标准化考核细则培训资料

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安全生产标准化考核细则

安全生产标准化考核细则
10分
9、上级行业部门标准化检查中发现的隐患问题及时整改,各分管部门在二个工作日内将各部门隐患问题整改情况及时报矿安全生产标准化办公室,推迟一天扣1分
6分
10、对各级安全生产标准化检查中,发现的隐患整改及时,并经复查符合整改要求;经复查发现隐患整改不及时、弄虚作假拒不整改的,每条隐患扣0.5分,直到扣完为止
3分
6、每次检查各队组在现场准备好检查所需要的检测工具,保证能正常检测。如没有或不能正常使用,出现一次扣1分
6分
7、各分管部门严格执行每旬检查、每月全面评级的安全生产标准化检查规定,每缺一项扣0.5分
6分
8、各专业全体人员应知应会《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中各专业重大事故隐患判定、“手指口述”安全工作法、集团公司“煤矿安全红线管理制度”等,发现1人次不合格扣1分
6分
11、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、内部标准化检查重复出现的问题,每出现一条扣0.5分
6分
12、上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿标准化检查出的重大安全问题和隐患,每发现一条重大隐患,扣相关专业5分,扣完为止
20分
13、上级行业部门及本矿安全生产标准化检查中得分不达规划等级的,每次少于规划等级分数1分,扣5分
5分
3、各专业部门负责分管本专业标准化工作的负责人必须由副科队级管理人员担任,并配备相应的技术人员。一项不符合要求扣1分
2分
4、各专业部门负责人按时参加标准化例会、检查,各专业部门标准化检查人员必须安排副科队级管理人员参加,无故不参加标准化例会、现场检查要求的人员,有一项不符合要求扣1分
5分
5、针对每次上级行业部门、集团公司、晋中有限公司、本矿检查,各被检查的队组及专业科室,必须安排负责人予以全过程陪同检查。陪同人员不到位,每发现一次扣0.5分

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作,提高企业安全生产管理水平,确保企业安全生产工作的顺利推进,根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规,结合企业实际情况,制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。

第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理,并建立安全生产标准化体系,按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。

第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估,以衡量企业安全生产管理水平的高低。

第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导,推动企业安全生产标准化工作的持续改进。

第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则,以及有效、及时、准确、可操作的特点。

第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合,形成有效的激励机制。

第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。

第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期为每年一次。

第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期由企业根据实际情况确定。

第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑,确定绩效评定等级。

第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级,A为最高等级,D为最低等级。

第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估,评估结果应当记录并向企业相关部门报告。

第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织,安全生产相关部门负责具体实施。

第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。

第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督,包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。

党支部标准化建设考核细则

党支部标准化建设考核细则

党支部标准化建设考核细则(全部为支部对照内容)一、政治建设:1、支部年度学习计划;2、党员个人学习计划;3、支部开展集中学习讨论(支部大会记录)4、支部制定年度工作计划并在支委会和党员大会中进行讨论。

(支部年度工作计划、支委会和党员大会记录)5、支委会要对单位中的事项进行前置研究(支委会记录)6、党支部对重点工作、任务要制定责任分解,按照要求落实。

(党委重点任务分解、责任人)二、班子建设1、支部委员设置要健全(组织机构图)。

2、支委的一岗双责的履职要到位(岗位职责及分工)。

3、支部书记对应知应会要掌握4、支委班子集中学习时间要达到56学时(课时统计表)5、支部工作要融入中心工作。

6、党支部对上级组织和本单位重要工作传达及时(三会一课记录)7、有没有完成目标任务和发生重大安全事故(调查了解)。

三、组织建设1、换届选举的程序规范,支委分工明确,职责清晰。

换届选举的“两请示”、“一报告”、“一提醒、三批复”资料要齐全。

换届选举的到会人数达到规定人数4/5。

(2016-2019三年的补选支委资料、选票、党委批复,同时补2019年4月换届选举的第一次请示,参照手册P35)2、开展形式任务教育活动的记录(党员大会记录)3、支部有固定的党务公开栏。

(实地查看)4、建立党员、职工信息台账。

5、破解难题、金点子活动资料齐全。

(表册、总结、效果等相关资料)6、党员进行公开承诺,承诺内容真实、可操作性(公开承诺书)7、支部各支委要建立党建责任区。

(责任区划分)8、党委制定党务公开目录并下发,支部对党务工作需要公开的要进行公开并有留痕。

四、组织生活1、按时召开“三会一课”,开会的人数要达到要求,记录要规范。

(三会一课记录)2、按照时间要求,年度内支部书记、工程技术人员党员、党委书记分别要讲党课。

(党课记录)3、支部制定7+5活动方案。

4、按照要求开展主题党日活动,并且有活动方案、记录和签到表,要求参加活动的党员人数不低于80%。

安全质量标准化考评细则

安全质量标准化考评细则

作业文件机电质量标准化(修订版)附件:选煤厂安全质量标准化标准及检查评分说明第一条安全质量标准化工作是“三基”工作(基层管理标准化、基础管理程序化、基本素质提升常规化)的重中之重,是安全生产最重要的基础工作,是实现安全生产持续稳定发展的最重要保障,是建设本质安全型选煤厂的保证。

为贯彻选煤专业化管理工作要求,充分发挥生产能力,提高经济效益,夯实安全基础,特制定《选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》。

第二条本标准及考核评级办法适用于xxxx公司。

第三条全面推进选煤专业化管理,规范员工管理行为和操作行为,实施安全质量标准化精细化管理,加大技术创新力度,努力建设本质安全型选煤厂。

第四条安全质量标准化选煤厂必须具备以下基本条件:(一)考核期内未发生生产性责任重伤及以上事故。

(二)考核期内未发生省级以上抽查的产品质量事故。

(三)考核期内未发生环境污染事故,排放水达到国家环保要求。

第五条安全质量标准化选煤厂等级划分及考核标准:一级:安全质量标准化检查得分在90分以上(不含90分),洗水闭路循环达一级。

二级:安全质量标准化检查得分在80分以上(不含80分),洗水闭路循环达二级及以上标准。

三级:安全质量标准化检查得分在70分以上(不含70分),洗水闭路循环达二级及以上标准。

第六条检查和考核(一)考核标准:《选煤厂安全质量标准化标准及检查评分细则》、《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂洗水闭路循环等级标准》等。

(二)考核办法:1.实行动态监管与季度检查考核相结合。

管理部门按相关专业类别考核范围,将各部门动态检查情况记录在动态检查表中,做为动态检查分值。

每季度组织一次集中检查,集中检查分值占总分值50%。

季度考核分值=动态检查分×50%+集中检查分×50%半年考核分值等于两季度考核分值的平均值。

2.各部门必须坚持旬查月验收制度,每月上报自查情况和自查评分表。

(三)年度安全质量标准化考核评级得分计算:年度安全质量标准化得分等于四个季度考核分值的平均值。

安全生产标准化工作考核细则

安全生产标准化工作考核细则

安全生产标准化工作考核细则一、目的充分发挥公司标准化委员会小组的作用,调动公司员工参与标准化工作的积极性,保证公司标准化工作的顺利进行。

二、考核对象公司所有员工。

三、考核周期一)、根据公司标准化工作安排,每一工作阶段为一考核周期;二)、标准化工作为一整体考核周期四、考核内容一)、标准化委员会小组1、考核指标标准化委员会小组是公司开展标准化工作的领导和监督部门,为充分发挥其作用,拟设置工作职责,工作进度,指导监督等三个指标,进行考核,满分100分,分别占50,30,20分。

2、具体标准1)工作职责按照公司标准化的工作安排,积极履行工作职责,完成阶段工作规定的任务且经公司领导班子会议审核通过,得50分。

每少完成一项阶段工作安排的任务,按照其占该阶段工作任务总数量的比例扣减相应分数,50分扣完为止。

一项工作未经审核通过,由领导班子会议酌情扣减3——5分;连续2次审核通过者,按少完成一项阶段工作任务处理。

如该项工作得到领导班子会议好评,由领导班子会议酌情增加3——5分。

2)工作进度按时完成阶段工作安排的任务,得30分;每提前一天,加2分,每推迟一天,扣减2分;推迟三天仍未完成的,该项不得分。

3)指导监督按照标准化工作安排,分配各车间、科室负责人任务,指导其开展标准化工作,为其提供工作咨询,答疑解惑,保证各车间、科室负责人按时保质完成该车间、科室阶段工作任务。

此项得20分。

每一车间、科室未能按时保质完成阶段工作任务的,该项扣减2分,领导班子会议上有车间、科室完成工作任务得到好评的,此项加2分。

有车间、科室反映标准化小组未能尽到指导监督作用且经调查属实的,每次扣减5分。

二)、各车间、科室负责人1、考核指标满分100分,分别占40分,30分,40分。

2、具体标准1)工作任务按照公司标准化小组的工作安排,积极履行工作职责,完成阶段工作规定的任务且经标准化工作小组审核通过,得40分。

每少完成一项阶段工作安排的任务,按照其占该阶段工作任务总数量的比例扣减相应分数,40分扣完为止。

工贸企业安全生产标准化评定细则解释

工贸企业安全生产标准化评定细则解释

工贸企业安全生产标准化三级评定细则培训一、企业应建立的目标:1.安全总体目标:3-5年的规划,中长期目标、宏观上的。

2.年度年度安全目标。

3.管理方案。

4.制订指标和考核方法:目标要分解,公司级目标控制死亡,车间级目标控制重伤,班组级目标控制轻伤。

二、组织机构与准则:建立监督体系网络。

1.公司建立安全生产管理机构:安委会或安全生产领导小组,主任由总经理担任,副主任由副总担任。

2.不改变原有的组织机构,在原基础上增加职能:如办公室增加防止食堂群体性中毒的职责,财务增加:保证安全资金、劳动用品的供给的职责,总经理应是公司主要负责人,必须取得培训证书,必须负责的安全职责有6条。

三、安全生产责任制:一岗双责(工作与安全职责)1.纵向到底:延伸到每个岗位。

2.横向到边:延伸到每个科室、每个班组。

3.安全生产标准化强调:强调全员参与、现场作业、操作过程。

A人事:做好培训。

B车间:做好隐患排查、预防与预警。

C安全科:设备,识别重大危险源:氧气、切割,制订排查点。

四、与主体责任ABC级的区别:A主体责任侧重软件纸质文件。

B安全标准化更侧重现场隐患的排查与治理。

五、以往安标检查普遍存在的问题:1.评审一把手,询问了解安标的内容,发现重视不够,约占30%。

2.主要负责人及经办人员没有培训,没有证书。

3.安全投入不够,劳动用品没有配套。

4.没有及时整改,人员没有安全教育培训。

5.安全管理落伍:没有专职机构及人员,没有兼职安全员,没分专业:用电、机械设备、高温,安全建设走过场。

6.特殊工种没有取证上岗,如电焊工,7.承包没有签订承包协议。

六、安全生产投入:按规定提取安全费用。

1.工伤保险。

2.生产安全费用台账:有计划、有结算。

3.财务科目:安全费用有列入财务科目中。

4.安全教育培训费用:附发票。

5.购买劳保、降温费。

6.设备投入评估:标识牌等。

7.安全风险保障金:由安监局对高危行业要求。

七、法律法规制度:1.如何识别及获取:有专门的部门负责。

标准化考核细则

标准化考核细则

标准化考核细则标准化考核细则是指针对某一工作岗位或业务流程,制定一套详细、具体的考核标准和评分细则,以目标和结果为导向,对工作绩效进行全面、客观、公平的评估。

下面是一份700字的标准化考核细则范例:一、目的与原则标准化考核的目的是为了确保工作岗位或业务流程的高效运行,以及提高员工的绩效水平。

本细则的原则是公平、客观、可操作、科学、动态调整。

二、考核要素和权重1. 业务知识与技能(30%)2. 工作态度与行为(30%)3. 业绩和成果(40%)三、具体细则1. 业务知识与技能(1)掌握工作岗位所需的专业知识和技能,能独立完成各项工作任务。

(2)定期参加培训和学习,更新相关知识和技能,提升自我能力。

2. 工作态度与行为(1)具备良好的工作态度,能履行岗位职责,服从管理,遵守工作纪律。

(2)积极主动地与同事合作,互相支持,共同完成工作任务。

(3)具备较强的沟通能力,能与客户和同事保持良好的沟通和合作关系。

(4)工作期间保持良好的仪容仪表,能够代表公司形象。

3. 业绩和成果(1)根据工作岗位或业务流程的工作目标,能够按时、按质量完成工作任务。

(2)能够有效地解决业务问题,提出创新的解决方案和改进意见。

(3)能够主动发现问题,采取措施及时纠正,并能够总结经验教训。

四、评分标准根据以上三个要素的权重,对每个要素进行细化划分,并给出相应的分值。

例如:业务知识与技能可以细分为熟练程度、应用能力等几个指标,每个指标评分为1-5分,根据评分计算出总分,最终得出评价等级。

五、考核周期和频次考核周期根据实际情况设定,通常为一年,或者根据项目性质确定。

考核的频次建议至少每季度进行一次小规模的考核,以及全年一次的综合考核。

六、考核结果与奖惩措施根据考核结果进行奖惩措施的制定,对绩效优秀的员工予以奖励,如加薪、奖金、晋升等;对绩效不达标的员工给予警示、培训和辅导,甚至可能降级或解聘。

七、细则的动态调整对于标准化考核细则的制定,应不断进行检讨和调整,以适应工作环境和需求的变化,保持细则的科学性和合理性。

安全生产标准化考评细则

安全生产标准化考评细则

安全生产标准化考评细则在工业生产领域,安全生产始终是企业运营中的首要任务。

为了确保生产活动的安全可靠,制定一套详尽的安全生产标准化考评细则至关重要。

本文将为您展示一份安全生产标准化考评的范本,以帮助企业或组织建立和完善自身的安全评估体系。

安全生产标准化考评是一种系统的评价方法,它通过对企业安全生产管理体系、操作流程、事故处理能力等多个维度的综合考核,来判定企业的安全生产水平。

这份考评细则范本围绕以下几个核心内容展开:一、组织结构与责任明确安全生产的管理层级和职责分配。

企业应设立专门的安全管理部门,并配备专业的安全管理人员,形成一套完整的安全管理网络。

每位员工的安全职责要清晰,确保从高层到基层,每个人都能承担起自己的安全生产责任。

二、安全生产规章制度制定全面的安全生产规章制度。

这包括作业规程、应急预案、事故报告及调查处理等制度。

所有规章制度都应当符合国家有关安全生产的法律、法规要求,并结合企业自身的实际情况进行细化和具体化。

三、安全教育培训对员工进行系统的安全生产教育和培训也是考评的重要内容。

企业应定期组织安全知识讲座、实操演练等活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

特别是对于新入职的员工,必须经过严格的安全教育才能上岗。

四、现场管理与隐患排查现场管理的优劣直接关系到生产安全。

因此,细则中会详细规定设备维护、作业环境、危险源辨识等方面的标准和要求。

同时,建立常态化的安全隐患排查机制,及时发现并消除各类安全隐患。

五、应急管理与事故应对在发生紧急情况时,能否迅速有效地应对,是检验一个企业安全生产水平的重要指标。

因此,细则中将包含应急预案的制定、演练和修订等内容,确保一旦发生事故,能够立即启动应急预案,最大程度地减少损失。

六、绩效评价与持续改进安全生产标准化考评还包括对企业安全绩效的评价。

通过定期的自评、互评以及第三方评审等方式,客观地反映企业安全生产的实际情况,并根据评价结果不断优化和改进安全生产措施。

成都市三级企业安全生产标准化评分细则培训课件(0425)

成都市三级企业安全生产标准化评分细则培训课件(0425)

安全⽣生产标准化建设专项培训《成都市三级企业安全⽣生产标准化基本规范》(B5101/T15—2018)重要内容:1. 标注“★”符号的条款为必须整改项,共有121项。

2. 规模以上企业安全⽣生产标准化达标必须同时满⾜足以下条件:——设⽴立有安全⽣生产⾏行行政许可的,已依法取得国家规定的相应安全⽣生产⾏行行政许可;——申请评审之⽇日的前1年年内,⽆无⽣生产安全死亡事故,或经济损失超过100万元的⽣生产安全事故,或重⼤大安全⽣生产违法⾏行行为;——评审得分在60分(含)以上,每个⼀一级要素得分率不不低于60%;——不不存在法律律法规规定的重⼤大⽣生产安全事故隐患。

⼀一级要素⼆二级要素达标标准⼀一级要素⼆二级要素达标标准1 ⽬目标职责6 21 6 应急管理理3172 制度化管理理4127 事故管理理373 教育培训2 138 持续改进254 现场管理理41145安全⻛风险管控与隐患排查治理理436合计828 225评分细则要素、达标标准评分细则各要素分值1. ⽬目标职责 80 6.应急管理理 602.制度化管理理 507事故管理理 203.教育 708持续改进 304. 现场管理理 550 总分 10005.安全⻛风险管控及隐患排查治理理 140本评定标准共计1000分,最终标准化得分换算成百分制。

换算公式如下:评分细则得分换算最后得分采取四舍五⼊入,取⼩小数点后⼀一位数。

标准化得分标准化⼯工作评定得分1000-不不参与考评内容分数之和=X 100基本规范要求企业达标标准评分⽅方式(必须整改项⽤用“★”标出)具体要求1.1⽬目标企业应根据⾃自身安全⽣生产实际,制定⽂文件化的总体和年年度安全⽣生产⽬目标,并纳⼊入企业总体⽣生产经营⽬目标。

按照安全⽣生产⽬目标管理理制度的规定,制定⽂文件化的总体和年年度安全⽣生产⽬目标,并保证⽬目标执⾏行行的闭环管理理。

1.未制订并以受控⽂文件发布总体和年年度安全⽣生产⽬目标的,不不得分;2.⽬目标内容未包括⼯工伤亡事故、⽕火灾事故、⽣生产经营性有责交通事故或物损事故、安全⽣生产责任书签订、在岗员⼯工和外来⼈人员安全教育、主要负责⼈人和安全管理理⼈人员培训考核、特种作业⼈人员持证、特种设备定期检验、强检计量量器器具检定、事故隐患整改、职业危害检测、职业健康体检等内容的,每缺⼀一项扣1分;3.⽬目标指标不不满⾜足安全⽣生产责任书签订100%、在岗员⼯工和外来⼈人员安全教育100%、主要负责⼈人和安全管理理⼈人员培训考核100%、特种作业⼈人员持证100%、特种设备定期检验100%、强检计量量器器具检定100%、事故隐患整改100%、职业危害检测100%、职业健康体检100%等内容的,每⼀一项扣1分;4.⽬目标内容不不符合企业⾃自身实际的,每处扣1分。

企业安全生产标准化考评实施细则

企业安全生产标准化考评实施细则
5)查安全生产管理制度评审、修订制度(可包含在其他相关制度中),制度不符合相关要求,一处扣1分;
6)查安全生产管理制度评审、签发和修订记录,未按规定进行评审和修订,缺一项扣1分;
7)查修订后的管理制度,无生效日期,一项扣1分
②对从业人员进行安全管理制度的学习和培训
5
1)查相关培训记录,未对从业人员进行培训,缺一项扣1分;
一级港口客运(滚装码头、渡船渡口)企业安全生产标准化考评实施细则
考评内容
考评要点
分值
考评细则
考评评价
考评得分
一、安全目标35分
1、安全工作方针与目标
①制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标
5
★★★
查安全工作方针与目标发布相关文件:
1)无安全工作方针与目标,或安全工作方针与目标不符合国家法律法规的要求,或安全工作方针与目标低于上级有关部门下达的安全考核指标,出现其中任意一项,本项不得分;
6)查修订后的操作规程,无生效日期,一项扣1分
对从业人员进行安全操作规程的学习和培训;从业人员严格执行本单位的安全操作规程
5
1)查相关培训记录,未对从业人员进行培训,缺一项扣1分;
2)无操作规程培训记录,缺一项扣1分;
3)随机询问从业人员对相关操作规程的了解、掌握情况,从业人员不清楚相关操作规程或不按操作规程操作,一人次扣2分
2)查记录或现场抽查,安全生产目标考核与奖惩办法未印发到管理层、相关部门和班组,一项扣1分
定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现
5
查考核指标及奖惩兑现材料、文件:
1)未进行目标考核的扣5分;
2)无考核奖惩记录,扣2分;
3)奖惩未兑现的扣2分
二、管理机构和人员

标准化考核细则

标准化考核细则
3.企业应建立、健全从安委会或者领导小组到基层班组的安全生产管理网络。
本项5分。
①未建立从安全生产委员会到班组的安全管理网络扣5分。
②安全管理网络中每缺少一个部门或者车间、班组扣1分。
①查安全管理网络图及组织机构设置情况(或者组织机构图)。
②与安全管理部门交谈。
1.4
职责
30
1.企业应制定安委会或者领导小组与管理部门的安全职责。
2.企业应签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,并予以考核。企业各级组织应制定年度安全工作计划,以保证年度安全工作目标的有效完成。
本项7分。
1未制定安全目标责任书,未覆盖各级组织,缺少一个部门扣1分。
2各级组织未制定安全工作计划,缺少一个部门扣1分。
3安全工作目标未量化,未对安全目标完成情况进行考核。每漏掉一个部门扣1分。
本项3分。
度,明确风险评价的目的、范围与准
①无制度文本,扣3分。
查文件,查资料。
则。
②未明确风险评价目的,扣1分。
2.1范围与评价方法
2.企业风险评价的范围应包含:
1)规划、设计与建设、投产、运行等阶段;
2)常规与非常规活动;
10
3)事故及潜在的紧急情况;
4)所有进入作业场所人员的活动;
5)原材料、产品的运输与使用过程;
本项3分O
①查《隐患登记(治理)台帐》与《隐患整改通知书》,无台帐,扣2分。
②无整改通知书,缺1份,扣1分。
③未做到“四定”,每处隐患扣1分。或者未落实整改措施并验证的,扣1分。
查文件、资料等有关内容。
2.企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包含:
1)评价报告与技术结论;
2)评审意见;

质量标准化管理细则及考核标准

质量标准化管理细则及考核标准

质量标准化管理细则及考核标准(生产技术部负责部分采煤、掘进、地测)未能有效提矿井质量标准化水平,从全然上做到质量标准化的精细化治理,为确保矿井安全生产保驾护航。

特制订质量标准化检查考核标准及检查细则:一、采煤质量标准化1、上、下安全出口达不到要求,各罚200元,并罚主管队长100元,跟班队长50元。

2、综采面液压支架死架,每架罚100元。

3、上、下端头炮采采纳四对八根长梁支护,综采采纳二对四根长梁支护,放顶煤工作面前后溜子机头、机尾大棚,没使用或支护不符合规定的,罚300—500元。

4、上、下顺槽高度、宽度不符合验收标准或《作业规程》规定,每米罚20元;上下巷严峻失修,未采取措施,罚主管队长100元,跟班队长50元;5、上、下巷超前支护单体柱按规定穿柱鞋,少穿一个罚50元。

6、上、下巷超前支护必须使用单体柱配合长钢梁或单体柱支护,超前支护的长度、数量必须符合《作业规程》规定。

不按规定架设超前支护,罚责任单位300元,跟班队长100元;缺梁少柱或不合格柱梁,每根罚50元。

单体支柱与顶梁之间必须有防止单体柱滑到伤人措施,否则,每发觉一根罚款20元7、单体支柱初撑力必须符合《矿井质量标准化标准》要求,每发觉一根达不到要求的罚款50元。

8、机尾显现台阶(超过0.5m)罚责任单位200元。

9、梁端冒高及端面距超过规定的综采每架罚50元。

10、工作面显现冒顶,每次罚2000—5000元。

11、采面要做到“三直两平二畅通”,否则,每发觉一次不合格,罚单位300元。

12、顶空每处超规定的罚100元(每棚、每架);工作面悬顶一处,罚款200元。

13、扩修巷道因工程质量缘故显现冒顶,罚施工单位2000—5000元。

14、断梁,断腿或梁口掉、梁翻、错口必须及时更换,否则每根罚50元;酿成事故的严格按事故追查处理。

此检查细则从2010年10月起实施,每月质量标准化考核达到要求的单位给队长、书记各奖励500元;副队长、副书记各奖励300元;技术员(技术员兼统计)奖励100元,每月考核没有达到要求的单位给队长、书记、副队长、副书记、技术员同等处罚。

标准化班组考核细则

标准化班组考核细则
15
自主管理竞赛活动不开展不得分,班组不落实安全流程管理扣2分,无流程表扣2分,未建立班组安全目标愿景扣2分;五型“标杆”班组创建效果差的扣10分
安监处政工部
技术科班建办
7
开展创建标准化班组、争当五好职工、优秀安全班组长、优秀群安员活动
7
一项活动开展效果差扣2分,扣完为止。
工会
8
加强班组思想建设和民主管理,推行精细化管理和班组经济核算,组织职工岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、合理化建议活动



(20分)
1
班组合理设置,规范班组名称,设立班长、工会小组长、群安员。
5
一项未达要求扣1分,本项最多扣5分
班建办工资科
2
班组管理工作有月度计划、措施,建立健全各项制度、牌(表)板。
7
缺一项扣1分,本项最多扣7分
安监处班组办
考核办
3
坚持班组长走动式管理,严格现场监督,对科(段)月度下达工作任务进行检查考核,有资料档案。
安监处政工部
工会技术科
考核办保卫分处
10
班组管理水平和创新水平明显提高,在本单位、本工种中名列前位,实现安全、低耗、优质、高效,班组和班组长具有典型事迹
10
班组管理无创新、管理水平无提高扣3分;班组和班组长典型事迹不宣传扣2分;
政工部班建办
安监处
5
合理安排月度生产计划,并严格执行,质量管理达标,设备合格率、优良率达标。
15
缺月度生产计划扣5分;没完成月度生产任务扣10分;设备质量未达标扣10分
技术科
考核办
铁运处创建“标杆”班组、标准化班组工作考核评分细则(二)
考核
项目

标准化 考核细则

标准化 考核细则

标准化考核细则标准化考核细则为了提高企业管理水平和产品质量,确保产品符合国家和行业标准,企业需要实施标准化管理,并对标准化工作进行考核。

标准化考核细则是评估企业标准化工作所使用的一套评价体系,下面是标准化考核细则的内容。

一、标准化工作组织和管理1.制定标准化工作制度和管理办法,明确标准化工作的组织结构和责任分工。

2.制定标准化工作计划和目标,确保标准化工作按计划和目标进行。

3.建立健全标准化工作档案和信息管理系统,保证标准化工作的可追溯性和可查询性。

4.组织开展标准化培训和宣传,提高员工的标准化意识和知识水平。

二、标准制定和修订1.建立标准制定和修订程序,包括立项、起草、审批、发布和修订等环节的要求和流程。

2.制定和修订的标准要符合国家和行业标准的要求,确保标准的科学性、合理性和可操作性。

3.标准制定和修订过程中需要征求相关人员的意见和建议,确保标准的权威性和有效性。

三、标准宣传和应用1.建立标准宣传制度和推广机制,向内部员工和外部相关方宣传标准的重要性和应用方法。

2.明确标准应用的要求和标准使用的技术规范,确保标准的正确使用和应用效果。

3.组织开展标准应用的检查和评估,及时发现和纠正标准应用中存在的问题和不足。

四、标准执行和检查1.确保标准的正确执行和遵守,制定标准执行的监督措施和检查方法。

2.开展标准执行的检查和评估,评价标准执行的有效性和成效。

3.建立标准执行记录和不符合项整改的管理机制,及时整改标准执行中存在的问题和不足。

五、标准认证和审核1.制定标准认证和审核的程序和要求,建立标准认证的管理机制和审核的流程。

2.参与标准认证和审核的人员必须具备相应的专业知识和技能,确保认证和审核的公正性和客观性。

3.对已认证的标准进行定期的复核和监督,确保标准的持续有效性和改进效果。

六、标准化改进和创新1.建立标准化改进和创新的机制,鼓励员工提出标准改进和创新的建议和方案。

2.开展标准改进和创新的评估和推广,提高标准化工作的质量和效率。

安全标准化考核细则(危化品)

安全标准化考核细则(危化品)
3
五、
管理制度和操作规程
10分
1,认真学习贯彻安全生产法律法规,有关国家标准和行业标准,及有关规范性文件。
未学习贯彻扣2分,不认真不全面扣1分
2
2,依据有关安全生产法律法规、标准及其它要求,结合企业实际,制定完善安全生产管理制度。至少有以下17种制度:(1)安全生产责任制度;(2)安全培训教育制度;(3)安全检查和隐患整改制度;(4)安全检维修制度;(5)安全作业证管理制度;(6)危险化学品安全管理制度;(7)生产设施安全管理制度;(8)安全费用投入保障制度;(9)劳动防护用具(品)和保健品发放管理制度;(10)事故管理制度;(11)职业卫生管理制度;(12)仓库、罐区安全管理制度;(13)安全生产会议制度;(14)剧毒化学品安全管理制度;(15)安全生产奖惩制度;(16)防火、防毒、防爆制度;(17)消防管理制度。
未设置警示标识扣1分。设施未定期检查、记录扣0.5分。
1
十一、事故与应急
6分
1,发生事故,单位负责人接报后,应迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
未迅速采取有效措施扣1分。
1
2,按照国家有关规定,将事故立即如实报告当地有关安全生产监管职责的部门。
未如实报告扣1分。
1
3,按照“四不放过”原则,调查处理事故,建立事故台帐。
未制定扣2分,未告知扣1分,未备案扣1分。
2
4,构成重大危险源的储存设施,与周边的防护距离应满足国家标准或有关规定,老企业防护距离不符合的,应采取切实可行的防范措施。
不符合规定并未采取防范措施扣2分。
2
5,定期排查事故隐患,落实整改措施,对确定为重大隐患的项目,应建立档案。
未排查扣2分,整改措施不落实扣1分,重大事故隐患未建档扣1分。

广东省建筑施工安全标准化评定实施细则培训讲义

广东省建筑施工安全标准化评定实施细则培训讲义
(国发[2010]23号) 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形
势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号) 《关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导
意见》(建办质[2013]11号) 《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质
[2014]111号) 标准规范
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及引 用的安全标准规范
3.建筑施工项目安全标准化评定申请
(1)注册审核申请
在安全监督注册环节办理,由总包单位统 一填报建筑施工项目信息(含分包单位信息), 并递交项目评定主体(施工安全监督机构)审 核;
(2)评定申请
项目完工后,由施工总承包单位统一申请
(3)项目相关信息变更申请
提交标准化评定申请前,工程项目相关信 息如有变更由总包单位提请项目评定主体审 核,项目提交标准化评定申请后,工程相关 信息不得更改
广东省住房和城乡建设厅颁发安全生产许可证的建筑施 工企业,须开展建筑施工企业安全生产标准化评定。
8.建筑施工安全生产标准化评定的主体
建筑施工项目评定主体(项目评定主体):县级以上住 房城乡建设主管部门或其委托的建设工程安全监督机构;
建筑施工企业评定主体(企业评定主体):省建设工程 质量安全监督检测总站。
项目完工后一次性(申请复评除外)对整 个项目进行安全标准化评定,出具综合评定结 论,并按“各负其责”的原则关联至每个参 建施工单位。
(二)建筑施工企业安全标准化评定
1.实施时间
2016年1月1日起,建筑施工企业在申请安全生产许 可证延期时,除须提交目前要求的申请材料外,须提交 《建筑施工企业安全生产标准化评定结果告知书》。
向银行、证券、保险、担保等主管部门通报,作为 企业信用评级的重要参考依据

安全标准化考核细则

安全标准化考核细则

安全标准化考核细则安全标准化考核细则是为了对企业的安全标准化工作进行评估和激励,提高企业安全意识和管理水平,切实保障员工和企业的安全。

下面是对安全标准化考核细则的详细介绍。

一、考核目的通过安全标准化考核,深入了解企业安全管理现状,发现问题和不足,通过评估和激励,促使企业加强安全管理,提高安全生产水平。

二、考核内容1. 安全管理制度评估企业的安全管理制度建立和运行情况,包括制度完善程度、制度执行情况和制度宣传教育情况。

2. 安全生产设备对企业的安全生产设备进行评估,包括设备齐全性、设备运行状态和设备维护情况。

3. 安全防护设施评估企业的安全防护设施建设情况,包括消防设施的配置和维护情况、应急设施的建立和运行情况。

4. 应急救援体系评估企业的应急救援体系建立和运行情况,包括应急预案的编制和演练情况、应急物资和器材的准备情况。

5. 安全生产培训评估企业的安全生产培训工作情况,包括培训计划的制定和落实情况、培训内容和方式的科学性和有效性。

三、考核方法1. 考核指标设定根据考核内容,制定相应的考核指标,设定权重和评分标准,力求客观、公正、科学。

2. 考核实施由专业的安全考核团队进行实地考察和现场检查,对企业相关资料进行审核和核实,进行问卷调查和面谈,全面了解企业的安全管理情况。

3. 考核结果评定根据考核指标和评分标准,综合考评结果,对企业进行排名和评定,确定考核等级和奖惩措施。

四、考核结果应用1. 考核结果公示将考核结果公示,向全体员工公布,形成社会监督和激励机制。

2. 考核结果奖惩根据考核等级和评定结果,给予相应的奖励和补助,同时对考核不合格者进行惩罚和整改,以促使企业改进安全管理。

3. 考核结果反馈将考核结果及时反馈给企业,督促其整改和提升安全管理水平。

五、考核周期和频次安全标准化考核一般每年进行一次,根据实际情况可以适当增加考核频次。

六、考核责任安全标准化考核由企业主管部门负责组织实施,考核结果由相关部门会同专业团队进行评定并提出整改意见。

安全生产标准化培训内容安全生产

安全生产标准化培训内容安全生产

安全生产标准化培训内容1、安全生产标准化都要做什么?主要包括准备阶段、策划阶来段、实施与运行阶段、监督与评价阶段。

准备阶段主要涉及的内容有初始评估、资源准备、制定相应的工作计划、能力保障建设(培训)等;策划阶段包括政策的发布、风险分析与评估以及体系文件的编写;实施与运行阶段主要源就是体系的试运行,用所编写的体zd系文件来规范管理和作业过程;监督与评价阶段主要工作概况来讲就是考评。

评价标准化的适宜性、充分性及有效性。

2、安全生产标准化建设的内容安全生产标准化定义:是指通过建立百安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,度建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全问生产规范化建设。

主要内容组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设答施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方回面安全生产标准化定义:是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐答患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节3、安全生产标准化包括哪些方面内容?企业安全生产标准化基本规范主要内容如下:1、范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准。

2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

质量标准化考核细则

质量标准化考核细则

质量标准化考核细则一、背景在市场竞争越来越激烈的今天,各行各业都在不断提高自身的产品质量和服务质量,以增强自身的竞争力。

因此,质量标准化考核成为了企业日常管理中必不可少的环节。

二、定义质量标准化考核是指在规定时间内,对企业产品质量和服务质量一系列相关事项进行检查、评估和改进的活动。

三、考核对象质量标准化考核对象主要包括产品质量、服务质量和环境质量。

1.产品质量考核产品质量考核主要包括以下几个方面:•产品的功能性、可靠性、可维护性等方面的评估;•产品生产过程中的质量控制;•产品生产线的管理和维护;•产品的标准化和认证。

2.服务质量考核服务质量考核主要包括以下几个方面:•客户服务人员的专业素质和态度;•对客户提供服务的响应速度;•服务流程的规范性;•对客户反馈的问题的及时解决。

3.环境质量考核环境质量考核主要包括以下几个方面:•环境保护措施的有效性;•环境污染的控制;•对于环境影响的评价等。

四、考核标准质量标准化考核标准是根据相关国家和行业标准、管理规范、企业内部制度等而制定的。

以下是一些常见的考核标准:1.产品质量考核标准•产品性能和规格满足国际标准;•每一产品的缺陷点不超过总量的1%;•产品销售后的客户反馈满意率达到90%以上。

2.服务质量考核标准•服务响应时间应在5分钟内;•客户满意率应在90%以上;•服务投诉率应控制在5%以下。

3.环境质量考核标准•废气排放人工监控比达到80%以上;•工厂污染吸收设施投用年限不得超过5年;•每年审核一次的环境影响评价报告书。

五、考核结果质量标准化考核所得的结果是评价企业产品、服务和环境的质量水平,每年对考核结果进行总结和分析。

具体处理方式包括:1.完成考核任务,达到考核目标者,应予表彰,奖励或优先考虑;2.未达到考核目标者,应制定补救措施,并且要求在一定时间内达标;3.严重违反质量标准化考核标准和制度的,应按照公司相关规定进行处理。

六、总结质量标准化考核是企业日常管理中的重要环节,可以帮助企业加强管理,优化产品质量和服务流程,提高客户满意度,进而提升企业竞争力。

标准化作业实施办法及考核细则

标准化作业实施办法及考核细则

标准化作业实施办法及考核细则(试行)一、总则:1、现场标准化作业必须坚持 "安全第一、预防为主" 的方针,符合安全生产保证体系和安全生产监督体系的要求,体现“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)的原则。

2、做好“四个结合”。

一是与各部门和各岗位的日常工作及职责范围相结合;二是与打破固有管理模式、积极探索科学管理方法相结合;三是与提高企业效益和整体素质相结合;四是与建设一流电力企业相结合。

3、符合安全生产法规、规定、标准与导则、规程的要求,具有实用性和可操作性。

4、集中体现工作(作业)要求具体化,工作人员明确化,工作责任直接化,工作过程程序化,且在具体执行过程中,不仅要对每一项作业步骤做好记录,而且还要不断检查执行的情况和检验使用的效果,在此基础上总结、完善、提高,真正做到闭环管理。

5、具备统一的格式或模式,充分体现自身的标准化,便于实施与考核。

二、标准化作业指导书的分类及内容根据作业内容复杂性分为标准化作业指导书和标准化作业卡。

1、标准化作业指导书标准化作业指导书是针对网内各类相对复杂的作业项目所编制的指导作业全过程的流程管理程序的记录,对每项巡视、操作、检修工作从事前准备、安全措施到工艺要求等进行规范和标准化,按系统、分层次、程序化、责任制、监督制的原则,结合供电生产的特点,明确安全措施,巡、检、操项目,巡、检、操人员责任,程序步骤清晰、质量控制监督到位,确保巡、检、操全过程始终处于“可控、在控”状态。

(1)、标准化作业指导书的使用范围:凡年度、月度计划中所列技改、大修工作、预防性试验、保护定检、计划检修、设备巡视、带电作业等工作项目操作;巡视等工作,必须执行标准化作业指导书,实行一物一书,一项一书,与生产现场实际相对应。

(2)、标准化作业指导书的内容主要有:巡、检、操前准备,安全措施,备品配件,材料和工器具,定置图,工艺标准,作业组织网络图与作业流程图,巡、检、操评价等,最后附主要测试数据记录、巡修记录或原始记录、状况登录等表格图例。

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氯碱生产单位关注点见附件2“3.4.1”
合成氨生产单位关注点见附件3“3.4.1”
分;
查档案及有关记录。

档案内容应包括:工艺参数、控制指标,设备运行及检修、仪表、安全设施运行检修维护情况、安全检查记录等。

氯碱生产单位关注点见附件2“5.5.4”
合成氨生产单位关注点见附件3“5.5.4”。

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