SEDEX利益相关方的识别记录
SMETA 审核准则 中文-20170527
SMETA: Sedex 会员供应商道德贸易审核准则
0A：劳工权益（附加要求，待观察项）
0. A.1 工厂应该有一套包括劳工权益影响和问题的政策 并且由最高层签署，并且确保跟所有相关方沟通过，包 括他们自己的供应商。
0.A.2 工厂应指定一位负责执行有关劳工权益标准的人。
0.A.3 工厂应该识别他们的利益相关方和突出问题。（利益相关方：比如 客户，工会，供应商，NGO等）
4. 不得使用童工（ETI要求）
4.1 不得再新招收童工 4.2 公司要制订或参与并促进使任何被发现用作童工的儿童接受高质量教育直至不再是儿童为止的政策和项目。 4.3. 不可雇用儿童和 18 岁以下青少年在夜间或在危险的条件下工作。 4.4 这些政策和程序必须与相关的国际劳工组织（ILO）标准一致。
1. 自由选择的雇佣关系 （ETI要求）
1.1 不可使用强制劳动力、受关押劳动力和非自愿的监狱劳动力。 1.2 工人不应被要求交纳抵押金或把他们的身份证件交给雇主，在给出合理的预先通知之后，工人可以自由地 离开其雇主。
2. 尊重结社自由和集体谈判的权利（ETI要求）
2.1 所有工人毫无例外地具有加入或组成其自己选择的工会的权利和进行集体谈判的权利。 2.2 雇主对于工会的行为和他们的组织活动，要采取开放的态度。 2.3 不能歧视职工代表，这些代表有途径在工作场所执行其职工代表的职能。 2.4 在结社自由和集体谈判的权利受法律限制的情况下，雇主要促进而不是妨碍建立独立自由的结社和谈判的 类似形式。
附加要求：负责任招聘 8.3 企业需要全面了解整个招聘过程，包括所有招聘人员和中介机构需要符合法规和/或道德要求。 8.4 建立有效的管理系统来识别和监控所有移民工，承包商工人，中介/派遣工人，临时工的招聘和管理。 8.5 职业中介/劳务派遣等机构必须只提供在他们那里注册登记的员工。 8.6 整个招聘过程的任何阶段都不可以要求员工支付费用。 8.7 员工的劳动合同需要准确反映工资报酬，劳动期限，需要被员工理解并签字确认。
根据SEDEX供应商的识别记录
根据SEDEX供应商的识别记录根据SEDEX（Supplier Ethical Data Exchange，供应商道德数据交流平台）的要求，供应商识别记录是一项重要的工作，它用于确认与供应商建立合作关系的合法性和道德可靠性。
以下是根据SEDEX供应商识别记录所需的步骤：1. 申请SEDEX账户2. 提供相关信息供应商需要在账户设置页面提供相关信息。
这些信息包括但不限于公司名称、注册地址、法定代表人、联系方式等。
供应商还需要提供相关的企业注册证明文件，如税务登记证明、营业执照等。
3. 提交供应商道德审查材料供应商需要在SEDEX账户中提交供应商道德审查材料。
这些材料通常包括企业道德政策、劳工权益保护政策、环境保护政策等。
供应商还需要提供员工工资福利保障机制、环境保护措施等相关证明文件。
4. SEDEX审核一旦供应商提交了供应商道德审查材料，SEDEX审核团队将对这些材料进行审核。
他们将审核企业的道德政策是否符合SEDEX的要求，员工权益保护机制是否完善，环境保护措施是否得以执行等。
5. 审核结果SEDEX审核团队将根据他们的审核结果向供应商通知是否通过了SEDEX的审核。
如果供应商通过了审核，他们将获得SEDEX 认证，并被列入SEDEX供应商识别记录中。
6. 持续合规性一旦供应商成为SEDEX的认证供应商，他们需要持续保持合规性。
这意味着他们需要遵守SEDEX的要求，并且定期更新和提交相关资料以证明他们的合规性。
通过遵循上述步骤，供应商可以完成SEDEX供应商识别记录，并且得到SEDEX的认可和支持。
这将有助于提高合作伙伴的选择性，并确保与合规和道德的供应商建立良好的合作关系。
请注意，上述内容为概述，具体操作细节可能因供应商所在地区和SEDEX的要求而有所不同。
建议供应商访问SEDEX官方网站或联系SEDEX相关人员获取更详细的操作指南和要求。
参考资料：。
相关方的要求和期望识别表
相关方的要求和期望识别表背景在一个项目中，涉及到了许多相关方，包括内部团队、客户、合作伙伴、供应商等。
他们参与项目的目的和需求大不相同，因此针对不同的相关方需求进行识别和管理是十分必要的。
具体来说，需要识别出相关方的需求、期望、行为、利益、风险等因素，以此为基础来制定项目计划和管理方案，确保项目能够按照预期实现。
因此，在项目启动阶段，制作一份相关方的要求和期望识别表非常必要。
本文将介绍具体的制作方法和应该包含的内容。
制作方法相关方的要求和期望识别表可以使用Excel、Word等工具进行制作，但本文提倡使用Markdown文本格式来输出此文档，因为Markdown文本格式可以在多种平台和软件上顺畅地展示和编辑。
具体来说，可以在Markdown文本编辑器中建立一张表格来记录相关方的需求和期望，然后按照以下步骤进行填写：1.列出所有的相关方确定在项目中的所有相关方：包括内部部门、客户、合作伙伴、供应商、政府机构和其他利益相关者。
2.识别相关方的要求和期望收集并记录所有相关方的要求和期望：包括产品功能、工作流程、质量标准、项目进度、交付时间、成本管理、风险管理等。
这些信息可以通过采访、问卷调查、文档分析等方式获取。
3.将要求和期望归纳到表格中将收集到的相关要求和期望归纳到一张表格中，以便能够更好地进行管理和跟踪。
表格中需要记录以下信息：•相关方名称•需求和期望的类型（例如产品功能、工作流程、交付时间等）•具体的需求和期望内容（例如产品设计需要满足的要求、工作流程中需要遵循的步骤）•相关方的优先级和满足该需求的困难程度•产品的设计和开发顺序（如果需要）表格示例下面是一个示例表格，用于展示相关方的要求和期望识别表的主要内容和格式：相关方名称要求和期望类型具体的需求和期望内容优先级困难程度顺序客户产品功能产品需要支持中文输入和高中1相关方名称要求和期望类型具体的需求和期望内容优先级困难程度顺序输出客户产品功能产品需要支持iOS和Android系统高高2客户交付时间产品需要在2019年底前完成高中3内部团队技术要求产品需要采用React技术开发中中4合作伙伴交互设计产品需要符合人机工程学原则中中5总结相关方的要求和期望识别表是项目管理中的重要一环，能够帮助项目团队更好地理解各方的需求和期望，从而避免问题和误解的发生。
sedex2p和4p认证审核标准 -回复
sedex2p和4p认证审核标准-回复【Sedex2p和4p认证审核标准】一、介绍Sedex2p和4p认证Sedex2p是Supplier Ethical Data Exchange（供应商道德数据交换）的简称，是一个非营利组织，旨在帮助企业提高供应链的道德和可持续发展标准。
Sedex2p认证是该组织通过审核来评估企业的道德和可持续发展实践的认证。
4p，即People，Planet，Prosperty，and Partnership（人民、地球、繁荣和伙伴关系），是Sedex2p认证的主要评估标准，涵盖社会责任、环境保护和商业可持续发展等方面。
二、Sedex2p和4p认证的审核标准1. 社会责任在社会责任方面，审核标准主要关注以下几个方面：- 劳工权益：审核人员会检查企业是否遵守国际劳工组织的相关规定，包括工时、薪资、工作条件、合同保障等；- 儿童劳工和强迫劳工：审核人员会审查企业的供应链，确保没有儿童劳工和强迫劳工问题；- 福利待遇：审核人员会评估企业的福利制度，包括住宿、餐饮、保险和医疗等；- 工会权益：审核人员会了解企业对员工工会组建和参与谈判的支持程度；2. 环境保护在环境保护方面，审核标准主要关注以下几个方面：- 能源使用与排放：审核人员会评估企业的能源消耗情况以及对大气、水体和土壤的排放情况；- 废物处理与回收：审核人员会了解企业对废物的处理和回收措施，确保符合环保法规；- 水资源管理：审核人员会考察企业的用水情况，包括用水量、重要水源的保护等；- 化学品使用和管理：审核人员会审核企业使用化学品的合规性、储存和处理措施等；3. 商业可持续发展在商业可持续发展方面，审核标准主要关注以下几个方面：- 经济利益共享：审核人员认证企业是否积极与供应链伙伴分享经济利益；- 产品质量与监管：审核人员认证企业是否遵守相关法规和标准，确保产品质量和安全；- 可持续供应链管理：审核人员认证企业是否在供应链管理中注重可持续发展，包括供应商评估、监督和培训等；- 投资和创新：审核人员认证企业是否在环保和社会责任方面进行投资和创新；4. 合规与透明度在合规与透明度方面，审核标准主要关注以下几个方面：- 法律遵守：审核人员认证企业是否遵守当地和国际法律法规；- 信息披露：审核人员认证企业是否向合作伙伴和利益相关方披露必要的信息，包括供应链情况、环境影响报告等；- 道德经营：审核人员认证企业是否遵循道德经营原则，包括反贿赂、反腐败和反恶意竞争等；- 信息安全：审核人员认证企业是否保护和处理相关信息的安全性。
SEDEXSMETAETI专用 环境 政策培训及相关方沟通记录
教育培训(会议)签到表
日期
2019-3-15
地点
车间
主持人
厂长
主题内容
ETI环境要求及本公司环境政策宣传
制订环境健康安全政策,落实支持政策的计划,衡量计划的效益
评测成绩和纠正措施，致力争取持续改善
环境健康安全计划方针是发展及落实的控制措施，为了尽量消除危害或把人员同危害隔绝，预防伤病的发生。我公司承诺：
2、公司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。做欺骗客户和社会的行为。社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。
3、公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬。亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。一经发现，将以法律程序处理。
安排对本司各种设施的环境健康安全表现进行定期评估
人权、社会责任方针政策知识培训
本公司基本人权要求,本公司的社会责任方针,我司社会责任负责人介绍
员工对人权பைடு நூலகம்社会责任方面的投诉与建议渠道
道德政策知识培训
1、总经理向社会承诺，公司所有的广告宣传内之内容均为真实的、符合法律法规要求的。如有假充，公司将负法律责任。
4、公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份保护或适当的奖励。
5、公司的基本的道德规范
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
卢杨军
古新兴
刘求足
陈乐英
李远光
张燕
卢明亮
曾龙兴
伍亚连
陈健
幸长发
陈志华
陈召友
根据SEDEX利益相关方的反馈记录
根据SEDEX利益相关方的反馈记录本文档旨在根据SEDEX（供应链道德交换）利益相关方的反馈记录，总结和分析相关信息。
以下是所收集到的反馈记录的主要内容：1. 供应商A反馈：- 投诉了SEDEX审核过程中的不公正行为。
- 强调了对于员工工资和福利的关注。
2. 员工工会B反馈：- 提出了对供应商A的诸多指责。
- 建议加强对工会代表的培训和支持。
3. 企业C反馈：- 认可了SEDEX对供应链的改善作用。
- 提出了提高供应商合规性的建议。
基于以上反馈记录，我们得出以下总结和分析：1. SEDEX审核过程中存在不公正行为的指控需要得到调查和处理。
确保审核过程的公正性和透明度对于维护供应链的道德和合规性至关重要。
2. 对员工工资和福利的关注是一个重要问题，需要给予足够的关注和解决。
通过加强与供应商的合作和沟通，可以确保员工的权益得到保护。
3. 供应商之间的互相指责和诉求需要得到妥善处理。
建议在审核和评估过程中加强对供应商间关系的监督和管理。
4. 加强对工会代表的培训和支持，有助于解决与供应商A之间的问题，并提高员工的工作条件和福利。
5. 企业C的建议能够提高供应商合规性，有助于减少潜在的道德和法律问题。
建议SEDEX积极地采纳这些建议并与企业C合作，共同提升供应链的品质和可持续性。
总的来说，SEDEX利益相关方的反馈记录为我们提供了宝贵的信息和建议，有助于改进和完善供应链的管理和维护。
我们将认真对待这些反馈，并采取相应的行动来解决存在的问题和提高整体的道德和合规水平。
相关方及要求识别评审记录
产品检测，且产品质量无投诉，无曝光
检验报告
员工队伍
良好的工作环境，员工和谐稳定，无歧视，无对抗
努力改善员工的工作条件和生活环境
产品生产和质量标准信息明确，少返工，减少重复劳动
做好前期策划，制度化，标准化建设
提供安排培训和学习的机会
制定培训计划，责任部门组织实施
相关方及要求识别评审记录
JL-4.2-01
相关方
要求和期望
评审结果及措施
立法及政府机构
符合法律法规要求
公司责任部门对法律法规识别和评价
成为当地优秀企业，纳税大户
不偷税漏税
当地政府检查出冋题及时整改且有效
专人对应检查问题，追踪
配合上级机关及监管机构检查
专人负责，配合检查
第二方认证机构
体系每年持续改进，运行有效
合理的工作时间
执行劳动法，严格控制加班
投资者
控制成本
定额领料，考核，节约，控制浪费
利润最大化
定员定编，安全生产，节能降耗
客户
订单及时交付
合理安排生产计划，合同评审
产品量合格
检验，生产过程控制
配合二方审核
体系责任部门明确职责
投诉得到及时满意的处理
按照服务标准控制
编制：审核：批准:
相关方要求识别表
股东 内部利益 相关者 经理 员工
利润最大化 职位、权力和待遇 工资、奖金和安全
投资回报率 员工满意度 员工满意度 供方绩效 客户满意度 企业贡献度 还贷风险系数 环保合规性
一年一次 一年一次 一年一次 三月一次 半年一次 一年一次 三月一次 半年一次
WL-QR-GM01-02
总经理 总经理 总经理 采购部 销售部 总经理 总经理 管理部
上游供应 业务、价格、付款条件和交 商 货条件 客户消费 者 外部利益 相关者 政府 银行 地方公众 质量、价格和售后服务 税收、经济发展和环保、安 全 现金流、投资决策和还贷能 力 就业和环保
编号： KYWL-QR-GM01-02
备注
2020年最新的SMETA审核要求SEDEX社会责任验厂清单
2020年最新的SMETA审核要求SEDEX社会责任验厂清单审核程序包括审核前会议，现场巡察，查阅文件，员工面谈及总结会议。
1. 工商营业执照（副本）（特别注意：2020年疫情期间要有防控措施如进门测体温、提供酒精消毒洗手，查看审核的身份证号码，特别注意高风险区的身份证号码）2. 工卡或考勤记录（过去十二个月），包括在职与离职人员。
如果是使用电子考勤，审核员可能需要从电脑直接审阅考勤记录，审阅是会在企业职员协助下进行。
（特别注意：2020年疫情期间的考勤情况、高风险时期运行不打卡但要有考勤记录）（外地或高风险地区人员的复工防控措施）3. 工资表（过去十二个月），包括在职与离职人员。
如果工资是通过银行转账发放，请同时提供银行转账记录。
（特别注意：2020年疫情期间的工资发放情况）（员工访谈基本都会询问疫情防控的相关问题）4. 员工花名册及员工个人档案（含身份证复印件）5. 劳动合同6. 社会保险收据（过去十二个月），参保人员花名册，当地参保要求文件或合格证明文件（如适用）等；商业保险记录（如有），如商业保险单，商业保险收据7. 企业规章制度或员工手册（包括但不仅限于招聘、童工补救政策/程序、禁止歧视、禁止强迫劳动、结社自由和集体谈判、工时、薪资福利、奖惩制度、健康安全、环境保护等内容）8. 工惩戒记录9. 政府有关当地最低工资标准文件10. 有薪假休假记录及工资发放记录，包括年假、产假、陪产假、婚假、病假等（过去十二个月）11. 其他请假记录、离职申请/审批记录（过去十二个月）12. 当地劳动部门关于综合计算工时工作制批文，不定时工作制批文（如适用）13. 未成年工体检及劳动部门登记记录14. 劳务派遣工的入职档案（含身份证复印件），考勤及工资表记录，劳动合同，社会保险收据及合格证明（如适用），参保人员花名册，劳务派遣协议，劳务派遣单位的营业执照，劳务派遣经营许可证15. 如果保安、清洁、食堂等外包，请提供外包服务合同。
sedex认证标志 -回复
sedex认证标志-回复什么是SEDex认证标志？SEDex认证标志是由全球最大的可持续供应链平台SEDex（Supplier Ethical Data Exchange）所授予的认证标志。
SEDex是一个非营利组织，致力于改善全球供应链的可持续性和社会责任。
通过提供一个共享和透明的平台，SEDex使企业可以共同努力，改善他们供应链中的劳工权益、环境保护和商业道德等问题。
SEDex认证标志是一个证明企业已经通过了SEDex审核，并且致力于可持续发展和社会责任的标志。
SEDex认证标志的价值和意义获得SEDex认证标志有多重价值和意义。
首先，SEDex认证标志是企业在可持续供应链领域的认可和证明。
通过SEDex认证，企业可以向利益相关方展示其在劳工权益、环境保护和商业道德等方面的承诺和努力，增强消费者、投资者和业务伙伴对企业的信任。
其次，SEDex认证标志有助于企业提高供应链的透明度和可见性。
作为全球最大的可持续供应链平台，SEDex通过共享供应链信息和评估结果，促进了供应链成员之间的合作和沟通。
持有SEDex认证标志的企业可以借助该平台，展示其供应链的可持续性表现，吸引潜在的合作伙伴和客户。
此外，SEDex认证标志还帮助企业提高管理和监督供应链的能力。
SEDex 对企业的审核过程包括评估企业的供应链管理体系、数据披露和合规性等方面。
这使得企业能够更好地了解自己供应链的问题和风险，并采取相应的措施来改善和管理供应链。
通过SEDex认证，企业可以完善其内部管理和监控机制，提高供应链的运作效率和可持续性。
SEDex认证标志的获得流程要获得SEDex认证标志，企业需要完成以下几个步骤。
首先，企业需要注册成为一个SEDex会员。
注册过程包括填写相关企业信息、支付会费和签订会员协议。
其次，企业需要完成SEDex审核。
审核过程涉及企业的供应链管理体系、数据披露和合规性等方面的评估。
企业需要提供相关的文件、数据和证明材料，并接受SEDex的审核人员的访问和调查。
利益相关方识别矩阵、关键利益相关方评价标准
一、概述随着全球经济的持续发展和企业的不断壮大，企业所涉及的利益相关方也越来越多，从而使得对利益相关方的管理和评价成为企业发展中不可忽视的重要环节。
在这种情况下，利益相关方识别矩阵应运而生。
利益相关方识别矩阵是一种有助于企业确定和理解其利益相关方、识别其利益关系并加以管理的工具。
本文将深入探讨利益相关方识别矩阵的相关概念、原则和方法，以及关键利益相关方评价标准。
二、利益相关方识别矩阵的概念和原则1. 利益相关方的定义利益相关方是指受到企业经营活动影响或者对企业经营活动有影响力的个人、裙体和组织，他们可能对企业的经营目标、决策和行为产生积极或者消极的影响。
2. 利益相关方识别的重要性利益相关方识别是企业进行利益相关方管理的基础，只有准确识别和理解企业的利益相关方，才能更好地制定利益相关方管理策略、完善利益相关方参与机制，减少利益冲突和风险。
3. 利益相关方识别矩阵的原则- 全面性：应全面考虑企业所涉及的各方面利益相关方，包括内部和外- 客观性：利益相关方识别过程应当客观、中立，避免主观臆断和偏见。
- 可操作性：利益相关方识别矩阵应当具有一定的操作性，能够引导企业进行实际管理和决策。
三、利益相关方识别矩阵的主要内容和方法1. 利益相关方识别矩阵的主要内容利益相关方识别矩阵主要包括以下内容：利益相关方的基本信息、利益相关方的关系和利益关联度、利益相关方的参与和影响力，以及利益相关方对企业利益的影响等。
通过构建识别矩阵，企业可以清晰地展现不同利益相关方之间的关系和利益关系，为后续的管理和决策提供数据支持。
2. 利益相关方识别矩阵的方法利益相关方识别矩阵的构建过程，通常采用多种方法和手段，包括但不限于问卷调查、访谈调研、利益相关方地图绘制等。
通过多种方法的综合运用，能够更准确地识别和量化企业的利益相关方，为企业的利益相关方管理提供数据支持。
四、关键利益相关方评价标准1. 利益相关方评价标准的重要性利益相关方评价标准是用于评估企业利益相关方参与度和影响力的重要工具，只有建立科学合理的评价标准，才能更好地进行利益相关方管理和决策。
认可sedex报告
认可Sedex报告是一份重要的文件，它为公司提供了一种证明其社会责任的方式。
本文将介绍撰写认可Sedex报告的步骤，并提供一些有助于思考的想法。
首先，撰写认可Sedex报告的第一步是了解Sedex的背景和目标。
Sedex是一个非营利组织，致力于促进全球供应链的透明度和可持续性。
其目标是帮助公司提高其供应链的社会和环境表现。
第二步是收集公司的相关数据和信息。
在编写报告之前，公司应该收集供应链的相关数据，例如供应商信息、劳工条件和环境影响等。
这些数据将成为报告的基础，并帮助公司评估其供应链的可持续性。
第三步是评估供应链的社会和环境风险。
在报告中，公司应该识别其供应链中潜在的社会和环境风险，并提出相应的管理措施。
这些措施可以包括采取合规性审核、培训供应商和监督供应商等。
第四步是制定可持续发展目标和计划。
公司应该明确其在社会和环境方面的目标，并制定实现这些目标的具体计划。
这些目标和计划应该与公司的核心业务相一致，并能够在供应链中实施。
第五步是编写报告的内容。
在报告中，公司应该按照Sedex的要求提供必要的信息和数据。
报告应该包括供应链的概述、风险评估、可持续发展目标、计划和成果等。
此外，公司还可以分享其在社会和环境方面的最佳实践和成功故事。
第六步是审查和完善报告。
在完成报告的初稿后，公司应该进行内部审查，并寻求相关利益相关方的反馈。
审查过程中，公司应该确保报告的准确性、完整性和可理解性。
最后一步是发布和传播报告。
一旦报告完成和审查通过，公司应该将其发布在适当的平台上，并向相关利益相关方传达报告的重要信息。
公司可以使用各种传播渠道，如官方网站、社交媒体和会议等，以确保报告的广泛传播。
在撰写认可Sedex报告的过程中，公司还应该考虑以下一些思考点：1.意识到供应链的重要性：公司应该认识到供应链对其业务的重要性，并努力提高其供应链的可持续性和透明度。
2.寻求利益相关方的参与：在撰写报告的过程中，公司应该积极寻求相关利益相关方的参与和反馈，以确保报告的准确性和可信度。
SMETA 审核准则汇总
SMETA: Sedex 会员会员供应商道德贸易审核准则供应商道德贸易审核准则0A ：劳工权益劳工权益（（附加要求附加要求，，待观察项待观察项））0. A.1 工厂应该有一套包括劳工权益影响和问题的政策 并且由最高层签署，并且确保跟所有相关方沟通过，包括他们自己的供应商。
0.A.2 工厂应指定一位负责执行有关劳工权益标准的人。
0.A.3 工厂应该识别他们的利益相关方和突出问题。
（利益相关方：比如 客户，工会，供应商，NGO 等） 0.A.4 工厂应该衡量他们对利益相关方劳工权益直接的，间接的以及潜在的影响。
0.A.5 当工厂在劳工权益方面对任何一个利益相关方有不利影响时，需要提出这些问题并能有效补救。
0.A.6 工厂应该有一套秘密举报以及处理劳工权益影响不怕对举报者报复的透明系统。
0B ：管理体系和准则的履行 (附加要求附加要求，，0.B.5是待观察项是待观察项））0.B.1 期望供应商推行及维护管理体系以符合准则要求。
0.B.2 期望供应商在正确的营业执照和许可下合法运营，并且有系统以保证所有和土地权利相关的要求都是符合的。
0.B.3 供应商应指定一位高级管理人员负责体系运作以确保其符合准则要求。
供应商需要指定一名高级管理人员代表来负责此准则的合规性。
0.B.4 将准则传达给所有员工及其供应商。
期望供应商与全体员工介绍和沟通此准则。
0.B.5 如可行，供应商应将此准则推广至他们的供应链。
供应商需要与所有的供应商沟通此准则，从而确保在整个供应链都遵守此准则。
1. 自由选择的雇佣关系 （ETI 要求要求））1.1 不可使用强制劳动力、受关押劳动力和非自愿的监狱劳动力。
1.2 工人不应被要求交纳抵押金或把他们的身份证件交给雇主，在给出合理的预先通知之后，工人可以自由地离开其雇主。
2. 尊重结社自由和集体谈判的权利尊重结社自由和集体谈判的权利（（ETI 要求要求）） 2.1 所有工人毫无例外地具有加入或组成其自己选择的工会的权利和进行集体谈判的权利。
SMETA验厂Sedex-员工基本权益方面的风险识别评估及相应补救措施记录(2021)
√
惩罚性措施管理程序
虐待员工
违反法规
6
1
6
1
14
√
侮辱员工
违反法规
6
1
6
1
14
√
性骚扰员工
违反标准
6
1
5
1
13
√
7.0 工作时间
不安排休息天
违反劳动法规
3
1
6
1
11
√
工时政策及执行程序
超时加班
违反劳动法规
3
1
6
1
11
√
强迫加班
违反劳动法规
6
1
6
1
14
√
8.0 工资报酬
工资低于最低工资标准
违反最低工资法规
1
6
1
11
√
9.0其它
未对员工进行社会要求的培训
不符合体系要求
6
3
3
2
14
√
培训及能力建设管理程序
未建立员工申诉程序
不符合体系要求
6
2
3
6
17
√
员工及相关方投诉管理程序
岐视投诉的员工
不符合体系要求
6
2
3
1
12
√
泄露投诉者身份
不符合体系要求
6
1
3
1
11
√
6
1
6
1
14
√
危险设备无安全装置
发生工伤事故
6
1
3
1
11
√
印刷、UV车间、PP车间通风条件差
损害工人健康
6
SEDEX利益相关方的识别记录
SEDEX利益相关方的识别
SEDEX利益相关方的识别
序号利益相关方相关方相关方的需求应对措施监督人备注1 外部客户满足市场及客户的需求按客户要求进行总经办
按各政府机构要求
总经办
2 外部政府机构合法合规
办理业务
按验厂及认证管理
3 外部第三方认证机构公平公正公开
管代
制度
按监测检测管理制
4 外部第三方检测机构公平公正公开
管代
定
5 外部供应商价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
6 外部运输商价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
7 外部快递公司价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
8 外部企业周边
企业可持续发展，无三废污染，
无不良影响
按公司管理手册总经办
9 外部其它服务公司价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
10 外部同行竞争者可持续良性发展，不侵权，按公司管理手册总经办
11 内部最高管理者企业可持续发展
按公司可持续发展
制度
董事会
12 内部中层管理者
福利好，薪酬体制完整，有良好
的职业规划，保护基本权益按社会责任管理手
册及员工手册
人力资源部经理
13 内部普通员工
岗位稳定，收入可观，保护基本
权益按社会责任管理手
册及员工手册
人力资源部经理
14 内部合伙人企业可持续发展，利润高
按公司可持续发展
制度
董事会。
项目利益相关方及其需求的识别
项目利益相关方及其需求的识别山东大学项目管理研究所丁荣贵现代项目管理中的一个重要理念是项目的目标不仅在于出项目的交付物，还在使项目的利益相关方满意。
利益相关方意识是项目管理人员是了为重要的意识之一，也是保证项目成功的关键因素之一。
对中国人来说，我们受儒家文化的影响很深，常常将人际关系分为敌我、君臣、父子、兄弟姊妹、夫妻和朋友关系等。
在这种传统文化中，并没有现在极为重要的商业关系和职场关系，我们必须将商业关系和职场关系归结到传统的人际关系中去，而最容易对应的就是敌我关系、君臣关系和朋友关系。
我们很容易会将竞争对手看成敌我关系，以至于意气用事地采取“宁可我不赚钱，也不能让他我赚钱”这样的损人不利已的极端手段。
上下级关系有些像君臣关系，“忠诚”、“服从”成了重要的戒律，无论是工作中还是生活中，上司永远是上司。
合作伙伴也是朋友关系。
中国人一般只好朋友做生意，因而合同并不如关系重要，朋友之间还签什么合同呢？在国人的骨子里央，冷冰冰的商业关系不如人情来得重要，“见利忘义”、“唯利是图”、“商人重利轻离别”等贬义词中是否也存在对商业关系的偏见呢？记得在美国总统布什访问中国时，提出了中美之间是“stakeholder”关系时，国内的多个媒体花了大量时间来解释“stakeholder”的含义，并提出了多种翻译，似乎“利益相关方”的重要性近来才被人们所重视，但毛泽东广度很早就提出了“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题”这样的观点，可见他老人家的远见卓识。
利益相关方意识不仅在项目管理中重要，在政治和日常生活中同样十分重要。
对本文人来讲，项目利益相关方满意可能是建立在有效交付项目成果的提下，但对于中国人来说，在某种程度上项目利益相关方满意的重要性要大于项目成果的交付，“生意不成仁义在”嘛。
要识别项目利益相关方，首先需要弄清楚什么是利益相关方。
在金山词霸中，stakeholder被翻译成“赌金保管者”，《朗文词典》也将其译成“有争议的财产保管人”、“赌金保管者”这些解释显然不适合于项目管理。
利益相关方质量及信息安全需求与期望分析记录
相关方需求与期望
核心客户
客户（客户对质量需求与期 望）
பைடு நூலகம்
社会及公众 客户及接受服务的个人
股东及合作伙 伴
股东
员工
公司内部员工
各类供应商 硬件及服务提供商
质量与信息安全要求 客户投诉/抱怨率不超过行方每月要求的达标值。 可用性：在客户约定的时间内，产品可用性满足客户要求。在约定时间内发生非不可抗力造 成的不合格，必须在约定的时间恢复生产系统正常运行。
确保持续改进和提升服务质量
质量及信息安全方针
确保客户信息和公司重要商业信息的保密性 确保客户信息及重要信息系统的完整性 确保重要信息系统的可用性
符合适用法律及行业法规要求
— 符合适用法律及行业法规要求
我们将通过以下举措努力实现上述承诺的质量目标： — 维护并持续改进质量管理体系，采取预防性措施，减少各类质量事件发生，通过质量持续提升的绩效让客户体验质量管理的成果。 — 充分了解业界在技术发展趋势，及时应用适用的技术有效支持质量管理。 — 重视人员能力培养，基于岗位能力要求招聘、培训并培养符合岗位能力要求的员工，最终通过人的能力保证信息安全目标的实现。
完整性：进行的任何操作必须准确无误，确保产品信息真实性和可靠性。
客户信息不得有任何非法泄露。
信息沟通及时性：发生重大质量安全事件，及时获得事件信息以及处理进展。
法律法规符合性：提按照客户要求获得相应生产许可证，并符合客户在安全方面的要求，包 括：职场安全规范性等。
敏感信息保密性：确保公司经营管理中重要的商业信息严格保密，例如：市场销售数据、业 务运营数据、财务数据等。 员工个人隐私信息保密性。 供应商敏感信息的保密性。
PMP--3.2识别相关方--相关方登记册
PMP--3.2识别相关⽅--相关⽅登记册纪念并庆祝⼀下《PMBOK®指南》第六版已通过幕布搭建架构完成从第⼀批PMP博客开始，现在已经三个⽉⼗五天，平均每天2-3个⼩时的整理，现在博客正式起步，能⾛到什么程度，看客官们的需求。
最近很喜欢的⼀句话，⼀起分享⼀下：“是⾮审之于⼼，毁誉听之于⼈，得是安之于数”愿各位在每天的进步中⼼安。
2020.3.15 ⽲⽊留下⾯开始正⽂##################################################识别相关⽅作为启动过程组的部分，涉及到之后很多⽅⾯。
在启动过程组中，我们还没有详细了解整个项⽬的框架，并且不了解PMP相应的⼯具和技术，所以在写这篇博客的时候，有⼀点没有头绪，不知道该从和下⼿，因为很多地⽅前⾯都没有介绍，但很多领域得到的数据和⽂档都是从⼯具和技术中得出的。
启动过程组只有《项⽬章程》和【识别相关⽅】两个部分，使⽤的⼯具和技术较少，但规划和执⾏过程组中有⼤量的⼯具和技术。
为了不影响后续理解，经过⼀番选择之后，准备在这边博客后⾯更新所有的⼯具和技术（详细讲解），作为之后启动基础。
见PMP⼯具与技术篇。
##################################################更新提⽰：相关⽅登记册已更新，见下⽅链接相关⽅登记册⽂件见下⽅链接：##################################################⼀、⽂件背景1. 涉及知识领域： （1）沟通 沟通与相关⽅参与之间存在密切联系。
沟通管理计划中的信息是了解项⽬相关⽅的主要依据。
（2）相关⽅ 相关⽅参与计划确定了⽤于有效引导相关⽅参与的管理策略和措施。
2. 识别相关⽅定义 （1）相关⽅定义（影响的与被影响的） <1> 可能影响项⽬决策、活动或结果的个⼈、群体或组织 <2> 会受或⾃认为会受项⽬决策、活动或结果影响的个⼈、群体或组织3. 识别相关⽅作⽤ 识别相关⽅过程的主要作⽤是，使项⽬团队能够建⽴对每个相关⽅或相关⽅群体的适度关注。
根据SEDEX利益相关方的参与记录
根据SEDEX利益相关方的参与记录
根据SEDEX（Supplier Ethical Data Exchange）的要求，利益
相关方的参与对于确保供应链透明度和可持续性至关重要。
下面将
介绍如何记录和管理利益相关方的参与。
1. 确定利益相关方：首先要明确供应链中的利益相关方是谁。
这些利益相关方可能包括客户、员工、供应商、投资者等。
2. 收集利益相关方信息：收集与利益相关方相关的信息，如姓名、联系方式、角色、利益关系等。
可以通过问卷调查、面对面访
谈或其他适当的方式进行信息搜集。
3. 记录利益相关方参与情况：记录每个利益相关方的参与情况。
包括参与的时间、方式、内容和结果等。
4. 更新利益相关方信息：定期更新和维护利益相关方信息，确
保信息的准确性和完整性。
5. 分析利益相关方参与记录：对利益相关方参与记录进行分析，了解他们的意见、需求和期望。
根据分析结果，制定相关政策、策
略和改进计划。
6. 提供反馈和沟通机制：建立与利益相关方之间的反馈和沟通
机制，确保他们可以提出意见、表达关切，并及时得到回应。
7. 定期审查和评估：定期审查和评估利益相关方参与记录的有
效性和效果，对录入数据进行核查和验证。
8. 数据保护和隐私：妥善管理和保护利益相关方的个人信息，
遵守相关的数据保护和隐私法规。
以上是根据SEDEX利益相关方的参与记录的简要说明。
确保
利益相关方的参与记录的准确性和完整性，有助于提高供应链的透
明度和可持续性，树立企业的良好形象。
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SEDEX利益相关方的识别
SEDEX利益相关方的识别
序号利益相关方相关方相关方的需求应对措施监督人备注1 外部客户满足市场及客户的需求按客户要求进行总经办
按各政府机构要求
总经办
2 外部政府机构合法合规
办理业务
按验厂及认证管理
3 外部第三方认证机构公平公正公开
管代
制度
按监测检测管理制
4 外部第三方检测机构公平公正公开
管代
定
5 外部供应商价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
6 外部运输商价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
7 外部快递公司价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
8 外部企业周边
企业可持续发展，无三废污染，
无不良影响
按公司管理手册总经办
9 外部其它服务公司价格合理及时付款持续合作按供应商管理程序总经办
10 外部同行竞争者可持续良性发展，不侵权，按公司管理手册总经办
11 内部最高管理者企业可持续发展
按公司可持续发展
制度
董事会
12 内部中层管理者
福利好，薪酬体制完整，有良好
的职业规划，保护基本权益按社会责任管理手
册及员工手册
人力资源部经理
13 内部普通员工
岗位稳定，收入可观，保护基本
权益按社会责任管理手
册及员工手册
人力资源部经理
14 内部合伙人企业可持续发展，利润高
按公司可持续发展
制度
董事会。