ISO50001：2018能源评审控制程序

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ISO50001：2018能源使用识别及控制程序

控制编号：版本：B标题：能源使用识别及控制程序共3页1 目的本程序旨在识别公司能源利用过程中的能源使用，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。

2 范围本程序适用于公司能源利用全过程的能源使用识别与控制活动。

3 职责3.1 各部门负责对本部门的能源使用进行排查、识别和控制方案的制定、实施。

3.2 综合部负责能源使用的汇总和审批并评价出主要能源使用。

3.3 管理者代表负责主要能源使用及控制方案的审批。

4 工作程序4.1 能源使用识别综合部编制并下发“能源因素识别表”，各部门依据本部门实际情况识别出本部门的能源使用，填写“能源因素识别表”并报综合部。

4.1.1 系统划分将公司整个能源流程划分为生产系统、办公系统和其它系统。

（1）生产系统包括东车间和西车间；（2）办公系统包括行政管理部门；4.1.2 能源使用识别4.1.2.1 各部门根据如下文件和资料识别能源使用：（1）厂区的平面布置和工艺流程图；（2）能源的使用统计记录，如各车间、工序的能耗量及产品的能源单耗等。

（3）设备运行对能源利用的影响；（4）公司机构及人员划分，现行的管理措施及控制文件；（5）近期的能源报告，如能源审计报告、能源监测报告、能源利用状况报告等。

4.1.2.2 生产部门采用过程分析法（如物料平衡、能量平衡等）进行分析，从中识别出能源使用。

4.2 能源使用评价4.2.1 各部门评价出主要能源使用，形成“能源使用评价表”报综合部。

4.2.2 综合部根据各部门的评价，对能源使用采用权重积分排序法进行评价，确定出主要能源使用控制的优先次序，并填写“主要能源使用排序清单”，报管理者代表批准后发至各职能部门。

4.2.2 能源使用评价时依据以下几个方面（1）相关法律、法规；（2）能源使用影响的规模及程度；（3）发生的频率及持续时间；（4）监控措施；（5）其它意见。

4.3 综合部负责按每年的内审和管理评审的结果，并依据公司新一年的发展规划，全面对能源使用进行更新。

ISO50001-2018能源监视和测量控制程序

1.4进行法律、法规的符合性及其他要求遵循的评价。
2范围
适用于本公司范围内的能源管理的监测、测量。
3职责
3.1设备处和各使用部门负责对公司有关用能设备进行监测和数据测量，并保存能源绩效监测数据。
3.2设备处负责组织对公司体系运行控制，能源目标、指标完成，能源管理绩效，法律、法规的符合程度等情况进行评价。
4工作程序
4.1目标、指标和管理方案的监测与测量
4.1.1目标、指标检查、验证的内容包括：
1.各相关部门达到目标、指标的具体措施的执行、落实情况；
2.目标指标量化参数的达标情况。
4.1.2如发现偏离或与目标、指标不符合时，必须加以分析提出纠正措施，并对纠正措施的实施进行跟踪记录，直至偏离及不符合消失。
4.4法律法规、标准及其他要求遵循的评价
4.4.1设备处对法律法规、标准及其他要求的遵循情况随时进行监督检查，并每年全面检查评价一次。
4.4.2监测、测量法律法规、标准及其他要求的遵循内容时，要针对法律法规、标准及其他要求的条文标准及要求，逐一检查，其监测和测量的结果要有记录，具体执行《统计制度》的规定。
4.4.3监测和测量结果与法律法规条文标准及要求出现不符合或错误时(指未遵循、遵循
不彻底或错误遵循时)，则按《不符合管理程序》进行处理。
5支持性文件
5.1纠正/预防措施管理程序
5.2能源基准与能源绩效参数设定程序
5.3不符合管理程序
5.4统计制度
5.5季度经济活动分析工作管理办法
4.3.2设备处每6个月对能源事故进行统计，对能源利用状况进行检查。
4.3.3相关单位对检查中出现的不符合,提出纠正措施，并对纠正措施的实施进行跟踪记录。
4.3.4各分厂负责对能源计量器具进行维护、保养和校准。

ISO50001-2018能源评审程序

文件制修订记录1.0目的建立能源评审程序，正确地认识及评价公司的能源绩效水平，识别出主要能源使用，并进行能源绩效改进机会识别，为设定能源目标指标和制定能源管理方案做准备。

2.0范围适用于公司能源管理体系覆盖范围的所有活动、产品或服务所涉及的能源管理，用于确定公司的能源绩效水平，识别能源绩效改进机会并进行排序。

3.0引用文件GB/T 13234 企业节能量计算方法GB/T 15587 工业企业能源管理导则GB/T 16614 企业能量平衡统计方法GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法GB/T 17166 企业能源审计技术通则GB/T 2589 综合能耗计算通则GB/T 6421 企业能流图绘制方法GB/T3486 评价企业合理用热技术导则GB/T3485 评价企业合理用电技术导则GB/T7119 节水型企业评价导则4.0术语定义使用ISO50001-2018标准中的术语定义。

5.0职责：5.1 最高管理者：批准节能机会优先实施顺序及其控制措施。

5.2 管理者代表：负责能源评审的领导工作，审核节能机会优先实施顺序及其控制措施。

5.3 环安部：5.3.1 负责组织能源管理体系推进小组对对能源采购、储存、转换（加工）、输送、使用等各个环节实施能源评审工作。

5.3.2 对各单位上报的节能机会及其控制措施进行汇总、评价。

5.3.3 结合公司实际，指导各单位对节能机会进行优先实施顺序进行排序，并报管理者代表审核。

5.3.4 负责对各能源使用部门优控节能机会的控制情况进行监督、检查和考核。

5.4各能源使用部门5.4.1 负责本部门节能机会的识别、评价。

5.4.2 负责对本部门节能机会优先实施顺序进行排序，并制定相应的管控措施。

6.0管理程序：6.1 能源评审的时机6.1.1 初次评审：初次建立能源管理体系、或新、扩、改建项目；6.1.2 年度评审：按照公司能源消耗统计管理规定进行，或结合能源管理体系内部审核开展；6.1.3 当出现以下情况时，应对变化过程或环节重新进行能源评审：6.1.3.1管理评审提出要求时；6.1.3.2生产、产品或服务发生变化时（生产新产品、增加新设备、采用新工艺、作业区域发生变化、生产经营范围发生变化等）；6.1.3.3 发生更新改造或基建项目前；6.1.3.4 有关的能源法规和其他要求发生变化时；6.1.3.5 能源种类、来源、质量变化时；6.1.3.6 能源使用和能源消耗异常，或发生意外事件。

ISO50001能源管理方案实施控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序旨在用于指导公司能源管理方案的制定和实施，以支持能源目标和指标的实现。

2.0范围：本程序适用于对需要通过加强管理或技改等手段来提高能源绩效水平的主要能源使用编制能源管理方案，并实施。

3.0职责：3.1节能办负责能源管理方案的评估论证。

3.2管理者代表负责能源管理方案的审核。

3.3总经理负责能源管理方案的批准。

4.0工作程序：4.1能源管理方案的制定4.1.1能源管理方案的制定依据1、国家有关政策、法律和法规要求，如国家五年计划的节能量指标；2、能源基准和能源绩效参数；3、国内外同行业企业的经营状况和技术进步的动向；4、公司能源方针、能源目标和指标及目前的管理、技术状况；5、节能机会的评价结果；6、相关方对能源的要求。

4.1.2能源管理方案可由节能办提出，也可由相关部门提出，提出方案者为责任部门。

4.1.3责任部门制定能源管理方案时，应针对《能源评审控制程序》中需要方案控制的主要能源使用进行制定。

已经建立能源管理体系的，可结合内部审核或管理评审的结果，根据其中的改进意见、能源管理体系和节能工作的持续改进措施等制定方案。

4.1.4能源管理方案制定时可以采取能效队标、节能监测等方法。

4.1.5能源管理方案可包括项目可行性研究报告、设计方案、施工方案、技术方案和管理措施等，具体包括：（1）明确责任部门及其职责；（2）针对主要能源使用制定的措施和预计实现的节能效果；（3）采用的技术方法、施工方法和实施过程中应注意的问题；（4）确定需要的资源，包括人力、物力、财力等；（5）实施过程的时间进度安排；（6）实施过程和结果进行验证的方法；（7）对方案实施过程形成记录，一般包括实施进度完成情况、节能效果实现情况等。

4.1.6节能办应对责任部门提出的能源管理方案进行评估论证，评估论证的内容至少应包括：（1）技术可行性；（2）完成的方法和时间表的适应性;（3）职责分工是否明确；（4）投入成本和获得的利益；（5）方案实施后的考核是否准确；（6）与能源方针的符合性及其他。

ISO50001-2018能源消耗控制程序

文件制修订记录1.0目的本程序规定了公司能源消耗的管理要求，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致性。

2.0范围适用于公司与能源消耗相关的生产和服务的全过程。

3.0职责和要求a)设备部负责制定分解各部门本年度能源消耗目标指标；b)设备部负责统计公司、各部门和生产单位用电、水、压缩空气等的生产和消耗；c)行政部负责行政楼、宿舍楼能源消耗的统计，财务部负责能源成本的统计；d)设备部负责公司能源消耗和能源消耗综合指标的汇总和分析，对各部门采集数据的准确性和采集数据的时效性进行监督。

4.0工作程序及要求4.1用能设备管理4.1.1新增新建用能设备、能源管线4.1.1.1新增新建用能设备、能源管线根据《设备管理程序》的要求执行。

4.1.1.2新增的计量器具应满足《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《监视和测量设备控制程序》中的要求。

4.1.1.3主要用能设备在选型时应有能源管理员参与，对设备能效进行评估。

在施工建设前应有用能计划，报设备部审核，由设备部根据用能的安全性原则统一开源，重新核定能耗指标。

4.1.2用能设备、能源管线使用过程管理4.1.2.1用能设备遵循谁使用谁负责管理的原则，能源管线管理职责划分见下表：养，提高用能设备效能。

4.1.2.3各车间部门每季度至少开展一次所属用能设备、能源输送管线的检查，防止跑、冒、滴、漏现象，减少能源浪费。

4.1.2.4设备部对全厂重点用能设备建立台帐，并对用能设备状况进行检查监督。

对效率低下或能源泄露浪费等现象及时下发整改通知单，限期整改。

4.1.2.5按《能源绩效监视测量管理程序》开展车间部门、全厂能源绩效评价工作。

对设备效率确实低下，耗能大的设备，由车间部门向设备部提出报废更新申请，由设备部核实后报厂部审批。

4.1.3用能设备、能源管线停运、报废与转移用能设备、能源管线设备停运、报废、转移时，由设备部负责关闭或拆除接入该设备的各能源管线、阀门或开关，登记和修改相应部门的能源消耗指标。

ISO50001能源评审控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。

并有效性提供操作指导和管理。

2.0范围：本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动的识别更新管理。

3.0参考文件：3.1《文件控制程序》3.2《记录控制程序》3.3《能源管理手册》3.4《能源目标、指标及管理方案控制程序》4.0定义：4.1能源基准：用作比较能源绩效的定量参考依据。

4.2能源绩效：根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。

5.0职责权限：5.1总经理的职责：负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。

5.2管理者代表的职责：管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，以及能源管理体系的评审、能源管理的合理化建议收集，及向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。

5.3体系部的职责：5.3.1负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。

负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督;5.3.2负责组织各部门识别和更新影响主要能源使用的相关变量，确定能源绩效改进机会;5.3.3组织各部门对识别的改进能源绩效机会进行实施优先级排序，确定优控能源绩效改进机会;5.3.4组织各部门对策划优控能源绩效改进机会的控制，并审核策划结果和控制计划。

5.4设备维修部的职责：5.4.1负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规有效的贯彻能源管理体系要求的有效运行；5.4.2负责对于现场使用的设备、设施以及能源计量工具实施检查维护调试满足能源基准和能源绩效参数控制程序的具体要求；5.4.3负责能源管理能源基准和能源绩效参数控制需求对设备设施进行评估、审核确认和申请更换、改建和策划安排确认；5.4.4负责与工艺部、体系部、设备维修部、环保部、工程部、人事行政部【管理部】确认、调校完善优化能源绩效参数、能源管理评审和合理化建议可采取接纳性的评审、更新工作。

ISO50001能源体系内部审核程序

文件制修订记录1.0目的验证能源管理体系是否符合策划的安排及标准的要求，确保能源绩效和能源管理体系得到有效地实施、保持和改进。

2.0范围适用于公司能源管理体系内部审核的控制。

3.0职责3.1总经理负责批准年度内部审核计划。

3.2管理者代表a)全面负责能源管理体系的内部审核工作；b)确定审核组长及审核员，并审核年度内审计划；c)审核和批准每次的审核实施计划和内部审核报告。

3.3节能办a）负责编制年度内审计划并组织实施，协助审核组长编制审核实施计划；b）组织、协调内审活动的展开；c）配合审核组长完成对纠正措施的跟踪验证。

3.4审核组长负责编制每次的内部审核实施计划；编写内审报告；组织对纠正措施的跟踪验证。

3.5内审员负责编制每次的审核检查表，具体实施审核工作，编写不符合报告，并对纠正措施的完成情况和效果进行跟踪验证。

3.6受审核部门负责按审核组的要求提供材料，确认不合格事实，及时制定纠正措施并实施。

4.0控制要求4.1年度内审计划4.1.1根据拟审核的活动和区域的状况和重要程度及以往审核的结果，策划年度审核方案，节能办编制《年度内审计划》，确定审核的目的、范围、准则、频次和方法，经管理者代表审核，总经理批准。

每年内审至少一次，要求覆盖公司能源管理体系的所有部门。

出现以下情况时由管理者代表及时组织进行内部审核：a）组织机构、能源管理体系发生重大变化；b）相关方有重大能源投诉或不满时；c）法律法规及其他外部要求的变更；d）在接受第二、第三方审核之前；e）在认证证书到期换证之前。

4.1.2年度内审计划内容a）审核目的、范围、依据和方法；b）受审部门和审核时间。

4.1.3根据需要，可审核能源管理体系覆盖的全部要求和部门，也可以专门针对某几项要求或部门进行重点审核，但全年的内审必须覆盖能源管理体系全部部门和要素。

4.2审核前的准备4.2.1管理者代表任命审核组长和内审组成员。

内审员的选择和审核的实施，应确保审核过程的客观性和公正性。

ISO50001：2018目标、指标的制定控制程序

控制编号：版本：B标题：目标、指标的制定控制程序共2页1 目的本程序旨在制定目标和指标。

并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源利用状况，贯彻能源方针。

2 范围本程序适用于公司能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。

3 职责3.1综合部负责组织各相关部门开展能源目标、指标及定额的制定。

3.2 各相关部门参与能源目标、指标及定额的制定，并在本部门加以分解落实。

3.3 综合部负责能源目标分解和指标修订工作。

3.4 管理者代表负责对制定的能源目标、指标的评审工作。

3.5总经理负责能源目标、指标的批准。

4 工作程序4.1 能源目标的确定4.1.1综合部根据能源基准，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报管理者代表。

管理者代表组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。

4.1.1 能源目标的制定和评审应遵循以下原则：（1）符合法律、法规及其它要求；（2）符合能源方针；（3）考虑主要能源使用；（4）考虑经济、技术等方面的可行性；（5）目标应具体、便于评估；指标应量化，并可测量；4.2能源目标的分解综合部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。

经管理者代表审核，交由总经理批准，落实到各部门。

4.3 能源指标的分解各个部门根据分解的指标，并结合工序和班组的能源使用、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况，将目标进一步分解，细化为能耗定额，落实到各工序和班组。

4.4 能源目标、指标及能耗定额的修订4.4.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，综合部组织有关部门查明原因，并进行分析，对需修订的内容提出修订意见，由原制定部门负责修订，报管理者代表审批后执行。

需要进行重大修订时，由管理者代表报总经理批准后执行。

4.4.2 修订能源目标、指标及管理方案时，应考虑如下情况：（1）能源目标、指标的合理性；（2）法律、法规及其它要求发生变化；（3）公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、组织机构发生变化等；（4）发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。

最新ISO50001：2018能源管理体系一整套程序文件

最新ISO50001：2018能源管理体系一整套程序文件控制编号：版本：B标题：组织环境与相关方要求控制程序共3页1目的为保证公司能源管理体系的策划能实现预期的结果，识别、监视并评审与本公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境；识别、监视并评审与公司能源管理体系有关的相关方期望或要求；根据内外部环境因素与相关方期望或要求，结合本公司已有的优势和劣势，识别出风险和机会；针对识别的风险和机会，策划应对措施。

2范围使用于能源管理体系所有相关的部门与过程。

3定义无4职责4.1综合部：确定内外部环境因素和相关方期望或要求。

4.2总经理：批准风险和机会的应对措施4.3管理者代表：组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施，对结果进行审核整理4.4各部门：配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。

5作业程序5.1组织环境管理5.1.1在建立与持续改进能源管理体系时，公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关，并影响公司实现能源管理体系预期结果能力的内部和外部环境。

5.1.2内外部环境要素识别与评估：在每年的管理评审前，由相关部门负责人进行识别并评估其适用性，具体部门及识别项目如下：5.1.2.1人力资源部：内部（公司价值观、企业文化、人员能力等），外部（地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等）。

5.1.2.2综合部：内部（产品、活动、服务、业绩表现等），外部（法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境等）5.1.2.3管理者代表：内部（战略、知识、人员能力、业绩表现等），外部（社会和经济环境等）5.1.3各部门将识别结果等级在《内外部环境要素识别表》上，提交管理者代表进行汇总整理。

5.1.4内外部环境要素监测与更新：5.1.4.1管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部环境要素识别与评审，另外各部门在获得内外部环境要素信息变化时，应及时告知管理者代表，由管理者代表对《内外部环境要素识别表》进行修订。

ISO50001-2018管理评审程序

文件制修订记录1.0目的通过对公司能源管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保持一致。

2.0适用范围本程序适用于公司能源管理体系的管理评审工作。

3.0职责3.1总经理3.1.1批准公司能源管理体系“管理评审计划”。

3.1.2主持能源管理体系管理评审会议。

3.1.3对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。

3.2能源管理负责人3.2.1组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。

3.2.2组织落实管理评审中提出的改进措施。

3.3节能办3.3.1组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。

3.3.2负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。

3.3.3编写能源管理体系“管理评审报告”。

3.3.4负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。

3.4公司各相关部门按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。

4.0工作程序4.1管理评审的频次4.1.1管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。

4.1.2在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：（1）相关法律法规发生变化；（2）外部环境发生重大变化；（3）新技术、新项目、新工艺的出现；（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；（5）公司发生重大事故；（6）能源体系结构发生重大变化。

4.2管理评审的准备4.2.1总经理决定评审后，能源管理负责人组织有关部门进行评审的准备。

4.2.2管理者代表根据总经理的评审要求，组织编制本次“能源管理评审计划”，内容包括评审目的、时间、地点、内容、参加人员、评审依据、所需文件材料等，“管理评审计划”由总经理批准后实施。

4.2.3管理者代表在评审前一周将“管理评审计划”按规定范围发给能源管理体系管理评审的部门和人员。

4.2.4公司各部门按“管理评审计划”准备相关评审材料，内容包括：纠正和预防措施的实施情况（如各部门能源管理体系运行情况报告，需管理评审会议或领导解决的重大问题提纲）。

ISO50001-2018能源管理体系全套资料管理手册及程序文件

ISO50001-2018能源管理体系全套资料管理手册及程序文件XX科技股份有限公司能源管理手册制定审核确认制定日期生效日期受控状态能源管理手册修订记录序号修订日期修订内容抽取页码增加页码修订人批准人12345678910111213141516171819原创作者：李柏伦翻版盗卖者必追究责任能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2018，《能源管理体系要求》（GB/T23331:2019），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第二版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。

阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。

经审定，现予以批准颁布，本手册自2020年3月26日起实施。

本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。

批准：XX科技股份有限公司二零二零年三月二十六日XX科技股份有限公司文件编号AL/NYSC-01-2020ISO50001-2018能源管理体系全套文件版本号A/0生效日期2020.3.26能源管理方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。

能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。

二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。

三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。

ISO50001：2018体系运行控制程序

控制编号：版本：B标题：体系运行控制程序共3页1 目的对与能源管理体系运行进行管理和控制，确保公司内各部门按照能源管理体系文件进行与能源使用相关的运行和维护活动，使之与确立的能源方针、目标、指标和能源管理实施方案保持一致。

2 范围本程序适用于公司主要能源使用活动（包括设备设施的配置和控制、生产和服务提供过程的控制、能源的使用的控制）；设施、设备、系统和过程的运行和维护活动；公司工作人员的行为准则。

3 职责3.1综合部负责遵法贯标行为的监督，与相关部门共同识别并策划与主要能源使用有关的运行和维护活动。

3.2 综合部与设备使用部门共同负责确定主要用能设施、设备的能效限定值，并定期进行检测。

3.3 综合部负责建立用能设施设备检查维护制度，确保其正常运行。

3.4生产部规定用能系统、各过程和环节经济运行状态，明确操作规范和程序。

3.5 综合部负责用能系统、各过程和环节的信息传递、协调调度的方式和程序，负责对所有信息的汇总并进行存档管理工作。

3.6 管理者代表负责批准发布能源管理体系程序文件、操作规程和外来文件。

3.7各部门负责业务范围内体系文件的控制和管理。

4 工作程序4.1 识别并策划与主要能源使用有关的运行和维护活动4.1.1由综合部负责，组织各相关部门进行与主要能源使用有关的运行和维护活动的识别和策划。

4.1.2对于已存在的准则进行判别，是否能够有效的保证能源绩效处于可控范围内，对于不适宜本企业的相关准则进行修订、改进。

4.2 制定详细的运行控制准则对于本企业来说，包括全企业的用能设施设备检查准则；全企业的用能设施设备的使用、维护保养准则；设备节能监测、能效控制准则；各用能系统、过程和环节经济运行准则等。

4.2.1 用能设施设备检查准则用能设施设备检查是指为了持续用能设备原有的性能，通过简单的工具或精密的检测仪器或人员的经验判断等方法，对用能设施设备的规定部位（点）按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的、动态的检查，及时掌握用能设施设备的运行状态。

ISO50001管理评审控制程序

文件制修订记录1.0目的：为确保公司能源管理体系始终达到要求并持续改进，通过管理评审活动评价能源管理体系持续的适宜性、充分性与有效性。

2.0适用范围本程序适用于公司能源管理体系的管理评审工作。

3.0定义管理评审：指公司最高管理者及管理者代表组织对能源管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的评审活动。

4.0职责4.1最高管理者主持管理评审并批准评审报告；4.2管理者代表负责向最高管理者报告综合管理体系运行情况，准备收集并提供管理评审所需的资料以及管理评审实施计划的落实及组织协调工作。

4.3行政部负责管理评审的组织、策划、协调工作，收集评审资料，编制管理评审计划、记录管理评审、评审后的纠正和预防措施的跟进、验证以及发放管理评审报告；4.4各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加管理评审工作，落实管理评审报告中与本部门有关的工作内容，制定相应措施，予以实施。

5.0工作流程5.1评审频次：5.1.1管理评审每年召开一次，二次之间间隔不超过十二个月。

一般选择在内审后和外审之前。

5.1.2下列情况下，由管理者代表申请，经最高管理者批准适时进行管理评审：a)重大的客户投诉；b)发现能源管理体系的严重不符合；c)即将进行第二或第三方审核或法律、法规规定的审核时；d)组织结构、服务范围、能源消耗、资源配置的重大变动；e)社会环境、服务需求、法律法规和标准发生重大变化；5.2管理评审计划和准备：5.2.1计划内容：评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。

5.2.2计划由行政部编制，管理者代表审核，最高管理者批准，在评审会议一星期前发给各部门。

5.2.3各部门协助总经办准备好相关资料，包括提交相应的书面文件记录以支持其意见，并能与能源管理体系目标相关联。

5.2.4行政部负责将各部门提交的评审信息进行汇集、分类、整理，连同“会议通知”，于评审会议召开前两天发给参加评审的人员，参加评审的成员应包括最高管理者、管理者代表和各部门负责人。

ISO50001能源评审实施控制程序

文件制修订记录1.0目的：本程序旨在识别公司能源利用过程中的能源评审，评价出主要能源使用，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。

2.0范围：本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。

3.0职责：3.1总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。

3.2生产经理负责能源评审报告、主要能源使用的审核。

3.3节能办组织进行公司能源评审活动。

3.4各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。

4.0工作程序：4.1能源评审的时机在建立能源管理体系前期，节能办首先组织全公司进行能源评审。

在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。

当设施、设备、系统或用能过程发生重大变化时，应进行必要的能源评审。

4.2能源评审的内容和步骤：4.2.1数据收集节能办应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。

在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。

4.2.2分析能源使用和能源消耗运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。

各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》。

4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：1）识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。

人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。

代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。

2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。

3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。

ISO50001：2018能源基准与能源绩效参数设定程序

控制编号：版本：B标题：能源基准与能源绩效参数设定程序共3页1.目的能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。

能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。

为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序，2.适用范围本程序适用于公司级、部门、班组级的能源基准与能源绩效参数的设定。

能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。

3.职责综合部负责组织公司级、公司级、部门、班组级用能单位能源基准与能源绩效参数的设定。

4.工作程序4.1能源基准的确定4.1.1确定原则能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基点，要在能源统计数据的基础之上建立能源管理基准。

4.1.2确定依据：a)《初始能源评审报告》；b)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平；c)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等；d)公司的其他需进行平衡的因素。

4.1.3能源评审1.公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。

能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。

2.能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的：∙公司级基本参数：产量、产值、增加值∙公司能耗参数：综合能耗、电单耗、天然气单耗∙设备效率基准：重点用能设备。

∙能源品质：外购能源关键质量特性；4.1.4基准确定a)在《能源评审报告》的基础上，综合部根据责任划分，确定《能源基准》草案。

b)由综合部对确定的基准进行分析和平衡，根据分析和平衡结果，综合部最终确定能源管理基准，报管代审核，总经理审批后执行。

ISO50001能源管理体系认证流程

ISO50001能源管理体系认证流程ISO50001：2018能源管理体系认证一般按以下几个认证流程来进行。

1、前期领导决策与准备根据我国相关政策的推动，我国各省、各地方相关部门的实施方案已经下放，各地耗能企业领导陆续开始决策和安排能源管理体系建设，并安排企业组织内具体体系管理部门负责人寻求能源管理体系咨询机构进行咨询工作。

2、认证范围的界定企业组织能源管理系统的范围包括生产过程、服务和产品等一系列与能源相关的因素。

企业组织应识别和确定在企业边界覆盖范围内导致能源消耗的所有活动和操作。

3、企业初始能源的评价初始能源评审主要包括两部分的内容：首先是能源管理调查；其次是能源技术调查。

初始能源的评估是企业组织能源管理体系建立的基础，因此咨询老师需要实地观察和分析企业组织的生产过程、企业组织过去的能源消耗等历史数据。

它可作为能源管理政策、制定目标指标和管理计划、确定系统优先级和编制系统文件的依据。

同时，我们还要处理一系列的工作，比如制度的宣传，能源内审员的培训等。

企业组织的能源能否在系统中正常良好运行，主要取决于内审员的素质和工作成效，因此根据企业的实际情况做好能源内审员的培训是非常重要的环节之一。

4、能源体系策划能源系统规划主要包括以下能源管理标准要素:能源政策、能源因素、法律法规、标准和其他要求、基准和标杆目标和指标、能源管理方案。

要想做一个完善的、有效的、可操作的能源管理系统，系统中的规划是至关重要的一环。

企业组织能否从制度的实施中获益取决于制度规划的质量。

5、能源管理体系文件的编制咨询老师在完成对企业的现场调研后，根据体系标准的要求和耗能企业的实际情况，编制适合企业长期运行和实施的能源管理体系文件。

这是企业通过技术管理实现节能减排既定目标必不可少的重要环节。

根据耗能企业的实际情况和不同的实施过程，体系文件不是一成不变的，许多企业组织在体系实施过程中不断完善和修订。

最后，体系文件需要得到企业最高领导的批准，才能正式运行。

ISO50001-2018能源计量管理程序

文件制修订记录1.0目的/范围根据《中华人民共和国计量法》的有关规定，《用能单位能源计量器具配备和管理通则》GB17167-2006强制性标准规定，结合公司的计量管理实际，对公司的计量管理工作做出相关要求，提高公司的计量管理水平。

本细则适用于公司范围内的一切计量管理工作。

2.0规范性引用文件2.1中华人民共和国计量法2.2中华人民共和国计量法实施细则2.3 GB17167-2006用能单位能源计量器具配备和管理通则2.4能源计量监督管理办法3.0术语和定义3.1能源计量器具：测量对象为一次能源、二次能源和载能工质的计量器具。

3.2能源计量器具配备率、能源计量器具实际的安装配备数量占理论需要量的百分数。

能源计量器具理论需要量是指为测量全部能源量值所需配备的计量器具数量。

3.3次级用能单位：用能单位下属的能源核算单位。

4.0职责4.1有关能源计量数据的采集、处理、统计分析由工务部门负责。

4.2公司各部门按本程序严格执行。

5.0管理内容和方法5.1总则计量工作是企业的一项基础工作，它为企业的全面质量管理、能源管理、经济核算提供准确、及时的原始数据，企业的技术经济活动有了“量”的概念，科学化的管理才有可能建立和开展。

5.2计量管理的主要职能公司计量管理工作由工务部负责，计量使用部门设立专（兼）职计量管理人员，具体职责：a）贯彻执行《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，增强计量法意识；b）工务部部负责制定计量器具总台帐及周期检定计划，督促送检和现场检定，幷进行统计；c）计量使用部门负责建立部门计量器具台帐，配合工务部门做好计量器具的送检和现场检定工作。

5.3能源计量器具的配置5.3.1为了获得能源消耗的数据，在用能设备前加装能源计量器具，能源计量器具的配备率见表1。

表1能源计量器具配备率要求单位：％5.3.2主要次级用能单位（大于或等于表2中的一种或多种能源消耗量限定值的次级用能单位）能源计量企业的配备应满足表2的要求。