第四章货币资金内部控制

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货币资金的内控管理

货币资金的内控管理一、引言在企业财务管理中，货币资金是企业最重要的资产之一，对企业的经营和发展具有至关重要的作用。

为了有效地保护和管理企业的货币资金，建立健全的内控管理体系显得尤为重要。

本文将重点探讨货币资金的内控管理，包括内控管理的概念、重要性、原则以及实施过程中需要注意的问题。

二、货币资金的内控管理概述1. 内控管理的定义内控是指组织为达成既定目标而制定的、为影响其风险管理与控制过程的各种政策和程序。

而货币资金的内控管理则是指企业为了保证货币资金安全、合规运作以及有效利用而制定的一系列措施和规定。

2. 内控管理的重要性货币资金作为企业最直接、最灵活的资产，一旦出现问题将直接影响企业的生存和发展。

健全的内控管理可以有效地保护企业的货币资金，避免损失和风险，确保企业稳健经营。

三、货币资金内控管理的原则1. 独立性原则内部控制应当独立于具体业务活动之外设立独立运作，并由监督机构对其实施情况进行监督。

2. 合理性原则内部控制应当以经济合理性为原则，不应因防范风险而导致成本过高。

3. 整体性原则内部控制应当成为企业全面风险管理与内部监督体系中一部分，并与其他部分协调配合。

四、货币资金内控管理的实施步骤1. 制定内控政策和操作流程企业应根据自身情况和经营特点，制定货币资金内部控制政策，并明确相关操作流程。

2. 规范货币资金收付流程建立完善的货币资金收付流程，确保收款、付款环节合规有序进行。

3. 资金监管与审批制度建立建立严格的资金监管与审批制度，规范资金使用权限，防范风险。

4. 内部监督与审计机制建立完善的内部监督与审计机制，及时发现和纠正货币资金管理中存在的问题。

五、注意事项及建议1. 预防财务风险企业在执行货币资金内部控制时，必须重视预防财务风险，加强对外部出借货币资金风险的识别和预防。

2. 提高信息化水平现代信息技术在内部控制中发挥着越来越重要的作用，在货币资金内部控制方面也不例外。

建议企业提高信息化水平，提高内部核算、统计等工作效率。

货币资金内部控制制度的主要内容

货币资金内部控制制度的主要内容货币资金内部控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分，其主要目的是确保企业货币资金的安全、合法和有效使用。

货币资金内部控制制度的主要内容包括以下几个方面。

一、现金管理制度现金管理制度是货币资金内部控制制度的核心内容，其主要目的是确保企业现金的安全和有效使用。

现金管理制度应包括以下内容：1.现金收付管理制度：规定企业现金的收付流程、收付人员的职责和权限、现金的保管和存储等。

2.现金盘点制度：规定企业现金的盘点周期、盘点程序、盘点人员的职责和权限等。

3.现金报表制度：规定企业现金报表的编制、审核和报送程序，确保现金报表的真实、准确和及时。

二、银行存款管理制度银行存款管理制度是货币资金内部控制制度的重要组成部分，其主要目的是确保企业银行存款的安全和有效使用。

银行存款管理制度应包括以下内容：1.银行账户管理制度：规定企业银行账户的开立、变更和注销程序，确保银行账户的真实、准确和及时。

2.银行存款管理制度：规定企业银行存款的存取程序、存取人员的职责和权限、银行存款的保管和存储等。

3.银行对账制度：规定企业银行对账的周期、对账程序、对账人员的职责和权限等。

三、票据管理制度票据管理制度是货币资金内部控制制度的重要组成部分，其主要目的是确保企业票据的安全和有效使用。

票据管理制度应包括以下内容：1.票据开具制度：规定企业票据的开具程序、开具人员的职责和权限、票据的保管和存储等。

2.票据收付管理制度：规定企业票据的收付流程、收付人员的职责和权限、票据的保管和存储等。

3.票据报表制度：规定企业票据报表的编制、审核和报送程序，确保票据报表的真实、准确和及时。

四、资金使用管理制度资金使用管理制度是货币资金内部控制制度的重要组成部分，其主要目的是确保企业资金的合法和有效使用。

资金使用管理制度应包括以下内容：1.资金使用计划制度：规定企业资金使用计划的编制、审核和执行程序，确保资金使用计划的合理和有效。

货币资金的内部控制简介

货币资金的内部控制简介【摘要】货币资金是企业最重要的资产之一，内部控制对货币资金管理至关重要。

本文首先介绍了内部控制的定义，然后探讨了货币资金内部控制的目的和重要性。

接着详细描述了货币资金内部控制的内容，包括现金收付、资金监管、账户管理等方面。

最后分析了货币资金内部控制的实施方法，强调了持续改进的重要性。

本文强调了货币资金内部控制的必要性和规范性，指出只有建立健全的内部控制制度，才能有效管理企业的现金流。

持续改进内部控制机制是企业持续稳健发展的关键。

通过本文的介绍，读者可以更深入了解货币资金内部控制的重要性，为企业管理和决策提供参考。

【关键词】货币资金、内部控制、定义、目的、重要性、内容、实施、必要性、规范性、持续改进1. 引言1.1 货币资金的内部控制简介货币资金是企业最重要的资产之一，对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。

货币资金的内部控制是指企业为确保货币资金安全、合法、有效的管理而采取的一系列管理措施和制度。

其目的是保障企业的资金安全，防止资源浪费和滥用，提高财务管理效率，确保企业持续健康发展。

货币资金内部控制的重要性不言而喻，它关系到企业的生存和发展。

只有建立完善的内部控制制度，才能有效地防范和减少各种风险，提高企业的经营效益和经济效益。

货币资金内部控制内容主要包括资金管理流程、资金监督审批、资金使用管理、资金监督检查等方面，涵盖了企业日常经营中各项资金管理活动。

货币资金内部控制的实施需要企业全体员工的积极配合和执行，要建立健全的内部控制机制和监督体系，并不断完善和改进。

只有不断强化内部控制的规范性和持续改进，企业才能有效应对各种外部风险和挑战，保障企业的可持续发展和稳定经营。

货币资金内部控制的必要性、规范性和持续改进性将在未来的经营管理中更加凸显其重要性。

2. 正文2.1 内部控制的定义内部控制是指企业建立在组织结构、政策、程序和实践的基础上，以达到有效和效率的目标。

内部控制不仅包括财务方面的控制，还包括业务运作、合规性和风险管理等方面的控制。

公司货币资金管理内部控制制度

公司货币资金管理内部控制制度第一章总则第一条为规范公司货币资金管理，提高资金使用效率，防范资金风险，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有货币资金管理活动，包括现金、银行存款、其他货币资金等。

第三条公司应建立健全货币资金内部控制体系，确保货币资金的安全、完整和合法。

第二章职责分工与授权审批第四条货币资金管理实行职责分工与授权审批制度。

第五条财务部门负责货币资金的日常管理工作，包括现金收支、银行存款收支、票据管理等。

第六条出纳员负责办理现金收支、银行存款收支等具体业务，不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记。

第七条主办会计负责核对银行存款账，编制银行余额调节表，不得办理银行存款账的对账及银行余额调节表的编制。

第八条财务经理负责审批货币资金支付业务，不得保管支付款项的全部印章，银行印鉴与支付票据也应分别由不同人员管理。

第九条货币资金支付业务实行授权审批制度，各级审批人员应按照规定的权限和程序进行审批。

第三章现金管理第十条现金管理包括现金收支、现金盘点等。

第十一条现金收支业务应严格按照国家法律法规和公司制度执行，确保现金收支的真实、合法、完整。

第十二条出纳员应每日进行现金盘点，核对现金账实是否相符，发现异常情况应及时报告财务部门。

第十三条取得的现金收入应及时存入银行，不得坐支现金。

第十四条现金收支业务应取得合理、合法的凭据，并按照规定的程序进行审批。

第四章银行存款管理第十五条银行存款管理包括银行存款收支、银行对账、票据管理等。

第十六条银行存款收支业务应严格按照国家法律法规和公司制度执行，确保银行存款收支的真实、合法、完整。

第十七条出纳员应每日核对银行存款账，编制银行余额调节表，确保账账、账实相符。

第十八条银行存款收支业务应取得合理、合法的凭据，并按照规定的程序进行审批。

第五章票据管理第十九条票据管理包括支票、汇票等。

第二十条票据的购买、保管、使用、背书、贴现等应严格按照国家法律法规和公司制度执行。

医院货币资金内控管理制度

第一章总则第一条为加强医院货币资金的内部控制和管理，确保医院资产的安全和完整，提高资金使用效率，防范财务风险，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有涉及货币资金收支、存储、使用和监督的部门和人员。

第三条医院货币资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规和财务制度，确保货币资金收支合法合规。

（二）安全性原则：加强货币资金管理，确保资金安全，防止资金流失和舞弊行为。

（三）效益性原则：提高资金使用效率，确保医院资金运作的健康、高效。

（四）责任制原则：明确各部门和人员的职责，确保货币资金管理责任落实到人。

第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部作为货币资金管理的归口管理部门，负责制定和组织实施货币资金管理制度。

第五条财务部职责：（一）制定和组织实施货币资金管理制度，监督各部门执行情况。

（二）负责医院货币资金的预算、结算、支付和回收等工作。

（三）负责对货币资金收支进行核算、分析和报告。

（四）负责组织货币资金内部审计和风险评估。

第六条其他相关部门职责：（一）临床、医技、药剂等科室负责提供真实、完整的货币资金收支凭证。

（二）审计部门负责对货币资金管理进行内部审计，发现并纠正问题。

第三章货币资金收支管理第七条医院货币资金收支应实行集中管理，所有收支业务必须通过财务部门办理。

第八条医院现金收支管理：（一）医院日常现金收支，必须遵守国家现金管理的规定，不得超过规定的限额。

（二）医院现金收入应及时存入银行，不得坐支现金。

（三）医院现金支出，应按照预算和批准程序进行，不得随意挪用。

第九条医院银行存款管理：（一）医院应按照规定开立银行账户，并定期核对账户余额。

（二）医院银行存款收支应严格执行国家银行结算制度，不得签发空头支票、远期支票。

（三）医院银行账户的变更、撤销，应经财务部门审核，报请医院领导批准。

第四章内部控制与监督第十条医院应建立健全货币资金内部控制制度，确保资金安全。

货币资金内部控制概念-概述说明以及解释

货币资金内部控制概念-概述说明以及解释1.引言1.1 概述货币资金是企业非常重要的一项资源，涉及企业的资金流动和运营管理。

然而，由于货币资金的高度敏感性和易被滥用的特点，企业需要建立一套有效的内部控制机制来保护和管理这些资金。

货币资金内部控制是指企业在运营过程中，通过制定合理的规章制度、流程和制度，以及建立相应的职责和权限体系，来保障货币资金的合法性、安全性和准确性的一系列管理措施。

在这个过程中，企业致力于防止内部和外部风险，确保资金的正常流动，提高企业的运营效率和竞争力。

货币资金内部控制的目标是确保资金的正确使用和保管，同时防止资金的浪费、挪用和失窃。

通过建立完善的内部控制体系，企业可以降低经营风险，提高资金运作的透明度和追踪能力。

这不仅有助于企业精确掌握企业财务状况，快速反应和解决财务问题，还能有效预防和降低潜在的内部舞弊和经济犯罪行为对企业的损害。

货币资金内部控制的基本原则包括有效的分工与监督、严格的记录和报告制度、科学的风险评估和控制、以及规范的审计和监督机制等。

有效的分工与监督意味着企业要明确各个岗位的职责和权限，确保每个岗位的职责清晰，并以适当的方式将各个岗位的职责衔接起来。

严格的记录和报告制度需要保证货币资金的流动和使用过程能够被准确地记录和追踪，以便随时掌握资金的动态和变化。

科学的风险评估和控制要求企业对内外部风险进行全面的识别和评估，并采取适当的措施进行防范和应对。

规范的审计和监督机制则通过对企业内部运作的检查和监督，及时发现和纠正问题，确保企业的运营和资金使用符合法律法规和公司政策。

综上所述，货币资金内部控制是企业财务管理中至关重要的一环。

它不仅可以保护企业的利益，防止经济损失，还可以提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。

在当前竞争激烈的商业环境下，建立和完善货币资金内部控制机制是每个企业必须重视的重要任务。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将以以下几个部分对货币资金内部控制的概念进行详细的介绍和分析：首先，引言部分将概述货币资金内部控制的重要性以及本文的目的。

货币资金的内部控制

货币资金的内部控制一、货币资金的定义及特点货币资金是指资金循环周转中停留在货币形态的资金，是资产的重要组成部分，是流动性较强的一种资产，按货币资金的用途和存放地点的不同，分为现金、银行存款和其他货币资金。

由于货币资金具有高度的流动性和较高的控制风险，单位在组织会计核算的过程中，加强货币资金的控制与核算，对于保障单位资产安全完整、提高资金周转速度和使用效益都具有重要意义。

根据货币资金业务的特点，结合单位自身的经营管理实际，设计一套切实可行的货币资金控制制度和核算方法，从而更有利于单位货币资金的管理和控制。

完善而有效的货币资金内部控制对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实完整等具有积极的促进作用。

二、货币资金内部控制目标内部控制目标是单位建立健全内部控制制度的根本出发点。

货币资金内部控制应达到以下目标：第一，货币资金的安全性。

通过良好的内部控制，确保单位库存现金安全，预防被盗窃、诈骗和挪用。

第二，货币资金的完整性。

检查单位收到的货币资金是否已全部入账，预防私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为。

第三，货币资金的合法性。

检查货币资金的取得、使用是否符合国家法规，手续是否齐备。

第四，货币资金的效益性。

合理调度货币资金，使其发挥最大的经济效益。

三、建立货币资金内部控制制度1、实行岗位分工制度单位应当配备合格的会计人员办理货币资金业务，办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质，忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法，客观公正。

单位应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位分离、相互制约和监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作。

严禁由一人办理货币资金业务的全过程。

出纳人员对不符合规定和手续的收支业务有权拒绝办理。

对涉及货币资金管理和控制业务的业务人员实行定期轮换岗位，以相互牵制、相互监督。

2、坚持预算控制制度编制资金预算控制旨在对企业一定时期货币资金的流入和流出进行统筹安排。

货币资金的内部控制

企业货币资金的内部控制和管理，各单位根据自身情况制定了不同的加强货币资金安全、核算与监督货币资金使用的内部控制制度，为提高货币资金的使用效益，保护货币资金的安全完整提供了依据和保证，本文着重探讨为什么要
加强货币资金的内部控制、以及内部控制方法的介绍。关键词：货币资金；内部控制
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货币资金概念
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货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金（如应收银行承兑汇票等），是单位内部流动性最强、控制风险最大的资产。一般包括硬币、纸币、存于银行或其他金融机构的活期存款，以及银行本票和银行汇票等可以立即支付使用的交换媒介。从内容上看，货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金。
２．银行存款的内部控制必须严格按照国家相关的银行管理制度ｌ开立银行账户，比如国家规定只能开设一个基本存款账户，基本存款户可以用来支取现金，其他类型的账务只能用作银行转账而不能支取现金。银行付款英严格履行三级审核制度，即出纳人员录入、业务部长负责复核、财务负责人负责最后签字审批。业务主管和财务负责人应分别按照制度规定的各自职责要求，审核相关银行业务是否复核制度流程的要求，比如相关的业务内容是否真实、付款单位与结算单位是否一致、付款账户是否正确等。如果业务主管或财务负责人因故不在，应通过书面程序授权其他对制度和流程熟悉的人员负责其原本承丰日的责任，如果发生问题可有自认追究源头，保障银行资金的安全。以上做法简言之就是通过不同岗位职责的不同，达到相互牵制、互相监督审核的目的，通过互相监督的内部控制制度能够有效地减少发生银行付款错误的概率，同时通过对结算凭证的上述内容进行审核，并与原始凭证进行核对，审核人员还可以在审核的过程中提高自己的内部控制管理水平。最后，出纳人员应当每天保证审核银行网银账户与银行日记账是否账实一致，每月月末应根据各个账户的银行对账单编制银行存款余额调节表。

企业内部控制具体规范——货币资金

企业内部控制具体规范——货币资金————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：企业内部控制具体规范第xx号——货币资金（征求意见稿）第一章总则第一条为了引导企业加强对货币资金的内部控制，保证货币资金的安全，提高货币资金的使用效益，根据《企业内部控制规范——基本规范》以及国家有关法律法规，制定本规范。

第二条本规范所称货币资金，是指企业所拥有或控制的现金、银行存款和其他货币资金。

第三条企业在建立和实施货币资金内部控制制度中，至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施：（一）职责分工、权限范围和审批程序应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理；（二）现金、银行存款的管理应当符合法律要求，银行账户的开立、审批、核对、清理应当严格有效，现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行；（三）与货币资金有关的票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录，银行预留印鉴和有关印章的管理应当严格有效。

第二章职责分工与授权批准第四条企业应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

货币资金业务的不相容岗位至少应当包括：（一）货币资金支付的审批与执行；（二）货币资金的保管与盘点清查；（三）货币资金的会计记录与审计监督。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

第五条企业应当配备合格的人员办理货币资金业务，并结合企业实际情况，对办理货币资金业务的人员定期进行岗位轮换。

企业关键财会岗位，可以实行强制休假制度，并在最长不超过五年的时间内进行岗位轮换。

第六条企业应当建立货币资金授权制度和审核批准制度，并按照规定的权限和程序办理货币资金支付业务。

（一）支付申请。

企业有关部门或个人用款时，应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容，并附有效经济合同、原始单据或相关证明。

货币资金内部控制方法

货币资金内部控制方法
货币资金是企业最重要的资产之一，对其内部控制尤为重要。

以下是一些常见的货币资金内部控制方法：
1. 现金库存管理：确保现金库存的准确性和安全性。

例如，建立现金存取制度，限制员工对现金的接触和存取权限，并定期进行现金库存的盘点。

2. 资金流程审批制度：建立审批程序，规范资金的流动和使用。

例如，制定资金支出的审批流程，确保每一笔支出都经过合适的部门和人员的审批。

3. 资金记录和报告：建立准确和完整的资金记录系统，确保资金流动和使用的可追溯性。

例如，建立财务报告程序，定期生成和审查资金流量表和现金流量表。

4. 内部审计和检查：通过内部审计和检查，发现和纠正资金流程中可能存在的问题和风险。

例如，定期进行内部审计，并建立内部审计报告和检查的机制。

5. 银行协调和对账：建立与银行的密切合作关系，确保银行账户的安全和准确性。

例如，对账单的及时对比和核对，确保银行账户余额与资金记录的一致性。

6. 资金预算和控制：建立资金预算和控制制度，确保资金的合理使用和最大化利用。

例如，制定资金预算计划，设立资金使用限制和控制措施。

7. 作弊和误帐风险的防范：建立防止作弊和误帐的措施和机制。

例如，实施审查制度和制定反欺诈政策，定期培训员工识别和预防作弊和误帐。

以上方法只是一些常见的货币资金内部控制方法，具体控制方法可以根据企业的具体情况和风险来确定。

同时，内部控制应该是一个持续改进的过程，需要不断地进行监督和评估，以确保其有效性和适应性。

货币资金与内部控制方法

货币资金与内部控制方法1. 货币资金的概念和作用货币资金是指企业资产中以货币形式存在的资金，包括现金、银行存款、其他货币资金等。

货币资金是企业日常经营活动的重要组成部分，对企业的正常经营运作至关重要。

货币资金的作用主要有：•支付能力保障：货币资金可用于支付企业各项费用和债务，确保企业具备足够的支付能力。

•投资与融资：货币资金可以用于企业的投资和融资活动，支持企业的业务发展和扩大规模。

•风险控制：合理管理货币资金，可以帮助企业降低资金风险，提高企业的偿债能力和抗风险能力。

2. 货币资金管理中存在的问题2.1 资金流动风险企业的货币资金需要日常管理和运用，但资金流动会存在一定的风险。

例如，现金可能会被盗窃或遗失，银行存款可能面临利率波动和信用风险等。

因此，企业需要建立起一套完善的内部控制方法，有效地管理货币资金，并降低资金流动风险。

2.2 资金管理的效率问题一些企业在货币资金的管理中存在效率问题。

可能由于管理流程不够完善或人员能力不足，导致资金管理效率低下。

这会导致企业在资金使用上的不合理浪费，影响企业的效益和竞争力。

2.3 资金使用监管问题企业在使用货币资金时需要确保合规性和监管性。

然而，一些企业可能存在资金使用监管不严的问题，例如滥用资金、私用公款等。

这会带来一系列的风险和信任问题，损害企业的声誉和利益。

3. 内部控制方法为了有效管理货币资金并降低相关风险，企业可以采取以下一些内部控制方法：3.1 现金管理•建立现金支付和收款的制度和流程，确保资金安全和追溯性。

•设立专门的现金管理岗位，负责现金库存、兑付和反假币等工作。

•定期进行现金盘点和对账，确保现金账面与实际存量一致。

3.2 银行存款管理•确定合适的银行及账户，进行资金集中管理，降低利率风险和信用风险。

•建立银行付款和收款授权制度，确保银行账户的合规操作。

•定期对银行账户进行对账和核对，以发现异常情况并及时处理。

3.3 资金使用监管•建立严格的资金支出和使用流程，确保每笔资金的合规性和必要性。

内部控制规范-货币资金

内部控制规范-货币资金内部会计控制规范——货币资金第一章总则第一条为了加强对单位货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《屮华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——基本规范》等法律法规，制定本规范。

第二条本规范所称货币资金是指单位所拥有的现金.银行存款和其他货币资金。

第三条本规范适用于国家机关.社会团体.公司.企业.事业单位和其他经济组织（以下统称单位）O第四条国务院有关部门可以根据国家有关法律法规和本规范，制定本部门或本系统的货币资金内部控制规定。

各单位应当根据国家有关法律法规和本规范，结合部门或系统的货币资金内部控制规定，建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度，并组织实施。

第五条单位负责人对本单位货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

第二章岗位分工及授权批准第六条单位应当建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离•制约和监督。

出纳人员不得兼任稽核•会计档案保管和收入•支出•费用•债权债务账目的登记工作。

单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。

第七条单位办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。

第八条单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式.权限.程序.责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

第九条审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。

经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。

第条单位应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。

财务会计内部控制制度(5篇)

财务会计内部控制制度第一章总则第一条为了保证公司会计资料正确可靠，防止会计差错及营私舞弊现象的发生，便于公司审计工作的开展，加强公司各管理岗位的责任心，维护公司财经纪律，特制定本制度。

第二条本制度所称内部会计控制是指为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律和规章制度的贯彻执行等而制订和实施的一系列控制方法、措施和程序。

第二章货币资金的内控制度第一节现金内控制度第三条现金的收付由公司专职出纳负责，不得多人管理现金的收付，以免责任不清。

第四条现金的收支要及时入账，做到日清月结。

第五条不准以白条或借据抵库，任何人不经批准均不得借用现金。

第六条遵守银行规定的库存限额。

第七条严禁出纳员填制现金的收款、付款记账凭证。

第八条由公司财务部门负责人或会计主管组织对库存现金每月至少盘点一次，如发现帐实不符，要立即查明原因，分清责任，并由责任人赔偿损失。

第九条财务部门负责人或会计主管应经常不定期抽查出纳员的帐实是否相符。

第十条必须用保险柜保管现金。

严禁用木箱、木柜保管现金，或将现金置放在办公桌内。

第十一条遵守银行规定的现金管理办法和结算起点，超过起点的支出应使用支票支付。

第十二条领用备用金的单位或个人以及出差人员应及时报账，如无必要继续使用备用金，应及时收回销账。

出差人员返回后应及时至财务部办理报销手续，借款无法核销的，应说明理由并报主管领导审批。

出差返程后长时间即不办理借款核销手续，又不说明理由的，财务部门有权从工资中扣除借款。

第十三条未经过批准，不得使用与借款内容相左的单据办理借款核销手续。

第十四条费用报销凭证应由出纳对金额进行二次审核，以减少差错。

第十五条付出现金应取得凭证，如收据、发票、费用单据等。

报销凭证必须经经办人、部门负责人、财务负责人或公司主管领导签字才可报销。

购买货物凭证必须经公司仓库验收后，经经办人、部门负责人、财务负责人或公司主管领导签字、才能报销。

第二节银行存款内控制度第十六条银行预留印鉴至少由两人分管。

货币资金的内部控制

识，又有要自主预算意识；既要有近期预算意识，也要有长远预算意识，同时维护预算的严肃性，牢固树立坚持先有预算后有支出、没有预算没有支出的原则。把各项收支、资金结余和经济业务全部纳入预算管理和单位合法账户中核算，不得存在脱离预算的财务行为。２建立货币资金的授权审批制度。《．内部会计控制规范一货币资金（试行）第八条规定： “ 》单位应当对货币资金建立严格的授权审批制度，明确审核人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关的控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。 ”严格的授权审批制度是保证货币业务得以控制的前提条件。这样既可以保证货币资金的顺利进行，又可以增强有关人员的货币资金的控制意识，有利于责、权、利三者的有机结合。根据企业规模的大小，合理确定授权的范围和要求。授权有一般授权和特殊授权两种情况，一般授权是授予有关人员处理正常范围内的货币资金业务的权利。它一般以内部文件的形式加以规范，在日常业务处理中可以按照规定的权限范围和有关职责自行办理。如目前有的单位对其下属的部门限定定额经费，用于日常办公费用之需，由本部门 “ 行政一把手”签批，不得超支消费。所有超定额、超范围以外的货币支出一律不予报销。特殊授权是指授权处理非常规经济事项，如本单位对外重大投资活动、筹资活动，购买价格昂贵的设备仪器、部门预算调整等，要通过专门的专家或部门进行可行性研究分析，报请本单位最高管理层，
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强，失控则弱，元控则乱” ，在当前经济发展的情况下建立健全货币资金的内部控制是一项势在必
【收稿日期】２０ — ６— ６０７００【作者简介】衰飞，１７年生，女，２９黑龙江哈尔滨人，会计师。

货币资金内部控制

货币资金内部控制货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。

大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。

一、货币资金内部控制目标及环境1. 货币资金内部控制目标。

内部控制目标是企业管理当局建立健全内部控制的根本出发点。

货币资金内部控制目标有四个：①货币资金的安全性。

通过良好的内部控制，确保企业库存现金安全，预防被盗窃、诈骗和挪用；②货币资金的完整性。

即检查企业收到的货币是否已全部人账，预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现；③货币资金的合法性。

即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规，手续是否齐备；④货币资金的效益性。

即合理调度货币资金，便其发挥最大的效益。

2.货币资金内部控制环境。

所谓货币资金内部控制环境是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。

控制环境的好坏直接决定着企业内部控制能否实施或实施的效果，影响着特定控制的有效性。

货币资金内部控制环境主要包括以下因素。

（1）管理决策者。

管理决策者是货币资金内部控制环境中的决定性因素，特别在推行企业领导个人负责制的情况下，管理决策者的领导风格、管理方式、知识水平、法制意识、道德观念都直接影响货币资金内部控制执行的效果。

因此，管理决策者本人应加强自身约束，同时通过民主集中制、党政联席会等制度加强对其的监督。

（2）员工的职业道德和业务素质。

在内部控制每个环节中，各岗位都处于相互牵制和制约之中，如果任何一岗位的工作出现疏忽大意，均可以导致某项控制失效，比如，空白支票、印章应分别由不同的人保管，如果保管印章的会计警惕性不高，出门不关抽屉，将使保管空白支票的出纳有机可乘。

由此造成出纳携款潜逃的案件也屡见不鲜。

（3）内部审计。

内部审计是企业自我评价的一种活动，内部审计可协助管理当局监督控制措施和程序的有效性，能及时发现内部控制的漏洞和薄弱环节。

资金管理内部控制制度(3篇)

资金管理内部控制制度第四部分：资金内部控制制度1.货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

____公司经理对本公司货币资金内部控制的建立健全和有效实施以及货币资金的安全完整负责。

3.财务中心建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

4.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

5.不得由一人办理货币资金业务的全过程。

6.办理货币资金业务，配备合格的人员，并根据公司具体情况进行岗位轮换。

办理货币资金业务的人员具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。

7.财务中心对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。

8.审批人根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。

经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。

9.财务中心按照规定的程序办理货币资金支付业务。

(1)支付申请。

公司有关部门或个人用款时，提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。

(2)支付审批。

审批人根据其职责、权限和相程序对支付申请进行审批。

对不符合规定的货币资金支付申请，审批人拒绝批准。

(3)支付复核。

复核人对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式是否恰当等。

复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。

(4)办理支付。

出纳人员根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。

货币资金的内控及管理

、
货币资金内部控制目的
确了财务工作人员的岗位职责和相关部门的职责权限。一是
授权审批职务与执行职务相分离；二是业务经办职务与审核监督职务相分离：三是业务经办职务与会计记录职务相分
货币资金内部控制的目的是为了满足企业正常生产经营
活动所必需的资金需求量，提高资金使用效率，规避和降低各
二、货币资金内部控制及管理的措施
为了避免货币资金管理的漏洞不再发生．我公司结合自身的经营特点．从实际出发．制定了一系列切实可行的货币资
金内部控制制度，从而有效地达到规避和降低各类资金风险。２提高企业全体财务人员的职业道德素质和业务水平。．
３．建立严格的货币资金授权审批、付款、预算管理。为了保障企业生产经营活动所必需的资金需求量，降低货币资金
交货币资金支付申请，注明资金的使用者，款项的用途、金额、预算、支付方式等内容。并附相关证明或借款单据：审批人员根据其职责、权限和相应程序对资金支付申请进行审
计人员召开工作会议，学习国家税务总局发布最新的税务知识，学习集团财务部规定的各种财务制度及管理办法，促使
批。对不符合规定的资金支付申请，审批人员应当拒绝审批：
在使用过程中的风险．我公司制订了严格的货币资金授权审
批制度及支付流程。明确货币资金支付申请的内容，审批人员对货币资金业务的授权审批方式、权限、程序、责任和相关
控制措施。规定了业务经办人员在办理货币资金业务时的职责范围和工作要求。
财务人员的职业道德和业务水平关系到一个企业日常生产
类资金风险，并追求资金安全性、完整性、合法性、收益性的相
互统一。安全性是通过有效的内部控制，确保企业资产安全，

第4章货币资金内部控制.ppt

• 3、严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资金。
案例1：资金支出的授权审批
• 深圳市三九物业发展有限公司原总经理林长兴因挪用1030 万元公款炒股，于2006年8月29日在深圳市中级人民法院出庭受审。
• 林长兴于2002年中期到2003年初，在担任深圳市三九物业发展有限公司总经理期间，未经上级公司及本公司领导同意，将1030万元公款从三九物业公司的某银行账户转入其本人账户及其控制的账户进行股票交易。并于2003年 10月31日，从证券公司转账392万余元到三九物业公司账户以归还部分欠款；2003年底，授意公司财务人员将剩余 637万余元欠款中大部分金额以虚假支付工程款、虚假还款方式，将公款在本公司及借用的银行账户间虚假支付后再转回，冲抵欠款。其余部分，以未入公司账目的公司售房款方式予以冲抵。通过以上方式，林长兴将三九物业公司的公款637万余元虚假还款，予以侵吞。
• 因成立公司手续繁琐，赚钱心切的杨幸康不惜铤而走险放弃原先计划，命令“综达公司”立即将九十五万元人民币直接汇入“宜家公司”的账户。如今，那些昂贵的高级装饰板因滞销被积压在仓库内天天与灰尘做伴， “综达公司”蒙受了重大经济损失。
• 问题： • “综达公司”资金管理存在哪些问题？（从货币资金业务
货币资金业务中常见弊端
• 1、现金业务中的常见弊端 • 现金支出业务重点常见弊端： • 虚构内容 • 假复写 • 更换发票 • 添加金额 • 重复报销 • 多列总额 • 涂改凭证等
员工仿冒领导签名骗取公款
• 原东方航空股份有限公司飞机维修基地质量管理处档案管理员邵某，从1996年10月至1998年7月止，冒用领导签名报销单据84份，骗取公款总额8.4万元。长宁区法院日前以诈骗罪一审判处其有期徒刑5年。现年41岁的邵某从 1996年下半年起，对照归档档案上的领导签名，开始模仿 “领导签名术”。

货币资金内部控制

货币资金内部控制1. 引言货币资金是企业最重要的流动性资产之一，对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。

为了保护企业的财产安全和规范资金的使用，建立一个有效的内部控制系统是非常重要的。

本文将介绍货币资金内部控制的作用、原则和常见的控制措施，以及如何评估控制的有效性。

2. 货币资金内部控制的作用货币资金内部控制是指企业为了实现财务目标和抵御各种风险，通过制定一系列制度、规范、程序和措施，确保货币资金的安全、有效和合规使用。

内部控制的主要目的是保护企业的财产安全、提高管理效率、规范企业行为和增加对外界风险的抵御能力。

一个有效的货币资金内部控制系统可以保证企业的财务稳定和可持续发展。

3. 货币资金内部控制的原则货币资金内部控制的原则包括以下几个方面：3.1. 分工和职责的明确货币资金相关的职责应该明确分工，确保各个岗位的责任和权限清晰可辨，防止权责不一致和内部勾结现象的产生。

例如，企业应该明确财务部门负责资金的收付、核对和管理，财务审核人员应该和实际操作人员分离，以确保资金流动的透明和安全。

3.2. 审计和监控企业应该建立一套完善的审计机制，对货币资金的流动和使用进行定期和不定期的检查和审计。

审计能够发现潜在的问题和风险，及时采取措施进行纠正和改进。

同时，企业应该建立监控机制，及时掌握资金流动的情况，发现异常和异常情况，并进行及时的处理。

3.3. 内部控制的完整性和连续性货币资金内部控制应该是一个完整而连续的体系，包括制定和执行财务政策和流程、确保相关记录和凭证的准确和完整、建立风险识别和评估机制等。

企业应该建立一套完整的制度和标准，确保内部控制的连续性和有效性。

3.4. 风险管理和防范货币资金内部控制应该重视风险管理和防范，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等。

企业应该制定合适的风险管理策略和措施，减少风险的发生和影响，保护企业的财产安全和利益。

4. 常见的货币资金内部控制措施为了实现货币资金内部控制的目标，企业可以采取以下一些常见的控制措施：4.1. 资金收付管理企业应该建立严格的资金收付管理制度，规范资金的收付程序和流程，确保资金收付的安全和合规性。