运输一队节能降耗管理办法措施

运输一队节能降耗管理办法

为加强区队节能工作，降低运行成本，增强广大职工的节能意识，运输一队大力开展节能降耗活动，降低吨煤成本，实现方山矿长远发展这一战略目标，建立起长效工作机制，努力创建节能型区队。五月份，运输一队材料配额为万，经整顿，仅耗费万多元，大大减少了材料耗费，并制定有专项制度，制度如下：

一、提高职工的节能意识

加大节能降耗的宣传力度，让节能意识深入人心，由各班组班组长、骨干为宣传标兵，通过实际行动来带动身边职工，使其自觉养成节能习惯，让“能用旧的，不用新的”这一节能口号不是空谈。

二、抓好材料管理

从源头抓好节能降耗工作，对各班组所造的材料计划区队进行认真审核，并与材料库库存材料进行对照，按下月的工作计划进行严格控制。材料保管员要严把领取关，领取材料要做到有数量、有用途、有签名。对矿井有规定的零部件，要做到交旧领新。

三、做好设备维修管理

对在用设备加强日常的保养、维护工作，以减少设备的事故率，损坏率。对回收的破旧设备，坚持做到能维修的，就维修；不能维修的，要对其中能用的零部件折掉存库房，并分类码放，以备以后使用。加大旧零部件的再利用，设备维修、检修后，对

维修场地进行认真清理，对遗留物件进行清理回收，哪怕一颗螺钉，也不能浪费。

加强职工的主人翁意识，使职工从心底里产生“浪费可耻”这一思想，并坚持从精神、物质两方面对材料使用进行管理，努力实现节能降耗这一目标。