员工绩效合同(招聘专员)
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审Hale Waihona Puke Baidu者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性
50%
30%
公司招聘工作按计划完成
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
部门经理、用人单位
月度考核
计划完成率30%
招聘员工工作胜任情况
20%
招聘员工工作胜任度达到要求
2、调整组织机构
10%
依据公司需要提出组织机构调整方案，优化组织设计，并负责实施
部门经理
3、合理配置人员
10%
依据要求配置人员，满足用人单位需要
部门经理
工作
任务
指标
10%
月度考核
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
能力
态度
指标
20%
季度考核
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审Hale Waihona Puke Baidu者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
修订
履历
时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2020.6.5
指标权重
油菜花
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
被考核单位负责人：
考核人：
日期：2020.6.5
考核人：
日期：2020.6.5
绩效合同
被考核人：招聘专员直接主管（考核上级）：人力资源部经理
方面
分类
考核指标
权重
指标说明（定量）/工作要求（定性）
信息来源
考核说明
考
核
项
目
公司
KPI
20%
1、年度收入完成率
10%
财务报表
年度考核
2、利润完成率
10%
财务报表
岗位
职责
指标
50%
1、招聘工作完成情况
招聘工作拟定合理性