选址手册
风电场宏观选址标准化手册V1版
宏观选址标准化手册一、总则1.1目的本规范规定了评估风能资源过程中所使用的软件、主要参数和相关参数的计算方法、资料收集和分析、项目评估、项目考察、敏感性因素排查、道路和集电线路初步设计及成果输出的相关原则和要求。
1.2适用范围本标准化手册适用于风电场风能资源评估、信息收集、项目现场考察、敏感性因素排查、道路和集电线路初步设计及成果输出等工作，为风电场宏观选址、考察、评估、成果提供参考依据。
1.3引用规范下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GBT 18709-2002 风电场风能资源测量方法GBT 18710-2002 风电场风能资源评估方法Meteodyn WT 使用手册Windsim 9.0 快速入门其余软件使用手册（待定补录）二、使用工具2.1地图工具2.1.1GoogleEarthGoogleEarth是一款在线地图软件，主要用于地形图的查看，坐标、高程等信息的在线查看、虚拟定位、叠图、面积测量等功能，可满足风资源评估过程中的前期选址中的地形比选、坐标输出、面积计算等功能。
2.1.2奥维地图奥维地图集成了Google地图与卫星图、Bing卫星图、百度地图、OpenCycle 等高线地图等多种地图，可自由切换并离线使用。
在卫星图上直接输出10米精度的等高线，可直接读取CAD设计文件并将其转化为奥维对象，可以在线分享，并支持在手机上使用。
在前期该规划选址、项目考察阶段等可以使用。
2.1.3globalmapperGlobal Mapper能够浏览、合成、输入、输出大部分流行的扫描点阵图、等高线、矢量数据集的软件，它可以编辑、转换、打印各类地图图形文件，可以利用全球情报系统（GIS）信息资源，可以转换数据集的投影方式以符合你的项目的座标系统，并可以同时对数据集的范围进行裁剪，还提供距离和面积计算，光栅混合、对比度调节、海拔高度查询、视线计算，以及一些高级功能，如图像校正、通过地表数据进行轮廓生成、通过地表数据观察分水岭、对3Dpoint数据转换为三角多边形和网格化等。
商业品牌项目选址标准手册(2016版)
商业品牌项目选址标准手册2016版目录肯德基、必胜客基本选址标准 (3)味千拉面选址标准 (4)金汉斯开店物业基本标准 (6)吉野家的进驻标准 (8)蕉叶 (9)DQ冰雪皇后 (10)星巴克 (12)棒约翰 (14)85度C (16)面包新语 (18)永和大王 (19)巴贝拉意式休闲餐厅 (21)咖世家 (23)两岸咖啡 (25)德克士 (27)麻辣诱惑 (29)呷哺呷哺 (31)好伦哥 (33)小肥羊 (35)俏江南 (37)一茶一坐 (39)全聚德 (40)哈根达斯 (41)仙踪林 (43)澳门街风味餐厅 (44)肯德基、必胜客基本选址标准合作方式：租赁。
租期：20年。
面积：一般400-500平。
位置：一层或者一层、二层。
供电及配电系统：300KW三相动力电，开关额定电流为600A。
供水：直径为DN50mm的PPR材质进水管，，日供水指标为25-30吨。
排水：提供单独供使用的隔油池及化粪池。
排烟：排烟管道的截面尺寸为800mm*400mm。
空调、设备外机：提供空调及设备外机的安放位置。
消防系统：提供房产消防验收意见书。
厕所：自建卫生间。
招牌：统一装修标准。
楼板承重：承重满足450kg/m2。
味千拉面选址标准业态：餐饮：日本料理、特色餐饮主要网点：香港、北京、上海拓展区域：继续拓展中国内地市场，主要集中在东北市场开店计划：2010年新开120家餐厅客单消费：100元以下开店方式：直营，代理店铺总数：500家选址要求：首选物业：商业综合体，购物中心，商业街，写字楼底商及配套商业物业使用：租赁，合作需求面积：100-500平米；100㎡-500㎡选址标准：选址标准：1.商圈选择：面馆宜选择交通支道、行人不少于每分钟通过10人次的区域；2.邻近性人流量多的繁忙商业区、主要购物商场、住宅区、旅游景点及办公大楼；3.建筑要求：框架结构，层高不低于4.5米，面积不得低于100平米；4.配套设施：电力不少于20千瓦/100平方米，有充足的自来水供应，有油烟气排放通道，有污水排放、生活处理装置，位置在地下室或一、二、三楼均可。
婚礼店面选址手册
店面选址手册一、店面选址遵循的原则要选择并确定一个好的店址，有很多方面的因素是需要考虑的，对于婚礼全案服务连锁店而言，首先要明确店面选址的基本原则1．要综合考虑行业的特点：关联店铺如婚纱影楼、喜宴酒店酒楼聚集区2．要综合考虑当地风俗对婚庆典礼及婚事筹备的消费理念及接受程度。
3．避免在同一区域重复进行相同业务经营范围的网点建设4．注重门店投资成本的核算5．要方便顾客的到达及停车的便利。
二、店面选址的考虑方向新店的开业需要一个好的店铺，怎么样去选择一个好的店铺呢？可以从以下方面去选：1.位于城市主要婚纱、婚庆一条街或大型百货店内；2.位于城市主要商业区、金融区、或办公区的临街店面；3.位于大型社区的商业中心。
婚礼全案服务专卖店在选址时，需要特别注意以下特征和要素：1)位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好2)交通便利性较好。
尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选3)位于婚纱婚庆聚集区4)选择离停车场近或拥有停车场的建筑5)营业面积：一般在50～80平方米，有二楼和双门面更佳6)门面宽度至少5米；沿街向店内能见度好，最好是玻璃门及橱窗7)店铺形状:偏正方形，宽扁状；规避进深长又窄状8)大门朝阳优于朝阴9)店内隔离空间少，门柱越少越好（门口太近位置不要有柱子）三、在选址时需要注意的事项1．观察商业区位（一般老商业区较新商业区较快打开市场局面）2．考虑规模（店大欺客；店小经营灵活）3．考虑价格（房租及转让费）4．分析竞争程度5．分析潜在顾客数量及客流规律四、租店注意事项1．向房产所有人直接租赁，验证其房地产权属性，验证所有人身份2．租赁期限原则上应在3年以上3．租赁合同注明因房东个人单方提前解除合同对装修费用的损失补偿4．规避较高的转让费和租房资金压力5．调查该地段城建规划情况，确保一年期限的正常经营或增值。
规划选址报告编制手册
规划选址报告编制手册目标本手册旨在为编制规划选址报告的工作提供指导和参考。
通过遵循以下内容，可以确保编制出一份合乎要求、具有可行性的规划选址报告。
编制步骤1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
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1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
1.确定项目需求和目标：了解项目所需的规划选址报告的目的和要求，并明确项目的目标和预期成果。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
确保所收集的资料是准确可靠的。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
确保所收集的资料是准确可靠的。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
确保所收集的资料是准确可靠的。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
确保所收集的资料是准确可靠的。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
确保所收集的资料是准确可靠的。
2.收集基础资料：收集与项目相关的基础资料，包括土地规划、气候环境、交通道路等方面的信息。
四川天府新区餐饮服务业经营场所禁止选址操作手册
四川天府新区餐饮服务业经营场所禁止选址操作手册一、概述在全面建设现代化经济体系的新征程中，四川天府新区作为国家战略支点和新的战略发展之地，餐饮服务业是新区经济发展的关键领域之一。
为了规范新区餐饮服务业经营场所的选址，促进餐饮服务业的可持续发展，特制定本操作手册。
二、选址管理的重要性1.1 选址是餐饮服务业发展的重要环节，选址合理与否直接影响服务质量、经营效益和社会影响。
1.2 合理选址可以减少资源浪费，提高运营效率，促进餐饮服务业的健康发展。
1.3 选址管理是餐饮服务业监管的重要环节，是依法合规经营的基础。
三、选址禁止的范围2.1 禁止选址在禁建区、重要行政办公区域、学校、医院和其他教育、医疗、科研机构周边。
2.2 禁止选址在生态保护区、风景名胜区、文物保护区以及其他受保护的特殊区域。
2.3 禁止选址在交通拥堵区域和影响周边居民生活的区域。
2.4 禁止选址在工业、生产、储运等涉及国家重点安全领域的区域。
2.5 禁止选址在已有餐饮服务业饱和的区域，避免恶性竞争和资源浪费。
四、选址管理的原则3.1 合法合规原则，选址符合国家规定、符合地方市场监管部门的相关规定。
3.2 公平公正原则，选址不应损害其他餐饮服务业经营者的合法权益。
3.3 环保环境原则，选址应遵守相关环境保护法律法规，不得对周边环境造成污染。
3.4 安全健康原则，选址应符合相关卫生安全标准，确保食品安全和用户权益。
五、选址管理的程序4.1 提交选址申请，餐饮服务业经营者应向相关行政部门提交选址申请，并提供相关资料。
4.2 审核评估，行政部门对选址申请进行审核评估，包括选址是否符合规定、是否影响周边环境和其他餐饮服务业经营者的合法权益等。
4.3 公示督查，行政部门公示选址申请信息，接受社会公众和相关利益相关方的监督，确保选址过程公开公平公正。
4.4 最终批复，行政部门根据审核评估结果最终决定是否批复选址，如不批复，需向申请者说明理由。
六、选址管理的监督检查5.1 定期检查，行政部门定期对已经批复的选址进行检查，确保选址后的经营行为合法合规。
铁塔基站选址指导手册共95页文档
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
新店选址手册
非 业的 客 数日 餐饮 商业 户
１５ ．１ ５
２ １ ７
３ ２ ９
６１ 、． ２ ４
、０ ０ ０
．４ ９ ７
１２ ．６ ０
Ｉ均收 平 入 １租 月 金
９１ １ ２ ．８ ． ４ ７ ５ －、 ４ 、１ ２８ ８ ０ ９
．９ ３ ２ 一 １ 、２ ８
餐巨人如麦 当劳 、汉堡王早 已在 巴黎开 了
分店 ，一批极为类似的法式快 餐也如雨后 春笋般的发展起来 ；Ｊ ａ ｅ ａｄ独辟蹊 ｅｎ Ｇ ｒｒ 径 ，将其 目标定为向顾客快速提供优质食 物， 而非提供快餐。到 １８ 年为止， ｒｑ’ ９７ Ｃｏ
Ｐ ｉ 已经在 巴黎、图卢兹 （ ｏ ｌｕｅ 、 ａｎ Ｔ ｕｏ ｓ） 马 赛 （ ｒｅｌ ｓ Ｍａｓｉｅ）建立 了 １ 家分店。 ｌ ５ １８ 年 ， ７ ９ 一些分店的财务状况不尽如 人意 ， 促使 Ｇ ｒｒ 在顾客中进行 了一次大 ｅａｄ 型的市场 调研 活动 。调研结果让他不得不
峰 ，这段时期就有十家新店开业 。
Ｃａ ｅ Ｓ ｕ ｙ ｉ Ａｐ ｉ ｄ ｓ ｔ ｄ ｎ ｐｌ Ｄｅ ｏ ｒ ｐ ｅ ｍ ｇ ａ ｈｙ， Ｄｅ ｇｒ ｐ ｉ ｓ Ａ Ｃａ ｅ ｏ ｋ ｏ ｓ－ ｍｏ ａ ｈ ｃ ： ｓ ｂ ｏ ｆ ｒ Ｂｕ ｉ ｎ ｓ ａ Ｇｏ ｅ ｎｍｅ ｔ ｅ ｓ ｎｄ ｖ ｒ ｎ ， Ｐｌ ９ ４ ２ －１ ３，
（ 这是城 中学生集 中的 地区 ）开 了第 二个 店 。其它的店是在接下来的五年内陆续开 张 ，位于首都 巴黎的不同区域 。在 １ ８ 年 ９６
接 受一 家 当地 商业 杂志 采访 时 ，Ｊｅａｎ Ｇ ｒｒ ｉ． 我的公司是对美式快餐入侵 的 ｅａｄＫ “
业顾客的地 区集 中建立新店 ，而从学生 区 撤 离以避免 与其他快餐连 锁店进行竞争 。 Ｃ ｏ Ｐ ｉ的分店不断在更多的城市 出现 ， ｒｑ ａ ｎ 但更加集 中在市中心和商业区。这一战略 是奏效的 ， 其扩张以稳 定的速度在进 行着 。
膏药铺选址城市评估手册
膏药铺选址城市评估手册膏药铺选址城市评估手册一、概述膏药铺作为中医药行业的重要组成部分，选址至关重要。
选址合理与否直接影响膏药铺的生意繁荣与发展。
本评估手册旨在为膏药铺选址提供指导和参考，对城市环境、人口流动、交通便利、竞争状况等因素进行综合评估，为膏药铺选址决策提供科学依据。
二、城市环境评估1.城市规划：评估城市发展规划、市场需求，选择具有潜力和发展空间的区域。
2.人口密度：考察选址区域的人口密度，高密度的人口使得膏药铺更容易吸引顾客和实现盈利。
3.消费水平：分析选址区域居民的收入水平和消费能力，了解潜在消费群体的消费习惯和需求。
4.市场竞争：评估已有的膏药铺和相似品牌商户的分布和经营状况，选择竞争程度适中的地区。
三、交通便利评估1.交通网络：考虑选址区域的道路、公交、地铁等交通设施，便利的交通网络可吸引更多的顾客。
2.停车便利度：评估选址周边的停车设施，便利的停车条件对顾客的流动和留存起到重要作用。
四、人口流动评估1.人口迁移：了解选址区域的人口流动特点，关注人口迁入和迁出的趋势。
2.商业活动：考察选址区域的商业活动热度，选择商业繁忙、人流量大的区域。
3.旅游景点：评估选址区域的旅游景点和周边旅游资源，旅游人群是潜在的膏药铺客户。
五、竞争状况评估1.竞争对手：收集选址区域已有的膏药铺、药房和医疗机构等竞争对手信息，评估竞争强度和影响范围。
2.品牌优势：分析选址区域相似品牌的优势和劣势，为店铺定位和差异化竞争提供参考。
六、结论与建议根据以上评估结果，综合各方面因素，给出选址城市的综合评估结果和建议。
提供建议包括但不限于：最佳选址区域、店铺规模、定位策略、装修设计、市场推广等。
同时，要结合具体情况制定详细的实施计划和落地方案，确保选址决策的科学性和可行性。
七、参考资料提供用于评估的数据来源、调研报告、市场分析报告等，便于选址决策者进行深入了解和参考。
贝儿多爸爸的泡芙工房选址手册
商圈调查后得知消费者的人口和社会经济特点后，可依照商圈特点调整商品结构和服务。
商圈调查后，可依照商圈大小对营运成本进行科学决策。
可充分反映贝儿多爸爸泡芙工ห้องสมุดไป่ตู้地理位置优缺点；
优点：大型娱乐场所商圈是年轻男女的集合地点，他们追求时尚、休闲、乐趣性的消费体验。这正符合贝儿多爸爸泡芙工房追求的经营理念，同时正准贝儿多爸爸泡芙工房要紧消费群。
缺点：店面的租金较高，导致营业成本高；顾客人流不平均，差不多集中在周末和节假日。
中高档写字楼商圈
优点：此商圈是白领阶层集合地，文化的层次较高，以注重品位、档次、时尚、情感的体验性消费为主。贝儿多爸爸泡芙工房作为时尚美食店，核心消费群也正准白领阶层，泡芙食品定会受到他们的青睐，同时在本区域内易于培养较为忠诚的顾客。
关于第二项的检查要点，要查看土地所有权状及建物所有权状，还需调查有无租借人，若有租借人，则应确定是否赶忙能够使用。若为转租，可借契约书、营业许可证等证明资料，确认营业名义人和租借名义人是否相同，另外，还得到税务机关和其他相关机构，查明有无怠缴税款、欠款等，以免受到牵连等等。
3．签约时期的注意点
签约时期有几下几点必须注意：
时段
通行量（店前/对面）
骑车者特色
09：00—12：00（10M）
12：00—13：00（10M）
14：00—17：00（10M）
18：00—19：00（10M）
3、汽车车流概况
时段
通行量（店前/对面）
汽车特色
09：00—12：00（10M）
12：00—13：00（10M）
新零售门店选址与布局手册
新零售门店选址与布局手册第一章：新零售门店选址概述 (2)1.1 选址的重要性 (2)1.2 选址原则与标准 (3)第二章：市场调研与分析 (3)2.1 市场调研方法 (3)2.1.1 文献资料调研 (3)2.1.2 实地调研 (3)2.1.3 数据挖掘 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手基本信息收集 (4)2.2.2 竞争对手经营状况分析 (4)2.2.3 竞争对手市场地位分析 (4)2.2.4 竞争对手策略分析 (4)2.3 消费者需求分析 (4)2.3.1 消费者人口特征分析 (4)2.3.2 消费者购买行为分析 (4)2.3.3 消费者需求满意度分析 (5)2.3.4 消费者需求趋势分析 (5)第三章：门店选址策略 (5)3.1 地理位置选择 (5)3.2 交通便利性分析 (5)3.3 周边环境评估 (5)第四章：门店规模与业态选择 (6)4.1 门店规模确定 (6)4.2 业态选择与组合 (6)4.3 门店功能分区 (7)第五章：门店布局原则 (7)5.1 门店布局设计原则 (7)5.2 门店动线规划 (7)5.3 门店空间利用 (8)第六章：商品陈列与展示 (8)6.1 商品陈列原则 (8)6.2 陈列方式与技巧 (9)6.3 商品展示与促销 (9)第七章：顾客体验与互动 (10)7.1 顾客体验设计 (10)7.2 互动营销策略 (10)7.3 顾客满意度提升 (11)第八章：照明与氛围营造 (11)8.1 照明设计原则 (11)8.2 照明设备选择 (12)8.3 氛围营造方法 (12)第九章：安全与环保 (13)9.1 安全管理措施 (13)9.1.1 安全意识培养 (13)9.1.2 安全设施配置 (13)9.1.3 安全制度建立 (13)9.1.4 安全检查与整改 (13)9.2 环保标准与要求 (13)9.2.1 环保意识培养 (13)9.2.2 环保设施配置 (13)9.2.3 环保制度建立 (13)9.2.4 环保宣传与监督 (13)9.3 应急预案制定 (13)9.3.1 预案编制 (13)9.3.2 预案培训与演练 (14)9.3.3 预案修订与更新 (14)9.3.4 预案实施与监督 (14)第十章：门店运营与维护 (14)10.1 门店运营管理 (14)10.2 门店维护与保养 (14)10.3 门店效益评估与优化 (15)第一章：新零售门店选址概述1.1 选址的重要性在新零售时代，门店选址的重要性不言而喻。
基站选址指导手册
通俗地总结为：满足五要条件前提下，确定铁塔、机房二 者类型，怀着一颗省钱的心与业主达成租赁合同的买卖
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一.工作内容
为加强基站选址工作内容，做一个比方
3.基站选址工作内容
你如同一个古代的为军队服务的选马官在选军马，蓝 蓝的天空下是一望无际绿色草原，到处是悠闲吃草的马儿， 牧人们守望着各自的马群。你那鹰一样犀利的眼神，扫荡 着马群，你要选择这样的马儿。能骑（类比：技术要求）、 马背宽壮骑着舒服（类比：空间要求）、年轻而寿命长 （类比：安全需求）、不挑食消化好（类比：电力供应）、 公马而不担心生驹（类比：便利要求）。满足这个五个要 求后，军需仓库里有7种标准型号的马鞍和马嚼，聪明地 你能判断出该马能够使用仓库里的马鞍和马嚼型号（马鞍 类比铁塔，马嚼类比机房），然后机智的你与牧人们愉快 地达成划算的买卖。瞧多么优秀的选马官啊！ 6
二.基础知识
宏基站、微基站、直放站、室内分布、射频拉远
2.基站分类及概念
直放站：是一个信号放大 器，通过接收天线把从施 主基站（就是原基站）本 应该从天线发射的电磁波 信号接收过来后，在另外 重发天线 一个需要覆盖的地方，放 大后再通过天线发射出去。 它不身不是基站，而是原 功率 放大 施主基站天线的拉远延伸。 器 这里是一个野外直放站。
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二.基础知识
3.天线
普通天线的外形大家都见的多，这里罗列美化天线的变形
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二.基础知识
3.天线
普通天线的外形大家都见的多，这里罗列美化天线的变形
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二.基础知识
3.天线
普通天线的外形大家都见的多，这里罗列美化天线的变形
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二.基础知识
3.天线
普通天线的外形大家都见的多，这里罗列美化天线的变形
02-餐饮开业选址调查-店址评估手册模板
店址评估手册模板目录目录 01选址体系规划 ................................1.1选址原则 ................................1.2拓展战略 ................................2店址评估模型介绍 (1)3城市评估 (4)3.1城市评估流程 (4)3.2城市评估操作规范 (6)3.3城市评估表单及工具 (9)4商圈评估 (13)4.1商圈评估流程 (13)4.2商圈评估操作规范 (15)4.3商圈评估表单及工具 (17)5门店评估 (21)5.1直营店选址流程 (21)5.2加盟店选址流程 (24)5.3门店评估操作规范 (26)5.4门店评估表单及工具 (29)6店址评估执行流程规范 (32)1 1选址体系规划1.1选址原则（1）以城市群为核心，便于辐射及服务终端（2）一线城市、强二、强三线城市为主一线城市：直辖市、省会城市及国家计划单列市强二线城市：人均GDP2万元以上地级城市强三线城市：人均GDP1.5万元以上的县级城市（3）发展所考虑的应为具有一定人口基数的城市（4）商圈店为核心，获取城市一定的品牌效应1.2拓展战略1.2.1拓展阶段阶段时间拓展区域试点及周边推广期以周边深度试点，直营为主加盟为辅，本城市群建立区域样板店并拓展加盟店区域扩张期以经济发达城市群为主进行区域扩张全国扩张期以环渤海、长江中游、山东半岛、辽中南、关中城市群为主，全国扩张上市准备期整合全国的连锁网络，增加直营店的比例，达到上市要求1.2.2拓展规模阶段时间总店数新门店总店数试点及周边推广期区域扩张期全国扩张期上市准备期2店址评估模型介绍店址评估体系是从城市群的选择入手，依照城市、商圈、门店的层次进行逐级的阶段性评价，之后选取合适的门店作为拓展的目标门店。
因此，在店址评估中引入数2学分析模型，以指导整个目标门店的评估工作。
具体推导过程如下：门店选址模型城市评估店面评估城</tspan><tspan y="-330.0799" x="29.143002">市</tspan><tspan y="-320.0798" x="29.143002">经</tspan><tspan y="-310.0797" x="29.143002">济</tspan><tspan y="-300.07963" x="29.143002">情</tspan><tspan y="-290.07954" x="29.143002">况城</tspan><tspan y="-330.0799" x="62.242006">市</tspan><tspan y="-320.0798" x="62.242006">竞</tspan><tspan y="-310.0797" x="62.242006">争</tspan><tspan y="-300.07963" x="62.242006">情</tspan><tspan y="-290.07954" x="62.242006">况竞</tspan><tspan y="-330.0799" x="284.53">争</tspan><tspan y="-320.0798" x="284.53">对</tspan><tspan y="-310.0797" x="284.53">手</tspan><tspan y="-300.07963" x="284.53">分</tspan><tspan y="-290.07954" x="284.53">析邻</tspan><tspan y="-330.0799" x="478.63">铺</tspan><tspan y="-320.0798" x="478.63">情</tspan><tspan y="-310.0797" x="478.63">况</tspan><tspan y="-300.07963" x="478.63">分</tspan><tspan y="-290.07954" x="478.63">析租</tspan><tspan y="-330.0799" x="507.24">赁</tspan><tspan y="-320.0798" x="507.24">谈</tspan><tspan y="-310.0797" x="507.24">判</tspan><tspan y="-300.07963" x="507.24">条</tspan><tspan y="-290.07954" x="507.24">件淘</tspan><tspan y="-190.30992" x="17.868002">汰淘</tspan><tspan y="-190.30992" x="218.69">汰准</tspan><tspan y="-198.89992"x="300.57">备</tspan><tspan y="-188.89984" x="300.57">进</tspan><tspan y="-178.89977"x="300.57">入淘</tspan><tspany="-188.18993" x="400.46">汰待</tspan><tspan y="-188.18993" x="462.58">定进</tspan><tspan y="-188.18993" x="523.83">入淘</tspan><tspan y="-18.107918"x="296.3">汰观</tspan><tspan y="-28.10792" x="352.99">察</tspan><tspan y="-18.10784" x="352.99">等</tspan><tspan y="-8.1077589" x="352.99">待进</tspan><tspan y="-18.107916" x="410.32">入店址评估报告初始设置：令目标门店为A，城市评估得分为B1，商圈评估得分为B2，门店评估得分为B3；商圈评估的权重为AB2，门店评估的权重为AB3Step 1. 依据查询及调研的数据，对《城市评估标准表》进行打分计算，得到城市评估得分B1。
辅助选址操作手册
1、进入选择界面，如果即时搜索查询不到数据，请点击“GIS图形辅助选址”。
2、进入GIS选址页面：在查询条件出输入条件，可模糊查询。
A、如果有地址资源，会在右侧基础查询栏内，显示查询结果。
B、如果没有地址资源，会在右侧图形查询中显示底图中的道路或建筑物等兴趣点名称。
然后再移动地图查看附近地址资源。
两种情况找到地址之后会弹出地址信息框，然后点击“辅助地址选址”之后系统会把改地址信息回传给资源确认的地址查询页面。
A类情况。
B类情况：
3、回传给资源确认地址选择页面。
配送中心选址操作流程
配送中心选址操作手册一、目的：通过收货、验货、集货、装卸搬运、分拣货物、配送、流通加工及信息处理，达到服务体验好、作业效率高、费用成本低二、使用范围：配送中心选址和仓库选址三、选址原则：适用性原则：城市规划、环境污染、交通压力、居民生活经济性原则：运输成本、配送成本、地价租金、人员工资战略性原则：周边物流配套、仓库扩容性、信息化系统、企业发展四：选址方法4.1统筹法：常用的解析方法重心法、弗洛伊德法。
4.1.1重心法适用于没有备选仓库，直接使用重心法计算仓库位置。
4.1.2弗洛伊德法适用于已有备选仓库使用弗洛伊德法计算选择最优仓库。
4.2专家意见法：常用的解析方法德尔菲法、因素评分法，这两种解析方法结合使用适用于约束条件较多。
德尔菲法统计出仓库选址的各个影响因素用因素评分法进行评分。
五：选址计算步骤5.1 重心法计算：假设已知客户位置坐标、年配货需求量，求得在哪设立配送中心距离距离最短？5.1.1数据统计：统计各个工厂到各个客户的需求数量、地理坐标5.1.2计算配送中心地理坐标（重心法）：X0=38.35, Y0=42.08 计算公式：5.2弗洛伊德法计算：假设已知各个客户所在地的需求量及距离，求在那个客户所在地是配送中心配送距离最低？5.2.1数据统计：统计各个工厂到各个客户的需求数量、距离。
5.2.2计算最短距离：所在地间的距离那个路径最短(单位KM)X0 = ( ∑Xi Ti ) / ( ∑Ti )Y0 = ( ∑Yi Ti) / ( ∑Ti )5.2.3 计算各个点的吨公里数：吨公里数=需求量*公里数5.2.4 确定选址：最小值D区域建配送中心。
5.3配送中心地址优化：使用德尔菲法和因素评分法进行优化5.3.1 优化方法：利用德尔菲法组织选址小组对配送中心选址进行需求、费用等进行汇总和优化，重复统计下发形成最终考虑因素表格，使用因素评分法进行打分最终确定配送中心选址方案。
5.3.2生成指标权重表格：根据公司战略要求进行权重分配权重合计是1分5.3.3生成不同选址方案打分表5.3.4经重心法或者弗洛伊德法和因素评分法确定最终选址方案：总分最高为最终选址方案公式：一级指标得分=评分*二级指标总评分=一级指标总和。
店面选址手册
店面选址手册1、选址前的商圈划定。
不管做什么生意，选好的地方是成功的第一步，那在选址前，又以做好商圈划分为前提。
因为家纺主要是针对女性消费的行业。
所以在选店铺前，把我们所在地区的所有女人比较容易聚集的商业街和商贸市场，如步行街、女人一条街、服装市场、新兴商业街或其他已有女装店的所有街道。
先罗列出来，然后把一条商业街或商贸市场内所有已开的女性相关店如女装、化妆品、女鞋、饰品等店铺数量相加不到20个店铺的商业街或商贸市场删掉不要。
接下来所要做的就是到这些已经认可的商业街或商贸市场内，寻找合适的店铺。
选店铺应遵守的以下几个级别基本标准，因家纺用品专卖店是个大众化生意，它可以适合于在各种类型女人比较集中的商圈内，如商业街道、商业市场、商场或其他女性聚集场所，都是适合开店、但最终落实开店的店铺应符合以下几个基本标准，只要是在这几个基本指标以内的店铺都考虑选择。
（1）店面面积：35平方以上，原则上最小不得低于35平方。
（2）租金：除步行街店面和商场店中店以外其他类型店面每平方米每月租金80-200元左右，都可考虑。
（3）周围环境：所选店面半径200米以内，不少于20个已开的家居及女性相关店铺。
（4）平均每天客流量：所选店铺平均每天营业时间内店门口18岁以上女性经过人数不少于1000人次。
只要符合以上的4个条件之内的店铺，都可考虑选择，如果特殊情况请与营销中心联系确定方能落实。
2、选址应有的观念在我们确定了本地区的主要商圈后，在开始选门面时，我们还应有三个正确的观念：A、BARBOREY专卖的成功，一个好的门面是成功的关键。
B、门面的真正成本是不高的。
因为一个好的门面有很多看起来是成本的费用，其实不是真正的成本。
比如门面转让费，一个好地段的门面转让费是不会贬值的，也就不会成为您的成本，还有房租预付一年，这也不是成本。
预付的房租，真正产生的实际成本是每月的房租，而不是一年的房租。
因此如条件允许，尽量租门面好一点的商铺，好店铺带来的人流最后算起来还是划算的。
选址手册
大美美术（中国）选址指导一、区域的选择：1.选择在密集的高档住宅群周边区域，周边社区人群需具备一定的消费能力及意识；2.周边居住人群应以具有稳定高收入的、注重素质教育的年轻人为主，周边3-15岁的孩子居多为宜；3.交通：出租车能直达校门口为宜，公交车或地铁至少满足2条以上线路能到达，校址离公交站、地铁站距离500米内为宜；4.停车：停车方便，便于停车与出入，停车场距离校址近；5.选址区域范围内（半径3公里）至少有2所以上的小学及幼儿园，以收费及品质高端的幼儿园及学校为宜；6.周边商圈成熟，有1—2家大型购物中心或超市；7.区域周边最好有1—2家同行异业的儿童培训机构；8.区域周边有安全的儿童娱乐设施，有大型户外活动空间，如公园等；9.校址主建筑500米内有正规医疗机构；10.校址周边不应有产生噪音的因素，如工地、机场、大型娱乐场所等；11.距校址50米的范围内不得有生产或存储易燃易爆物品的工厂仓库；12.距校址30米的范围内，不得有搭建的易燃建筑物的存在。
二、房源选择：1、房源应选择手续齐全、业主直租、设施完善并且可以进行工商注册的商场、商业地产、社区或别墅均可，并告知业主做美术培训；2、房源要可长租，最好能签5年以上；3、房源面积在200平米以上，保证能隔出4间以上教室，每间教室15平米以上，其中一间可做油画或手工教室，不小于20平米，每间教室要有窗户。
4、房源要选择客户容易寻找到学校入口的房子；5、楼层要在3层以下，户外可挂牌为宜，最好在一层有单独入口进入，可以有路过导流的作用；6、屋内有简单装修为宜，有可使用的地板、墙面，有厕所，自然采光充足；7、屋内要有上下水，确保可正常使用；8、屋内空调、供暖设备齐全，可正常使用。
如无空调要考虑下后期安装能否承受空调和供暖的电量负荷；9、需要有独立电表和水表；10、如在商圈，要注意营业时间是否匹配。
其他选址注意事项：1.要根据经营者的市场来源定位进行选址，如您招生以市场营销为主，最好选择临街、人流量大的商铺二三层或商场，如您招生以口碑介绍为主，可以选择社区内安静舒适便宜的房源；2.要尽量避免在受交通管制的街道选址，以免为后期经营增加压力。
贝儿多爸爸的泡芙工房选址手册
贝儿多爸爸的泡芙工房选址手册1. 引言本手册旨在为贝儿多爸爸的泡芙工房选址提供指导。
选址是开设泡芙工房的重要步骤，合适的选址可以带来更多的客流和商机。
因此，选址的决策必须谨慎且符合市场需求。
本手册将介绍一些重要的因素和策略，帮助贝儿多爸爸的团队做出明智的选址决策。
2. 市场研究在选址之前，首先需要进行市场研究。
通过调研消费者群体、竞争对手以及市场趋势，可以更好地了解泡芙市场的潜在机会和挑战。
2.1 消费者群体了解目标消费者的特点对选址至关重要。
根据目标消费者的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等信息，可以确定哪个区域更适合开设泡芙工房。
2.2 竞争分析通过竞争分析，了解当前市场上已经存在的其他泡芙店，以及它们的地理位置、产品特色和定价策略。
这将帮助确定贝儿多爸爸的泡芙工房在竞争中的优势和定位。
2.3 城市发展趋势了解所在城市的发展趋势和规划，可以确定哪些区域更适合开设泡芙工房。
例如，选择人口密集的商业区或者新兴的商业街，可以增加品牌曝光率和客户流量。
3. 选址策略在进行市场研究的基础上，贝儿多爸爸的团队可以制定选址策略。
下面是一些可行的选址策略：3.1 交通便利性选择一个交通便利的位置可以吸引更多潜在客户。
优先考虑靠近公交站、地铁站或主要交通干道的地点。
3.2 人口密集度选择人口密集的地区可以增加客户流量。
考虑人口多的住宅区、商业区或办公区。
3.3 商业氛围选择一个具有活跃的商业氛围的区域，有助于吸引更多的顾客。
考虑商场、购物中心、步行街等地点。
3.4 竞争对手分布避免在竞争对手过于密集的区域开设泡芙工房。
选择与竞争对手相对较少的地方，以增加市场占有率。
3.5 租金成本租金成本是考虑选址的重要因素之一。
贝儿多爸爸的团队应该根据预算制定合理的租金范围，并针对不同地区的租金进行比较和评估。
4. 选址实施步骤在确定选址策略后，贝儿多爸爸的团队可以按照以下步骤实施选址：4.1 收集候选地点信息根据选址策略，收集合适的候选地点信息。
独立选址、点供土地项目报批服务手册
独立选址、点供土地项目报批服务手册1. 引言该手册旨在提供独立选址和点供土地项目报批服务的相关流程和步骤说明。
本手册适用于需要进行土地选址以及相关报批程序的各类项目，包括但不限于商业、工业、住宅等领域。
通过按照本手册的指引，您将能够高效地完成选址和报批手续，确保项目顺利进行。
2. 独立选址流程2.1. 需求分析在开始独立选址流程之前，需要对项目的需求进行充分的分析和了解。
包括但不限于市场需求、交通便利性、用地规划等方面的考虑。
2.2. 土地资源调查基于需求分析，需要对潜在土地资源进行详细的调查和研究。
这包括土地性质、土地所有权归属、规划和用途等方面的调查。
2.3. 选址评估选址评估是独立选址流程的关键步骤。
在此阶段，需要综合考虑市场需求、土地资源调查结果以及其他相关因素，进行选址方案的综合评估。
该评估通常包括但不限于市场潜力、土地购买成本、用地成本、交通条件、人流量等因素的考虑。
2.4.选址决策基于选址评估的结果，进行最终的选址决策。
这需要综合考虑各项评估指标的权重和实际情况，最终确定最佳选址。
3. 点供土地项目报批流程3.1. 基本准备工作在进行点供土地项目报批流程之前，需要进行一系列基本准备工作。
这包括但不限于准备相关申请材料、提前了解相关法律法规和政策、明确项目的土地要求等。
3.2. 提交申请在完成基本准备工作后，需要将申请资料提交给相关部门。
该部门通常是地方政府的土地管理部门或城市规划部门。
3.3. 审查和评估提交申请后，相关部门将对申请进行审查和评估。
这包括对项目的可行性、合规性以及对土地的使用规划进行评估。
3.4. 反馈和修改审查和评估后，申请人将接收到相关部门的反馈意见。
如果有需要，申请人需要根据反馈意见进行适当的修改和调整。
3.5. 审批和颁发许可证在通过审查和评估后，审批部门将颁发相应的许可证或批文，允许项目进行土地的开发和使用。
4. 结论本手册提供了独立选址和点供土地项目报批服务的相关流程和步骤说明。
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店面选址原则及实施手册
第一章总则
第一条为了规范公司店面，有效评价店面开设步调及收入目标，制定本手册。
第二条原则
（一）提升公司品牌原则；
（二）投入产出最大化原则；
（三）有利于提高工作效率原则。
第三条本手册适用于盘子女人坊在目标城市的新店面开设。
第二章店面选择与布控的基本要求
第四条当地市场情况目标城市的人口总数、人口构成、人均工资、消费心理和消费习惯、竞争行业等情况进行市场调研；
第五条店铺选址的最终目的在于满足商圈范周内目标顾客需要的同时，还要为企业获取利益。
要达到这一目的，不仅要考虑店铺的位置、场所，同时还必须考虑选址过程中的发展速度问题。
第六条在选址的过程中尽量关注可持续发展模式，己便于门店扩张需求。
第七条目标店面结构合理，原则上营业区面积省级城市1000－1500平方米之间，地级市城市600－1000平方之间，县级城市300－500平方米之间。
第八条店面选址在：省级、市级、区级商业中心，主要人流集散地、居民新村商业街、公园、车站、码头、电影院、大型剧场附近。
第九条目标店面应避免在交通要道，所在地必须交通便利，门外有停车场所。
第十条目标店面优先选择位于街道下班时人流量明显较多的一边。
第十一条商铺门前不能有封闭交通隔离栏、高于1.8米的绿化，以及直对大门的电线立杆。
第十二条目标店面的标志（门头、侧灯箱）应明显、醒目，不得被树木等遮挡。
第十三条目标店面的产权应清晰，无纠纷，不得为临时建筑，不得涉及拆迁及重建。
第十四条目标店面的租赁期限应大于5年，特别是省级、市级城市的店面。
第十五条目标店面层高不低于3.5米。
配套设施：电力不少于20千瓦/100平方米。
第十六条应考虑目标店面的租赁费用是否符合市场规律，是否包含隐性成本（公共设施费、保险费、卫生费等）。
第十七条应考虑目标店面门前和周围的照明、治安情况。
第十八条如目标店面周围的待租店铺较多，应调查原因，是否有不适宜开店的因素。
第三章商圈的划定
商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周围一定距离为半径所划定的范围。
进行商圈分析的有以下三个目的：
①明确经营范围;
②了解经营范围内的人口分布状况及消费习惯和消费结构
③更准确的进行经济效益预估
商圈的构成及消费者占比
一般情况下商圈由3部分组成：一级商圈（核心商圈）；二级商圈（次级商圈）；三级商圈（边缘商圈）。
一级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的60%—70%
二级商圈的消费者数量应该占所有消费者数量的20%—30%
其余的消费者占比属于三级商圈。
消费者占比公式如下：
消费者占比（渗透率） = 商圈内消费者数量 / 总居民的数量 * 100%
1、商圈调查
商圈，是指店铺吸引顾客的地理区域或来店顾客居住的地理范围。
商圈形态可分为以下几种：
A、商业区（消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额较高）
B、住宅区（消费习性为消费群体稳定、便利、亲切、家庭用品购买力高）
C、文教区（消费习性为学生居多、消费金额不高，休闲食品、文教用品购买力高）
D、办公区（消费习性为便利，外出就餐人口多、消费金额较高）
E、混合区（多元化消费习性）
第四章店铺选址
选址要素：①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定详解：
① 未来几年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。
选择经营性的盘子女人坊门
店应该说是一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。
对周边人口密度
的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可
以作为最佳位置。
②进出通通畅的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不仅影响商品的安全性，而且影响自然入客量。
一般来说，要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由，且店铺附近最好有车站、地铁站。
③店铺面积的合理确定：店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量，这直接关系着销售额的多少。
选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划，当然，出于成本的考虑，店铺面积也不是越大越好。
第五章店铺议价要点
1、关注建筑面积与使用面积，在选定店面时，要重点考虑实际使用面积，并进行初步的功能划分，满足经营门店的基本需求。
2、在选择门店时，地段，楼层，商圈等很多因素会影响价格，省级城市尽量控制在100元/每月每平,地级城市50元/每月每平,县级城市30元/每月每平。
3、押金方面与当地的情况区别，但付款方式尽量在一个季度，减少资金压力。
4、租金递增方面一般情况是以合同期为十年，前三年是不递增的，后面每三年按照5%左右递增，如果租期在五年以内的店面，一般是没有递增。
5、门店装修在正常情况下需要三个月左右的时候，另外加上设计一个月，省级城市的免租时间争取谈到六个月。
省会城市门店样板:
功能布局数量面积(平方米)总计(平方米)前厅 1 50 50
接单区 1 80 80
选片区VIP 2 8 16 普通 6 6 36
造型间VIP 2 10 20 普通8 8 64
服装间VIP 2 60 120 普通 1 60 60
摄影棚VIP 2 80 160 普通8 50 400 取件室 1 60 60
数码室 1 60 60
办公室 1 80 80
总计1206（以实际使用面积为准）
地级市门店样板:
功能布局数量面积(平方米)总计(平方米)前厅 1
接单区 1
选片区VIP 2
普通 4
造型间VIP 2
普通 6
服装间VIP 2
普通 1
摄影棚VIP 2
普通 6
取件室 1
办公室 1
总计400－500（以实际使用面积为准）
县级门店样板:
功能布局数量面积(平方米)总计(平方米)前厅 1
接单区 1
选片区VIP 1
普通 4
造型间VIP 2
普通 5
服装间VIP 1
普通 1
摄影棚VIP 2
普通 4
取件室 1
办公室 1
总计200－300（以实际使用面积为准）
附表：
店铺选址及店面评估表
综合评分：。