美国苹果公司财务报表分析
苹果公司财务报表分析PPT课件
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Competition
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Competition
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Competition
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Competition
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Competition
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Risk
• Global economic conditions could materially adversely affect the Company. • To remain competitive and stimulate customer demand, the Company must
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Risk
• The Company’s products and services may experience quality problems from time to time that can result in decreased sales and operating margin.
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Competition
苹果公司案例分析[1]1
![苹果公司案例分析[1]1](https://img.taocdn.com/s3/m/c689ce1b998fcc22bdd10d99.png)
苹果为什么这么“甜〞如果要问谁是今天全球商界最为耀眼的明星，答案非苹果莫属。
由苹果公司一月末公布的本年度第一份财务报表显示，在2021年第一财务季度(截至去年12月27日)，苹果净利润为亿美元，每股收益美元，营业收入为亿美元。
与上财年同期相比，其季度净利润和营业收入分别增长约2%和6%。
这些指标都创下了该公司历史同期最高纪录。
令人咂舌的强势业绩之外，我们随便翻看几个世界顶级排行榜，便可领略苹果的“耀眼〞程度：在?商业周刊?50强排行榜上，苹果连续多年名列榜首；而于最近一期公布的“十大最具创新性公司〞排行榜上又力压谷歌、沃尔玛等勇夺第一。
当IPOD已经将曾经辉煌的WALKMAN所占有的音乐播放器市场蚕食殆尽，当IPHONE已经突出索爱、诺基亚、黑莓等重重包围捕获全球达人芳心，当MAC经历二十年浮沉起落却依然在当下的PC市场上占有其稳定且重要的地位。
我们不禁要问：在金融危机的大背景下，诸如索尼、诺基亚、IBM等业界对手纷纷趋于黯淡的时候，为何苹果却能始终保持它所本有的光泽而将这么一段商业传奇愈演愈烈？接下来，我们的案例分析将通过以下6个局部进行讲述分析——苹果成功为什么？（1）企业概况（2）企业文化精解（3）深层解析“三次危机〞——苹果公司三项关键性产品（4）“多点合一〞解析苹果成功之道（5）苹果中国-----对苹果公司未来开展的合理化建议（6）结语一．企业概况苹果公司〔Apple Inc.〕，原称苹果电脑公司，由斯蒂夫.乔布斯、斯蒂夫.沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立。
其总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，内核业务是电子技术产品，目前全球计算机市场占有率为7.96%。
苹果的Apple II于70年代为计算机产业开创了个人电脑新时代，其后革命性的Macintosh接力于80年代持续开展。
90年代后期发布的iMac G3宣布苹果全面进入i时代。
进入21世纪后惊世而出的iPod音乐播放器和iPhone智能将其推上了一个新的高度。
苹果公司审计报告
苹果公司审计报告1. 引言本文将对苹果公司进行一份审计报告，通过对其财务状况、业务运营和风险管理等方面的分析，为读者提供关于苹果公司的全面了解。
2. 公司概况苹果公司成立于1976年，总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺市。
该公司是全球知名的科技公司，主要经营电子产品、软件和在线服务等领域。
苹果公司以其创新的产品设计和卓越的用户体验而闻名，其主要产品包括iPhone、iPad、Mac和Apple Watch等。
3. 财务状况苹果公司目前是世界上市值最高的公司之一。
根据最新的财务报告，截至2021年第三季度，苹果公司的净利润达到了XX亿美元，同比增长XX％。
公司的总资产为XX亿美元，总负债为XX亿美元。
苹果公司在过去几年中保持了稳定的收入增长和健康的财务状况。
4. 业务运营苹果公司的主要业务包括销售硬件设备和提供在线服务。
硬件设备销售占据了公司总收入的大部分比例，其中最重要的产品是iPhone。
根据数据显示，截至2021年第三季度，苹果公司的iPhone销售额占据了总收入的XX％。
此外，iPad、Mac和Apple Watch等产品也取得了可观的销售业绩。
在线服务是苹果公司日益重要的业务领域之一。
公司提供的在线服务包括App Store、Apple Music和iCloud等，这些服务为用户提供了便利和增值服务。
在线服务的收入在近年来稳步增长，为公司的业绩做出了重要贡献。
5. 风险管理苹果公司在面对风险时采取了一系列的措施来保护公司的利益。
首先，公司进行了全面的市场分析和竞争对手调研，以确保产品能够适应不断变化的市场需求。
其次，苹果公司在供应链管理方面非常重视，以确保稳定的物流和供应。
此外，公司还加强了知识产权保护，防止侵权行为对公司品牌形象和利润造成损害。
6. 结论通过对苹果公司的审计，我们可以得出以下结论：苹果公司在过去几年中取得了显著的财务成果，其稳定的收入和健康的财务状况为其持续发展提供了坚实的基础。
AAPL苹果公司财务报表分析
2014年
68531.00 2111.00
流动负债
速动比率
27970.00
1.58
38542.00
1.48
43658.00
1.64
63448.00
1.05
苹果与谷歌、微软速动比率对比
公司 2012年 2013年 2014年
苹果
1.48
1.64
1.05
谷歌
4.18
4.55
4.80
微软
2.57
2.66
苹果公司 财务报表分析
公司介绍
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂 夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立，并命名为 美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ）， 2007年1月9日更名为苹果公 司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
流动资产周转率
单位：百万美元
项目 营业收入 流动资产平均余额 2011年 108249.00 44988.00 2012年 156508.00 57653.00 2.71 135 2013年 170910.00 73286.00 2.33 157 2014年 182795 .00 68531.00 2.67 137
股东权益比率及权益乘数分析
• 股东权益比率是股东权益总额与资产总额之比，表明该公司全部 资产中有多少是由投资者投资所形成的。是公司长期偿债能力保 证程度的重要指标。该指标越高，说明该公司资产中由投资人投 资所形成的资产越多，偿还债务的保证程度越高。从股东权益比 率=1-资产负债率看，该指标越大，资产负债程度越小，公司财务 风险就越小。 • 权益乘数，该指标表示公司的股东权益支撑着多大规模的投资， 是常用的财务杠杆计量方法。该乘数越大，说明公司对负债经营 利用的越充分，财务风险越大，债权人受保护程度越低。 • 从2011年到2014年，苹果公司的股东权益比率逐年下降，表明该 公司债务负担逐年增加，另外，该公司的权益乘数呈逐年上升趋 势，说明公司资产对负债的依赖程度提高，承担的风险有所增加 ，偿债保证程度有所减弱，债权人利益的保证程度有所降低。
苹果公司近三年财务报表
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不计特别项目影响的所得税
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正常化税后收入
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正常化税后收益
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基本标准收益
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正常化每股摊薄收益
6.31
5.68
6.45
9.22
二、年度资产负债表
查看：季度数据|年度数据
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16960.00
28987.00
53463.00
债务总额
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16960.00
35295.00
64462.00
递延所得税
13847.00
16489.00
20259.00
24062.00
少数权益
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其他债务总额
5465.00
6344.00
7598.00
12989.00
0.00
0.00
其他流动资产合计
9041.00
10335.00
14124.00
15085.00
流动资产总额
57653.00
73286.00
68531.00
89378.00
物业/厂房/设备总计(毛额)
21887.00
28519.00
39015.00
49257.00
累计折旧总额
-6435.00
-11922.00
-56274.00
-22579.00
美国苹果公司轻资产运营模式下的资金管理
美国苹果公司轻资产运营模式下的资金管理[提要] “轻资产运营”模式，即以轻资产撬动包括产品生产加工等“重资产”的经营方式。
自21世纪初麦肯锡提出以来就受到全球企业的青睐，美国苹果公司就是此模式的一个典型案例。
由于“轻资产运营”模式公司具有现金流高、资金周转快、存货与固定资产投资低等财务特征，因此这种营运模式对营运资金的管理提出了较高的要求。
本文以苹果公司为例，探讨在轻资产模式下营运资金的管理。
关键词：轻资产运营；苹果公司；营运资金管理一、轻资产运营模式对于什么是轻资产模式，学术界有两种主流的看法，一种观点是轻资产模式的企业固定资产和存货的比例低，流动资产尤其是现金类资产多；另一种观点是轻资产模式的企业着眼于构建产品设计、品牌建设、营销渠道、客户管理等方面的软实力资产，并把自身不具备优势或难以管理的业务环节运营交给合作伙伴，减少自身投资和管理成本。
（魏祎、朱武祥，2010 年）轻资产运营有两种典型的模式：原始设备制造商（OEM）模式和自主品牌制造商（OBM）模式。
OEM模式指由采购方提供设备和技术，由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种生产方式。
OBM模式下的企业，除了加工环节，还包括广告营销、研发设计、采购物流、销售网络、财务支持等环节，以此获得超额利润和高附加的商业价值。
这种轻资产模式本质上是企业的强大的资源配置、整合能力以及快速应对市场变化能力，并在现金流分布格局中，公司往往具有较高的无息占款且拥有更多的经营现金流。
以轻资产模式运营的企业，通常都不进行重大的固定资产投资，或只投入少量的专有性固定资产，通过外包或租赁形式，杠杆利用其他企业的资源进行生产，自己则专注于研发、营销和终端渠道销售等这些高附加值环节。
总的来说，“轻资产运营”是一种“低”财务投入、“小”资产规模、“轻”资产形态、“重”知识运用、“高”投资效益的企业发展模式。
二、美国苹果公司轻资产特征苹果公司从成立到现在，由一家小规模美国本土企业发展成为全球顶级的科技企业。
知名企业资产负债表
知名企业资产负债表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：知名企业资产负债表是企业财务报告中的重要内容之一，它展示了企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。
通过资产负债表，可以清晰地了解企业的经营状况和财务稳定性，为投资者、债权人和管理者提供重要的决策参考。
资产负债表通常分为资产和负债两部分，其中资产包括流动资产和非流动资产，负债包括流动负债和非流动负债。
资产负债表的基本公式为：资产=负债+所有者权益。
流动资产是指企业在一年内能够变现或消耗的资产，包括现金、应收账款、存货等。
非流动资产是指企业超过一年的资产，包括固定资产、无形资产、长期投资等。
流动负债是指企业在一年内需要偿还的债务，包括应付账款、短期借款等。
非流动负债是指企业超过一年需要偿还的债务，包括长期借款、应付债券等。
所有者权益是指企业所有者对资产的权利，包括资本和留存利润等。
通过资产负债表，我们可以计算出企业的净资产，即资产减去负债。
净资产代表了企业的净值，是企业长期稳健发展的基础。
投资者和债权人可以通过净资产来评估企业的偿债能力和盈利能力，从而做出投资和融资决策。
资产负债表还可以帮助企业管理者监控企业的经营状况和财务风险。
通过定期比较资产负债表，可以及时发现和解决财务问题，保持企业的良性发展。
管理者可以通过资产负债表的数据分析，制定合适的财务策略和经营计划，实现企业的长期可持续发展。
第二篇示例：资产负债表，即公司财务报表的一种。
它主要用来展示公司在特定时间点上的资产、负债和股东权益的情况。
通过资产负债表，投资者和财务分析师可以了解公司的经营状况、财务稳健性以及潜在的风险和机会。
美国知名企业苹果公司的资产负债表是投资者们关注的焦点之一。
苹果公司成立于1976年，如今已经成为全球最大的科技公司之一。
从其最近披露的财务报表可以看出，苹果公司在过去几年中持续保持了良好的财务状况。
苹果公司的资产负债表展示了公司在特定时间点上的资产、负债和股东权益的情况。
财务报表分析方法bnxi
第二节
主要财务报表
一、对财务报表的总体认识
1、财务报表是依据会计准则或原则制作的 ，一个国家的标准可能与另一个国家不 同。
2、会计师在运用这些原则时有一定的灵活 性。
二、资产负债表
1、揭示的信息
▪ 特定时点上公司的财务状况的快照
2、编制原理
▪ 资产=负债+所有者权益
3、理解报表需注意的问题
邓白氏机构
《工商业财务比率年鉴》
二、流动性分析
1、含义：反映公司偿还到期债务的能力 2、流动资产与流动负债的比较
▪ 相对数指标
流动比率=流动资产÷流动负债 速动比率=速动资产÷流动负债
▪ 绝对数指标
净营运资本=流动资产—流动负债 （Net Working Capital）表示公司在营业循 环中的投资。
应收帐款周转率
平均数
年销售净额 应收帐款
反映公司应收帐款的质量和公 司收帐的业绩.
BW公司 19X3年年末 此比率为：
$2,211 $394
= 5.61
3·1应收帐款变现性--周转天
数
损益表 / 资产负债表比率
应收帐款周转天数
一年中的天数
应收帐款周转率
应收帐款周转天数
表明从取得应收帐款权利到收 回款$2,169
总资产周转率分析
年末 19X3 19X2 19X1
总资产周转率
BW
行业水平
1.02
1.17
1.03
1.14
1.01
1.13
BW 公司的总资产周转率较低.
这个比率为什么被认为较低?
四、公司是如何融资的，有 多大风险
1、资产与负债的比较—公司融资状况分析
扣除.
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这十年美国最佳CEO。
乔布斯与Apple
1976年，苹果公司成立 1980年，苹果股票上市，并获巨大成功 1985年，乔布斯离开Apple 1986年，创建Next电脑公司，
收购Pixar电脑动画工作室
乔布斯与Apple
1995年，皮克斯（ Pixar ）股票上市 1995年，《玩具总动员》在全美上映
差异化的功能。
为什么成功的是苹果？我非常不关心iPhone和iPod拥有什么技术上的先进性，
我相信大部分消费者也不关心。苹果赚了成吨的钞票，因
为我们这些愚蠢的消费者愿意花几百美元去买一些很酷、
很昂贵又毫无使用价值的东西，所以如果你是索尼、微软
或诺基亚的用户，肯定会大声嘲笑我们。
可是我想告诉你，人生在世只有短短的几十年或上百
Apple 产品系列--iPad
2010年，1月27日苹果公司平板电脑iPad正式发布
Apple 增值服务--iTunes
互联共享，丰富的应用程序平台；不仅提供有形产品，而且提供增值业务，而且呈现加速增长趋势。
产品特点
Fashion(艺术性) Luxurious(奢侈) Technology(科技含量) Dream(致命诱惑)
乔布斯坐拥10亿美金的身价 1996年，苹果收购Next公司 1997年，乔布斯再次成为苹果CEO
乔布斯与Apple
苹果的精神领袖
他是一个美国式的英雄，几经起伏，但依然屹 立不倒，就像海明威在《老人与海》中说到的， 一个人可以被毁灭，但不能被打倒。
锐意进取的十年
苹果不是个人电脑的发明者，却是个人电脑革命的引爆者；
创新
单纯从产品系列看，Apple公司与HP & Dell Nokia等消费类电子公司太多的差异。
为什么Apple能把无差异的日用消费电子产品 变成像艺术一样的奢侈品，让全世界的消费者 为之心动呢？答案就是创新，对完美的苛求。
在信息时代，苹果是炫、酷的代名词。
主营业务分析(2002-2009)
亿美元。
数据显示，2009年世界十大个人电脑制造商的收入和营运利润 中，尽管苹果公司的收入只占行业总收入的7%，但其营运利润 却高达整个行业的35%。
无论是苹果过去的业绩，还是未来的成长性，建议长期持有。
为什么成功的是苹果？
如果史蒂夫-乔布斯不曾出生，或者不曾在1997年回到苹果，
我们现在就不会有iPod. 索尼、创新和韩国人生产的那些商品化
Apple --成就科技之美
Apple 概况
苹果公司Apple, Inc. 原称苹果电脑 股票代码: AAPL
成立时间：1976年4月1日 公司创始人：史蒂夫·乔布斯 总部地点：加利福尼亚的库比提诺
史蒂夫·乔布斯
“苹果”电脑的创始人之一 1985年获得了由里根总统
授予的国家级技术勋章； 1997年成为《时代周刊》
年，我们不希望在每分每秒都保持清醒的计算。在水泥森
林里繁忙挣扎了一整天，我们都需要一个看起来很酷的小
东西给我们放音乐；在钢铁沼泽里呼吸了一天的废气，我
们都希望自己的手机是某种能让人眼睛一亮的装饰品；我
们都希望当拖着疲惫的身躯躺在床上时，笔记本电脑能够
为我们提供Mac OSX那样真正华美的视觉效果，而不是
在iPod持续高速增长的背后蕴藏 着隐忧，恰逢iPhone的推陈出 新，拥有强大的品牌优势及应用 程序，而传统Nokia、Motorola 等智能手机出现颓势，把公司的 营销重点转向iPhone。
SWOT (Dream)
金融危机后，各大企业纷纷裁员并向 政府求助时，而苹果却是一家坐拥340 亿美元现金资产，并有能力建立自己 梦想的公司。
CAGR 33%
产品别分析(2007-2009)
数据来源：
iPod & Mac呈现下降趋势；而iPhone & Music却持续增长，尤其是iPhone， 取代iPod成为公司销售额第二大的产品，而且有理由相信，iPhone未来表现 更加出色。
营业收入与股票市值
从上图可以看出，五年时间，苹果公司的股价翻了近10倍，而同期S&P 500指数和S&P 电脑行业指数，表现就很平庸了。从 这一点，也凸现了市场对苹果公司业绩的认可。 数据来源：
而中国联想Lenovo，却一直微利经营，甚至处于亏损 的边缘，Apple的发展值得中国企业学习。
产业特点
资本和技术密集 技术更新快 厂商众多 竞争激烈 应用广泛 3C融合
五力模型与战略的关系
如果我们要定义Apple公司的经营战略，差异化战略是非常贴切的
电脑breakdown
领得先机。乔布斯掌控的正是市场化的力量。
在乔布斯身为临时总裁参与的第一次高层会议上，满脸胡子
的他穿着短裤和运动鞋坐在一张转椅上。当时，乔布斯缓缓转动
椅子，问他的那些“囚徒”：“告诉我哪儿出了问题？”没有人
敢正视他的眼睛。乔布斯旋即暴跳如雷：“是产品！那么，产品
又出了什么问题？”之后，乔布斯又咆哮道：“是他妈的产品！
酷的视觉效果，但那是在深受Mac OS X的刺激之后的一次小小
的反击。
现在，诺基亚、摩托罗拉和索尼都在打算生产触摸屏的、网
络功能强大的、视觉效果不是一般的炫的手机，你当然不会以为
这是它们无师自通的结果。
如果没有乔布斯这个疯子把手机变成了一种酷到不能再酷的
装饰品，其他厂商就算花一千年也想不出来这个日用品还有什么
数据来源：
ROE
ROE=销售净利率×总资产周转率×权益乘数
数据来源：
HP
数据来源：
DELL
数据来源：
Lenovo
数据来源：
结论
对于Apple，无论是短期偿债指标的流动比率，速动比 率，现金比率都优于Dell & HP;从资产运营效率指标，存货 周转率来看，Apple周转最快，Dell次之，HP最差，从这个 角度也可以反映Apple公司产品的被市场广泛认可，并取得 良好的销售业绩；从盈利能力看，Apple的Gross margin & operation profit都是同行业最好的。
的、10美元可以买2G的播放器会充斥我们的书包和口袋，我们
不会拥有著名的iPod触摸圆盘和Touch触摸屏，不会拥有五颜六
色的外壳和耳机附件，更不会看到Nano这样伟大的工业设计成
果。
没错，索尼和微软也推出了一些很酷的播放器，但那是受
到iPod刺激之后的结果。正如微软的Windows Vista也有一些很
苹果如何才能在持续从音乐和视频领域获得收入的 同时还能继续在电脑和高清电视的整合方面取得突 破？ Apple TV一直都在韬光养晦，但至今也未能达 到顶尖水准。
iTunes 业务在不断的给apple带来持续的正的现金流。
SWOT (Gross margin)
苹果产品取得了电子消费品行业 空前的40%的毛利水平，但其市 场份额与惠普/戴尔都有较大差 距，在不牺牲产品品质及定位的 基础上，可适当降低价格，提高 市场占有率，达到利润的最大化。
大科技公司；在标普500指数公司中，苹果市值仅次于艾克森美
孚。
苹果iPhone开创了一个商业模式，想要以此模式对抗平苹
果的对手都很难超越它。毫无疑问，无论是在资本市场，还是在
销售端，苹果都成为了移动互联网时代的标杆。现在，iPad平板
电脑来了，下一步苹果的销售收入可能超过微软。在最近的这个
季度，微软的销售收入是145亿美元。而苹果的销售收入是135
产品一点也不性感！”
Apple产品系列--iPod
2005年，推出iPod nano 超薄数码音乐播放器
如果说Mac改变了个人计算机产业，iPod改变了人们的音乐世界。
Apple 产品系列--iPhone
2007年，发布了iPhone
Apple 产品系列--Mac
2008年，发布了MacBook Air，这是当时最薄的笔记本电脑
SWOT (Strengths)
“应用程序下载量在不到 18 个月的时间就达到了 30 亿，这是我们前所未见的。"Apple 首席执行官 Steve Jobs 说，"创新的 App Store 为 iPhone 和 iPod touch 用户提供的独特体验是其他移动手持设 备无法做到的，而且短期内我们也看不到会有任何 竞争者。"
ipone手机
3C融合，是利用数字信息技 术，实现信息资源的共享和互联 互通，满足人们在任何时间、任 何地点，实现信息的融合应用， 方便各自的工作和生活。
SWOT (Organization)
一家真正基业常青的公司应该是 组织和体系的自我完善、更新能 力。
Jobs是Apple的灵魂，04年初 Jobs患癌症，消息一传出，股 票大跌。可见，Jobs对于苹果 公司有多么重要。但同时我们可 以猜想，后Jobs时代，Apple的 业绩神话还是否能够继续？
HP & Dell & Lenovo & Nokia以及Sony Samsung都是同行业的竞争者；鉴于日用消 费类电子产品的特点，不存在着很高的进入壁垒，产品替代效应很高。而Apple的高成长、 高利润神话必定让其他资本羡慕。不乏 Google & Microsoft 等著名科技公司想进入智能手 机和平板电脑领域，是潜在的竞争对手。而且inter & Microsoft 垄断了CPU 和操作系统的 市场，Apple基本不存在太大的议价能力。
对苹果这样一家现金充裕的公司而言， 完全没有必要担心自己的产品会失败。
苹果将如何利用手中的资金在经济危 机中变得更加强大，走在竞争前列并 创造竞争优势。尤其是在当前几乎所 有的厂商都在使用同样的硬件技术的 背景下，苹果如何保持自己的软的技 术实力。