最新人事招聘数据汇总分析表(自动汇总分析)excel模板最新

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最新人事招聘数据汇总分析表(自动汇总分析)excel模板最新

最新人事招聘数据汇总分析表(自动汇总分析)excel模板最新
招聘数据分析图表
350
250
300 200
250 150
200 100
150 50
100
0 50
0 网络招聘
校园招聘
现场招聘
媒体广告
猎头招聘
员工推荐
内部晋升
简历投递
邀约人数
面试人数
录用人数
到岗人数
面试录用对比图表
面试人数
录用人数
人事招聘数据汇总表
招聘转化率图表
招聘渠道 简历投递 邀约人数 面试人数 录用人数 到岗人数
网络招聘 100
85
50
10
5
转化率 6%
内部晋升 员工推荐
校园招聘 250
230
180
35
8
3%
猎头招聘
现场招聘 300
250
200
10
媒体广告 80
75
50
5
猎头招聘 150
140
100
25
员工推荐 20
18
18
5
2
1%
媒体广告
0
0%
现场招聘
2
1%
3
17%
校园招聘
内部晋升 10
10
10
5
3
30%
网络招聘
转化率=到岗人数/邀约人数
0%
10%Biblioteka 20%30%40%

人力资源招聘工作分析月报表(简洁实用)

人力资源招聘工作分析月报表(简洁实用)
五、试用期离职率
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率 用 期 离 职
试用期离职原因分析
试 用 期 离 职 率
公式:离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
时间:XXXX年XX月 报到人数
面试未报到分析
电 工作岗位 话 邀 水电工程师 约 成 土建工程师 功 率 设计工程师
日期
电话邀约数量
通话时长 成功邀约面试人数
公式:成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
四、面试入职率
面 工作岗位 试 入 职 率
日期
面试人数
面试合格人数
入职人数
成功率 100% 50% 100%
入职率
面试未报到
公式:入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
人力资源招聘分析月报表
时间:
一、简历筛选数量
工作岗位
工程部部
简 历
销售部
筛 选
采购部数量 Nhomakorabea设计部
财务部
人事&综合部
日期
工作岗位 招聘渠道
招 聘
猎聘网
渠 道
智联招聘


前程无忧网
新安人才网
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
参加面试人数 通过面试人数
二、招聘渠道分析 招聘渠道效果分析
三、电话邀约成功率

人事管理统计分析表excel模板

人事管理统计分析表excel模板
人事管理统计分析表部门入职人数离职人数人员变动市场部201010人事部设计部10运营部3025财务部合计732251市场部20人事部6各部门人员变动雷达图入职人数离职人数人员变动206144912人员变动占比图市场部人事部设计部运营部财务部设计部14运营部49财务部12206144912人员变动占比图市场部人事部设计部运营部财务部
部门 市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
合计
人事管理统计分析表
入职人数
离职人数
20
10
5
2

10
3
30
5
8
2
73
22
各部门人员变动雷达图
市场部
财务部
人事部
运营部
设计部
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
20人% 员变动占比图
6%
14% 12%
49%
20%
12%
6%
14% 49%
市场部 人事部 设计部 运营部 财务部
析表
人员变动 10 3 7 25 6 51
入职人数 离职人数 人员变动
人事部
财务部

人事招聘分析月报表excel模板

人事招聘分析月报表excel模板
202x年x月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 202x 年 x月 1 日~202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数

参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1


销售部

选 生产保障部


生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式:入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率

工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率





公式:离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式:成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试



日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析

58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好,投递简历量很多,而且还免费哦

渠 道
智联招聘

招聘员工统计分析表(2021新修订)

招聘员工统计分析表(2021新修订)
招聘员工统计分析表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
部门 A部门 B部门 C部门 D部门
岗位
岗位1 岗位2 岗位3 岗位4 岗位5 岗位6 岗位7 岗位8 岗位9 岗位10
预计编制人数 9 5 6 3 7 9 11 12 3 5
现有人数 8 4 4 2 5 8 10 9 2 3
需求人数 1 1 2 1 2 1 1 3 1 2
14 12 10
8 6 4 2 0
岗位1
岗位2
岗位3
预计编制人数 现有人数 需求人数
岗位4
岗位5
岗位6
序号 1 2 3
部门 A部门
B部门
岗位 岗位1 岗位2 岗位3
招聘员工统计分析表
预计编制人数 9 5 6
现有人数 8 4 4
需求人数 1 1 2
4
B部门
5
6 C部门
7
8
9
D部门
10
岗位4 岗位5 岗位6 岗位7 岗位8 岗位9 岗位10
14 12 10
8 6 4 2 0
岗位1
岗位2
岗位3
3
2
1
7
5
2
9
8
1
11
10
1
12
9
3
3
2
1
5
3
2
预计编制人数 现有人数 需求人数
岗位4
岗位5
岗位6
分析表
需求人数
需求人数
岗位1 岗位6
岗位2 岗位7
岗位3 岗位8
岗位4 岗位9
岗位5 岗位10
13% 7%
6% 7% 13%
20%
7%

8-人事招聘月度招聘统计分析台账

8-人事招聘月度招聘统计分析台账

未完成情况: 岗位 分析:现象及问题 建议和措施:
人数
本月收到简历总数
搜索简历总数
岗位情况
部门
需求岗位 外贸业务员/外贸跟单/跨境
电商客服 发货验货
需求提报时间
结构设计/外观设计
营销策划
外贸经理
招聘情况分析表(统计日期:202
制表人:
制表日期:
2021年8月招聘分析汇总表
本月合格简历
初选合格率 #DIV/0!
需求人数
职级范围
备注
公式计算 1、初选合格率=合格简历/(收到简历+搜索简
2、初试通过率=初试通过人数/到面人
3、录取率=复试通过人数/初试通过人数 4、入职率=实际报到人数/应报到人数;(勿将本月整体入职作为计算
整体数据分析:初选合格率、初试通过率、录取率 各部门录用率和入职率数据:
分析表(统月招聘分析汇总表
面试人数
合格简历数
初试通过人数
初试通过率 复试人数 #DIV/0!
录取率 #DIV/0!
入职人数
入职率 #DIV/0!
面试情况
人事初试
部门复试
录取
录取情况 待定
pass
备注
公式计算 合格简历/(收到简历+搜索简历数); 通过率=初试通过人数/到面人数
率=复试通过人数/初试通过人数; (勿将本月整体入职作为计算基数,以本月所负责岗位为依据)
选合格率、初试通过率、录取率进行分析;
综合分析:
8月份计划招聘情况汇总分析
项目
岗位(个) 人数(人) 属性
1月初计划招聘岗位
0
0
临时补充招聘
0
0
1 编内招聘

招聘分析报告表格

招聘分析报告表格

招聘分析报告表格1. 引言招聘分析报告表格是用于对招聘活动进行全面分析和评估的工具。

通过收集和整理招聘数据,可以帮助企业了解招聘效果,并为人力资源部门提供有效的决策依据。

本文将以一个招聘分析报告表格为例,介绍如何逐步进行招聘分析。

2. 数据收集首先,我们需要收集与招聘活动相关的数据。

这些数据可以包括招聘职位、招聘渠道、招聘时间、招聘费用等信息。

可以通过人力资源部门的数据系统、招聘平台或面试反馈等渠道收集这些数据。

3. 数据整理在收集到招聘相关的数据后,我们需要对数据进行整理和清洗。

这包括去除重复数据、填充缺失值以及进行数据格式的统一等工作。

通过整理后的数据,可以更好地进行后续的分析工作。

4. 数据分析接下来,我们可以对整理后的数据进行分析。

招聘分析的目的是了解招聘活动的效果和问题,为企业提供改进策略。

以下是一些可能的分析内容:4.1 招聘职位分析通过对不同招聘职位的分析,可以了解各个职位的招聘难度、招聘时间和招聘费用等指标。

可以针对不同职位制定不同的招聘策略,提高招聘效果。

4.2 招聘渠道分析不同的招聘渠道对招聘效果有着直接的影响。

通过对招聘渠道的分析,可以了解各个渠道的招聘转化率、招聘成本和招聘质量等指标。

可以根据分析结果优化招聘渠道的选择和使用。

4.3 招聘时间分析招聘时间的选择也对招聘效果有着重要的影响。

通过对招聘时间的分析,可以了解招聘活动在不同时间段的表现。

可以根据分析结果调整招聘时间,提高招聘效率。

4.4 招聘费用分析对招聘费用的分析可以帮助企业合理控制招聘成本。

通过对招聘费用的分析,可以了解各项费用的构成和比例,并进行合理的预算和管理。

5. 结果总结通过对招聘数据的收集、整理和分析,我们可以得出一系列招聘活动的指标和结论。

在结果总结中,我们可以对招聘活动的效果进行评价,并提出改进意见。

这些意见可以帮助企业优化招聘流程,提高招聘效果。

6. 总结招聘分析报告表格是一个重要的工具,可以帮助企业了解招聘活动的效果和问题。

招聘完成情况统计分析表【精品模板】

招聘完成情况统计分析表【精品模板】

人率招招无介
通选数功数
数过数过本数
成数
人单

聘聘忧绍
过通


率(

数位
数过







招 聘 配 置 情 况 分 析
置 后 的 岗 位 胜 任 能 力 分 析
内 部 员 工 满 意 度 分 析
离Байду номын сангаас职 分 析
市场专员
设计师助理
产品供应链 主管
培训总监
预结算员
工程文员
订单专员
合计
招聘完成情况统计分析表

指标
具体 指标
岗位
应聘 比
面试
招聘
入职
录用人员分析 离职 招聘渠道分析
各岗 简 简 邀 邀 到 到 初 初 复 复 招 录 录 招 入 报 待 年 学 职 级 离 离 社 智 前 内
位 历历约约访访试试试试聘用用聘职到入龄历称别职职会联程部
投初人成人率人通人通成人率完人率职(

招聘数据分析报表(带漏斗图)

招聘数据分析报表(带漏斗图)
需求人数 到岗人数
简历筛选
354
初试
211
入职
OFFER
复试
100
终试
复试
终试
65
初试
OFFER
32
简历筛选
入职
25
Δ各渠道 到岗人数
钉钉 20%
智联招聘 20%
内部推荐 8%
猎头推荐 20%
前程无忧 20%
市场招聘 12%
本文档由 稻壳儿奋 斗的小青
1
综合部
4
产品开发部
2
合计
30
到岗人数 3 3 4 5 2 1 1 4 2 25
Δ以上为本月招聘的整体完成情况
完成率 60% 75% 80% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 83%
市场营销部 企业管理部 工程管理部 生产管理部
设计部 财务部 人事部 综合部 产品开发部
二、招聘工作效率分析及图表
项目
数据
占位数据
简历筛选
354
初试
211
71.5
复试1Biblioteka 0127终试65
144.5
OFFER
32
161
入职
25
164.5
25
入职 OFFER 终试 复试 初试 简历筛选
三、招聘渠道分析
招聘渠道
简历数
智联招聘
120
前程无忧
125
市场招聘
20
猎头推荐
34
内部推荐
12
钉钉
43
合计
354
入职数 5 5 3 5 2 5 25
拟招聘人数
招聘数据分析报表(带漏斗图

招聘统计分析表(模板)

招聘统计分析表(模板)

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计划录用数(岗位需求数)
计划录用指实际面试而
实际到岗数(实际入职数)

未到岗原因(因作息时


间、社保因素、工资待

邀约 (岗位需求)
现 小 邀约数占


计划录用 数的%
广告渠道 (岗位需求)
广告渠道 网 其 小 数占计划 络 他 计 录用数
的%
推荐 (岗位需求)
推 推荐数占

计划录用 数的%
( 邀 约 数+ 广 告 渠 道
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录用比例 (计划录 用数占面
试数 的%)
遇、工作距离、面试不 合格)
作社 工 工 面 息 保 资 作 试网 时 因 待 距 格不 络 间素 遇 离 合
邀约 (实际入职)
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网络招聘 100
85
50
10
5
转化率 6%
内部晋升 员工推荐
校园招聘 250
230
180
35
8
3%
猎头ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ聘
现场招聘 300
250
200
10
媒体广告 80
75
50
5
猎头招聘 150
140
100
25
员工推荐 20
18
18
5
2
1%
媒体广告
0
0%
现场招聘
2
1%
3
17%
校园招聘
内部晋升 10
10
10
5
3
30%
网络招聘
转化率=到岗人数/邀约人数
0%
10%
20%
30%
40%
招聘数据分析图表
350
250
300 200
250 150
200 100
150 50
100
0 50
0 网络招聘
校园招聘
现场招聘
媒体广告
猎头招聘
员工推荐
内部晋升
简历投递
邀约人数
面试人数
录用人数
到岗人数
面试录用对比图表
面试人数
录用人数
人事招聘数据汇总表
招聘转化率图表
招聘渠道 简历投递 邀约人数 面试人数 录用人数 到岗人数
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