快速换模的七大步骤
快速换模 (2)
快速换模
快速换模是指在制造过程中，将一种模具迅速替换成另一种模具，以生产不同形状或尺寸的产品。
这种操作通常需要最小化停机时间并确保生产线的持续运转。
以下是几种常见的快速换模方法：
1. 预先准备模具：在实际换模之前，提前组装和调整好另一种模具，并将其准备好放置在旁边，以减少换模时间。
2. 标准化接口设计：设计模具时，使用统一的接口和标准化的组件，使得模具更容易安装和卸下，减少换模时间。
3. 模具快速固定系统：使用快速固定装置（如夹具、快速夹紧装置等）来旋转或夹持模具。
这样可以快速固定和释放模具，以减少换模时间。
4. 自动化换模：使用机械手臂、自动传送带等自动化设备，将模具自动从生产线中取出并更换为另一种模具。
这种方
法可以大大减少人工操作和换模时间。
5. 并行换模：在生产线上同时进行多个换模操作，以最大
程度地减少停机时间。
通过采用上述方法，可以大幅度缩短换模时间，提高生产
效率。
然而，每种生产线和模具都有其独特的换模需求，
因此最佳的快速换模方法可能因应用而异。
注塑快速换模方法
注塑快速换模方法
注塑过程中，模具的换模是一个非常重要的环节。
传统的注塑换模方法需要耗费大量的时间和人力，而且易出现误操作导致机器损坏和延误生产进度等问题。
为了提升注塑生产效率，加快换模速度，现有一些注塑快速换模方法值得借鉴。
1. 预热换模法
在注塑过程中，模具的温度会影响成型品的质量。
因此，在换模前，先将新模具预热到与已用模具相同的温度，可以大大减少注塑过程中的温度调整时间。
这种方法适用于生产相同或类似材料的产品。
2. 模具快速拆卸法
传统的模具拆卸需要使用螺栓和手动工具，费时费力。
而现在的模具快速拆卸系统可以通过气动或液压力量，快速将模具拆卸下来，不仅速度快，而且能够减少误操作和人员受伤的风险。
3. 模具快速定位法
模具的定位非常重要，如果定位不准确，会导致模具磨损、产品变形甚至是机器损坏。
现在，一些注塑生产企业通过采用模具快速定位系统，可以快速且准确地将模具定位，保障产品质量和生产安全。
4. 模具分离法
某些大型模具不仅重量较大，而且难以拆卸和定位。
在这种情况下，使用模具分离法可以快速将模具分为几个部分，便于更换和
维护，也可以减少人力和机器损耗。
总之，注塑快速换模方法可以大大缩短换模时间，提高生产效率和产品质量，具有非常重要的意义。
未来，随着技术的不断进步，相信注塑快速换模方法还会不断更新和完善。
如何实施快速换模（SMED）？
如何实施快速换模（SMED）？
快速换模（SMED），其目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可能地变为外部作业转换，然后尽可能地缩短内、外部作业转换时间。
总结步骤如下：
第一步：观察当前的流程
目的：应该采集目前有关换线的数据，确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同。
观测整个换线过程，从换线前最后一件产品直至换线后第一件产品；包括时间在内，记录下所有的动作，发现任何问题或是任何机会，必要的地方通过录像记录活动。
第二步：区分内准备时间和外准备时间
目的：将内部的换线时间与外部换线时间区分开来，去除外准备时间，可以大大缩短换模时间。
分析第一步收集到的当前数据，将换模作业分为内准备作业和外准备作业两类，外准备作业在停机前后做，从而消除外准备作业时间。
为了避免换模过程中的异常，换模开始之前需制定《换模点检表》，点检内容包含换模工具、台车或行车、加工物、检测仪器等。
第三步：去除内准备的浪费
目的：将内准备时间中的浪费消除，从而缩短换模时间。
常规的方法是利用如下手段排除换线中的浪费：平行作业、旋转式一次锁定方法、触摸式夹钳系统、工具放置的方法/位置统一、工具的尺寸统一、螺钉头尺寸统一、详细的工具更换表、改良设置，避免调试。
第四步：持续的内准备作业的外准备化
目的：通过对内准备作业的细分，缩短换模时间。
快速换模（注塑行业）
快速换模（注塑行业）
快速换模作业指导书
一．换模人数
每台注塑机两人
二．换模前准备
1.提取模具
2.检查模具状态，加注润滑油将水管油管安装到位。
将检修好的模具拉到注塑机旁。
3.将原材料准备好，需要干燥的料事先干燥好，包括洗车料。
4.A人开天车，B人将换模工具车（吊环.码模夹.钢丝绳.油管.水管.水嘴.防锈剂.生料带.温控仪等物品准备好。
三.卸模
1.A人将行车开至注塑机模具上方，B人清理模具型腔涂防锈油
2.A人把模具使用慢速合模到位停机打开按前门。
A人开天车B人装吊环将钢丝绳与吊环连接到位。
3.一人一边拆码模夹拆水嘴
4.拆完后A人启动注塑机使用慢速开模B 人开天车将模具吊出注塑机。
四.装模
1.A人开天车将模具吊到注塑机上，B人扶模具不要摇摆并指挥天车移动。
不要碰到人和设备件模具准确的吊入注塑机两模板之间。
2.A人开天车对浇口套，A人听B人指挥使用慢速合模并调整模板厚度将模具合紧。
3.一人一面装码模夹。
4.慢速开模调整模板厚度和开模距离
5.一人一面接水管.油管.模温机。
. 五.开车
1.A人升热流道温度和输入工艺参数。
B人收拾工具将工具车.天车.模具等物品放到指定位置。
2.挤料开车直到生产出合格产品。
快速换模标准化作业
快速换模标准化作业
快速换模标准化作业是指在生产过程中，尽可能地减少模具更换时间，提高模具更换的效率和准确性。
以下是一些常见的快速换模标准化作业的方法和步骤：
1. 提前准备：提前准备好需要更换的模具和相关的工具、设备，并确保它们处于良好的工作状态。
2. 制定详细的操作流程：制定详细的模具更换操作流程，包括每个步骤的具体操作、时间要求和责任人。
3. 确定模具更换团队：确定一个高效的模具更换团队，包括有经验的操作人员和相关的技术人员。
每个人都应明确自己的职责和任务。
4. 加强培训和沟通：对团队成员进行培训，确保他们了解操作流程和相关注意事项。
定期组织会议和沟通，及时解决问题和改进措施。
5. 准备辅助装置：根据需要，准备好辅助装置，如吊机、千斤顶或其他设备，以便更换模具时提供支持和帮助。
6. 提供标准化工具和夹具：提供标准化工具和夹具，以帮助更换模具时进行稳固和准确的固定。
7. 开展模具维护保养：定期进行模具的维护保养工作，包括清洁、润滑和更换磨损零部件，以延长模具的使用寿命并减少更
换次数。
8. 追踪和分析数据：记录每次模具更换的时间、原因和效果，并进行数据分析和评估，发现问题和改进措施。
通过以上的方法和步骤，可以使模具更换变得更加快速、高效和准确，从而提高生产效率和产品质量。
SMED快速换模经典教程讲解
版权所有，不得翻录
第23页
第二步：区分内部与外部作业
■ 将机器运行时即能做的工作与必须停机才能做的工作分开
■ 浪费时间的实例内部时间外部时间
➢ 停机后才将模具或工具等移至机台 ➢ 在换模的时候才发现工具或模具缺陷 ➢ 在换模过程中更换或维修配件 ➢ 在模具安装好后才发现模具的缺陷 ➢ 在换模过程中到处找配件、螺钉、材料等 ➢ 没有合适的升降设备、作业标准等
20合2计3/10/30
SMED快速换模记录表
换模人：_____________
厂别：_____________
记录人：_____________
日期：_____________
本过程耗时 累计耗时
内部/外部 内部 外部
准备
拆装 替换
动作分类
定位 参数 对准 设定
试产 调整
首件 检查
作业 人数
改善建议
HITACHI 日立
机器类型 1000吨 冲压机
加工线
环型齿轮 切割机
铸模机
原切换时间 4小时
9.3小时
6小时 1.25小时
SMED切换 3分钟 9分钟
10分钟 3分钟
有效地运用SMED对换模进行改善,一般可以节省50%以上的换模时间
2023/10/30
版权所有，不得翻录
第17页
内容
课前秀 换模的概念 为什么要实施SMED SMED换模活动流程分析 案例介绍
阶段 5 持续改善
阶段 4
标准化内部及 外部作业
阶段 3 优化各作业
2023/10/30
版权所有，不得翻录
第20页
SMED实施过程：PDCA循环
快速换模SMED
SMED实施过程：PDCA循环
精益生产-SMED(快速换模)
精益生产-SMED (快速换模)什么是SMEDSMED (Single Minute Exchange of Die) ，中文翻译为“单分钟模具更换”，是精益生产的一项重要工具和方法。
它旨在缩短生产线上将机器从制造一种产品更改到制造另一种产品所需的时间。
这不仅减少了生产线停机的时间，也提高了生产的效率和灵活性。
在传统的生产方式下，更换生产线上的机器通常需要数小时甚至更长时间，这不仅浪费了大量的时间和人力资源，还可能导致生产线的晚点和延误。
而SMED的目标是在十分钟以内完成设备更换，以实现快速、高效和自动化的生产过程。
SMED的核心SMED 的核心是“不需要更改机器的内部部件”，其具体步骤包括：1.化繁为简：对操作中存在的冗余步骤和不必要的操作进行分析和削减。
2.外置作业：将某些操作从设备的内部移到设备外部，以便更换工作的同时进行，从而缩短换模时间。
3.标准化：统一设备更换和生产过程中的规范和操作，以减少人为干预和错误，在保证更符合用户需求的基础上提高生产效率。
如何应用SMED以下是应用SMED的一般步骤：1.选择目标设备：选择需要改进的设备或生产线。
2.进行当前状态分析：对目标设备或生产线的当前状态进行详细的分析，收集数据以了解设备更换的具体情况、需要更换的部件等。
3.建立改进团队：建立针对目标设备或生产线的改进团队，并在团队中确定角色和职责。
4.制定计划：根据目标设备或生产线的分析数据，制定针对该设备或生产线的具体改进计划，并分解为可行的实施方案。
5.实施改进：改进团队实施制定的改进方案，并对改进效果进行评估。
6.维持改进：在实施SMED后，要评估SMED的效果，并确保SMED持续生效。
SMED的好处应用SMED有以下好处：1.降低生产成本：SMED可显著缩短生产线停机时间，减少了人工成本和机器闲置成本，从而降低了生产成本。
2.增加生产效率：SMED的快速换模目标是在十分钟内完成设备的更换，保持生产线的连续生产状态，提高生产效率。
快速换模实施方案
快速换模实施方案
快速换模实施方案的关键步骤包括：
1. 模具评估，对当前模具进行全面的评估，包括使用寿命、性能状况、更换原
因等方面的考虑。
根据评估结果确定是否需要进行模具更换。
2. 新模具选型，根据生产需求和技术要求，选择适合的新模具，并确保其具有
良好的适应性和稳定性。
3. 换模计划制定，制定详细的换模计划，包括换模时间、人员安排、设备准备
等方面的具体安排。
确保在换模过程中能够有序进行。
4. 换模实施，严格按照换模计划进行实施，确保整个换模过程有条不紊地进行，避免出现意外情况。
5. 测试和调整，进行换模后的测试和调整，验证新模具的性能和稳定性，确保
生产能够顺利进行。
在实施快速换模方案时，需要注意以下几点：
1. 充分的准备工作，确保在换模前进行充分的准备工作，包括设备、工具、人
员等方面的准备，避免因为准备不足而导致换模过程中出现问题。
2. 严格执行换模计划，换模计划制定后，需要严格按照计划进行实施，避免因
为过程中的临时变更而导致换模过程混乱。
3. 注意安全问题，在换模过程中，需要特别注意安全问题，确保人员和设备的
安全，避免因为安全问题而导致意外发生。
4. 测试和调整，换模后需要进行充分的测试和调整工作，确保新模具的性能和
稳定性能够满足生产需求。
总之，快速换模实施方案的成功与否，关键在于对整个换模过程的充分准备和严格执行。
只有在充分的准备和严格的执行下，才能确保换模过程的顺利进行，从而保证生产的连续性和稳定性。
快速换模(SMED)的6个境界与步骤-中文CN(精)
快速换模(SMED)的6个境界与步骤大多数制造企业生产的产品不会仅是一二种而已，少则数十种，多则数万种也有。
不同类别的产品在生产的过程中必定有其不同的制造条件。
举倒来说：温度不同，工具、模具、胎具的不同，材料、零部作的不同甚至工作方法也有不同。
因此，在不同类别的产品更换时，生产线必须暂时停止生产活动，以便能更换并设定新的工作条作，这种更换设定的动作就称为“切换”。
“切换”时，因生产停顿所耗费的时间就称为“切换时间”。
“切换”的次数会因生产线产品种类的增多，或生产批量减少而相应增多。
每次“切换”耗费的时间，对工厂而言是损失。
为了减少这种损失，许多人想到的解决方式就是加大每一种产品的生产批量，以及减少产品的种类，这样每一个产品所分摊的平均切换损失就会减少。
换句话说，生产的批量越大，分摊的切换成本就越低。
但是如果批量超过了市场的需要量，多余的产品就必须储存起来保管。
储存时必然使用到仓库以及相关的防护保管及管理，所以每次生产的批量越大，“保管”的成本也就越高。
就“保管”成本而言，希望每次生产的批量越少越好。
到底该怎么办呢.如上所述为了避免“切换时间”的损失，许多人倾向于加大生产的批量数，以减少切换次数。
但是这种做法，仅仅考虑到切换本身成本的减少，却忽略工厂的整体效率。
例如：制造过多的浪费、等待的浪费、不良品的浪费、生产交付时间过长、物流混浊等等，尤其目前市场的趋势是走向少批量多品种、高品质、短交付期的新竞争的优势，就必须尽量缩短“切换时间”，这就是“快速换模(线)”的意义。
一.何为快速换模技术快速换模技术是由日本现场改善专家新乡重夫先生于1969年在丰田汽车以1000顿的压床由4小時的换线（模）时间,历经六个月的改善降到1.5小时换线(模)时间,再经3个月的改善，换线（模）时间再降至3分钟內完成的实际换线（模）案例所提倡的技术.其发展是从1950年即有换线（模）作业的设定预备工作有"內设定(线內作业)"和"外设定(线外作业)"之分的想法开始，历经19年时间所孕育出來。
快速换模具的方法
快速换模具的方法宝子们，今天咱来唠唠快速换模具这事儿。
你知道吗，换模具要是慢腾腾的，那可太耽误事儿啦。
咱先得把模具周围清理干净，就像给它腾个干干净净的小窝似的。
那些个小碎屑啊，杂物啊，统统都得清走，可不能让它们在那捣乱。
还有哦，提前把要用的工具都准备好，就像大厨做菜前把调料都摆齐一样。
扳手、螺丝刀啥的，都放在顺手的地方，这样要用的时候就不会手忙脚乱到处找啦。
在拆旧模具的时候呢，别一股脑儿就开始拧螺丝，得先看看有没有啥特殊的地方。
比如说有的螺丝可能是反向拧的，要是不注意，那可就白费力气啦。
而且拆的时候啊，最好有个小盒子啥的，把拆下来的小零件都放在一起，就像给它们一个小集体宿舍，这样装新模具的时候就不会找不到零件啦。
装新模具的时候，那更是要小心又小心。
对好位置特别重要，就像把拼图块放到正确的地方一样。
要是位置歪了一点，那后面可就麻烦大了。
一边装呢，一边还得检查有没有啥东西卡住了，可不能硬来，不然模具受伤了可不好。
另外呢，要是能有个小团队配合就更好啦。
大家分工明确，你拧螺丝，我对位置，他来检查，就像一群小蚂蚁搬东西一样，齐心协力的，那速度肯定蹭蹭就上去了。
宝子们，快速换模具其实也没那么难，只要咱细心一点，把这些小窍门都用上，肯定能节省不少时间呢。
咱再说说啊，有时候模具可能有点小毛病，像是有点生锈或者哪里有点小变形。
这时候可别慌，生锈的话，就用点除锈剂轻轻喷一喷，擦一擦。
小变形呢，要是不严重，稍微调整调整也就行啦。
就像人偶尔有点小感冒，吃点药就好啦。
总之呢，换模具就像一场小小的战斗，咱得做好准备，有策略地去应对，这样就能又快又好地完成任务啦。
快速换模的方法
快速换模的方法
一、快速换模的方法
1、电气控制模拟
在电气控制模块上将原始模块及被更换模块的插孔连接好，关闭模块上总电源，并设置模块状态控制；然后通过控制电路控制电气模块的动作，使其自动完成模块更换的动作，即控制电气模块放行，然后将被更换的模块及新模块一起放入插孔内；最后，将总电源重新打开，完成模块更换的过程。
2、气动控制模拟
通过气动 set up，控制气动模块的动作，使其自动完成模块更换的动作，即控制被更换模块及新模块一起放入气动模块的插孔槽内，完成模块的更换过程。
3、机械控制模拟
通过机械装置进行模块的更换，即在模块上安装机械模块插孔装置，通过机械装置的操作，使模块进行自动化的更换等动作，完成模块的更换过程。
快速换模的个步骤与大法则
快速换模的个步骤与大法则Revised by Hanlin on 10 January 2021目前有一位企业客户，他们是从事机械设备加工装配的企业，但是产品都是定制加工，而非流水线大批量生产。
其中一个产品甚至多达几十个系列，要求在生产中频繁更换模具，于是生产线上经常会遇到大批机器停机待转产，从而造成大量产能浪费，也引起质量和安全方面的隐性事故。
工厂已经开始考虑要添置设备来满足日益增长的订单需求。
看来是时候让工厂进行SMED的培训了。
SMED就是快速换模，要领会并做好快速换模主要由如下的六大步骤和七大法则组成：快速换模的六个步骤:快速切换的主要着眼点是减少切换是生产线停顿的时间，此种停顿的时间越短越好。
至于切换时速耗用的人工时间是否能够减少，不是考虑的重点，当然如果切换的人工时间也能减少，那就最好不过了。
为了减少切换的时间，必须依据下列的思想步骤，循序渐进、按部就班来进行。
1.计算整个生产准备时间.2.内外作业分离.3.内作业转化为外作业.4.缩短内作业时间5.改善外作业时间6.标准化新的生产准备程序.换模的七大法则:掌握了前述快速切换的思想步骤之后，所碰到的最大困难就是如何缩短内作业机外作业的动作时间。
以下几个技巧及法则若能确实做到，就能达到目的了。
法则一：并行操作所谓的平行作业就是指两个人以上共同从事切换动作。
平行作业最容易马上获得缩短内作业时间的效果。
又一个人慢条斯理地从事切换动作，也许需耗1小时才能完成。
若能由两人共同作业，也许会在40分钟或20分钟就能完成。
那么整个切换时间就由原先的1小时减为20分钟至40分钟之间。
而在平行作业中所需的人工时间或许会增多、不变、减少，都不是所要考虑的重点。
因为，缩短了切换的时间所获得的其他效果远大于人工成本的部分，此点是一般人较容易忽视的。
在从事平行作业时，两人之间的配合动作必须演练熟练，尤需注意安全，不可因为疏忽而造成意外伤害。
法则二：双脚勿动切换动作主要是依赖双手的动作完成，脚必须减少移动或走动的机会。
压铸车间快速换模简略构思
装模顺序
①吊模具 ②人工对位置，找平衡。
托模架定位，模具标准 定位，不需人工对位 置，找平衡
③装拉杆，手工拧螺丝。需拧8个 螺丝
拉杆孔由螺纹孔改成卡簧孔，一插 就可以固定，无需繁琐的拧螺丝
④装“卡码”固定模具，手工拧螺丝固 定8个“卡码”
使用液压夹模器，轻松一按按钮，马上 固定模具，省去繁琐的拧螺丝工作。
⑤接冷却水管，冷却水管都是分开的 一根一根的接，繁琐耗时。
冷却水管集中到集水管，使用快速接 头，轻松快捷装拆冷却水管。
⑥接油缸油管。手工拧螺丝锁紧接 头，效率低。
⑦ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ行程开关信号线。每个行程开关 的信号线都要一根根的接驳。
使用油管快速接头，节省拧螺丝时间
行程开关信号线使用集中接头，方便 快捷拆装。
快速换模的8个步骤
快速换模的8个步骤
嘿，咱今儿就来说说快速换模的 8 个步骤，这可真是个有意思的事
儿呢！
第一步啊，就像是给机器来个“热身准备”。
得把那些旧的模具啊啥
的清理干净，这就好比你要去参加一场重要活动，不得先把自己收拾
利落了呀！不清理干净，怎么能让新模具舒舒服服地“住”进来呢。
第二步呢，就像是给机器找个合适的“新伙伴”。
得把新模具准备好，检查检查有没有啥毛病，这可不能马虎，要是新模具出了问题，那不
就白折腾啦！
第三步呀，像是给机器来个“迎接仪式”。
把新模具小心地运到机器
旁边，轻拿轻放，可别磕着碰着了，这可是宝贝呀！
第四步呢，就像是给机器做个“小手术”。
得把旧模具拆下来，这可
得有点技术含量，不能瞎弄，万一弄坏了机器可咋办！
第五步，好比给机器“换新装”。
把新模具安装上去，得安装得稳稳
当当的，不能有一丝松动。
第六步啊，就像是给机器做个“调试按摩”。
调整一下各种参数，让
新模具能和机器完美配合，就像跳舞的两个人要配合默契才行呀。
第七步，这就像是给机器来个“小测试”。
运行一下看看有没有啥问题，要是有问题得赶紧解决，可不能留着隐患。
第八步呢，终于大功告成啦！可以开始正式生产啦，就像运动员站
在起跑线上，准备好冲刺啦！
你说这快速换模的8 个步骤是不是很重要呀？每个步骤都不能马虎，都得认真对待。
就像盖房子，一块砖一块砖地垒起来，才能建成坚固
的大厦。
咱这快速换模也是一样，一步一步做好了，才能让生产效率
蹭蹭往上涨呢！大家可都得记住咯，别不当回事儿呀！。
快速换模流程
快速换模流程引言快速换模流程是一种高效的生产过程管理方法，旨在提高设备的利用率，减少生产线停机时间，并实现生产效率的最大化。
本文将探讨快速换模流程的定义、重要性、优势以及实施步骤等方面，并提供一些实际案例进行说明。
什么是快速换模流程？快速换模流程是指在生产线上迅速更换设备模具，以实现不同产品生产的一种流程。
通过快速换模流程，企业能够迅速转换产品生产，提高生产线的灵活性和效率。
快速换模流程的重要性快速换模流程具有以下重要性：1. 缩短生产线停机时间传统的模具更换过程通常需要较长的停机时间，这将导致生产线效率下降。
而通过快速换模流程，可以显著缩短停机时间，提高生产线利用率。
2. 提高生产线灵活性快速换模流程能够快速适应市场需求的变化，实现不同产品的快速切换，从而提高生产线的灵活性。
这对于满足市场快速变化的需求非常重要。
3. 降低生产成本通过快速换模流程，企业能够减少模具更换所需的人力和时间成本，从而降低生产成本。
此外，快速换模流程还能减少废品产生，提高产品质量。
快速换模流程的优势快速换模流程相比传统的模具更换方法具有以下优势：1. 提高生产线效率通过快速换模流程，企业能够减少设备闲置时间、停机时间和模具更换时间，从而提高生产线的效率和产能。
2. 提高产品质量快速换模流程能够降低模具更换的风险，减少因模具不合适而产生的次品和废品数量，从而提高产品质量。
3. 增加生产线灵活性快速换模流程使得企业能够快速适应市场需求的变化，实现多品种、小批量生产，增加生产线的灵活性和适应性。
快速换模流程的实施步骤实施快速换模流程需要经过以下步骤：1. 制定换模计划在实施快速换模流程之前，需要制定详细的换模计划，包括模具准备、设备调整和生产线安排等方面。
换模计划应根据产品生产需求和设备特点进行合理安排。
2. 提前准备模具和设备在换模计划确定之后，需要提前准备好需要更换的模具和设备。
准备过程包括将已使用的模具进行清洗和检查，确保其符合更换要求；同时准备好新的模具和所需的设备。
快速换模
怎样提高快速换模效率一：拆模：1：接班时先看看计划生产数量还差多少？下个产品的材料是一样的吗？料筒温度相差大不？在即将够数时要控制好材料。
2：假如温度相差太大，材料做完以后，留下最后的一模做末件。
就先把料筒用PP料清洗好，再把温度按照工艺卡设定到需要的参数，填写好模具随行卡\保养记录。
模具需要维修的要描述产品的缺陷地方，并且把缺陷样品随着模具带走，再进行拆模具。
3：材料生产完以后要注意模具温度是不是太高，超过80度以上的要先把模温仪降到10度再去洗炮筒，否则模具防锈剂会被高温蒸发掉。
4：模具的清洗：先用气枪吹干净型腔内的料削和粉末，再用模具清洗剂清洗模具，用气腔吹干以后再对准型腔喷上防锈剂。
5：拆模的程序：模具有拉杆的要先把后面的拉杆插片拿掉再拆下模的螺丝。
前模的螺丝要等下模的拉杆拿掉以后才可以拆。
假如下模带中子的，一定要先把中子插进去以后，关掉中子启动程序才可以合模。
6：如果下模有复位弹簧的，要模具在开模状态先拆掉弹簧，用塑料袋装起来。
才可以合模。
拆掉顶杆监控线并把短接开关连接好。
7：拆掉水管或油管，并按规定放好。
用气枪对模具的冷却水路进行清洗，防止下次生产时有水垢产生水路堵塞。
滑块上有水管连接的要在关模情况下拆水管。
8：上述工作结束以后，用行车吊模具时要注意安全：在锁模区内一定要慢速，吊环的深度要旋到位，决不允许撞击到设备或者机械手。
二：装模：1：装模前要先检查模具的铭牌，特别是前面的五位数一定要与计划表上的完全一致。
通知配料员把烘干的材料准备好。
2：检查相关的资料：工艺卡，检验卡等。
检查模具的定位圈，浇套是否与设备匹配，水咀是否完好。
在模具随行卡上面签好安装人的名字，并且看看上次有没有维修的记录，以便这次生产多加注意。
3：用铜棒或卷尺量一下模具的厚度是否与拆下来的一样，如果太厚要先把肘臂伸直，再调模退到比要安装的模具的厚度多1公分左右。
3：把吊环旋紧用行车把模具吊起来，慢慢地放进锁模区，靠进设备的定模板，让定位圈进入到设备的孔以后再慢速关模。
快速换模装置实施推进的步骤
快速换模装置实施推进的步骤
快速换模装置实施推进的步骤：
1、确定机器的生产需求。
2、用录像带记录和跟踪换模或者设置。
使用下面所示的图。
这会帮助您准确地了解到当前所发生的事情。
3、分析设置的操作和分解任务。
·当机器运行时，能够实施的任务被称为外部操作。
·当机器关闭时，完成的任务被称为内部操作。
4、将所有的外部操作从换模活动中移出。
5、确定和创建外部操作的主要核对表。
6、确定和创建内部操作的预核对表。
7、实施基本的车间组织和标准化（5S）。
8、减少剩余的内部设置时间。
9、减少外部设置时间。
10、实施标准化的工作。
1
1、坚持标准。
1
2、继续改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
快速换模的七大步骤
快速换模的七大步骤通常包括：
1. 组织准备：确定换模所需的团队和设备，确保所有材料和工具都齐全，并清理工作区。
2. 停机准备：将机器停机，并确保所有动力源已经关闭。
确保机器的运行状态无缺陷，并检查所有安全设施的可靠性。
3. 拆除模具：按照正确的顺序拆卸模具。
确保按照制造商的指示进行操作，以避免损坏模具或其他设备。
4. 清洁和维护：清洁和维护模具的各个部件，包括使用适当的清洁剂和工具清除残留物和污垢。
5. 安装新模具：按照制造商的指示，正确安装新模具。
确保每个部件都正确安装，并确保紧固件和连接点固定。
6. 调试和测试：重新启动机器，并进行调试和测试以确保新模具正确运行。
检查每个部件和功能，并进行必要的调整和校准。
7. 生产恢复：一旦完成测试和调试，可以开始生产。
确保监控和记录所有的关键变量，以保持生产的稳定性和质量。