维修班组管理制度
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维修班组管理制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
维修班组管理制度
为了强化班组管理,提高设备检修水平,保证文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法:
一、生产方面:
1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2 分,奖金考核视设备损坏程度。
2、发生不服从分配、完不成任务的个人,一次扣绩效考核10分,奖金考核50元。
3、在任何场合,检修期间都应遵守节约的原则,杜绝浪费,发现一次扣责任人1分,检修完毕后,都应作到工完料净、场地清,凡不清理现场卫生,发现一次扣责任人2分。
二、劳动纪律方面:
遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。1、迟到;未在规定的上班时间到达办公地点或签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元,班车迟到不计。
2、早退;未按规定的下班时间下班包括在下班时间之前离开办公地点,并且没有下班前准时到班组签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元。
下班前签到时间为:上午:11:50 下午:17:00
3、请假;有事请假1小时以内扣0.5分; 2小时以内扣1分,超过2小时者按换休并扣2分;无故不请假者计旷工扣20分;如需要换休提前请假者不计。
4、工作时间不睡岗、串岗、脱岗发现违纪一次绩效考核扣1分,奖金考核20元。
5、上班期间喝酒、打牌的每发现一次,绩效考核扣2分,奖金考核50元。
三、其他方面:
1、卫生值日人员负责班组卫生的全面管理,若发生卫生差,扣当
天卫生值日人员绩效考核扣1分,奖金考核20元。如果当班值日人员未打扫卫生的扣当天卫生值日人员绩效考核扣2分,奖金考核30元。
2、对于在工作中表现突出,勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、
险、重的工作,班组将酌情给予加分。
注:1、对于违章违纪被上级部门考核的将加倍;
2、若有驳与上级规定的,按照上级制度为准;
3、本规定经班委会通过实施。
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