项目标准化考核细则DOC
项目部安全生产标准化管理实施细则
项目部安全生产标准化管理实施细则第一章总则第一条为规范和加强项目部全称（以下简称项目部）安全生产标准化管理，规范安全生产行为，改善安全生产条件，根据有关法律法规、行业规范以及上级单位有关规章制度，结合项目部实际，制定本细则。
第二条安全生产标准化管理坚持系统建设、规范运行、持续改进的原则。
第三条安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，严格落实“三重预防机制”，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。
第四条本细则适用于项目部。
第二章职责分工第五条安全生产监督部门是安全生产标准化的归口管理部门，负责安全生产标准化工作的管理策划、体系建设、监督检查，牵头组织标准化的建设、评审和绩效评定、持续改进。
第六条项目部相关职能部门的管理职责：（一）生产管理部门负责安全标准化建设的现场实施，负责现场安全防护措施、设施的设置、维护，按照安全标准化要求组织施工。
（二）信息技术管理部门负责安全标准化建设技术资料的编制，负责施工工艺标准化、施工现场智能化建设（人员定位、现场监控、安全检测、实时对话、违规报警、应急报警等）。
（三）机电物资部门负责施工机具、设备设施、临时施工用电设施的安全标准化建设、实施，负责施工机械、设备智能化推行。
（四）综合管理部门负责安全文化建设，将安全文化建设纳入企业文化建设，负责安全标准化宣传、报道。
（五）其他职能部门根据职责分工和要求，负责本业务系统的安全标准化建设。
第七条所属生产实施单元按照项目部安全标准化要求开展安全标准化建设并持续改进。
第三章建设程序第八条安全生产标准化建设程序主要包括：机构建立、先期调查、编制方案、培训教育、管理文件制定（修订）、实施运行及整改、内部自评和评审申请。
第九条机构建立：建立安全生产标准化建设组织机构，包括领导小组、执行机构。
第十条先期调查：在进行安全生产标准化建设前，对项目部安全生产管理现状进行一次全面系统的调查，以获得组织机构及职责、业务流程、安全管理等现状的全面准确信息，并对照评审标准进行初始评价、分析，找出差距。
湖北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则
建造施工安全生产标准化考评包括建造施工项目安全生产标准化考评和建造施工企业安全生产标准化考评。
凡本省行政区域内，纳入住房和城乡建设部门管理的房屋建造和市政基础设施工程的新建、扩建、改建项目，应进行项目安全生产标准化考评；凡在本省注册从事房屋建造和市政基础设施施工活动的建造施工总承包及专业承包企业应进行建造施工企业安全生产标准化考评。
(一)省住房和城乡建设厅监督指导全省建造施工安全生产标准化考评工作，具体实施工作可委托省建设工程质量安全监督总站负责。
(二)县级及以上住房和城乡建设主管部门为考评主体，负责本行政区域内注册的建造施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作，具体工作可以委托当地建造施工安全监督机构实施。
(三)中央管理的建造施工企业安全生产标准化考评工作由住房城乡建设部负责，其项目标准化考评工作由工程所在地住建部门负责。
省属建筑施工企业安全生产标准化考评工作由企业总部注册所在地市 (州、林区) 住房和城乡建设主管部门负责，外省进鄂企业的项目标准化考核，由项目所在地住建部门负责。
考评主体应当对已办理施工安全监督手续并取得施工许可证的建造施工项目实施安全生产标准化考评。
考评按以下要求和程序进行：(一)项目自评。
项目自评由项目自评机构组织实施。
1、建造施工企业应当建立以项目负责人为第一责任人的项目标准化自评机构，负责组织实施项目安全生产标准化自评。
建造施工项目实施施工总承包的，总承包企业应当组织专业承包企业开展项目安全生产标准化工作，并吸纳专业承包企业参加项目自评机构。
2、项目自评机构每月对照《建造施工安全检查标准》 (JGJ59)开展安全生产标准化自评工作，建设、监理单位应当对项目自评材料进行审核并签署意见。
3、在工程的基础、主体、装修接近完工时，施工总承包企业应当按照《湖北省房屋建造工程施工现场安全管理达标标准》 (鄂建[2022]34 号) 进行阶段性评分，建设、监理单位负责人应到场审核评分情况并签署意见。
标准化管理绩效考评实施管理细则
标准化管理绩效考评实施管理细则第一章总则第一条为深入推进宁启铁路建设项目标准化管理工作，加强对标准化管理体系运行效果进行检查、考核和评估，促进管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据（上铁建【2015】119号上海铁路局关于印发《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则》的通知）规定相关，制定本细则。
第二条本细则适用于北京现代通号工程监理有限监理站（以下简称监理站）管理的铁路建设项目。
第三条标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考评。
第四条达标考评是指监理单位对施工单位现场专业监理工程师及监理员对标准化管理体系建设情况进行考评（在建项目第一次考评)；创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。
第五条标准化绩效考评工作坚持公平、公正、公开的原则，接受相关部门和单位的监督。
第二章组织管理第六条标准化管理绩效考评工作由北京现代南通至启东段工程监理站标准化管理领导小组负责，总监任组长，副总监任副组长，各部门负责人及专业监理人员和监理人员为成员。
监理站标准化工作管理办公室设在监理站工程部，工程部部长兼主任，设专职人员具体负责日常管理工作。
监理站负责标准化管理绩效达标考评和创优考评集中检查工作，负责汇总形成并公布考评结果；考评结果报监理站标准化工作管理办公室。
第七条达标考评是对标准化管理体系建设情况进行考评，包括体系建设、资源配置、设施保障和过程管理等方面，考评指标采用合格制，对考评合格的监理人员在监理工作履历评价中加5分。
第八条创优考评是以达标考评指标为基础，对达标考核合格的监理人员标准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分，对考评优秀的监理人员在工作履历评价中加10分。
第九条对达标考评不合格或创优考评达不到优秀等级的监理人员不予加分。
第三章组织实施第十一条达标考评采取集中考评的方式进行；创优考评采取日常考评和集中考评相结合的方式进行，均采用百分制，比例各占50％。
第十二条达标考评和创优考评的评定标准，按照监理单位标准化管理达标考评表（附件1）和创优考评表（附件2）。
标准化考核细则
标准化考核细则标准化考核细则是指针对某一工作岗位或业务流程，制定一套详细、具体的考核标准和评分细则，以目标和结果为导向，对工作绩效进行全面、客观、公平的评估。
下面是一份700字的标准化考核细则范例：一、目的与原则标准化考核的目的是为了确保工作岗位或业务流程的高效运行，以及提高员工的绩效水平。
本细则的原则是公平、客观、可操作、科学、动态调整。
二、考核要素和权重1. 业务知识与技能（30%）2. 工作态度与行为（30%）3. 业绩和成果（40%）三、具体细则1. 业务知识与技能（1）掌握工作岗位所需的专业知识和技能，能独立完成各项工作任务。
（2）定期参加培训和学习，更新相关知识和技能，提升自我能力。
2. 工作态度与行为（1）具备良好的工作态度，能履行岗位职责，服从管理，遵守工作纪律。
（2）积极主动地与同事合作，互相支持，共同完成工作任务。
（3）具备较强的沟通能力，能与客户和同事保持良好的沟通和合作关系。
（4）工作期间保持良好的仪容仪表，能够代表公司形象。
3. 业绩和成果（1）根据工作岗位或业务流程的工作目标，能够按时、按质量完成工作任务。
（2）能够有效地解决业务问题，提出创新的解决方案和改进意见。
（3）能够主动发现问题，采取措施及时纠正，并能够总结经验教训。
四、评分标准根据以上三个要素的权重，对每个要素进行细化划分，并给出相应的分值。
例如：业务知识与技能可以细分为熟练程度、应用能力等几个指标，每个指标评分为1-5分，根据评分计算出总分，最终得出评价等级。
五、考核周期和频次考核周期根据实际情况设定，通常为一年，或者根据项目性质确定。
考核的频次建议至少每季度进行一次小规模的考核，以及全年一次的综合考核。
六、考核结果与奖惩措施根据考核结果进行奖惩措施的制定，对绩效优秀的员工予以奖励，如加薪、奖金、晋升等；对绩效不达标的员工给予警示、培训和辅导，甚至可能降级或解聘。
七、细则的动态调整对于标准化考核细则的制定，应不断进行检讨和调整，以适应工作环境和需求的变化，保持细则的科学性和合理性。
项目部标准化建设实施细则范本
项目部标准化建设实施细则范本一、目的和背景为了提高项目部的管理水平，优化项目实施过程，建立高效的工作机制，制定本项目部标准化建设实施细则。
二、范围本细则适用于项目部所有工作人员，包括项目经理、项目组成员等。
三、标准化建设内容1. 标准化管理制度项目部应制定和完善各项管理制度，包括但不限于工作流程、安全管理、质量管理、进度管理等，确保所有工作能够按照规范的流程进行。
2. 人员培训项目部应定期组织培训，提高员工的专业技能和工作水平，确保他们具备良好的综合能力和素养，能够胜任相关工作。
3. 设备和工具管理项目部应建立设备和工具的使用和管理制度，确保设备和工具的良好状态和安全使用，避免损坏和事故发生。
4. 文档管理项目部应建立完善的文档管理制度，包括项目文件、会议记录、工作报告等，确保文档的准确性和可访问性，方便项目组成员查阅和使用。
5. 绩效评估和奖惩机制项目部应建立绩效评估和奖惩机制，根据员工的工作质量和工作成果进行评估，并及时给予奖励和惩罚，激励员工的积极性和工作热情。
四、实施步骤1. 制定项目部标准化建设计划，明确实施目标和时间节点。
2. 成立标准化建设工作组，负责具体实施工作，包括制定和修订相关管理制度。
3. 组织人员培训，提高员工的专业技能和素质。
4. 建立设备和工具管理制度，确保设备和工具的安全使用和管理。
5. 建立文档管理制度，规范文档的生成、存储和使用。
6. 建立绩效评估和奖惩机制，激励员工的积极性和工作热情。
7. 定期检查和评估标准化建设的效果，修订和完善相关制度和措施。
五、监督和考核项目部领导应加强对标准化建设的监督和考核，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
六、附则本细则中未涉及的事项可参照相关法律法规和标准进行管理。
以上即为项目部标准化建设实施细则范文，供参考使用。
具体实施细节应根据实际情况进行调整和补充。
项目部标准化建设实施细则
项目部标准化建设实施细则一、引言项目部标准化建设是提高施工管理水平，保证项目顺利进行的重要举措。
本细则旨在明确项目部标准化建设的具体步骤和要求，确保标准化建设工作能够有效实施。
二、目标与原则1.目标：（1）推进标准化建设，提高项目部管理水平；（2）优化施工流程，提高工作效率；（3）建立有效的质量控制与安全管理体系。
2.原则：（1）依法合规，确保安全；（2）科学合理，提升效益；（3）全员参与，共同推进。
三、标准化建设的基础工作1.制定项目部标准化建设实施计划和时间表；2.成立标准化建设工作组，明确成员职责和任务；3.开展标准化建设培训，提高项目组成员的标准化建设意识和知识水平；4.开展项目部现状评估，分析问题，明确改进方向。
四、标准化建设的具体措施1.组建标准化建设工作小组，明确工作分工和责任；2.制定标准化建设的操作手册，明确工作流程和标准要求；3.建立项目部标准档案，包括但不限于项目规划、质量目标、工作流程等；4.完善项目部工作规范和制度，包括但不限于岗位职责、工作流程、安全规章等；5.建立项目部质量控制体系，包括但不限于质量检验、质量整改、质量评估等；6.建立项目部安全管理体系，包括但不限于安全培训、安全检查、安全奖惩等；7.推行标准化管理制度和工作流程，并进行实施验收，确保标准化管理机制的有效运行；8.加强对施工过程的监督和检查，发现问题及时纠正，确保工程质量和安全；9.建立标准化管理与信息化技术的结合，提高管理效率和信息共享能力；10.定期开展标准化建设的评估和检查工作，及时调整和改进标准化管理措施。
五、标准化建设的经费保障1.项目部标准化建设经费列入项目预算，按照合理比例进行安排；2.合理使用标准化建设经费，确保经费使用的合法、公正、透明。
六、标准化建设的考核与奖惩机制1.制定标准化建设的考核指标及评分标准；2.定期进行项目部标准化建设的考核，并按照评分结果进行绩效考核；3.对于标准化建设工作成绩显著的项目组，给予表彰奖励；4.对于标准化建设工作不达标的项目组，视情况给予相应的惩处或提醒告诫。
湖北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(鄂建文[2014]70号)
![湖北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(鄂建文[2014]70号)](https://img.taocdn.com/s3/m/62e424cf360cba1aa811dab5.png)
湖北省建筑施工安全生产标准化考评实施细则一、考评范围建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目安全生产标准化考评和建筑施工企业安全生产标准化考评。
凡本省行政区域内，纳入住房和城乡建设部门管理的房屋建筑和市政基础设施工程的新建、扩建、改建项目，应进行项目安全生产标准化考评；凡在本省注册从事房屋建筑和市政基础设施施工活动的建筑施工总承包及专业承包企业应进行建筑施工企业安全生产标准化考评。
二、考评主体（一）省住房和城乡建设厅监督指导全省建筑施工安全生产标准化考评工作，具体实施工作可委托省建设工程质量安全监督总站负责。
（二）县级及以上住房和城乡建设主管部门为考评主体，负责本行政区域内注册的建筑施工企业和所监管工程项目的安全生产标准化考评工作，具体工作可以委托当地建筑施工安全监督机构实施。
（三）中央管理的建筑施工企业安全生产标准化考评工作由住房城乡建设部负责，其项目标准化考评工作由工程所在地住建部门负责。
省属建筑施工企业安全生产标准化考评工作由企业总部注册所在地市（州、林区）住房和城乡建设主管部门负责，外省进鄂企业的项目标准化考核，由项目所在地住建部门负责。
三、项目考评。
考评主体应当对已办理施工安全监督手续并取得施工许可证的建筑施工项目实施安全生产标准化考评。
考评按以下要求和程序进行：（一）项目自评。
项目自评由项目自评机构组织实施。
1、建筑施工企业应当建立以项目负责人为第一责任人的项目标准化自评机构，负责组织实施项目安全生产标准化自评。
建筑施工项目实施施工总承包的，总承包企业应当组织专业承包企业开展项目安全生产标准化工作，并吸纳专业承包企业参加项目自评机构。
2、项目自评机构每月对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）开展安全生产标准化自评工作，建设、监理单位应当对项目自评材料进行审核并签署意见。
3、在工程的基础、主体、装修接近完工时，施工总承包企业应当按照《湖北省房屋建筑工程施工现场安全管理达标标准》（鄂建[2012]34号）进行阶段性评分，建设、监理单位负责人应到场审核评分情况并签署意见。
标准化项目部验收达标考核细则
4.现场施工人员熟知方针目标(10分)
三
项目施工管理
(100分)
1.“四通一平”及其它临设方案齐全(15分)
工
程
部
2.现场按临设方案实施(10分)
3.开工报告按时审批(10分)
4.按时参加工程例会和晨会(10分)
5.按时编报月、周计划及统计(10分)
6.按计划完成任务(15分)
标准化项目部验收达标考核细则
序号
考核内容
考核标准及应得分
检查
单位
检查
扣分
检查
实得分
备注
一
项目经理部组织条例
(100分)
1.组织机构建全(20分)
工
程部Leabharlann 2.各岗位职责明确(50分)
3.解体前工作能园满完成(30分)
二
项目方针目标管理
(100分)
1.项目方针明确(20分)
工
程
部
2.项目目标明确(20分)
7.按时交工验收并资料齐全(20分)
8.保修及时(10分)
四
项目技术管理
(100分)
1.项目技术管理机构健全(10分)
技
术
部
2.项目需用的标准规范准备齐全(8分)
3.技术管理制度健全(8分)
4.施工技术方案到位(8分)
5.技术交底到位(8分)
6.技术规程和工法推广应用到位(8分)
7.合理化建议与“四新”推广应用到位(8分)
8.预防措施及时(6分)
9.图纸会审及时(6分)
10.过程的确认及时(特殊10分)
11.技术总结及时(12分)
12.交工资料归档及时(8分)
标准化考核细则
本项5分。
①未建立从安全生产委员会到班组的安全管理网络扣5分。
②安全管理网络中每缺少一个部门或者车间、班组扣1分。
①查安全管理网络图及组织机构设置情况（或者组织机构图）。
②与安全管理部门交谈。
1.4
职责
30
1.企业应制定安委会或者领导小组与管理部门的安全职责。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全工作目标的有效完成。
本项7分。
1未制定安全目标责任书，未覆盖各级组织，缺少一个部门扣1分。
2各级组织未制定安全工作计划，缺少一个部门扣1分。
3安全工作目标未量化，未对安全目标完成情况进行考核。每漏掉一个部门扣1分。
本项3分。
度，明确风险评价的目的、范围与准
①无制度文本，扣3分。
查文件，查资料。
则。
②未明确风险评价目的，扣1分。
2.1范围与评价方法
2.企业风险评价的范围应包含：
1）规划、设计与建设、投产、运行等阶段；
2）常规与非常规活动；
10
3）事故及潜在的紧急情况；
4）所有进入作业场所人员的活动；
5）原材料、产品的运输与使用过程；
本项3分O
①查《隐患登记(治理)台帐》与《隐患整改通知书》，无台帐，扣2分。
②无整改通知书，缺1份，扣1分。
③未做到“四定”，每处隐患扣1分。或者未落实整改措施并验证的，扣1分。
查文件、资料等有关内容。
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包含：
1）评价报告与技术结论；
2）评审意见；
项目部标准化建设实施细则范本
项目部标准化建设实施细则范本以下是一个项目部标准化建设实施细则的范本，可以根据具体项目的需求进行适当修改和调整：第一章总则第一条为了加强项目部的管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，制定本细则。
第二条本细则适用于所有项目部的标准化建设工作。
第二章项目部管理组织第三条项目部应建立统一的管理组织，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
第四条项目经理负责项目的整体管理，技术负责人负责项目的技术指导和监督，质量负责人负责项目的质量管理，安全负责人负责项目的安全管理。
第五条项目部应严格执行组织纪律，按照职责分工和工作流程进行工作。
第三章管理体系建设第六条项目部应建立一套完整的管理体系，并根据实际情况进行不断改进和优化。
第七条管理体系包括质量管理体系、安全管理体系、进度管理体系等。
第八条项目部应按照相关标准制定管理体系文件，并进行有效实施。
第九条项目部应定期开展内部审核和管理评审，确保管理体系的有效运行。
第四章工作流程规定第十条项目部应制定清晰的工作流程，并向相关人员进行培训和指导。
第十一条工作流程应包括项目启动阶段、项目执行阶段、项目收尾阶段等内容。
第十二条项目部应在工作流程中合理安排各项任务，确保工作的有序进行。
第五章项目文档管理第十三条项目部应建立健全的文档管理制度，详细规定各类项目文档的编制、审核、发布和归档流程。
第十四条项目部应采用统一的文档编号和命名规范，以方便文档的检索和管理。
第十五条项目部应建立文档库，确保项目文档的安全性和完整性。
第六章信息化建设第十六条项目部应积极推进信息化建设，提高信息化水平和管理效率。
第十七条项目部应配置必要的信息化设备和技术，并对相关人员进行培训和指导。
第十八条项目部应建立统一的信息平台，方便项目信息的共享和交流。
第十九条项目部应定期对信息系统进行维护和更新，确保信息的准确性和可靠性。
第七章岗位职责和培训第二十条项目部应明确各岗位的职责和权限，并制定相应的职责细则。
2023年项目部标准化建设实施细则范本
2023年项目部标准化建设实施细则范本第一章总则第一条为了推动项目部的标准化建设, 提高项目管理水平和效率, 本细则制定。
本细则适用于所有项目部的标准化建设工作。
第二条项目部标准化建设的目标是: 建立规范的项目管理流程和标准化的工作模式, 提高项目管理质量, 减少管理风险, 实现项目目标的高效完成。
第三条项目部标准化建设的原则是: 科学、规范、统一、灵活。
第四条项目部需要根据所属行业的特点和实际情况, 结合本细则, 制订符合自身需求的具体操作标准。
第二章组织机构第五条项目部应设立标准化建设工作组, 负责项目标准化建设的规划、组织和推进工作。
第六条标准化建设工作组的职责包括:（一）制定项目部的标准化建设计划和方案；（二）组织制定标准化建设相关文件和工作指南；（三）推动标准化建设的落地实施和监督检查；（四）组织开展标准化建设的培训和宣传工作；（五）收集整理相关的标准、规范和经验, 及时进行更新和完善。
第七条标准化建设工作组由项目部领导任命, 成员包括项目经理、技术负责人、质量负责人等相关职能部门代表。
第三章标准化建设方案第八条项目部应根据自身特点和需求, 制定标准化建设方案。
第九条标准化建设方案应包括以下内容:（一）项目管理流程和标准的制定；（二）项目管理软件和工具的选择和使用；（三）项目人员的培训和能力提升计划；（四）标准化建设的时间计划和资源投入；（五）标准化建设的风险控制和监督机制。
第四章标准化建设措施第十条标准化建设的措施主要包括以下方面:（一）制定项目管理流程和标准, 确保项目的各个环节按照规定的流程进行, 减少管理风险；（二）制定各类管理文件和工作指南, 明确工作职责和要求, 提高工作效率；（三）选用适合的项目管理软件和工具, 提高信息化水平, 实现信息共享；（四）定期进行项目管理培训, 提高项目人员的专业水平和管理能力；（五）建立标准化建设的考核和评价机制, 对标准化建设工作进行监督和评估。
建筑施工项目安全生产标准化考评工作实施细则
QW7-01-09 建筑施工项目安全生产标准化考评工作实施细则1目的1.1为了推进我区建筑施工安全生产标准化工作，落实企业安全生产主体责任，规范我站对建筑施工安全生产标准化考评工作。
2依据2.1《深圳市龙岗区建筑施工安全生产标准化考评工作实施方案》（深龙住建[2015]14号）；2.2《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）；2.3《建筑工程施工项目安全生产标准化指南》等。
3适用工程范围3.1在龙岗区住房和建设局办理施工许可手续的所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
4对施工单位安全管理行为的考评内容4.1《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和《建筑工程施工项目安全生产标准化指南》落实情况；4.2“平安工地”创建工作开展情况；4.3远程视频监控措施落实情况；4.4扬尘整治措施工作开展情况；4.5“隐患排查信息化管理系统”录入情况；4.6其他有关工作的落实情况。
5监督及考评方法：5.1监督施工单位自评工作：5.1.1监督组在日常监督中，应对施工单位项目月度自评工作及企业季度检查工作进行监督。
监督内容包括：5.1.1.1《龙岗区建筑施工项目安全生产标准化月度自评表》（QR7-01-09-01）中自评工作内容完成情况；5.1.1.2自评责任主体是否符合“建筑施工项目实行总承包的，施工总承包单位对项目安全生产标准化工作负总责，分包单位参与；专业工程由业主单独发包的、不纳入总承包单位管理的，由专业承包单位负责”的原则；5.1.1.3建筑施工企业是否每个季度对在建项目进行检查，是否形成检查记录，是否督促项目认真落实安全生产标准化工作。
5.2竣工考评：5.2.1项目完工后办理竣工验收前，由建筑施工企业向监督组提交项目安全生产标准化自评材料，自评材料包括：5.2.1.1《龙岗区建筑施工项目安全生产标准化考评申请表》（QR7-01-09-02）；5.2.1.2《龙岗区建筑施工项目安全生产标准化月度自评表》（QR7-01-09-01）；5.2.1.3施工企业对项目安全检查记录；5.2.1.4项目安全生产经费使用情况证明资料；5.2.1.5项目施工期间因安全生产受到建设行政主管部门奖惩情况（包括限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚、通报表扬、表彰奖励等）的列表清单及附件；5.2.1.6项目发生生产安全责任事故情况；5.2.1.7建设行政主管部门规定的其它材料。
建设项目标准化管理绩效考评评分标准
附件1
----
----
----
----
注：管理制度、人员配备、现场管理、过程控制、综合管理成效五个部分扣分时，每部分分值扣完为止。
----
附件2
施工项目部标准化管理达标考评标准建设项目：标段：项目部：
项目部负责人：检查组：检查日期：
附件3
监理项目部标准化管理达标考评标准建设项目：标段：监理站：
监理站负责人：检查组：检查日期：
附件4
设计配合组标准化管理达标考评标准建设项目：标段：设计单位：
设计配合组负责人：检查组：检查日期：
附件5
施工项目部标准化管理创优考评标准建设项目：标段：项目部：
注：表内各项扣分，以本小项扣完为止。
项目部负责人：检查组：检查日期：
附件6
监理项目部标准化管理创优考评标准建设项目：标段：监理站：
注：表内各项扣分，以本小项扣完为止。
监理项目部负责人：检查组：检查日期：
附件7
设计配合组标准化管理创优考评标准建设项目：标段：设计单位：
注：表内各项扣分，以本小项扣完为止。
设计配合组负责人：检查组：检查日期：。
陕西省建筑施工安全生产标准化考评实施细则
陕西省建筑施工安全生产标准化考评实施细则1. 前言为了进一步加强陕西省建筑施工行业的安全生产工作，保障广大从业人员的生命和身体健康，降低施工过程中的人员伤亡和工程质量隐患，陕西省建设厅（以下简称建设厅）特制定本实施细则。
本细则的制定遵循最低标准不能低于法律法规规定的原则，结合陕西省实际情况，具有可操作性和指导性。
建设厅将会依据本实施细则对建设领域施工单位进行考评，以实现对建筑施工安全生产水平的全面管控。
2. 安全生产标准化考评原则2.1 考评主体本考评主体为陕西省建设厅，对行政区划内从事建筑施工的单位进行考评。
2.2 考评方式本次考评采用定期考评和不定期抽查相结合的方式进行。
在定期考评过程中，建设厅将会根据各单位提交的报表进行初步考评，对考评情况较好的单位进行现场复核。
而在不定期抽查中，建设厅将会以突击检查的方式对各单位进行考评核实。
2.3 考评内容本次考评主要根据施工单位的安全生产现状、安全生产标准化体系和管理制度三大方面进行考评，具体考评指标如下：1.安全生产现状 1.1 事故发生情况； 1.2 行业安全生产标准化情况；1.3 安全管理制度执行情况； 1.4 安全防护措施情况； 1.5 工人培训情况。
2.安全生产标准化体系 2.1 安全生产管理组织机构设置和运行情况；2.2 安全生产管理制度完备性和执行情况； 2.3 安全生产风险评估、安全管理措施和预防措施的制定和实施情况； 2.4 安全生产监督检查和评估体系的完备性和实际应用情况。
3.安全管理制度 3.1 班组管理制度； 3.2 安全检查制度； 3.3 安全交底制度； 3.4 安全奖惩制度。
3. 考评结果及奖惩措施3.1 考评结果•全优：安全生产现状得分在80分以上，安全标准化考评得分在90分以上，安全管理制度得分在90分以上；•合格：安全生产现状得分在70分以上，安全标准化考评得分在75分以上，安全管理制度得分在75分以上；•偏低：安全生产现状得分68-70分，安全标准化考评得分70-75分，安全管理制度得分70-75分；•不合格：安全生产现状得分在60分以上但未达到合格分数，安全标准化考评得分在60分以上但未达到合格分数，安全管理制度得分在60分以上但未达到合格分数。
《福建省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(2017版)》
福建省建筑施工安全生产标准化考评实施细则（2017版）第一章总则第一条为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）,进一步加强建筑施工安全生产管理，树立“隐患就是事故”的理念，落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产标准化考评工作，根据《住房和城乡建设部关于印发<建筑施工安全生产标准化考评暂行办法>的通知》（建质〔2014〕111号）、《福建省人民政府关于开展安全生产标准化建设提升工程三年行动的通知》（闽政文〔2014〕201号）、《福建省人民政府安委会关于印发福建省安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案的通知》（闽安委〔2014〕8号）等文件，制定本实施细则。
第二条本细则所称建筑施工安全生产标准化是指建筑施工企业在建筑施工活动中，贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范，建立企业和项目安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，监控危险性较大分部分项工程，排查治理安全生产隐患，使人、机、物、环始终处于安全状态，形成过程控制、持续改进的安全管理机制。
第三条本细则所称建筑施工安全生产标准化考评包括建筑施工项目和建筑施工企业安全生产标准化考评。
本细则所称建筑施工项目是指已办理建筑施工安全监督手续的新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
本细则所称建筑施工企业是指在我省境内从事新建、扩建、- 3 -改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工总承包企业、专业承包企业和施工劳务企业。
第四条福建省住房和城乡建设厅监督指导全省建筑施工安全生产标准化考评工作。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑施工安全生产标准化考评工作。
县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门可以委托建筑施工安全监督机构具体实施建筑施工安全生产标准化考评工作。
第五条建筑施工安全生产标准化考评工作应坚持客观、公正、公开的原则。
标准化施工考核方案
标准化施工考核方案
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。
一、考核对象：
项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。
二、考核部门：
公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
三、考核细则：
1、每月进行一次考核。
2、各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分以上为优良。
3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责，各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。
四、奖惩办法：
1、达优良等级的按公司规定进行奖励。
2、达合格等级的不奖不惩。
3、考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培
训，以提高责任感和能力。
建设项目安全管理质量标准化标准及考核评级办法
兖矿集团有限公司
建设项目安全质量标准化标准及考核评级办法
第一条本标准及考核评级办法适用于建设项目（工程）的和改扩建项目管理。
第二条建设项目（工程）安全质量标准化标准分为1000分，达标企业分为3个等级：
一级：总分为900分及以上；
二级：总分为800～900分（含800分）；
三级：总分为700～800分（含700分）。
第三条考核评级办法
3.1 按照安全有关的法律、法规、规程规定和本标准，现场逐项考核，查阅有关资料。
3.2 缺项情况下的分值计算：
企业不涉及标准中某些条款时，分值折算方法如下：
专项分值：Mi=Mi实×X/Mi满
式中： Mi实—该专项实际得分值
Mi满—扣除缺项后的满分值
X —该专项设定满分值
建设项目（工程）安全管理质量标准化评级总分值：M=M实×1000/M 满
式中： M实—实际得分值
M满—扣除缺项后的满分值
第四条年度建设项目（工程）安全质量标准化得分＝当年各季度
建设项目（工程）安全质量标准化得分之和／4（个季度）＊0.13。
第五条建设项目（工程）安全质量标准化纳入集团公司安全质量标准检查考核，集团公司、专业公司（能化公司）按《安全质量标准建设管理办法（试行）》（兖矿集团发〔2010〕3号）规定进行检查考核与奖惩。
第六条建设项目（工程）安全质量标准化标准及考核评分实施细则见下表。
兖矿集团有限公司
建设项目安全质量标准化标准及考核评分实施细则。
标准化作业实施办法及考核细则
标准化作业实施办法及考核细则(试行)一、总则：1、现场标准化作业必须坚持 "安全第一、预防为主" 的方针，符合安全生产保证体系和安全生产监督体系的要求，体现“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)的原则。
2、做好“四个结合”。
一是与各部门和各岗位的日常工作及职责范围相结合；二是与打破固有管理模式、积极探索科学管理方法相结合；三是与提高企业效益和整体素质相结合；四是与建设一流电力企业相结合。
3、符合安全生产法规、规定、标准与导则、规程的要求，具有实用性和可操作性。
4、集中体现工作(作业)要求具体化，工作人员明确化，工作责任直接化，工作过程程序化，且在具体执行过程中，不仅要对每一项作业步骤做好记录，而且还要不断检查执行的情况和检验使用的效果，在此基础上总结、完善、提高，真正做到闭环管理。
5、具备统一的格式或模式，充分体现自身的标准化，便于实施与考核。
二、标准化作业指导书的分类及内容根据作业内容复杂性分为标准化作业指导书和标准化作业卡。
1、标准化作业指导书标准化作业指导书是针对网内各类相对复杂的作业项目所编制的指导作业全过程的流程管理程序的记录，对每项巡视、操作、检修工作从事前准备、安全措施到工艺要求等进行规范和标准化，按系统、分层次、程序化、责任制、监督制的原则，结合供电生产的特点，明确安全措施，巡、检、操项目，巡、检、操人员责任，程序步骤清晰、质量控制监督到位，确保巡、检、操全过程始终处于“可控、在控”状态。
（1）、标准化作业指导书的使用范围：凡年度、月度计划中所列技改、大修工作、预防性试验、保护定检、计划检修、设备巡视、带电作业等工作项目操作；巡视等工作，必须执行标准化作业指导书，实行一物一书，一项一书，与生产现场实际相对应。
（2）、标准化作业指导书的内容主要有：巡、检、操前准备，安全措施，备品配件，材料和工器具，定置图，工艺标准，作业组织网络图与作业流程图，巡、检、操评价等，最后附主要测试数据记录、巡修记录或原始记录、状况登录等表格图例。
市直机关党建标准化项目建设考核细则
会议 记录
3、建立考核机制
3分
党建工作纳入党组（党委）重要工作内容，单位年度工作计划、总结中要有党建工作内容；单位“一把手”年度工作述职中要有党建工作内容；直属党委、党总支、党支部书记工作履责情况进行公开述职；党建工作与单位业务工作同部署、同检查、同考核、同评比。每缺一项扣1分，扣完为止。
相关 材料
相关记录
4、党建目标考核标准化
3分
直属支部结合本单位实际，分解党建工作任务，党委、总支制定本单位《党建工作目标管理考核办法》并组织考核；无考核办法和未按要求进行考核的均不得分。
相关材料
5、党建网络区工作标准化
3分
当轮单位做好轮值时间网络区工作，落实“三个一”及其他工委交办工作事项，做到工作有记录，有计划、总结。每缺1项扣1分；未能按要求完成工作、网络区活动参与率低的酌情扣分。
会议记录述职材料
(3)推行阵地建设标准化
28分
1、办公场所标准化
7分
1、党委、党总支、直属党支部办公场所未做到“七个一”，下属党支部办公场所未做到“五个一”，每缺一项扣1分,扣完为止。
实地查看
2、党员活动室标准化
7分
党委、党总支、直属党支部活动室做到“十有”，下属党组织活动有场所保障。无活动室的扣3分，每缺1项扣1分,扣完为止。
考评项目
考评内容
分值
评分标准
考评依据
得分
4、党建经费保障
4分
党建经费列入预算，按照所辖党员年人均不低于100元标准核拨党员教育经费，并每年逐步增加。党员人数在40人以下的单位，也可采取实报实销的办法。经费保障不到位的按比例扣分。
相关 材料
5、党务公开
2分
直属党委、党总支、党支部书记每年对工作职责履行情况进行一次公开述职。未按要求每年进行述职的不得分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
路基工程施工现场标准检查评定表序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备注一项目机构(5)1、项目分部部（作业队）机构设置健全；2、人员配备能够满足现场施工要求；3、部门、人员工作职责明确；4、规章制度健全。
5、在岗位履行职责情况；查文件、实物查文件查文件、实物查文件、实物现场检查、不在岗的视情况扣分11111二标准化建家(10)1、驻地办公室、宿舍、食堂、活动室、澡堂、卫生间等布置整洁，庭院美观，场地平整，干净；2、徽司名统一，挂放位置正确；3、板报、专栏、标语醒目，形式独特,内容齐全，丰富健康，体现公司的整体形象。
现场提问、检查现场检查现场检查433三安全标识、着装（5）1、有专职安全员，并佩戴安全袖标；2、施工人员穿戴着装、胸牌、上岗证、安全帽齐全，整齐。
3、安全标识规整、齐全。
现场检查现场检查现场检查122四现场管理人员及挂牌施工（10）1、各种施工牌、五牌一图，挂放位置正确；2、五牌一图内容齐全；3、现场标语、旗帜。
4、工点设置现场负责人；5、现场管理人员责任划分；6、现场负责人掌握工程情况；7、特殊工种持上岗证上岗；现场检查现场检查现场检查查文件、核查查文件、询问询问查实物2311111五临时工程（10）1、有现场总体布置图(含临时设施)，取土场、弃土场按、机械运行道路规划合理选用，防护到位；2、住房、库房、料房水、电、临时设施布置及机械设备的摆放；3、施工便道状况良好，路面平整，纵坡合理，晴雨畅通，无积水。
4、生活区及施工现场排水系统完善现场检查现场检查现场查看现场查看3232六物资管理（10）按照《施工现场物资标准》执行，满1 00分者计10分。
现场考核10七机械设备（10）按照《施工现场设备标准》执行，满1 00分者计10分。
现场考核10序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备注八施工过程（25）1、填料符合设计要求，分层填筑每层都有密实度报告单，并符合要求；2、“四区段”区分明显，路基层面平整度好；3、有土石方调配方案，取、弃土场合理；4、对于半挖半填的路基，必须按规范及设计要求作台阶施工；5、填土层面边坡坡比准确，大面平整；三线(坡脚线、变坡线、路缘线)平直圆顺；6、路堑应分台阶施工，堑坡面平顺；坡面无危石、浮石；路肩线、侧沟平直(圆顺)；7、无因爆破作业不当而引起的边坡超挖或施工不当而造成的堑坡塌滑现象；8、混凝土、砂浆有配合比通知单，并且必须采用机械拌和。
零星砂浆必须在钢板上拌和；9、涵洞、桥台两侧及锥坡的回填，按规范要求施工。
查报告单检查现场查调配方案现场检查抽查现场检查查值班记录查通知单、查现场现场检查333333223九安全施工及环保卫生（15）1、有专职安全员，并佩戴安全员袖标；2、有安全教育记录，安全措施和安全员职责；3、炸药库位置符合安全规定；4、雷管、炸药必须分开存放，专人看管，并严格履行出入库签字手续。
严格按《爆破安全规程》进行炸药库的管理；5、石方爆破作业必须有设计书，出现哑炮必须经专人及时处理；6、放炮必须设警戒线，放炮后20分钟方能进入现场；7、道路应有消除泥泞、扬尘的措施；8、不破坏征地以外的自然环境。
现场检查查记录、措施缺一项扣1分现场查看现场查看查设计书、查现场；查现场抽查现场查现场22122222附件2桥梁工程施工现场管理标准检查评定表序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备注一项目机构(5)1、项目分部部（作业队）机构设置健全；2、人员配备能够满足现场施工要求；3、部门、人员工作职责明确；4、规章制度健全。
5、在岗位履行职责情况；查文件、实物查文件查文件、实物查文件、实物现场检查、不在岗的视情况扣分11111二标准化建家(10)1、驻地办公室、宿舍、食堂、活动室、澡堂、卫生间等布置整洁，庭院美观，场地平整，干净；2、徽司名统一，挂放位置正确；3、板报、专栏、标语醒目，形式独特,内容齐全，丰富健康，体现公司的整体形象。
现场提问、检查现场检查现场检查433三安全标识、着装（5）1、有专职安全员，并佩戴安全袖标；2、施工人员穿戴着装、胸牌、上岗证、安全帽齐全，整齐。
3、安全标识规整、齐全。
现场检查现场检查现场检查122四现场管理人员及挂牌施工（10）1、各种施工牌、五牌一图，挂放位置正确；2、五牌一图内容齐全；3、现场标语、旗帜。
4、工点设置现场负责人；5、现场管理人员责任划分；6、现场负责人掌握工程情况；7、特殊工种持上岗证上岗；现场检查现场检查现场检查查文件、核查查文件、询问询问查实物2311111五临时工程（10）1、钢筋加工场的设置；2、混凝土拌合站的设置；3、动力线、照明线及管线布设。
4、施工便道状况良好，路面平整，纵坡合理，晴雨畅通，无积水。
5、生活区及施工现场排水系统完善；6、机械安放及材料堆码现场检查现场检查现场检查现场查看现场查看现场查看212311六物资管理（10）按照《施工现场物资标准》执行，满1 00分者计10分。
现场考核10七机械设备（10）按照《施工现场设备标准》执行，满1 00分者计10分。
现场考核10序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备注八施工操作及质量管理（20）1、施工过程控制；2、质量教育及学习；3、施工测量；4、模板施工要求；5、钢筋使用要求；6、混凝土振捣；7、“三检”与“三工”；8、计量设备；9、混凝土、砂浆配合比；10、试验员值班及技术人员旁站制度；11、混凝土养护；12、施工日志；13、施工检查证及内业资料；14、产品质量；15、质量统计表；16、缺陷处理；17、创优规划及QC小组。
查资料查记录查资料、了解检查了解同上同上查记录检查了解查记录、查资料检查了解检查了解、查资料检查了解、查记录检查了解同上现场评定查实物检查了解21111111111212111九施工安全管理（10）1、工点安全员及安全日志；2、安全教育、安全警示标志；3、安全帽、安全绳(带)、安全网；4、施工作业人员不得穿易滑鞋，非施工人员不得擅入施工现场；5、架梁方案及试架；6、预应力张拉；7、对脚手架、提升塔架、地垅、钢丝绳进行安全检查；8、对帽梁模板安装进行安全设计；9、施工用电；10、安全活动。
检查了解、查记录查记录查实物同上检查了解同上同上查资料检查了解检查了解、查记录1111111111十文明施工及环境保护（10）1、文明施工的执行情况；2、消防治安的情况；3、施工现场零散材料及垃圾清理；4、施工场区及便道避免扬尘；5、有对噪音污染的防治措施；6、有施工现场生态环境保护措施；查现场查现场查现场查现场查资料和现场查资料、现场了解312211附件3项目技术标准检查评定表序号项目检查内容检查办法标准分检评得分备注一机构设置和人员配备（4）1、组织机构健全，有技术管理体系图；2、现场需要的专业技术人员齐全，并保持稳定，测试人员持证上岗；3、技术人员专业技术水平满足现场施工要求；4、成立科技攻关小QC活动小组。
现场调查查人员证件现场考核查活动记录1111二职责分工（4）1、职责分工明确，满足技术工作条件；2、技术人员按专业分工定岗，并在岗履行职责；3、建立健全5种职责：工程部职责、工程部部长职责、专业工程师职责、测量人员职责、试验人员职责。
现场调查现场查验查职责，职责不全扣1分112三制度计划（4）1、建立健全各种规章制度：技术干部岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核制、材料试验、检验制、工程质量检查验收制、施工日志制、技术人员业务考评制、图纸资料保管、借阅制、会议制等；2、有创优规划、质量计划、科技开发计划、技术创新计划、施工进度计划。
查制度不全扣1分查计划书22四工作环境条件（6）1、工程部办公环境条件良好，面积不少于30m2；2、工程部配有电脑、打印机、复印机传真机及必备的办公用品；3、配有专用的资料柜、文件柜、图书柜、图纸柜且标识、摆放整齐；4、设计图、设计文件相关专业定型图、标准图以及施工标准、规范齐全；5、各种“施表”、“施记表”、“程检表”、“基交表”、“地亩表”等表格齐全，满足施工需要和竣工要求；6、工程部有施工形象进度图、晴雨表。
查工程部查实物查实物查实物查实物查实物111111序号项目检查内容检查办法分得分五技术资料管理（4）1、资料室有专人、专室、专柜、专盒管理；2、各类图纸资料、标准规范登记齐全；3、各类图纸资料编目清晰、标识明确、装订整齐、手续完备；4、图纸资料收发、复印、借阅有登记，有记录，手续完备。
现场调查查实物现场查看查记录1111六施工现场调查（4）1、施工前对现场有调查，调查内容满足施工需要；2、提出设计漏项或改善设计的建议；3、制定合理的施工部署、措施及临时设施方案；4、调查完毕，有书面调查报告。
查记录查记录查记录查记录1111七设计文件审核（4）1、施工前，对设计文件进行审核，技术人员熟悉工程设计意图、特点、技术、质量要求及施工技术措施；2、施工设计图审核，发现问题有记录有报告，同时提出下列5表：①审核报告及存在问题汇总表，②工点项目明细表，③主要工程数量汇总表，④各种材料汇总表，⑤所需要定型图、通用图、参考图一览表。
现场考核查记录，表格少一项扣一分扣完为止13八测量（9）1、施工前有交接桩记录，有复测资料有检查、复核签字；竣工有贯通测量，埋好桩橛，做好记录。
2、发现测量问题有处理意见和结果。
3、测量仪器的数量和精度等级满足施工要求。
4、测量设备按规定定期送检、保养有记录，并对仪器进行三色标识。
5、建立健全5种制度：①专职测量工岗位责任制，③测量设备的使用保养、检定、维修、保管制，④测量换手(换法)复核签字制，⑤测量资料记录交接保管制。
查资料记录查记录查仪器查记录、查仪器考核、查制度，少一项扣1分11115九施工组织设计（10）1、单位工程编制实施性施工组织设计,特殊过程、关键工序编制作业指导书或施工方案；2、施工组织设计内容全面、及时、准确、合理、先进；3、重、难点工程施工组织设计进行评审、审核签字，有记录。
查施组、作业指导书查施组查记录532序号项目检查内容检查办法分得分十技术交底（14）1、施工组织设计、图纸、变更设计、施工方案、作业指导书、均应进行技术交底；2、交底书内容正确、全面、针对性、技术性强，文字图表清晰；3、交底书、复核、签字、手续完备。
及时编号，归档存放。
查交底书查交底书查交底书、存档情况752十一变更设计及索赔（9）1、各类变更设计应及时与设计、监理、建设单位联系，办理手续；2、变更签字完备，手续齐全，统一编号登记；3、变更设计及时下达给施工单位执行；4、内容完整、文理通顺，特殊情况下的口头通知24小时内形成书面协商，有相关单位人员签字；5、填写变更工程项目及工程数量增减汇总表；6、工程延期索赔资料翔实，有登记，有记录。