛克菲勒成为一名主要的房地产开发商。 该项目无意之中使洛克菲勒成为一名主要的房地产开发商。 从1931年开始，洛克菲勒中心就成为纽约圣诞节欢乐的中心 标准的“城中城”：由于建筑设施完善，具备餐厅，药店， 、购物中心、电影院、美术馆、学校等所有的城市功能，成为市民公共活动和文化娱 乐的城市空间，是一个标准的不夜城。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 每天在这里上班的总人数达65000人，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 在有限区域内打造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的前提。 在纽约，从什么时候开始意味着进入圣诞节？ 回答是：每年11月30日晚，从洛克菲勒中心进行圣诞树点灯仪式以后开始。
洛克菲勒中心的实践证明：办公、旅店、购物、居住 和娱乐是形成功能协调的基础；在有限区域内打造紧 凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得效益的 前提。
案例美国的勒克菲勒家族财富传承家族信托
案例美国的勒克菲勒家族财富传承家族信托集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]美国的勒克菲勒家族财富传承洛克菲勒家族“六代帝国”的财富秘密假如老洛克菲勒活到今天，他的财富将比全球前十大富豪的总资产还多10%。
这些惊人的财富除了用于慈善，大部分被他传给了儿子小洛克菲勒。
小洛克菲勒又分别在1934年、1952年设立一系列信托，分别把财富传给妻子、子女和孙辈。
在信托委员会和别名“5600房间”的家族办公室的打理下，老洛克菲勒当年积累的财富已传递到家族第六代成员。
约翰·戴维森·洛克菲勒（John Davison Rockefeller，简称“老洛克菲勒”），标准石油（Standard Oil）的创始人，他是美国第一个财富达到10亿美元的富豪，他所积累的财富至今仍然在为家族服务，现在这一家族已经走到了第六代。
在财富内部传承之外，洛克菲勒家族更是运用他们的财富为社会做出贡献，并使家族的影响力渗透到世界各地。
洛克菲勒家族的财富是如何传承及管理的他们又是如何通过财富增加家族影响力的创富传奇出生于普通家庭的老洛克菲勒第一份工作是簿记员，年轻时每个星期挣5美元，而在他此后人生的一长段时间内，他平均每半分钟就能赚5美元。
就算以今天的眼光看，他也是一个成功的企业家，他注重技术、成本以及营销，把石油事业做成了标准化的连锁企业，他的公司经常送出灯笼，为了让更多的人使用煤油。
他是一个低调的富豪，在一部分人眼中，他是一个邪恶的资本家，而在另一部分人眼中，他又是善良的慈善家。
在生意上，他壮大自己，打击对手，建立托拉斯；而在慈善上，他慷慨解囊，毫不吝啬，他的资本服务着很多有需要的人，因为他是一个虔诚的基督教徒并严格按照浸礼会的教条生活，所以他相信没有善举的信仰是没有意义的。
老洛克菲勒的一生充满传奇和争议，而这一切都始于1870年其创立的标准石油公司，他本人持股25%。
老洛克菲勒在商业上是一个冷血的天才，他和合伙人用了不到30年的时间就垄断了全美90%的石油市场，这让美国政府不得不专门立法来阻止他们的垄断。
国内外城市商业综合体的设计案例分析
国内外城市商业综合体设计案例分析自世界第一个城市综合体诞生以来，人们就把城市综合体与庞大的建筑群、商业中心、城市地标、城市发展引擎联系在一起。
就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心，英国伦敦的金丝雀码头，日本的东京中城、六本木，香港的太古广场，中国深圳的万象城、北京的国贸，它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线，内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。
它们是展示城市鼎盛的符号，是城市的名片，城市的动力旗舰，用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。
一、纽约洛克菲勒中心（一）洛克菲勒中心简介洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。
主要建筑始建于1931年，1940年完成。
建筑群区域涵盖第五大道至第六大道，以及第48大街至52大街之间，共占地45000平方米。
建筑群的主体是GE大厦，共有70层，高259米。
外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。
2007年12月10日，孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形，放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米，宽度相当于一条街道。
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树，这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之处。
（二）案例启示洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。
这块区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对都市人的生活产生了巨大的影响。
洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的目的。
美国洛克菲勒中心案例分析课件
4
商业
全国电视节目播送基地集聚一堂：NBC新闻网总 部，时代华纳等美国主要出版社以及全世界最大的 新闻中心美联社等，国际许多公司的总部也设在这 儿。地下的商店和餐馆，把各个大楼连在了一起。 下广场引人瞩目，那是城市的和平绿洲，飘扬着联 合国159面彩旗。
美国洛克菲勒中心案例分析
5
精彩无限
美国游洛客克菲在勒纽中心约案洛例分克析菲勒中心前巨大的圣诞树下溜冰
美国洛克菲勒中心
美国洛克菲勒中心案例分析
1
介绍
金融家小约翰·D·洛克 菲勒决定要实施久已怀抱的宏 图：要在曼哈顿中心建造一群 建筑，使之成为经典娱乐中心。
1930年5月17号破土动工， 1940年才完成，在12英亩土地 上建起了14幢高层建筑，总建 筑面积67.6万平方米，容积率 达18。
美国洛克菲勒中心案例分析
2
分布
经扩建，洛克菲勒中心占地22英亩，由19栋 建筑围塑出来的活动区域，第五大道旁较为低矮 的国际大楼缓缓起伏到第六大道旁最高的奇异电 器大楼（70层楼），交错横贯之间的是供市民 使用的广场〈海峡花园”ChannelGarden”、 下层广场”LowerPlaza”等〉，建筑师聪明地 利用大楼间的广场、空地与楼梯间制造人行流动 的方向，让一天超过25万的人潮在此穿梭无虞。
美国洛克菲勒中心案例分析
建筑
建筑群的主体是R.C.A.大厦，70层,高259米。 外观强调垂直线条,是板式高层建筑的雏形。此外, 还有36层的时代与生活大厦、41层的国际大厦和 6层的车库等。整组建筑群布局紧凑，建筑密集有 序。但毕竟过分拥挤，楼厦重叠，既遮挡阳光，也 影响建筑艺术效果的发挥。
美国洛克菲勒中心案例分析
7
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策划与博弈：案例分析
证明3000美元的叫价优于高于3000美元的任何叫价，
有关上述讨论的特别令人满意的一件事是不管你是否比其他的竞拍者更了解雷诺依作品到底值多少钱，或者（更可能地）你没有一点线索，讨论总是城里的。你可以做的两种方式中的任何一种都不比“真实叫价”来得好。
P.49
4.2案例分析：选举联合国秘书长
为了看到为什么它是一个优策略，让它与其他几个策略作比较。假使你决定“节省你的出价”并且在2500美元处放下拍卖牌。这样，有两种可能的情况。一种情况是，还有某些人最高叫价超过3000美元，这样你的最高叫价是2500美元还是3000美元就无关紧要了。其次，若最高叫价——即赢得雷诺伊作品的叫价——是2700美元。这时，你感觉自己像是一个傻瓜！你失去了一幅估价为3000美元的画，而你用（稍高于2700美元）的价钱就可以拥有它。因而，3000美元的最高叫价比起2500美元的叫价来绝不会差些——而有时候绝对更好一些。
结局：最后一个举牌的拍卖者赢得雷诺伊作品（抓耳挠腮者不能得到）。换句话说，（在自己心中）设立最高出价的拍卖者将画带回家。
盈利：赢者将付多少钱？例如，假使你为了赢得雷诺伊作品，愿意支付最高达2000美元，你支付2000美元就了事了么？通常并非如此。毕竟，你是最后一个留下的出价者这个事实意味着：当你的最后一个竞拍者在少于2000美元的某个量退出时，此刻拍卖商落下了她的小木槌。事实上，获胜的出价是你最后的竞拍者愿意支付的量。
10，0
x，x
假使拥有蜘蛛网的价值（或效用）为10。如果一只蜘蛛战斗，而另一只认输，它就拥有蜘蛛网。如果没有一方战斗，那么存在50对50的机会使它们中的任一只拥有蜘蛛网。最后，如果它们双方都战斗，那么再一次地，它们中任一只有50对50的机会拥有蜘蛛网，但是也存在着一种可能，即它们由于战斗而在肉体方面受到损伤。如果肉体损伤的代价高于蜘蛛网的价值，那么盈利x将小于0，否则，它将大于0。
案例：美国的勒克菲勒家族财富传承——家族信托
美国的勒克菲勒家族财富传承洛克菲勒家族“六代帝国”的财富秘密假如老洛克菲勒活到今天，他的财富将比全球前十大富豪的总资产还多10%。
这些惊人的财富除了用于慈善，大部分被他传给了儿子小洛克菲勒。
小洛克菲勒又分别在1934年、1952年设立一系列信托，分别把财富传给妻子、子女和孙辈。
在信托委员会和别名“5600房间”的家族办公室的打理下，老洛克菲勒当年积累的财富已传递到家族第六代成员。
约翰·戴维森·洛克菲勒（John Davison Rockefeller，简称“老洛克菲勒”），标准石油（Standard Oil）的创始人，他是美国第一个财富达到10亿美元的富豪，他所积累的财富至今仍然在为家族服务，现在这一家族已经走到了第六代。
在财富内部传承之外，洛克菲勒家族更是运用他们的财富为社会做出贡献，并使家族的影响力渗透到世界各地。
洛克菲勒家族的财富是如何传承及管理的？他们又是如何通过财富增加家族影响力的？创富传奇出生于普通家庭的老洛克菲勒第一份工作是簿记员，年轻时每个星期挣5美元，而在他此后人生的一长段时间内，他平均每半分钟就能赚5美元。
就算以今天的眼光看，他也是一个成功的企业家，他注重技术、成本以及营销，把石油事业做成了标准化的连锁企业，他的公司经常送出灯笼，为了让更多的人使用煤油。
他是一个低调的富豪，在一部分人眼中，他是一个邪恶的资本家，而在另一部分人眼中，他又是善良的慈善家。
在生意上，他壮大自己，打击对手，建立托拉斯；而在慈善上，他慷慨解囊，毫不吝啬，他的资本服务着很多有需要的人，因为他是一个虔诚的基督教徒并严格按照浸礼会的教条生活，所以他相信没有善举的信仰是没有意义的。
老洛克菲勒的一生充满传奇和争议，而这一切都始于1870年其创立的标准石油公司，他本人持股25%。
老洛克菲勒在商业上是一个冷血的天才，他和合伙人用了不到30年的时间就垄断了全美90%的石油市场，这让美国政府不得不专门立法来阻止他们的垄断。
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就像美国纽约曼哈顿洛克菲勒中心，英国伦敦的金丝雀码头，日本的东京中城、六本木，香港的太古广场，中国深圳的万象城、北京的国贸，它们外在以摩天大楼的形式丰富着城市的天际线，内在以功能集约的聚合力量营造着城市新中心。
它们是展示城市鼎盛的符号，是城市的名片，城市的动力旗舰，用钢筋铁骨般的巨桨把城市进程大步推向前进。
一、纽约洛克菲勒中心（一）洛克菲勒中心简介洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的曼哈顿区中部，是一个包括19幢大楼、占地22英亩集商业、娱乐和办公等城市功能的大型建筑群。
主要建筑始建于1931年，1940年完成。
建筑群区域涵盖第五大道至第六大道，以及第48大街至52大街之间，共占地45000平方米。
建筑群的主体是GE大厦，共有70层，高259米。
外观强调垂直线条，是板式高层建筑的雏形。
201X年12月10日，孩子们在“便士丰收的田野”开幕式上摆放硬币的情形，放置这1亿枚硬币区域长49.5米、宽9米，宽度相当于一条街道。
1932年起，每年圣诞节前夕，洛克菲勒中心广场都要竖立一棵纽约市最大的圣诞树，这里的圣诞夜景时来纽约的游客必看之处。
（二）案例启示洛克菲勒中心对于公共空间的运用开启了城市规划的先河，因此号称是20世纪最伟大的都市计划之一，整个建筑布局紧凑，密集有序。
这块区域占地22英亩，由19栋建筑围塑出来的活动区域，对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心，对都市人的生活产生了巨大的影响。
洛克菲勒中心在建筑师上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普通大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的目的。
MRP采购管理案例
MRP采购管理案例案例1：国内某家大型成套设备制造商的生产主管谈到该企业生产过程时，提出存在下列问题。
“我们制造的零部件中超过50％的都得延期完工。
这样必定会延误最后交货期。
”“我们得为那些延期交货的产品与未完工的产品提供更多地方存放。
”“我们不得不延长计划准备期，生产车间、总装车间、辅助生产部门务必提早6周安排生产计划与进行生产准备。
”“总装车间经常等待，无人明白何时能完工交货。
客户等得不耐烦，开始录消定单。
”这家企业为了使生产线不至于停产，尽量提早生产一些零部件，以备急需。
库房里很快就堆满了各类零部件。
企业的生产资金奇缺。
会计师发现他们的流淌资金在半年中从5000万元急剧增加到8000万元。
他们大约有20多套产品在不一致的生产线上同时生产，总装这些产品需要的零部件，大部分已经备好，但是由于都缺少一二个小部件，因此还未完工。
提早—个多月加班生产出来的零部件，由于生产中暂时不将要，只得再存入生产库中，之因此加班突击把它们生产出来，是由于它们个缺件表中，属于已经误期的零件，实际上总装急需的零部件只是其中的很少一部分。
尽管他们明白加班生产出来的的并非都是急需的，但他们不明白急需的是什么，除非在总装线上已经发现的缺件。
等列他们明白急需的是什么的时候，已经对最后交货期产生了影响。
“由于长期加班突击，生产工人极度疲劳。
产品质量不稳固，生产设备过了维修期而无法安排计划维修。
带病运转的设备大量增加，维修工人务必增加。
”结果常常是这样的：企业的经理得到报告，他们的生产能力不够．还需要增加新的生产设备；流淌资金短缺，需要追加更多的资金：库房不够，需要新建库房；生产人员短缺，需要增加熟练生产工人；某某定单又得推迟交货，因延误交货期，客属取消了定货计划。
这种问题不仅仅是存在于中国的制造业企业，就连制造业发达的美国也存在同样的问题。
在我们的印象中，美国的大型制造企业大概都有雄厚的经济实力与高效的运作体系，怎么可能会出现这样的问题?二战以后，美国的制造企业称雄世界。
城市设计的背景城市设计案例解析
城市设计的背景城市设计案例解析6、简要分析中外轴线之间的异同点。
（p241）异：中西轴线处理手法对比：四、论述题（共10分）结合温州市整体城市设计，总结出整体城市设计的主要内容。
（p222）温州市整体城市设计目的在于从整体上梳理出清晰有序、特色鲜明的城市空间形态发展框架和设计准则，为局部城市设计和详细规划提供控制引导依据。
在策略篇中，根据温州历史、现状与环境条件，城市设计对温州市形象总体策划为山水温州、文化温州和活力温州。
根据设计策略，汇总和提炼总体城市意象：在行动篇中，结合温州城市景观环境建设的实际需要，对高层建筑布局、城市色彩、城市雕像、城市夜景与城市滨水环境等五个专题进行了进一步的深化研究。
在这五个专题中，温州规划管理部门最为关注的焦点是高层建筑布局与色彩设计两个问题。
最后，结合温州城市的整体景观意象，分别对城市不同区域、界面、通廊和节点确定范围、目的、功能定位以及设计准则，为城市规划管理部门管理城市建设开发提供切实的依据，依此增强整体城市设计的可操作性和有效性。
五、案例分析题（共25分）1、试述城市广场空间设计需考虑的要素，并结合国内外其中一著名广场进行分析。
（p310）①选址与布局②规模与特色③尺度与围合④空间层次⑤环境设计：绿化、水体、铺装、设施等案例分析：美国洛克菲勒中心广场1洛克菲勒中心广场建成于1936年，它是美国城市中心公认最有活力、最受人欢迎的公共活动空间之一2中心由十几栋建筑围合而成，空间构图生动，环境外部富于变化，中心布局上同时满足了城市景观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要，所以被称为城中之城。
3在70层主体建筑rca（美国无线电）大厦前有一个下沉式广场，广场底部下沉4 米，与中心其他建筑的地下商场、剧场及第五大道相连通。
4该广场的魅力首先是由于地面高差而产生的，采用下沉的形式能吸引人们的注意。
5广场中轴线的道路称为“峡谷花园”（宽，长约60m），做成斜坡处理。
6中轴的尽端，是金黄色的普罗米修斯雕像和喷水池，以褐色花岗石墙面为背景，成为广场的视角中心。
洛克菲勒家族：美国百年品牌符号
洛克菲勒家族：美国百年品牌符号作者：李光斗来源：《现代企业文化·综合版》2017年第04期文洛克菲勒家族是美国第一财富家族，也是美国财富的品牌符号。
洛克菲勒家族的继承人大卫？洛克菲勒去世了，享年101岁。
洛克菲勒家族是美国第一财富家族，也是美国财富的品牌符号，当年以石油发家，又靠着多元化投资壮大，其财富影响力仍不减当年。
都说富不过3代，但是洛克菲勒家族至今6代已过去，却仍然跻身美国1%的富豪行列，不仅洛克菲勒家族事业得到了很好的继承，而且至今未有过一起财产争夺官司。
洛克菲勒家族的财富密码是什么，又是如何选择家族事业接班人的？靠垄断炼成“石油大王”约翰？洛克菲勒是洛克菲勒家族品牌的创始人。
约翰？洛克菲勒的父亲是个“江湖郎中”。
高中毕业后，约翰？洛克菲勒没有继续考大学，而是报了为期4个月的会计培训班，之后在一家商行找了一份记账员的工作。
19世纪60年代，美国石油工业诞生，宾州一口口油井被开掘，26岁的约翰？洛克菲勒觉得石油是个好商机，但他认为人们扎堆地涌向开凿油井，油价势必会回落，这将无利可图，而炼油是门好生意。
于是，约翰？洛克菲勒和化学家安德鲁斯商定投资4000美元办一家炼油厂。
那时汽油是炼油的副产品被丢弃掉，炼油的成品仅仅被用作灯用煤油。
随着油井开凿逐渐饱和，越来越多的人看到了炼油的利润，炼油厂随即多了起来。
当时宾州已经有了上百家炼油企业，仅克利夫兰，1862年有12家炼油厂，到了1865年发展到52家。
随着炼油厂的增多，油价越来越低：1859年的原油每桶卖20来美元，1860年下降到每桶9.6美元，1861年跌到0.52美元。
就在大家觉得炼油无利可图时约翰？洛克菲勒又展现了他过人的经商天赋。
为了掌控炼油的市场供需，约翰？洛克菲勒当时也收购了一些油田，包括产油量比较高的利马油田。
利马油田虽然原油产能强，但含硫量高，如果不进行专业处理，炼出来的煤油带有刺激的恶臭味。
后来随着油价下跌，利马油田的煤油没了销路。
案例二：洛克菲勒中心
案例二：洛克菲勒中心作者：暂无来源：《上海经济》 2015年第1期位于美国纽约州纽约市第五大道的一个由数个摩天大楼组成的复合设施，占地22 英亩（acre），在曼哈顿的中城，东西向，从48 街到51 街，占了三个街区；南北向，从第五大道到的七大道，更占了三个纵向街区，设计者为Raymond M.Hood。
其中最大的是通用电器大楼，高259 米，共70 层。
于1939 年完成全部建筑。
这个建筑群是由洛克菲勒家族投资兴建的，在1987 年被美国政府定为”国家历史地标”，这是全世界最大的私人拥有的建筑群，也是标志着现代主义建筑、标志资本主义的地标物，其意义的重大，早就超过建筑本身了。
洛克菲勒中心号称是20 世纪最伟大的都市计划之一，完整的商场与办公大楼让中城继华尔街之后，成为纽约第二个市中心。
洛克菲勒中心几乎是费理斯画作的完美呈现，包括建筑群的分布与高低的配置，第五大道旁较为低矮的国际大楼缓缓起伏到第六大道旁最高的通用电器大楼（69 层楼），交错横贯之间的是供市民使用的广场（海峡花园”Channel“Garden”、下层广场”LoweruPlaza”等)，这座迷你的小都市每天可容纳25 万人次上班、观光、消费。
严格来说，洛克菲勒中心区域涵盖第五大道至第七大道，介于47街至52 街之间，区内涵括餐厅、办公大楼、服饰店、银行、邮局、书店……，甚至还有地下铁通道贯穿连结，建筑师聪明地利用大楼间的广场、空地与楼梯间制造人行流动的方向，让一天超过25 万的人潮在此穿梭无虞。
洛克菲勒中心在建筑史上最大的冲击是提供公共领域的使用，这种为普罗大众设计的空间概念引发后来对于“市民空间”（Civic Space）的重视，巧妙地利用大楼的大厅、广场、楼梯间、路冲设计成行人的休息区、消费区，彻底落实为广大中产阶级服务的30 年代，建筑物不再是取悦上帝及皇帝的工具。
洛克菲勒的点滴人生-培训可用的小故事1
洛克菲勒的点滴人生-培训可用的小故事1美国石油大王洛克菲勒的点滴人生石油大王约翰·D·洛克菲勒，是美国19世纪的三大富翁之一，最辉煌的时期曾掌握全美制油业95%的实权，一生赚进了至少10亿美元，是资本主义世界的第一个10亿富翁,享年98岁高寿。
洛克菲勒的一生，是充满传奇色彩的一生：有的时候点滴计较、一毛不拔，有的时候又千金散尽、不计前嫌；不仅他选拔接班人、教育孩子的方式别具一格，就是他的九大长寿秘诀、十大教子名言也为后人所津津乐道。
一、“38滴型”焊接机约翰·D·洛克菲勒最初在俄亥俄州克利夫兰的一家干货店干活，每周挣5个美圆。
后来，他又到了美国莱石油公司工作，他所做的工作连小孩都能胜任；就是巡视并确认石油罐有没有自动焊接好。
石油罐在输送带上移动至旋转台上；焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一周，作业就算结束。
他每天如此，反复好几百次地注视着这种作业，枯燥无味，厌烦极了。
他想创业，可又无其他本事。
他发现罐子旋转一次，焊接滴落39滴，焊接工作便结束了。
他想，在这一连串的工作中，有没有什么可以改善的地方泥？有一天，他突然想到：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能节省点成本？于是，他经过一番研究，终于制造出“37滴型”焊接机。
但是，利用这种机器焊接出来的石油罐，偶尔会漏油，并不理想。
但他不灰心，又研制出“38滴型”焊接机。
这次的发明非常完美，公司对他的评价很高。
不久便生产出这种机器，改用新的焊接方式。
虽然节省的只是一滴焊接剂，但“1滴”却给公司带来了每年5亿美元的新利润。
二、一毛不拔的亿万富翁约翰·D·洛克菲勒一生至少赚进了十亿美元，但他平时花钱却非常节俭。
有一次，他下班想搭公车回家，缺一毛零钱，就向秘书借，并说：“你一定要提醒我还，免得我忘了。
”秘书说：“请别介意，一毛钱算不了什么。
”洛克菲勒听了正色道：“你怎能说算不了什么，把一块钱存在银行里，要整整两年才有一毛钱的利息啊！”还有一件事。
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第 50街 六 RCA大楼 大 49街 道西蒙和 广场
舒斯特 大厦
10号
克 法国馆 菲 下沉 勒 广场 步行街 英国馆 广 场 时代生 道 活大厦
第 五 大 道
48街
3
集办公、商业、旅游、居住和娱乐于一体 的浓缩小社会
商务形象深入人心：洛克菲勒中心一直被视为美国现代商业文明 的象征，许多全球性公司像美国在线时代华纳、GE、ＮＢＣ新闻 网、以及全世界最大的新闻中心——美联社等都在这里设总部，银 行、金融机构林立。
洛克菲勒中心的实践证明：办公、旅店、购物、居 住和娱乐是形成功能协调的基础；在有限区域内打 造紧凑的空间，合理的布局景观和环境是开发取得 效益的前提。
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洛克菲勒中心在纽约人心目中有着极高的 地位，成为了纽约的城市符号
在纽约，从什么时候开始意味着进 入圣诞节？ 回答是：每年11月30日晚，从洛克 菲勒中心进行圣诞树点灯仪式以后 开始。 从1931年开始，洛克菲勒中心就成 为纽约圣诞节欢乐的中心
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案例2：洛克菲勒中心
全美之星——洛克菲勒中心 (Rockefeller Center)
51街
大 厦
REO 无线电 音乐厅 美联社 国际大厦 大 楼洛
洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的商贸 金融中心———曼哈顿岛中部，占地8.9公 顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方 米，容积率达18。每天在这里上班的总人 数达65000人，空间构图生动，环境外部 富于变化，中心布局上同时满足了城市景 观和人们进行商业、文化娱乐活动的需要。
标准的“城中城”：由于建筑设施完善，具备餐厅，药店，银 行、购物中心、电影院、美术馆、学校等所有的城市功能，成 为市民公共活动和文化娱乐的城市空间，是一个标准的不夜城。
传承娱乐文化的标志：它是美国城市中公认最有活力、最受人欢 迎的公共活动空间之一。很多庆典活动在这里举行，成了美国民众 自发聚会的一个地方。承续着70年的传统，是美国圣诞节的一个标 志。
世联研究案例
洛克菲勒中心案例
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2005.7.12
[关键字]： 都市综合体
[案例简介]： 洛克菲勒中心位于美国纽约最繁华的商贸金融中心———曼哈顿 岛中部，占地8.9公顷，共有建筑19座，总建筑面积74万平方米， 容积率达18。
[案例适用范围]： 一线城市
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将广场、大楼、地下空间与街区联成一体的设计使CBD的商业发展与市 民的娱乐、休闲完美地结合在一起，将城市的综合功能发挥到了极致
RCA大楼：作为洛 克菲勒中心的主体， 登上最高层的瞭望厅 可以纵览整个纽约城； 整个中心有30多位艺 术家创作的100多件 优美的艺术作品，成 为美国最有名、最壮 美的公众艺术品展示 场所；在65层上有一 个名为“彩虹屋”的 餐厅，可以在享受美 食的同时欣赏夜景。 娱乐中心的市无线电 音乐厅，拥有世界最 大的室内电影剧院， 有世界一流的艺术家 登台表演。
第五大道：闻名遐迩的第五大道可算得上是流行时 尚的同义词，世界当红商品，特色的橱窗设计，著 名的大都会博物馆都在这条街上，成为全世界最具 魅力的街区。
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洛克菲勒中心创造了繁华市中心建筑群中一个富有生气的、多功 能复合化的空间形式，是现代综合体的典型范例
白天是身着高档时装的人士进出玻璃 幕墙闪闪发亮的高楼大厦，一幅高雅、 时尚的美国现代生活图景； 夜晚则是人流涌动、形态各异、欢乐 无限的海洋。
“在大萧条最低迷的时 候为成千上万的纽约人提 供了就业机会。” 这让洛 克菲勒赢得了工会和媒体 的公开尊敬 该项目无意之中使洛克 菲勒成为一名主要的房地 产开发商。
洛克菲勒中心不仅是纽约人圣诞节日开始的标志，而且是美 国财富和文化的象征，也是超级都市的图腾物。
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The End
地下空间：洛克菲勒中心前 的下沉式广场与中心其他建 筑的地下商场、剧场及第五 大道相连通。如此的设计制 造了人行流动的空间，让一 天超过25万的人潮在此穿梭 无虞。 下沉广场：广场虽然规模较 小，但使用效率却很高，在 夏季是露天咖啡吧、酒吧， 冬天则是倍受欢迎的滑冰场， 环绕广场的地下层里均设高 级餐馆，就餐的游人可透过 落地大玻璃窗看到广场上进 行的各种活动。
本报告