企业服务质量调查问卷分析(ppt 28页)

合集下载

调查报告模板(PPT31张)

调查报告模板(PPT31张)

2024/1/28
实施调查
按照设计好的问卷或访谈提纲,向目 标人群发放问卷或进行访谈,确保数 据的真实性和可靠性。
数据收集与整理
对收集到的数据进行整理、分类和汇 总,为后续的数据分析和报告撰写提 供基础。
9
数据收集与整理
数据编码与录入
对收集到的数据进行编码和录入 ,确保数据的准确性和一致性。
数据可视化与报告撰写
针对问题三
结合实际情况,给出切实可行的解决方案和发展 建议,如推动技术创新、拓展市场等。
2024/1/28
20
可行性措施探讨
2024/1/28
措施一
分析该措施的可行性及实施条件,并探讨可能遇到的困难和挑战 。
措施二
对该措施进行详细的阐述和说明,包括实施步骤、时间计划、资源 需求等。
措施三
进一步探讨该措施的可持续性和长期效益,以及可能带来的社会和 经济影响。
调查报告模板(PPT31 张)
2024/1/28
1
目 录
2024/1/28
• 调查背景与目的 • 调查方法与过程 • 调查结果分析 • 调查结果展示 • 对策建议与措施 • 质量控制与评估 • 附录部分
2
调查背景与目的
01
2024/1/28
3
背景介绍
01
02
03
行业背景
简要介绍所调查行业的历 史、现状以及未来发展趋 势。
7
调查方法选择
问卷调查法
访谈调查法
通过设计问卷,向目标人群发放并收集数 据。适用于大规模、标准化的社会调查。
通过与目标人群进行面对面或电话访谈, 深入了解其观点、态度和行为。适用于需 要深入了解被调查者内心世界的调查。

某公司调查问卷分析报告PPT课件

某公司调查问卷分析报告PPT课件
员工的品牌意识
较差 3.40%
一般
58.60%
很强
37.90%
27
92.4%的员工具有较强的顾客意识
对客户的服务意识
3.80% 3.80%
很差
不够好
46.20% 46.20%
做得还不够,但已意 识到其重要性
顾客至上
28
79.3%的员工认为自己在dh会有较好的发展
个人在公司中的发展前景
31%
说不准,要看机遇怎么样
27.60%
不严格执行制度的现象 34.50%
37.90%
很常见
偶尔发生
极少发生
34
93.1%的员工认为自己得到公司信任
员工是否得到信任
没有得到信任
6.90%
基本得信任
44.80%
得到充分信任
48.30%
35
大部分员工有公平感
员工的公平感
65.50%
27.60%
6.90%

一般
没有
36
只有31%的人在目前岗位能够充分发挥其才能, 员工的潜能还有较大的挖掘空间
48.30%
不出大的问题的话,应该不错
20.70%
前景会很美好
29
dh员工具有较强的质量意识
员工质量意识
64.30%
35.70%
0%
很强
一般
没有
30
30.8%的人认为家大业大无所谓,说明dh员工节 约成本的意识还不够好
员工节约成本的意识
69.20%
30.80%
很注意
家大业大,无所谓
31
员工绝大多数意识到学习的重要性,但只有 38.5%的员工可以取得较好的学习效果

《企业调研方法》PPT课件

《企业调研方法》PPT课件

精选PPT
15
数据收集方法
• 企业调查四大方法 ★资料分析documents and reports ★深度访谈In-depth interviews ★问卷调查questionnaire ★现场观察observation
精选PPT
16
资料分析
深度访谈
诊断事实
问卷调查
现场观察
诊断事实收集方法
精选PPT
精选PPT
32
数据收集方法
Step five:埋下续谈伏线 访谈不宜时间过长或过短,而且要始终 保持友好气氛,以便必要时再次创造良 好条件。
精选PPT
33
数据收集方法
5、访谈技术 □事前准备
新闻记者作采访时,需要事先对对方的 经历、身份、业绩、爱好等作一番调查。 事前准备可以通过走访受诊企业或访谈 对象的上级,或者查阅相关资料等途径 来完成。
精选PPT
41
数据收集方法
• 方式是结构式的,即标准化的,通过一 份正式的问卷,问题的顺序是事先安排 好的。
• 问卷调查是第一手资料收集中最精确的 • 获取量化信息数据的方法。
• 民意调查
• 市场调查
精选PPT
42
数据收集方法
• 2、问卷调查的类型
在线问卷
自行填答 邮寄问卷
问卷类型 发放回收问卷
• 5、您认为彩电生产企业应该如何应对外 在的机遇与挑战;
• 6、您对彩电企业开拓农村市场有何建议
精选PPT
27
• 彩电消费者访问大纲
• 1、客户基本情况:家庭构成、年收入、 家庭彩电品牌类型等;
• 2、客户对彩电看着什么:价格、服务、 品牌、购买方便、功能、关系等;
• 3、客户对现有彩电品牌、企业的看法: 价格、服务、质量等方面

企业服务月调查问卷模板

企业服务月调查问卷模板

尊敬的企业家、管理者及员工:为了更好地了解企业在日常运营中遇到的问题和需求,提升政府及相关部门的服务水平,优化营商环境,我们特开展此次企业服务月调查问卷。

您的宝贵意见将为我们改进服务提供重要参考。

请您根据实际情况和真实想法认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的名称:()2. 您所在企业的性质:()A. 国有企业B. 民营企业C. 合资或外资企业D. 科研机构E. 其他3. 您所在企业的主营业务领域:()4. 您所在企业的注册地:()5. 您在企业中的职位:()A. 经营管理层B. 技术研发人员C. 项目申报人员D. 财务人员E. 其他二、企业运营状况6. 您企业目前的年销售额范围:()A. 0~500万元B. 500~2000万元C. 2000~5000万元D. 5000~20000万元E. 20000万元以上7. 您企业目前的员工人数范围:()A. 小于200人B. 200-500人C. 500-1000人D. 1000-2000人E. 大于2000人8. 您企业目前的生产经营状况如何?()A. 生产经营状况良好B. 生产经营状况一般C. 生产经营状况不佳D. 处于转型期E. 其他三、政策与服务需求9. 您认为以下哪些政策对企业发展最有利?(可多选)A. 税收优惠政策B. 产业扶持政策C. 人才引进政策D. 市场准入政策E. 其他10. 您认为政府及相关部门在以下哪些方面需要加强服务?(可多选)A. 政策解读与宣传B. 政务审批流程优化C. 产业配套服务D. 人才引进与培养E. 其他11. 您认为以下哪些服务对企业发展最有帮助?(可多选)A. 金融服务B. 技术支持C. 市场拓展D. 法律咨询E. 其他四、企业面临的挑战与问题12. 您认为企业在发展过程中面临的主要挑战有哪些?(可多选)A. 市场竞争激烈B. 人才短缺C. 资金短缺D. 政策环境复杂E. 其他13. 您认为企业在发展过程中存在的主要问题有哪些?(可多选)A. 生产成本上升B. 市场需求不明确C. 技术创新能力不足D. 产业链配套不完善E. 其他五、其他建议14. 您对政府及相关部门的服务工作还有什么其他建议或意见?感谢您参与本次企业服务月调查问卷,您的宝贵意见将帮助我们更好地为企业提供服务,共同推动企业发展壮大!祝您工作顺利,事业蒸蒸日上!问卷填写说明:1. 请根据实际情况选择选项。

《调查问卷分析报告》PPT课件

《调查问卷分析报告》PPT课件

3-19 在您的工作需要职能管理部门(财务部门、总裁办、 人力资源部)协助时,配合能力如何?
4%
13%
28%
很好 偶尔能力不足
经常能力不足
不好
55%
第32页
河北鑫科集团项目咨询报告
在需要相关部门合作时,大部分的人认为部门间的职责界定明 确,也有28%以上的人认为不明确
3-20 在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门之间的 职责界定
5%
11%
•您目前收入与
工作成果、个
32%
人业绩挂钩吗
52%
挂钩 挂钩不紧密 不挂钩 不清楚
1% 10% 28%
非常明确 比较明确
不明确
非常不明确
61%
第33页
河北鑫科集团项目咨询报告
经常行使建议全的员工不多,大部分的员工是有时会行使
3-21 在与您相关的工作中,是否能经常行使建议权?
13%
经常
33%
有时
偶尔
54%
第34页
河北鑫科集团项目咨询报告
对组织与制度中存在的最大问题的看法不一,管理层级多、上 下沟通缺乏和制定执行不到位,表现最为突出
3-10 您认为目前公司的管理制度能得到严格执行吗?
7% 4% 48%

大部分能
41%
大部分不能
不知道
第22页
河北鑫科集团项目咨询报告
大部分员工认为,目前公司的管理制度得不到有效执行的主要 原因是管理制度本身不合理和缺乏监督
3-11 您认为鑫科集团的管理制度不能严格、有效执行的 原因主要是:
10% 31%
销售采购
企业文化 员工满意度
第40页
河北鑫科集团项目咨询报告

服务质量调查问卷模板

服务质量调查问卷模板

尊敬的顾客:您好!为了更好地了解我们的服务质量,提升服务水平,特制定本调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进服务、提升顾客满意度起到重要作用。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄段:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的职业:()学生()公务员()企业员工()自由职业者()其他4. 您的文化程度:()初中及以下()高中/中专()本科()硕士及以上5. 您每月平均收入情况:()2000元以下()2000-4000元()4000-6000元()6000-8000元()8000元以上二、服务满意度评价6. 您对本次服务总体满意吗?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您认为我们的服务态度如何?()非常好()好()一般()差()非常差8. 您认为我们的服务效率如何?()高()一般()低()非常低9. 您认为我们的服务专业性如何?()非常高()高()一般()低()非常低10. 您认为我们的服务细节处理如何?()非常好()好()一般()差()非常差三、服务改进建议11. 您认为我们有哪些优点需要继续保持?()(请简要描述)12. 您认为我们有哪些不足需要改进?()(请简要描述)13. 您希望我们增加哪些服务项目?()(请简要描述)14. 您认为我们的服务价格如何?()非常合理()合理()一般()不合理()非常不合理15. 您认为我们的服务是否物有所值?()非常值()值()一般()不值()非常不值四、其他意见与建议16. 您对本次服务过程中有哪些难忘的经历?()(请简要描述)17. 您认为我们还有哪些地方可以提升?()(请简要描述)18. 您对我们公司的发展有何建议?()(请简要描述)19. 您愿意再次选择我们公司或推荐给亲朋好友吗?()愿意()不愿意20. 您对我们公司的满意度评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意):()(请打分)感谢您参与本次问卷调查,您的宝贵意见将是我们不断进步的动力!祝您生活愉快!。

企业员工问卷调查分析报告PPT课件( 50页)

企业员工问卷调查分析报告PPT课件( 50页)
北大纵横管理咨询公司 4-13.与您的实际付出相比,您对目前收入满意吗
工作业绩及贡献大小是员工认为在未来设定工资 机构是最重要的两个因素
工作业绩 贡献大小 岗位价值大小 职称高低 学历高低 职务高低 岗龄长短 工龄长短
问:您认为未来在设定工资结构时,下列因素按照重要性的排列顺序是 北大纵横管理咨询公司
问:您认为下列哪些方式能够更好地提高您的北积大极纵性横和管创理造咨性询公司
超过90%的被调查员工对职务的晋升并不抱希望
比较大 9.7%
很大 0.4%
不大 53.2%
问:您认为您晋升的可能性有多大
北大纵横管理咨询公司
没有 36.7%
80%以上的员工认为绩效考核是相当重要的
59.3%
22.1% 2.0%
工艺技术人才 高级技能人才 经营管理人才 生产管理人才 应用技术和产品研发人才 基础技术研究人才 营销人才
0%
16.9%
38.2%
25.7%
18.1%
20%
40%
56.2% 50.6%
60%
69.9%
80%
问:您认为205所现在最急需什么类型的人才
北大纵横管理咨询公司
超过一半的员工认为工作适合并有信心、有能力做好 本职工作
20.87%
17.3%
大家都一样努力工作,就应该获得 相同的报酬,不管是在什么部门, 从事什么工作
根据岗位和创造的价值确定薪酬
问:对以下观点您认为正确的
北大纵横管理咨询公司
对于竞争上岗,62%的员工认为应该是有什么能 力干什么岗位,但害怕竞争上岗中存在不公平
没有竞争,就没有压力,企业就没有发展
竞争也好,能让大家主动学习提高,努力工作

企业质量服务和顾客价值分析报告(ppt 100页)

企业质量服务和顾客价值分析报告(ppt 100页)

来自 sh(auCn.cdonm中pl国ai最nt 大的员通资用的料电意库器下见载公。司有、些惠顾尔客浦导公向司的等公,司都,开诸设如了宝8洁00公免司费、电
suggestion 话的”顾客热线”为顾客提要求、谈建议、发牢骚
systems) 敞开了大门。这些信息流为公司带来了大量好的创
意,使它们能更快地采取行动,解决问题。
失的顾
的顾客,公司应该与他们接触一下,以了解发生 这种情况的原因。当国际商用机器公司流失一个

顾客时,他们会尽一切努力去了解他们在什么地
(Lost
方做错了——是价格定得太高、服务不周到,还
customer 是产品不可靠,等等。公司不仅要和那些流失的
analysis) 顾客谈话,而且还必须控制顾客流失率,如果流
看他们的雇员如何处理这样的电话。
(To Be Continued)
顾 客 满 仅仅靠一个投诉和建议制度,公司无法全面了解顾客的满
意调查
意和不满意。一些研究表明,顾客在每4次购买中会有1次 不满意,而只有5%以下的不满意的顾客会向企业抱怨。顾
(Customer 客可能觉得他们的抱怨无关紧要,或者觉得这样做有点傻,
顾客满意是指一个人购买和 来自 中使国最用大的产资品料库之下载后通过对该产品的感
知的效果(perceived performance )与他的期望值 (expectation)相比较后,所形 成的愉悦或失望的感觉状态。
产品感知效果 (product`s perceived performance)
顾客满意,顾客维持(顾客忠诚〕与顾客生涯价值的关系 图2:顾客维持率与顾客维持 (时信间和 用顾 卡客生 行涯 业价值 ) 的关系(信用卡行业)

企业服务质量调查分析

企业服务质量调查分析
• 主要面向中小型企业、私营、股份制等在甬投资设立的办事 机构及有开展潜能的创业家,并有经历丰富、业务熟练、责 任心强的会计专业人员为您建立健全符合标准化的会计账册, 其中包括会计理帐,会计核算,税项申报,统计申报,网上 申报等专业会计效劳。
• 公司专业提供宁波注册公司、海曙区、江东区、江北区、北 仑、镇海、香港、澳门和世界其他国家的公司注册效劳。
无忧PPT整理发布
营销沟通的差距〔差距4〕
这一差距指营销沟通行为所做出的承诺与实际提供的 效劳不一致。
建A应到B承现产 这..议该达诺,生 些企在竭合,和:的标ABCD业标、、、、尽理对顾原准应准营传营有全化于客因 完以的销统销成力 , 无 心有 成自提沟的沟心去 标 法 对: 工身出通市通夸完 准 实 心作角上活场方大成化现的;度应动营案其已开的沟出鉴提销与辞经展承通发于出和效,提。诺,,组一效劳承出应建对织些劳生诺的告立于是标生产太一知良能否准产没多些顾好够有,之统的标的客实能但间一倾准顾是现力组缺;向, 客什的去织乏。使 关么承完却协企 系原诺成不作业 。因要,能;的无积组按运法极织照行实也
该公司虽然规模不大,但是很整洁、温馨, 装饰简洁大方,有现代化的效劳设施。员工
有整洁的服装和外表,充无满忧朝P气PT。整理发布
可靠性
• 可靠的效劳行为是顾客所期望的,它意味着 效劳以一样的方式、无过失地准时完成。
• 可靠性实际上是要求企业防止在效劳过程中 出现过失——副过失给企业带来的不仅是直 接意义上的经济损失,而且可能意味着失去 很多的潜在顾客。
• 友好态度和胜任能力两者是缺一不可 的。
甬权公司以人性化管理为出发点,包括在工作的安排, 员工培训,员工集体活动等方面都可以表达人性化的 管理模式,有效地管理员工的态度,提高效劳顾客的 意识,并对自觉进展效劳的行为给予无鼓忧励P,P经T整常理沟发通布 改进工作。

服务质量分析报告表

服务质量分析报告表

服务质量分析报告表服务质量分析报告一、引言服务质量对于企业的发展和竞争力至关重要。

本报告旨在对某企业的服务质量进行分析并提出改进建议,为企业提供决策参考。

二、研究方法本次分析使用了以下方法:1. 客户调研:通过问卷调查的方式了解客户对服务质量的满意度和需求。

2. 内部评估:对企业内部的服务流程进行评估,发现问题和瓶颈。

3. 对比研究:分析竞争对手的服务质量和企业的差距。

三、客户调研结果根据客户调研的结果,企业的服务质量表现如下:1. 响应速度较慢:大多数客户表示在联系企业后,等待时间过长,希望能够得到更快的响应。

2. 客户需求未满足:部分客户反映,企业在产品安装和维修过程中,未能完全满足他们的需求,导致不满意情况发生。

3. 服务态度欠佳:少数客户表示,在与企业的沟通中,企业员工的服务态度不够友善和耐心,导致客户体验下降。

四、内部评估在对企业内部的服务流程进行评估后,我们发现以下问题:1. 流程不规范:服务流程没有明确的规定和标准,导致服务质量的不稳定性。

2. 沟通不畅:企业内部各部门之间的沟通不够顺畅,导致信息传递和问题解决速度较慢。

3. 培训不足:员工在产品的安装和维修方面的专业知识和技能不够充分,影响了服务质量。

五、对比研究对比研究发现,企业在服务质量方面存在以下差距:1. 响应速度:与竞争对手相比,企业的响应速度较慢,需要进一步提高响应效率。

2. 服务精准度:竞争对手在产品安装和维修方面的专业性和精确度较高,企业需要加强技术培训和质量控制。

3. 售后服务:竞争对手在售后服务方面更加细致入微,企业需要改进售后服务流程和提升服务质量。

六、改进建议根据上述分析结果,我们提出以下改进建议:1. 提高响应速度:建议企业优化内部流程,并使用自动化工具提高响应效率;2. 加强技术培训:组织内部培训,提升员工的产品安装和维修技能;3. 客户关怀计划:建立客户关怀计划,定期与客户沟通,了解他们的需求,并及时反馈问题的解决情况;4. 加强内部沟通:建立良好的内部沟通机制,加强各部门间的协作和信息共享;5. 完善售后服务:提高售后服务的质量,建立有效的问题反馈和解决机制。

公司服务调查问卷模板

公司服务调查问卷模板

尊敬的顾客:您好!为了更好地了解我们的服务质量和顾客满意度,我们特开展此次公司服务调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们不断改进和提升服务水平。

请您在百忙之中抽出几分钟时间,填写以下问卷。

所有信息仅用于统计分析,我们将严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您所在的城市:____________________4. 您所在的行业:____________________二、服务满意度5. 您对我们公司的整体满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您认为我们公司在以下方面表现如何?(请根据实际情况选择)(1)产品/服务质量(2)服务态度(3)服务效率(4)售后服务(5)价格合理性(6)其他(请说明):____________________7. 您认为我们在哪些方面需要改进?(请根据实际情况选择)(1)产品/服务质量(2)服务态度(3)服务效率(4)售后服务(5)价格合理性(6)其他(请说明):____________________8. 您对我们公司的品牌认知度如何?(1)非常了解(2)了解(3)一般(4)不太了解(5)完全不了解三、购买经历9. 您在过去一年内是否购买过我们公司的产品/服务?(1)是(2)否10. 您购买我们公司产品/服务的频率是?(1)每月(2)每季度(3)每年(4)偶尔11. 您购买我们公司产品/服务的主要原因是?(1)产品质量(2)品牌知名度(3)价格优惠(4)服务态度(5)其他(请说明):____________________四、其他建议12. 您对我们公司的哪些方面还有其他建议或意见?____________________13. 您是否愿意向我们推荐亲朋好友使用我们公司的产品/服务?(1)非常愿意(2)愿意(3)一般(4)不太愿意(5)完全不愿意感谢您参与本次调查问卷!您的宝贵意见将是我们不断进步的动力。

企业服务质量调查问卷分析(ppt 28页)

企业服务质量调查问卷分析(ppt 28页)

资料处理分析方法
信度分析 效度分析 独立样本t检验 重要性—感知绩效 因子分析(SPSS)
样本的统计与描述性分析
样本分布 信度分析与效度分析 描述性统计分析
目录
1、背景介绍 2、SERVQUAL概述及相关行业现状 3、问卷设计 4、资料汇总方法与AL实用性
服务质量调查问卷概述
课前思考课后答
在你心中什么是服务 服务是产品还是思想 提升服务品质的前提 (请记到自己的笔记本上)
目录
1、背景介绍
2、SERVQUAL概述及相关行业发展 3、问卷设计 4、资料汇总方法与分析方法 5、结论
名词定义
服务质量 服务期望 服务感知测量 SERVQUAL模型
企业服务区域划分
优势区 改进区 机会区 维持区
研究主题的界定
内资 外资 合资
问卷调研
范围的确定 内容的确定 指标的确定 工具的确定 是否需要模拟调研 对22项内容作出必要修改
研究对象和设计
人群结构 样本结构
资料的收集及整理
现场调查顾客选择 样本筛查 分布情况计算
针对中国内地的研究,效度和信度较高。 适当调整调查内容 真实的反应企业的优势劣势
SERVQUAL不足
多变量分析带来数据不确定性增强 行业适应性不确定 测量指标有局限性 权重分析不够
在我的印象里,他一直努力而自知,每天从食堂吃饭后,他总是习惯性地回到办公室看厚厚的专业书不断提升和充实自己,他的身上有九零后少见的沉稳。同事们恭喜他,大多看 到了他的前程似锦,却很少有人懂得他曾经付出过什么。就像说的:“如果这世上真有奇迹,那只是努力的另一个名字,生命中最难的阶段,不是没有人懂你,而是你不懂自已。” 而他的奇迹,是努力给了挑选的机会。伊索寓言中,饥饿的狐狸想找一些可口的食物,但只找到了一个酸柠檬,它说,这只柠檬是甜的,正是我想吃的。这种只能得到柠檬,就说 柠檬是甜的自我安慰现象被称为:“甜柠檬效应”。一如很多人不甘平庸,却又大多安于现状,大多原因是不知该如何改变。看时,每个人都能从角色中看到自已。高冷孤独的安 迪,独立纠结的樊胜美,乐观自强的邱莹莹,文静内敛的关睢尔,古怪精灵的曲筱绡。她们努力地在城市里打拼,拥有幸或不幸。但她依然保持学习的习惯,这样无论什么事她都 有最准确的判断和认知;樊胜美虽然虚荣自私,但她努力做一个好HR,换了新工作后也是拼命争取业绩;小蚯蚓虽没有高学历,却为了多卖几包咖啡绞尽脑汁;关睢尔每一次出镜 几乎都是在房间里戴着耳机听课,处理文件;就连那个嬉皮的曲筱潇也会在新年之际为了一单生意飞到境外……其实她们有很多路可以走:嫁人,啃老,安于现状。但每个人都像 个负重的蜗牛一样缓缓前行,为了心中那丁点儿理想拼命努力。今天的努力或许不能决定明天的未来,但至少可以为明天积累,否则哪来那么多的厚积薄发和大器晚成?身边经常 有人抱怨生活不幸福,上司太刁,同事太蛮,公司格局又不大,但却不想改变。还说:“改变干嘛?这个年龄了谁还能再看书考试,混一天是一天吧。”一个“混”字就解释了他 的生活态度。前几天我联系一位朋友,质问为什么好久不联系我?她说自已每天累的像一条狗,我问她为什么那么拼?她笑:“如果不努力我就活得像一条狗了。”恩,新换的上 司,海归,虽然她有了磨合几任领导的经验,但这个给她带来了压力。她的英语不好,有时批阅文件全是大段大段的英文,她心里很怄火,埋怨好好的中国人,出了几天国门弄得 自己像个洋鬼子似的。上司也不舒服,流露出了嫌弃她的意思,甚至在一次交待完工作后建议她是否要调一个合适的部门?她的脸红到了脖子,想着自己怎么也算是老员工,由她 羞辱?两个人很不愉快。但她有一股子倔劲,不服输,将近40岁的人了,开始拿出发狠的学习态度,报了个英语培训班。回家后捧着英文书死啃,每天要求上中学的女儿和自己英 语对话,连看电影也是英文版的。功夫不负有心人,当听力渐渐能跟得上上司的语速,并流利回复,又拿出漂亮的英文版方案,新上司看她的眼光也从挑剔变柔和,某天悄悄放了 几本英文书在她桌上,心里突然发现上司并没那么讨厌。心态好了,她才发现新上司的优秀,自从她来了后,部门业绩翻了又翻,奖金也拿到手软,自己也感觉痛快。她说:这个 社会很功利,但也很公平。别人的傲慢一定有理由,如果想和平共处,需要同等的段位,而这个段位,自己可能需要更多精力,但唯有不断付出,才有可能和优秀的人比肩而立。 人为什么要努力?一位长者告诉我:“适者生存。”这个社会讲究适者生存,优胜劣汰。虽然也有潜规则,有套路和看不见的沟沟坎坎,但一直努力的人总会守得云开见月明。有 些人明明很成功了,但还是很拼。比如剧中的安迪,她光环笼罩,商场大鳄是她的男闺蜜,不离左右,富二代待她小心呵护,视若明珠,加上她走路带风,职场攻势凌历,优秀得 让身边人仰视。这样优秀的人,不管多忙,每天都要抽出两个小时来学习。她的学习不是目的,而是能量,能让未来的自己比过去更好一些。现实生活中,努力真的重要,它能改 变一个人的成长轨迹,甚至决定人生成败。有一句鸡汤:不着急,你想要的,岁月都会给你。其实,岁月只能给你风尘满面,而希望,唯有努力才能得到!9、懂得如何避开问题的 人,胜过知道怎样解决问题的人。在这个世界上,不知道怎么办的时候,就选择学习,也许是最佳选择。胜出者往往不是能力而是观念!在家里看到的永远是家,走出去看到的才 是世界。把钱放在眼前,看到的永远是钱,把钱放在有用的地方,看到的是金钱的世界。给人金钱是下策,给人能力是中策,给人观念是上策。财富买不来好观念,好观念能换来 亿万财富。世界上最大的市场,是在人的脑海里!要用行动控制情绪,不要让情绪控制行动;要让心灵启迪智慧,不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别,主要差在两耳之间的 那块地方!人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎,人不好的时候要找一条退路;人得意的时候要找一条退路,人失意的时候要找一条出路!孩子贫穷是与父母的有一定 的关系,因为他小的时候,父母没给他足够正确的人生观。家长的观念是孩子人生的起跑线!有什么信念,就选择什么态度;有什么态度,就会有什么行为;有什么行为,就产生 什么结果。要想结果变得好,必须选择好的信念。播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。思想会变成语言,语言会变成行
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业服务区域划分
优势区 改进区 机会区 维持区
研究主题的界定
内资 外资 合资
问卷调研
范围的确定 内容的确定 指标的确定 工具的确定 是否需要模拟调研 对22项内容作出必要修改
研究对象和设计
人群结构 样本结构
资料的收集及整理
现场调查顾客选择 样本筛查 分布情况计算
目录
1、背景介绍 2、SERVQUAL概述及相关行业现状 3、问卷设计
4、资料汇总方法与分析方法 5、结论
分析模型与工具
重要性——感知绩效模型 独立样本t检验 因子分析 效度分析 信度分析
客户忠诚度分类
(1)垄断忠诚 (2)惰性忠诚 (3)方便忠诚 (4)价格忠诚 (5)价值忠诚 (6)激励忠诚
服务质量调查问卷概述
课前思考课后答
在你心中什么是服务 服务是产品还是思想 提升服务品质的前提 (请记到自己的笔记本上)
目录
1、背景介绍
2、SERVQUAL概述及相关行业发展 3、问卷设计 4、资料汇总方法与分析方法 5、结论
名词定义
服务质量 服务期望 服务感知测量 SERVQUAL模型
目的及意义
模型在银行的适用性 整理出更适合其他行业的调查问卷 找出市场差异 针对性的提出改进意见 探索提高各行业服务质量的途径
目录
1、背景介绍
2、SERVQUAL概述及相关行业现状
3、问卷设计 4、资料汇总方法与分析方法 5、结论
服务的四个特性无形性 生源自与消费不可分割性 异质性 易逝性资料处理分析方法
信度分析 效度分析 独立样本t检验 重要性—感知绩效 因子分析(SPSS)
样本的统计与描述性分析
样本分布 信度分析与效度分析 描述性统计分析
目录
1、背景介绍 2、SERVQUAL概述及相关行业现状 3、问卷设计 4、资料汇总方法与分析方法
5、结论
SERVQUAL实用性
针对中国内地的研究,效度和信度较高。 适当调整调查内容 真实的反应企业的优势劣势
SERVQUAL不足
多变量分析带来数据不确定性增强 行业适应性不确定 测量指标有局限性 权重分析不够
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。努力,终会有所收获,功夫不负有心人。以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。前进的路上 照自己的不足,学习更多东西,更进一步。穷则独善其身,达则兼济天下。现代社会,有很多人,钻进钱眼,不惜违法乱纪;做人,穷,也要穷的有骨气!古之立大 之才,亦必有坚忍不拔之志。想干成大事,除了勤于修炼才华和能力,更重要的是要能坚持下来。士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已, 理想,脚下的路再远,也不会迷失方向。太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。任何事业,学业的基础,都要以自身品德的修炼为根基。饭 而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。财富如浮云,生不带来,死不带去,真正留下的,是我们对这个世界的贡献。英雄者,胸怀大志,腹有良策, 吞吐天地之志者也英雄气概,威压八万里,体恤弱小,善德加身。老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志老去的只是身体,心灵可以永远保持丰盛。乐 其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。做领导,要能体恤下属,一味打压,尽失民心。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。越是微小的事情,越见品质。学而不知道,与 行,与不知同。知行合一,方可成就事业。以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。若是天下人都能互相体谅,纷扰世事可以停歇。志不强者智不达,言不 越高,所需要的能力越强,相应的,逼迫自己所学的,也就越多。臣心一片磁针石,不指南方不肯休。忠心,也是很多现代人缺乏的精神。吾日三省乎吾身。为人谋 交而不信乎?传不习乎?若人人皆每日反省自身,世间又会多出多少君子。人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。给世界和身边人,多一点宽容,多一份担 为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。立千古大志,乃是圣人也。丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。淡看世间事,心情如浮云天行健,君子以自强不息。地 载物。君子,生在世间,当靠自己拼搏奋斗。博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。进学之道,一步步逼近真相,逼近更高。百学须先立志。天下大事,不立 川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚做人,心胸要宽广。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。身心端正,方可知行合一。子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧 进者,不会把时间耗费在负性情绪上。好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。力行善事,有羞耻之心,方可成君子。操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器做学问和学 次的练习。第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力当眼泪流尽的时候,留下的应该是坚强。人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。谁伤害过你,谁 要。重要的是谁让你重现笑容。幸运并非没有恐惧和烦恼;厄运并非没有安慰与希望。你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。 久的一个人,而是心里没有了任何期望。要铭记在心;每一天都是一年中最完美的日子。只因幸福只是一个过往,沉溺在幸福中的人;一直不知道幸福却很短暂。一 看他贡献什么,而不应当看他取得什么。做个明媚的女子。不倾国,不倾城,只倾其所有过的生活。生活就是生下来,活下去。人生最美的是过程,最难的是相知, 幸福的是真爱,最后悔的是错过。两个人在一起能过就好好过!不能过就麻利点分开。当一个人真正觉悟的一刻,他放下追寻外在世界的财富,而开始追寻他内心世 若软弱就是自己最大的敌人。日出东海落西山,愁也一天,喜也一天。遇事不转牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。乌云总会被驱散的,即使它笼罩了整个地球。心态便 明灯,可以照亮整个世界。生活不是单行线,一条路走不通,你可以转弯。给我一场车祸。要么失忆。要么死。有些人说:我爱你、又不是说我只爱你一个。生命太 了明天不一定能得到。删掉了关于你的一切,唯独删不掉关于你的回忆。任何事都是有可能的。所以别放弃,相信自己,你可以做到的。、相信自己,坚信自己的目 受不了的磨难与挫折,不断去努力、去奋斗,成功最终就会是你的!既然爱,为什么不说出口,有些东西失去了,就在也回不来了!对于人来说,问心无愧是最舒服 ,表明他人的成功,被人嫉妒,表明自己成功。在人之上,要把人当人;在人之下,要把自己当人。人不怕卑微,就怕失去希望,期待明天,期待阳光,人就会从卑 封存梦想去拥抱蓝天。成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。人只要不失去方向,就不会失去自己。过去的习惯,决定今天的你,所 决定你今天的一败涂地。让我记起容易,但让我忘记我怕我是做不到。不要跟一个人和他议论同一个圈子里的人,不管你认为他有多可靠。想象困难做出的反应,不 ,而是面对它们,同它们打交道,以一种进取的和明智的方式同它们奋斗。他不爱你,你为他挡一百颗子弹也没用。坐在电脑前,不知道做什么,却又不想关掉它。 ,让时间帮你决定。如果还是无法决定,做了再说。宁愿犯错,不留遗憾。发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能 志,并把研究继续下去。我的本质不是我的意志的结果,相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有 ,人类的福利,可以使可憎的工作变为可贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而 意志的出现不是对愿望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动 幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。意志若 如何,它都帮助了暴力。有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。意志坚强,只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。卓越的人的一 和艰难的遭遇里百折不挠。疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。能够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。钢是在烈火和急剧冷��
SERVQUAL的五个维度
响应性(准备程度) 可靠性() 有形性(基础建设) 保证性(能力范畴) 移情性()
SERVQUAL发展阶段
目录
1、背景介绍 2、SERVQUAL概述及相关行业现状
3、问卷设计
4、资料汇总方法与分析方法 5、结论
期望部分
问卷设计
服务质量感知 服务质量预期 基本资料
相关文档
最新文档